方案公司
更新時(shí)間:2023-09-08 12:37:09 活動(dòng)方案 我要投稿
(精選)方案公司4篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?下面是小編收集整理的方案公司4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
一、活動(dòng)目的:
為了豐富***公司文化生活,提高員工的情感修養(yǎng)、道德情操和審美水平,本攝影比賽為員工提供展現(xiàn)自我價(jià)值和個(gè)人才藝的平臺(tái),促進(jìn)員工之間的`交流、緩解日常工作壓力,為***公司增添活力和朝氣。
二、活動(dòng)主題:
捉“風(fēng)”捕“影”,傳遞美的瞬間。
三、作品要求:
1、每位參與者最多可上交1—10份作品。
2、攝影作品不允許PS處理,只能上交原始作品,否則視為無(wú)效。3。參賽作品素材豐富,人物、動(dòng)植物、風(fēng)景等均可作為作品素材。4。參賽作品題目自擬,內(nèi)容要求積極向上,取材新穎,杜絕抄襲。
四、面向?qū)ο螅?**公司全體員工
五、活動(dòng)地點(diǎn):
六、活動(dòng)時(shí)間:20xx年xx月中旬
七、報(bào)名方式:各分廠上報(bào)辦事員處
各職能部門上報(bào)人力資源部
八、主辦單位:***公司人力資源部
九、策劃協(xié)助單位:***公司宣傳部
十、活動(dòng)流程:
1、前期準(zhǔn)備:
(1)宣傳工作:由人力資源部給各分廠、各單位負(fù)責(zé)人下發(fā)活動(dòng)通知,各分廠、單位負(fù)責(zé)人傳達(dá)具體內(nèi)容、廣泛宣傳并做好各分廠、單位攝影愛(ài)好者積極參與比賽。
(2)收集作品:各分廠、單位初次收集作品(電子版)上交至人力資源部。
(3)作品評(píng)選:由人力資源部、宣傳部以及相關(guān)資深員工對(duì)所收集的作品進(jìn)行評(píng)選,分別選出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)3名,三等獎(jiǎng)6名,優(yōu)秀獎(jiǎng)10名,紀(jì)念獎(jiǎng)20名。
(4)進(jìn)行展前準(zhǔn)備,沖洗獲獎(jiǎng)?wù)掌,備齊展中所需物品。
2、展覽過(guò)程
(1)由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)布置展覽場(chǎng)地。
(2)攝影展覽期間,將安排人員輪流坐崗,維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,保證作品不受損害。
(3)攝影展覽結(jié)束后,由人力資源部、宣傳部共同負(fù)責(zé)整理展覽物品,打掃展覽場(chǎng)地衛(wèi)生。
3、后期準(zhǔn)備
攝影展覽結(jié)束后,人力資源部將對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)放榮譽(yù)證書(shū)及相關(guān)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),另外將對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行存檔并對(duì)本次攝影展的效果作出總結(jié)。
十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)品設(shè)置一等獎(jiǎng):1名二等獎(jiǎng):3名三等獎(jiǎng):6名優(yōu)秀獎(jiǎng):10名紀(jì)念獎(jiǎng):20名
方案公司 篇2
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將來(lái)臨,為了豐富員工的業(yè)余生活及歡度“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié),公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動(dòng)。
一、活動(dòng)意義
增進(jìn)員工之間的感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、活動(dòng)負(fù)責(zé)部門、活動(dòng)安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員
1、主辦部門:公司工會(huì)
2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部
3、活動(dòng)安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊(duì): 薛有海(副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì):張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)
召集人:鄧金才(工會(huì)副主席/團(tuán)支部書(shū)記)
4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊(duì): 薛炳軍(黨支書(shū)/工會(huì)主席/副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì):胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會(huì)副主席)
召集人:鐘加崇
三、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)
1、活動(dòng)時(shí)間:
第一批:20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))
2、活動(dòng)地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)
3、集合地點(diǎn):公司籃球場(chǎng)。
四、經(jīng)過(guò)路線
桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京
五、參加活動(dòng)主要成員
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動(dòng)將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)
七、安全保障措施
1、在出發(fā)前所有參與活動(dòng)的'人員集中會(huì)議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2、在條件允許的情況下,能組織有關(guān)人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對(duì)可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。
3、出發(fā)前必須聽(tīng)從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動(dòng)的圓滿成功。
4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全,參加旅游活動(dòng)的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動(dòng),休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。
7、請(qǐng)自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。
8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
八、活動(dòng)道具:
撲克30副、小禮品
九、費(fèi)用預(yù)算:
3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開(kāi)支。
十、其他安排
活動(dòng)過(guò)程中允許舉辦趣味游戲。
方案公司 篇3
一宗旨及商業(yè)模式
颶風(fēng)網(wǎng)絡(luò)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托致力于推廣游戲代練信息,通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以便捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,初期發(fā)展以石家莊為據(jù)點(diǎn),服務(wù)針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對(duì)網(wǎng)絡(luò)代練工作室及年輕愛(ài)好游戲娛樂(lè)的消費(fèi)群體。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而促進(jìn)公眾的娛樂(lè)消費(fèi)。
二市場(chǎng)定位
在公司的宗旨中,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大方向的市場(chǎng)一是以代練為主導(dǎo)的賣家市場(chǎng),二是針對(duì)廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。
針對(duì)賣家代練賣家市場(chǎng)定位,我們的服務(wù)主要包括為其提供代練工作室主頁(yè)鏈接,發(fā)布該工作室特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù)通過(guò)調(diào)查顯示,代練工作室行業(yè)的信息化非常低,使得工作室銷售經(jīng)營(yíng)受阻,這就影響了該工作室的資金回籠和發(fā)展。公司針對(duì)代練工作室所提供的服務(wù),有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。
針對(duì)進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體,我們提供關(guān)于代練工作室的各種信息查詢,目標(biāo)市場(chǎng)定位在熱衷于游戲娛樂(lè),有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)但時(shí)間不是很充裕的消費(fèi)群體上。
三我們的服務(wù)
通過(guò)市場(chǎng)合理的細(xì)分,公司服務(wù)也將針對(duì)兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的客戶來(lái)提供。
針對(duì)代練工作室對(duì)代練工作室我們?yōu)槠渲谱鲗iT的工作室網(wǎng)頁(yè)并為其進(jìn)行推廣和宣傳。
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲玩家我們?yōu)樗麄兲峁┳顪?zhǔn)確、最快捷、最溫馨、最周到的代練信息,同時(shí)有專業(yè)的工作人員在線解答玩家的疑問(wèn)。
四競(jìng)爭(zhēng)
信息查詢行業(yè)方面,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:5173、愛(ài)寶客、名流客等成為我們某一細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫(kù),所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的,是全新的。通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本,顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解國(guó)內(nèi)各個(gè)代練工作室的信息,使其有針對(duì)性地消費(fèi),有效的降低其開(kāi)銷,獲取最大的消費(fèi)者剩余,真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。
五團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
我們的團(tuán)隊(duì)目前由六名成員組成,我們分工細(xì)致但不缺乏橫向聯(lián)系,目標(biāo)一致執(zhí)行力強(qiáng),技術(shù)方面由四名工作經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)成員組成,市場(chǎng)方面由兩名優(yōu)秀而且富有激情,踏實(shí)肯干的大學(xué)生組成,他們?cè)谛F陂g參加過(guò)多種社會(huì)活動(dòng)并在校擔(dān)任職位,管理能力強(qiáng)。
第二章公司介紹
一宗旨
網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司,宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的代練工作室信息查詢服務(wù)。通過(guò)提供專業(yè)化、便捷化、個(gè)性化、時(shí)尚化的全新服務(wù),以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,通過(guò)各種贏利模式獲得利潤(rùn),并創(chuàng)造知名品牌。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們?cè)桨l(fā)注重生活質(zhì)量和休閑娛樂(lè),網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)必將成為這個(gè)世紀(jì)國(guó)內(nèi)最有前景的行業(yè)之一,而網(wǎng)游行業(yè)的衍生品游戲代練工作室也必將隨之發(fā)展而發(fā)展壯大,但代練工作室的一些自身?xiàng)l件影響其發(fā)展,而我們將為他們提供服務(wù),幫助他們很好的宣傳自己提高其行業(yè)知名度,加速工作室發(fā)展。
我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化。
服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,開(kāi)發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將國(guó)內(nèi)代練工作室的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫(kù)。
服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國(guó)家或河北省出臺(tái)的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》、《電子簽名法》)為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,同時(shí)將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,絕不損害顧客的利益。
服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。在線信息管理系統(tǒng);信息查詢方面,從代練信譽(yù)查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價(jià)格查詢,我們考慮到了大部分消費(fèi)者的普遍需求,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。
二公司發(fā)展將分為四階段
第一階段構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),我們將帶領(lǐng)我們團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)搭建起一個(gè)比較成熟的代練宣傳網(wǎng),將重點(diǎn)建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫(kù)、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)、外部網(wǎng),與國(guó)內(nèi)各個(gè)目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系。
第二階段進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場(chǎng),進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),開(kāi)始查詢服務(wù),與此同時(shí)開(kāi)始縱向發(fā)展。
第三階段繼續(xù)鞏固市場(chǎng),并樹(shù)立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的一面大旗
第四階段根據(jù)市場(chǎng)變化,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)的變更
三公司架構(gòu)
初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,實(shí)行ceo負(fù)責(zé)制,直接管理市場(chǎng)拓展部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,互相合作,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。
市場(chǎng)拓展部:是迎接
市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)者挑戰(zhàn)的中堅(jiān)力量,著力研究市場(chǎng)開(kāi)拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,完善公司數(shù)據(jù)庫(kù),并逐步實(shí)現(xiàn)與各休閑娛所后臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接,同時(shí)解決公司在日常運(yùn)作方面的技術(shù)問(wèn)題。
人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人事、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時(shí),協(xié)助各部門員工提升自我價(jià)值。
財(cái)務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)工作,及項(xiàng)目拓展的資金成本、回收分析。
組織架構(gòu)圖:
四公司管理
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。
把硬性的規(guī)章制度、組織模式、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資、戰(zhàn)略滾動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來(lái),達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的'最佳效果。通過(guò)規(guī)范化的制度形式、組織模式和行為規(guī)范來(lái)管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,使員工的自覺(jué)性、能動(dòng)性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
管理隊(duì)伍
投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。
五企業(yè)文化
更理性的思考,更高漲的熱情
更規(guī)范的管理,更先進(jìn)的文化
更寬廣的心胸,更開(kāi)闊的視野
1.核心價(jià)值觀
以人為本,精誠(chéng)合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流
2.經(jīng)營(yíng)理念
用誠(chéng)信打造企業(yè)形象,營(yíng)造和諧的外部關(guān)系----共贏。
企業(yè)內(nèi)部誠(chéng)信文化,是管理誠(chéng)信,對(duì)員工建立信用制度。
企業(yè)與顧客之間建立互動(dòng)機(jī)制,對(duì)其誠(chéng)信,才能得到忠誠(chéng),雙方加強(qiáng)溝通。
企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)多贏。
追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
提倡換位思考的意識(shí),向顧客提供針對(duì)性的、無(wú)缺陷的服務(wù),來(lái)提高顧客滿意度。
用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺(jué)和視覺(jué)帶來(lái)的沖擊。
專注目標(biāo),形成規(guī)模。
集中力量去做最擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī);臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)。
人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評(píng)價(jià)、激勵(lì)制度,實(shí)行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅(jiān)持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái),形成活力持久的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
第三章產(chǎn)品服務(wù)
公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的游戲代練工作室信息查詢服務(wù),信息收集主要通過(guò)以下途徑:市場(chǎng)部成立專門的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)收集各代練工作室的信息,如工作室信譽(yù),服務(wù)范圍,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。
服務(wù)內(nèi)容
目標(biāo)市場(chǎng)定位為兩個(gè)大的市場(chǎng)方向,一是對(duì)查詢服務(wù)的信息提供者——游戲代練工作室;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費(fèi)群體。針對(duì)這兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),我們將提供以下具體服務(wù)。
針對(duì)游戲代練工作室的服務(wù)。
黃頁(yè)鏈接
這是本公司獲得以及發(fā)布游戲代練工作室信息的平臺(tái),也是公司最基本的盈利項(xiàng)目。該項(xiàng)服務(wù)是游戲代練工作室具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時(shí)公司將通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。
廣告服務(wù)
本公司為各個(gè)游戲代練工作室所提供廣告宣傳,為工作室進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。
推薦服務(wù)
本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助工作室做好宣傳。
第四章市場(chǎng)分析
國(guó)內(nèi)網(wǎng)游行業(yè)
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)非常年輕的行業(yè),他才發(fā)展了,這樣的一個(gè)行業(yè)是剛剛開(kāi)始的。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)十年,我們都覺(jué)得應(yīng)該比上一個(gè)十年更好。同時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也成為全球最大的市場(chǎng)。
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)實(shí)際銷售收入達(dá)183.8億元,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)達(dá)到4936萬(wàn),比增加了22.9%。預(yù)計(jì)20xx年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶數(shù)將達(dá)到9453萬(wàn),到20xx年的年復(fù)合增長(zhǎng)率為13.9%。數(shù)據(jù)顯示,在此期間網(wǎng)絡(luò)游戲用戶增長(zhǎng)速度將高于互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)速度。
游戲代練行業(yè)都知道經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕,并且蔓延全球,但是對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲的虛擬交易這個(gè)黃金產(chǎn)業(yè),確實(shí)沒(méi)有分毫的影響,反而顯得更加燦爛輝煌,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全世界的虛擬物品交易目前已經(jīng)超過(guò)了百億美元,這么大的市場(chǎng)交易,沒(méi)有職業(yè)玩家和工作室的進(jìn)入幾乎是不可能的。
正是這些職業(yè)的玩家和工作室才促進(jìn)了網(wǎng)游虛擬交易的迅速發(fā)展和壯大,給自己本身和玩家以及運(yùn)營(yíng)商都帶來(lái)了方便,而另一方面,他們卻又在政策、運(yùn)營(yíng)商、第三方平臺(tái)和玩家之間游走生存。
目前國(guó)內(nèi)游戲工作
室的規(guī)模已經(jīng)慢慢成熟壯大,以打幣為主,附加代練。一般情況下,大部分中小工作室以打幣盈利,成熟、穩(wěn)定、信譽(yù)好的大型工作室能接到比較大的代練的單子。那工作室構(gòu)建網(wǎng)游交易黃金塔的密碼到底是什么呢?
密碼其一,選擇有交易前景的游戲,考慮游戲本身內(nèi)容及代理運(yùn)營(yíng)商;密碼其二,考慮銷售環(huán)境,也就是渠道,第三方交易平臺(tái),如淘寶,叮當(dāng)豬,5173之類。
對(duì)于大部分的中小工作室來(lái)說(shuō),跟風(fēng)是目前的主要狀況,看哪個(gè)游戲賺錢了就一擁而上,自
然造成了供求失衡,游戲幣價(jià)值下降,進(jìn)而導(dǎo)致利潤(rùn)降低乃至賠本,只好轉(zhuǎn)向另外一個(gè)游戲,長(zhǎng)期以往會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工作室的生存能力和發(fā)展大大降低。
第五章?tīng)I(yíng)銷策略
盈利模式
一黃頁(yè)鏈接
本業(yè)務(wù)針對(duì)各工作室的商家。通過(guò)為目標(biāo)客戶提供工作室黃頁(yè)鏈接來(lái)實(shí)現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的工作室提供信息介紹和排名對(duì)比等服務(wù)。
由于這一業(yè)務(wù)采取價(jià)高者得的策略,所以很難有一個(gè)具體定價(jià),初步估價(jià)為每個(gè)黃頁(yè)鏈接月費(fèi)不低于元。預(yù)計(jì)初期加入商家有50家,預(yù)計(jì)月收入為10萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。(初步估計(jì))
二“推薦”業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對(duì)各游戲代練工作室。本公司將在網(wǎng)站首頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置等訪問(wèn)量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費(fèi)用,具體費(fèi)用價(jià)格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可
選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于5000的使用價(jià)格,預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處,月收益約為5萬(wàn)元。(初步估計(jì))
三廣告業(yè)務(wù)
本業(yè)務(wù)針對(duì)各游戲代練工作室及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個(gè)人。本公司將根據(jù)對(duì)方提供的廣告費(fèi)用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費(fèi)用另計(jì))。該業(yè)務(wù)以三個(gè)月為一周期,具體費(fèi)用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
每個(gè)廣告鏈接點(diǎn)按照其不同的位置收取每月500-1500元的費(fèi)用,預(yù)計(jì)廣告鏈接點(diǎn)有20處,年收入約為18萬(wàn)元。
第六章財(cái)務(wù)計(jì)劃(另附)
第七章風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策(另附)
第八章網(wǎng)站規(guī)劃
摘要:
在日益月薪的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們要做的首先是一個(gè)安全可靠的網(wǎng)站,其中網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)最主要的方面,我所規(guī)劃的網(wǎng)站是用jsp開(kāi)發(fā),其主要分為struts、hibernate、spring組成。
本項(xiàng)目主要采用mvc設(shè)計(jì)模式。
struts:主要是結(jié)構(gòu)的匡架,又它的存在,可以任意調(diào)節(jié)頁(yè)面與業(yè)務(wù)層之間的交互。
hibernate:hibernate主要完成功能是與數(shù)據(jù)庫(kù)之間進(jìn)行持久化的操作。
spring:spring完成的功能主要是把struts和hibernate結(jié)合管理起來(lái),組成完美的一套程序。
網(wǎng)站功能
本網(wǎng)站服務(wù)業(yè)務(wù)主要是:帶練商與客戶端之間的交易平臺(tái),主要完成的功能是,幫助帶練游戲工作室完成推廣。
1.網(wǎng)站主頁(yè)要求美觀大方,公開(kāi)欄目信息,廣告地域大小,聯(lián)系我們。
2.帶練游戲工作室主頁(yè),工作室的環(huán)境照片、地址、聯(lián)系方式、帶練游戲、公開(kāi)欄目。
3.整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
4.根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
5.企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用uni、linu還是window/nt。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。
網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與
企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
jsp開(kāi)發(fā)網(wǎng)站
數(shù)據(jù)庫(kù):sqlservlet。
軟件平臺(tái):eclipse,dreamweaver.
服務(wù)器:tomcat6.0
項(xiàng)目描述:
項(xiàng)目基于j2ee平臺(tái),b/s模式開(kāi)發(fā)。采用struts、hibernate、spring、aja、ml等技術(shù),同時(shí)系統(tǒng)采用7層架構(gòu)設(shè)計(jì):web層、控制轉(zhuǎn)發(fā)層、dto層、服務(wù)層、dao層、持久化層和數(shù)據(jù)庫(kù)層。
1.系統(tǒng)大量采用抽象工廠模式、裝飾者模式、代理模式、門面模式等設(shè)計(jì)模式,并把spring的aop思想合理的使用在日志處理和系統(tǒng)異常處理,使用dom4j進(jìn)行ml解析,使用log4j實(shí)現(xiàn)日志管理。
2.web層使用struts框架,配合使用jstl元素,使用aja技術(shù)實(shí)現(xiàn)無(wú)刷新提交。
3.控制轉(zhuǎn)發(fā)層擴(kuò)展struts框架的action設(shè)計(jì)理念,同時(shí)使用spring來(lái)管理所有的action,使用spring的核心技術(shù)ioc可以很好的控制action的生命周期以及各種服務(wù)的注入關(guān)系。
4.dto層設(shè)計(jì)中dto、vo、pojo的相互拷貝通過(guò)beanutils包來(lái)實(shí)現(xiàn),解決數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中各層之間數(shù)據(jù)耦合緊密的問(wèn)題,從而能更大程度的實(shí)現(xiàn)編程思想中各模塊或?qū)又g松散耦合的目標(biāo)。
5.服務(wù)層沿用代理設(shè)計(jì)模式來(lái)實(shí)現(xiàn),系統(tǒng)的服務(wù)層以下隨時(shí)可以更換,甚至可以考慮用ejb來(lái)做業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn),同時(shí)通過(guò)spring的托管機(jī)制可以和dao層無(wú)縫耦合起來(lái)。
6.dao層使用抽象工廠模式和外觀模式,同時(shí)使用spring提供的hibernate模板和hibernateapi訪問(wèn)持久層,這樣可以進(jìn)一步解耦,在系統(tǒng)查詢模塊處大量使用正則表達(dá)式進(jìn)行查詢操作。
7.持久層使用輕量級(jí)框架技術(shù)hibernate來(lái)實(shí)現(xiàn)orm處理,同時(shí)使用spring容器來(lái)管理持久層,通過(guò)spring提供的hibernatetemplate和hiberanteapi可以很好的解決代碼的重復(fù)冗余問(wèn)題。
8.aja在現(xiàn)在社會(huì)用的廣泛。在java的程序中有dwr的動(dòng)態(tài)及時(shí)更新數(shù)據(jù)新聞發(fā)布系統(tǒng):
通過(guò)jsp、servlet、javabean來(lái)完成的新聞發(fā)布系統(tǒng),其中用到了mvc三層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念,數(shù)據(jù)訪問(wèn)層,業(yè)務(wù)層,bean層,界面層,完美的結(jié)合了jsp執(zhí)行動(dòng)作跳轉(zhuǎn)中控servlet之間的關(guān)系影射。通過(guò)javabean來(lái)復(fù)值取值,用到以下技術(shù)。
數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
1需求分析階段:分析客戶的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)處理需求,按照三范式;
2概要設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的e-r模型圖,確認(rèn)需求信息的正確和完整;
3.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段:將e-r圖轉(zhuǎn)換為多張表,進(jìn)行邏輯設(shè)計(jì),并應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)的三大范式進(jìn)行審核;
4.代碼編寫(xiě)階段:選擇具體數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行物理實(shí)現(xiàn),并編寫(xiě)代碼實(shí)現(xiàn)前端應(yīng)用;
5.軟件測(cè)試階段:……
6.安裝部署:……
第九章法律依據(jù)(另附)
第十章附
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的:
1、加強(qiáng)管理者和員工之間的'溝通﹑理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
2、對(duì)20××年企業(yè)的發(fā)展成績(jī)進(jìn)行總結(jié),并制定20××年各部門的總體規(guī)劃,明確20××年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,分享工作的經(jīng)驗(yàn)和忠告,有效激勵(lì)全體人員對(duì)20××年,新的夢(mèng)想開(kāi)始起航。
二、晚會(huì)主題:
事業(yè) 夢(mèng)想 遠(yuǎn)航
三、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn):
年終總結(jié)大會(huì)時(shí)間:20××年1月19日下午14:00點(diǎn) (地址:***);
年夜飯時(shí)間:20××年1月19日17:00(地址:***);
文藝晚會(huì)時(shí)間:20××年1月19日19:00(地址:**);
五、參加人員:
公司全體員工
六、晚會(huì)組織:
由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
七、年終總結(jié)大會(huì)流程
1、進(jìn)場(chǎng)播放20××年公司活動(dòng)及員工短片(14點(diǎn)之前)
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹晚會(huì)流程。
3、總經(jīng)理致辭,宣布20×× 年年終總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始
4、各部門總結(jié)20××年展望20××年每月業(yè)績(jī)目標(biāo)
5、20××年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng),各店一人)
6、結(jié)束
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