實用的實施方案（熱）

　　為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，往往需要預(yù)先制定好方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編收集整理的實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實施方案 篇1

　　在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，為更好的抓好區(qū)隊經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，為我礦“扭虧增盈”作出積極貢獻，202隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合我礦當(dāng)前開展的“提質(zhì)增效、節(jié)支降耗”和“迎挑戰(zhàn)、穩(wěn)發(fā)展、促提升”活動，積極在廣大干部職工中開展形勢任務(wù)教育，引領(lǐng)干部職工牢固樹立“過緊日子”和“省下的就是賺下的”思想，養(yǎng)成“勵行節(jié)約”的工作習(xí)慣，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一個道釘、一顆螺帽、一段鐵絲、一根錨桿開始，從一分一厘、點點滴滴抓起，切實有效地做好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，大力提高生產(chǎn)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合我隊生產(chǎn)實際，制定出以下工作措施：

　　一、講清形勢，凝聚干群合力。大力開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大職工認清當(dāng)前形勢，統(tǒng)一思想、堅定信心，立足本職崗位，從思想上同企業(yè)保持高度一致，以企業(yè)主人翁的'高度責(zé)任感投入到生產(chǎn)工作中，遵章守紀，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

　　二、緊抓安全，保證工程質(zhì)量。生產(chǎn)中，首先要嚴格按照規(guī)程和措施要求施工，切實把安全當(dāng)作頭等大事來抓。強化紅線意識，堅決做到不安全不生產(chǎn)，大力排查不安隱患，嚴勵打擊“三違”行為。二要嚴把施工質(zhì)量不放松，避免不合格工程、次品工程，從而減少物資材料的損耗浪費，將安全和質(zhì)量指標與跟班隊干、班組長掛鉤，形成跟班隊干、班組長、驗收員聯(lián)合監(jiān)督機制，一但發(fā)生安全或質(zhì)量事故，根據(jù)情節(jié)嚴格按安全“雙基”制度考核落實，并嚴厲追究監(jiān)督連帶責(zé)任。

　　三、抓好生產(chǎn)材料的使用管理。嚴格生產(chǎn)材料批發(fā)制度，由材料員負責(zé)審批發(fā)放，審批材料必須由隊行政一把手同意，切實做到需多少批多少。生產(chǎn)材料入井到施工地點必須設(shè)專人裝車、跟車、卸車、碼放，保證不丟失、不損壞、不亂扔，班組生產(chǎn)中做到用多少拿多少，由驗收員根據(jù)班生產(chǎn)計劃和當(dāng)班完成任務(wù)情況進行考核，節(jié)獎超罰。

　　四、抓好物資倉庫管理。每月對材料倉庫進行了一次不安隱患排查，避免失盜、起火、漏水等意外發(fā)生，從而杜絕物資材料的丟失、損耗。對入庫材料要造冊登記，保管員嚴格發(fā)放制度，按量發(fā)放，領(lǐng)料人要鑒字確認，由領(lǐng)料人個人原因造成損壞或丟失的要照價賠償。對各類小工具、小物料要嚴格執(zhí)行舊換新制度。

　　五、搞好修舊利廢工作。生產(chǎn)施工中，對拆除的舊支架、舊支護材料加強管理，在不影響生產(chǎn)安全的前提下，能復(fù)用的盡量修復(fù)利用，不能用的及時裝車升井。特別是對拆卸下來的舊支架卡纜、舊工字鋼，要及時回收整理，盡量修復(fù)利用，要求二次利用率要達到70%。在各班組中開展修舊利廢競賽，生產(chǎn)中回收的舊支架卡纜，錨索、錨桿托梁托盤，要歸類保存，修復(fù)后再次利用，由驗收員記錄考核，每月評比，對于做的好的班組給予相應(yīng)獎勵。大力開展“黨員先鋒”工程立項活動，將此納入隊干“雙基”個人考核之中，使節(jié)支降耗工作形成常態(tài)化、制度化。

　　六、加強機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)。生產(chǎn)中對各類電纜線路做好防護，對機電設(shè)備做好日常維修保養(yǎng)，做到不塤壞、不丟失、不滴冒跑漏，堅決杜絕失爆和機電設(shè)備事故發(fā)生。故障設(shè)備能修好的盡量修好，能不換零件的堅決不換，力爭

　　高效利用，閑置設(shè)備要及時升井入庫，加強五小電器管理，避免丟失損壞。

　　七、加強小型工具管理。把日常用的小工具、小材料分配到到班組自行管理，要求設(shè)專人保管和維護，保證工具材料的正常使用，減少浪費，丟失的由班組照價賠償，正常損壞的交由材料管理員換新。

　　八、強化煤質(zhì)管理。根據(jù)我隊長期從事巷道擴修的工作實際，在施工中嚴格抓好煤矸分裝分運。遇到半煤巖巷道時，制訂切實可行的煤、矸分裝分運措施。嚴禁將廢舊物料、爛木頭、舊錨桿等雜物裝車。禁止煤矸混裝，必須把矸石單獨裝車，并做出明顯標識；嚴禁直接上溜子、皮帶而影響原煤質(zhì)量。施工中對煤質(zhì)管理不到位，不嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理辦法和煤矸分裝措施的，對我礦原煤質(zhì)量造成影響的，對隊長、書記各罰款300元，對當(dāng)班跟班隊干處以200罰款，班組長、質(zhì)量驗收員各100元罰款，扣除當(dāng)班班組全部工分。

　　九、轉(zhuǎn)變辦公方式，加強職工宿舍管理。充分利用OA辦公網(wǎng)資源，盡量采用無紙化辦公，確實需要紙質(zhì)材料的要雙面打印、縮小字體，辦公人員做到人走燈滅、電腦關(guān)閉。職工宿舍嚴禁長明燈、長流水、空調(diào)長開現(xiàn)象，值班隊長在進班會后要對宿舍進行檢查巡視，如發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)有長明燈的一次罰30元，宿舍無人空調(diào)長開的一次罰100元，用水后水閥不關(guān)者一次罰50元，在當(dāng)月工資落實兌現(xiàn)，并通報批評。

實施方案 篇2

　　肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會

　　第四屆學(xué)生宿舍文化節(jié)辦公室方案

　　隨著改革開放的開展，我們國家的經(jīng)濟有了飛速發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了大幅的提升。逛街血拼，淘寶，京東等網(wǎng)購網(wǎng)站也得到飛速發(fā)展，很多沒被充實利用的商品被人們棄之不顧。告別浮華，告別陋習(xí)，熱愛環(huán)保，熱愛公益，讓我們的每一件物品物盡其用。

　　一、活動主題：

　　愛心超市，你情我義

　　二、活動時間：

　　20xx年4月17號至20xx年5月8號

　　三、活動地點：

　　十六個宿舍區(qū)以及紫荊校道

　　四、活動流程：

　　1. 校道擺攤宣傳，宿舍區(qū)海報宣傳 2. 各宿舍區(qū)收集記錄捐贈 3. 校部整理、匯總捐贈物品

　　4. 校道擺攤贈出物品并進行愛心環(huán)保心語墻活動

　　五、活動細則：

　　1.宣傳過程是通過紫荊校道擺攤宣傳介紹與派發(fā)宣傳單（四月17號）；分會展示宣傳海報（四月17號至30號），向同學(xué)們宣傳愛心環(huán)保文化，讓肇慶學(xué)院的愛心與環(huán)保意識深入人心。

　　2.受理捐贈過程：各分會在宿舍區(qū)收集捐贈物（四月17號至30號期間的值班時間，做好捐贈者的登記工作，并贈與捐贈者愛心貼章。）

　　3.整理、匯總籌集物資過程：各分會在四月24號和30號值班時間將籌集到的物資整理后交至辦公室，由辦公室對物資進行整理分類，對數(shù)目進行統(tǒng)計，記錄。

　　4．5月8號在紫荊校道擺攤，將物資歸類擺放，向同學(xué)們匯報我們的工作情況，使我們的`捐贈工作透明化。并由同學(xué)挑選自己所需物品。（每人限挑選一

　　種，并在展板上即愛心環(huán)保心語墻上寫上自己挑到自己心儀的物品后的感想）

　　六、工作時間安排：

　　七、工作安排：

　　八、預(yù)算經(jīng)費：

　　1.印發(fā)宣傳單兩千分及登記表400張（兩百四十元） 2.購買擺攤材料（氣球，膠布等五十元）

　　3.印制照片宣傳資料二十張（五十元） 4.愛心便利貼（三十元） 5.總計：三百七十元

　　九、活動負責(zé)方：

　　肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會辦公室

　　十、備注：

　　本活動的最終解釋權(quán)歸肇慶學(xué)院學(xué)生管理委員會所有

　　肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會辦公室 二〇一七年四月四日

實施方案 篇3

　　為進一步規(guī)范全市沿海港口系統(tǒng)行政管理、執(zhí)法和服務(wù)行為，推進行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立為民、務(wù)實、清廉、高效的良好形象，根據(jù)省交通運輸廳《關(guān)于組織開展全省交通運輸行業(yè)作風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動的通知》要求，結(jié)合我市實際，制定如下實施方案。

　　一、時間安排

　　20xx年7月15日至11月30日

　　二、組織方式

　　本次明查暗訪活動堅持明查與暗訪相結(jié)合、以暗訪為主的原則，并以適當(dāng)方式邀請新聞媒體參與。

　�。ㄒ唬┳圆�。各港區(qū)港口管理局分別組織對本轄區(qū)和監(jiān)管的行業(yè)進行明查暗訪，并將自查報告上報市局綜合處。

　�。ǘ�）抽查。在各單位自查的基礎(chǔ)上，市局于9月上旬組織相關(guān)處室進行抽查。

　　明查暗訪工作由局綜合處、規(guī)建處、港務(wù)處、財審處聯(lián)合組織，局分管負責(zé)人參加。

　　三、目標任務(wù)

　　通過明查暗訪，了解各港區(qū)港口管理部門及其所屬的基層站所在管理、執(zhí)法、服務(wù)方面的情況；發(fā)現(xiàn)和解決港口行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的苗頭性、傾向性問題；糾正和查處明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀和影響港口行業(yè)形象的突出問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)和精神文明、作風(fēng)建設(shè)等方面的`先進典型，進一步深化港口行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立為民、務(wù)實、清廉、高效的良好形象。

　　四、檢查重點

　　重點檢查港口行政執(zhí)法、安全監(jiān)管和服務(wù)情況。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬└叨戎匾�，周密安排。省廳將組織各市交通運輸局、港口局和廳屬有關(guān)單位進行互查，并對各地、各單位開展明查暗訪情況進行抽查。各單位各部門要將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動列入重要工作日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密謀劃。制定切實可行的明查暗訪具體方案，并認真組織開展自查工作。組織明查暗訪活動既要有深度，又要有廣度，務(wù)求實效。各單位于8月31日前將明查暗訪活動具體方案、9月10日前將自查報告報市局綜合處。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)帶隊，深入一線。要堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊明查暗訪，注重利用技術(shù)手段，增強明查暗訪能力，提高實際效果。要做好明查暗訪記錄，認真填寫明查暗訪登記表、匯總表。明查暗訪活動組織情況作為各單位開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入市局組織的年度行業(yè)作風(fēng)建設(shè)考核評估和目標任務(wù)綜合考核之中。

　�。ㄈ�）即查即改，確保實效。要及時糾正明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的基層單位在管理、執(zhí)法、服務(wù)中苗頭性、傾向性問題，督促整改，切實解決好群眾反映突出的問題。重要情況要及時向市局報告。各單位自查結(jié)束后，將明查暗訪情況匯總制成光盤，與自查報告一并報市局綜合處。

　�。ㄋ模└倪M作風(fēng)，抓好宣傳。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的“三嚴三實”專題教育，不斷改進工作作風(fēng)，嚴明工作紀律，保守工作秘密，確保明查暗訪工作有序高效進行。嚴格遵守中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定、省廳黨組十二項規(guī)定和市局黨組十項規(guī)定，自覺接受紀律約束，防止影響基層正常工作。同時，要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論優(yōu)勢，及時宣傳報道行業(yè)作風(fēng)建設(shè)情況，廣泛宣傳在明查暗訪中發(fā)現(xiàn)的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進典型。

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