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    優(yōu)秀員工評選活動方案

    更新時間:2022-12-24 11:20:43 活動方案 我要投稿

    優(yōu)秀員工評選活動方案9篇

      為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的優(yōu)秀員工評選活動方案,歡迎大家分享。

    優(yōu)秀員工評選活動方案9篇

    優(yōu)秀員工評選活動方案1

      目的

      為激勵員工工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

      一、評選對象和條件:

      1、評選范圍

      生產(chǎn)一線員工全體員工。(入職滿6個月以上員工)

      2、評選條件

      1)團結(jié)同事,互幫互助,認真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,團結(jié)班組成員,工作責(zé)任心、團隊意識強。

      2)工藝操作熟練、規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量好。

      3)工作嚴以律己、任勞任怨,認真負責(zé)配合班長做好本班工作。

      4)年度內(nèi)無違規(guī)操作,無安全、責(zé)任事故,一月內(nèi)無投訴及處罰紀錄。

      3、取消評選資格條件

      1)年內(nèi)遲到、早退累計3次、事假累計3天,曠工一天;(婚假、喪假除外)

      2)造謠生事、吵架行為(以公告處理及行政、經(jīng)濟處罰為依據(jù));

      3)年內(nèi)罰款30元/次以上(包括30元/次);

      4)年內(nèi)有嚴重質(zhì)量事故由本人負主要責(zé)任的;

      5)年內(nèi)因工作失誤、失職、玩忽職守造成工傷事故的.;

      6)入職不滿6個月(不含6個月)。

      二、優(yōu)秀員工獎勵標準

      獎金:XX元或榮譽證書

      三、評選小組

      組長:董事長

      副組長:總經(jīng)理,副總經(jīng)理

      組員:部門經(jīng)理、車間主任

      四、評選方法、程序及原則

      1、由各班組長、車間對照評選條件,以班組推薦、個人申報相結(jié)合,12月30日前,將推薦名單報公司;

      2、公司綜合部根據(jù)上報的員工名單及參考員工檔案出勤、獎罰記錄,確定評選人選,報送評選小組;全體員工再以不記名方式進行評選。

      3、評選原則:

      1)客觀、公平、公正、公開、實事求是;

      2)表彰無私奉獻、愛崗敬業(yè)。

      五、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案,作為升職、提薪的依據(jù)。

      六、評分標準(考評表另附)

      總計分為100分。以100滿分計分制為評分標準基數(shù),表現(xiàn)出色加分。

    優(yōu)秀員工評選活動方案2

      為了弘揚企業(yè)精神,激勵員工工作用心性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

      一、評選名額:

      每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計六名。

      二、評選時光:

      每季度的最后一個月。

      三、評選資格:

      1、在公司工作三個月以上的一線員工;

      2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無曠工、請假者;

      3、季度內(nèi)無違反公司規(guī)章制度的`受到處分者。

      四、推薦依據(jù):

      1、熱愛公司,自覺維護公司利益;

      2、遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;

      3、勤勉盡責(zé),具有強烈的事業(yè)心和職責(zé)感;

      4、在本職崗位上業(yè)績突出,能為公司解決實際問題,或用心獻計獻策。

      五、評選辦法:

      1、產(chǎn)生流程:車間主任推薦――生產(chǎn)部門初審――人事行政部審查――總經(jīng)理批準;

      2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進行初審;

      3、初審?fù)瓿珊,由部門主管簽字送人事行政部,人事行政部對侯選人進行審查,審查項目主要為:

      a)考勤狀況;

      b)獎懲狀況;

      c)是否違反公司的規(guī)章制度;

      d)推薦理由是否事實充分;

      e)該員工是否曾受到投訴;

      4、人事行政部審查無誤后,送總經(jīng)理批準。

      六、獎勵辦法

      1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會,給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽證書,同時每人獎勵現(xiàn)金100元。

      2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表揚學(xué)習(xí)。

      3、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

    優(yōu)秀員工評選活動方案3

      為加強宿舍文明管理,保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序,公司將對宿舍進行每周一次的衛(wèi)生大檢查活動,具體檢查內(nèi)容及評比標準如下:

      一、評比范圍

      員工宿舍各寢室的室內(nèi)衛(wèi)生,走廊及樓道衛(wèi)生的狀況

      二、評比內(nèi)容及標準:

      序號檢查內(nèi)容分值檢查方法及評價標準考評得分1屋頂墻壁10分

      1)屋頂、墻角無蛛網(wǎng)(5分)

      2)墻壁無積塵(5分)

      2地面20分

      1)地面整潔(10分)

      2)無痰跡(5分)

      3)無紙屑(5分)

      3門窗、衛(wèi)生間30分

      1)門、窗玻璃擦拭干凈(10分)

      2)衛(wèi)生間干凈(10分)

      3)有無異味(10)

      4電器設(shè)施10分

      1)日光燈(2分)

      2)熱水器(4分)

      3)空調(diào)無灰塵(4分)

      5室內(nèi)環(huán)境30分

      1)公共物品按指定地點擺放,整齊有序(10分)2)空氣質(zhì)量(5分)

      3)無多余桌椅或其它雜物(5分)

      4)私用被褥衣物疊放整齊有序(5分)

      5)閣樓干凈整潔無雜物(5分)

      總分:100分;評分90—100分為好,80—90分為較好,70—80分為一般,60—70分為較差,60分以下為極差。

      三、評比方法

      由后勤部主導(dǎo),每次評比由各生產(chǎn)部門和工聯(lián)各委派一名員工及人力資源部總務(wù)課長和宿管員組成檢查小組(文員或四職等以上管理人員,原則上每月檢查2次和每次檢查不少于5人),對各宿舍衛(wèi)生情況進行評分,由工聯(lián)人員將現(xiàn)場拍照,并將評比結(jié)果以張貼或廣播的形式予以公布。

      四、獎懲辦法:每月評出前三名和后三名,進行優(yōu)獎劣懲,具體獎懲方法如下:

      1)評比后三名的宿舍,住宿者每人予以15元處罰;

      2)獎勵結(jié)合處罰金額和需獎勵宿舍的實際情況,發(fā)放生活用品(如洗潔精、洗衣粉、毛巾、肥皂等),具體物品待定。

      3)公司為員工提供清潔用具(如掃把、拖把、晾衣竿、潔廁精、潔廁刷等),員工可予每周一20:30到宿舍管理員處領(lǐng)取,費用須自行負擔(dān)。

      4)如宿舍臟亂差,無能力清掃干凈的,可向后勤部申請清潔工幫助打掃,費用為15元/次;

      5)公司每月設(shè)立“文明宿舍”流動紅旗4面,每層樓衛(wèi)生排名第一的'宿舍垂掛流動紅旗一面,并將評比結(jié)果納入部門優(yōu)秀員工評選依據(jù)之一。

      五、附則

      1、公司本著“以人為本的理念和教育為主、處罰為輔的原則”開展此項活動。

      2、本細則經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)核準后,自頒布之日起實施。

    優(yōu)秀員工評選活動方案4

      一、評選目的:

      為進一步表彰先進,突出優(yōu)秀員工,在集團內(nèi)部樹立員工學(xué)習(xí)的楷模和標桿,激勵先進,鞭策落后;號召更多的人向先進員工學(xué)習(xí),挖掘自身潛力,激發(fā)工作熱情,特舉辦此次“華廈之星”的評選活動。

      二、評選時間及地點:

      1、時間:

      2、地點:

      三、評選對象:

      已上報先進事跡的候選人:

      四、參加人員:

      集團公司及各子公司領(lǐng)導(dǎo)、員工代表若干名。

      五、評選條件:

      1.在本公司工作滿一年以上者,方可參加評選。

      2.熱愛企業(yè),敬業(yè)愛崗,恪盡職守,團結(jié)進取。

      3.嚴格遵守公司規(guī)章制度,無違紀記錄,不無故曠工,早退。

      4.工作中吃苦耐勞、任勞任怨;業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精。

      5.能及時圓滿的完成主管及領(lǐng)導(dǎo)交辦的.任務(wù)。

      六、評選方法:

      1、成立“年xxxx評選委員會”,具體負責(zé)本次評選活動相關(guān)工作。評委組人員構(gòu)成:

      第一組:

      第二組:

      2、評選流程:

      (1)候選人自我介紹。演講時間不超過10分鐘為宜,候選者可通過現(xiàn)場演講,事跡材料演示等方式展示自己。

     。2)候選人所屬部門或公司的其他人員(即“親友團”)對該候選人的其他情況作補充介紹。時間不超過5分鐘。

     。3)評委組提問環(huán)節(jié)。評委組有針對性的提問,候選人作現(xiàn)場解答。

     。4)評委組本著公正、公平、公開的原則,就以上環(huán)節(jié)的綜合情況現(xiàn)場打分。滿分10分,候選人得分=第一組打分總和*50%+第二組打分總和*50%。分數(shù)最高者,即被評選為xxx公司先進員工,并張榜公布。

      七、獎勵方式:

      評選確定先進員工的,由董事長親自頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎?wù)哌M行工作經(jīng)驗推廣的演講。

      八、最后,董事長總結(jié)性發(fā)言。

    優(yōu)秀員工評選活動方案5

      一、評選目的

      樹立競爭意識,調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

      二、評選對象

      天合石油匯豐石油裝備全體員工

      三、評選名額

      評選年度優(yōu)秀員工

      一等獎10名

      二等獎20名

      三等獎20名

      鼓勵獎30名

      四、評選圍度

      以部門為單位進行內(nèi)部推薦

      五、評選流程

      1、初選,成立“優(yōu)秀員工評定小組”,評定小組由各部門負責(zé)人組成。

      2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進行評定小組投票評選。

      3、推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

      4、復(fù)選,按照初選投票結(jié)果,進行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,確定人員名次后上報董事長;董事長根據(jù)上報的結(jié)果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。

      六、入選資格

      凡經(jīng)公司批準入職,至20xx年1月1日工作時間達到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的.員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評資格。

      1、工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強;

      2、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

      3、具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

      4、對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

      5、具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

      7、尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

      8、對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

      9、踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業(yè)文化;

      10、全年事假累計不得超過5天,病假合計不得超過10天;

      11、積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;

      12、全年曠工次數(shù)為0次;

      13、入職三個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正

      七、優(yōu)秀員工評選時間

      1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于12月10日前將候選人推薦表提供宣傳中心。

      2、優(yōu)秀員工名單確定時間:12月15日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:公司20xx年終。

      八、表彰和獎勵

      1、在公司20xx年終總結(jié)會議上進行表彰。

      2、在公司網(wǎng)站、公眾號、官網(wǎng)微博、工作車間,刊登表彰信息

      3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

    優(yōu)秀員工評選活動方案6

      一、目的

      為了加強員工宿舍管理,優(yōu)化宿舍環(huán)境,減少疾病發(fā)生率,杜絕臟、亂、差等現(xiàn)象,實現(xiàn)員工宿舍管理規(guī)范化、制度化;創(chuàng)建衛(wèi)生、整潔、文明、和諧的員工生活場所,給員工一個干凈、整潔、舒適的住宿環(huán)境,公司決定對員工宿舍進行檢查評比,特制定優(yōu)秀員工宿舍評比方案。

      二、適用范圍

      適用于廣東xxx有限公司在員工宿舍住宿的員工、外來務(wù)工人員。評比產(chǎn)生的獎金和流動紅旗不適用于主管及以上級別的管理人員。

      三、責(zé)職

      公司辦公室負責(zé)員工宿舍管理和優(yōu)秀員工評比工作,具體由辦公室、宿舍管理員執(zhí)行及生產(chǎn)運營部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助完成。

      四、具體方案

      1、由辦公室、宿舍管理員、生產(chǎn)運營部領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合檢查小組不定期對員工宿舍進行檢查評分。

      2、根據(jù)相應(yīng)標準將檢查結(jié)果評分,滿分100分、90分以上為“優(yōu)秀”;70—89分為“良好”;60—69分為“一般”;50—59分為“較差”、50分以下的為“極差”五個檔次。具體如下:

      優(yōu)秀:評分成績在90—100分之間;

      良好:評分成績在70—89分之間;

      一般:評分成績在60—69分之間;

      較差:評分成績在50—59分之間;

      極差:評分成績在50分以下。

      3、每月最少三次檢查評分匯總,平均分數(shù)在第一名的員工宿舍,評為“優(yōu)秀員工宿舍”,獲得“流動紅旗”一面,可以在本宿舍懸掛一個月;公司給予本宿舍員工每人50。00元獎勵,以資鼓勵。

      4、每月檢查評分匯總,平均分數(shù)在最后一名的員工宿舍,且在“較差”以下級別的員工宿舍,公司處于本宿舍員工每人50。00元罰款,以示警戒。

      5、對連續(xù)兩個月評分都在“極差”的.宿舍員工,公司予以辭退處理。

      五、評分標準

      1、嚴格遵守我司和柏亞公司的《宿舍管理規(guī)定》。

      2、本宿舍內(nèi)員工是否能夠做到團結(jié)友愛,互諒互讓,是否相互之間發(fā)生過吵嘴打架的現(xiàn)象;是否發(fā)生過與其他宿舍人員吵嘴打架的現(xiàn)象。

      3、本宿舍每個員工是否都能積極主動認真履行輪值人員職責(zé),及時整理和清掃室內(nèi)衛(wèi)生,并保持清潔。

      4、宿舍內(nèi)每個員工是否都能做到,床上用品干凈整潔,床上無雜物;地上物品(鞋、臉盆、塑料桶)擺放是否整齊、干凈無灰塵。

      5、宿舍內(nèi)空氣是否清新、無異味;窗戶是否干凈明亮,窗臺無灰塵;衣柜、桌椅等設(shè)備用品是否干凈無灰塵;衛(wèi)生間、室內(nèi)地面是否經(jīng)常清掃、擦洗干凈,無煙頭、酒瓶、無垃圾。

      6、棉被、個人衣物用品是否干凈無灰塵,折疊擺放整齊、不凌亂;室內(nèi)是否存在亂晾曬衣物、私拉亂掛、亂寫亂畫行為。

      7、宿舍內(nèi)各種設(shè)備物品是否保護完好、無損壞。是否節(jié)約用水、用電等能源;宿舍內(nèi)是否發(fā)生過使用違章電器的現(xiàn)象。

      8、具體評分標準見《員工宿舍衛(wèi)生文明檢查評分記錄表》。

      五、相關(guān)支持文件及記錄

      1、《員工宿舍衛(wèi)生文明檢查評分記錄表》

      六、附則

      本方案由辦公室負責(zé)解釋及修改,經(jīng)總經(jīng)理批準后于即日起開始執(zhí)行。

    優(yōu)秀員工評選活動方案7

      為加強分局的精神文明建設(shè),提高職工整體素質(zhì),營造愛崗敬業(yè)的文明新風(fēng),提倡爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣,經(jīng)研究決定在全局范圍內(nèi)開展“優(yōu)秀員工”評選活動,F(xiàn)制定本實施方案如下:

      一、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為了加強“優(yōu)秀員工”評選活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:xx

      副組長:xx

      成 員:xx

      二、對象范圍

      分局在職在崗全體職工。

      三、評選標準

      熱愛祖國 熱愛公路 勤奮學(xué)習(xí) 努力工作

      遵紀守法 維護秩序 見義勇為 助人為樂

      愛崗敬業(yè) 誠實可信 辦事公道 服務(wù)群眾

      保護環(huán)境 珍愛自然 講究衛(wèi)生 愛護環(huán)境

      愛護公物 勤儉節(jié)約 團結(jié)協(xié)作 尊老愛幼

      熱情服務(wù) 忠于職守 精益求精 崇尚科學(xué)

      四、評選辦法

      1、評優(yōu)名額:每月10個名額(其中機關(guān)3名,基層單位7名)。

      2、評選程序:先由分管領(lǐng)導(dǎo)組織各科室、養(yǎng)護干事組織各作業(yè)組進行初評,在每月1日前將上月度的《“優(yōu)秀員工”考評表》交至辦公室,最后由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一評選。

      3、綜合評價:優(yōu)等為90—100分,良等為85—89分,合格為80—84分,不合格為79分以下,具體評分標準見《“優(yōu)秀員工”考評表》。95分以上才能進入“優(yōu)秀員工”評選。

      4、實行每月一小評,評為“優(yōu)秀員工”者按50元/人進行獎勵。年終總評,累計評為“優(yōu)秀員工”多者將給予物質(zhì)獎勵,并作為績效工資、評先評優(yōu)及年度考核的主要依據(jù)。

      優(yōu)秀員工評選活動方案3

      毅豐公司“優(yōu)秀員工”評選活動方案 一、目的:為提高員工工作積極性,有效地激勵員工并樹立公司模范標桿,最終達到員工與公司共同成長的雙贏局面,特進行年度優(yōu)秀員工評選。

      二、評選對象:公司已過試用期的`所有在職員工

      三、評選時間:20xx年9月30日

      四、評選條件:

      1、工作態(tài)度:遵守公司各項規(guī)章制度,忠于自己的職責(zé),勤奮好學(xué),工作認真細致,無曠工、早退行為,無行政處罰記錄;

      2、忠誠度:人品正直,對公司內(nèi)部資料嚴格保密,能站在公司的角度考慮問題,積極維護公司利益;

      3、工作業(yè)績:能出色的完成本職工作,為公司或部門作出過突出或重大貢獻,必須有具體事跡描述;

      4、團隊意識:積極配合相關(guān)部門的同事開展工作,同事間相互團結(jié)友愛,工作上熱心幫助同事。

      五、評選流程:

      1、各部門負責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處;

      2、人力資源部于9月25日前完成初審;

      3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審,通過后予以公布。

      六、名額:

      1、總?cè)藬?shù)15名;

      2、各部門具體名單分配提交公司管理會議討論后再確定。

      七、獎勵:

      1、精神嘉許:頒發(fā)證書,并在公司板報、公告欄、OA系統(tǒng)上予以公布,獎狀郵寄至員工家屬;

      2、物質(zhì)獎勵:給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎勵1000元。

      八、工作組織:

      1、人力資源部:負責(zé)整個評選工作的實施、宣傳;

      2、公司相關(guān)部門:負責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交;

      3、總經(jīng)辦:負責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定,并為優(yōu)秀員工頒獎。

      九、費用預(yù)算:

      1、榮譽證書:15本*6元計90元

      2、獎金:15*1000計15000元

      3、總計:15090元

    優(yōu)秀員工評選活動方案8

      一、目的

      為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風(fēng)氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達的各項任務(wù)指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

      二、評選名額

      “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內(nèi)。

      三、評選辦法

      1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

      此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

      1)車間及質(zhì)量部由班組負責(zé)推薦,各部門負責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

      2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

      2、優(yōu)秀員工評選程序

      評選工作由辦公室負責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的'基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經(jīng)理辦公室進行匯總;經(jīng)公司司務(wù)會議討論確定獲獎名單。

      四、參加評選對象、條件、要求

      參加評選對象:

      需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

      1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內(nèi),無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

      2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

      3、工作認真負責(zé),積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大的工作失誤。

      4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務(wù)。

      5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

      優(yōu)選評選條件:

      在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

      1、對推動產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻。

      2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

      3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

      4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設(shè)備。

      5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      6、嚴格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術(shù)過硬;無質(zhì)量安全事故,無違章及處罰記錄。

      五、優(yōu)秀員工評選時間:

      1、推薦材料報送時間:各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經(jīng)理辦公室。

      2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

      3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會

      六、表彰和獎勵

      1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800 元。

      2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

      3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

      七、注意事項

      1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

      2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等

      3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;

      4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

      5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

      7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

      八、傾斜原則

      經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

    優(yōu)秀員工評選活動方案9

      一、評選時間:

      20xx年1月1日―20xx年1月15日

      二、評選機構(gòu):

      1、評選組組長:

      2、組員:

      三、評選項目與指標:

     。ㄒ唬﹫F隊獎:

      標桿團隊獎一名(以部門為單位);

      (二)個人獎:

      1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

      2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

      3、單項才能獎(全公司范圍):5名

      最佳服務(wù)獎三名(職能服務(wù)類)

      最佳創(chuàng)新獎一名(公司范圍)

      最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

      最佳職業(yè)形象獎一名(公司范圍)

      四、評選原則及范圍:

      被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;

      1、入司未滿半年的員工;

      2、全年內(nèi)有過曠工或累計早退兩次以上員工;

      3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀受書面警告以上處分或通報批評一次以上的員工;

      4、全年內(nèi)因病、事假累計達到二十天以上的(可用未休的.休假抵扣病事假);

      五、評選標準:

     。ㄒ唬藯U團隊獎評選標準:

      1、工作業(yè)績:20xx年部門計劃完成率及成績;

      2、團隊協(xié)作性:分內(nèi)部評價與外部評價兩部份,內(nèi)部評價由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進行評估;外部評價由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

      3、人員流動率;

      4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等;

      5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

      6、待改進的地方:

     。ǘ┳罴褑T工的評選標準

      1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

      1)遵守公司的各項規(guī)章制度,沒有違紀紀錄;

      2)按時按質(zhì)完成本職工作;

      3)有良好的職業(yè)道德;

      4)誠信待人,維護公司利益;

      2、符合"優(yōu)秀"的定義――出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個方面:

      德:品行端正,在工作時候不計較個人得失、主動完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

      才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

      學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進修的能力與具有積極向上的心態(tài);

      影響力:一個人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

     。ㄈ、單項才能獎評選標準

      1、最佳服務(wù)獎(職能服務(wù)類)

      要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

      2、最佳創(chuàng)新獎兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)

      要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

      3、最佳銷售業(yè)績獎一名(營銷類)

      要求:年度銷售業(yè)績第一

      六、評選程序:

      1、各部門根據(jù)各項評選獎項的評選標準選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

      2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎項設(shè)置的要求圈定人員名單。

      七、獎勵細則:

     。ㄒ唬F隊獎:

      1、獎杯一個;

      2、現(xiàn)金20xx元;

      3、榮譽證書一本。

     。ǘ﹤人獎:

      1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎杯

      2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎杯

      3、單項才能獎(全公司范圍):MP4一臺+榮譽證書

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