方案公司7篇[集合]

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編幫大家整理的方案公司8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

方案公司 篇1

　　游戲人數(shù)：

　　不限

　　游戲過(guò)程：

　　首先，在地上畫一條直線，然后讓所有人蹲在直線的一邊，且離線30厘米遠(yuǎn)的距離，然后讓所有人用自己的雙手抓住自己的腳腕，然后要求大家跳過(guò)線去，成功跳過(guò)去的將獎(jiǎng)勵(lì)RMB哦。先讓大家試著完成，然后在進(jìn)行討論。游戲期間雙手不能離開(kāi)腳腕，身體不能滾過(guò)線，只能跳過(guò)去。

　　目 的'：

　　1、提高晨會(huì)的吸引力——對(duì)于較新穎的企業(yè)管理觀念及營(yíng)銷方式，較易激發(fā)業(yè)務(wù)人員的求知欲，避免老生常談的訓(xùn)話方式。

　　2、讓晨會(huì)成敗的責(zé)任歸于大家，由主管或指定營(yíng)銷員事先充分準(zhǔn)備，則不會(huì)因缺乏內(nèi)容而招致抱怨浪費(fèi)時(shí)間，再則可借此機(jī)會(huì)練習(xí)談話技巧，而且由于每人都可能上臺(tái)演說(shuō)，自然有一份參與感，同時(shí)對(duì)晨會(huì)成敗亦負(fù)有相對(duì)責(zé)任。

　　最佳時(shí)機(jī)：晨會(huì)。

　　器 材：自備，若有需要可由組訓(xùn)配合提供。

方案公司 篇2

　　年會(huì)策劃方案的背景：

　　每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會(huì)開(kāi)一個(gè)年會(huì)，一方面是公司內(nèi)部做一個(gè)年底聚餐同時(shí)溝通一下感情，另一個(gè)更重要的方面就是對(duì)這一年的公司走向發(fā)展做一個(gè)總結(jié)同時(shí)也是對(duì)積極突出的員工做一個(gè)表彰，鼓勵(lì)員工再接再厲，共同促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

　　我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個(gè)公司年會(huì)也是要開(kāi)的，并且是開(kāi)的繪聲繪色。

　　年會(huì)的具體安排：

　　年會(huì)時(shí)間：1月22日下午3點(diǎn)到21點(diǎn)

　　年會(huì)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　年會(huì)人員：公司全體人員(不可缺席)

　　年會(huì)內(nèi)容：簡(jiǎn)介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動(dòng)、領(lǐng)獎(jiǎng))

　　年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　經(jīng)費(fèi)這個(gè)是個(gè)大前提，這個(gè)年會(huì)是相當(dāng)重要的，我想做好了對(duì)公司對(duì)員工都是非常好的，因此這個(gè)經(jīng)費(fèi)只要嚴(yán)格把關(guān)，不浪費(fèi)、不克扣，還是沒(méi)問(wèn)題的。(本著清晰明了)

　　俗話說(shuō)要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當(dāng)成功的! 開(kāi)年會(huì)就得有一個(gè)氛圍，那就是裝扮會(huì)議室，以下幾點(diǎn)值得大家參考

　　首先的一個(gè)小重點(diǎn)：許愿簽到墻

　　這個(gè)我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個(gè)有個(gè)深遠(yuǎn)的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會(huì)結(jié)束的時(shí)候，我們就會(huì)將這些簽到愿望小心的整理好，這個(gè)不僅是一個(gè)公司的文化同時(shí)也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。

　　其次得說(shuō)一下鮮花的布置，小細(xì)節(jié)決定大成功：

　　會(huì)議室鮮花布置：會(huì)議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無(wú)論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開(kāi)。二是花無(wú)異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會(huì)者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會(huì)議的'級(jí)別而定。

　　再次就是氣球，這個(gè)是要為年會(huì)活動(dòng)做準(zhǔn)備的，因此一定要做充分了。

　　我們公司自己組織了些人，大家?jiàn)^力吹氣球順便把獎(jiǎng)品能放的都放了進(jìn)去、不能放的也貼上獎(jiǎng)品，一共買了100個(gè)氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時(shí)同事之間也更加團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了感情。個(gè)人覺(jué)得還是以粉色、紅色為好更加貼切。

　　再次就是會(huì)議室空間布置，總的而言就是要留下一個(gè)主席臺(tái)，場(chǎng)中要有一個(gè)大的空間方便大家活動(dòng)，再就是酒水吃點(diǎn)要做的充分哦。

　　準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了，就等正點(diǎn)。

　　我們公司年會(huì)準(zhǔn)時(shí)下午3點(diǎn)開(kāi)始:

　　1.BOSS宣布年會(huì)開(kāi)始，宣讀開(kāi)幕詞，做一個(gè)年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個(gè)部署。

　　2.各部門經(jīng)理做一個(gè)總結(jié)，為下一年的工作做部署。

　　3.先進(jìn)個(gè)人做一個(gè)演講

　　4.表彰先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)部門

　　5.聚餐活動(dòng)開(kāi)始

　　大約18點(diǎn)左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時(shí)間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。

　　大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來(lái)的，因此一些必要的活動(dòng)還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。

　　下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：

　　1. 成語(yǔ)接龍：

　　道具：酒水、若干人

　　規(guī)則：主持人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)指定下一個(gè)人要以第一個(gè)人成語(yǔ)的最后一個(gè)詞為開(kāi)頭對(duì)接以此類推，誰(shuí)么有對(duì)上來(lái)對(duì)不起請(qǐng)喝酒(女士可以飲料)

　　2：猜動(dòng)物

　　人數(shù)：多人

　　用具：紙片

　　方法：用事先準(zhǔn)備好的紙片，在上面寫好各種動(dòng)物，然后讓每個(gè)人分別抽取一個(gè)，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說(shuō)話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個(gè)裁判判定，

　　一：表演者沒(méi)能夠表演出自己角色，罰酒。

　　二：表演者生動(dòng)的表演出了自己的角色，但回答者沒(méi)有才出來(lái)，回答者罰酒。

　　3：報(bào)拍7

　　人數(shù)：無(wú)限制(夠大)

　　用具：沒(méi)有

　　方法：多人參與，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時(shí)候，不許報(bào)數(shù)，還要拍下一個(gè)人得后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果報(bào)錯(cuò)或是拍錯(cuò)認(rèn)，嘿嘿，就得罰酒。

　　雖然是個(gè)很小的游戲，很簡(jiǎn)單的算術(shù)，但是沒(méi)有人可以避免犯錯(cuò)。所以說(shuō)：“人數(shù)是越多越好”

　　4： 熊來(lái)了(我愛(ài)你更有趣)

　　參加人員：約束8-15人，分成若干組

　　游戲規(guī)則：

　　(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”

　　(2)然后第2個(gè)人問(wèn)：“是嗎?”

　　(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”

　　(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”，而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”

　　(5)前者再叫“熊來(lái)了”，2、3、4號(hào)傳下去

　　(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”

　　(7)每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說(shuō)：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。 注意：正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號(hào)，更有趣

　　5：活躍氣氛、搞笑成語(yǔ)接龍：這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫出5個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我結(jié)婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我結(jié)婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............

方案公司 篇3

　　一、主題：

　　1、“家”：我們一家人，共贏新未來(lái)

　　2、“贏”：緣聚美的`、共贏天下(或未來(lái))

　　二、時(shí)間地點(diǎn)：

　　xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會(huì)主要內(nèi)容：

　　1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

　　2，組織室外趣味活動(dòng)

　　3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

　　4，安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx

　　執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx

　　總協(xié)調(diào)：xx

　　成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

　　五、聚會(huì)主要流程

　　(一)，前期準(zhǔn)備

　　1,12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

　　2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

　　3，12月10日，節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4,12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物件，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

　　5,12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物件送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

　　(二)，中期開(kāi)展

　　1,12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

　　2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

　　3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

　　(三)，后期總結(jié)

　　1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物件打包運(yùn)回公司，分門別類放好。

　　2,12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3,12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

　　六，附錄：

　　1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算.xls

　　2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé).xls

　　3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì).xls

　　4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì).xls

　　5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc，年終聚會(huì)應(yīng)急方案

　　6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表.xls

　　7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排

方案公司 篇4

　　一、目的

　　1、為規(guī)范公司車輛管理、提高辦公效率、減少運(yùn)行成本,節(jié)約成本費(fèi)用，公司將全面推行公車改革，取消公司各部門傳統(tǒng)的公務(wù)用車。

　　2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。

　　二、車改方法

　　1、實(shí)行“個(gè)人購(gòu)車、公司補(bǔ)助、私車公用”的原則進(jìn)行車輛使用改革，即由員工自己購(gòu)車、自己管理，公司根據(jù)員工職位不同給予一定的車輛費(fèi)用補(bǔ)貼、補(bǔ)助與使用費(fèi)用補(bǔ)助。

　　2、車輛使用費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，按照“既要節(jié)省費(fèi)用支出，又要保證業(yè)務(wù)交通需要，且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來(lái)確定。

　　3、車改后，參加車改的人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車，統(tǒng)一按規(guī)定給予車輛使用費(fèi)用補(bǔ)助，由車改的人員包干使用、超支自負(fù)、節(jié)余歸己。

　　三、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

　　1、車改是由員工以個(gè)人名義購(gòu)買車輛、自己管理、公私兩用，公司不再配置專職司機(jī)，其車輛裝飾、日常維修與維護(hù)、保險(xiǎn)、過(guò)路過(guò)橋等費(fèi)用及意外因素造成的`損失由本人負(fù)責(zé)；

　　2、自行購(gòu)車的，其車輛可作為公務(wù)用車輛使用，可以享受私車公用的使用費(fèi)用補(bǔ)助。

　　3、員工也可購(gòu)買公司現(xiàn)有車輛，或承包公司現(xiàn)有車輛。

　　4、公司配置的公車全部收回，均由市場(chǎng)評(píng)估作價(jià)后賣給個(gè)人，并享受公司補(bǔ)貼。

　　5、公司員工公務(wù)用車的補(bǔ)貼，只有購(gòu)車人為公司服務(wù)期間享受補(bǔ)貼。購(gòu)車人發(fā)生離職、調(diào)離、被辭退等情況時(shí)，從事件發(fā)生的次月起，公司不再報(bào)銷本辦法規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用。

　　6、車改的人員的車輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作。

　　公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng)，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排調(diào)度車輛，由公司根據(jù)實(shí)際情況指派享受補(bǔ)貼人員的車輛執(zhí)行公務(wù)

　　四、車改方案

　　方案一：

　　1、公司除部長(zhǎng)（不包含部長(zhǎng)）以上公司領(lǐng)導(dǎo)外，其余人員一律不再配備公務(wù)車輛和司機(jī)。

　　2、自備車輛的員工可公車私用，公司將根據(jù)其部門或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車輛補(bǔ)助。

　　3、車輛享受補(bǔ)貼的員工，其車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用（停車費(fèi)、高速費(fèi)、加油費(fèi)、維保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）、交通事故相關(guān)費(fèi)用均由其本人承擔(dān)。

　　4、車輛費(fèi)用補(bǔ)貼以月度為單位進(jìn)行報(bào)銷。

　　方案二：

　　1、部長(zhǎng)級(jí)（含部長(zhǎng)）以上公司領(lǐng)導(dǎo)，每名領(lǐng)導(dǎo)配備一輛公務(wù)車和一名專職司機(jī)，其相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

　　2、公司現(xiàn)有車輛評(píng)估后在公司內(nèi)部實(shí)行拍賣，購(gòu)買公司車輛作為自備用車的員工、經(jīng)理、部長(zhǎng)根據(jù)公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)享受私車公用補(bǔ)貼；對(duì)于經(jīng)上述拍賣后仍有未處置的車輛，由公司通過(guò)二手車市場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行處置。

　　3、購(gòu)買公司車輛的員工須在一個(gè)月內(nèi)辦理完相關(guān)過(guò)戶手續(xù)。車輛過(guò)戶手續(xù)費(fèi)由（公司□ 個(gè)人□）承擔(dān)。

　　4、不具備持有京籍車輛號(hào)牌的在職員工，也可購(gòu)買公司現(xiàn)有車輛，同時(shí)可以繼續(xù)免費(fèi)使用公司車輛號(hào)牌，必須簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》。所有車輛發(fā)生的各種費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。

　　5、員工離職時(shí)，其車牌為公司所有的員工在一月內(nèi)必須辦理相關(guān)過(guò)戶手續(xù)，無(wú)法辦理的可與公司繼續(xù)簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》，號(hào)牌使用費(fèi)用為一年XXX元 。

　　6、無(wú)車人員：如確有業(yè)務(wù)需要的員工，經(jīng)部門經(jīng)理申請(qǐng)，由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況核算交通補(bǔ)貼，由個(gè)人自行解決業(yè)務(wù)用車問(wèn)題。

方案公司 篇5

　　101ec

　　電子商務(wù)公司開(kāi)業(yè)典禮起草預(yù)案

　　一、舉辦時(shí)間：20xx年8月（具體日期待定）

　　二、舉辦地點(diǎn)：101ec福州辦公室（福州市上三路216號(hào)山亞大廈B1518）

　　三、參加人員：，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司全體工作人員、公司特邀嘉賓、媒體攝影 四、慶典表現(xiàn)形式：

　　1、 場(chǎng)面布置選擇"熱烈"、"和諧"、"喜慶"

　　2、 邀請(qǐng)政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和祝賀單位嘉賓開(kāi)幕剪彩。

　　3、 選擇媒體（電視、報(bào)紙、DM單張、手提袋）。（備選）

　　4、 紀(jì)念品發(fā)放。（葡萄酒禮品）

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)題詞，合影紀(jì)念 五、活動(dòng)宗旨

　　采取"人氣-氛圍-商機(jī)"，即在理念上采取三個(gè)操作步驟：激發(fā)人氣；營(yíng)造氛圍；沉淀商機(jī)。把上述三個(gè)理念性步驟整合起來(lái)策劃、實(shí)施，公司的開(kāi)業(yè)就會(huì)體現(xiàn)出規(guī)模，實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)力，知名度等效果。主要圍繞"人氣-氛圍-商機(jī)"這條線索及遞進(jìn)式解決思路來(lái)策劃本案。特別是抓住"商機(jī)"這一根本，通過(guò)這次慶典活動(dòng)，為公司挖掘或種下各種顯性和隱性的商機(jī)，通過(guò)"人氣"來(lái)提升公司在行業(yè)和領(lǐng)域中的地位，形成一定的影響力。 六、現(xiàn)場(chǎng)布置

　　1、 公司門外，玻璃上端掛橫幅："祝賀平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一零一電子商務(wù)有限 公司隆重開(kāi)業(yè)"，長(zhǎng)度為5米。

　　2、 公司前臺(tái)LOGO用紅布覆蓋。

　　3、 公司門外兩旁入口擺放新穎、獨(dú)特、時(shí)尚的大花籃（包括親友賀送的花籃）， 公司花籃上貼有宣傳廣告語(yǔ)——足不出戶，全球購(gòu)物

　　4、 公司電梯出口懸掛吊旗，橫幅或POP（標(biāo)語(yǔ)—足不出戶，全球購(gòu)物）。

　　5、 在一樓的電梯過(guò)道邊上貼標(biāo)示（101電商開(kāi)業(yè)慶典請(qǐng)上15樓 ），給來(lái)賓 指引地點(diǎn)。

　　6、 在公司外過(guò)道設(shè)置來(lái)賓簽到處（簽到本），配備發(fā)放之紀(jì)念品，用定做的 禮品袋裝放。

　　7、 在公司大廳和會(huì)議室日光燈下掛小型吊旗或者POP（共10個(gè)）。

　　8、 公司玻璃門外的地方設(shè)為剪彩處（紅彩條）。

　　9、 主持儀式臺(tái)設(shè)公司一樓會(huì)議室內(nèi)（含音響、盆景等物的.擺設(shè)）

　　10、主持臺(tái)設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)座位8個(gè)。

　　11、主場(chǎng)地面鋪紅地毯（最好能從出電梯口鋪到公司）。

　　12、公司簡(jiǎn)介PPT用投影儀作為展示，給來(lái)賓做直觀展示。

　　13、酒水、點(diǎn)心自助餐臺(tái)設(shè)在前臺(tái)處右邊。

　　七、現(xiàn)場(chǎng)布置的配套設(shè)施和所需物品

　　1、長(zhǎng)橫幅*1條（尺寸未知）

　　2、紅布*1塊（尺寸未知）

　　3、花籃*2對(duì)（附標(biāo)語(yǔ)）

　　4、廣告吊旗*6個(gè)

　　5、不干膠嘉賓指引貼紙*2張

　　6、簽到本*1本

　　7、水筆若干 8、小型吊旗*10個(gè)

　　9、剪彩用紅彩布

　　10、剪刀

　　11、紅地毯（租用）

　　12、投影儀、播放用筆記本電腦、投影布

　　13、餐臺(tái)*1張、臺(tái)布*1塊

　　14、飲料、葡萄酒、水果、糕點(diǎn)點(diǎn)心等

　　15、水杯、一次性餐具

　　16、胸花

　　17、禮品（葡萄酒，禮袋）

　　18、簽到臺(tái)鮮花*1盆

　　八、活動(dòng)流程：

　　8:00 公司開(kāi)幕儀式相關(guān)工作/后勤人員就位

　　8:15～8:30 做最后一次檢查，所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員須到位,檢查開(kāi)幕儀式準(zhǔn)備材料是否齊全（包括電源、聲控系統(tǒng)、工作人員就位、人員的服裝整潔等）。

　　8:30～9:30 公司開(kāi)業(yè)儀式前準(zhǔn)備工作

　　9∶30～10∶00 嘉賓進(jìn)場(chǎng)，到簽到處簽到， 禮儀小姐為嘉賓佩帶胸花，發(fā)放禮品（易拉罐葡萄酒*2聽(tīng)/人）。

　　10：15～10：30 鳴炮響起，主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮開(kāi)始，主持人介紹到場(chǎng)的嘉賓。

　　10：30～10：35 總經(jīng)理致辭。(致辭內(nèi)容)

　　10：35～10：40 政府領(lǐng)導(dǎo)賀詞。(致辭內(nèi)容)

　　10：40～10：45 嘉賓賀詞。(致辭內(nèi)容)

　　10：45～10：50 公司代表致感謝詞。(致辭內(nèi)容)

　　10：55～11：05 剪彩儀式，嘉賓集體留影。

　　11：05～11：25 嘉賓由公司帶領(lǐng)參觀公司。嘉賓可至休息區(qū)休息喝

　　飲料、茶水、點(diǎn)心

　　11：25～12：00 前往酒店用餐。（酒店待定） 九、媒體配合（預(yù)設(shè)）

　　1、 電視媒體，邀請(qǐng)《福州電視臺(tái)》報(bào)道

　　2、 選擇平面媒體 （《福州日?qǐng)?bào)》，《海峽都市報(bào)》）

　　3、 平面媒體新聞報(bào)道稿的準(zhǔn)備

　　平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)一零一電子商務(wù)有限公司 開(kāi)業(yè)策劃 策劃人：黃政文

　　預(yù)案

方案公司 篇6

　　為加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，切實(shí)搞好績(jī)效管理，有效開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，結(jié)合礦業(yè)公司實(shí)際及06年績(jī)效考核的運(yùn)行情況，特制定本方案。

　　一、基本原則

　　（一）分層考核原則。既實(shí)行車間主任（工段長(zhǎng)）、業(yè)務(wù)主管與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)崗位、普通管理崗位上的各類專業(yè)人分開(kāi)考核的原則，將車間主任與業(yè)務(wù)主管放在一個(gè)系列里考核，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)崗位與普通管理崗位上的各類專業(yè)人員放在一個(gè)系列里考核；

　�。ǘ�）突出業(yè)績(jī)?cè)瓌t。堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)橹�，其它考核因素為輔的原則，使員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小成為考核成績(jī)優(yōu)劣的決定性因素；

　�。ㄈ�）指標(biāo)量化原則。對(duì)于所有納入績(jī)效考核的指標(biāo)要盡量量化，確定量化目標(biāo)，進(jìn)行量化考核；

　　（四）客觀公正原則。堅(jiān)持考評(píng)方式與考評(píng)結(jié)果的客觀、公平、公開(kāi)、公正；

　�。ㄎ澹┞氊�(zé)明確原則。明確員工自身的崗位職責(zé)，按照礦業(yè)公司下發(fā)的整體績(jī)效目標(biāo)，層層分解組織績(jī)效目標(biāo)和個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，以責(zé)任目標(biāo)為工作導(dǎo)向激勵(lì)和促進(jìn)工作業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　�。�六）責(zé)權(quán)利相一致原則。堅(jiān)持考核結(jié)果與員工薪酬分配掛鉤。

　　二、考核范圍

　　1、受聘在礦業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)崗位、普通管理崗位上的各類專業(yè)人員及車間主任（工段長(zhǎng)）和業(yè)務(wù)主管；

　　2、公司引進(jìn)的大中專畢業(yè)生入礦當(dāng)年不參加績(jī)效考核，第二年參加績(jī)效管理，但不參加其中的考核排名環(huán)節(jié)；

　　3、各單位可根據(jù)實(shí)際需要，按照逐級(jí)考核與下管一級(jí)的方法加大考核的深度和廣度，將班組長(zhǎng)乃至全體員工納入考核之列。

　　三、管理周期

　　績(jī)效考核采用周期性循環(huán)管理方式，為了便于操作，礦業(yè)公司實(shí)行崗位職責(zé)目標(biāo)按月考核與基本素質(zhì)半年考核相結(jié)合的考核方式。

　　四、考核評(píng)估

　　績(jī)效考核共分為四個(gè)環(huán)節(jié)，分別為目標(biāo)設(shè)定、督導(dǎo)平衡、員工考核、結(jié)果反饋。

　　1、目標(biāo)設(shè)定

　�。�1）單位目標(biāo)確立：各單位要依據(jù)礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃確立各自的成本、利潤(rùn)、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全等目標(biāo)。

　　責(zé)任人：由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，礦業(yè)公司各龍頭部室參與協(xié)作。()時(shí)間：每月月初。

　　（2）個(gè)人目標(biāo)確立：?jiǎn)T工個(gè)人目標(biāo)包含自身的管理工作、相應(yīng)的事務(wù)性計(jì)劃和主要業(yè)績(jī)指標(biāo)，員工在設(shè)定目標(biāo)時(shí)不能以指標(biāo)代替管理工作，員工依據(jù)單位目標(biāo)及職能和個(gè)人崗位職責(zé)確立各自的個(gè)人目標(biāo)，專業(yè)相同或相近的員工在制定個(gè)人目標(biāo)時(shí)，內(nèi)容不得重復(fù)，要具體寫出各自承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)部分，負(fù)責(zé)同一項(xiàng)目的，要分清主次，明確責(zé)任比例。個(gè)人目標(biāo)確立后，由員工本人填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》。

　　責(zé)任人：由各單位負(fù)責(zé)人牽頭，員工個(gè)人和單位班子成員共同確立。時(shí)間：每月月初。

　　2、督導(dǎo)平衡

　�。�1）目標(biāo)調(diào)整：由于客觀條件發(fā)生變化或上級(jí)目標(biāo)發(fā)生變化，單位目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)可以根據(jù)客觀實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　負(fù)責(zé)人：由員工個(gè)人和單位班子成員共同確定。

　　時(shí)間：每個(gè)目標(biāo)周期考核前。

　�。�2）督導(dǎo)管理：由單位班子成員對(duì)員工的工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問(wèn)題、困難并提供指導(dǎo)性意見(jiàn)及必要的幫助，同時(shí)給予中肯的鼓勵(lì)，以激勵(lì)員工完成工作目標(biāo)。

　　負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝话嘧映蓡T。時(shí)間：不定期。

　　3、員工考核

　　（1）日�？己耍喊嘧映蓡T在進(jìn)行督導(dǎo)管理的同時(shí)要對(duì)員工的目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、工作能力、質(zhì)量安全等考核要素進(jìn)行收集記錄，同時(shí)給予必要、及時(shí)的表?yè)P(yáng)和批評(píng)。

　　負(fù)責(zé)人：班子成員。

　�。�2）目標(biāo)周期考核：班子成員在每個(gè)績(jī)效管理周期結(jié)束后，要對(duì)組織及員工進(jìn)行考核，以檢查績(jī)效目標(biāo)的完成情況。

　　負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員。時(shí)間：每月月末。

　　方式：（1）月末目標(biāo)周期結(jié)束時(shí)，由員工針對(duì)每個(gè)績(jī)效目標(biāo)用《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，然后交由班子成員依據(jù)設(shè)定的目標(biāo)對(duì)員工績(jī)效的完成情況進(jìn)行逐一評(píng)價(jià)，同時(shí)由勞資人員針對(duì)員工的勤勉情況填寫《勤勉情況扣分表》，并填寫《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》中本崗位管理達(dá)標(biāo)扣分一項(xiàng)，最后由班子成員對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總公示。（2）半年或年度目標(biāo)周期結(jié)束時(shí)，除按上述要求進(jìn)行操作外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還要組織員工對(duì)考核范圍內(nèi)人員的`《基本素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，實(shí)行員工自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與民主評(píng)議相結(jié)合的方式，所占比例為員工自評(píng)20%，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)20%，民主評(píng)議60%，合計(jì)為100分。

　　4、結(jié)果反饋

　�。�1）獎(jiǎng)懲反饋：按照每月績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×績(jī)效考核結(jié)果

　　負(fù)責(zé)人：?jiǎn)挝粍谫Y員。時(shí)間：以考核周期為準(zhǔn)，按月發(fā)放。

　　（2）績(jī)效反饋：考核結(jié)束后，單位領(lǐng)導(dǎo)班子要及時(shí)把考核結(jié)果向員工反饋，并根據(jù)反映出來(lái)的情況幫助其進(jìn)行調(diào)整。

　　五、考核計(jì)算方法

　　本次考核分為工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)（定量）和勤勉情況（定性）兩個(gè)部分，其中工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)總計(jì)為100分，勤勉情況為扣分項(xiàng)，其中工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)=主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分總分=100-，月度考核匯總表中的考核結(jié)果=（工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)-勤勉情況）/100。

　　六、考核結(jié)果的使用

　　考核結(jié)果與員工月份薪酬、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、年度評(píng)選先進(jìn)、選拔突出人才和實(shí)施科技責(zé)任制等結(jié)合起來(lái)，做到獎(jiǎng)罰分明，真正起到調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員積極性的作用。

　　1、員工月份獎(jiǎng)金發(fā)放以每月考核結(jié)果為依據(jù)。

　　考核結(jié)果均值在90%—100%之間的，發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×100%；

　　考核結(jié)果均值在80%—90%（不含90%）之間的，發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×90%；

　　考核結(jié)果均值在70%—80%（不含80%）之間的，發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×80%；

　　考核結(jié)果均值在60%—70%（不含70%）之間的，發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×70%；

　　考核結(jié)果均值在50%—60%（不含60%）之間的，發(fā)放獎(jiǎng)金系數(shù)=員工獎(jiǎng)金系數(shù)×60%；

　　考核結(jié)果均值在50%以下的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。

　　2、為半年度考核和年度綜合考評(píng)提供原始依據(jù)，半年度考核和年度考核采用業(yè)績(jī)考核匯總平均與基本素質(zhì)匯總平均的方式，二者所占的比例為8：2。

　　3、年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的，可優(yōu)先參加高一檔次專業(yè)技術(shù)職務(wù)或各種表彰激勵(lì)體系的評(píng)審，連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀的，可優(yōu)先考核聘任專業(yè)技術(shù)行政職務(wù)。

　　4、年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，可優(yōu)先外出考察、參加培訓(xùn)以及職務(wù)晉級(jí)；年度考核被評(píng)為不稱職的，視情況低聘或解聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)，考核連續(xù)兩年被評(píng)為不稱職的，解聘其專業(yè)技術(shù)和管理人員身份，安排到操作崗位工作。

　　5、末尾淘汰：依據(jù)礦業(yè)公司實(shí)際情況對(duì)車間主任、業(yè)務(wù)主管系列與現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員系列分別實(shí)行2%—5%的末尾淘汰比率。

　　七、相關(guān)說(shuō)明

　　1、《勤勉情況扣分表》是因基本素質(zhì)考核與員工業(yè)績(jī)考核不同步而設(shè)置的，若員工出現(xiàn)《勤勉情況扣分表》中的相應(yīng)情形，除按員工獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，在績(jī)效考核中也要有所體現(xiàn)，該表的扣分標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行確定，該表在考核周期結(jié)束匯總時(shí)由單位勞資人員填寫。

　　2、《基本素質(zhì)考核評(píng)價(jià)表》一年考核兩次，既半年考核與年度考核，該表各單位可根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行修改。在評(píng)分時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員與普通管理人員的基本素質(zhì)考核，各單位可根據(jù)實(shí)際加入業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核項(xiàng)，既員工自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、主管（車間主任）評(píng)價(jià)、民主評(píng)議四項(xiàng)對(duì)員工的基本素質(zhì)進(jìn)行考核。

　　3、因?qū)嵭蟹謱涌己耍�要求各單位在每�?日前分別上報(bào)上一個(gè)月的業(yè)務(wù)主管（車間主任）考核匯總表以及現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員、普通管理人員考核匯總表。

　　4、各單位、部室要將員工的《崗位職責(zé)目標(biāo)設(shè)定評(píng)價(jià)表》及月度考核匯總表在本單位、部室內(nèi)部進(jìn)行公示，以便于本單位及礦山廣大員工互相監(jiān)督，在公示月度考核匯總表時(shí)無(wú)須進(jìn)行排序，只將每一位員工的工作質(zhì)量總體評(píng)價(jià)和勤勉情況得分進(jìn)行公示即可。但向人事部門上報(bào)的匯總結(jié)果要求進(jìn)行排序。

　　5、月末考核結(jié)束后，各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要以會(huì)議或非會(huì)議（單獨(dú)找員工談話）的方式將考核結(jié)果反饋給員工本人，在反饋過(guò)程中要本著對(duì)事不對(duì)人的原則，指出員工工作過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)和不足，并幫助其改正。

方案公司 篇7

　　活動(dòng)目的

　　1、 進(jìn)行公司20xx年度的工作總結(jié)

　　2、 為20xx年的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。

　　3、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感，

　　4、 通過(guò)聯(lián)誼會(huì)正確員工親屬對(duì)員工和公司給予長(zhǎng)期的支持。

　　活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月31日

　　活動(dòng)地點(diǎn)

　　為了方便活動(dòng)進(jìn)行，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)換場(chǎng)地的時(shí)間，對(duì)場(chǎng)地特作出以下安排：

　　將員工家屬聯(lián)誼會(huì)和晚宴活動(dòng)設(shè)在同一場(chǎng)地或者相近場(chǎng)地。年度總結(jié)大會(huì)則安排在另一場(chǎng)地。

　　場(chǎng)地安排如下：

　　公司年終總結(jié)大會(huì)：美辰公司客戶部，3e商務(wù)大廈的公共會(huì)議室

　　公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)： 宜昌市全民健身活動(dòng)中心

　　晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動(dòng)中心附近的宜昌三蒸酒店

　　活動(dòng)人員

　　1、 美辰公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與員工

　　2、 美辰公司的員工親屬團(tuán)

　　3、 其他邀請(qǐng)的客戶和兄弟單位嘉賓

　　活動(dòng)發(fā)布

　　1、由公司領(lǐng)導(dǎo)提前一周在公司晨會(huì)向全體員工通知年會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)

　　2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會(huì)的邀請(qǐng)，并進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，在年終大會(huì)開(kāi)始前三天，進(jìn)行確認(rèn)上報(bào)。

　　3、由公司員工與親屬團(tuán)落實(shí)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，確保能及時(shí)參加年終大會(huì)。

　　4、公司活動(dòng)邀請(qǐng)嘉賓經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由行政部通過(guò)電話或邀請(qǐng)函發(fā)出邀請(qǐng)

　　活動(dòng)準(zhǔn)備

　　1、由行政部和策劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類的

　　2、其它各部門準(zhǔn)備一個(gè)部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。

　　3、公司所有員工需準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目，以便在聯(lián)誼會(huì)上進(jìn)行表演。

　　4、員工需與自己參加聯(lián)誼會(huì)的親友準(zhǔn)備一個(gè)節(jié)目。

　　5、行政部對(duì)參會(huì)的人數(shù)進(jìn)行匯總，包采購(gòu)部以便安排。

　　6、節(jié)目?jī)?nèi)容可以包括唱歌，詩(shī)歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，

　　活動(dòng)組織執(zhí)行

　　此次年終大會(huì)由行政部牽頭，策劃設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進(jìn)行協(xié)助。 行政部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的上傳下達(dá)，以及參加年會(huì)各部門及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。

　　策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)年終大會(huì)的會(huì)場(chǎng)的條幅，背景墻、活動(dòng)方案內(nèi)容的確定。

　　采購(gòu)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的蘇旭物品以及活動(dòng)場(chǎng)地和晚宴包場(chǎng)地的預(yù)定。

　　工程部：負(fù)責(zé)年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的物料的運(yùn)送，以及公司員工家屬的接送安排。

　　年會(huì)活動(dòng)主題

　　主題待定，暫擬如下：

　�。ㄒ唬┠杲K總結(jié)大會(huì)主題

　　“克難奮進(jìn)、共創(chuàng)新輝”

　　暨20xx年美辰公司年度工作總結(jié)大會(huì)

　�。ǘ�）娛樂(lè)活動(dòng)主題

　　“愛(ài)在美辰、快樂(lè)一家”

　　暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)

　　年會(huì)的活動(dòng)流程與安排

　　本次公司年會(huì)的流程與安排分以下三部分

　　（一）年終大會(huì)的議程安排

　　13：50全體參會(huì)員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定會(huì)場(chǎng)，按指定作為就坐，等待年終總結(jié)大會(huì)的開(kāi)始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀(jì)錄片或者ppt文檔）

　　14:00-15:30大會(huì)第一項(xiàng)，由美辰公司各部分負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做本年度的工作總結(jié)報(bào)告。 15:30-16:00大會(huì)第二項(xiàng)，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；

　　優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由美辰公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

　　優(yōu)秀員工和公司董事長(zhǎng)，總經(jīng)理一起合影留念。

　　由優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

　　16:00-17:00大會(huì)第三項(xiàng)，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺(tái)做20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)。 17:00-17:30大會(huì)第四項(xiàng) 有美辰公司總經(jīng)理和董事長(zhǎng)做總結(jié)性發(fā)言。

　　17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地。

　�。ǘ�）家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)安排

　　17:50公司所有員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)地，等待活動(dòng)開(kāi)始。

　　18:00由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)，并發(fā)叫講話。

　　18:10由員工家屬代表上臺(tái)進(jìn)行講話

　　18.20 由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰“新年心愿墻”活動(dòng)開(kāi)始。

　　18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會(huì)正式開(kāi)始。

　　員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容詳見(jiàn)《員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容》

　　19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會(huì)結(jié)束

　　（三）晚宴活動(dòng)的活動(dòng)安排

　　晚宴活動(dòng)中、員工可自由就坐，也可按部門進(jìn)行就坐。晚宴上餐時(shí)間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請(qǐng)閉眼游戲等等。

　　晚宴時(shí)間為：20：00到21:00

　　20：00 公司員工準(zhǔn)時(shí)到達(dá)晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。

　　20:10由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表晚宴活動(dòng)的講話

　　20:20由公司各位領(lǐng)導(dǎo)向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝

　　20:30由公司員工及家屬對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。

　　21:00 晚宴結(jié)束后，公司員工可在自由安排活動(dòng)，并對(duì)喝酒的同事回家進(jìn)行安排。

　　員工及家屬聯(lián)誼會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容

　　活動(dòng)內(nèi)容采取多樣化，娛樂(lè)化，盡量營(yíng)造歡樂(lè)的氣氛，積極調(diào)動(dòng)與會(huì)者參與，激發(fā)游戲樂(lè)趣。游戲內(nèi)容分為三個(gè)方式，員工之間互動(dòng)，家屬之間的互動(dòng)，員工與家屬之間的互動(dòng)

　　活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式：小禮品，獎(jiǎng)狀，證書

　　活動(dòng)的懲罰方式： 個(gè)人表演，團(tuán)體表演，現(xiàn)場(chǎng)直排表演

　　內(nèi)容一：

　　新年心愿墻

　　1、由公司準(zhǔn)備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。

　　2、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。

　　3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。

　　4，有與會(huì)的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對(duì)美辰公司的心愿望

　　5、書寫完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。

　　內(nèi)容二：

　　開(kāi)火車

　　1、游戲以各部門為單位，提前用報(bào)紙粘連出一個(gè)首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長(zhǎng)短根據(jù)部門員工的人數(shù)進(jìn)行確定。

　　2、準(zhǔn)備好后，在游戲開(kāi)始前進(jìn)行檢查，游戲開(kāi)始前，各部門的員工把自己報(bào)紙火車豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報(bào)紙上，雙手扶著頭頂報(bào)紙的兩端。

　　3、所有員工準(zhǔn)備好后，主持人確定目的地，下達(dá)出發(fā)的口令。

　　4、報(bào)紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動(dòng)報(bào)紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報(bào)紙不斷向前移動(dòng)。

　　5，移動(dòng)的過(guò)程中不能使報(bào)紙破裂，破裂后需及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，方能繼續(xù)游戲。

　　6、與會(huì)的家屬為自己的親友的加油助威。

　　7、路程為一個(gè)來(lái)回，先打到起點(diǎn)的隊(duì)贏，獲得獎(jiǎng)品，最后到達(dá)的部門表演節(jié)目。

　　內(nèi)容三：

　　20xx年最流行的一款游戲！

　　誰(shuí)是臥底

　　游戲規(guī)則：

　　1.在場(chǎng)8人中7人拿到同一詞語(yǔ)，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語(yǔ)。

　　2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語(yǔ)，既不能讓臥底察覺(jué)，也要給同伴以暗示。

　　3.每輪描述完畢，所有在場(chǎng)的人投票選出懷疑誰(shuí)是臥底，得票最多的人出局。若沒(méi)有人的得票超過(guò)半數(shù)（50%），則沒(méi)有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。

　　4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場(chǎng)上剩3人時(shí)），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利。

　　如果玩的人大于8個(gè)，建議有兩個(gè)臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見(jiàn)下）

　　其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰(shuí)。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個(gè)說(shuō)話）

　　游戲詞語(yǔ)：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語(yǔ)。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會(huì)造成死局（即所有人盲投票或不投票）

　　游戲經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)每個(gè)人拿到詞語(yǔ)后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說(shuō)出類似的詞，從而混淆視聽(tīng)，保證生存能力。如果是普通人，既不能說(shuō)的模棱兩可也不能說(shuō)的'非常明確，也就是說(shuō)讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。

　　內(nèi)容四：

　　你畫我猜

　　1、 此活動(dòng)適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。

　　2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣?xùn)|西。

　　3、 然后交由媽媽，媽媽對(duì)其進(jìn)行描述，爸爸猜。

　　4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。

　　5、 如果爸爸猜出來(lái)了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來(lái)就表演節(jié)目。

　　6、 爸爸回答不到時(shí)，觀眾可以進(jìn)行提示，規(guī)則如媽媽時(shí)一樣。

　　內(nèi)容五：

　　飛鏢大賽

　　1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。

　　2、 通過(guò)投擲競(jìng)賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。

　　3、 獲獎(jiǎng)的選手分別進(jìn)行獲獎(jiǎng)感言同時(shí)講述獲勝秘籍。

　　4、 講完問(wèn)所有參會(huì)者都懂了沒(méi)，如大家答懂，則下臺(tái)。

　　5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。

　　6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。

　　內(nèi)容六：

　　大風(fēng)吹

　　1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒(méi)有位置，立于中央。

　　2. 主持人開(kāi)始說(shuō)：「大風(fēng)吹！」大家問(wèn)：「吹什么？」主持人說(shuō)：「吹.有穿鞋子的人�！箘t凡是穿鞋子者，均要移動(dòng)，另?yè)Q位置，主持人搶到一位置，使得一人沒(méi)有位置成為新主持人，再吹。

　　3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒(méi)有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。

　　4、 小風(fēng)吹則吹相反的

　　年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)布置

　　年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置主要分為年終總結(jié)大會(huì)的場(chǎng)地布置、聯(lián)誼會(huì)場(chǎng)地的場(chǎng)地布置。

　�。ㄒ唬┠杲K總結(jié)大會(huì)場(chǎng)地布置安排

　　1、年會(huì)主席臺(tái)的布置

　　主席臺(tái)使用背景布書寫本次年會(huì)的主題，主席臺(tái)上放好標(biāo)有人名的臺(tái)標(biāo)，方便就坐。 可在會(huì)場(chǎng)入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結(jié)大會(huì)圓滿召開(kāi)”。

　　現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備無(wú)線話筒，攝像機(jī)，或者照相機(jī)。水杯若干，開(kāi)水兩瓶。

　�。ǘ�）聯(lián)誼會(huì)的場(chǎng)地布置安排

　　使用背景布書寫活動(dòng)主題，留白地方用于全體員工書寫快樂(lè)宣言。場(chǎng)地準(zhǔn)備音響，同時(shí)準(zhǔn)備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。

　　現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備礦泉水若干，或者飲水機(jī)一臺(tái)，方便員工飲用。

　　現(xiàn)場(chǎng)安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。

　　年會(huì)活動(dòng)的接送安排

　　公司年會(huì)的活動(dòng)接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達(dá)為輔。

　　年會(huì)活動(dòng)物料說(shuō)明

　　背景布兩張，包括年終總結(jié)大會(huì)，聯(lián)誼會(huì)的心愿墻

　　條幅2張

　　禮品若干

　　榮譽(yù)證書如干

　　獎(jiǎng)?wù)氯舾?/p>

　　飛鏢和鏢盤一套

　　礦泉水若干

　　飲水機(jī)一臺(tái)

　　大號(hào)簽字筆3到5支

　　畫寫板1塊

　　報(bào)紙若干

　　膠布1卷

　　年會(huì)活動(dòng)預(yù)算構(gòu)成

　　1、會(huì)場(chǎng)，場(chǎng)地租借費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的租用費(fèi)

　　2、會(huì)場(chǎng)、場(chǎng)地背景布、橫幅制作費(fèi)用

　　3、晚宴活動(dòng)的費(fèi)用

　　4、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)?wù)碌闹谱?/p>

　　5、聯(lián)誼活動(dòng)的禮品選購(gòu)

　　6、相關(guān)活動(dòng)用品的購(gòu)買

　　7、現(xiàn)場(chǎng)飲用水購(gòu)買

　　8、簽字筆的購(gòu)買

　　具體的費(fèi)用預(yù)算由行政部交由采購(gòu)部進(jìn)行詢價(jià)，進(jìn)行匯總上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行采購(gòu)。