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    安全標準化實施方案

    更新時間:2023-11-03 16:59:56 活動方案 我要投稿

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    安全標準化實施方案

      為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編收集整理的安全標準化實施方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    安全標準化實施方案

    安全標準化實施方案1

      為貫徹落實省、市、區(qū)安監(jiān)關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化建設指導意見的通知精神,進一步加強華宇公司全面開展危險化學品安全生產(chǎn)標準化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結合本公司的實際情況,特制定本方案:

      一、指導思想與工作目標

      1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標準化達標建設為工作中心,不斷夯實華宇公司的安全管理基礎,提升華宇公司本質安全。

      2、工作目標。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標準化體系換版升級文件的編制和運行。20xx年4月,向當?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化申報材料,等待考評安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標準化三級考評機構達標考評。不斷鞏固提高華宇公司標準化建設成果。

      二、通過有效方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化信息的溝通

      3、及時獲取監(jiān)管部門公布的安全標準或國家標準。實施;沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法后,立即啟動自評準備工作。

      4、及時掌握監(jiān)管部門研究出臺相關的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內,如果嚴格遵守了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評確認加強了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對未按期達到安全生產(chǎn)標準化考評要求的危險化學品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

      三、堅持“嚴格執(zhí)行,分步實施,規(guī)并內容,符合標準”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

      5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點和涉及危險化學品的危險特性,按照國家標準和行業(yè)標準分類、分級對工藝技術、主要設備設施、安全設施,重大危險源和關鍵部位的監(jiān)控設施等進行維護保養(yǎng)。

      6、完善和嚴格履行全員安全生產(chǎn)責任制。要建立、完善并嚴格履行“一崗一責”的全員安全生產(chǎn)責任制,尤其是要完善并嚴格履行企業(yè)領導層和管理人員的`安全生產(chǎn)責任制。崗位安全生產(chǎn)責任制的內容要與本人的職務和崗位職責相匹配。

      7、完善和嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對照有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,對華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關法律法規(guī)標準情況進行全面檢查和評估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標準規(guī)范的有關規(guī)定轉化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實情況。

      8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機制,確定排查周期,明確有關部門和人員的責任,定期排查并及時消除安全生產(chǎn)隱患。

      9、加強全員的安全教育和技能培訓。要定期開展全員安全教育,增強從業(yè)人員的安全意識,提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓,使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實際需要。

      10、加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術措施的基礎上,建立并嚴格執(zhí)行重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全監(jiān)控責任制,明確責任人和監(jiān)控內容。尤其要高度重視危險化學品儲罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應急預案,防范重特大事故。

      11、加強應急管理工作。要編制科學實用、針對性強的安全生產(chǎn)應急預案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應急設備設施、應急器材和物資的儲備并及時維護和更新。

      12、認真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓。要認真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓,要認真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實原因,強化安全管理,在此基礎上完善有關安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進管理,提高安全生產(chǎn)水平。

      四、切實加強和改進對安全生產(chǎn)標準化工作的組織和領導

      13、提高思想認識,明確目的意義。安全生產(chǎn)標準是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術規(guī)范,是市場準入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標準化建設是加強安全生產(chǎn)的一項基礎性、長期性和全局性工作。實踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風險,達到本質安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標準化建設。把安全生產(chǎn)標準化工作作為增強企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強基工程來抓。

      14、加大安全生產(chǎn)標準化宣傳和培訓工作的力度。要把危險化學品安全生產(chǎn)標準納入本單位安全生產(chǎn)培訓工作內容,使華宇公司員工及時了解安全標準變化和更新情況;采取培訓、實際演練、評比、畫報、版報等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險化學品安全生產(chǎn)標準,搞好培訓教育,幫助員工正確理解和把握相關標準的內涵和要求。

      15、健全組織機構,加強領導協(xié)調。成立華宇公司安全生產(chǎn)領導小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關人員組成小組成員。領導小組負責對安全生產(chǎn)標準化建設工作組織領導、統(tǒng)一部署、組織實施,指導、監(jiān)督和檢查標準化建設工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標準化建設工作正常開展。

      16、執(zhí)行標準!段kU化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范(AQ3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》 廣東省安監(jiān)局補充要求等。

      17、評定程序。對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化通用規(guī)范》(AQ3013—20xx)、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》、廣東省安監(jiān)局補充要求進行標準化運行的自評,形成自評報告。按照自身類別和自評等級,初定為三級安全生產(chǎn)標準化達標目標,選擇相應級別的考評機構進行考評。

      主要負責人:

      xx年三月二日

    安全標準化實施方案2

      為推動安全生產(chǎn)標準化實施工作,切實加強安全生產(chǎn)基礎工作,提高企業(yè)本質安全水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化,根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕24號)和《甘肅省危險化學品和煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設推進方案》(甘安監(jiān)管三〔20xx〕64號)等相關文件要求,結合公司安全生產(chǎn)實際,制定xxx公司安全生產(chǎn)標準化工作實施方案。

      一、工作目標

      通過安全生產(chǎn)標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質安全水平。在HSE管理體系規(guī)范有效運行的基礎上,20xx年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準,加油站班組建設及運行規(guī)范有效。

      二、依據(jù)標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx); 《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(AQ 3013-20xx);

      《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

      三、組織領導

      為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作,在公司安全生產(chǎn)委員會(HSE委員會)機構中設立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設領導小組。

      組 長:曹瑛

      副組長:李效文 雷文清 張林科

      成 員:張濤 崔 波張華李格平仇繼平

      張世英趙 軍丁芙蓉王秉功 劉軍琦

      杜甲琦 王書平 王舉紅

      領導小組下設辦公室,辦公室設在公司質量安全環(huán)保部,張世英兼任辦公室主任。

      四、工作內容

      (一) 以公司安全生產(chǎn)委員會為核心,按照安全生產(chǎn)責任制分工,落實各自職責,根據(jù)HSE管理體系和程序文件落實相關工作,建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構,分工明確,全員參與,以確保安全標準化工作順利開展。

      (二)認真梳理國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求,組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議,經(jīng)營開展安全教育,堅持加油站每周安全例會制度,崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

      (三)規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設施設備維護保養(yǎng),定期檢查滅火器等消防器材是否完好,應急物資配備是否到位,重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學習崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導書,

      并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素,并進行科學評價,制定控制措施,建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風險高的事故應急響應預案和處置程序,并定期組織培訓和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患,規(guī)范建設施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

     。ㄋ模└鞑块T依據(jù)檔案資料管理相關規(guī)定,建立完善痕跡化資料,健全運行控制記錄。

     。ㄎ澹┌踩w系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

      五、實施步驟

      (一)部署動員階段(6月10日至8月15日)。召開專題會議,傳達學習有關文件精神,充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義,部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員,落實安全生產(chǎn)標準化建設工作責任。

     。ǘ┬炁嘤栯A段(8月16日至8月31日)。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓計劃,按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓,積極利用內部網(wǎng)絡、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓工作。

      (三)排查摸底階段(9月1日至9月10日)。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃,統(tǒng)一組織安全標準化工作人員,評價現(xiàn)有文件的符合程度,全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。

      (四)標準制定實施階段(9月xx日至9月30日)。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調、優(yōu)化”的原則,針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件,在質量健康安全環(huán)境管理體系框架下,制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃,著重建立和完善設施設備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術標準和崗位操作規(guī)程。

     。ㄎ澹藴蕦嵤┘伴_展自評階段(10月1日至10月31日)。組織相關職能部門成立自評組,制定安全考核評價表,通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式,對各考評要素進行打分并填入考核評價表,匯總考核評價分值。通過自評后,完善相關內容,開始試運行,同時申報評審。

      (六)達標評級階段(6月1日至6月30日)。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告,制訂考核評價計劃,組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質的人員組成復評組,對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設和運行情況進行評審,確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。

     。ㄆ撸┏掷m(xù)改進階段(xx月30日以后)。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應等級評審后正式運行,一年后修訂完善一次,以后每年度修訂、完善和補充一次,作為持續(xù)改進的重要依據(jù)。

      六、工作要求

     。ㄒ唬┨岣哒J識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的'一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫

      徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質的一項基本建設工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

     。ǘ┘訌婎I導。各單位要指定專人具體負責標準化工作,形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施,高質量推進,確保年內順利通過安全標準化三級資質評審。

     。ㄈ┏掷m(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合,與質量健康安全環(huán)境管理體系相結合,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設與深化安全專項整治相結合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設與企業(yè)文化建設相結合,通過安全生產(chǎn)標準化推進,逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力,逐步形成 “安全第一”。

    安全標準化實施方案3

      為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委[20xx]4號,以下簡稱《指導意見》),調整和規(guī)范安全生產(chǎn)標準化建設工作,全面落實企業(yè)安全達標評審工作責任,保證我區(qū)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作正常開展,特制定本方案。

      一、指導思想

      深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照《指導意見》要求和國家安監(jiān)總局的部署,通過統(tǒng)一安全達標評審體系、評審標準和評審程序,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)標準化管理秩序,全面貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)(以下簡稱《規(guī)范》)和相關標準,促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,推進政府實施安全生產(chǎn)分類指導,完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制。

      二、實施依據(jù)

      (一)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號);

      (二)國務院安委會《關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》(安委[20xx]4號以下簡稱《指導意見》);

     。ㄈ﹪鴦赵喊参瘯k公室《關于深入開展全國冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的實施意見》(安委辦[20xx]18號);

      (四)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》

     。ˋQ/T9006-20xx);

     。ㄎ澹蛾P于進一步加強非煤礦山安全標準化建設工作的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]104號)、)《關于印發(fā)非煤礦山安全標準化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管一[20xx]190號)、《關于印發(fā)危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]145號)、《國家安全監(jiān)管總局全面開展煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的通知》(安監(jiān)總管三[20xx]151號)等國家安全監(jiān)管總局文件。

      三、實施范圍

      (一)煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等行業(yè)(領域)的企業(yè);

     。ǘ┮苯、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿等工貿企業(yè)。

      四、目標任務

      煤礦要在20xx年底前,危險化學品、煙花爆竹企業(yè)要在20xx年底前,非煤礦山和冶金、機械等工貿行業(yè)(領域)規(guī)模以上企業(yè)要在20xx年底前,冶金、機械等工貿行業(yè)(領域)規(guī)模以下企業(yè)要在20xx年前實現(xiàn)達標。

      五、工作職責

     。ㄒ唬┌踩O(jiān)管部門:負責指導監(jiān)督管轄區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作;制定本地區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設方案,并組織實施;負責對評審組織單位提交的企業(yè)安全達標呈批材料進行審查和批復;經(jīng)審查達到安全生產(chǎn)標準化條件的企業(yè),負責向社會公告,并向行業(yè)管理部門和銀行、證、保險、擔保等主管部門通報,同時報上一級安監(jiān)部門備案;負責對評審組織單位開展安全生產(chǎn)標準化評審組織工作的

      情況進行監(jiān)督、檢查和指導。

      (二)評審組織單位:負責建立安全生產(chǎn)標準化基礎檔案和數(shù)據(jù)庫;受理企業(yè)安全達標認定申請,由申請企業(yè)從安

      全監(jiān)管部門確定的評審單位中自主選擇評審單位;負責審核評審單位提交的評審報告,并向安監(jiān)部門提交企業(yè)達標報批材料;對經(jīng)安監(jiān)部門批復確認達標的企業(yè),負責辦理核發(fā)等級證書和授予牌匾事宜;負責對評審單位開展評審工作的情況進行監(jiān)督、檢查和指導。

     。ㄈ┰u審單位:依照《規(guī)范》和安全達標考核評分細則,對企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化條件進行逐項考核評估,定量評分,向評審組織單位和企業(yè)出具安全生產(chǎn)標準化考核評審情況報告。

      六、實施方式

     。ㄒ唬┌踩_標等級

      所有行業(yè)(領域)的安全生產(chǎn)標準化等級統(tǒng)一實行三級制。一級為國家級,二級為省級,三級為市級。

     。ǘ┻_標認定程序

      企業(yè)在依靠自身力量或在安全咨詢服務機構的指導下,依照《規(guī)范》和評審標準進行對照檢查和自我評估,確認本企業(yè)己經(jīng)達標或確認達到升級條件的,由企業(yè)向評審組織單位提出申請。經(jīng)形式審查符合評審條件的,由評審單位對申請單位進行現(xiàn)場考核評審,并出具評審報告。評審確認安全達標的,評審組織單位向安監(jiān)部門報送安全達標審批材料。

      經(jīng)安監(jiān)部門審核公告后,評審組織單位辦理核發(fā)等級證書和授匾事項。

      企業(yè)申請三級安全生產(chǎn)標準化等級的,評審組織單位在受理之前,應當征詢縣級安監(jiān)部門意見;申請二級的,應當征詢市級安監(jiān)部門的意見;申請一級的,經(jīng)自治區(qū)安監(jiān)部門審核同意后,報國家安監(jiān)總局或授權單位認定。

      (三)評審組織單位

      根據(jù)國務院安委會關于安全生產(chǎn)標準化二級、三級企業(yè)的評審、公告、發(fā)證和授匾工作的管理辦法由省級制定的要求,自治區(qū)安監(jiān)局授權廣西安全生產(chǎn)管理協(xié)會(簡稱廣西安協(xié))作為本方案實施范圍安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)的評審組織單位。自治區(qū)安監(jiān)局根據(jù)工作需要,也可作為評審組織單位。

      安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的`評審組織單位由設區(qū)市安監(jiān)部門確定。

     。ㄋ模┰u審單位

      評審單位必須具備國家安全監(jiān)管總局安監(jiān)總管一[20xx]104號、安監(jiān)總管一[20xx]190號、安監(jiān)總管三[20xx]145號、安監(jiān)總管四[20xx]87號等文件規(guī)定的資質條件。

      評審單位的認定和管理按照國家監(jiān)管總局的規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)標準化一級評審資格由國家監(jiān)管總局確定;安全標準化二級、三級評審資格由自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局確定,并報國家監(jiān)管總局備案。

      獲得二級評審資格的單位可以從事安全生產(chǎn)標準化二級、三級的評審;獲得三級評審資格的單位只能從事安全生產(chǎn)標準化三級的評審。

      (五)咨詢服務

      鼓勵企業(yè)委托安全生產(chǎn)專業(yè)技術服務機構為企業(yè)提供安全生產(chǎn)標準化咨詢服務。安全生產(chǎn)標準化咨詢服務由企業(yè)根據(jù)本單位實際自主邀請具有安全生產(chǎn)專業(yè)技術服務資質的中介機構提供雙方合同約定內容的標準化咨詢服務。

      七、實施時間

      從本方案下達之日起,各級安監(jiān)部門要根據(jù)本方案確定的職責落實工作責任,完成相關工作:

     。ㄒ唬└魇、縣安監(jiān)部門,要按本方案確定的原則和要求,調整和修訂本地區(qū)的安全生產(chǎn)標準化建設方案,并認真組織實施。

     。ǘ└魇小⒖h要按以下要求對本地區(qū)的工礦商貿企業(yè)進行分類,加強督促檢查指導:

      第一類(鞏固類):企業(yè)安全生產(chǎn)條件好,目前己實現(xiàn)安全達標且等級較高,在本行業(yè)(領域)具有示范帶動作用的企業(yè)。這類企業(yè)要加大支持力度,鞏固發(fā)展。

      第二類(提升類):企業(yè)己具備基本安全生產(chǎn)標準,但安全技術裝備水平相對落后,需要通過技改才能升級。對此類企業(yè)要加強安全生產(chǎn)標準化工作的指導,促進達標升級。

      第三類(改造類):企業(yè)經(jīng)過前一階段的整頓,己經(jīng)取得進步,但目前尚未達標,應當進一步加強扶持和指導,督促企業(yè)加大投入,全面技改,盡快實現(xiàn)安全達標。

      第四類:企業(yè)目前存在嚴重事故隱患,依法責令其停產(chǎn)整頓,暫扣其生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和其他相關證照。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策,在規(guī)定期限內整頓仍達不到最低安全標準的企業(yè),或存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為的,依法予以關閉取締。

      八、工作要求

     。ㄒ唬┘訌婎I導,落實責任。各地要按本方案的要求,嚴格履行本地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建設工作職責,認真指導監(jiān)管行業(yè)(領域)開展安全生產(chǎn)標準化建設,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全技術

      裝備水平,規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理,推進企業(yè)達到安全生產(chǎn)標準。

     。ǘ┱{整思路,統(tǒng)一標準。各地要把安全生產(chǎn)標準化工作的行動統(tǒng)一到國家和自治區(qū)的部署和要求上來,修改完善工作制度,加強對評審組織單位和評審單位的監(jiān)督管理,嚴防評審降低標準,杜絕弄虛作假,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化質量。

      (三)加強檢查,督促落實。各地要加強對安全生產(chǎn)標準化建設工作的督促檢查,深入基層、企業(yè),加強專題服務指導。要深入分析二級與一級、三級與二級之間的差距,找準薄弱點,完善工作措施,推進達標升級;對未達標的企業(yè),要盯緊不放,督促落實整改,限期達標。經(jīng)各地確認安全達標的企業(yè)名單,要及時向銀行、證券、保險、擔保等主管部門通報。

     。ㄋ模┑湫鸵,廣泛宣傳。各地要及時總結推廣安全生產(chǎn)標準化建設的做法和經(jīng)驗,培育典型,示范引導,促進安全生產(chǎn)標準化工作深入、扎實開展。要充分利用各類新聞媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設的重大意義和工作要求,全面營造安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)的輿論氛圍,調動企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工作的熱情,推動企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平,為全面實現(xiàn)“十二五”時期的安全生產(chǎn)目標做出貢獻。

    安全標準化實施方案4

      一、工作目標

      通過安全生產(chǎn)標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、信息管理標準化、安全體系標準化,著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題,切實提高本質安全水平。

      二、組織領導

      為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設工作,成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組:

      組長:xx。

      副組長:xx。

      成員:xx。

      領導小組下設辦公室,辦公室設在局(分公司)安?,安?瓶崎L兼任辦公室主任。

      三、工作內容

     。ㄒ唬┙M織管理標準化。

      局(分公司)成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應急指揮領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、基層煙站成立安全領導小組、義務消防隊。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制,組織員工完善崗位安全消防職責,明確兼職安全員。xx月底前上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。

     。ǘ┲贫裙芾順藴驶。

      各部門要組織完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,于xx月xx日前上報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。

     。ㄈ┗A管理標準化。

      各部門要嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,按時召開安全會議,及時開展安全教育,堅持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。安?埔贫ㄍ晟瓢踩己藰藴,每月對各部門、基層單位進行檢查考核。

     。ㄋ模┈F(xiàn)場管理標準化。

      財務科要按照國家新建、改建、擴建基建項目安全設施“三同時”有關規(guī)定,建立健全安全設施的建設、維護、保養(yǎng)標準;煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關于進一步加強安全設施建設的`意見》,建立健全消防報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護保養(yǎng)標準,按照《煙草倉庫安全技術管理暫行規(guī)定》明確重點部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量;煙葉倉庫、卷煙客戶服務部、各基層煙站要明確重點部位安全標志。各部門制定的標準措施于xx月xx日前報局(分公司)安全生產(chǎn)標準化建設領導小組。

    安全標準化實施方案5

      為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針,使安全生產(chǎn)責任制落地,改善公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,有效的控制安全生產(chǎn)過程中得風險,提高安全標準化管理水平,根據(jù)公司的現(xiàn)狀,特制定公司安全生產(chǎn)標準化實施方案。

      一、目前公司安全標準化執(zhí)行情況

      每年年初制訂安全培訓計劃,按時組織培訓;定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項等安全檢查;加強作業(yè)安全管理,嚴格管理各類票證作業(yè),及時消除隱患,確保各類作業(yè)符合安全規(guī)范;嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執(zhí)行,組織體檢;按照相關的法律法規(guī)定期組織修訂安全管理制度;按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作,但在安全管理方面未形成規(guī)范化、標準化的系統(tǒng)體系,存在管理的不足和缺陷,計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

      二、20xx年實施方案

     。ㄒ唬、指導思想

      公司始終把“安全第一、預防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動,不斷提高公司的安全管理水平,提升全員的安全思想素質和自我保護能力,充分調動員工參與、監(jiān)督安全管理工作的積極性,切實保護好員工的安全健康,為確保公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

     。ǘ、目標和原則:

      目標:深入推進安全標準化管理,創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,職業(yè)病發(fā)生率為零,降低危險性作業(yè)率。

      原則:按照國家安全標準化要求,結合公司特點,從人的本質化安全、管理的本質化安全、設施本質化安全方面入手,開展安全標準化工作。

     。ㄈ、組織機構及職責

      為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。

      1、工作小組組成人員:

      組長:總經(jīng)理

      副組長:生產(chǎn)部經(jīng)理、技術部經(jīng)理、安全員

      成員:安全生產(chǎn)部及質量技術部全體人員

      2、工作小組職責

     。1)、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展;

      (2)、確定標準化活動實施方案,負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓;

     。3)、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題,修訂和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

      (4)、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況;

     。5)、組織各類事故隱患排查整改復查工作;

      (6)、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內部評比和考核;

     。ㄋ模、實施步驟、內容和時間安排。

      標準執(zhí)行依據(jù):按照《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執(zhí)行;

      本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始,至20xx年12月31日結束。共分三個階段:

      第一階段:各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段

      1、根據(jù)《實施方案》制定標準化工作實施計劃,2月20日前完成。

      2、依據(jù)標準化要求,針對編制的安全標準化計劃,組織培訓,讓員工明白20xx年的安全標準化計劃,于2月28日前完成。

      第二階段:具體推進實施階段(3月1日-12月31日)

      1、第一類底線標準(11個)

      每月根據(jù)安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作:

      第一要素法律法規(guī)和標準,主要內容:識別和獲取、符合性評價、學習,根據(jù)相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價;

      第二要素機構和職責,主要內容:方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風險達標、安全費用的使用等;

      第三要素風險管理,主要內容:風險評價管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理;

      第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的執(zhí)行,使公司安全管理制度落地;

      第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全,生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢;

      第六要素作業(yè)安全,建立安全標示臺帳、統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志;

      第七要素職業(yè)健康,職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場所職業(yè)危害管理、勞動防護用品、職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價;第九要素危險化學品管理,危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標簽、化學事故應急咨詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸;

      第八要素事故與應急,應急指揮和救援系統(tǒng)、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查;

      第九要素檢查與自評,安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評;第十二要素本地區(qū)的要求,危險化學品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規(guī)設計的企業(yè)的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。

      計劃實施:

      第一要素法律法規(guī)和標準

      1、每月針對新的法律法規(guī)進行識別和獲取,及時下發(fā)進行培訓學習;每半年進行一次符合性評價;根據(jù)相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行合規(guī)性評價;

      2、根據(jù)法律法規(guī)相關條款的要求,結合自身職能進行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營活動是否符合法律法規(guī)要求,組織工藝班組及時組織學習整改落實。

      第二要素機構和職責

      制定公司的安全方針目標,并制定控制方案,并下發(fā)各班組,逐項實施;定期組織安全風險管理達標獎考核;每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進行統(tǒng)計,并在協(xié)同上公示,以確保安全費用的充分合理利用;年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書,每年度組織一次核算;

      第三要素風險管理

      1、根據(jù)風險評價管理制度,檢修后、檢修運行半年后組織各部門進行風險識別、評價,以規(guī)范安全分析管理;按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源,建立重大危險源檔案、及時進行備案;

      2、建立作業(yè)活動清單、設備、設施清單、組織風險評價,原始資料及評價情況上報至安全生產(chǎn)部;技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案;配合公司進行HAZOP分析;

      第四要素管理制度

      1、做好公司安全管理制度的監(jiān)督落實執(zhí)行,將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營活動中真正落地;

      2、嚴格執(zhí)行公司的安全管理制度,運行過程中出現(xiàn)問題及時進行反饋溝通;

      第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全

      1、監(jiān)督建設項目安全設施與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用;規(guī)范設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理;加強安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢的'安全管理工作;

      2、根據(jù)職責做好“三同時”監(jiān)督管理工作;定期對特種設備進行校驗;加強關鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作;

      第六要素作業(yè)安全

      建立公司安全標示臺帳,做到每半年更新一次;每月統(tǒng)計分析各類票證執(zhí)行情況;嚴格執(zhí)行安全作業(yè)票證管理制度,減少危險性作業(yè),做好危險性作業(yè)的提前分析機制;做好現(xiàn)場的安全標示,真正起到警示作用;

      第七要素職業(yè)健康

      1、進行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場所職業(yè)危害管理,職業(yè)危害預評價、控制效果評價、現(xiàn)狀評價,員工的崗前、在崗、離崗的體檢,做好職業(yè)健康安全管理工作;定期發(fā)放勞動防護用品,加強勞保用品正確使用的安全管理工作;

      2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空,每季度組織一次安全檢查,并建立檢查檔案;車間定期領取、發(fā)放勞保用品,監(jiān)督員工的正確使用;建立職業(yè)危害標示牌臺帳;職業(yè)危害檢測臺賬,每月上旬、下旬進行檢測,針對不合格點制定控制措施;

      第八要素危險化學品管理

      1、建立公司危險化學品檔案,按照制度對;愤M行定期檢查、管理;定期組織;钒踩夹g說明書和安全標簽網(wǎng)上登記工作(每三年登記一次,有新上的及時上報登記);

      2、建立車間;窓n案,按照公司的要求制度進行檢查管理;車間現(xiàn)場設置;钒踩苤ā踩珮耸九坪臀:Ω嬷,時刻警示員工危險化學品的危險性;

      第九要素事故與應急

      1、根據(jù)新上工藝或車間,編制公司“生產(chǎn)安全應急救援預案”,使其符合公司的安全生產(chǎn)應急處置的目的,并每三年進行評審、備案一次,每年組織三次應急演練;定期對安全消防設施進行檢查,建立公司安全設施臺帳,確保完好備用;

      2、根據(jù)公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”,每月至少組織一次事故應急演練(要有:演練預案、照片、驗證);每日對本車間內的安全消防設施進行維護保養(yǎng)和檢查,建立安全設施臺帳;質量技術部積極參與應急演練,以起到演練的目的;

      第十要素檢查與自評

      1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查,定期組織季節(jié)性、節(jié)假日、專項(消防、施工隊、電氣等)安全檢查,根據(jù)檢查情況進行自評;

      質量技術部:按時參加公司組織的各項檢查,并根據(jù)檢查結果進行整改,及時回執(zhí);車間也要定期組織自查,并根據(jù)檢查結果進行整改,要有書面記錄;

      第十一要素本地區(qū)的要求

     。1)按規(guī)定聯(lián)系安全評價中心對新建、改建、擴建的項目進行安全評價,對檢查出問題或隱患整改落實達到安全要求;

      (2)針對安全評價中出現(xiàn)的問題或隱患及時的整改回執(zhí)。

      第二類提升標準(3個)

      第一要素法律法規(guī)和標準,重點工作內容:識別和獲取、符合性評價、學習,根據(jù)相關的法律法規(guī)對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使公司生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家相關的法律法規(guī)。根據(jù)國家發(fā)布的法律法規(guī)、標準規(guī)范組織各部門對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使生產(chǎn)經(jīng)營活動符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)進行學習、整改、執(zhí)行;

      第二要素作業(yè)安全,重點工作內容:現(xiàn)場的危險性作業(yè),嚴格落實票證管理制度進行統(tǒng)計分析,對危險性作業(yè)執(zhí)行提前分析機制,完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患;

      第三要素事故與應急,重點工作內容:組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案計劃;公司每年組織三次事故應急演練(綜合演練、專項演練、現(xiàn)場處置方案演練),車間每月組織一次安全事故應急演練,過程貼近實際,注重實效;

      具體實施計劃:

      第一季度:

      人的本質化安全做到:

      1、針對班組長以上人員的能力,從安全、生產(chǎn)、技術、設備、質量、環(huán)保方面制定相應的任職標準,明確任職需達到的資質,定期對班組長以上人員進行任職能力驗證;

      2、加強現(xiàn)場票證作業(yè)的安全管理,統(tǒng)計分析各類票證的執(zhí)行情況,杜絕“三違”,確保作業(yè)安全;

      3、利用每月組織的事故應急演練,充分發(fā)揮班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、貼近實際,熟練掌握應急控制操作以及現(xiàn)場逃生的應急方法和相關知識;

      4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(法律法規(guī)、安全制度);

      5、組織季度全員安全考試,以增強員工的安全知識;

      6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練;

      管理本質化安全做到:

      1、繼續(xù)加強;罚ㄉ婕傲蚧瘹洹⒏蓺獾龋┑陌踩芾,完善管線的著色標準(檢修期間),完善相應的安全管理制度和控制措施,規(guī)范對有毒品的管理;

      2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確安全職責;

      3、根據(jù)公司現(xiàn)狀,制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協(xié)議書等;

      4、組織車間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃,并按計劃實施;

      5、制定職業(yè)危害防治計劃及實施計劃,根據(jù)計劃組織各裝置進行危害點識別,對識別的危害點下發(fā)車間學習;

      6、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行;

      7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施,使制度充分落地;

      設施的本質化安全做到:

      1、根據(jù)20xx年安全技術措施計劃組織實施,利用大檢修的機會,組織實施整改,以確保裝置實現(xiàn)本質安全;

      2、組織防爆區(qū)域靜電檢查,加設靜電消除器。

      3、完善監(jiān)護人員的醒目標志;

      4、增設廠區(qū)的照明設施,使廠區(qū)照明得到進一步的改善,便于夜間的巡檢操作;

      第二季度:

      人的本質化安全做到:

      1、公司組織一次綜合性事故應急演練;以提高公司整體的應急能力;

      2、利用每月組織的事故應急演練,組織班組安全員現(xiàn)地現(xiàn)物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現(xiàn)場自救逃生的應急處置方法;

      3、增加外出培訓頻次,學習先進安全管理經(jīng)驗;

      4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動,以增加員工的安全意識;

      5、組織季度全員安全考試,已增強員工的安全知識。

      管理本質化安全做到:

      1、技改檢修后,針對裝置的動改部位,組織全體員工現(xiàn)地現(xiàn)物進行風險評價,對辨識出的危險制定相應的控制措施,并對事故預案進行修訂完善,做好現(xiàn)場處置事故預案學習和演練;

      2、根據(jù)安全標準化的要求,組織石化污水裝置、農化污水裝置進行HAZOP分析,以規(guī)范安全管理;

      3、制定安全設施模板,將車間的安全設施標示、顏色統(tǒng)一,規(guī)范安全設施的管理;

      4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關工作;

      5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作;

      6、將重大危險源根據(jù)裝置、罐區(qū)不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過程,針對辨識的風險制定相應的預控措施,劃分管理等級,重大、中度、一般的危險管控等級;

      7、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行;

      8、加強票證管理,嚴格控制危險性作業(yè)頻次,每月組織統(tǒng)計分析票證的執(zhí)行情況,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全。

      設施本質化安全做到:

      1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查,確保良好備用;

      2、技改檢修后,對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查,確保其無泄漏,降低環(huán)境危險因素;

      3、加強各裝置現(xiàn)場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理,完善缺少聲光的報警器,每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測,確保報警數(shù)值的準確;

      4、針對處理污水的性質,對裝置部分設備材質進行升級,確保設備的本質化安全;

      5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾,有效的消除人體靜電;

      6、對主要工藝管線定期測厚、更換,消除管線年久腐蝕泄露隱患;

      7、根據(jù)14年安全技術措施計劃組織實施,利用大檢修的機會,組織實施整改,以確保裝置實現(xiàn)本質安全;

      第三季度:

      人的本質化安全做到:

      1、組織在崗員工進行職業(yè)健康體檢,對有異常的協(xié)調人力資源部調崗,保證員工身體健康;

      2、組織季度全員安全考試,以增強員工的安全知識;

      3、公司組織一次現(xiàn)場處置事故應急演練;以提升對一種;沸孤┗蛑甬惓J录膽碧幚砟芰。

      管理本質化安全做到:

      1、根據(jù)最新的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行;

      2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價;

      3、組織夏季六防安全檢查,杜絕因高溫引起的安全事故;

      4、加強票證管理,嚴格控制危險性作業(yè)頻次,統(tǒng)計分析,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全;5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施,使制度充分落地;

      設施本質化安全做到:

      1、對各裝置現(xiàn)場設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進行檢測,針對檢測結果制定控制措施;

      2、根據(jù)檢測結果,制作職業(yè)危害告知牌;

      3、根據(jù)公司設備的升級情況,跟進設備的本質化安全。

      第四季度:

      人的本質化安全做到:

      1、組織季度全員安全考試,增強員工的安全知識;

      2、組織職業(yè)危害申報工作;

      3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃;

      4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃;

      管理本質化安全做到:

      1、風險評價完成運行半年后,組織全體員工重新進行風險評價,對辨識出的危險制定相應的控制措施;

      2、制定20xx年安全技術措施計劃;

      3、加強票證管理,嚴格控制危險性作業(yè)頻次,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項作業(yè)安全;

      4、根據(jù)最新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準對公司的現(xiàn)狀進行符合性評價,使其符合法律法規(guī)的要求,并下發(fā)車間、科室進行學習、整改執(zhí)行;

      設施本質化安全做到:

      1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查,確保其無泄漏,降低環(huán)境危險因素;

      2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查,確保裝置的安全過冬;

      3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。

      3、第三類階段重點標準(1個)

      第五要素培訓教育(主要是針對人的本質化安全入手),主要內容:組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育;

      在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓,使安全意識培訓與制度培訓相結合,生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試,完善培訓檔案,具體實施方案:

      第一季度:

      1、檢修前,修訂完善停工檢修安全管理規(guī)定,制定統(tǒng)一標準,并組織檢修人員現(xiàn)地現(xiàn)物進行培訓,確保裝置順利停工檢修;

      2、完善培訓內容與方式,依據(jù)各班組配備的安全員,組織在班員工進行安全培訓,節(jié)約員工的時間,實現(xiàn)現(xiàn)地現(xiàn)物的安全培訓模式;

      3、講述身邊發(fā)生的關于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

      4、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證。

      第二季度:

      1、學習周邊的事故視頻,便于對員工進行安全培訓;

      2、講述身邊發(fā)生的關于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

      3、聘請集團內部或外部安全管理專家,來公司進行安全培訓、指導;

      4、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證。

      第三季度:

      1、做好公司新上裝置員工的集中培訓,確保上崗之前具備相關的安全知識與技能;

      2、講述身邊發(fā)生的關于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

      3、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證;

      4、聘請集團內部或外部安全管理專家,來公司進行安全培訓、指導。

      第四季度:

      1、講述身邊發(fā)生的關于安全的經(jīng)歷,從而熏陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

      2、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低于兩個制度),要有照片、要有驗證。

      第三階段:總結分析階段(12月10日-12月31日)

      根據(jù)本年度安全標準化工作實施情況進行總結分析,查找不足,提出改進方案,并制定20xx年度安全標準化實施計劃。

      三、安全標準化執(zhí)行情況評比和考核

      安全標準化工作小組擔任此次活動執(zhí)行情況的考評小組,考評小組主要職責和工作內容如下:

      1、主要職責和要求:

      (1)評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法,按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。

      (2)制定安全標準化工作獎懲辦法,并根據(jù)考評結果對相關部門和人員進行獎懲。

      2、評價安排和考核:

     。1)公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核,形成安全標準化考評執(zhí)行情況總結分析報告。報告須體現(xiàn):計劃完成情況、存在問題、改進措施;根據(jù)對安全標準化工作貢獻情況,對相關部門及人員進行相應獎懲。

      (2)實行標準化工作調度制度。為順利推進公司安全標準化實施,達到問題和資源共享,安全生產(chǎn)部將按照工作計劃,每階段組織車間召開安全標準化工作調度會,對標準化工作實行階段調度制度。重點針對車間在執(zhí)行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析,分享好的安全管理方法,使安全標準化整體工作順利推進。

      (3)每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發(fā)并公示。要求車間根據(jù)失分、得分情況進行分析總結,避免同類錯誤繼續(xù)發(fā)生;總結要體現(xiàn):

      1、安全標準化工作實施過程中好的安全管理方法(如隱患排查整改方面、安全風險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面);

      2、隱患排查整改方面,主要突出在安全標準化執(zhí)行過程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況,尤其是可以在公司間推廣的好做法;

      3、員工職業(yè)健康方面,主要體現(xiàn)改善員工工作環(huán)境(尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面)、工藝設備優(yōu)化、員工勞動防護用品等方面;

      采取考評結果與崗位安全風險管理達標獎相結合的方法。安全生產(chǎn)部根據(jù)每月各班組現(xiàn)場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。

      年底考評小組根據(jù)每月綜合考評結果進行公司內排名、公示。排名第一,授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。

    安全標準化實施方案6

      神華準能集團公司安全管理標準化

      示范班組創(chuàng)建活動實施方案

      為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司(以下簡稱公司)20xx年工作會精神,進一步鞏固20xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動成果,強化基層基礎管理,促進公司安全發(fā)展,特制定本實施方案。

      一、目的意義

      班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位,是企業(yè)最基礎的生產(chǎn)管理組織,班組安則公司安。開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動,目的是以各單位班組安全建設為基礎,建設“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組,促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

      二、目標任務

      從20xx年1月起至20xx年底,公司全面開展創(chuàng)建安全管理標準化示范班組活動,工作目標:

      1. 建立班組安全自律機制,規(guī)范班組安全行為,提高班組安全自控能力,養(yǎng)成班組安全操作習慣,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,打造“危險預知、隱患可控、機制運行有效、事故為零”的本質安全型班組。

      2. 立足“以人為本”,強化員工安全意識培養(yǎng),形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

      安全行為規(guī)范,切實提升安全素質,打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

      3. 以創(chuàng)建安全管理標準化示范班組為抓手,充分發(fā)揮其榜樣和引領作用,以點帶面,提升班組安全管理水平,實現(xiàn)本質安全。

      三、組織領導

      為加強安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作的領導,保證該項活動按照實施方案扎實、有序推進,公司成立創(chuàng)建活動領導小組,下設安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動辦公室,負責公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體組織督導工作。

      (一)安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組 組 長:王啟瑞

      副組長:黃建軍 秦 泰

      成 員:王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云

      李雁峰

      工作職責:負責審核、批準安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作整體計劃和實施方案;全面指導、監(jiān)督創(chuàng)建活動各項工作,評審示范班組。

     。ǘ┌踩芾順藴驶痉栋嘟M創(chuàng)建活動辦公室 辦公室設在安全監(jiān)察局,王有倉兼任辦公室主任。 工作職責:在領導小組指導下,全面負責安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的具體工作事宜,及時向領導小組匯報工作進展狀況;負責實施方案、評定標準的制定;負責實時

      跟蹤推進創(chuàng)建活動,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;負責組織安全管理標準化示范班組的評審工作。

      四、工作安排

      xx年安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動,分為四個階段:

      第一階段:宣傳發(fā)動(4月30日前)

      各單位要下發(fā)專題文件,利用各種方式進行深入宣傳,召開班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動動員會,對創(chuàng)建活動做出全面部署;要廣泛宣傳開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的.目的意義,制定實施方案、考核細則、獎罰辦法,成立工作機構,精心組織,抓好落實。

      第二階段: 組織實施(9月30日前)

      各單位要把創(chuàng)建安全管理標準化示范班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓,主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導,確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

      第三階段:總結提高(10月30日前)

      各單位要鞏固活動成果,強化各項措施,總結提煉創(chuàng)建安全管理標準化示范班組體制機制建設方面的先進經(jīng)驗,選樹安全管理標準化示范標桿班組,召開經(jīng)驗交流會,深入開展學習交流,做到以點帶面,持續(xù)推進,確;顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)。

      第四階段:評審表彰(12月31日前)

      12月初,公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比,并評選優(yōu)秀組織單

      位,擇機進行總結表彰。

      五、工作要求

      (一)高度重視,加強組織領導。按照“分級管理”原則,公司對各單位安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組創(chuàng)建工作的責任主體,要充分認識開展班組安全管理標準化班組創(chuàng)建活動的重要意義,切實增強開展安全管理標準化示范班組創(chuàng)建活動的自覺性和主動性,要堅持高標準、嚴要求,采取有力措施,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范,全力推進班組安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。

     。ǘ┤嫱七M,重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養(yǎng),樹立樣板的工作思路,推進安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標準化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合,與風險預控管理體系“落地”相結合,與提高員工自;ケR庾R及安全技能相結合,使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產(chǎn)的有效手段,持續(xù)不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

     。ㄈ﹦(chuàng)新機制,注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際,建立安全管理標準化示范班組創(chuàng)建工作機制,加大安全管理力度,加大班組班前會抽查次數(shù),加強危險源辨識與管控,嚴格落實交接班制度和工作單(工作票)制度。強化作業(yè)現(xiàn)場跟班管理,加強重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)管控,強化反“三違”工作,嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育,上標準崗,干標準活。切實提高班組執(zhí)行

      力和自我管理、安全防控能力,把好安全生產(chǎn)防線。

     。ㄋ模┘訌姌I(yè)務指導與考評。各單位要將創(chuàng)建安全管理標準化示范班組考評納入風險預控管理體系檢查內容,定期組織督查考核,及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導力度,規(guī)范每日班前會、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示范班組評比表彰活動,推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

      聯(lián)系人及電話:李志國 4316135

      附件:神華準能集團公司安全管理標準化示范班組創(chuàng)建

      活動考核評分表

    安全標準化實施方案7

      為切實落實xxx公司《關于下發(fā)的通知》(局安監(jiān)〔20xx〕10號)要求,持續(xù)提升國際項目安全標準化程度,使安全生產(chǎn)標準化建設在國際項目施工現(xiàn)場真正有效落地,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化,確保本質安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)本項目施工現(xiàn)場實際情況特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持“安全發(fā)展、生命至上、安全第一”的方針,全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),以落實安全生產(chǎn)主體責任為主線,以《中國電力建設集團(股份)有限公司國際業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評價標準》及相關行業(yè)領域安全標準化為依據(jù),將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項整治相結合,通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系,建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全管理長效機制,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,提高企業(yè)防范事故能力,提升安全管理水平,為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

      二、工作目標

      全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設,進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

      三、組織機構及職責

      為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設,加強生產(chǎn)標準化建設工作的領導,特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設工作小組,具體組成如下:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      組員:各部門負責人及項目相關業(yè)務負責人員

      職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實情況。

      領導小組下設辦公室,辦公室設在安全質量環(huán)保部,負責項目部安全生產(chǎn)標準化建設日常工作。

      四、實施步驟

     。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年5月14日-5月20日)1、統(tǒng)一思想、提高認識。

      項目利用月(周)度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員,要求各部門負責人要充分認識到開展安全生產(chǎn)標準化活動的重要性,全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作,是強化項目安全生產(chǎn)基礎,建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施,是加強項目安全生產(chǎn)管理、預防事故的.有效途徑。

      2、加強安全生產(chǎn)標準化知識的學習、宣傳和培訓工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標準納入部門、班組三級安全生產(chǎn)培訓工作內容。

      (二)培訓學習階段(20xx年5月25日前)

      1、組織對項目負責人、各部門負責人、各級安全組織成員進行安全生產(chǎn)標準化專項培訓。

      2、項目負責人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標準具體內容、要求和檢查考核與評分辦法。

      3、各部門負責人組織進行推廣培訓,提高每名員工的安全生產(chǎn)標準化意識。

      4、要求各部門要正確理解和把握有關標準的內涵和要求。在此基礎上,把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標準轉化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

      5、進一步學習和宣貫《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(GB/T 33000-20xx)、《中國電力建設集團(股份)有限公司國際業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評價標準》、合同及當?shù)赜嘘P標準規(guī)范等文件制度。并把以上文件精神實質性地貫徹落實到日常安全生產(chǎn)工作中,尤其是專項安全大檢查活動中。

      (三)自查評自改階段(20xx年5月15日-7月20日)對照《中國電力建設集團(股份)有限公司國際業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評價標準》進行逐項自查自評自改,并收集相應的支撐材料(包括文件、記錄、表格、圖片等);對查評過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行統(tǒng)計匯總,經(jīng)整理分析后制定整改計劃并組織落實,整改記錄資料存檔。

      (四)自查評報告編制及整改完善階段(20xx年7月1日-7月20日)

      項目部對安全生產(chǎn)標準化工作實施情況進行檢查、評價,發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,提出完善措施,安全質量環(huán)境部對自評報告進行整理、匯總,確保安全生產(chǎn)標準化活動的符合性、有效性,形成自評報告,為申請考核評級作準備。

      五、工作內容

      重點圍繞以下幾個方面開展工作:

      1、目標職責

      2、制度化管理

      3、教育培訓

      4、現(xiàn)場管理

      5、安全風險控制及隱患排查治理

      6、應急管理

      7、事故管理

      8、績效評定和持續(xù)改進

      六、工作要求

     。ㄒ唬┘訌娊M織領導。項目部各級負責人應把安全生產(chǎn)標準化建設工作擺上重要議事日程,按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”規(guī)定,切實加強組織領導,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門有指定的專人具體負責標準化工作。各部門要精心謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真落實,積極推進,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的活力和生機,確保此項活動高標準實施、高質量推進。

     。ǘ┩晟拼胧。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結合,與落實上級指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,使各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項整治相結合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理的重要內容,將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標準化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

     。ㄈ┘哟笸度耄鋵嵳。各部門應從設備設施安全防護的維護、完善和改造;事故隱患的治理;安全環(huán)境的治理;應急救援器材和勞動防護用品的完善和維護;人員的安全教育培訓等方面加大人力和財力的投入,要抽調具有安全生產(chǎn)管理知識的人員兼職或專職負責標準化工作,同時要做好安全生產(chǎn)標準化所需資金的預算,確保安全生產(chǎn)標準化工作順利開展。

      (四)加強監(jiān)督檢查。項目部安全生產(chǎn)標準化領導小組對各部門開展情況進行要定期進行督導、檢查、考核,及時掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實施情況,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,保障創(chuàng)建工作的順利實施。

    安全標準化實施方案8

      為進一步加強公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責,建立安全生產(chǎn)標準化管理長效機制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的相關要求,特制定本實施方案。

      一、指導思想

      通過建立安全生產(chǎn)責任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源、建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求。人、機、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。

      二、工作目標

      通過開展標準化建設規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強化安全標準化工作,及時檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)安全形勢的根本好轉。

      三、組織領導

      為加強安全生產(chǎn)標準化管理,公司成立安全生產(chǎn)標準化建設領導小組,名單如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      四、主要措施

      按照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》16項指標要求,立足公司實際,通過全面實施安全生產(chǎn)標準化工作,使公司逐步實現(xiàn)安全發(fā)展、科學發(fā)展。具體措施如下:

      1、堅持加強方針目標管理。每年按照國家和集團公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)方針和目標,根據(jù)責任制管理要求對目標進行縱橫分解,簽訂目標責任書,加強跟蹤考核,嚴格獎懲,確保安全目標順利實現(xiàn)。

      2、堅持加強管理機構和人員配備。成立安全生產(chǎn)領導小組,設置安全生產(chǎn)管理機構,按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會議和工作例會,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實安全責任。

      3、堅持強化安全責任體系。落實企業(yè)安全主體責任,明確主要負責人、分管負責人、其他領導和部門的安全責任、職責和權利,建立完善“黨政同責”和“一崗雙責”的'安全責任體系;定期對責任制的落實情況進行跟蹤考核,并對先進部門和個人進行表彰獎勵。

      4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強對法律法規(guī)的識別與獲取,并及時轉化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價,不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項基礎檔案資料、記錄和臺賬。

      5、及時滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,設立安全生產(chǎn)經(jīng)費專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和預算,按計劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費用;加強對安全生產(chǎn)費用跟蹤管理,做到?顚S谩

      6、有效配備各項裝備設施。加強車輛技術管理,嚴格落實車輛審驗和各級維護要求,加強對設施設備的維護排查,確保車輛技術狀況良好、安全裝備設施齊全有效,加強對臨近報廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設施的基礎檔案。

      7、堅持推進科技創(chuàng)新與信息化。加強對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應用和管理,結合安全生產(chǎn)管理工作實際需要,不斷開展科技攻關課題研究,逐步實現(xiàn)“科技強安”。

      8、堅持加強隊伍建設。每年制訂安全培訓教育計劃,加強對老員工的再教育、新員工的“三級安全教育”、轉崗人員的崗前教育和新技術新工藝投入使用前的專項教育培訓,開展培訓效果評審,做好安全培訓教育檔案;主要負責人和安全管理人員按時按要求參加上級培訓,做到持證上崗。

      9、堅持加強作業(yè)管理。嚴格落實安全值班、領導帶班制度和相關方管理制度。各種標志標線醒目、清晰和準確;加強對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質達標、車輛技術狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴重違法、違規(guī)行為發(fā)生。

      10、堅持加強危險源辯識與風險控制。建立危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。對作業(yè)場所、崗位和設施設備定期開展危險源辯識工作,完善防范和應急措施,對從業(yè)人員進行宣傳培訓,建立危險源檔案,對重大危險源定期監(jiān)控和備案。

      11、堅持加強隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進行治理和備案。

      12、堅持加強職業(yè)健康建設。設置職業(yè)健康管理機構,配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險,定期對員工進行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動,完善職工健康、宣傳培訓和用品發(fā)放等各項記錄臺賬。

      13、堅持加強安全文化建設。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結交流活動,及時處理安全生產(chǎn)舉報,表彰獎勵先進集體和個人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。

      14、堅持做好應急救援準備。建立應急救援隊伍,配備應急救援物資和裝備,開展應急預案培訓活動,定期對綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案進行演練,對應急預案進行評審和完善,報有關部門備案,并通報相關協(xié)作單位,時刻做好應急救援準備工作。

      15、迅速嚴格做好事故報告調查處理。嚴格做好事故統(tǒng)計上報工作,發(fā)生事故及時啟動應急救援預案,開展事故調查和責任倒查,嚴格按照“四不放過”的原則進行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺賬。

      16、堅持做好績效考核與持續(xù)改進。每年年終對照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標考核指標》體系,對公司安全生產(chǎn)標準化建設工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。

      蓋章

      XX年X月X日

    安全標準化實施方案9

      為了貫徹落實各級政府《關于進一步加強企業(yè)安全標準化工作》的文件精神,鞏固提高安全生產(chǎn)標準化三級達標企業(yè)成果,xx公司結合實際情況,特制定xx年安全生產(chǎn)標準化實施方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,堅持“事故可以預防,安全源于責任”的安全理念,全面貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任,強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

      二、工作目標與主要內容

     。ㄒ唬┕ぷ髂繕。

      本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,全面開展安全生產(chǎn)標準化工作,通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。

      (二)主要內容。

      安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作,不能一僦而就,必須按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結與提高。

      1、明確安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想,制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃;

      2、分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任,將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。

      3、完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構,指定內部監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專(兼)職人員負責,形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。

      4、建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安監(jiān)部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的'各種問題,使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

      5、建立公司安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系,根據(jù)計劃進度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標準化工作的積極性。

      6、認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照商場企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準,確定適用于本單位的有關條款,根據(jù)安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定,逐條開展安全生產(chǎn)標準化自查工作,按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)

      現(xiàn)的缺陷和隱患,并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

      三、工作步驟

      公司安全生產(chǎn)標準化工作分以下五個階段進行推進與實施:

     。ㄒ唬蕚潆A段。

      進一步完善公司安全生產(chǎn)標準化實施方案,對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析,整理出評價要素大綱,確定適用于本單位的有關條款,根據(jù)發(fā)電安全安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定,逐條對照公司應完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎臺帳,組織成立公司安全標準化領導小組,下設安全生產(chǎn)標準化管理辦公室,完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡體系,完成達標創(chuàng)建初步準備工作。

      (二)宣傳培訓階段。

      安全標準化工作重在全員參與,公司在xx月份召開安全生產(chǎn)標準化啟動動員大會,公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作,各部門務必高度重視,組織開展好宣傳動員工作,教育全體員工正確認識安全安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義和作用,強化安全意識,使活動深入人心,得到切實有效的開展。負責安全安全生產(chǎn)標準化活動的專業(yè)人員,要熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,熟悉相應的安全生產(chǎn)管理、安全技術知識及相關的生產(chǎn)工藝流程,具備開展安全安全生產(chǎn)標準化活動達到的能力要求,為活動的開展打好基礎。

      安全安全生產(chǎn)標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則,因此,全員安全安全生產(chǎn)標準化培訓,是安全安全生產(chǎn)標準化工作重點內容之一。公司安全生產(chǎn)標準化管理辦公室根據(jù)實際情況,將培訓工作分三步實施:

      1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規(guī)范》,采取自學的方式;

      2、各部門標準化工作人員與各班組長采用集中、系統(tǒng)學習的工作方式;

      3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓;

      4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產(chǎn)標準化工作的主要組成人員,對他們的培訓,將根據(jù)計劃進度,分期進行集中培訓。

     。ㄈ┳栽u與整改階段。

      xx年xx月xx日前開展自我評審工作,根據(jù)評審情況,落實整改、持續(xù)改進、不斷提高。于xx年xx月底,完成標準化創(chuàng)建整改工作。

     。ㄋ模┰u審階段。

      xx年xx月xx日前向xx縣安監(jiān)局申請達標安全標準化考評驗收,爭取在xx月底前現(xiàn)場評審完滿完成任務。

     。ㄎ澹┏掷m(xù)再提高階段

      在xx年通過三級標準化驗收后,還要加強安全生產(chǎn)標準化建設。按照閉環(huán)管理和持續(xù)改進的要求,推進標準化升級,促進公司進一步提升安全生產(chǎn)標準化工作水平。

      四、實施措施

      安全生產(chǎn)標準化的內涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中,要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準,并將這些內容細化,依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準,并貫徹實施,使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進,使公司的本質安全水平不斷得到提升,使公司的人、機、環(huán)處于和諧,并保持在最好的安全狀態(tài)下運行,進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

      1、不斷完善各項管理制度,從管理創(chuàng)新入手,努力提高規(guī)范化管理水平;

      2、采取有效措施,抓好技術創(chuàng)新工作,為安全標準化工作開路,為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障;

      3、從基礎工作抓起,既抓硬件也抓軟件,不斷強化硬指標,努力改善軟環(huán)境;

      4、建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情,全面提高公司安全標準化整體達標水平;

      5、強化安全標準化工作的領導,不斷完善安全標準化工作的組織機構,公司主要負責人親自抓,分管安全的副總經(jīng)理具體抓,專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系,實行“責任制”相統(tǒng)一,認真落實安全標準化責任制。

      五、工作要求

      開展安全標準化工作,領導重視是關鍵,主要負責人要親自抓,建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進,確保工作目標的實現(xiàn)。

      1、加強領導,落實責任。公司主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任,也是安全生產(chǎn)標準化工作的第責一任人,建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網(wǎng)絡體系,負責統(tǒng)籌、協(xié)調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產(chǎn)標準化建設的實施工作。

      2、統(tǒng)一思想,全力推進。安全生產(chǎn)標準化建設已納入安監(jiān)局對我公司安全生產(chǎn)工作目標要求,各部門必須高度重視,要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

      3、突出重點,兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則,確保安全生產(chǎn)標準化達標工作有序推進;把安全生產(chǎn)標準化融入日常安全監(jiān)管工作中。通過安全生產(chǎn)標準化建設,全面貫徹“事故可以預防,安全源于責任”的安全理念,增強員工安全素質,提高商場內部設備設施的安全狀況,確保公司的安全生產(chǎn)工作能科學發(fā)展、安全發(fā)展。

    安全標準化實施方案10

      為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關于安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》文件精神,結合修理廠實際工作情況,現(xiàn)制定以下安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立長效機制為目標,以企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動為抓手,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎,提高企業(yè)本質安全水平,為發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

      二、工作目標

      通過安全生產(chǎn)標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現(xiàn)場管理標準化,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整體提升,提高安全管理水平。

      三、組織領導

      為加強對安全生產(chǎn)標準化工作的組織領導,成立修理廠安全生產(chǎn)標準化建設工作領導小組。

      組 長:xxx

      副組長:xxx

      成 員:xxx

      四、活動安排

      安全生產(chǎn)標準化達標活動分為四個階段:

      1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

      根據(jù)修理廠實際情況,成立領導小組,制定實施方案,提高全員安全生產(chǎn)標準化認識,調動職工參與安全標準化工作的積極性。

      2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

      按照活動方案要求,抓好安全生產(chǎn)標準化各項活動的落實,加強內部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務的順利完成。

      3、自評階段(10月1日到10月31日)

      按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產(chǎn)標準化工作的完成。

      4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

      向上級主管部門提出安全生產(chǎn)標準化達標考評申請,并對修理廠安全生產(chǎn)標準化達標情況進行考評。

      五、 工作內容

      1、組織管理標準化

      成立安全生產(chǎn)領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責任制,完善各項安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

      2、安全教育制度化

      嚴格落實國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

      3、安全檢查程序化

      堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

      4、現(xiàn)場管理標準化

      加現(xiàn)強場管理力度,通過規(guī)范職工操作流程、做好維修現(xiàn)場安全防護、嚴格執(zhí)行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

      六、工作要求

      1、提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的'有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產(chǎn)標準化重要性的認識。

      2、加強領導。各部門要按職能職責,把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列入生產(chǎn)工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。

      3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務,將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創(chuàng)建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

      4、完善措施。要把安全生產(chǎn)標準化建設與貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

      二0xx年五月六日

    安全標準化實施方案11

      一、指導思想和工作目標

      (一) 指導思想。

      以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

      (二) 工作目標。

      1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,使企業(yè)的安全主體責任進一步落實,員工素質穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

      推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)(順通公司)在xxx年10月底前達標,汽車客運站、城市公交企業(yè)(運發(fā)公交)、汽車維修企業(yè)(老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠)在20xx年底前達標。

      二、組織領導及目標

      公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領導小組,組長田維國、副組長李久超、李崇先,成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科,朱麗虹任辦公室主任,具體協(xié)調兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

      企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作,認真學習考評細則,對照考評細則按照最高標準完成各項工作,確保順通公司、客運站不低于二級,運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

      三、主要工作及部署

      (一) 制訂工作方案

      安全科負責制定整體實施方案,并分階段、分步驟、分單位安排相關工作,各單位要結合實際情況,制定工作計劃和安排,確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

      (二) 建立相關制度和標準

      生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成,在公司的實施方案及實施細則下達后,各單位要規(guī)范相關工作,嚴格按照標準完成各項考核指標,達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍,對未按規(guī)定完成相關工作的,要追究相關責任人的'責任?

      四、時間安排

      1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,對本單位的工作進行一次自查,對不足之處做好整改,重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范,各種資料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的內容作為持續(xù)性的工作。

      2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分,對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改,整改后仍不合格的,追究責任人責任。

      3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上,形成自評報告,提出考評申請。

      4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作,以最高標準的要求,接受考評,確保順利通過考評。

      5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

      (四)工作要求

      1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關系的到企業(yè)的生存和發(fā)展,關系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務拓展,必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

      2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多,新項目新內容多,各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字,要切實把新要求轉變成常態(tài)工作抓實抓好。

      3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務,對達標活動因本人工作不落實而受到影響的,將嚴格追究責任,按照考核結果,加倍進行處理。

    安全標準化實施方案12

      一、指導思想

      堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》等法律法規(guī)和上級安全工作文件精神,牢固樹立安全理念,實現(xiàn)企業(yè)“管理制度規(guī)范化、崗位職責具體化、設備設施現(xiàn)代化、現(xiàn)場檢查專業(yè)化、管理措施細節(jié)化、人員培訓系統(tǒng)化、演練演習實戰(zhàn)化、應急救援程序化”,全力提升企業(yè)本質安全水平。

      二、工作目標

      20xx年X月底前,完成安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)建設,并通過達標考評。

      三、組織機構及職責

      1、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動領導小組

      1)組織機構(略)

      2)職 責

     。1)組長對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作全面負責。

     。2)副組長負責組織和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中的具體問題,并督促各部門按照實施方案和工作計劃認真貫徹落實。

      2、成立安全生產(chǎn)標準化達標活動工作小組

      1)組織機構(略)

      2)職 責

     。1)本小組在安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標活動領導小組的領導下開展工作。

     。2)組長負責對安全生產(chǎn)標準化達標活動的統(tǒng)一領導,對推進達標活動進度整體進行把關,對組員和副組長提出的疑難問題積極進行協(xié)調解決。

     。3)副組長負責布置、檢查和協(xié)調解決推進過程中存在的問題,督促各部門按照評審標準和實施方案,按計劃做好貫徹落實工作。

     。4)組員職責

      ①負責本部門的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,嚴格按照評審標準、實施方案和節(jié)點計劃要求,做好標準化建設的自查整改工作。

     、诟髀毮芸剖邑撠熑藨槍Π踩珮藴驶瘜Ρ緦I(yè)的具體要求,組織成立專業(yè)性的標準化達標活動工作小組,制定實施方案,認真做好推進工作,并定期向達標活動工作小組匯報活動進展情況。

     、圩龊糜媱澓蛥f(xié)調工作,確保達標活動過程中各種資源能夠合理有效配置。

     、芙⒔∪黜棸踩芾碇贫龋晟聘黝惏踩a(chǎn)設施、設備臺帳。

     、菁訌姲踩O(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,提高應急處置的能力。 ⑥負責對各類人員進行安全培訓教育,做到持證上崗。 ⑦負責作業(yè)現(xiàn)場安全管理,規(guī)范作業(yè)行為。

     、喽ㄆ诮M織安全生產(chǎn)大檢查,排查治理重大安全隱患。 ⑨負責組織事故應急救援預案的編制、修訂、評價并定期組織演練。

     、庳撠熃M織安全標準化達標活動的檢查、總結、評比工作。

      四、安全標準化達標共分五個階段實施

      1、一級企業(yè)達標申報階段(1月1日至6月30日) 向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局完成申報工作。

      2、診斷指導和學習培訓階段(1月11日-1月21日) 聘請相關專家,依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》以及安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標標準,對企業(yè)安全生產(chǎn)條件及安全管理現(xiàn)狀進行診斷,確定適合企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的`具體要素,找出與安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的差距,指出存在的問題和隱患,提出整改和完善的建議措施。

      舉辦安全生產(chǎn)標準化工程創(chuàng)建活動培訓班,對企業(yè)安全管理人員進行專題培訓。

      3、全面實施階段(1月21日至6月30日)

      1)各部門要將《評審標準》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的認知水平;及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我廠安全標準化管理工作。

      2)按照安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)診斷指導問題清單,對存在問題,按照《評審標準》要求,落實責任單位和整改時限,逐項進行整改完善。

      3)2月20日前,由各專業(yè)職能科室成立達標工作專業(yè)工作小組,制定詳實的工作方案,報達標辦備案。

      4)簽訂20xx年《安全環(huán)保管理目標責任書》,并進行層層分解。做到與各級人員層層簽訂目標責任書,確保目標到崗,責任到人;結合部門實際,制定本部門20xx年安全環(huán)保工作計劃。

      5)按照《評審標準》及時開展危害識別及風險評價工作,落實風險控制措施,并將作業(yè)活動清單、設備設施清單、危害分析評價記錄表、風險評價結果統(tǒng)計等資料報安全環(huán)保科備案;認真做好作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)病危害因素的告知工作。由安全環(huán)?曝撠熖峁┍O(jiān)測報告,各單位按照安全標準化要求組織職工學習,并及時更新監(jiān)測告知牌內容,建立本部門職業(yè)危害因素監(jiān)測臺帳,對超標部位制定整改方案和應對措施。

      4、檢查整改自評階段(5月1日至8月31日)

      具體分為三個層次,其中5月1日-5月31日為部門自評階段,6月1日-6月30日為專業(yè)自評階段,7月1日-8月31日為廠部達標活動工作小組綜合自評階段。

      1)各階段自評活動,都必須嚴格對照專家組診斷問題和安

      全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)評審標準,對有疑惑的問題,及時與達標辦聯(lián)系,確保自評結果的準確性。

      2)各部門要高度重視內審查出的不符合項,自評報告中,必須要求整改限期,確保存在問題于外審前完成。

      5、達標評審階段(9月1日至12月31日)

      由標準化外審專家對我廠進行標準化一級企業(yè)達標驗收。

      五、工作要求

      1、加強組織領導,制定工作方案。各部門要結合實際,認真制定具體實施的工作方案。特別是專業(yè)職能部門,應對標確認自身所擔負的標準條款,制定具體方案,按照所確定的階段性目標,分步驟實施。

      2、加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入。要加大安全生產(chǎn)標準化建設的投入,尤其在標準化人員培訓教育、設備設施更新完善方面,要保證足夠的資金投入。人力資源科組織抽調2-3名具有一定資質的人員,協(xié)同推進標準化達標工作。

      3、做好宣傳,全員參與。各部門要采取多種形式,結合安全隱患排查、合理化建議等活動,大力開展安全生產(chǎn)標準化建設宣傳教育活動,強化員工的安全標準化意識,提升本質安全水平。

      4、加強指導,扎實有序推進。安全生產(chǎn)標準化達標活動領導小組和工作小組要充分發(fā)揮開展安全標準化的積極性和主動性,扎實有效地推進標準化一級企業(yè)創(chuàng)建工作,確保安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)達標工作的順利開展。

    安全標準化實施方案13

      一、基本情況

      我校是一所鎮(zhèn)所在地中心小學,現(xiàn)有學生1100多人,地處巫峽口巴東長江大橋頭和神農溪出xxx匯處,開辦于一九九八年,儀器配備是按當時的農村二類標準配備,自從“普九”與“普實”驗收后,至今未進行過設備器材的升級與更新,由于新課改后,教材的改革,大部分器材已不能適應形勢發(fā)展的要求,加之近幾年來,集鎮(zhèn)新建,外來人口增多,學生數(shù)猛增,原來的實驗室只好改作學生教室,學,F(xiàn)在只有一間24平方米的儀器保管室和9口儀器柜,F(xiàn)學校明德綜合樓現(xiàn)已立項獲準,今年三月正式修建,我們要在學校明德綜合樓修建時期,搶抓教育技術裝備標準化建設的機遇,鞏固已有成果,學校將加大教育裝備的投入,及早贏得教育技術裝備項目落戶我校,快速推進長江小學教育信息化跨越式發(fā)展。

      二、建設目標

      小學“標準化實驗室”的建設目的旨在實現(xiàn)實驗室建設現(xiàn)代化、教學儀器配備標準化、實驗室管理信息化、實驗教學開展制度化,全面提高中學實驗室“建、配、管、用”的整體水平,在我校將建設上檔次、高水平的標準化實驗室。

      三、我校實驗室硬件設施建設及器材配備方案

      (一)我校實驗室建設環(huán)境要求

      1、采光:應保證實驗室(樓)的最佳建筑朝向,避免室()內直射陽光。主要采光面應位于學生座位左側。

      2、照明:

      (1)實驗臺面的平均照度的平均照度不應低于300 lx,其照度均勻度不低于0.7。

      (2)燈具懸掛高度距實驗臺面不應低于1700mm,不宜用裸燈。

      3、遮光:窗戶可裝窗簾。

      4、溫度:室內溫度以不高于30℃為宜,室溫過高宜采用器械降溫。

      5、通風:采用自然通風或各種有組織的通風措施,使室內二氧化碳濃度低于1.5%。

      6、供電:執(zhí)行教育部《實驗室設備電源》標準。

      7、供水:供水水壓不低于2×105pa。

      8、環(huán)保:

      (1)室內環(huán)境噪聲不大于65db。

      (2)新建、改建、擴建實驗室及附屬用房時,甲醛、苯、氡等有害氣體和放射性污染應符合相關標準中的限量值。

      (3)實驗廢液應收集并進行委托處理,經(jīng)處理后方可排放。排放應達到國家廢水綜合排放水質標準。

      9、安全:需配備防火、防盜等安全設備;瘜W實驗室應配備急救沖洗水嘴和急救箱。

      (二)我校實驗器材配備方案(詳見器材申報單)

      科學實驗是學生進行科學探究的重要方式,實驗室則是學生學習和利用實驗的主要場所,是科學探究學習的主要資源。因此,學校十分重視科學實驗室建設,必須配備必要的藥品、儀器和設備,確保每個學生都能進行實驗探究活動;

      x年我校根據(jù)教育部《中小學理科實驗裝備室規(guī)范》等四個行業(yè)標準的通知要求,已對我校以往的教學儀器進行了全面的清點,再按照新標準,已上交了新的配備計劃,新計劃實驗教學儀器近11萬元,由于現(xiàn)在學校實驗室建筑面積不達標,本學期學校已啟動明德綜合樓項目,明年新的綜合樓可能峻工,已配備的計劃有可能實現(xiàn)。學校有了標準化的實驗室后,我校的實驗教學一定能夠有跨越式的發(fā)展。

      (三)我校小學科學實驗室建成后配置方案

      1書寫板4000mm×1000mm 1塊

      2教師

      演示臺2400mm×750mm×1050mm,一體化設計,設有電源總控制器、教學電源、儲物柜等,裝220v/15a二、三孔插座二個,預留電教設備位置及信息接口。設有水槽及水咀。臺面、臺身的材料和結構應符合jy/t0385-x《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.7條。 1張

      3學生

      實驗臺:(每臺2人) 1200mm×600mm×780mm,實驗臺與地面固定,臺側面裝220v二、三孔插座。臺面、臺身的材料和結構應符合jy/t0385-x《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.7.1.1條。25張

      4教師椅升降轉椅1張

      5學生凳高度可調節(jié),無棱角。 50張

      6供電

      系統(tǒng)技術性能應符合jy/t0374-x《教學實驗室設備電源系統(tǒng)》。電氣線路敷設應符合jy/t0385-x《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.5.1c)條。 1套

      7教師

      電源采用教學電源,技術要求符合jy0361-1999《教學電源》及jy/t0374-x《教學實驗室設備電源系統(tǒng)》。 1套

      8學生

      電源采用學生電源,技術要求符合jy0361-1999《教學電源》及jy/t0374-x《教學實驗室設備電源系統(tǒng)》。 50套

      9供排水系統(tǒng)教室內設水槽和托把池,排水口應()有水封裝置。

      (四)我實驗教學功能用房的建設方案

      儀器室和準備室的'功能與要求應符合jy/t0385-x《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》。

      小學教學儀器的配備按照jy/t0388-x《小學數(shù)學科學教學儀器配備標準》。學校將配有儀器柜,數(shù)量與規(guī)格應符合jy/t0385-x《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》4.2.7.1.2條,樓合樓峻工后一定配有儀器柜、準備臺、操作臺、給排水設施、電源插座、儀器車。

      在實驗教學方面,通過對實驗教學信息化管理,對理科教師進行實驗技能培訓,使實驗教學步入規(guī)范化、制度化軌道。能保證學生人人都有動手做實驗的機會。

      四、尋求上級部門的大力支持

      我校現(xiàn)已啟動明德綜合樓建設,綜合樓建成后,我校將按照教育部實驗室標準化建設要求,準備投入大量的人力物力和財力搞好實驗室標準化建設,一定按照以上制定的方案搞好落實,力求硬件達標,請上級管部門在器材的配置上盡早到位,在設備建設方面給予更多的指導,以保證我校實驗教學的順利開展。

    安全標準化實施方案14

      為了貫徹落實國家和省住建廳關于開展建筑施工安全質量標準化工作的有關意見,推動我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高,促進我公司可持續(xù)發(fā)展,結合我公司實際,制定本實施方案。

      一、工作指導思想

      深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《山西省建設工程質量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-20xx)、等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持標本兼治,重在治本,強化我司建筑施工安全質量標準化的基礎工作。通過推行安全質量標準化工作,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過懷化市安全質量標準認證中心認證,實現(xiàn)本質安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

      二、達到的標準

      公司作為地基與基礎專業(yè)承包壹級企業(yè),根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳的相關文件精神,在推行建筑施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求,按照建筑施工安全質量標準化企業(yè)要求開展工作。

      三、工作目標計劃

      為確保我司的建筑施工安全質量標準化認證工作能夠通過省級安全認證,根據(jù)山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳文件精神要求,結合我司實際,制定如下工作實施進度方案:

      1、工作內容

      成立安全生產(chǎn)管理部;

      2、進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓,轉變觀念。確定安全質量標準化工作開展計劃;

      3、組織和動員全司建筑施工項目參加安全質量標準化工作。

      每年七月召開全司安全質量標準化工作會議,安全標準化安全生產(chǎn)管理部進行培訓和學習。

      xx年1月上旬組織全司范圍內的在建項目質安大檢查,檢查嚴格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》進行,對全司在建項目安全質量標準化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進行摸底統(tǒng)計調查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;

      4、確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進目標方案;

      xx年7月底完成編x寫制定收集整理安全質量標準化管理型文件;

      5、完成企業(yè)自我考核評價報告;

      x年8月中旬,根據(jù)本工作實施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》開展企業(yè)自我考核評價,并形成企業(yè)自我考核評價報告;

      6、 xx年8月中旬完成所有資料的收集整理,形成申報資料交市安全站,提請認證驗收。

      四、成立安全生產(chǎn)管理部

      部長:宋太平

      副部長:趙明兵續(xù)澤軍

      成員:王蛟曹利東孫曉元李慶龍李彥光楊文

      軍寧峰杰

      安全生產(chǎn)管理部下設安全質量標準化工作辦公室,辦公室設在質安部。

      1、安全生產(chǎn)管理部部長為安全標準化工作第一負責人,全面負責實施安全標準化達標工作;

      2、安全生產(chǎn)管理部副部長負責對安全標準化采用PDCA(計劃、實施、檢查、改進)動態(tài)循環(huán)的管理模式,監(jiān)督檢查各部門安全標準化工作的實施情況;

      3、安全生產(chǎn)管理部成員負責貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標及總經(jīng)理安全承諾;

      4、下設的辦公室負責對安全標準化相關規(guī)定的宣傳教育,根據(jù)領導部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務,做到全員、全過程、全方位、全天候參與;

      5、安全生產(chǎn)管理部全面執(zhí)行安全標準化職責,負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評;

      6、通過推行安全生產(chǎn)標準化,實現(xiàn)管理長效機制,使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。

      五、完善安全生產(chǎn)管理制度

      按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求,由質安部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督查各在建項目建立健全項目的`安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術操作規(guī)程。

      六、依法培訓各類人員,做到持證上崗。

      根據(jù)安全質量標準化認證辦法的要求,由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓,加強日常安全教育,并加強對新從業(yè)人員三類安全教育和和其他人員的安全教育,確保培訓效果。

      七、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

      1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

      2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

      3、垂直提升等特種設備定期檢驗,證件備全,并要有書面記錄備查。

      4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度,尤其是認真做好塔吊、施工電梯等設備加節(jié)、安拆關鍵施工節(jié)點的旁站和交驗工作,不得走過場。

      5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

      八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng),提高應急處理能力

      1、制定特種設備、重點施工部位安全管理制度,保證制度能夠得到貫徹實施。

      2、建立特種設備、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度,明確公司各職能部門項目部監(jiān)控職責,定期、定點巡查監(jiān)督。

      3、質安生產(chǎn)基本情況匯報內容包括:

      ①、施工進度;

     、、是否有質量安全事故發(fā)生;

     、、各級行政部門是否有去工地進行檢查,有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。

      項目部是否按要求進行整改,整改情況進展怎么樣;做到公司與項目部在安全生產(chǎn)管理方面互動。

      九、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

      1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進行風險辨識,制定控制措施,嚴格許可制度,嚴格審批登記。上述作業(yè)人員,配備、使用安全防護用品,崗位配備監(jiān)護人員。

    安全標準化實施方案15

      為更好的落實項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》,進一步提升項目安全管理水平,促進安全工作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化、制度化,確保本質安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)項目20xx年度施工計劃及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》要求,以《交通運輸部關于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)》為依據(jù),強化工作責任,落實保障措施,加大推廣力度,通過安全生產(chǎn)標準化建設,不斷夯實項目安全管理基礎,提高防范事故能力,提升項目安全管理水平。

      二、工作目標

      全面實施項目安全生產(chǎn)標準化建設,進一步優(yōu)化項目安全管理流程,明確安全生產(chǎn)管理目標,明晰崗位職責,完善安全管理制度,規(guī)范管理要求。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,實現(xiàn)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化,提升項目安全管理能力和安全管理水平,確保年度安全管理目標的實現(xiàn)。

      三、活動時間及活動范圍

      活動時間:20xx年1月至20xx年12月

      活動范圍:

      四、組織機構及職責

      為進一步規(guī)范和推動我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設,加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領導,特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領導小組,具體組成如下:

      組長:

      副組長:

      組員:

      職責:全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作;負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問題;督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實情況。

      領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環(huán)保部,項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

      五、工作內容

      重點圍繞以下幾個方面開展工作:

      1、安全目標

      2、管理機構和人員

      3、建立和健全項目安全責任體系

      4、收集整理安全相關法律法規(guī),完善項目安全管理制度

      5、按規(guī)定足額提取使用安全專項費用

      6、規(guī)范裝備設施的管理

      7、規(guī)范專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理

      8、做好安全教育培訓工作,培訓要有計劃、記錄

      9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關方管理

      10、危險源辨識與風險控制

      11、隱患排查與治理

      12、職業(yè)健康管理

      13、安全文化

      14、應急救援

      15、事故報告調查處理

      16、績效考評與持續(xù)改進

     。ㄔ斠姼郊督煌ㄟ\輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》)

      六、工作步驟

      根據(jù)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動實施方案》部署,20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實施階段及年內自查自評階段:

     。ㄒ唬┤鎸嵤╇A段(20xx年1月至11月)

      各部門將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關法律法規(guī)作為重要內容對職工進行培訓,提高員工的`認知水平;按照標準化建設要求開展項目管理,及時對安全標準化資料進行整理和完善,積極推進我項目安全標準化管理工作。

      (二)自查自評階段(20xx年12月)

      年底項目標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進行自查自評,不斷改進,并將自評結果上報公司。

      七、工作要求

      1、提高認識,加強領導。

      安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質的一項基本建設工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來,確保建設工作深入開展。

      2、落實責任,扎實推進

      項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領導小組的統(tǒng)一領導下,按照任務分工,落實責任,扎實有序推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結合,與落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道;與平安工地建設相結合,加強施工現(xiàn)場安全管理,促進施工作業(yè)規(guī)范化、防護設施標準化。

      3、加強溝通,及時交流

      開展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容,各職能部門、各作業(yè)隊要加強溝通,在建設過程中遇到問題要及時咨詢領導小組,并將活動開展情況及時上報。要加強交流學習,對于好的做法及先進的管理經(jīng)驗要及時推廣、借鑒,促進項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進。

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