人才培養(yǎng)方案
更新時(shí)間:2023-10-06 15:31:24 活動(dòng)方案 我要投稿
人才培養(yǎng)方案3篇【實(shí)用】
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的人才培養(yǎng)方案3篇,歡迎閱讀與收藏。
人才培養(yǎng)方案 篇1
醫(yī)院“人才培養(yǎng)計(jì)劃”選拔和培養(yǎng)實(shí)施辦法 為加強(qiáng)我院人才的培養(yǎng),建設(shè)醫(yī)院臨床教育、科研和管理隊(duì)伍的后備人才庫(kù),促進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè),現(xiàn)設(shè)立醫(yī)院“人才培養(yǎng)計(jì)劃”,以促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。“人才培養(yǎng)計(jì)劃”的選拔、培養(yǎng)和管理遵循公開(kāi)、公平和公正的原則,重點(diǎn)加強(qiáng)各重點(diǎn)專(zhuān)科、領(lǐng)先專(zhuān)科、新興專(zhuān)科等的建設(shè),由本人申報(bào)或科室推薦申報(bào),醫(yī)務(wù)科組織專(zhuān)家評(píng)議和審定!叭瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃”選拔工作每年舉行一次,每批選拔名額為20名,并就其中優(yōu)秀者(5名)推薦參加醫(yī)院“優(yōu)秀青年醫(yī)生”的評(píng)審。
一、選拔條件
1、具有良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心及工作責(zé)任感,能積極承擔(dān)教學(xué)、科研和管理等各項(xiàng)任務(wù),具有奉獻(xiàn)精神。
2、年齡40周歲以下,具有碩士研究生學(xué)歷畢業(yè)滿(mǎn)1年以上,具有本科畢業(yè)學(xué)歷畢業(yè)工作滿(mǎn)3年,具有大專(zhuān)學(xué)歷畢業(yè)工作滿(mǎn)4年,具有中專(zhuān)畢業(yè)學(xué)歷畢業(yè)工作滿(mǎn)5年的在職臨床工作人員。
3、具有扎實(shí)的`專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),有較全面的業(yè)務(wù)能力。
4、善于團(tuán)結(jié)協(xié)作,有一定的組織管理能力。
5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
二、選拔程序
1。本人申請(qǐng)、科室推薦,填寫(xiě)《醫(yī)院人才培養(yǎng)計(jì)劃推薦表》。
2!叭瞬排囵B(yǎng)計(jì)劃”的選拔采用申報(bào)者自薦由醫(yī)務(wù)科組織有關(guān)專(zhuān)家及主管科室對(duì)申報(bào)材料內(nèi)容的真實(shí)性、工作目標(biāo)的科學(xué)性,實(shí)施方案的
可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性等進(jìn)行評(píng)議,然后由“人才培養(yǎng)計(jì)劃”評(píng)議小組審定批準(zhǔn),報(bào)院務(wù)、黨委會(huì)通過(guò)。
3。入選 “人才培養(yǎng)計(jì)劃”者在院內(nèi)進(jìn)行為期一周的公示,結(jié)果無(wú)異議后,醫(yī)務(wù)科公布 “人才培養(yǎng)計(jì)劃”正式名單。
三、資助經(jīng)費(fèi)
1、入選“人才培養(yǎng)計(jì)劃”者培養(yǎng)期為兩年,最高資助額為1萬(wàn)元人民幣,并以第一年考核結(jié)果作為下一年經(jīng)費(fèi)資助的依據(jù)。
2、資助經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)人才而開(kāi)展有關(guān)培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)、外學(xué)術(shù)交流和國(guó)內(nèi)進(jìn)修等,采取“實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)制”。
四、組織管理
1、醫(yī)務(wù)科成立“人才培養(yǎng)計(jì)劃”選拔、培養(yǎng)和實(shí)施評(píng)議小組,形成以醫(yī)務(wù)科為操作機(jī)構(gòu),其它職能處室參與和協(xié)調(diào)的綜合考評(píng)體系,全面負(fù)責(zé)“人才培養(yǎng)計(jì)劃”的選拔、培養(yǎng)和考核等管理工作。
2、“人才培養(yǎng)計(jì)劃”所在科室應(yīng)為“入選者”創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境,鼓勵(lì)“入選者”多出成果,出好成果。
3、醫(yī)務(wù)科將為“入選者”配備導(dǎo)師,落實(shí)培養(yǎng)計(jì)劃。特設(shè)“育才獎(jiǎng)”,對(duì)期末考核優(yōu)異的“入圍者”的導(dǎo)師和所在科室的人員予以表彰。
4.醫(yī)務(wù)科和科室對(duì)“入選者”既要全面關(guān)心,又要嚴(yán)格要求,對(duì)他們各個(gè)階段的思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績(jī)定期跟蹤檢查。
(1)醫(yī)務(wù)科對(duì)“入選者”的培養(yǎng)模式:第一年以專(zhuān)科輪轉(zhuǎn)為主,第二年結(jié)合本人、導(dǎo)師和科室的三方需求采取“個(gè)體化“的培養(yǎng)。
。2)“入選者”定期(至少半年一次)在醫(yī)務(wù)科或科室組織工作匯報(bào)
或?qū)W術(shù)講座,并將書(shū)面材料上報(bào)醫(yī)務(wù)科備案,作為考核成績(jī)?cè)u(píng)定依據(jù)。
(3)“人才培養(yǎng)計(jì)劃”評(píng)議小組對(duì)“入選者”的工作實(shí)施目標(biāo)管理。科室及導(dǎo)師應(yīng)輔助入選的培養(yǎng)對(duì)象制定具體的培養(yǎng)計(jì)劃并對(duì)計(jì)劃的落實(shí)予以一定的監(jiān)督,在年度考核時(shí)對(duì)照既定目標(biāo),依據(jù)原訂考核目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),測(cè)評(píng)“入圍者”的工作實(shí)績(jī)。
。3)順利完成項(xiàng)目計(jì)劃的“入選者”,將在培養(yǎng)期末獲“醫(yī)院青年骨干”證書(shū)。
(4)年度考核不合格者;未能正常履行工作職責(zé)者;違反院紀(jì)院規(guī)和職業(yè)道德,弄虛作假者;觸犯法律法規(guī)者;調(diào)離本單位者,醫(yī)務(wù)科將撤消“入圍者”資格,終止資助。
7、對(duì)“入圍者”中有能力開(kāi)展科研者,選擇進(jìn)展良好或者位列學(xué)科前沿的課題作為院級(jí)課題立項(xiàng)追加科研經(jīng)費(fèi)。
人才培養(yǎng)方案 篇2
摘要:隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)的不斷發(fā)展,社會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)用人才的需求不斷提升。然而目前,缺乏實(shí)踐操作能力的網(wǎng)絡(luò)工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生卻找不到合適的工作崗位,大量用人單位也招不到符合要求的應(yīng)用型人才,顯然,與社會(huì)、企業(yè)人才需求存在較大差距的培養(yǎng)模式嚴(yán)重影響了應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),脫離了高校服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的初衷,而應(yīng)用型師資力量的嚴(yán)重不足已成為制約這個(gè)目標(biāo)的首要問(wèn)題。教師作為教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)作用,教師隊(duì)伍的優(yōu)劣將直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,建設(shè)一支應(yīng)用能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍已是高校應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式改革的關(guān)鍵之一。
一、教師企業(yè)培訓(xùn)的必要性
地方高校能否又好又快的發(fā)展,關(guān)鍵就在于能否真正實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng),能否真正培養(yǎng)出受地方歡迎、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的人才,在于師資隊(duì)伍建設(shè)。加快師資隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整和培訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的關(guān)鍵,如果不對(duì)大部分承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的一線(xiàn)教師進(jìn)行整體的有計(jì)劃的培訓(xùn)改造,應(yīng)用型人才的培養(yǎng)和質(zhì)量將很難保證。[1][2]
。ㄒ唬┙處煄熧Y現(xiàn)狀的自我需求
1.年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)。網(wǎng)絡(luò)工程專(zhuān)業(yè)是最近幾年才開(kāi)設(shè)的,都是依附原來(lái)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍,存在年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)不協(xié)調(diào)的情況。少數(shù)高職稱(chēng)的教師年齡偏大,大部分教師是中青年教師,卻往往缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí),隨著技術(shù)不斷更新,很難適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng),但因?yàn)槊鎸?duì)前途的壓力和高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,反而激發(fā)了教師再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)的積極性。
2.專(zhuān)業(yè)教師來(lái)源仍然是高校。這種高校到高校的人才引進(jìn)模式,形式單一,缺乏企業(yè)實(shí)踐能力,導(dǎo)致大部分專(zhuān)業(yè)教師出現(xiàn)有理論、沒(méi)實(shí)踐,能說(shuō)課、沒(méi)應(yīng)用的窘?jīng)r。要改變這種狀況,必須有效進(jìn)行校企合作,企業(yè)實(shí)踐能力再培訓(xùn)迫在眉睫。3“.雙師”型素質(zhì)教師嚴(yán)重不足。“雙師”素質(zhì)教師是指具有高校教師資格和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)職業(yè)技術(shù)資格,既能從事理論教學(xué)又能從事實(shí)踐教學(xué)的高校職稱(chēng)+網(wǎng)絡(luò)工程師等型的教學(xué)人員,同時(shí)需要將理論與實(shí)踐有機(jī)融合的“雙師”素質(zhì)型教師,尤其是中青年教師需要向“雙師”型教師轉(zhuǎn)型。
。ǘ┑胤礁咝O驊(yīng)用型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展需求
許多新建地方本科院校致力于向教學(xué)研究型或研究型大學(xué)目標(biāo)靠攏,大力倡導(dǎo)科研創(chuàng)新,費(fèi)大力氣申報(bào)國(guó)家級(jí)課題,與211或者985高校定位趨同,希望培養(yǎng)學(xué)術(shù)型創(chuàng)新人才,而學(xué)校本身又具備這樣的條件。然而,這種人才培養(yǎng)“重理論、輕實(shí)踐”,科學(xué)研究“重科學(xué)、輕技術(shù)”,不能有針對(duì)性地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),人才供給與需求在人才培養(yǎng)規(guī)格上的錯(cuò)位,造成畢業(yè)生的結(jié)構(gòu)性失業(yè),嚴(yán)重影響應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)。目前,地方高校的發(fā)展存在這樣或者那樣難以克服的'矛盾,加上我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的需求以及大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀,使得部分地方本科院校向應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅是院校發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇,而且也是高等教育結(jié)構(gòu)調(diào)整中高校實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)升級(jí)發(fā)展的良機(jī)。
。ㄈ⿷(yīng)用型人才的社會(huì)需求
從目前高等教育大學(xué)生就業(yè)難和企業(yè)技術(shù)人才荒的現(xiàn)象,折射出學(xué)生就業(yè)以及高等教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面存在巨大差距。社會(huì)缺的是應(yīng)用型人才,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)工程專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)需要能夠掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基本理論、方法和技術(shù),具備網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù),系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)與部署,網(wǎng)絡(luò)編程與應(yīng)用開(kāi)發(fā)等應(yīng)用能力,具有較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的工程技術(shù)人才,高校雖然培養(yǎng)了大批的網(wǎng)絡(luò)工程畢業(yè)生,卻難以提供企業(yè)所需要的人才,無(wú)法滿(mǎn)足服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的急迫需求。面對(duì)應(yīng)用型人才的社會(huì)需求,高校必須培養(yǎng)具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力的工程人才,這就注定需要加強(qiáng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的師資力量。
二、培訓(xùn)提升專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技能
2.1響應(yīng)我校向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展的號(hào)召和以我院專(zhuān)業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)工程人才培養(yǎng)為契機(jī),學(xué)院派我們赴長(zhǎng)沙藍(lán)狐網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行為期一個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)聽(tīng)課、實(shí)踐和做項(xiàng)目等形式,對(duì)校企合作的教學(xué)方式以及實(shí)踐教學(xué)模式有了一定的了解,開(kāi)闊了視野,拓展了思路,同時(shí)在個(gè)人業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面有了提升,獲益匪淺。在公司學(xué)習(xí)得到了老師的熱情指導(dǎo)和幫助,我們也悉心地向他們學(xué)習(xí)。我們每天的課程分為兩個(gè)階段,上午學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)理論知識(shí),下午隨即實(shí)踐,消化課堂上的理論,并加以運(yùn)用,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐加深了對(duì)理論的理解和記憶。
2.2一個(gè)月下來(lái),我們培訓(xùn)了交換機(jī)的工作原理、單臂路由和三層交換、STP組網(wǎng)調(diào)測(cè)、HSRP組網(wǎng)調(diào)測(cè)、廣域網(wǎng)MSTP模擬調(diào)測(cè)、OSPF單區(qū)、OSPF多區(qū)域組網(wǎng)調(diào)測(cè)、OSPF區(qū)域間分流、ACL組網(wǎng)調(diào)測(cè)等知識(shí)模塊。每天聽(tīng)著老師的講解和分析,除了理解和記憶熟悉的內(nèi)容外,更多的是發(fā)現(xiàn)了很多以前所不了解的知識(shí)。這些知識(shí)也許在我們自己教學(xué)中的教材沒(méi)有涉及,或者只有簡(jiǎn)短的介紹,但在企業(yè)崗前培訓(xùn)中就非常重要,是缺一不可的知識(shí)模塊。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,路由聚合知識(shí),在謝希仁的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)》第5版的第136頁(yè),僅僅是簡(jiǎn)單的介紹,學(xué)生學(xué)習(xí)和理解都比較抽象,更不知道怎么應(yīng)用,但在實(shí)際項(xiàng)目中路由器的配置里,要結(jié)合地址規(guī)劃,合理利用路由匯總,能有效減少路由表項(xiàng),大大提高路由效率。
2.3例如路由172.16.1.0/24,172.16.2.0/24,172.16.13.0/24,172.16.4.0/24,172.16.5.0/24,匯總后結(jié)果為:172.16.0.0/21。仿真實(shí)驗(yàn)?zāi)芗由顣?shū)本上知識(shí)的理解。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),再一次重溫了理論與實(shí)踐的關(guān)系:理論與實(shí)踐同等重要,不能只有理論,沒(méi)有實(shí)踐;也不能只有實(shí)踐,而沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ);既要重視理論,又要重視實(shí)踐。這也是藍(lán)狐教學(xué)特點(diǎn)。通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升了專(zhuān)業(yè)水平,加深了對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的理解,增強(qiáng)了動(dòng)手操作能力,并拓展了新知識(shí),開(kāi)闊了新的視野,同時(shí),也提高了其他的素養(yǎng)。例如,在做項(xiàng)目時(shí),組員在內(nèi)部進(jìn)行討論、分析、設(shè)計(jì)的時(shí)候,感受到了工程團(tuán)隊(duì)精神的重要性,明白只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),才能攻克復(fù)雜項(xiàng)目。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,提升了與人相處的技巧等能力,尤其是培養(yǎng)了在做網(wǎng)絡(luò)工程過(guò)程中的觀(guān)察、分析和解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力。
三、應(yīng)用型人才培養(yǎng)改革措施
(一)立足應(yīng)用型大學(xué)的發(fā)展目標(biāo),實(shí)施合適的人才培養(yǎng)定位
本專(zhuān)業(yè)旨在培養(yǎng)德智體全面發(fā)展,適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展需要,掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通信技術(shù)的基本理論、基本知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的基本方法,具有網(wǎng)絡(luò)編程與應(yīng)用開(kāi)發(fā),網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、集成,網(wǎng)絡(luò)管理等基本能力,能在各類(lèi)企事業(yè)單位從事計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)域的高級(jí)應(yīng)用型的專(zhuān)門(mén)人才。
。ǘ(gòu)建應(yīng)用型的課程體系,夯實(shí)學(xué)生職業(yè)能力
課程體系建設(shè)[3]是我國(guó)高等教育教學(xué)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是教育部“教學(xué)質(zhì)量工程”的重點(diǎn)。課程體系建設(shè)在高等教育教學(xué)改革中占有突出地位,能提高教育教學(xué)質(zhì)量及人才培養(yǎng)的水平。構(gòu)建應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)的理論課程體系,需要對(duì)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)目標(biāo)和要求進(jìn)行整體研究,按照“職業(yè)能力”、“專(zhuān)業(yè)能力”、“社會(huì)能力”、“方法能力”的思路,調(diào)查分析,確定其專(zhuān)業(yè)人才所從事崗位或崗位群所需要的職業(yè)能力,然后按能力要素開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程單元,構(gòu)建“公共基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專(zhuān)業(yè)主干課、專(zhuān)業(yè)方向課”的科學(xué)合理的課程群。學(xué)生通過(guò)課程體系的學(xué)習(xí),充分掌握專(zhuān)業(yè)理論,為職業(yè)能力形成打下良好基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),向應(yīng)用型教師轉(zhuǎn)型發(fā)展
目前,高校網(wǎng)絡(luò)工程的本科教育主要偏重于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基本理論的傳授,缺乏項(xiàng)目案例的實(shí)踐操作的教育培養(yǎng)。高校教學(xué)中理論與實(shí)踐教學(xué)體系脫節(jié),培養(yǎng)的畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)技術(shù)陳舊落后,又無(wú)相關(guān)的實(shí)踐技能和經(jīng)驗(yàn),無(wú)法滿(mǎn)足事企業(yè)的崗位需求。因此,近來(lái)許多地方高校積極響應(yīng)向應(yīng)用技術(shù)型高校轉(zhuǎn)型發(fā)展,但卻遇到了師資隊(duì)伍的瓶頸,缺乏相應(yīng)的應(yīng)用型教師。在繼續(xù)加強(qiáng)教研教改提高教學(xué)能力的同時(shí),回歸到教師專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技能上,強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)教師理論實(shí)踐一體化的教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)操作能力和技術(shù)應(yīng)用能力,通過(guò)校企合作“請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去”,也就是從合作企業(yè)中把技術(shù)骨干聘請(qǐng)為兼職教師,本校教師到企業(yè)接受實(shí)踐培訓(xùn),改變過(guò)去傳統(tǒng)的重理論、輕實(shí)踐的教學(xué)弊端,逐步提高“雙師型”教師隊(duì)伍比例,全面向應(yīng)用型教師轉(zhuǎn)型發(fā)展。
。ㄋ模⿵(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),提高學(xué)生項(xiàng)目實(shí)踐、創(chuàng)新能力
培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為應(yīng)用型學(xué)科人才培養(yǎng)急需解決的問(wèn)題。[4]實(shí)踐教學(xué)作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要教學(xué)環(huán)節(jié),對(duì)于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,具有其他教學(xué)環(huán)節(jié)不可替代的重要作用,必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。實(shí)踐教學(xué)可按照“基本技能、初步綜合技能、高級(jí)綜合技能、創(chuàng)新技能”的梯度模式進(jìn)行設(shè)計(jì),采取課內(nèi)實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、課外興趣自主學(xué)習(xí)小組、大學(xué)生創(chuàng)新平臺(tái)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、課外專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)和開(kāi)放實(shí)踐等多種教學(xué)方式,對(duì)學(xué)生需要掌握的技能進(jìn)行訓(xùn)練。整合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)平臺(tái),按照課程實(shí)踐相關(guān)的實(shí)驗(yàn),形成共享實(shí)驗(yàn)資源,如計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室可以資源共享,因?yàn)閮蓚(gè)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與硬件環(huán)境非常相似。加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新平臺(tái)和興趣小組有機(jī)融合建設(shè),提供開(kāi)放性、研究性、創(chuàng)新性綜合實(shí)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際項(xiàng)目的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
(五)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),提高實(shí)踐能力
學(xué)生自主學(xué)習(xí)是一種主動(dòng)的、有目標(biāo)的學(xué)習(xí),是學(xué)生能夠在老師的引導(dǎo)下主動(dòng)明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和任務(wù),選擇適合自我的學(xué)習(xí)方法,監(jiān)控自我的學(xué)習(xí)過(guò)程,評(píng)價(jià)自己的學(xué)習(xí)效果的過(guò)程。加強(qiáng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)應(yīng)該融合到整個(gè)教學(xué)體系當(dāng)中,還要將信息技術(shù)與教育深度融合,采用翻轉(zhuǎn)式教學(xué),推薦新的理念、新的平臺(tái),讓學(xué)生將理論和實(shí)踐操作通過(guò)這些平臺(tái)課內(nèi)、課外自主學(xué)習(xí)。例如構(gòu)建MOOCs[5],學(xué)生預(yù)先觀(guān)看基于翻轉(zhuǎn)式教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化視頻,先課外自主學(xué)習(xí)或通過(guò)討論掌握知識(shí)點(diǎn),在課堂上再由教師主導(dǎo)開(kāi)展關(guān)鍵問(wèn)題的研討,安排相應(yīng)的課程實(shí)踐。為提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的效率,需要以MOOC課程理念梳理或以視頻化方式組織知識(shí)點(diǎn),充實(shí)網(wǎng)上資源,師生互動(dòng),做好實(shí)踐指導(dǎo)設(shè)計(jì),強(qiáng)化學(xué)生體驗(yàn)。依附網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立跟蹤,幫助消化與吸收知識(shí)點(diǎn)。通過(guò)自主學(xué)習(xí)不僅有利于消化吸收理論知識(shí),還有利于提高實(shí)踐能力。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)走出去,參與企業(yè)實(shí)踐培訓(xùn),教師學(xué)到了更多知識(shí),提升了自我價(jià)值,在今后教學(xué)工作中,為提高教學(xué)質(zhì)量,一如既往地積極參加課程進(jìn)修、實(shí)踐進(jìn)修,不斷完善和豐富理論知識(shí)和嫻熟的操作技能。讓我們將培訓(xùn)的收獲貫徹到日常的教學(xué)工作中去,貫徹到網(wǎng)絡(luò)工程專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)中去,貫徹到應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力的實(shí)踐中去,為促進(jìn)我校應(yīng)用技術(shù)型大學(xué)轉(zhuǎn)型發(fā)展增磚添瓦。
人才培養(yǎng)方案 篇3
學(xué)生組織是學(xué)校管理系統(tǒng)中重要的組成部分,學(xué)生組織活動(dòng)是培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生綜合能力的重要途徑,為規(guī)范本校區(qū)各級(jí)各類(lèi)學(xué)生組織并指導(dǎo)其開(kāi)展有益有效的活動(dòng),特制定本方案。
1、學(xué)校各級(jí)各類(lèi)學(xué)生組織
(1)學(xué)生會(huì)組織:學(xué)生會(huì)是在學(xué)校校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生組織,是學(xué)校學(xué)生之間的橋梁和紐帶。我校學(xué)生會(huì)主要職責(zé)是密切配合學(xué)校中心工作,組織學(xué)生開(kāi)展思想教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)活動(dòng)、豐富多彩的文娛活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);維護(hù)校規(guī)校紀(jì),倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),促進(jìn)同學(xué)之間、師生之間的團(tuán)結(jié)和溝通,協(xié)助學(xué)校建設(shè)良好的教育教學(xué)秩序和整潔優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
我校學(xué)生會(huì)是一個(gè)系統(tǒng)組織,esl年級(jí)、高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)設(shè)立年級(jí)學(xué)生會(huì),留學(xué)生設(shè)立留學(xué)生學(xué)生會(huì),學(xué)校設(shè)立學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)。
(2)共青團(tuán)組織:共青團(tuán)組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的先進(jìn)青年學(xué)生群眾組織,是廣大青年要求進(jìn)步、鍛煉思想、磨練意志的學(xué)校。我校共青團(tuán)組織的`主要職責(zé)是:貫徹共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想,執(zhí)行上級(jí)團(tuán)組織的決議,實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織的各項(xiàng)任務(wù)(引導(dǎo)教育青年學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān),進(jìn)行愛(ài)國(guó)愛(ài)校教育,發(fā)展進(jìn)步青年加入共青團(tuán)組織);了解青年學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和青年工作情況,為學(xué)校有關(guān)工作的方針、政策、決策提供依據(jù)。
學(xué)校成立共青團(tuán)委員會(huì),esl年級(jí)、高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)各年級(jí)成立團(tuán)總支,各班成立團(tuán)支部。
(3)其他學(xué)生組織:學(xué)校提倡、支持和引導(dǎo)學(xué)生成立其他各類(lèi)群團(tuán)組織,以豐富廣大同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和業(yè)余文化生活,如各類(lèi)俱樂(lè)部、讀書(shū)會(huì)、論壇等。這些組織的上級(jí)管理部門(mén)是總領(lǐng)事處、教務(wù)處或?qū)W校指定的其他部門(mén)。
2、學(xué)生組織的建立與換屆制度
(1)各級(jí)各類(lèi)組織必須制定本組織的章程(共青團(tuán)組織執(zhí)行(中國(guó)共青團(tuán)章程)),章程擬定后須報(bào)校委會(huì)或其主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展活動(dòng)。
(2)學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)組織為學(xué)校的法定組織,其他學(xué)生組織建立時(shí),申辦者須向其上級(jí)管理部門(mén)提交組建申請(qǐng)、組織章程(草案)、組織計(jì)劃,經(jīng)管理部門(mén)研究批準(zhǔn)后公告成立。
(3)各級(jí)各類(lèi)組織一經(jīng)建立,要嚴(yán)格執(zhí)行本組織章程,制定階段工作計(jì)劃、建立工作制度和規(guī)章等,定期向管理本組織的部門(mén)匯報(bào)工作。
(4)學(xué)生會(huì)、團(tuán)組織嚴(yán)格按照各自的章程進(jìn)行換屆選舉,學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部和學(xué)校團(tuán)委干部換屆都在每年的5月底完成(新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部和學(xué)校團(tuán)委干部在9月份開(kāi)學(xué)初宣誓就職,每屆干部的職責(zé)履行至學(xué)年末);各年級(jí)學(xué)生會(huì)干部換屆在每年的9月底完成。
其他學(xué)生組織如需換屆,按本組織的章程執(zhí)行,如決定解散本組織,應(yīng)向主管部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)管理部門(mén)評(píng)估、審計(jì)后發(fā)文公告解散。
(5)學(xué)生會(huì)干部經(jīng)批準(zhǔn)后頒發(fā)聘書(shū)(學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)、年級(jí)學(xué)生會(huì)干部由總領(lǐng)事處頒發(fā)聘書(shū)、班干部由各年級(jí)頒發(fā)聘書(shū)),學(xué)生干部任期滿(mǎn)后按程序頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
3、學(xué)生干部選拔的條件
學(xué)校堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則選拔各級(jí)學(xué)生干部,學(xué)生干部須具備下列基本條件:
(1)誠(chéng)實(shí)守信,正氣大氣,有理想,有道德;
(2)熱愛(ài)學(xué)校,關(guān)心集體,有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);
(3)遵紀(jì)守法,以身作則,能起模范帶頭作用;
(4)學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)刻苦勤奮,成績(jī)良好;
(5)尊師敬友,有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力。
違紀(jì)學(xué)生在受處分期間不能擔(dān)任學(xué)生干部;學(xué)生干部任職期間違紀(jì)受到處分,將被撤銷(xiāo)干部資格。
4、學(xué)生干部的選用程序
(1)學(xué)生會(huì)聯(lián)合會(huì)干部競(jìng)選產(chǎn)生,其基本程序是:學(xué)校公示崗位、自薦、中外教師以及上屆學(xué)生會(huì)干部推薦、確定候選人、公示競(jìng)選人資料及工作成績(jī)、候選人競(jìng)選演說(shuō)、投票選舉、校委會(huì)研究、公示結(jié)果征求意見(jiàn)、發(fā)文公告、任命。
年級(jí)學(xué)生會(huì)干部換屆參照本程序執(zhí)行。
(2)共青團(tuán)組織干部按照?qǐng)F(tuán)的章程,經(jīng)團(tuán)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,經(jīng)校黨支部通過(guò),報(bào)上級(jí)團(tuán)組織批準(zhǔn)后,發(fā)文公告。
(3)其他學(xué)生組織干部,按照該組織章程執(zhí)行,干部任免由總領(lǐng)事處、教務(wù)處或其主管部門(mén)發(fā)文公告。
(4)班委會(huì)干部由領(lǐng)事負(fù)責(zé)組織評(píng)選,由年級(jí)主任批準(zhǔn)并發(fā)文公告。
(5)學(xué)校定期或不定期對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核,對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)估;學(xué)生干部任期內(nèi)違紀(jì)受到處分,按照程序撤銷(xiāo)學(xué)生干部資格。
5、學(xué)生干部的培訓(xùn)
學(xué)生干部(含團(tuán)組織干部)培訓(xùn)在校委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由總領(lǐng)事處負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,每學(xué)期開(kāi)學(xué)初組織集中培訓(xùn)一次,平時(shí)不定期組織崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)。
集中培訓(xùn)主要是思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作藝術(shù)等方面的培訓(xùn)。每次集中培訓(xùn)前總領(lǐng)事處要提前做好計(jì)劃,安排好具體時(shí)間,指定具體培訓(xùn)地點(diǎn)。培訓(xùn)要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,采取集中學(xué)習(xí)指導(dǎo)和分組討論的形式,通過(guò)聽(tīng)報(bào)告、討論、辯論、寫(xiě)論文、交流等方式,不斷提高培訓(xùn)效果;培訓(xùn)結(jié)束后,每人上交一份培訓(xùn)小結(jié)。
崗位培訓(xùn)和提高培訓(xùn)主要是針對(duì)各干部崗位職責(zé)、職能和工作現(xiàn)狀,由學(xué)生組織的主管部門(mén)對(duì)其進(jìn)行的相應(yīng)培訓(xùn),可以通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、交流、考核、評(píng)估等方式進(jìn)行。
6、學(xué)生組織及其個(gè)人檔案
(1)所有學(xué)生組織材料(審批材料、章程、制度等)、計(jì)劃、活動(dòng)記錄、會(huì)議記錄、總結(jié)、培訓(xùn)記錄等在總領(lǐng)事處或教務(wù)處建立檔案。
(2)學(xué)生干部檔案材料(個(gè)人簡(jiǎn)歷、競(jìng)選材料、工作考核材料等),在總領(lǐng)事處建立檔案,并保持其連續(xù)性,學(xué)年末轉(zhuǎn)入學(xué)校檔案室的學(xué)生個(gè)人檔案(復(fù)印件)
7、學(xué)生干部的表彰
(1)學(xué)生干部工作經(jīng)歷寫(xiě)入個(gè)人成長(zhǎng)記錄中學(xué)生的領(lǐng)袖學(xué)分。
(2)圓滿(mǎn)完成本職工作者,學(xué)校為其寫(xiě)申報(bào)大學(xué)的推薦信。
(3)工作成績(jī)突出者,集團(tuán)或?qū)W校給予報(bào)道、表彰,并向盛市推薦為優(yōu)秀學(xué)生干部。
(4)其他表彰。
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