實(shí)施方案
更新時(shí)間:2023-11-20 13:56:42 活動(dòng)方案 我要投稿
實(shí)施方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案要怎么制定呢?以下是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
實(shí)施方案 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨,以辦好人民滿意教育為目標(biāo),以義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)和改進(jìn)中、小學(xué)德育教育工作為核心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,推動(dòng)素質(zhì)教育深入實(shí)施,全面提高中、小學(xué)生綜合素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
。ㄒ唬﹪(yán)格規(guī)范招生行為,不異地招生;
。ǘ﹪(yán)格規(guī)范學(xué)校教學(xué)行為,嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家課程計(jì)劃,開齊、開足全部課程,科學(xué)安排教學(xué)時(shí)間和作息時(shí)間,控制作業(yè)量,無(wú)亂辦班、亂補(bǔ)課行為;
。ㄈ﹪(yán)格規(guī)范教師從教行為。嚴(yán)禁體罰、變相體罰、挖苦歧視學(xué)生,尊重學(xué)生人格;
。ㄋ模﹪(yán)格規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為。禁止擅立項(xiàng)目收費(fèi),杜絕一切代收費(fèi)行為;
。ㄎ澹﹪(yán)格規(guī)范教育評(píng)價(jià)行為。杜絕考試給學(xué)生排名次,無(wú)計(jì)劃()組織各種競(jìng)賽,以考試分?jǐn)?shù)高低評(píng)價(jià)教師、學(xué)生。
三、主要措施要求
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)
中心校組織召開村校長(zhǎng)會(huì)、教師大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省市文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,使廣大教師明確規(guī)范辦學(xué)行為是全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育的重大舉措,是切實(shí)減輕中、小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的保險(xiǎn),是依法治教辦好人民滿意的教育的迫切要求。通過提高思想認(rèn)識(shí)尋事投入到規(guī)范辦學(xué)行為工作中來。
。ǘ┙∪M織,明確責(zé)任
中心校組織成立深入實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)范辦學(xué)行為工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員有村校長(zhǎng)、教務(wù)主任、學(xué)年組長(zhǎng)、工會(huì)、少先隊(duì)等人。中心校長(zhǎng)及村校長(zhǎng)作為規(guī)范辦學(xué)行為的第一責(zé)任人,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)規(guī)范辦學(xué)行為工作的檢查監(jiān)督力度。各校開展自查自糾并寫出自查報(bào)告上報(bào)中心校,對(duì)自查過程中的問題采取措施立即整改。
。ㄈ┮(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為,減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān),嚴(yán)格執(zhí)行下列“四個(gè)嚴(yán)控”“四個(gè)嚴(yán)禁”實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)規(guī)范統(tǒng)一“。
四個(gè)嚴(yán)控:
1、嚴(yán)控學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)生在校活動(dòng)總量每天不超過6小時(shí)(含活動(dòng)自習(xí),不含午休時(shí)間),早晨7。30學(xué)生到校,乘坐通勤車輛的學(xué)生最早在7。00到校,下午15。30放學(xué),要保證學(xué)生每天有一個(gè)小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間(含體育、課間操和課外活動(dòng))。
2、嚴(yán)控學(xué)生作業(yè)總量。一年、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),三、四年級(jí)課外作業(yè)不超過40分鐘,五、六年級(jí)課外作業(yè)不超過60分鐘。不準(zhǔn)增加作業(yè)量的辦法懲罰學(xué)生,擔(dān)保教師布置活動(dòng)性、實(shí)踐性的課外作業(yè)。
3、嚴(yán)控考試次數(shù)。課業(yè)成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)行百分制與等級(jí)制相結(jié)合的辦法。不完全實(shí)行百分制。
4、嚴(yán)控競(jìng)賽和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)。學(xué)校不以任何理由和條件強(qiáng)行要求學(xué)生參加,未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn)學(xué)校不得隨意停課,不準(zhǔn)組織學(xué)生參加任何商業(yè)性慶典活動(dòng)。
四個(gè)嚴(yán)禁:
1、嚴(yán)禁亂辦班亂補(bǔ)課。不準(zhǔn)任意延長(zhǎng)學(xué)生上課時(shí)間,不準(zhǔn)占用學(xué)生節(jié)假日、雙休日開展活動(dòng),辦各種特長(zhǎng)班、興趣班。
2、嚴(yán)禁亂訂教輔材料。教師不準(zhǔn)要求學(xué)生統(tǒng)一征訂或購(gòu)買教輔材料,否則視為嚴(yán)重違紀(jì)行為。
3、嚴(yán)禁根據(jù)學(xué)生考試成績(jī)對(duì)學(xué)生排名次向家長(zhǎng)、學(xué)生公布。
4、嚴(yán)禁教師排擠差生,嚴(yán)禁教師體罰、變相體罰、辱罵學(xué)生和排擠學(xué)生。
兩個(gè)規(guī)范統(tǒng)一:
1、規(guī)范教育思想,把思想統(tǒng)一到以人為本思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,要把促進(jìn)學(xué)校發(fā)展作為根本任務(wù)。積極引導(dǎo)教師尊重、理解、關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面協(xié)調(diào)、主動(dòng)發(fā)展。
2、規(guī)范教育行為,把行為統(tǒng)一到依法辦學(xué)遵循教育規(guī)律,促進(jìn)學(xué)校健康成長(zhǎng)的軌道上來。努力在學(xué)生興趣培養(yǎng)、上下功夫。主動(dòng)接受社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)()整體質(zhì)量和水平的`監(jiān)督。
四、保障措施
1、建立“減負(fù)”責(zé)任制。要把“減負(fù)”工作作為加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的重要方面納入工作日程,明確分工,落實(shí)責(zé)任。校長(zhǎng)為“減負(fù)”工作第一責(zé)任人,建立并形成校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、教學(xué)副校長(zhǎng)協(xié)調(diào)、班主任為骨干、全體教職工共同參與、具體責(zé)任落實(shí)到人的“減負(fù)”工作管理機(jī)制。
2、建立“減負(fù)”考評(píng)機(jī)制。將把“減負(fù)”工作納入學(xué)校工作年度目標(biāo)責(zé)任的重要內(nèi)容;“減負(fù)”責(zé)任與校長(zhǎng)、教師的聘任、職稱評(píng)定、物質(zhì)待遇等掛鉤;評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、教師晉級(jí)等都要把“減負(fù)”工作作為重要依據(jù)。凡違反規(guī)定、情節(jié)嚴(yán)重、整改不力的,實(shí)行一票否決。
3、建立檢查通報(bào)制度。學(xué)校將加強(qiáng)對(duì)“減負(fù)”工作的監(jiān)督檢查,把學(xué)期初和學(xué)期末作重點(diǎn)檢查時(shí)段,并及時(shí)通報(bào)檢查情況,堅(jiān)決查處有禁不止、頂風(fēng)違規(guī)人員,嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任。
4、建立社會(huì)監(jiān)督舉報(bào)制度。本《實(shí)施方案》規(guī)定的內(nèi)容要及時(shí)向廣大師生傳達(dá),接受社會(huì)監(jiān)督。建立專項(xiàng)舉報(bào)登記制度,每學(xué)期匯總一次舉報(bào)追查情況,并作為各級(jí)專項(xiàng)檢查的重要依據(jù)。
五、處罰
學(xué)校違反規(guī)定的:
取消小學(xué)及主要責(zé)任人三年內(nèi)評(píng)先選優(yōu)資格,學(xué)校不得評(píng)為市鄉(xiāng)先進(jìn)學(xué)校。同一所學(xué)校,一年內(nèi)被書面警告兩次或辦學(xué)行為造成嚴(yán)重后果的,免除學(xué)校校長(zhǎng)職務(wù)。
教師違反規(guī)定的:
當(dāng)事人三年內(nèi)職務(wù)聘任和評(píng)先選優(yōu)實(shí)行“一票否決”。
實(shí)施方案 篇2
一、工作目標(biāo)
強(qiáng)化銀監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)管干部及銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)《辦法》的學(xué)習(xí)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)銀行業(yè)法人機(jī)構(gòu)向新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的平穩(wěn)過渡。以落實(shí)新《辦法》為契機(jī),全面推動(dòng)各法人機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,提升資本管理能力,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平,走資本節(jié)約型的可持續(xù)發(fā)展道路。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推動(dòng)方案內(nèi)容貫徹落實(shí),成立銀監(jiān)局“新資本管理辦法實(shí)施推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在城商處,由城商處負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)各部門工作,法規(guī)處、城商處、非銀處、合作處、統(tǒng)計(jì)處各指定一名聯(lián)絡(luò)員。
三、實(shí)施步驟及主要工作
(一)宣傳動(dòng)員階段(11月中旬)
1、強(qiáng)化銀監(jiān)系統(tǒng)宣傳動(dòng)員力度。宣傳動(dòng)員活動(dòng)期間,省局各監(jiān)管處要以處室為單位,積極開展集體學(xué)習(xí)及小組討論活動(dòng),系統(tǒng)研究《辦法》核心內(nèi)容以及相關(guān)文件,尤其法人監(jiān)管處室要結(jié)合監(jiān)管實(shí)際,就新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所轄機(jī)構(gòu)的影響深入開展討論,做到理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用學(xué)習(xí)和研究成果指導(dǎo)具體監(jiān)管工作,改進(jìn)監(jiān)管方法,提升監(jiān)管理念。各屬地監(jiān)管部門要成立《辦法》推行活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定活動(dòng)方案,建立工作機(jī)制,強(qiáng)化宣傳動(dòng)員力度,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《辦法》并積極開展討論及調(diào)研活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。
2、強(qiáng)化法人機(jī)構(gòu)宣傳動(dòng)員力度。省局城商處、合作處、非銀處以及各屬地監(jiān)管部門分別負(fù)責(zé)組織所轄法人機(jī)構(gòu)大力開展宣傳動(dòng)員工作,強(qiáng)化各法人機(jī)構(gòu)對(duì)新資本管理辦法實(shí)施工作的重視程度。
轄內(nèi)各法人機(jī)構(gòu)要做好如下四方面準(zhǔn)備工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本方案精神,統(tǒng)一思想,高度重視,準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求;二是盡快建立《辦法》推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組織。落實(shí)一把手責(zé)任制,組建由董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)(總經(jīng)理)為正、副負(fù)責(zé)人,各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的推進(jìn)《辦法》實(shí)施工作的組織機(jī)構(gòu),制定專門的工作制度,明確界定董事會(huì)、高管層、牽頭部門以及參與部門的職責(zé)與權(quán)限,確保推行工作落實(shí)到位;三是制定本機(jī)構(gòu)《辦法》具體推行方案,明確資本計(jì)量方式選擇、風(fēng)險(xiǎn)管理框架構(gòu)建、內(nèi)部資本充足率評(píng)估程序建立、資本達(dá)標(biāo)計(jì)劃以及資本補(bǔ)充規(guī)劃等事宜,并于11月20日前報(bào)送對(duì)口監(jiān)管部門和屬地監(jiān)管分局備案;四是組織本機(jī)構(gòu)有關(guān)部門、人員召開學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),高管層帶頭學(xué)習(xí)《辦法》,并組織相關(guān)部門(如計(jì)財(cái)部)負(fù)責(zé)人和一線員工開展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)活動(dòng),尤其做好新資本充足率報(bào)表填報(bào)人員及資本計(jì)量人員的前期準(zhǔn)備工作。
(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(11月下旬)
為進(jìn)一步強(qiáng)化銀監(jiān)系統(tǒng)干部職工及轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對(duì)《辦法》的理解和應(yīng)用,省局?jǐn)M組織開展針對(duì)省局黨委、銀監(jiān)系統(tǒng)全體干部,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員以及機(jī)構(gòu)報(bào)表填報(bào)人員二個(gè)不同層面的培訓(xùn)活動(dòng)。各分局負(fù)責(zé)做好本局員工、轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)有關(guān)人員參訓(xùn)的.組織工作。
1、召開黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì)議。擬邀請(qǐng)銀監(jiān)會(huì)專家授課,采取視頻會(huì)議的形式,組織全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)《辦法》發(fā)布背景,資本定義,信用、市場(chǎng)、操作風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)內(nèi)容。(機(jī)關(guān)黨委主辦,城商處協(xié)辦)
2、開展非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員以及機(jī)構(gòu)填報(bào)人員專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。為確保新資本充足率報(bào)表的順利報(bào)送,擬邀請(qǐng)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)專家授課,采取視頻培訓(xùn)的方式,組織局機(jī)關(guān)相關(guān)處室、各銀監(jiān)分局、監(jiān)管辦非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員、所轄銀行業(yè)法人機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及報(bào)表填報(bào)人員就如何填報(bào)資本統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及需要注意的要點(diǎn)開展報(bào)表填報(bào)專項(xiàng)培訓(xùn)。(城商處主辦,非銀處、合作處、統(tǒng)計(jì)處協(xié)辦)
。ㄈ┙M織填報(bào)階段(11月-12月底)
1、組織開展新資本充足率報(bào)表試填報(bào)及后續(xù)測(cè)算工作。由省局城商處、非銀處、合作處分別組織轄法人機(jī)構(gòu)以9月末數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)開展新資本充足率報(bào)表試填報(bào)工作。各法人機(jī)構(gòu)要成立跨部門工作小組,確定牽頭人和牽頭部門,協(xié)調(diào)分工,認(rèn)真填報(bào)。試填報(bào)工作期間,由城商處、非銀處、合作處、統(tǒng)計(jì)處以及各屬地監(jiān)管部門分別委派指導(dǎo)小組深入對(duì)口機(jī)構(gòu)實(shí)地指導(dǎo)試填報(bào)工作,確保試填報(bào)工作順利開展。
在完成新資本充足率報(bào)表試填報(bào)工作的基礎(chǔ)上,城商處、非銀處、合作處及各屬地監(jiān)管部門負(fù)責(zé)督促轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)依照《辦法》要求開展好資本充足率測(cè)算工作,著重分析新資本管理辦法對(duì)各機(jī)構(gòu)資本充足率產(chǎn)生的影響,并針對(duì)有關(guān)測(cè)算結(jié)果,指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)做好資本管理籌備工作,及早研究制定新監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)計(jì)劃和后期資本補(bǔ)充規(guī)劃。
試填報(bào)工作完成以后,各法人機(jī)構(gòu)要就試填報(bào)以及后續(xù)測(cè)算工作開展情況于12月7日前形成書面報(bào)告報(bào)送屬地監(jiān)管部門,各分局、省聯(lián)社于12月10日前形成匯總報(bào)告報(bào)送省局對(duì)口監(jiān)管處室。
2、搭建交流反饋平臺(tái)。為更好的指導(dǎo)新資本充足率報(bào)表的試填報(bào)工作,我局?jǐn)M由省局統(tǒng)計(jì)處牽頭,指派專門聯(lián)絡(luò)人,充分利用銀監(jiān)局內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)和省銀行業(yè)信息共享平臺(tái)及時(shí)交流反饋試填報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況,為正式報(bào)送工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
3、開展正式填報(bào)工作。在上述各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,相關(guān)監(jiān)管處室、各屬地監(jiān)管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)做好20xx年新資本充足率報(bào)表正式填報(bào)工作。
。ㄋ模┏椴槎綄(dǎo)階段(20xx年一季度)
我局?jǐn)M于明年一季度對(duì)各法人機(jī)構(gòu)填報(bào)工作以及實(shí)施新辦法工作情況開展抽查督導(dǎo)工作。抽查督導(dǎo)工作將組成多個(gè)督導(dǎo)組,分別由城商處、非銀處、合作處、統(tǒng)計(jì)處以及各分局負(fù)責(zé)人帶隊(duì),分別抽取部分城商行、省聯(lián)社、農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行、財(cái)務(wù)公司開展抽查督導(dǎo)工作。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)提升階段(20xx年啟動(dòng))
各監(jiān)管處室、各屬地監(jiān)管分局要對(duì)《辦法》推進(jìn)工作進(jìn)行全面深入總結(jié),做好調(diào)查研究,并以此為契機(jī),全面提升各機(jī)構(gòu)的資本管理能力,推動(dòng)轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)做好四個(gè)“強(qiáng)化”:
1、強(qiáng)化資本約束,完善資本管理機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是指導(dǎo)各法人機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際對(duì)新資本管理辦法深入開展研究,以落實(shí)《辦法》為契機(jī),把外在的監(jiān)管要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)生的機(jī)制要求,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制,成立專班負(fù)責(zé)資本規(guī)劃與管理,強(qiáng)化資本管理的組織結(jié)構(gòu)性;二是督促各機(jī)構(gòu)按照《辦法》要求制定與資本占用掛鉤的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,積極開展資本節(jié)約型業(yè)務(wù),根據(jù)新辦法風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重的變化,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),減少高風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重業(yè)務(wù),降低資本消耗,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,走內(nèi)涵式發(fā)展道路;三是推動(dòng)各機(jī)構(gòu)完善資本補(bǔ)充機(jī)制,強(qiáng)化資本補(bǔ)充的科學(xué)性和規(guī)劃性。指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)著手制定資本中長(zhǎng)期規(guī)劃,充分考慮未來三至五年的資本補(bǔ)充情況和風(fēng)險(xiǎn)狀況。嚴(yán)格增資擴(kuò)股行為,確保每次增資擴(kuò)股至少滿足3年資本需求,徹底扭轉(zhuǎn)“水多了加面、面多了加水”、頻繁依賴增資擴(kuò)股的被動(dòng)局面。積極引導(dǎo)各機(jī)構(gòu)自下而上推動(dòng)資本工具創(chuàng)新,參與信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn),努力強(qiáng)化內(nèi)源性資本補(bǔ)充。
2、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,推動(dòng)完善風(fēng)險(xiǎn)管理框架。一是強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理。要求各法人機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,做好資本規(guī)劃,確保資本能夠覆蓋所面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)種類,要把過去過于集中于信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管控發(fā)展為全面風(fēng)險(xiǎn)管控,除第一支柱要求的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)外,還要審慎評(píng)估包含個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的各類風(fēng)險(xiǎn)。二是提高資產(chǎn)質(zhì)量分類的準(zhǔn)確性。督促各法人機(jī)構(gòu)切實(shí)做好貸款五級(jí)分類管理,建立切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)分類操作細(xì)則和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),完善相關(guān)會(huì)計(jì)核算及準(zhǔn)備金計(jì)提等配套制度,嚴(yán)格執(zhí)行審慎的貸款準(zhǔn)備金制度,提足各類損失準(zhǔn)備。
3、強(qiáng)化信息披露,確保信息真實(shí)完整。要求各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照《辦法》要求進(jìn)一步完善信息披露機(jī)制,做好資本充足率的信息披露工作,并確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及完整性。
4、強(qiáng)化人才培養(yǎng),做好人才儲(chǔ)備。督促轄內(nèi)法人機(jī)構(gòu)就新資本管理辦法廣泛開展培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,為管理人員以及基層操作人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)主動(dòng)吸納人才,為全面貫徹落實(shí)《辦法》打好人力資源基礎(chǔ)。
四、工作要求
相關(guān)處室、屬地監(jiān)管部門要把新資本管理辦法的推行工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入工作日程,精心組織,細(xì)化方案,多層次、多維度做好《辦法》的實(shí)施準(zhǔn)備工作,做到“三個(gè)結(jié)合”,即將對(duì)資本充足率指標(biāo)的定量監(jiān)管與銀行完善治理架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、資本管理機(jī)制、信息系統(tǒng)優(yōu)化整合等定性要求相結(jié)合;將資本監(jiān)管與現(xiàn)場(chǎng)檢查、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及市場(chǎng)準(zhǔn)入等常規(guī)監(jiān)管相結(jié)合;將對(duì)銀行資本充足率的最低要求與第二支柱的監(jiān)督檢查和第三支柱的信息披露相結(jié)合,切實(shí)抓緊抓好,確保推行工作取得實(shí)效。
實(shí)施方案 篇3
一、 項(xiàng)目背景(政策依據(jù)、培訓(xùn)需求)
根據(jù)《重慶市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(渝教師〔20xx〕9號(hào))、《重慶市綦江區(qū)教育委員會(huì)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx)》(綦教基〔20xx〕34號(hào))、《綦江區(qū)教育委員會(huì)關(guān)于20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展考核意見》(綦教基〔20xx〕35號(hào))、《綦江區(qū)教師進(jìn)修校關(guān)于教師校本培訓(xùn)項(xiàng)目管理的實(shí)施意見》(綦繼教 [20xx] 6號(hào))等文件要求,結(jié)合本校教師課堂教學(xué)中ppt使用較少的情況,為了促進(jìn)PPT在課堂教學(xué)中的運(yùn)用,提高課堂教學(xué)效率,擬實(shí)施本項(xiàng)目。
二、 培訓(xùn)對(duì)象(群體、人數(shù)、特征)
學(xué)校全體57名教師(在編在冊(cè)在崗)
三、 培訓(xùn)主題
讓PPT為課堂增光添彩。
四、 培訓(xùn)目標(biāo)(總目標(biāo)、具體目標(biāo))
總目標(biāo):在課堂教學(xué)中恰如其分的使用PPT, 擴(kuò)大課堂教學(xué)容量,活躍課堂氣氛,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與積極性,提高課堂效率。
具體目標(biāo):通過項(xiàng)目的`實(shí)施讓全體教師能逐步掌握PPT在課堂教學(xué)中的使用方法,讓中青年教師學(xué)會(huì)制作適合教學(xué)的PPT。
五、 培訓(xùn)原則
全員參與、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)的原則。
專家引領(lǐng)、骨干示范、教師跟進(jìn)的原則。 制度保障、活動(dòng)參與、獎(jiǎng)懲分明的原則
六、 培訓(xùn)課程(模塊、專題、內(nèi)容要點(diǎn)、課程結(jié)構(gòu)說明)
模塊(專題)1:PPT應(yīng)用專題學(xué)習(xí)(集體講座)
模塊(專題)2:PPT制作課件。(中青年教師制作PPT課件展評(píng)) 模塊(專題)3:教師運(yùn)用PPT進(jìn)行教學(xué)。(課堂應(yīng)用實(shí)踐)
七、 培訓(xùn)模式與方式(總體模式、具體實(shí)施方式)
總體模式:集體學(xué)習(xí)+分組研修+自我實(shí)踐+競(jìng)賽評(píng)比
具體方式:集體學(xué)習(xí)主要是PPT的應(yīng)用專題學(xué)習(xí),分組研修主要分成青年教師制作PPT和全體教師運(yùn)用PPT教學(xué)活動(dòng),讓后讓PPT能指導(dǎo)教學(xué),最后分制作和應(yīng)用進(jìn)行評(píng)比。
八、 培訓(xùn)師資(來源、人數(shù)、結(jié)構(gòu)、層次)
區(qū)教科所1人,具有中學(xué)高級(jí)教師職稱的專家。 學(xué)校骨干教師4人,具有小學(xué)高級(jí)教師職稱的教師。
九、 教學(xué)計(jì)劃(課表:時(shí)間、專題名稱、教學(xué)方式、教師
姓名、地點(diǎn))
十、過程考評(píng)與成果考核(過程考核事項(xiàng)與要求,成果及考
核要求)
過程考評(píng)與要求:按照區(qū)教委和學(xué)校要求,全員參與,嚴(yán)格考勤記錄,積極參加學(xué)習(xí)做好筆記,完成PPT課堂應(yīng)用和PPT課件制作展評(píng)等。
成果及考核要求:教師參加項(xiàng)目的筆記、反思、論文及課堂教學(xué) PPT課件,符合要求的可登記為繼續(xù)教育積分,并根據(jù)學(xué)校校本教研獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
十一、項(xiàng)目組組織、分工與職責(zé)
組長(zhǎng):蔡洪(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)和安排)
董軍(負(fù)責(zé)PPT專題學(xué)習(xí)的講座以及PPT課堂教學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)和PPT制作指導(dǎo)等活動(dòng))
十二、管理活動(dòng)計(jì)劃(時(shí)間、活動(dòng)事項(xiàng)、活動(dòng)方式、負(fù)責(zé)人、參與人員、地點(diǎn))
十三、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)測(cè)計(jì)劃(時(shí)間、內(nèi)容、方式、人員、地點(diǎn))
附:經(jīng)費(fèi)執(zhí)行預(yù)算
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