(通用)方案公司5篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編精心整理的方案公司7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

方案公司 篇1

　　一、演習的目的和要求。

　　為了貫徹職業(yè)健康、安全管理體系標準，應對潛在的防暑降溫事故隱患，保證職工的人身安全，明確應急救援程序，保證急救預案有序施行，特編制該預案。

　　二、編制依據(jù)。

　　1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。

　　2、《危險化學品安全管理條例》。

　　3、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》

　　三、演習時間、地點、參加演習人員。

　　1、演習時間：20xx年xx月xx日13：00——13：30。

　　2、演習地點：生產(chǎn)部xx橫切機組操作側1#堆垛周邊區(qū)域。

　　3、參加演習人員：演習領導小組、甲作業(yè)區(qū)、倉庫甲班、翻包組。

　　四、演習領導小組。

　　1、組長：xx。

　　2、副組長：xx（指揮）、xx（組織）、xx（組織）。

　　3、策劃：xx。

　　4、組員：xx、xx、xx。

　　五、救援設備及物資：

　　急救箱（醫(yī)用酒精、人丹、十滴水、藿香正氣水、繃帶、消毒液）、通訊工具、毛巾、礦泉水、電風扇。

　　六、演習過程：

　　1、橫切員工xx在1#堆垛作業(yè)時，中暑倒在地上（模擬事故），班長xx發(fā)現(xiàn)后，通知當班作業(yè)長xx。

　　2、作業(yè)長xx接到事故報告后，立即報告演習領導小組，同時啟動應急預案，組織進行現(xiàn)場施救。

　　3、xx：在施救的同時對現(xiàn)場進行隔離保護，疏散無關人員，保護事故現(xiàn)場。

　　七、急救步驟：

　　1、搬移：作業(yè)長xx組織現(xiàn)場人員將中暑員工xx迅速抬到通風、陰涼、甘爽的地方，使其平臥，頭部抬高，并解開衣扣，松開腰帶，袖口。

　　2、降溫：將患者頭部捂上濕毛巾，用冷水擦浴，加速散熱，但不能直接對著病人吹風，防止造成感冒。

　　3、補水：如中暑者神志清醒，無惡心、嘔吐，可飲用鹽汽水，起到降溫、補充血容量的.作用。在補充水分時，不可急于補充大量水分，避免引起嘔吐、腹痛、惡心等癥狀。

　　4、促醒：病人若已失去知覺，可指掐人中、合谷等穴，使其蘇醒。若呼吸停止，應立即實施人工呼吸。

　　5、轉送：對于重癥中暑病人，須及時送醫(yī)診治。運送途中要盡可能的進行物理降溫，保護大腦、心肺等重要臟器�？刹捎妙^部冷敷，或用醫(yī)用酒精擦浴直到皮膚發(fā)紅。

　　6、緊急救護后中暑員工緩慢蘇醒。

　　7、作業(yè)長嚴偉確認后向演習領導小組報告防暑降溫應急預案現(xiàn)場演練完成。

　　八、演習領導小組總結此次演練后宣布演習結束。

　　九、演習人員撤離演習地點，各機組恢復作業(yè)。

　　十、總結演習中存在的問題并制定改進計劃。

方案公司 篇2

　　一：“五一”三天促銷活動內(nèi)容：

　　1、 主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周，有你有我，城市人家與您攜手共賀 1 周年。

　　2、優(yōu)惠：工程造價 8.3 折(綜合管理費不參與打折) 活動期間每天享受家裝團購驚喜價

　　3、 禮品：活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯) 活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

　　4、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟，各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內(nèi)容)

　　5、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團購會(半天) 憑邀請函送禮品，現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供) ，簽單扎氣球，贏取幸運大禮。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾，為您免去后顧之憂。

　　6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(全天) 進店均有禮品送，交定金送禮品，簽合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計劃，更高效，更省心。

　　二、活動具體內(nèi)容

　　1、5 月 2 日家裝團購會( 半天)

　　※活動主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢

　　※活動時間：20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20：00

　　※活動地點：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。

　　※活動內(nèi)容：1、家裝團購會：與資深設計師進行一對一的溝通。

　　2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球，贏取幸運大禮。

　　3、主材商風采展示并提供相應品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。

　　※活動促銷：

　　1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶，均可享受貴賓禮 遇，并獲得精美禮品一份。

　　2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設幸運抽獎環(huán)節(jié)，現(xiàn)場客戶均有機會參與抽獎。

　　3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機會上臺扎氣球，獲得幸運 大禮。

　　4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

　　2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會

　　※活動主題：

　　 店面洽談會

　　※活動時間：

　　20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天

　　※活動地點：

　　中州店 ※活動內(nèi)容：a、店面洽談會;

　　※活動促銷：

　　 1)凡活動期間進店持戶型圖咨詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。

　　2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的`客戶， 均可享受：

　　1、 免費量房、 出預算;

　　2、參觀樣板間;

　　3、可參加樣板間征集活動;

　　4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、 枕芯) 。

　　3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)

　　三、三大承諾：

　　1、“金鉆”標準工程，五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質量。

　　2、三級工程驗收，監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關。

　　3、堅持走材料最好的經(jīng)營理念，材料品牌公示，不搞偽劣貼牌。

方案公司 篇3

　　為了充分調(diào)動員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性，正確評價員工的工作業(yè)績，使全公司自上而下形成一種積極向上、團結進取的工作氛圍，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，擬推選20xx年度先進工作者10-20名，具體方案如下：

　　一、 參選范圍：

　　公司所有在崗一年以上的聘用制員工，先進個人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工，干部的參選范圍指部門副職以上中層干部，員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。

　　二、 評選條件：

　�。ㄒ唬�、優(yōu)秀干部評選條件

　　1、有較高的領導指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力，堅持原則、廉潔奉公，工作業(yè)績突出，在群眾中有較高威信。

　　2、有高度的責任心和敬業(yè)精神，不計較個人得失，任勞任怨。

　　3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設、企業(yè)文化建設、精神文明建設、思想政治工作等方面成績、效果突出。

　　4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責任狀的部門，考核分數(shù)必須在90分以上。

　　5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀和其它不良行為，未受過任何行政處分。

　　6、無公司規(guī)定的取消個人評優(yōu)資格的其他情況。

　�。ǘ�）、優(yōu)秀員工評選條件

　　1、愛崗敬業(yè)，在本部門工作中能起到表率作用。

　　2、刻苦學習專業(yè)知識，精通本職業(yè)務，在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。

　　3、工作效率高、工作業(yè)績突出，無違章違紀及其它不良行為，未受過任何處分處罰，在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

　　4、勇于創(chuàng)新，在企業(yè)技術革新、合理化建議、技術比武、勞動競賽等方面做出突出成績。

　　5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)產(chǎn)品和服務質量，維護企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。

　　6、全年無曠工記錄，請事假在7天以內(nèi)（含7天），全年遲到、早退在12次以內(nèi)（含12次）。（考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準）

　　7、無公司規(guī)定的.取消個人評優(yōu)資格的其他情況。

　　三、初選人數(shù)及評選辦法：

　　各部門經(jīng)理和分管領導根據(jù)以上評選條件推選個人候選人名單，由總經(jīng)理辦公會進行二次篩選，最終確定先進個人名單。

　　公司共14個部門，中層干部共計 23人，推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

　　各分管領導可以推選的先進個人（員工）人數(shù)上限為：

　　生產(chǎn)口：包括運行部、用戶服務部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心，共62人，最多可推選 9人；

　　基建口：包括規(guī)劃建設管理部、合同預算部和檔案信息中心，共14人，最多可推選 2 人；

　　經(jīng)營口：包括市場部、財務部和物資采供部共31人，最多可推選 4 人；

　　行政口：包括綜合部、人力資源部和工會共13人，最多可推選2 人；

　　先進個人由部門經(jīng)理向分管領導先提交先進材料，由分管領導初審后，送人力資源部匯總，匯總結果報總經(jīng)理辦公會討論決定。

　　四、 獎勵標準：

　　先進個人每人獎勵現(xiàn)金600元，并授予先進個人榮譽證書，作為今后考核聘用的一個優(yōu)先條件。

方案公司 篇4

　　宣傳片的表現(xiàn)形式

　　宣傳片從內(nèi)容上分主要有兩種，一種是企業(yè)形象片，另一種是產(chǎn)品介紹片。前者主要是整合企業(yè)資源，統(tǒng)一企業(yè)形象，傳遞企業(yè)信息。它可以促進受眾對企業(yè)的了解，增強信任感，從而帶來商機。而產(chǎn)品直銷片主要是通過現(xiàn)場實錄配合三維動畫，直觀生動地展示產(chǎn)品生產(chǎn)過程、突出產(chǎn)品的功能特點和使用方法。從而讓消費者或者經(jīng)銷商能夠比較深入地了解產(chǎn)品，營造良好的銷售環(huán)境。

　　宣傳片所需的技術支持

　　一部宣傳片的問世，與方方面面的各種因素息息相關。導演組、攝影師、燈光師、美容師、制片人、道具組、攝影器材（專業(yè)攝影機等）、輔助器材（軌道、搖臂、燈具、相關道具）、服裝、專業(yè)錄配音、三維動畫、后期剪輯合成、特效制作、刻錄等等。這其中的任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會直接或間接地影響到宣傳片的質量。

　　宣傳片的鏡頭運用

　　如何樹立形象在鏡頭中得到完美的展示呢？這就需要在拍攝的時候對整體形象做一個統(tǒng)一。比如統(tǒng)一人員著裝，統(tǒng)一要拍攝的環(huán)境風格、現(xiàn)場布置、全體員工要保持良好的精神風貌，這樣才能在大眾面前樹立好的企業(yè)形象，讓人感覺到企業(yè)的活力與精神。

　　如想展現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模和宏偉氣勢，則多采用遠景和全景以及仰攝等拍攝角度。視野廣闊，景深悠遠，能很好地表現(xiàn)廣闊的自然環(huán)境和氣氛，抒發(fā)情感。在拍攝角度上，多采用仰拍與俯拍相結合的.方式，配合廣角鏡頭的使用，使畫面更具氣勢，從而體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力。

　　宣傳片的后期制作

　　影視后期制作當中，特效的運用，背景音樂的烘托也會為專題片增色不少。用三維制作，特技合成的特效貫穿在全片，表現(xiàn)形式特出，更突出其基本特性，寓意深刻。畫面精美、氣勢恢宏，藝術感強。并依靠音樂來貫穿始終，激帛、雄壯的交響樂這種表現(xiàn)形式顯得大氣磅礴，與眾不同這是形象宣傳片的一種創(chuàng)新模式。

　　宣傳片的重要性

　　隨著宣傳片的宣傳達到的效果、技術含量也在日益拓展，人們的視覺角度在不斷發(fā)生變化，而做為宣傳片的開發(fā)公司也必需要不斷發(fā)展，無論從拍攝技術還是表現(xiàn)手法或者創(chuàng)意，讓我們認識到社會在不斷發(fā)展，人們思想在不斷超越。總之，社會的發(fā)展離不開宣傳片的推廣。

方案公司 篇5

　　薪資改革關系到公司每位員工的切身利益，是牽一發(fā)而動全身的重要改革。因此，要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時，公司管理會議經(jīng)過兩次充分的討論和醞釀，為這次的改革方案，提出了以下幾點建議：一是崗位工資定位結合工作結構及外部市場的工資水平；二是結合公司經(jīng)營現(xiàn)狀；三是在控制成本和吸引、留住優(yōu)秀員工之間找到平衡點。

　　公司薪資改革方案的原則：

　　1、完善工資結構，凸現(xiàn)薪資的導向和激勵功能。

　　2、根據(jù)企業(yè)的實際情況和承受力，確立了以同類企業(yè)市場薪資的中位線為標準。

　　第一章、總則

　　一、為規(guī)范公司的薪酬管理，充分調(diào)動員工的工作積極性，體現(xiàn)員工的工作價值，結合公司實際制定本制度。

　　二、工資分為試用期員工工資、正式工資（基本工資+考核工資）、績效工資、工齡工資。

　　三、本制度經(jīng)公司管理工作會議通過后實施，適用于地熱城分公司所有員工。

　　第二章、試用期員工工資

　　四、試用期工資分為主管級（含）以下人員的試用期工資和經(jīng)理級（含）以上人員試用期工資，應屆大中專畢業(yè)生試用期工資，按如下標準執(zhí)行：

　　試用期限：為1---3個月；

　　試用期工資由部門經(jīng)理及人力資源部根據(jù)招聘的崗位確定，參考該崗位的正式工資待遇，一般為其正式工資的80%；

　　應屆大中專畢業(yè)生試用期工資按如下標準執(zhí)行：

　　中專學歷，試用期工資900

　　大專學歷，試用期工資1100

　　本科學歷，試用期工資1200

　　第三章、正式員工工資

　　五、正式員工工資實行寬帶薪酬，公司所有工資級別分為11等，每等對應4個級，每個崗位根據(jù)其所需的知識、技能和責任對應2-3個職等（見《崗位與工資職等對應表》和《工資職能等級表》），員工的工資可根據(jù)工作能力、工作表現(xiàn)和對公司的貢獻在等級范圍內(nèi)進行浮動。

　　崗位及工資職等對應表（見附表1）

　　工資職能等級表（見附表2）

　　六、崗位工資的.90%為基本工資，10%作為考核工資參與月度考核，并根據(jù)考核結果進行發(fā)放，具體考核辦法見《七項考評表》及《員工平日七項考核評分標準》

　　七、員工當月全勤，全額發(fā)放基本工資。如有曠工、請假或其他應扣除工資的違紀行為，則根據(jù)公司考勤制度扣除相應天數(shù)工資。日工資=基本工資/當月應工作天數(shù)。

　　八、優(yōu)秀員工獎金、外賣商品提成獎金、拾金不昧獎金、銷售提成獎金等執(zhí)行公司相關政策。

　　九、水療動態(tài)、靜態(tài)、各部錄單員每月享有崗位補貼費50元/月。水療戶外員工、保安外保人員、花草工、戶外保潔員每年7、8、9、11、12、1月份享有崗位補貼費50元/月。

　　十、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等其他應由公司承擔的部分，由員工本人在每年十月份憑交費憑證在公司報銷。

　　十一、在公司工作滿二年的員工，從第三年開始每月計發(fā)工齡工資100元，以后每滿一年給予工齡工資50元。

　　十二、員工加班二小時至四小時，發(fā)放日工資的一半作為加班工資，加班四小時至八小時，發(fā)放一天的日工資作為加班工資。加班應由部門考勤員做好加班記錄，經(jīng)部門申報總監(jiān)簽批后月初交由人力資源部。

　　第四章、工資調(diào)整

　　十三、員工崗位變動，則應根據(jù)新崗位對應的工資等級確定工資。

　　十四、部門負責人可根據(jù)員工工作能力和對公司貢獻的變化，向人力資源部提出對員工工資進行調(diào)整（調(diào)高或調(diào)低）的建議。調(diào)整員工工資應填寫《人事變動表》，經(jīng)部門負責人和人力資源部負責人簽字后報總經(jīng)理審批。

　　十五、員工個人也可向部門負責人提出工資調(diào)整要求，調(diào)整程序與第十四條規(guī)定的程序相同。

　　十六、員工工資調(diào)整應在其崗位對應的等級范圍內(nèi)進行浮動，如超出其崗位對應的范圍，則應經(jīng)總經(jīng)理特批。

　　十七、員工具有下列情形之一的，應當進行工資調(diào)整：

　　1、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個月“優(yōu)秀”或累計五個月“優(yōu)秀”的，工資上調(diào)一級；

　　2、在一年內(nèi)月度考核連續(xù)三個月“不合格”或累計五個月“較差”的，工資應下調(diào)一級或辭退；

　　3、在年終被評為優(yōu)先員工的，工資應上調(diào)1-2級。

　　第五章、工資核算

　　1、員工工資以月為單位統(tǒng)一由人力資源部核算，財務部審核，報總經(jīng)理審批。

　　2、員工應出勤按當月實際天數(shù)計算，計算工資考勤以當月實際出勤計算。

　　3、日加班工資＝月工資總額÷當月實際天數(shù)。

　　4、各部門考勤實行部門記錄，人力資源部監(jiān)督。

　　每月2號前各部門將考勤送至人力資源部；6號前將工資核算結果送財務部審核；8號前報總經(jīng)理處審批。每月10號發(fā)薪。遇節(jié)假日，向后順延發(fā)放。

　　十八、本制度由公司人力資源部負責解釋。

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