方案公司
更新時(shí)間:2023-08-23 18:39:54 活動(dòng)方案 我要投稿
方案公司精品[4篇]
為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
員工身體健康是公司最大的財(cái)富,也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證,為確保員工身體健康,完善公司福利,同時(shí)體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛,擬定于4月份進(jìn)行一次體檢。
一、體檢對(duì)象
公司全體在職員工,當(dāng)月已提出離職或當(dāng)月要辦理離職手續(xù)的人員不在體檢對(duì)象范圍內(nèi)。
二、體檢項(xiàng)目
眼、耳、鼻、喉的常規(guī)檢查,身高、體重的測(cè)量
血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽
胸透、血常規(guī)檢查
特別說明:以上為常規(guī)項(xiàng)目,但個(gè)人可根據(jù)實(shí)際情況另行追加項(xiàng)目,追加項(xiàng)目產(chǎn)生的額外費(fèi)用由當(dāng)事人自行支付。
三、體檢機(jī)構(gòu)
本次體檢由公司委托珠海市xx醫(yī)院負(fù)責(zé)。
為更好地方便員工參與體檢,并盡可能減少對(duì)工作和生產(chǎn)的影響,屆時(shí)將由醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員直接到我公司安排的地點(diǎn)駐地一天進(jìn)行體檢工作。行政部將根據(jù)實(shí)際情況安排各部門人員在不同時(shí)間段參加體檢,以避免出現(xiàn)員工同一時(shí)間扎堆體檢的現(xiàn)象。
四、體檢時(shí)間:
定于20xx年4月25日
1、各體檢對(duì)象根據(jù)行政部安排的`時(shí)間,帶上本人廠牌前往體檢。
2、如員工在指定時(shí)間內(nèi)未親自前往體檢的,視為主動(dòng)放棄本次體檢福利,不得后補(bǔ)。
五、費(fèi)用預(yù)算
體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為50元/人,入職滿三個(gè)月的員工體檢費(fèi)用由公司全額支付;入職未滿三個(gè)月的員工體檢費(fèi)用由公司先行墊付,期間此部分員工若在入職未滿六個(gè)月離職的,公司將在其工資中扣除體檢費(fèi)用,入職超過六個(gè)月,體檢費(fèi)用將不予以扣除。
截至4月11日,公司總?cè)藬?shù)為522
體檢費(fèi)用總計(jì):520×50=26000元
六、體檢事宜相關(guān)注意事項(xiàng)等,待方案審批后另行擬文通知。
方案公司 篇2
一、活動(dòng)主題:
傾情奉獻(xiàn)在星火,激情釋放到清遠(yuǎn)
二、活動(dòng)目:
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)熱情;
3、增強(qiáng)校區(qū)間交流,增進(jìn)同事間感情;
4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。
三、活動(dòng)對(duì)象:
公司行政人員、任職時(shí)間滿半年以上全職老師
。ň唧w名單見附表1:“旅游成員名單”)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
廣東清遠(yuǎn)
五、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年8月底(初定8月25日后,兩天一夜)
六、組織形式:
公司統(tǒng)一組織,聯(lián)系旅行社,自駕車出游
七、活動(dòng)內(nèi)容:
清遠(yuǎn)小北江、玄真漂流、探險(xiǎn)、篝火晚會(huì)、野戰(zhàn)、牛魚嘴二天游
。ㄔ敿(xì)行程見附表2:“旅游行程安排”)
八、前期準(zhǔn)備:
1、提前通知活動(dòng)參與人員,做好假期計(jì)劃安排準(zhǔn)備;
2、將全部活動(dòng)對(duì)象分為四組,確定各組組長(zhǎng),旅游期間由各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組組員,以便緊急事情傳達(dá)和聯(lián)系。組長(zhǎng)有義務(wù)提醒組員安全問題,盡量避免意外發(fā)生;
3、旅游前需準(zhǔn)備好幾種藥品,確定一人負(fù)責(zé)。旅游必備藥品有:
①防暈車類藥物:茶苯海明片(乘暈寧)等;
②抗感冒類藥物:泰諾感冒片、白加黑、新康泰克、速效傷風(fēng)膠囊、維C銀翹片等;
③止瀉類藥物:黃連素、氟哌酸配合思密達(dá)服用可以迅速抗菌止瀉,伴有惡心嘔吐癥狀時(shí)可服用藿香正氣 (液)等;
④外用藥:創(chuàng)可貼、碘酒、傷濕止痛膏。此外,紅花油可用于外傷或扭傷,風(fēng)油精、清涼油可用于蚊蟲叮咬,氯霉素滴眼液用于普通眼疾。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
清遠(yuǎn)兩日一夜(包含景點(diǎn)大門票,餐費(fèi),住宿費(fèi)、清遠(yuǎn)導(dǎo)游服務(wù)費(fèi),旅行社責(zé)任險(xiǎn),旅游意外險(xiǎn)。)每人360元,共需8640元。
加上自駕車來回油費(fèi)及旅游必備藥品費(fèi)用,所需經(jīng)費(fèi)大約10000元。
十、注意事項(xiàng):
1、貴重物品如隨身攜帶,注意保管,切勿離手。
2、行程中或自由活動(dòng)時(shí)若見有刺激性活動(dòng)項(xiàng)目,身體狀況不佳者請(qǐng)勿參加;加行呐K病、肺病、哮喘病、高血壓者切忌從事水上、高空活動(dòng)。
3、旅行時(shí)不可擅自脫隊(duì)。單獨(dú)離隊(duì),應(yīng)征得所在校區(qū)主任同意,并隨身攜帶手機(jī),以免發(fā)生意外。
4、抵達(dá)景區(qū)游覽前,謹(jǐn)記組長(zhǎng)交代集中地點(diǎn)、時(shí)間、所乘汽車車號(hào)。萬一脫隊(duì),請(qǐng)于集中地點(diǎn)等候組長(zhǎng)返回尋找。
5、旅游有時(shí)會(huì)經(jīng)過一些危險(xiǎn)區(qū)域景點(diǎn),如陡坡密林、懸崖蹊徑、急流深澗等,在這些危險(xiǎn)區(qū)域,要盡量結(jié)伴而行,千萬不要獨(dú)自冒險(xiǎn)前往。
6、忌分散活動(dòng),至少保持兩三人人數(shù)才分散活動(dòng)。切忌單獨(dú)外出。
方案公司 篇3
公司各部門:
根據(jù)公司《關(guān)于組織關(guān)東區(qū)各部門開展突發(fā)事故(火災(zāi))應(yīng)急聯(lián)合演習(xí)的通知》,特制定本應(yīng)急疏散演習(xí)方案:
1.演習(xí)時(shí)間:
XX年6月25日(周三下午15:30整)
2.演習(xí)地點(diǎn):
公司生產(chǎn)車間。
3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):
3.1應(yīng)急組織體系
突發(fā)事故緊急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
組長(zhǎng):(辦公室電話:,手機(jī):)
副組長(zhǎng):(辦公室電話:,手機(jī):)
。ㄞk公室電話:,手機(jī):)
組員:
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)保障公司安全生產(chǎn)﹑財(cái)產(chǎn)安全及所有員工的人身安全;
2)督促公司基層安全員學(xué)習(xí)和掌握該措施,讓基層安全員能夠解決一些突發(fā)緊急事故;
3)在發(fā)生突發(fā)緊急事故時(shí)采取及時(shí)有效的措施控制事態(tài)發(fā)展;
4)負(fù)責(zé)突發(fā)緊急事故時(shí)的人員疏散工作;
5)組長(zhǎng)在單位時(shí)由組長(zhǎng)指揮,組長(zhǎng)因公外出時(shí)由副組長(zhǎng)指揮。
3.2.2.演習(xí)準(zhǔn)備:
1各部門經(jīng)理要認(rèn)真組織本部門員工參加演習(xí),提前熟知《廠房消防疏散圖》及有關(guān)消防知識(shí)技能,訓(xùn)練員工在演習(xí)中快速﹑有次序地按區(qū)域疏散路線進(jìn)行文檔頻道疏散,不要開啟或關(guān)閉電源,避免出現(xiàn)“踩踏”等安全事故。
2請(qǐng)各部門在XX年6月15日前將參加演練人員名單報(bào)綜合管理辦公室。
3.2.3專項(xiàng)行動(dòng)組職責(zé)
1)預(yù)警組:
接到火情報(bào)告后,及時(shí)向指揮部報(bào)告,按指揮部指令發(fā)出火災(zāi)預(yù)備警報(bào),控制非消防動(dòng)力電源及照明電源,預(yù)備啟動(dòng)消防自動(dòng)聯(lián)控系統(tǒng)設(shè)備。撥打“119”報(bào)警電話。
2)應(yīng)急救援組:
接到指揮部火情命令后,迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),在保證安全的條件下,根據(jù)火勢(shì)進(jìn)行滅火,搜救被困人員,及時(shí)向指揮部報(bào)告火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)情況,并積極配合公安消防人員撲滅火災(zāi)。
3)疏散引導(dǎo)組
引導(dǎo)本區(qū)域工作人員迅速有序地逃離火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)和危險(xiǎn)區(qū)域,保證不遺留員工,最后才能撤離。安全到達(dá)集合地點(diǎn)后,清點(diǎn)人數(shù),向指揮部報(bào)告人員疏散情況。
4)后勤保障組:
在接到指揮部火情命令后,立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,協(xié)助到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的`醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)疏散出來的受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí),統(tǒng)計(jì)疏散出來員工和受傷人數(shù),并向指揮部報(bào)告。
火災(zāi)應(yīng)急疏散演習(xí)實(shí)施細(xì)節(jié)
1、火災(zāi)報(bào)警:預(yù)警組負(fù)責(zé)派人
1)在ap102可通過對(duì)準(zhǔn)探測(cè)器吹煙,使警鈴響。
2)監(jiān)控室消防控制設(shè)備上發(fā)現(xiàn)ap102有火險(xiǎn)報(bào)警。
3)值班人員確認(rèn)火險(xiǎn)報(bào)警;通過攝像機(jī)看到明火確認(rèn),或現(xiàn)場(chǎng)安全員按“手報(bào)”確認(rèn)(演習(xí)時(shí)采用虛擬操作),或通過火警電話通知監(jiān)控室,使監(jiān)控室值班人員確認(rèn)火警。
4)火警確認(rèn)后,對(duì)車間進(jìn)行緊急廣播,提示“ap102已經(jīng)發(fā)生火險(xiǎn),正在組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),請(qǐng)大家保持高度警惕,隨時(shí)準(zhǔn)備撤離工作現(xiàn)場(chǎng)”;各層安全責(zé)任人及相關(guān)人員各就各位。設(shè)備部派人到氣體入口室,液體原材料供給設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),水泵房,動(dòng)力室,自動(dòng)消防滅火系統(tǒng)操作室保持工作狀態(tài),根據(jù)命令實(shí)施操作(本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容,相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)模擬行動(dòng),不采取實(shí)際動(dòng)作。),并反饋情況。同時(shí)組織義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火,其中兩名消防隊(duì)員佩戴防毒面具一同進(jìn)入火險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),主要負(fù)責(zé)危險(xiǎn)氣體閥門關(guān)閉情況核查,施救。其余消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火。
2.領(lǐng)導(dǎo)小組成員x﹑y﹑z進(jìn)入指揮現(xiàn)場(chǎng)(監(jiān)控室)。各部門安全責(zé)任人各就各位;
應(yīng)急救援組c和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)s及應(yīng)急消防隊(duì)員與東參觀走道pcvd服務(wù)區(qū)處集合,從pcvd服務(wù)區(qū)進(jìn)入ap102。
應(yīng)急消防隊(duì)員名單:(請(qǐng)各部門安全責(zé)任人通知應(yīng)急消防隊(duì)員集合時(shí)間及地點(diǎn))
3.義務(wù)消防隊(duì)員到現(xiàn)場(chǎng)滅火反饋:火情正在進(jìn)一步擴(kuò)大,依靠公司自己的能力已無法撲滅。攝像頭監(jiān)視明火越來越大。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況作出決策:由總指揮下達(dá)指令:全體人員撤離(疏散指引見附件1),疏散撤離原則:就近撤離。
生產(chǎn)制造部當(dāng)班員工不參加本次演習(xí)。
配電房值班人員切斷電源(本次演習(xí)只作為演習(xí)虛擬內(nèi)容,相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)模擬行動(dòng),不采取實(shí)際動(dòng)作。)。
通過緊急廣播對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散。
廣播如下:“ap102的火情正在進(jìn)一步的擴(kuò)大,無法控制,現(xiàn)場(chǎng)工作人員、消防隊(duì)員速速撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)!眱擅宕鞣蓝久婢叩南狸(duì)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)撤離情況確認(rèn)后快速撤離。
4.聽到警報(bào)后,參加演習(xí)員工應(yīng)停止一切活動(dòng),在疏散引導(dǎo)組的指揮下,按照疏散路線圖就近有序撤離,生產(chǎn)制造部﹑設(shè)備部﹑品質(zhì)部﹑文檔頻道研發(fā)部﹑銷售部﹑物流部﹑財(cái)務(wù)部﹑辦公室前往大樓西面停車場(chǎng)集合。
5.各部門清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。j負(fù)責(zé)紀(jì)錄;
6.由聘請(qǐng)的保安隊(duì)員講解滅火器的使用要領(lǐng),員工演習(xí)使用滅火器滅火。
7.演習(xí)結(jié)束后各部門分別回到工作崗位,安全責(zé)任人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮。
8.領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮宣布本次疏散演習(xí)結(jié)束。
方案公司 篇4
我所接受貴公司委托,為貴公司收購(gòu)xxx有限公司(簡(jiǎn)稱xxx公司)51%股權(quán)提出收購(gòu)方案。我所律師經(jīng)過認(rèn)真閱讀,研究貴公司提供的《xxx有限公司章程》(簡(jiǎn)稱《xx公司章程》),仔細(xì)了解相關(guān)情況后,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(簡(jiǎn)稱《公司法》)及相關(guān)法律、法規(guī)提出如下方案。
一、收購(gòu)背景
1、xxx公司屬有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本20xx萬元人民幣,股東名錄及股權(quán)比例如下:
股東名稱 出資額(萬元)出資方式 出資比例
xxx醫(yī)院 400 貨幣實(shí)物 20%
劉xx 600 貨幣實(shí)物 30%
許xx 600 貨幣實(shí)物 30%
陳xx 60 貨幣實(shí)物 3%
余xx 200 貨幣 10%
駱xx 140 貨幣 7%
2、另有1093.90萬元資產(chǎn)由所有者委托新公司代為經(jīng)營(yíng)。
3、xxx公司現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況良好,劉xx作為股東之一也有意收購(gòu)xxx公司股權(quán),以達(dá)到控股的目的。
二、法律規(guī)定和公司章程規(guī)定
1、《公司法》第三十五條規(guī)定“股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下,其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。”
2、《xxx公司章程》第十二條關(guān)于轉(zhuǎn)讓出資條件的規(guī)定與上述《公司法》規(guī)定一致。
3、《xxx公司章程》第十條第四款規(guī)定:“股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí),股東可優(yōu)先認(rèn)繳出資!
三、收購(gòu)難點(diǎn)分析
劉xx為xxx公司股東,依據(jù)《公司法》及《xxx公司章程》對(duì)股權(quán)享有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)、對(duì)公司新增資本享有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán),如果與貴公司競(jìng)爭(zhēng),參與股權(quán)收購(gòu),將對(duì)貴公司的收購(gòu)行為造成巨大的障礙,所以如何與其他股東合作,從法律上繞開劉xx造成的障礙或劉xx合作達(dá)到貴公司收購(gòu)的.目的成為完成本次收購(gòu)的關(guān)鍵。
四、收購(gòu)方案
(一)xxx公司的資產(chǎn)審計(jì)
無論采取下述何種收購(gòu)方案,均需派遣審計(jì)組對(duì)xxx公司全部資產(chǎn)進(jìn)行全面、客觀的審計(jì),為收購(gòu)方案的實(shí)施,特別是收購(gòu)價(jià)格的確定提供依據(jù)。
(二)方案一
1、有以下兩種操作方法:
(1)、從全體股東中(劉xx、xxx醫(yī)院除外)選定一個(gè)合作伙伴,與其達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議,由其與除劉xx以外的其他股東簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,將分散的70%的股權(quán)集中收購(gòu)于其名下。由于股東內(nèi)部的股權(quán)轉(zhuǎn)讓無需通過股東會(huì),只需達(dá)成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,再憑股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議變更工商登記即可,故無法律上的障礙。
(2)、從全體股東(劉xx除外)中選定一個(gè)合作伙伴,與其達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議,由其與劉xx以外的其他股東簽定股權(quán)代管協(xié)議,由合作伙伴集中行使70%股權(quán)的股東權(quán)利。
2、合作伙伴收購(gòu)70%的股權(quán)或簽定股權(quán)代管協(xié)議后,再與貴公司達(dá)成一個(gè)貴公司接受并很快履行,但劉xx無法履行的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,從收購(gòu)條件上(如收購(gòu)價(jià)格、付款條件、一次性全部轉(zhuǎn)讓等比較苛刻的條件)迫使劉xx放棄優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
(三)方案二
1、貴公司與劉xx以外的其他股東達(dá)成合作協(xié)議,由這些股東提議召開臨時(shí)股東會(huì),形成增資擴(kuò)股的決議。增資數(shù)額的確定根據(jù)xxx公司凈資產(chǎn),貴公司愿意的出資額、達(dá)到控股目的等因素綜合考慮。
2、通過增資擴(kuò)股決議來稀釋劉xx的股權(quán)比例,劉xx為保住股權(quán)比例,只有斥資認(rèn)購(gòu)新增資本,這樣對(duì)其造成資金壓力,如果其還想收購(gòu)股權(quán),則資金壓力更大。
3、由于增資擴(kuò)股決議只需經(jīng)股東會(huì)議代表2/3以上表決權(quán)的股東通過即可。以現(xiàn)在的股權(quán)比例,貴公司與劉xx以外的股東(持70%股權(quán))達(dá)成合作協(xié)議,除劉xx以外的這些股東愿意,即可形成增資擴(kuò)股決議,不存在法律障礙。
4、通過增資擴(kuò)股后,貴公司有可能直接認(rèn)購(gòu)部分新增資本,并再來收購(gòu)其他股東的股權(quán),由于貴公司有資金優(yōu)勢(shì),劉xx迫于資金壓力可能會(huì)放棄新增資本優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
5、收購(gòu)控股xxx公司后,貴公司可按法定程序減少注冊(cè)資本,收回前期收購(gòu)?fù)度氲亩嘤噘Y金。
此方案所需資金量最大,但力度最強(qiáng)。
(四)方案三
貴公司在絕對(duì)控股收購(gòu)的前提下與劉xx合作,讓劉xx也參與收購(gòu)部分股權(quán),與貴公司共享此次收購(gòu)可能帶來的收益。
此方案也有競(jìng)爭(zhēng),但所需收購(gòu)資金最少,收購(gòu)價(jià)格最低。
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