活動實施方案(精選)

　　為了確保事情或工作有序有力開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的活動實施方案5篇，希望對大家有所幫助。

活動實施方案 篇1

　　班會目的：通過各類形式的活動，讓學生明白實踐流失的快，從而明白珍惜時間的道理，并學會合理安排時間。期末將至，給學生一個放松心情的機會，同時也認識到時間的緊迫性。

　　班會背景：時間一去不復返，古代就有“逝者如斯乎”的感慨，在學生中間浪費時間的現(xiàn)象嚴重，期末將至，希望學生能夠認識到實踐的緊迫性，并學會合理安排時間，認真?zhèn)淇?

　　活動流程：

　　一、主持人宣布開始

　　用“逝者如斯乎”來導入，用對話的形式引出班會的主題—做時間的主人。

　　二、追溯歷史，了解古代計時工具及用法

　　出示圖片沙漏、日晷，介紹計時方法，在流動的沙子中和轉(zhuǎn)動的陰影中時刻提醒人們時間的流逝

　　三、學生講故事

　　《在監(jiān)獄里也不忘學習》、《考試早在兩小時前開始》兩個故事體現(xiàn)時間的重要性。

　　四、自我檢測，明白浪費時間的`可惜

　　限時一分鐘，分四個小組做不同的事，交流一分鐘的收獲。（背景音樂是《金梭、銀梭》），明白短短的一分鐘可以做很多事。

　　五、珍惜時間，了解利用時間的方法

　　交流名人名言，詩朗誦《明日歌》，視頻快板《一日歌》

　　六、找同學談感受

　　七、班主任講話，送學生《童年》，引導學生合理安排時間，備考期末。

　　八、主持人宣布結(jié)束。

活動實施方案 篇2

　　按照中支《通知》要求，為切實有效開展“制度完善月”活動，通過支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組會議研究，制定本方案。

　　一、明確活動目的，提高思想認識

　　“制度先行、內(nèi)控優(yōu)先”。開展“制度完善月”活動，針對上一年度各類內(nèi)外部檢查所發(fā)現(xiàn)的突出問題及整改情況，對支行內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性、合理性進行一次集中檢討、修訂和完善，進一步完善各項內(nèi)控制度，促進內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合的制度建設(shè)機制更加完善，充分發(fā)揮內(nèi)控制度的制約和保障作用。

　　二、加強組織領(lǐng)導，進一步明確職責

　　支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組對本行的內(nèi)控制度建設(shè)工作負總責，及時了解和掌握本單位制度完善工作的開展情況，指導本單位及時、全面地完成“制度完善月”活動。

　　支行內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室要在內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下切實擔負起牽頭職責，做好活動的具體組織、計劃、協(xié)調(diào)、檢查工作，及時上傳下達，反饋工作情況。

　　支行各業(yè)務(wù)部門作為活動開展的主要對象，要針對去年各項檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改落實情況，不斷增強內(nèi)控意識和深化內(nèi)控制度建設(shè)，認真梳理制度建設(shè)中存在的缺項和漏項，修訂和完善各項內(nèi)控制度。層級負責、協(xié)調(diào)互動、廣泛參與，各部門要認真履行職責，切實把“制度完善月”活動開展好。

　　三、步驟與方法

　　3月3—5日，活動啟動。召開內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組工作會議，研究部署“制度完善月”活動工作，制定活動方案；召開動員大會，迅速啟動“制度完善月”活動。

　　3月5—10日，梳理排查階段。針對各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各股室對本部門的內(nèi)控制度進行全面梳理和檢討，查找制度建設(shè)中存在的缺項和漏項，確保內(nèi)控制度全面、及時、有效和合理，并及時報送內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　3月10日，情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室，專題匯報制度建設(shè)梳理情況。

　　3月11—20日，修訂完善階段。按照“一個業(yè)務(wù)品種、一套業(yè)務(wù)流程、一套規(guī)章制度”的原則，修訂完善制度，著力提高內(nèi)控制度的全面性、及時性、有效性和合理性。

　　3月20日，情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室，專題匯報制度修訂完善情況。

　　3月21—30日，制度評審階段。內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組聽取各股室內(nèi)控制度修訂完善情況的`匯報，從管理制度、操作規(guī)程、崗位職責、風險點管理等方面，按照全面性、及時性、有效性、合理性的要求，對各股室修訂后的內(nèi)控制度進行認真評審。

　　3月30日，情況匯報。向中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室，專題匯報修訂制度評審情況。

　　3月31日—4月10日，補充完善匯編總結(jié)階段。通過認真評審，進一步查漏補缺，實現(xiàn)制度對所有部門、所有崗位、所有環(huán)節(jié)的全面覆蓋，不留風險防范的死角。將審定后匯編成20xx年版的全行性內(nèi)控制度，上報中支備案，下發(fā)全行執(zhí)行。全面總結(jié)本單位“制度完善月”活動的開展情況、經(jīng)驗和成效及工作建議，形成專題報告。

　　4月10日，總結(jié)匯報。將支行“制度完善月”活動開展情況的總結(jié)，上報中支內(nèi)控建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室。

　　四、建立制度完善的長效機制

　　樹立制度持續(xù)改進的理念，加強制度建設(shè)的前瞻性、科學性，除了在每年3月份集中對各項內(nèi)控制度進行修訂外，加強制度的動態(tài)管理，定期對各項內(nèi)控制度進行評估和檢討，根據(jù)人民銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和風險防控新理念、新要求，適時地修訂和完善，積極構(gòu)建內(nèi)控制度集中修訂和動態(tài)管理相結(jié)合制度建設(shè)長效機制。

　　根據(jù)新版全行性的內(nèi)控制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，做好動態(tài)管理，適時進行修訂完善。行領(lǐng)導要按季對分管部門制度建設(shè)及執(zhí)行情況進行監(jiān)督和核查；部門負責人對本部門內(nèi)控制度建設(shè)及執(zhí)行情況至少要每月檢查一次。所有監(jiān)督檢查情況應做好記錄。

活動實施方案 篇3

　　為了進一步提高我校中青年教師的教學技能，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展，為教師專業(yè)成長搭建平臺，促進教育教學質(zhì)量的提高，以此為契機，在全校開展中青年教師教學技能競賽活動，特制定本方案：

　　一、指導思想

　　以更新教師教學理念，轉(zhuǎn)變教師教學方式，提高教師教學技能，促進教師專業(yè)發(fā)展為總體目標，積極營造"理念引領(lǐng)方向，競爭促進高效，創(chuàng)優(yōu)打造名師，科研鑄就名校"的氛圍，為教師的成長和發(fā)展搭建交流、學習與展示的平臺，深入推進課堂教學改革，促進教育教學質(zhì)量的全面提高。

　　二、參賽對象

　　1、教研組精品課評比第一名的教師必須參賽。

　　2、40歲以下中青年教師自愿報名參賽。

　　三、競賽內(nèi)容及要求

　　競賽內(nèi)容依據(jù)教師本學期所代學科內(nèi)容為主，課堂教學要求"三維"目標明確，教學方法得當，教學思路清晰，教學結(jié)構(gòu)合理，問題設(shè)計難易適中，情境創(chuàng)設(shè)切合學生實際；課堂教學能注重學生的`創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，科學整合應用現(xiàn)代遠程教育資源，能積極有效地激發(fā)學生學習興趣，()體現(xiàn)高效課堂理念，強調(diào)自主、合作、探究的學習方式，突出以教師為主導、學生為主體、訓練為主線、思維為核心、能力為目標的教學方式，有較高的課堂教學效益。

　　四、競賽時間：

　　10月13日至16日

　　五、獎項設(shè)置：

　　一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，其余為優(yōu)秀獎。

　　六、組織領(lǐng)導

　　1、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學中青年教師課堂教學技能競賽活動領(lǐng)導小組。

　　組 長：叢廣懷

　　副組長：孔繁星

　　成 員：羅海燕 王麗俠 梁玉秋 王曉紅 趙興 馬壯

　　2、成立瞻榆鎮(zhèn)義慈小學中青年教師課堂教學技能競賽活動評委組。

　　組 長：孔繁星

　　成 員：羅海燕 王麗俠 梁玉秋 王曉紅 趙興 馬壯青年教師物理教學競賽觀摩學習總結(jié)小學語文新課程課堂教學競賽總結(jié)

活動實施方案 篇4

　　為了深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》，推動勞動關(guān)系和諧單位的創(chuàng)建，促進和諧臨河、平安臨河建設(shè)，按照巴彥淖爾市總工會關(guān)于開展“企業(yè)工會建設(shè)年”活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際特制定“企業(yè)工會建設(shè)年”活動實施方案。

　　一、活動的主題

　　“發(fā)展和諧勞動關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏”。

　　二、指導思想和目標任務(wù)

　　指導思想：堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的工作原則，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線，以《企業(yè)工會工作條例》的各項條款為標準，以對標規(guī)范和科學評定為手段，以企業(yè)工會為主體，以“職工之家”建設(shè)為載體，以職工群眾滿意為重要依據(jù)，在繼續(xù)抓好工會組建和農(nóng)民工入會工作的同時，加強企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)，增強企業(yè)工會活力，提高我區(qū)工會工作整體水平。

　　目標任務(wù)：要繼續(xù)抓好未建工會的企業(yè)的工會組建和未入會的農(nóng)民工入會工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會作用，擴大覆蓋面，增強凝聚力。非公有制企業(yè)建會率要達到70%；外商投資企業(yè)建會率要達到100%；農(nóng)民工入會率要達到60%；已建工會組織的非公有制企業(yè)有40%以上要建立職工（代表）大會制度，有60%以上要推行廠務(wù)公開民主管理制度，簽訂集體合同的要新增11家，簽訂工資集體協(xié)議的要新增5家。

　　通過開展“企業(yè)工會建設(shè)年”活動，加強工會干部隊伍建設(shè)、提高職工素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局，重點抓住勞動合同、集體合同和職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搞好維權(quán)，努力把企業(yè)工會建設(shè)成為動員職工建功立業(yè)的建設(shè)之家、維護職工合法權(quán)益的維權(quán)之家、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的和諧之家、提高職工能力水平的學習之家、豐富職工精神生活的文化之家。

　　三、基本要求

　�。ㄒ唬﹫猿贮h建帶工建，工建服務(wù)黨建。

　　要堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，建設(shè)中國特色社會主義企業(yè)工會，建立中國特色社會主義新型勞動關(guān)系，自覺堅持黨的.領(lǐng)導，以黨建帶動工建，以工建服務(wù)黨建。在暫時不具備建立黨組織條件的企業(yè)，要先建立工會組織，努力為建立黨組織創(chuàng)造條件。要積極爭取各方面的大力支持，開門辦會，通過扎實有效的企業(yè)工會工作，鞏固黨的階級基礎(chǔ)，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。

　　（二）實事求是，分類指導。

　　企業(yè)工會工作重在一個“實”字，一定要切合實際，反對弄虛作假、搞形式主義。要在“百名工建指導員下基層”活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揮工建指導員的作用，要落實領(lǐng)導包片、干部包點工作責任制，區(qū)別不同類型的企業(yè)，有針對性地指導幫助企業(yè)工會對照檢查，尋找差距，確定目標，制定措施，逐步規(guī)范。

　�。ㄈ�）科學評定，群眾滿意。

　　要建立比較科學、簡便易行、講求實效的評價、考核、激勵機制。努力做到定性分析與定量分析相結(jié)合，創(chuàng)先評優(yōu)與普遍評定相結(jié)合。加強制度建設(shè)和開展各種活動，都要以職工為本，讓職工群眾滿意，體現(xiàn)企業(yè)工會工作的群眾化、民主化、法制化。

　�。ㄋ模┛偨Y(jié)經(jīng)驗，典型引路。

　　各基層工會要善于總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選樹各類先進典型，充分發(fā)揮典型引路和示范作用，帶動其他企業(yè)工會工作不斷提高水平。

　　四、主要內(nèi)容和方法步驟

　　（一）動員培訓，學習宣傳。

　　3月20日至月底為動員宣傳階段。這一階段要通過對工建指導員和企業(yè)工會干部進行動員培訓，統(tǒng)一認識，掌握要領(lǐng)，明確任務(wù)，落實責任。

　　各基層工會要將學習宣傳貫穿于活動始終，要采取多種形式，學習宣傳自治區(qū)黨委、中華全國總工會和自治區(qū)總工會的有關(guān)會議精神，學習宣傳《企業(yè)工會工作條例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委關(guān)于進一步加強工會工作的意見》、市委辦下發(fā)的《關(guān)于在非公有制企業(yè)中開展“黨建帶工建，工建促黨建”工作意見》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)企業(yè)職工董事職工監(jiān)事條例》等法律法規(guī)，學習宣傳黨政領(lǐng)導及有關(guān)方面重視支持企業(yè)工會建設(shè)的典型，學習宣傳各種企業(yè)工會建設(shè)的經(jīng)驗，學習宣傳在企業(yè)工會建設(shè)方面做出突出成績的優(yōu)秀工會干部的事跡，提高廣大工會干部和職工群眾及各界人士的認識水平，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境，形成濃厚的企業(yè)工會建設(shè)年的活動氛圍。

　　（二）對標規(guī)范。

　　第2、3季度為對標規(guī)范階段。每一個企業(yè)工會要以《企業(yè)工會工作條例》的適用條款為標準，逐條進行對照檢查（即對標），總結(jié)成績和經(jīng)驗，查找問題和不足，采取措施逐步健全規(guī)范本企業(yè)工會工作。

　　對于職工人數(shù)在25人以下的企業(yè)，可以以企業(yè)工會為單位，也可以以區(qū)域性、行業(yè)性工會（聯(lián)合工會、工會聯(lián)合會）為單位，由區(qū)總工會確定其應該重點達標的基本條款，進行對標規(guī)范。

　　對于工會工作基礎(chǔ)好、能夠達標的企業(yè)工會，要開拓創(chuàng)新，打造企業(yè)工會特色品牌，引領(lǐng)我區(qū)企業(yè)工會工作攀登新的高峰。

　　各級工會要繼續(xù)指導和幫助企業(yè)工會，對照《企業(yè)工會工作條例》確定適用該工會的條款（即應達標的條款）并計數(shù)，再對照檢查該企業(yè)工會已經(jīng)達標、基本達標和未達標的條款并分別計數(shù)，填寫《企業(yè)工會建設(shè)對標規(guī)范群眾滿意評定表》（附件1）。針對基本達標和未達標條款，制定改進和達標計劃，采取切實有效的措施，不斷推進企業(yè)工會工作的規(guī)范化。

　�。ㄈ�）科學評定。

　　第4季度為評定階段。企業(yè)工會建設(shè)的評定主要由兩部分組成，即達標率和職工群眾滿意度。達標率在評定時通過再次對標來確定，并由工建指導員確認。職工群眾滿意度測評可在內(nèi)的職工（代表）大會或會員（代表）或職工群眾人數(shù)較多、代表面較廣的會議上進行，也可以組織比較正規(guī)的問卷（附件2）調(diào)查來進行。職工人數(shù)在100人以下的企業(yè)參評人數(shù)不要少于30%，100人以上的企業(yè)參評人數(shù)按職工代表比例的要求確定。要計算出總得分（公式見附件3），記入《企業(yè)工會建設(shè)對標規(guī)范群眾滿意評定表》，并填寫《企業(yè)工會建設(shè)年度評定結(jié)果登記冊》（附件4），報區(qū)總工會備查。

　　評定中，要向企業(yè)黨政領(lǐng)導征求或交換意見，走訪職工群眾、召開職工代表座談會，做到公開公平、客觀公正、科學合理。

　　總得分在60分以上，可以由區(qū)總工會或上一級企業(yè)集團工會或上一級產(chǎn)業(yè)工會評定為“合格職工之家”；總得分在80分以上，可以由市工會或自治區(qū)產(chǎn)業(yè)工會評為“先進職工之家”；總得分在90分以上，可以參加自治區(qū)“模范職工之家”的評選，有資格參加自治區(qū)“勞動關(guān)系和諧單位”的評選，有資格被推薦參加全國“模范職工之家”評選。

　　通過對標規(guī)范和科學評定，為職工之家建設(shè)、“雙愛雙評”、“關(guān)愛員工、實現(xiàn)雙贏”與勞動關(guān)系和諧單位創(chuàng)建活動奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)有機結(jié)合。

　　五、加強領(lǐng)導，強化措施

　　1、加強領(lǐng)導，分級負責。為了加強對企業(yè)工會建設(shè)年活動的領(lǐng)導，確保企業(yè)工會建設(shè)年活動取得成效，區(qū)總工會決定成立企業(yè)工會建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，分工如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責企業(yè)工會建設(shè)年活動的日常工作，辦公室主任由組宣部長屈呼鋼同志擔任。

　　區(qū)總工會同時組成兩個工建指導組，深入企業(yè)指導開展活動。

　　第一組組長：第二組組長：

　　成員：成員：

　　2、交流經(jīng)驗，表彰獎勵。區(qū)總工會將適時召開專門會議，交流經(jīng)驗，通報情況，命名表彰全區(qū)“先進職工之家”、“先進職工小家”，并表彰一批“先進工建指導員”。

　　3、建立季報和季通報制度。每季結(jié)束后10天內(nèi)，區(qū)總工會要將上季度企業(yè)工會建設(shè)年活動（包括組建工會和農(nóng)民工入會）情況報市總工會組宣部。要充分發(fā)揮工運信息和工會網(wǎng)站的作用，及時宣傳企業(yè)工會建設(shè)年活動經(jīng)驗，通報活動中做出突出成績的優(yōu)秀工會干部的事跡，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境，以推動整體工作水平的提高。

　　附件：

　　1、企業(yè)工會建設(shè)對標規(guī)范群眾滿意評定表

　　2、企業(yè)工會工作群眾滿意度測評表

　　3、達標率、職工群眾滿意度、年度評定總得分計算公式

　　4、企業(yè)工會建設(shè)年度評定結(jié)果登記冊

活動實施方案 篇5

　　按照縣委《關(guān)于印發(fā)縣“民情梳理年”活動實施方案的通知》的要求，為進一步做好新形勢下的群眾工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進機關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展，鄉(xiāng)黨委決定，從20xx年3月開始，用2年左右的時間，在全鄉(xiāng)廣泛開展“芭茅溪鄉(xiāng)民情梳理年”活動。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　堅持以“五步問安工作法”為統(tǒng)領(lǐng)，以“理民情、察民意、化民怨、解民難、謀民利”為主題，組織機關(guān)干部深入基層，聯(lián)系群眾，充分了解群眾的意見和要求，著力解決群眾反映強烈和影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題，著力提高群眾工作的能力和水平，著力改進機關(guān)作風，提高服務(wù)效能，進一步密切黨群干群關(guān)系，為打造“生態(tài)、富裕、和諧、魅力”芭茅溪開好局、起好步，凝聚力量、夯實基礎(chǔ)。

　　二、對象范圍

　　1、參加活動的對象：鄉(xiāng)直機關(guān)干部、村組干部及屋場問安員。

　　2、活動范圍：全鄉(xiāng)村組覆蓋面達100%。做到每個村至少有1名政府干部駐村，有1名機關(guān)干部聯(lián)系。每個屋場有1名村組干部聯(lián)系，有1名屋場問安員負責。每名黨員干部至少聯(lián)系一個困難家庭。原則上要把問題較多、矛盾較突出、工作較困難和部分重點項目所在的村作為重點。

　　三、活動方式

　　1、班子成員包片聯(lián)村。實行班子成員分別聯(lián)系1～2個村，指導、協(xié)調(diào)、督促、講評聯(lián)系村的民情梳理工作，至少選擇一個重點村作為自己的樣板示范點，帶頭進村入戶梳理民情。

　　2、機關(guān)干部聯(lián)村包屋場。政府干部和鄉(xiāng)直機關(guān)負責人進駐到村、到屋場。要在所駐村、屋場選取1戶政治立場好、條件中等、熱情積極的農(nóng)戶作為民情梳理聯(lián)系戶和常駐戶。

　　3、村組干部包屋場住戶。所有村組干部要為每個屋場至少選配1名干部駐村入戶，每個屋場必須配好、配齊屋場問安員，積極參與配合縣鄉(xiāng)選派的干部一道開展好民情梳理工作。

　　4、集中時間梳理民情�！懊袂槭崂砟辍被顒訒r間暫定2年。每年3月份定為集中梳理月，包片聯(lián)村的班子成員深入聯(lián)系片和樣板示范點督促檢查指導工作不低于5天，各工作組員進村入戶化解問題不低于10天。每月確定2～3天為民情梳理日，原則上固定在每月25～27日。

　　四、活動步驟

　　1、全面梳理民情民意。一是了解民情。掌握該村的自然資源、人文風俗、宗教信仰、外出務(wù)工、村民結(jié)構(gòu)等情況。二是搜集民意。掌握黨員干部群眾對村支兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣委、縣政府的意見。三是排查民怨。掌握各個層面存在的矛盾糾紛和積怨。四是關(guān)注民生。掌握群眾所盼、所需、所急。五是緊貼民心。掌握黨員干部隊伍存在的突出問題以及群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村支兩委班子的意見或建議，推動基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，促進廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風，積極為民謀好事、解難事、辦實事，真正實現(xiàn)黨群同心、干群合力推動各項工作開展。

　　2、建立民情管理臺賬。黨員干部收集的民情民意，要以鄉(xiāng)、村為單位，認真研究，歸類建檔。各村要按照統(tǒng)一模式建立本村民情梳理臺帳，并上報鄉(xiāng)民情梳理辦備查。

　　3、及時化解矛盾糾紛。對民情梳理活動中搜集到的各種問題，要按照一個問題、一個方案、一套班子、一定期限、一抓到底的“五個一”方式，限期化解辦理。原則上要求每個工作組必須解決1～2個民情問題，切實做到事事有交待、件件有著落，達到一般問題不出村、重大問題不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標。

　　4、建立長效工作機制。各村各單位要及時總結(jié)工作經(jīng)驗，逐步建立起科學有效的民情暢通、信訪維穩(wěn)等長效機制，努力把人民群眾的`利益實現(xiàn)好維護好發(fā)展好。

　　五、活動載體。

　　1、深入開展“支部共建”。要把民情梳理與基層組織建設(shè)年相結(jié)合。要繼續(xù)深入開展支部共建，進一步提高基層黨組織工作水平。

　　一是機關(guān)支部與村支部共建，選派戰(zhàn)斗力強的機關(guān)支部，與班子軟、弱、瘓、散，作用發(fā)揮不正常的村支部共建。深入黨員農(nóng)戶家中，力求找準癥結(jié)。通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置征求意見箱等形式，廣泛征求村干部、黨員、群眾的意見和建議。幫助后進支部精心研究制訂整改方案，完善村務(wù)財務(wù)公開制度、村民代表議事制度和一事一議制度，引導廣大人民群眾有序參與民主活動，切實提高基層黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　二是企業(yè)支部與村支部共建。充分利用企業(yè)資金實雄厚、工作思路清、管理能力強、獲取信息量廣等優(yōu)勢，與具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的村進行支部共建，在政策、信息、資金、技術(shù)上大力扶持，為村級發(fā)展做規(guī)劃、找路子、興產(chǎn)業(yè)，徹底解決發(fā)展經(jīng)濟無門、手上無招、工作無效等問題。

　　2、深入開展“五步問安”。繼續(xù)開展“選、問、答、解、評”五步問安工作，進一步完善屋場管理的綜治模式，擴大民情梳理工作隊伍，做到梳理人員全覆蓋，不漏村、不漏戶、不漏人，做到梳理問題全覆蓋，不漏矛盾糾紛、不漏產(chǎn)業(yè)建設(shè)、不漏基礎(chǔ)設(shè)施。全方位了解掌握基層群眾反映強烈的生產(chǎn)、生活問題以及歷史遺留問題，對纏訪、越級訪以及其他信訪難點問題，認真剖析原因、研究對策，努力化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。

　　六、保障措施

　　1、加強組織領(lǐng)導�；顒釉卩l(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，成立鄉(xiāng)“民情梳理年”活動領(lǐng)導小組，由黨委譚曉菊任領(lǐng)導小組組長、黨委副書記、鄉(xiāng)長肖克新任副組長，班子成員和機關(guān)負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦。朱利國兼任辦公室主任，黎祖祥、彭理為辦公室工作人員，負責收集、整理、填寫各類臺帳、表冊，協(xié)調(diào)、督促、檢查、上報有關(guān)工作開展情況。

　　2、強化指導督查。活動開展情況納入年度目標績效考核和干部年度考核內(nèi)容。鄉(xiāng)活動領(lǐng)導小組將定期召開工作推進會或現(xiàn)場會，聽取工作情況匯報。鄉(xiāng)黨委實行督查通報制度，及時跟蹤問效。班子成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點，開展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決問題，指導推動工作落實。

　　3、加強宣傳引導。要充分運用報刊、廣播、電視等新聞媒體，策劃專題，開辟專欄，組織專訪，跟蹤報道活動開展情況，培育、挖掘和宣傳典型，掌握報道節(jié)奏，注重宣傳效果，以點帶面，推動全局，努力營造有利于活動開展的良好輿論氛圍。

　　4、嚴明工作紀律。黨員干部下村一律輕車簡行，嚴禁公款吃喝，不得以任何形式擾民，不得以任何形式增加基層負擔，在基層用餐必須及時交足伙食費；一律不準參與任何形式的違紀違法活動；務(wù)必堅持按政策按原則辦事，一律不準亂表態(tài)、亂許諾、亂作為；務(wù)必堅持公開公正公平處事，一律不準弄虛作假、欺上瞞下、陽奉陰違。

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