崗位練兵比武方案
更新時間:2023-10-11 11:53:56 活動方案 我要投稿
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崗位練兵比武方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的崗位練兵比武方案,歡迎閱讀與收藏。
崗位練兵比武方案1
根據(jù)我站工作計劃,經(jīng)站委會研究決定,繼20xx成功舉行技術(shù)比武后,20xx年我們再次組織開展技術(shù)比武活動,在全站范圍內(nèi)掀起主動學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提高基本操作水平的熱潮,努力培養(yǎng)一支技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊伍,發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才,為我廠各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成做出貢獻(xiàn),F(xiàn)將本次技術(shù)比武工作匯報如下:
一、組織有序、宣傳到位
技術(shù)比武工作對員工的技術(shù)素質(zhì)水平進(jìn)行檢驗和評價的一種方式,是激發(fā)愛崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)熱情和培養(yǎng)技術(shù)過硬員工隊伍的有效方法,也是促進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。我站對技術(shù)比武工作高度重視,成立了以站長趙學(xué)軍組長,楊雪峰、張建平、安世平為副組長,各參賽工段負(fù)責(zé)人為成員的技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了統(tǒng)一健全的工作體系,從而為練兵比武工作的有序開展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時,還通過標(biāo)語、櫥窗等形式進(jìn)行廣泛宣傳、動員,讓大家充分認(rèn)識到比武的重要意義,從而為技術(shù)比武營造了良好的氛圍。
二、計劃有序、分步實施
此次技術(shù)比武,從3月13日下發(fā)通知要求以后,結(jié)合生產(chǎn)實際,開始有步驟的實施技術(shù)比武方案。
1、報名階段。
自技術(shù)比武通知發(fā)放到各個工段、班組以后,在站上的大力宣傳之下,開始組織員工報名,這次參賽的工種主要有收油、污水處理、化驗、鍋爐等,總共有60人報名,其中收油20人、污水16人、鍋爐12人、化驗8,維修3人、電工1人。從今年的報名情況來看,比去年人數(shù)有所增加,覆蓋了集輸站的所有生產(chǎn)部門大家參加這項活動的積極性正在提高,形成了一種學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的氛圍。但是報名人員還主要停留在去年的基礎(chǔ)之
上,新人員報名的比較少。
2、崗位培訓(xùn)階段。
在技術(shù)比武前期準(zhǔn)備階段,我們確定為此次技術(shù)比武的崗位培訓(xùn)階段。從3月12日到4月10日每周一、周五,為收油工、污水處理工、化驗工、司爐工各進(jìn)行了兩天的理論知識強(qiáng)化培訓(xùn),培訓(xùn)過程中大家認(rèn)真聽課、勁頭很足,采用記筆記、錄音、討論等方式,盡可能的吸收著師傅所講的每個知識點,還時不時的向師傅提問題;另外在工作之余,大家也相互探討、交流,積極鞏固和學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識。在此期間,由趙站長帶隊到甘谷驛、杏子川等先進(jìn)采油廠取經(jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗,這就為技術(shù)比武的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、出試卷階段。
理論培訓(xùn)過程中,站上為各工種各出了兩套理論試卷和兩套實際操作試卷,我們內(nèi)部專家組成員也每個工種出了兩套理論試卷和一套實操試卷。之后由站上指定專人,在保密的狀態(tài)下,結(jié)合各工種中高級工理論教材,綜合出了四套試題(每個工種一套)。本次技術(shù)比武試卷考慮到參加人員的知識水平,應(yīng)該在體現(xiàn)各工種基礎(chǔ)知識的同時,能夠真正選拔出一部分理論和實際都比較扎實和突出的人才,出題時以中級工知識為主,高級工知識為輔。
4、理論考試、選拔人員階段。
4月15日,我們組織參加比賽人員進(jìn)行了理論知識考試,每個工種的考試時間為一個小時,上下午各考兩個工種,趙站長親自監(jiān)考并閱卷。為了體現(xiàn)考試的公正性和嚴(yán)肅性,我們采取“左右不同工種、前后空座”方式安排座位,制定了考場紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員絕不姑息;從考試情況來看,考場紀(jì)律很好,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象;從考試成績來看,雖然大家很少經(jīng)過正規(guī)的學(xué)校教育,但大部分人都認(rèn)真復(fù)習(xí),并取得了比較好的成績,其中:90分以上的'收油工16人,污水工9人;70—80分的有27人,60—70分的8
人;合計及格人數(shù)為52人,占參加考試總?cè)藬?shù)的81%,比去年技術(shù)理論成績增長了%。根據(jù)技術(shù)比武方案規(guī)定,筆試成績從高到低排列,取前成績及格者作為參加實際操作比賽人選。4月18日,將各位選手的名單和考試成績向全站公布。讓大家及時了解自己的成績,做實際操作考試的準(zhǔn)備。
5、實際操作比武階段。
理論考試成績公布后,我們把經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)小組確定的實際操作考試題目發(fā)放到各位參加實操考試的選手的手中,給他們充分的熟悉時間,準(zhǔn)備好了考試材料,考試場地、宣傳標(biāo)語等。
4月25日,正式開始實際操作比賽,比賽按工種分四個場地:收油工在收油臺、污水工在污水處理車間、司爐工在鍋爐房、維修工和電工在鍋爐房院內(nèi),比武注重崗位操作規(guī)程的規(guī)范操作,同時結(jié)合應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。參賽人員基本都能熟練掌握,這得益于我們時常進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練。比武開始每個考場安排2—3名監(jiān)考人員,一個辦事員進(jìn)行成績記錄。由于準(zhǔn)備工作較好,在一天之內(nèi)所有的實操考試都順利得到完成。實操考試評分時,抽選了領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部分崗位老師傅進(jìn)行最終結(jié)果評分,以確保成績公平和公正。
6、成績匯總階段。
4月27日,我們對各工種理論成績和實操成績分別按《方案》規(guī)定的40%和60%的比例相加,進(jìn)行了成績匯總,也最終確定了這次比武的獲勝人員。從總的成績來看,有些人理論和實際成績較平衡,但是兩個成績懸殊的人也有一部分,理論知識還是比較欠缺,但實際操作成績卻較高,這也是一部分人沒有報名參加的原因—自己的理論知識掌握的不好,希望這部分人在工余時間繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取在以后的考試中取得好成績。另外去年取得名次的部分人員在這次比武活動中也取得了名次,說明大家平時也在堅持學(xué)習(xí)。
三、總結(jié)經(jīng)驗,完善不足
這次技術(shù)比武我們吸取了上一屆技術(shù)比武活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn),準(zhǔn)備工作做得還是比較到位。在以后這樣的活動中我們一定會繼續(xù)保持并完善計劃、考試方案和提前檢查各種準(zhǔn)備情況。
總之,這次技術(shù)比武活動在廠工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持下,在兄弟單位的大力支持下,在職工群眾的積極參與下,圓滿結(jié)束。此次比武的整個過程中,各工段、班組對比武活動都十分重視,為選手提供良好的條件,還有的進(jìn)行個別輔導(dǎo),團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感較強(qiáng),比學(xué)趕幫超的氛圍越來越濃厚;從比武結(jié)果上也可以看出,我站技術(shù)工人的技術(shù)水平參差不齊,偏重于實際操作,而忽視了理論知識的學(xué)習(xí)和掌握,不利于工作創(chuàng)新和個人綜合素質(zhì)的提高,建議站上能夠大力支持,在平時多組織類似的培訓(xùn)。
根據(jù)《技術(shù)比武方案》規(guī)定,擇優(yōu)評選出20xx年上半“工種狀元(第一名)”4名、“技術(shù)標(biāo)兵(第二名)”8名和“技術(shù)能手(第三名)”12名,并分別給予一次性實物獎勵。
通過開展技術(shù)比武活動,激發(fā)了廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,推動了大家整體素質(zhì)的提高,進(jìn)一步在全站形成了尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為實現(xiàn)我站實現(xiàn)“安全、平穩(wěn)、有序”運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
崗位練兵比武方案2
時間:20xx年xx月xx日,
地點:
參加人員:段領(lǐng)導(dǎo),車隊、主管部門,機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人,參賽代表隊成員。
評委:
議程:
一、領(lǐng)導(dǎo)講話
二、比賽開始
三、領(lǐng)導(dǎo)頒獎
具體安排:
、敝鞒秩耍
、仓鞒衷~:團(tuán)委負(fù)責(zé)
、愁}庫:職教負(fù)責(zé)
⒋會場安排及秩序維護(hù):座次及座簽、桌面鮮花、領(lǐng)導(dǎo)及評委飲用礦泉水、托盤及墊布團(tuán)委負(fù)責(zé)。
⒌頒獎禮儀:一車隊幾名女同志
、稊z影:朱紅明
⒎人員邀請:
、冈O(shè)施設(shè)備:團(tuán)委、職教、綜合科負(fù)責(zé)(、搶答器、、投影機(jī)、手提電腦等)
、闺娔X制作:職教人員負(fù)責(zé)
⒑會場布置:橫標(biāo)獎狀制作,鮮花擺放
⒈現(xiàn)場音效:邀請貝司手等到現(xiàn)場合音。
⒉拍攝:邀請攝影師拍攝,并完成后期制作。
、扯Y炮:購買安排一次性小禮花(枚左右)
、赐ㄖ掳l(fā):團(tuán)委負(fù)責(zé)
二、練兵比武策劃
⒈時間:20xx年月日星期,在一至五隊間進(jìn)行筆試的預(yù)賽,選出名選手參加月日的現(xiàn)場決賽。
、驳攸c:
、潮荣悆(nèi)容:預(yù)賽由各車隊組織,以筆試為主,選出名選手參加決賽。決賽由段統(tǒng)一組織,以搶答為主,比賽設(shè)一等獎人、鼓勵獎人,中間包括觀眾搶答、現(xiàn)場才藝展示和“你比我答”等內(nèi)容。
決賽議程:
、敝鞒秩私榻B到場的領(lǐng)導(dǎo)及制作人員,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺講話。
、差I(lǐng)導(dǎo)講話。
、撤乓欢沃谱鞯拈_場動畫后主持人上臺,宣布比賽開始。首先請六位選手上臺就坐,而后一一介紹六位選手的自然情況。
⒋主持人帶您回顧預(yù)賽現(xiàn)場片段。
、当荣愓介_始。第一關(guān):“幸運搶答”,選手通過搶答的形式,回答主持人給出的道描述中搶答題,答對一道,就獲得一枚圖案;錯了則會失去下次的搶答資格。
第二關(guān):“爭分奪秒”,在給定秒時間內(nèi),主持人會不停的提問,選手如能答對個題即為過關(guān),可獲得兩枚圖案。
第三關(guān):“幸運搭檔”,考驗選手與其搭檔的配合能力。選手及其搭檔從大屏幕給出的類詞組中任選一組作為所猜詞的`類別范圍。而后一人描述,一人猜,只要在秒內(nèi)猜出個詞,即可過關(guān),選手獲得一枚圖案,搭檔則會得到預(yù)設(shè)獎品。描述的一方不能說出目標(biāo)詞中所含的任何字,不能拆字,也不能使用方言和外文,不允許說出詞中所包含字的偏旁。當(dāng)猜測當(dāng)前目標(biāo)詞有困難時,選手可選擇放棄,即“過”,但只有三次放棄的機(jī)會。
才藝展示:
第四關(guān):“幸運考場”,這將是決定選手能否成為第一名的關(guān)鍵,通過搶答率先累積到枚商標(biāo)的選手,將進(jìn)入“智力陷阱”環(huán)節(jié)。
第五關(guān):“智力陷阱”,由比分落后的位選手共同商量,從大屏幕給出的四道題版權(quán)所有!目中選出一道給領(lǐng)先的選手,領(lǐng)先的選手必須作答,答對了,獲得一枚圖案,正式成為“幸運挑戰(zhàn)者”,答錯了,落后的兩位選手各得一枚商標(biāo),繼續(xù)搶答題目。率先獲得枚商標(biāo)的選手勝出。
⒍放禮炮,并請領(lǐng)導(dǎo)上臺為獲獎選手頒獎。
7主持人結(jié)束語,并感謝相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的參與。
崗位練兵比武方案3
根據(jù)津南衛(wèi)黨(20xx)163號文件精神和天津市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動大綱,認(rèn)真貫徹落實8月30日津南區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于“崗位練兵、技術(shù)比武”活動專題會議精神,特制定北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動實施方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為充分貫徹落實本次活動實施內(nèi)容,加強(qiáng)本次活動的組織指導(dǎo)能力,使本次活動達(dá)到預(yù)期效果,切實抓好落實,提高技術(shù)水平和服務(wù)能力,做好組織工作,成立北閘口鎮(zhèn)衛(wèi)生院“崗位練兵、技術(shù)比武”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:宮敬義
副組長:袁崗楊桂林田鵬馮崇敬劉明雷長紅 成員:孫富坤趙義林馬金華孟憲成楊洪琴郭萬欣李鳳生馬世利盧靜劉玉洪張洪英宋文霞寧淑玲
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理療和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動,貫徹落實黨中央、國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的要求,按照區(qū)委、區(qū)政府20xx年對衛(wèi)生工作的總體要求,不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提 1
高醫(yī)療服務(wù)水平,推進(jìn)各項工作順利發(fā)展。
三、目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)各科室實際和人員崗位職責(zé),保證全院參與,在廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、五比一創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)上,以“崗位練兵、技術(shù)比武”為活動平臺,不斷提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力,使我院工作作風(fēng)明顯改進(jìn),技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)明顯提高。
四、參加范圍
院所有科室社區(qū)站全體人員,具體包括:門診醫(yī)療科、藥劑科、護(hù)理部、婦兒保(婦幼保。、防保組、社區(qū)科、中醫(yī)科、檢驗科、放射科、醫(yī)保科、財務(wù)科、業(yè)務(wù)辦公室、班子成員。
五、活動具體安排
本次活動由院活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排,根據(jù)實際工作劃分為臨床醫(yī)技技術(shù)比武、公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)比武和行政后勤技術(shù)比武三部分,共14個小組,各小組負(fù)責(zé)人制定本組活動實施方案,明確活動目的、任務(wù)、內(nèi)容、形式及目標(biāo),由院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌安排比賽時間,全部比賽在10月30日前完成,對各小組評選出的.技術(shù)能手進(jìn)行表彰并全院公示。
。ㄒ唬、臨床醫(yī)技部分
臨床醫(yī)技部分劃分為6個小組,包括:門診醫(yī)療組(馬金華、馬世利組織實施)、藥劑組(趙義林、宋文霞組織實施)、中醫(yī)組(佟福祥組織實施)、護(hù)理組(郭萬欣、寧淑玲組織實施)、檢驗組(楊洪琴組織實施)、放射組(孟憲成組織實施);
(二)、公共衛(wèi)生服務(wù)部分
公共衛(wèi)生服務(wù)部分劃分為3個小組,包括:婦保兒保組(馮崇敬組織實施)、防保組(雷長紅組織實施)、社區(qū)衛(wèi)生組(楊桂林組織實施);
。ㄈ⑿姓笄诓糠
行政后勤部分劃分為5個小組,包括:領(lǐng)導(dǎo)班子組(宮敬義組織實施)、行政辦公組(孫富坤組織實施)、法律法規(guī)組(雷長紅組織實施)、財務(wù)收費組(劉明組織實施)、醫(yī)保組(吳崇蘭組織實施)。
六、活動要求
各科室要高度重視,積極動員,認(rèn)真組織,明確目標(biāo),切實抓好落實并達(dá)到預(yù)期效果,努力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,鼓勵創(chuàng)新,激發(fā)職工熱情,各負(fù)責(zé)組織人員做好動員和組織工作,確保全員參與,比賽項目與日常工作相結(jié)合,保證形式多樣化,業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)大力宣傳練兵活動和先進(jìn)典型、經(jīng)驗做法和工作成效,樹立我院嶄新形象,及時將活動信息報送局黨辦。
崗位練兵比武方案4
為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能,激勵員工比學(xué)趕超,不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展,特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo),堅持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項比強(qiáng)項”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實際,因崗施教、注重實效”的要求,通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練,從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力,實現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo),推動全所各項工作再上新水平。
二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容
根據(jù)《林州市基層財政規(guī)章制度匯編》的要求,重點提高專業(yè)技能,內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會及相關(guān)專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練,技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:常鐵如
組員:李鎖青 張衛(wèi)國 宋留瓊 尚婧
四、實施步驟
(一)安排部署
1.制定方案。結(jié)合本所崗位實際情況,制定出本所的具體練兵方案,明確內(nèi)容、時間、規(guī)則、激勵辦法等。
2.思想動員。召開動員大會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,營造氛圍,使廣大職工充分認(rèn)識到崗位練兵的重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,激發(fā)他們的自覺性和主動性,積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動中來。
(二)組織實施
1.時間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。
2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵,重點在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化,增強(qiáng)針對性和實效性,有力推動職工技能水平穩(wěn)步提升。
。ㄈz查評比
根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況,在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎(chǔ)上,對崗位練兵和技術(shù)比武積極主動、富有成效的給予重獎,對消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。
五、幾點要求
(一)提高認(rèn)識,高度重視
組織所內(nèi)全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神,引導(dǎo)大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認(rèn)識,明確大練兵活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動性。
(二)結(jié)合實際,突出重點
在制定練兵方案和組織大練兵活動時,要結(jié)合實際,注重實效,突出重點,突出特色。堅持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項比強(qiáng)項”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實際,因崗施教、注重實效”的.要求,通過個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗交流等多種方式,大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項專業(yè)技能訓(xùn)練,以確保練兵質(zhì)量和效果。
(三)搞好保障,措施到位
1.建立大練兵工作運行機(jī)制。明確大練兵活動的內(nèi)容、目標(biāo)和要求,認(rèn)真抓好組織落實,確保練兵比武取得實效。
2.建立大練兵考核考評機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評辦法,對勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎,對懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。
崗位練兵比武方案5
根據(jù)省、xx市及我市關(guān)于發(fā)展提升年活動的安排部署,為切實做好我市迎接發(fā)展提升年活動績效考核工作,推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實深入開展,進(jìn)一步提高我辦人員素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),我辦決定在全體同志中開展崗位練兵活動。制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)素質(zhì)、比技能、育作風(fēng)、樹形象”為主題,以提高全辦人員素質(zhì)為目標(biāo),大力開展崗位練兵、技能比武等各項工作,在全辦范圍內(nèi)營造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能,為加快推進(jìn)我市“沿江大開發(fā)、城市大建設(shè)”提供有力人才保障。
二、活動內(nèi)容
1、基礎(chǔ)知識與公文寫作。主要包括公務(wù)員法及其配套法規(guī)和行政訴訟法、行政復(fù)議法、機(jī)關(guān)公文基礎(chǔ)知識、公文寫作與處理、文書檔案管理等內(nèi)容。
2、計算機(jī)辦公應(yīng)用。主要包括辦公軟件使用、互聯(lián)網(wǎng)和文檔制作等內(nèi)容。
三、參加范圍
參加崗位練兵活動的范圍為辦公室全體工作人員。
四、方法步驟和時間安排
(一)動員部署階段(x月份)。制定全辦崗位練兵活動實施方案,成立工作機(jī)構(gòu),召開動員會議,對練兵活動進(jìn)行動員部署。
(二)培訓(xùn)練兵階段(xx月份)。組織各處室同志結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,選報練兵活動內(nèi)容,采取多種形式狠抓崗位培訓(xùn)與練兵,切實提高全辦人員基本技能水平和專項業(yè)務(wù)水平。
(三)競賽比武階段(xx月上旬)。
服務(wù)技能競賽比武由基礎(chǔ)知識與公文寫作和計算機(jī)辦公應(yīng)用大賽組成。其中,基礎(chǔ)知識與公文寫作以筆試的形式進(jìn)行。計算機(jī)辦公應(yīng)用以實際操作的形式進(jìn)行。
(四)總結(jié)表彰階段(xx月份)。對崗位練兵活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對評選出的.同志在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行表彰,并將總結(jié)材料于12月15日前報市公務(wù)員崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對崗位練兵活動的領(lǐng)導(dǎo),成立瑞昌市人民政府辦公室崗位練兵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦公室主任主任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的具體實施,辦公室設(shè)在秘書科。
六、有關(guān)要求
(一)立足崗位,全員參與。各科室結(jié)合工作實際,立足崗位職責(zé),本著“干什么,練什么”的原則,要求全員參與,做到人人參與練兵,人人接受教育,人人得到提高。
(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。辦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)崗位練兵活動宣傳工作,深入宣傳發(fā)動,營造濃厚練兵比武氛圍,迅速掀起崗位練兵熱潮。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo),注重實效;顒愚k公室及時向辦領(lǐng)導(dǎo)小組報送活動開展情況,練兵和競賽期間,辦領(lǐng)導(dǎo)小組對開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查,確保練兵工作取得實效。
崗位練兵比武方案6
按照縣衛(wèi)生局在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“崗位大練兵”的要求,以及為了進(jìn)一步有效的提高我院廣大醫(yī)務(wù)人員診療服務(wù)技術(shù)水平,調(diào)動大家“比學(xué)習(xí)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”的積極性,從而更好的服務(wù)于廣大患者群眾,特制定本方案。鑒于護(hù)理操作所具有的獨特的'技術(shù)性,本次活動主要在護(hù)理科室展開。
一、領(lǐng)導(dǎo)得力組織到位
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先召開院委會,傳達(dá)上級指示,強(qiáng)調(diào)科室負(fù)責(zé)首先要積極準(zhǔn)備,制定具體的活動日志,并按日志安排逐項進(jìn)行。因為本次活動分兩個階段進(jìn)行,第一階段主要以理論考試的方式檢查護(hù)理人員的護(hù)理理論知識水平,所以護(hù)士長要協(xié)同院長一起做好這次考試工作的命題工作。第二階段為技術(shù)比武階段,在這階段的所命題目要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理工作實際,要講求可操作性以及實用性,護(hù)士長要組織所有護(hù)理人員,首先從思想上高度認(rèn)識這次活動的重要性,及早加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和技術(shù)操作演練,在第二階段即技術(shù)比武階段進(jìn)行時要邀請各科室負(fù)責(zé)一起參與,由大家選評出這次比武的優(yōu)異者。
二、力求實效不走過場
這次“崗位練兵,技術(shù)比武”的最終目的,就是要提高廣大護(hù)理人員的技術(shù)操作水平,調(diào)動光大醫(yī)務(wù)人員參與學(xué)習(xí),爭一流,創(chuàng)先進(jìn)的積極性,從而更好的為廣大患者群眾服務(wù)。所以,院長一再強(qiáng)調(diào),全院職工一定要認(rèn)識到這次活動的重要性和所具有的重要意義,“力求實效,不走過場”,讓我們的醫(yī)務(wù)人員通過“練兵比武”活動促進(jìn)學(xué)習(xí),通過促進(jìn)學(xué)習(xí)提高大家的診療技術(shù)水平,而通過提高診療水平達(dá)到更好的服務(wù)于廣大患者群眾。
三、獎勵先進(jìn)鼓勵后進(jìn)
為了把這次活動進(jìn)行的有聲有色,達(dá)到預(yù)期目的,經(jīng)院委會研究決定,對這次活動中成績優(yōu)異者,將進(jìn)行獎勵,從而達(dá)到在獎勵先進(jìn)的同時鼓勵后進(jìn),鼓勵大家參與到學(xué)習(xí)中來,參與到“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中來。
四、總結(jié)缺點推廣優(yōu)點
在這次活動結(jié)束后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子將召開院委會及全體職工大會,總結(jié)這次活動中通過技術(shù)比武所發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改。對總結(jié)的一些優(yōu)點,也將在全院相關(guān)科室中進(jìn)行推廣,從而做到不斷發(fā)現(xiàn)缺點,不斷改正缺點,不斷出現(xiàn)優(yōu)點,不斷推廣優(yōu)點。從而最終達(dá)到醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)一流,服務(wù)一流,成績一流。
崗位練兵比武方案7
為不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)水平,形成“練硬功、強(qiáng)技能、出人才”的濃厚氛圍,經(jīng)研究決定,開展“崗位練兵技能比武”活動,特制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合工作實際,打造“政治堅定、業(yè)務(wù)精通,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實高效,勤政廉政、人民滿意”的服務(wù)型機(jī)關(guān),提升工作人員思想政治素質(zhì)、政策理論水平、科學(xué)文化水平和工作能力,為全年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供重要保障。
二、基本原則
1、全員參與。全體干部職工要充分認(rèn)識開展“崗位練兵技能比武”活動的重要意義,把崗位練兵技能比武活動作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)的一項重要任務(wù),精心組織和安排,做到人人參與,人人得到提高。
2、立足本職。在開展“崗位技能比武”活動中,要突出單位特色,立足本職崗位,按照干什么、練什么的要求,狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。
3、注重實效。要結(jié)合工作和隊伍建設(shè)實際,圍繞工作中心,堅持以人為本,以求真務(wù)實的精神抓好崗位技能比武活動。
三、比武內(nèi)容、形式
1、公文寫作、法律法規(guī)、計算機(jī)辦公應(yīng)用。公文寫作比武主要測試機(jī)關(guān)公文寫作、處理基本知識和實際寫作能力;法律法規(guī)比武主要測試干部職工應(yīng)知應(yīng)會的'法律法規(guī)知識;計算機(jī)辦公應(yīng)用比武主要測試計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識和電子政務(wù)應(yīng)用。
2、參賽范圍為本局全體干部職工。
四、比武方法
20xx年x月份開始全面展開,分四個階段進(jìn)行:
1、動員部署階段(x月)。研究制定具體的練兵比武方案,細(xì)化訓(xùn)練內(nèi)容,明確具體要求,進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動。
2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(x月—x月)。按照制定的實施方案,結(jié)合自身實際,采取靈活多樣的練兵形式,認(rèn)真抓好干部職工的崗位培訓(xùn)、崗位練兵。
3、技能比武階段(x月—xx月)。在學(xué)習(xí)練兵的基礎(chǔ)上,組織技能比武,并推選人員參加上級組織的技能比武活動。
4、總結(jié)表彰階段(xx月)。對機(jī)關(guān)崗位練兵技能比武活動進(jìn)行總結(jié)和表彰。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由崗位練兵技能比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動的開展和督查。機(jī)關(guān)黨支部具體負(fù)責(zé)活動的日常工作。
六、具體要求
1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各科室要高度重視崗位技能比武活動,積極參加比武活動。
2、立足實際,抓好結(jié)合。一是要把比武活動同日常教育工作結(jié)合起來,納入經(jīng)常性工作。要緊緊圍繞工作重點,本著“不圖形式、重在實效”的原則。堅持以“崗位”為陣地,以本職工作為中心,做到在干中“練”,在“練”中干,做到工作、練兵兩不誤。二是把比武活動同機(jī)關(guān)文化建設(shè)結(jié)合起來,以練兵比武活動為契機(jī),不斷提高管理水平及各類技術(shù)人員的理論知識及操作技能。
3、要認(rèn)真按照文件要求,組織動員按照崗位、理論學(xué)習(xí)和技能操作規(guī)定的內(nèi)容,進(jìn)行廣泛練兵活動,使崗位練兵技能比武活動真正落到實處。
崗位練兵比武方案8
根據(jù)……的要求,為鼓勵廣大員工立足崗位、學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù),積極創(chuàng)先爭優(yōu),逐漸增強(qiáng)公司的市場競爭力,結(jié)合建設(shè)公司實際情況,制定崗位練兵技術(shù)比武活動方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以增強(qiáng)公司核心競爭力為目的,突出“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么!痹趯嶋H工作中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好工作環(huán)境,為促進(jìn)公司發(fā)展提供技能人才支持。
二、活動方式
以公司機(jī)關(guān)部室、基層單位為具體組織單位,將崗位練兵技術(shù)比武與開展勞動競賽結(jié)合起來,采取集中培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研修、技能競賽、技術(shù)比武、師帶徒等靈活多樣的形式,將崗位練兵技術(shù)比武活動開展到相關(guān)部室和基層單位、深入到每位職工中。
三、主要措施
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識。廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武活動,全面提高職工隊伍素質(zhì),是大力實施科教興國戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的`重要途徑;是增強(qiáng)公司核心競爭力、推動轉(zhuǎn)型和提升公司創(chuàng)新能力的內(nèi)在要求;是加快技能人才隊伍建設(shè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段。
。ǘ┩晟浦贫龋瑥(qiáng)化激勵。隨著社會的發(fā)展,公司將進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的職工培訓(xùn)及相關(guān)激勵政策,并保證此項活動開展所需經(jīng)費。
。ㄈ┘哟笮麄,營造氛圍。各單位(部門)要廣泛宣傳崗位練兵技術(shù)比武活動的重大意義。大力宣傳公司在技能人才培養(yǎng)方面的政策措施,宣傳技能成才的人才觀。對發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗,要加大宣傳力度,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,為技能人才成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。
四、總體要求
(一)廣泛動員。為搞好公司的崗位練兵技術(shù)比武活動,各單位、部室要廣泛動員和號召廣大職工積極參加崗位練兵技術(shù)比武活動,在公司掀起學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,促進(jìn)企業(yè)崗位練兵技術(shù)比武活動的深入開展。
。ǘ┳⒅貙嵭。開展崗位練兵技術(shù)比武活動,要結(jié)合本部門、單位的實際出發(fā),堅持在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,將公司崗位練兵技術(shù)比武活動與日常生產(chǎn)工作相結(jié)合,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、練什么精什么”的原則,針對不同崗位、不同層次的職工,有針對性地組織開展相應(yīng)活動,提高活動的質(zhì)量和效果,做到崗位練兵技術(shù)比武與生產(chǎn)相結(jié)合。
(三)突出特色。在活動中,各單位、部門要根據(jù)自身的特點,堅持以人為本,把握職工的實際需求,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、強(qiáng)化技能訓(xùn)練,不斷提高職業(yè)素質(zhì)和技能水平。
五、活動考核
為確保崗位練兵技術(shù)比武活動順利進(jìn)行,成立崗位練兵技術(shù)比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下:
組 長:
副組長:
成 員:
機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、基層單位黨政負(fù)責(zé)人為本單位(部門)崗位練兵技術(shù)比武活動的第一負(fù)責(zé)人。
每季度(或半年、年)由活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各單位、部門活動開展情況進(jìn)行考核評比,對考核成績突出的單位,給予一定的精神、物質(zhì)獎勵。(考核辦法另行制定)
公司工會可根據(jù)公司生產(chǎn)情況,每年舉辦一次職工崗位技術(shù)比武,總結(jié)一年來公司崗位練兵技術(shù)比武活動情況,為下一年度活動的開展提供依據(jù)。
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