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    方案公司

    更新時間:2023-08-26 13:05:46 活動方案 我要投稿

    方案公司[合集]

      為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的方案公司3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    方案公司[合集]

    方案公司 篇1

      一、促銷對象:

      二、促銷目的:

      三、促銷時間:

      四、促銷城市:

      五、促銷方式:

      六、促銷主題:

      七、促銷產(chǎn)品:

      八、促銷操作:

      促銷策略:

      為完成年前庫存換季清銷工作,本次促銷活動以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段;為了展示DEBEST品牌產(chǎn)品線的完整性,向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象,所以此次促銷活動將針對所有終端銷售產(chǎn)品進(jìn)行,根據(jù)產(chǎn)品的庫存時間安排,庫存產(chǎn)品折扣力度放大,以產(chǎn)生足夠銷量,新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利,以與消費(fèi)者終端接觸為目的,并產(chǎn)生一定的銷售量。

      促銷形式:

      本次活動考慮到在五一勞動節(jié)期間各大商場會針對女性消費(fèi)者推出各種主題促銷低價折讓活動,為避免與這些活動混為一體,將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案,以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo),以多重利益吸引消費(fèi)者購買。

      1、曾經(jīng)買過,一定送!(第一重禮)如果您曾經(jīng)買過*產(chǎn)品,憑累積300元購物票據(jù)到營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)換取彩棉襪一雙。

      2、現(xiàn)在來買,立刻送!(第二重禮)五一七天,指定產(chǎn)品均享受五一快樂價!新品8.8折,詳見吊牌五一價,購任何*產(chǎn)品滿200元送內(nèi)褲一條,折上再送!

      3、特款特價,特別送。ǖ谌囟Y):公司將向經(jīng)銷商提供特價產(chǎn)品,特價產(chǎn)品涵蓋內(nèi)衣、線衫、褲類、內(nèi)褲、家居、襯衫等。特價產(chǎn)品詳單及供貨價、市場銷售價由客服部提供。

      4、即使不買,還能送。ǖ谒闹囟Y):用女性比較感興趣的額外利益吸引女性消費(fèi)者前來購買并進(jìn)行產(chǎn)品接觸。同時用一個高價值的美容用品做為一等獎獎品加強(qiáng)促銷活動與女性目標(biāo)消費(fèi)者的心理需求關(guān)聯(lián),以此吸引消費(fèi)者進(jìn)行品牌接觸,創(chuàng)造線下傳播及嘗試性購買的可能性。

      規(guī)則設(shè)定:

      獎品設(shè)置:

      注:一等獎數(shù)量設(shè)置為三位,但具體執(zhí)行數(shù)量及執(zhí)行價格可根據(jù)實(shí)際情況安排。此活動為女性消費(fèi)者參加。一等獎獎品由經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)夭少,二等獎、三等獎?shù)量設(shè)置由經(jīng)銷商根據(jù)當(dāng)?shù)?平時銷售情況預(yù)估而設(shè)定名額,抽獎箱由經(jīng)銷商自購,抽獎用的客戶資料卡可以做成名片大小,材質(zhì)就和名片材質(zhì)一樣即可,這由客戶自己制作。

      顧客資料卡設(shè)計(抽獎卡)參考。

      注:購買特價品不再參加買贈活動,購買特價品和參加買贈活動的同樣可以參加抽獎活動。買贈指買正品、新品達(dá)到多少金額,送內(nèi)衣或線衫一套/件,贈品可從特價品中選出一部分不做特價銷售,專門用于贈品。

      對終端要求:

      1、客戶活動組織能力強(qiáng),愿意投入、配合。

      2、五一活動前有大量備貨,活動前有一定量的廣告宣傳。

      3、嚴(yán)格按照公司制定的促銷價格執(zhí)行,如不能按統(tǒng)一的促銷價銷售,公司將對其進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

      促銷物料準(zhǔn)備(每活動點(diǎn)):

      1、吊旗16--20面/10平方。

      2、DM宣傳單1000/點(diǎn)。

      3、海報1張/點(diǎn)。

      注:吊旗、DM單、海報公司可統(tǒng)一制作,營銷經(jīng)理需提前和客戶溝通,做好統(tǒng)計,4月15之前將各個數(shù)量報回公司客服部,以便公司及時安排印刷。

      九、大型促銷活動準(zhǔn)備:

     。薄⒒顒悠陂g活動點(diǎn)派銷售人員在各大商場入口處派發(fā)活動DM單頁。

      2、活動點(diǎn)于4月30日門店或?qū)Yu點(diǎn)營業(yè)結(jié)束在門店內(nèi)或?qū)Yu點(diǎn)內(nèi)懸掛活動主題吊旗,張貼海報,用于吸引消費(fèi)者駐足觀望并烘托主題活動氛圍。

     。、各專賣點(diǎn)醒目處放置主題背景及內(nèi)容說明物料一個(X展架或其他物料)。

      4、活動面積至少保證50平米以上,可選擇商場門前或步行接的露天廣場,也可選擇商場內(nèi)的活動廣場,因?yàn)槲逡桓慊顒拥腵品牌、廠家很多,所以場地要提前洽談,越早越好。

      5、為加強(qiáng)活動的吸引力和現(xiàn)場的氣氛,客戶可同時在活動場地舉辦模特走秀、歌舞表演或當(dāng)?shù)乩习傩障矚g的特色娛樂活動。在搞這些活動時,準(zhǔn)備工作一定要做好,現(xiàn)場舞臺的搭置、主持人的挑選,演員的確定,娛樂活動內(nèi)容的選擇都要細(xì)致,周到。

      場地要求:場地中央可搭建T型臺,后面制作的大型背景噴繪,可以走秀,表演節(jié)目,T型臺周圍放幾個模特,花車10-20節(jié)圍在周圍.貨品全部放在花車與T型臺之間.現(xiàn)場所有能利用的地方都要有頂呱呱的廣告噴繪,以制造良好的現(xiàn)場氛圍。

      十、人員安排:

      本次活動由各地經(jīng)銷商按照方案自行操作,為保障此次活動的順利執(zhí)行,針對活動執(zhí)行過程中的兩個細(xì)節(jié),需要指定專人負(fù)責(zé)。

      1、單頁派發(fā)人員。

      2、抽獎活動管理人員。

      3、活動檢查人員。

      十一、物料制作說明:

     、賵龅刂С郑50平米以上)

     、谖逡缓

      ③五一X展架

     、軝M幅

      ⑤吊旗

     、藁顒颖嘲鍑娎L

     、逥M宣傳單頁

     、鄨蠹垙V告

      ⑨電視字幕廣告

     、铣楠勏湟粋,用于存放消費(fèi)者留下的個人信息。

    方案公司 篇2

      為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力和向心力,調(diào)動員工的工作熱情和斗志,增強(qiáng)組織活力,改善組織文化,走進(jìn)自然,放松心情,提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:

      08:00 集合,從公司出發(fā),前方廣州笑翻天樂園。

      09:00 -- 09:30 集中進(jìn)入笑翻天拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。

      09:30 -- 09:45 組建團(tuán)隊:進(jìn)行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。

      09:45 -- 10:00 破冰訓(xùn)練(團(tuán)隊熱身)

      視團(tuán)隊隊員的男女比例、年齡情況組織進(jìn)行2-3個團(tuán)隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進(jìn)了解,消除隔閡,逐步增進(jìn)隊員的團(tuán)隊意識。為拓展活動作前期準(zhǔn)備。

      10:00 -- 11:45 (山谷游樂區(qū))競技項目:

      突出重圍---攀 壁: 參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài),障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質(zhì)、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關(guān)鍵。(良好的體能,堅強(qiáng)的耐力和意志力是完成任務(wù)的關(guān)鍵!)

      木樁橋---天羅地網(wǎng):隊員在通過搖晃不定的木樁橋后,必須經(jīng)過設(shè)置結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜障礙重重的天羅地網(wǎng)。前有堵截、后有追兵,時間緊迫、苦難重重,如何過關(guān)?

      (要步調(diào)一致、靈活應(yīng)變、果敢的行動,才能完成任務(wù)!)

      空中鋼絲—極速圓木:參訓(xùn)隊員從出發(fā)點(diǎn)通過位于高空的鋼絲,然后再經(jīng)過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質(zhì)和相互支持、緊密配合團(tuán)隊協(xié)作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙,面對苦難,勇于挑戰(zhàn)自我!)

      豎網(wǎng)橋--- 懸空搖擺: 參訓(xùn)隊員分別站立于豎網(wǎng)的兩側(cè),雙手抓緊網(wǎng)繩通過跨度長達(dá)40米之寬的終點(diǎn)站,然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質(zhì)、隊員的緊密配合,堅韌不拔的.意志是成功的關(guān)鍵)

      11:45 -- 12:00 活動點(diǎn)評:根據(jù)上午各參訓(xùn)競技團(tuán)隊的具體表現(xiàn),各隊隊長的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊協(xié)作以及團(tuán)隊中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評!

      12:00 -- 14:00 午餐時間(參觀楊四將軍廟)

      14:00 — 16:00 團(tuán)隊大比拼競技項目:

      踏 籠 飛 渡:此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗(yàn)參訓(xùn)隊員的體能和意志,參訓(xùn)隊員必須一步一個腳印,腳踏實(shí)地,堅定不移,才能順利通過。(檢驗(yàn)隊員的團(tuán)結(jié)協(xié)助、互相支持、相互配合的精神!)

      鼓浪嶼—平安橋:此項目波濤起伏、連綿不斷,鋼韌有余。既有連綿起伏又有歡聲笑語,讓你在歡笑中體驗(yàn)參與的樂趣!(平衡比速度更重要!)

      搭 橋 過 河:此項目難度較大。已經(jīng)將人正常的步伐已經(jīng)打亂,要求隊員有果敢的行動能力、勇往直前的精神才能完成此項目的拓展訓(xùn)練。(檢驗(yàn)隊員面對苦難重重的項目,必須有果敢的行動能力和相互協(xié)作的精神才能完成此項目!)

      蕩 悠 臺:參訓(xùn)隊員必須從岸邊的起點(diǎn),利用空中的長繩蕩到水面的兩個1平米的平臺上,一個平臺站滿人后再轉(zhuǎn)移到另一平臺上,隊員落水扣分或出局。

      (相互理解、互相包容,相互支持與緊密合作,打破隊員之間、男女之間、干部員工之間的隔閡才能順利完成任務(wù)!)

      16:10 -- 16:40自由體驗(yàn)“闖關(guān)酷地帶”

      此項目是我基地難度最高、挑戰(zhàn)性最強(qiáng)的項目之一,共由10關(guān)組成。讓隊員在挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程中體驗(yàn)闖關(guān)成功的喜悅。

      自費(fèi)項目: 水戰(zhàn)船:(水上爭霸賽),精彩刺激、留戀忘返!

      16:40 -- 17:00活動總結(jié),返程!

      團(tuán)隊拓展訓(xùn)練游戲

      1.無敵風(fēng)火輪

      一、項目類型:團(tuán)隊協(xié)作競技型

      二、道具要求:報紙、膠帶

      三、場地要求:一片空曠的大場地

      四、游戲時間:10分鐘左右

      五、完整的游戲玩法:12-15人一組利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團(tuán)隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。

      六、活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)學(xué)員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服苦難的團(tuán)隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊員間的相互信任和理解。

      2.信任背摔

      一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經(jīng)典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護(hù)他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強(qiáng)對伙伴的信任感及責(zé)任感。

      二、游戲人數(shù):12-16人

      三、場地要求:高臺最宜

      四、需要器材:束手繩

      五、游戲時間:30分鐘左右

      六、活動目標(biāo):培養(yǎng)團(tuán)體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導(dǎo)組員換位思考,讓他們認(rèn)識到責(zé)任與信任是相互的。

      3.齊眉棍

      一、游戲簡介:全體分為兩隊,相向站立,共同用手指將一根棍子放到地上,手離開棍子即失敗,這是一個考察團(tuán)隊是否同心協(xié)力的體驗(yàn)。在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師的要求,完成一個看似簡單但卻最容易出現(xiàn)失誤的項目。此活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題。

      二、游戲人數(shù):10-15人

      三、場地要求:開闊的場地一塊

      四、需要器材:3米長的輕棍

      五、游戲時間:30分鐘左右

      六、活動目的:在團(tuán)隊中,如果遇到苦難或出現(xiàn)了問題,很多人馬上會找到別人的不足,卻很少發(fā)現(xiàn)自己的問題。隊員間的抱怨、指責(zé)、不理解對于團(tuán)隊的危害…… 這個項目將告訴大家:“照顧好自己就是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)”。 提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力。統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力對于團(tuán)隊成功起著至關(guān)重要的作用。

      4.驛站傳書

      一、游戲類型:團(tuán)隊協(xié)作型

      二、游戲目的:使學(xué)員強(qiáng)烈意識到,充分溝通對團(tuán)隊目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義; 制度規(guī)則的建立與修正。

      三、游戲介紹:全隊成員排成一列,你們每個人這時候就相當(dāng)于一個驛站,到時候培訓(xùn)師會把一個帶有7位數(shù)以內(nèi)的數(shù)字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你們要利用你們的聰明才智把這個數(shù)字信息傳到最前面這位伙伴的手中.當(dāng)這位伙伴收到信息以后呢要迅速的舉手,并把當(dāng)然了信息寫在紙片上交給最前面的培訓(xùn)師!!比賽總共會進(jìn)行四輪.在信息傳遞的過程當(dāng)中我們會有一些規(guī)則來約束.

      四.游戲規(guī)則:項目開始后:(所謂項目開始是指培訓(xùn)師喊開始,信息從后面一位伙伴開始傳遞那刻起)

      1,不能講話.

      2.不能回頭

      3.后面的伙伴的任何部位不能超過前面人身體的肩縫橫截面以及無限延伸面.(前后標(biāo)準(zhǔn)要以最前面的某個物品做參照,比如白板.離白板近則為前,離白板遠(yuǎn)則為后)

      4.當(dāng)信息傳到最前面伙伴手中時,這位伙伴要要迅速舉手示意,并把信息交到白板附近的培訓(xùn)師手中,計時會以舉手那一刻為截止時間.

      5.不能傳遞紙條和仍紙條 .

      6.項目的最終解釋權(quán)和裁判權(quán)歸培訓(xùn)師(要解釋清楚,某些很有爭議的方法,和我們培訓(xùn)的整個中心相吻合算正確,背離則算錯誤)

      7.第一輪時間≤2分鐘. (給出8分鐘的討論時間,然后回來PK)

      第二輪:以前規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加:

      8,第一輪所有方法不能再使用.

      9.不能傳遞和扔任何物品.

      10.第二輪時間≤1分鐘 (給出7分鐘的討論時間,然后回來PK)

      第三輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

      11,第一輪第二輪所有方法不能使用.

      12.第三輪時間≤40秒 (給出6分鐘的討論時間,然后回來PK)

      第四輪:以上規(guī)則繼續(xù)生效,新的規(guī)則增加

      13.前三輪所有方法不可用.

      14.屁股不可以離開地面

      15.第四輪時間≤20秒 (給出5分鐘的討論時間,然后回來PK)

    方案公司 篇3

      甲方:XXX

      乙方:XXX

      為提高員工的工作積極性,努力開拓市場,促進(jìn)業(yè)務(wù)銷售的增長和回款效率,雙方友好協(xié)商后,制定本協(xié)議:

      1、本協(xié)議的適用范圍為甲方在職及兼職員工。協(xié)議期限為X月,自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

      2、雙方協(xié)商采用方案作為提成

      3、乙方須遵守甲方行政管理制度并聽從于甲方行政管理,以甲方發(fā)展為前提,服從甲方行政上的臨時安排,遵守甲方制訂各項管理制度。

      4、甲方設(shè)立全勤獎(以O(shè)A打卡記錄為準(zhǔn)不考慮其它客觀因素,休班除外)100元,乙方必須每天按時上下班到公司打卡,未按求打卡者出現(xiàn)一次按10元累加從提成中扣除。

      5、 乙方每天下班之前上交《業(yè)務(wù)工作日志表》,缺少一天按曠工一天處理。

      6、每月30日,乙方與甲方財務(wù)人員確認(rèn)“業(yè)務(wù)情況流程表”對已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計,以便甲方考核乙方業(yè)績情況,按甲乙雙方簽訂方案進(jìn)行提成計算。

      7、甲方為乙方提供免費(fèi)住宿,在開展業(yè)務(wù)過程中其它任何費(fèi)用由乙方自理,甲方不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。

      8、乙方聯(lián)系的業(yè)務(wù)發(fā)生自應(yīng)結(jié)款日起不得出現(xiàn)超過三個月的債權(quán),超過三個月回款的業(yè)務(wù)不計算在個人業(yè)績中,半年以上沒有收到賬款的業(yè)務(wù)按壞帳處理,由甲方承擔(dān)50%,當(dāng)事人承擔(dān)40%,業(yè)務(wù)部經(jīng)理承擔(dān)10%,直至收回賬款后補(bǔ)回。

      9、業(yè)務(wù)發(fā)生后必須上交50%以上的預(yù)付款后方可由公司其他工作人員進(jìn)行配合工作,在末經(jīng)過客戶書面小樣確認(rèn)之前,不得進(jìn)行批量生產(chǎn),如違反此規(guī)定由所有相關(guān)參與工作人員(設(shè)計人員和業(yè)務(wù)人員)共同承擔(dān)損失。

      10、乙方連續(xù)工作滿30天以后,次月15日方可領(lǐng)取上月工資,工作不滿30天辭職的,不享受任何工資待遇。乙方辭職需向上級主管書面申請,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后30日后方可離職,否則扣發(fā)當(dāng)月全部工資待遇。

      11、乙方與客戶談業(yè)務(wù)時,必須保證30%的.業(yè)務(wù)利潤,低于30%利潤業(yè)務(wù)不計入個人考核業(yè)績,高于此業(yè)務(wù)利潤的回款額由公司按照比例做為提成處理。注:利潤計算是一個簡單的計算,銷售額-進(jìn)貨成本-應(yīng)繳稅金=利潤

      12、乙方連續(xù)三個月沒有業(yè)績的,請自動離職,中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā)提成,自愿留在公司名下從事兼職業(yè)務(wù)工作的,不享受公司員工任何福利待遇,服從甲方管理,只按比例提成。

      13.此協(xié)議適用甲方的在職和兼職業(yè)務(wù)銷售人員,最終解釋權(quán)歸甲方所有。

      14.所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團(tuán)隊不能私自占有或隱瞞,一旦發(fā)現(xiàn),扣除乙方全部工資、獎金和提成.

      15.乙方在職期間如有將客戶的業(yè)務(wù)以及相關(guān)客戶信息轉(zhuǎn)給其它公司同行的,無論多少,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開除處理,扣發(fā)全部工資、獎金和提成。

      16.本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方蓋章簽字確認(rèn)后方可生效。甲乙雙方各執(zhí)一份。

      提成和資金計算方法根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,協(xié)議到期后可由甲方根據(jù)市場情況進(jìn)行調(diào)整。

      方案一 :當(dāng)月工資=0底薪基數(shù)+提成+獎金

      (業(yè)務(wù)人員只拿提成與獎金 ,不拿基本工資)

      按照個人月業(yè)務(wù)量回款額之和計提。

      提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補(bǔ)發(fā),中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā))

      業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理,每月完成回款額5000元以下,按回款額的5%提成;每月完成回款額5000元(含5000元)-30000元,按回款額的8%提成;每月完成回款額30000元(含30000元)-200000元,按回款額的10%提成;200000元以上按回款額的15%提成。

      獎金(次月月中發(fā)放)

      1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理,最終報于公司財務(wù)部門記賬。

      2、 當(dāng)月回款額比上月增長5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎勵;凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰;

      3、 公司給予當(dāng)月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額50000元以上的)的業(yè)務(wù)員300元獎勵;

      4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-3%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵。

      5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況,每位業(yè)務(wù)員電話報銷50元,業(yè)務(wù)經(jīng)理報100元。

      方案二

      當(dāng)月工資=底薪基數(shù)±提成+獎金 (業(yè)務(wù)員工 底薪基數(shù)1000 元)

      業(yè)務(wù)人員底薪基數(shù)1000 元。試用期內(nèi)50%發(fā)放,余50%轉(zhuǎn)正時一次性發(fā)放。

      公司根據(jù)歷史銷售情況,市場預(yù)測等多種因素,確定月度回款額最低標(biāo)準(zhǔn)。

      底薪基數(shù)(次月月中發(fā)放)

      業(yè)務(wù)部每一位業(yè)務(wù)員包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理,每月回款額最低標(biāo)準(zhǔn)10000元,未完成回款額的按照公式

      當(dāng)月回款額÷10000 ×底薪基數(shù)=發(fā)放底薪。

      提成(以下提成次月月中發(fā)70%,其余30%年終一次性補(bǔ)發(fā),中途離職人員則不再補(bǔ)發(fā))

      每月完成回款額不足10000元,不計提提成,每月完成回款額10000(含10000元)-20000元,按回款額的3%提成;每月完成回款額20000(含20000元)-50000元,按回款額的5%提成;每月完成回款額50000元(含50000元)-200000元,按回款額的7%提成;200000元以上按回款額的12%提成。

      獎金(次月月中發(fā)放)

      1、業(yè)務(wù)部按照當(dāng)月回款額1%計算提成用于整個部門的獎金由業(yè)務(wù)部經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)部自身情況處理,最終報于公司財務(wù)部門記賬。

      2、 當(dāng)月回款額比上月增長5%以上,公司按當(dāng)月新增回款額另給予相關(guān)業(yè)務(wù)員新增回款額20%作為獎勵;凡當(dāng)回款額比上月降低3%以上,公司按當(dāng)月減少回款額給予相關(guān)業(yè)務(wù)員20%處罰;

      3、 公司給予當(dāng)月回款額增長率第一(絕對新增回款額不少于10%并且回款額60000元以上的)的業(yè)務(wù)員

      300元獎勵;

      4、業(yè)務(wù)部經(jīng)理按照當(dāng)月回款額的1%-2%提成(根據(jù)業(yè)務(wù)回款額的情況)作為業(yè)務(wù)經(jīng)理的獎勵。

      5.當(dāng)月業(yè)務(wù)部有業(yè)務(wù)的情況,每位業(yè)務(wù)員電話報銷50元,業(yè)務(wù)經(jīng)理報100元。

      方案三 兼職

      不用上班打卡,提成=回款利潤*15%-20% 兼職業(yè)務(wù)人員只拿提成

      按照個人月業(yè)務(wù)量回款利潤之和計提。

      每一位兼職業(yè)務(wù),每月完成回款利潤10000元(含10000元)以下,按回款利潤的15%提成;每月完成回款利潤10000元以上按回款利潤的20%提成。

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