【精華】安全實施方案4篇

　　為了確保工作或事情順利進行，我們需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的安全實施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

安全實施方案 篇1

　　1、編制依據(jù)

　　按照平?jīng)龉╇姽�司《關(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽�司“安全年”活動實施方案的通知》（平電安發(fā)〔20xx〕41號）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。

　　2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標

　　2.1活動思路

　　認真貫徹落實平?jīng)龉╇姽�司“基建安全主題”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

　　以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以隊伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作，提高思想認識，落實全員責(zé)任，加強基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險，促進項目部安全健康發(fā)展。

　　2.2活動主題

　　安全第一：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。

　　穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴治企，落實維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

　　服務(wù)為本：履行“四個服務(wù)”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

　　2.3活動目標

　　加強施工隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。

　　3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織

　　項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責(zé)，重點做好以下五個方面的工作：

　　3.1項目部建設(shè)安全

　　貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及工程建設(shè)安全管理要求，加強安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強化施工安全管理，全面落實施工安全風(fēng)險防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評價，加強應(yīng)急管理和信息報送，強化安全評價考核與責(zé)任追究，確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確�；�建安全局面。

　　3.2項目部建設(shè)質(zhì)量

　　積極推行工程標準化體系應(yīng)用，落實各級人員責(zé)任；強化制度執(zhí)行，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識；全面執(zhí)行施工工藝標準，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強施工過程質(zhì)量管控，重點做好對設(shè)備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié)，及時糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%，”即：實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標準工藝應(yīng)用率100%；工程實現(xiàn)100%達標投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

　　3.3項目部隊伍建設(shè)

　　加強隊伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強施工隊伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實，健全突發(fā)事件處理機制，來確保隊伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

　　3.4項目部建設(shè)管理

　　全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行，努力實現(xiàn)依法開工、有序推進、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。

　　3.5項目部技術(shù)管理

　　強化工程技術(shù)管理，加強對施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標準和要求，落實“強條”、標準工藝設(shè)計及典型性設(shè)計要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。

　　4、推進計劃

　　4.1動員部署

　　向各個施工隊伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。

　　4.2全面推進階段

　　4.2.1在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。

　　4.2.2全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強建設(shè)關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。

　　4.2.3在項目管理中，落實實施方案的要求，嚴格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。

　　5、“基建安全主題”活動重點措施

　　5.1工程建設(shè)安全

　　5.1.1建立健全工程建設(shè)安全管理體系

　　將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標準化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標準化管理的各項規(guī)章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設(shè)安全管理標準化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項目部標準化管理手冊》中的職責(zé)分工，全面落實項目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴重的情況。嚴格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

　　5.1.2加強安全措施和現(xiàn)場落實

　　將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。

　　5.1.3加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度

　　強化管理人員到崗履責(zé)，加強對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報機制，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護。強化對監(jiān)護工作的監(jiān)督檢查和考核評價，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護責(zé)任人，

　　5.1.4加強安全教育培訓(xùn)管理

　　本著穩(wěn)步推進、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)、結(jié)合實際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的同時，強化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。

　　5.1.5全面推行現(xiàn)場安全文明施工標準化

　　依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標準》，在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標準化，現(xiàn)場布置條理化，機料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標準，加強施工現(xiàn)場安全防護措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。

　　5.1.6加強設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題

　　加強技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強設(shè)備材料管理。把好進場檢驗關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項目部、供應(yīng)商和物資管理人員對主要設(shè)備進行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。

　　5.1.7加強質(zhì)量通病防治工作，細化質(zhì)量通病編制、實施措施

　　施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準的防治措施，對施工人員進行專項技術(shù)交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。

　　5.1.8全面應(yīng)用標準工藝，明確責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標

　　項目部根據(jù)業(yè)主“標準工藝”應(yīng)用目標；施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細則”

　　中，明確應(yīng)用“標準工藝”的名稱、數(shù)量，制定“標準工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標準工藝”流程和操作要點；制作“標準工藝”應(yīng)用樣板。

　　5.1.9規(guī)范驗收管理，加強各驗收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核

　　施工項目部組織進行工序驗收和班組自檢、項目部復(fù)檢工作。

　　5.1.10加強基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時性、完整性

　　加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的`檢查，要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責(zé)任到人。

　　5.1.11加強數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用

　　按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進行檢查。

　　5.1.12嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項目采購計劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。

　　5.1.13在項目部工程大力推廣“三通一標”，積極應(yīng)用標準化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

　　5.1.14加強現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機抽查、等方式對工程進行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。

　　6、“基建安全主題”活動工作要求

　　項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵，深刻認識安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實抓好。

　　項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負責(zé)，項目部其他成員齊抓共管。

　　項目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并加以解決，確保“基建安全主題”活動不流于形式，不作表面文章。

　　項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

　　7、“基建安全主題”活動小組。

　　項目部成立 “基建安全主題”活動推進領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo) “基建安全主題”活動推進實施，人員組成如下：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部，具體負責(zé) “基建安全主題”活動推進實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結(jié)工作。

安全實施方案 篇2

　　為進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，同時根據(jù)公司要求，更進一步推進班組建設(shè)，發(fā)揮班組的優(yōu)勢，開展班組安全建設(shè)活動，現(xiàn)制定班組安全活動實施方案。

　　一、充分認識班組安全活動的重要意義

　　1. 班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元，實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標準化建設(shè)，是夯實公司安全基礎(chǔ)，推動公司安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2. 班組安全建設(shè)是提升管理水平的.有效方法，安全管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè)，全面提升班組精細化管理水平，提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟效益。

　　3. 班組安全建設(shè)，是減少“三違”，防范事故的有效途徑，企業(yè)安全事故大部分是由“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）造成的，只有始終堅持“安全第一”，嚴格執(zhí)行安全管理制度，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。

　　二、組織機構(gòu)：

　　車間成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：車間本次安全活動的具體實施共分為個小組，分別為：

　　第一組：生產(chǎn)一班 負責(zé)人：

　　第二組：生產(chǎn)二班 負責(zé)人：

　　第三組：生產(chǎn)三班 負責(zé)人：

　　第四組：生產(chǎn)四班 負責(zé)人：

　　第五組：鉗工班 負責(zé)人：

　　三、活動目標

　　班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　四、班組安全活動的主要內(nèi)容

　　〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

　　1、強化班組安全制度建設(shè)。

　　2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、完善班組安全生產(chǎn)目標控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標考核制度。

　　〈二〉加強班組現(xiàn)場安全管理

　　1.嚴格執(zhí)行交接班制度，要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

　　2.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，做到治之于未現(xiàn)，防患于未然。

　　3.加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

　　〈三〉加強班組安全教育培訓(xùn)工作

　　加強安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識，提高事故防范能力。

　　〈四〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度

　　班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等，形成安全檢查記錄。

　　1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。

　　2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。

　　3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。

　　4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。

　　5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認。

　　五、實施步驟

　　1、宣傳發(fā)動階段（6月底前）。車間在6月底前制定實施方案，組織班組長培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：班組安全建設(shè)主要內(nèi)容，公司有關(guān)規(guī)章制度等。同時在車間組織宣傳發(fā)動，落實工作責(zé)任，明確活動目標 。

　　2、全面展開階段（7月至11月底）。通過學(xué)習(xí)宣傳，將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中，計劃每月開展兩次班組安全活動，每月進行一次車間級檢查活動，內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查，安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求，全面開展企業(yè)加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作，進一步促進班組安全建設(shè)工作取得實效。

　　3、鞏固提高階段（12月底前）。聯(lián)系前一階段工作要求，認真開展自檢自查的同時，組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動，通過評優(yōu)罰劣，挖掘典型，表彰先進，使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展。

安全實施方案 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營造人人關(guān)心安全，個個重視平安的良好校園氛圍，增強學(xué)校師生的安全意識，普及各種安全知識，提高師生的安全自護能力，促進學(xué)校安全工作水平進一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長。

　　二、活動主題

　　強化安全管理，共建和諧校園

　　三、活動時間

　　20xx年9月1日至10月15日

　　四、組織機構(gòu)

　　成立xx學(xué)�！皩W(xué)校安全教育宣傳月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　五、活動內(nèi)容

　　本次安全教育月活動的主題內(nèi)容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學(xué)生進行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過活動以增強學(xué)校完善安全防范、教師執(zhí)行安全措施、學(xué)生自我保護、家長支持配合、社會服務(wù)監(jiān)督的“五種意識”。

　　六、活動目的

　　通過開展“安全教育月”活動，進一步強化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，動員全社會共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開展。

　　七、方法措施

　　（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長，關(guān)系到各個家庭的幸福安寧和社會的穩(wěn)定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)組，落實具體工作，主動與家長、有關(guān)部門聯(lián)系。

　�。ǘ�）科學(xué)組織，講求實效。

　　安全教育活動面向全體師生，全員參加，根據(jù)學(xué)生年級特點，圍繞“四防”、“五意識”積極組織開展宣傳教育活動。

　　1、開辟一組宣傳櫥窗。

　�。�1）在學(xué)校院內(nèi)有安全教育的警示語，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等，營造事事講安全，人人懂安全的氛圍。

　�。�2）在學(xué)校板報、班級板報內(nèi)以漫畫、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識普及到學(xué)生。

　�。�3）校櫥窗張貼宣傳畫，師生人人動手，創(chuàng)建安全校園”。

　　（4）發(fā)放告家長書，聯(lián)合家長力量，配合學(xué)校切實做好安全教育工作。

　　2、組織一組教育活動。

　�。�1）充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的'培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立時時講安全、處處講安全的思想。

　　（2）班主任根據(jù)本班實際，結(jié)合安全教育內(nèi)容開展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會活動，做好活動過程的記錄。

　　3、開展一次救護演練

　　10月13日組織一次消防、地震、突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動。

　　教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過程，警鐘長鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長。

安全實施方案 篇4

　　為廣泛發(fā)動全校師生關(guān)注消防安全，營造良好的消防安全氛圍，提高師生防火安全意識和防災(zāi)減災(zāi)能力，學(xué)校決定于11月6日至12日開展“防火安全宣傳周”活動。為確保活動順利進行，取得實效，特制定本方案。

　　一、成立“防火安全宣傳周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：李xx

　　成員：李xx

　　二、活動主題

　　時時注意安全處處預(yù)防火災(zāi)

　　三、活動內(nèi)容

　�。ㄒ唬┮韵禐閱挝婚_展“防火安全知識進校園、進堂”活動。充分利用電子顯示屏、宣傳欄、化櫥窗、校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)報刊、懸掛公益標語等宣傳載體，采取藝演出、演講、消防知識技能競賽、消防運動會等師生喜聞樂見的形式，宣傳普及消防知識。

　�。ǘ�）圖書樓電子顯示屏顯示消防標語，安全保衛(wèi)處在校園有關(guān)場所懸掛宣傳橫幅，在學(xué)校北門設(shè)宣傳點，設(shè)置宣傳展板，發(fā)放有關(guān)宣傳材料，現(xiàn)場解答廣大師生有關(guān)防火方面的問題。

　�。ㄈ�）聘請曲阜市公安消防大隊領(lǐng)導(dǎo)校講，分批組織全校的義務(wù)消防隊員等進行防火滅火知識培訓(xùn)。

　�。ㄋ模﹫F委、安全保衛(wèi)處組織安排部分消防志愿者參加曲阜市公安消防大隊組織開展的消防安全宣傳活動。

　�。ㄎ澹┙M織滅火演練。

　　1、演練時間及地點

　　參演人員于11月9日16：00時到學(xué)生公寓4號樓西北側(cè)，原開水房的東側(cè)空地集合點名，16時0分滅火演練開始。

　　2、參加滅火演練的單位和人員：曲阜市公安消防大隊、黨委（院長）辦公室、宣傳部、學(xué)生工作部（處）、團委、后勤處、實驗教學(xué)管理中心、圖書館、信息管理中心、安全保衛(wèi)處的領(lǐng)導(dǎo)和教師，各系義務(wù)消防隊員，學(xué)校大學(xué)生消防志愿者大隊隊員，學(xué)生自律委員會成員，車隊駕駛員等，約0人。

　　、演練程序：（1）曲阜市公安消防大隊領(lǐng)導(dǎo)作動員講話；（2）觀看曲阜市公安消防大隊車操表演；（）消防科長講解消防安全常識；（4）滅火演練。

　　4、人員分工：演練現(xiàn)場總指揮：王軍；滅火現(xiàn)場組織：李和平；滅火保障組組長：劉智明；安全保衛(wèi)組組長：邱海濤；后勤保障：劉慶善、上官福戰(zhàn)、伊憲偉。

　�。�六）各單位建立健全本單位火災(zāi)情況下的安全疏散方案，存檔備查。

　　四、活動要求

　�。ㄒ唬┥钊腴_展火災(zāi)隱患排查整治。各單位、各部門應(yīng)建立完善火災(zāi)隱患排查、整治、監(jiān)督等長效機制，嚴格執(zhí)行各項規(guī)制度，對消防安全情況采取全面排查與重點整治相結(jié)合的方式，緊緊盯住重點要害部位，堅決防止重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，始終保持排查整治火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢。

　�。ǘ�）嚴格實施消防規(guī)范化管理。各單位、各部門應(yīng)在學(xué)校防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系之下建立健全消防安全自我管理機制。堅決落實消防安全管理的“三規(guī)范”（規(guī)范場所設(shè)置要求、規(guī)范消防安全管理措施、規(guī)范消防安全標識）、“四完善”（完善消防安全組織、完善逐級消防安全責(zé)任制、完善消防安全制度、完善消防安全操作規(guī)程）和“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一基礎(chǔ)資料登記、統(tǒng)一防火巡查登記、統(tǒng)一防火檢查登記），確保組織健全、職責(zé)分明、制度完善、責(zé)任落實、設(shè)施完備、培訓(xùn)到位、管理有序，實現(xiàn)消防安全管理的經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化，切實提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織和引導(dǎo)人員疏散能力、教育宣傳能力。通過實施嚴格的規(guī)范化管理，最大限度地避免火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　（三）在發(fā)展多種形式的'消防力量上下功夫。安全環(huán)境尤如陽光、空氣和水，受益而不覺，失之則難存，安全是大家的共同責(zé)任，廣大師生的積極參與是做好安全工作的基礎(chǔ)。學(xué)生工作（部）處、團委、安全保衛(wèi)處和各系密切配合，充分發(fā)揮廣大師生員工的積極性，著力組建師生廣泛參與的規(guī)范化、專業(yè)化消防志愿者隊伍，給廣大師生提供一個接受教育和鍛煉能力的平臺，發(fā)揮廣大師生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用，爭取廣大師生對消防安全工作的支持，使其在“平安校園”建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

　　五、搞好工作總結(jié)

　　活動結(jié)束后，各單位要對本單位開展“防火安全宣傳周”

　　活動情況進行認真總結(jié),如有好的做法和經(jīng)驗，請報安全保衛(wèi)處，聯(lián)系人：劉xx電子信箱：xx

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