實(shí)施方案
更新時間:2023-11-22 12:35:46 活動方案 我要投稿
實(shí)施方案[優(yōu)秀4篇]
為保障事情或工作順利開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的實(shí)施方案4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
實(shí)施方案 篇1
20xx年第6期
文明單位創(chuàng)建辦公室 20xx年8月10日
三家店財(cái)政所制定創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動實(shí)施方案
根據(jù)縣紀(jì)檢委《關(guān)于在全縣開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動的實(shí)施方案》的通知精神和縣財(cái)政局20xx年開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動要求,為扎實(shí)做好創(chuàng)建群眾滿意的基層站所工作,進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,以“提升服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”為主題,以增強(qiáng)財(cái)政所服務(wù)群眾意識,主動為群眾解決實(shí)際困難和問題為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高全所人員的服務(wù)質(zhì)量和行政效能,努力把財(cái)政所隊(duì)建設(shè)成為公正執(zhí)法、勤政為民、文明規(guī)范、廉潔高效、群眾滿意的`服務(wù)窗口。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立了創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長葉林朝,副組長王小會,組員吳耀杰、潘光遠(yuǎn)、宋艷麗。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組召開了會議,集體討論制訂本次活動的實(shí)施方案,將對本次活動的內(nèi)容、時間、具體要求和注意事項(xiàng)作出安排。
3、及時召開了全員動員會,會上傳達(dá)了縣紀(jì)檢委《關(guān)于在全縣開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動的實(shí)施方案》的通知,宣讀了固廂財(cái)政所“創(chuàng)建群眾滿意基層站所”活動的領(lǐng)導(dǎo)小組名單。并宣讀了固廂財(cái)政所在本次活動的實(shí)施方案。由組長對本次活動的目的、意義、具體內(nèi)容和如何創(chuàng)建本次活動提出了具體要求。
三、“群眾滿意基層站所”的基本條件
。ㄒ唬┞男行畔⒐_責(zé)任,推行陽光財(cái)政。
(二)依法行政,履行職責(zé)。。
。ㄈ┣谡䴙槊瘢鋵(shí)承諾,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
。ㄋ模└纳品⻊(wù)環(huán)境,提高工作積極性。
。ㄎ澹┱J(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)自身建設(shè)。
(六)完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理。
四、方法步驟
整個創(chuàng)建活動分三個階段進(jìn)行:
。ㄒ唬﹦訂T學(xué)習(xí)階段(7月至8月)
一是制定創(chuàng)建工作方案。二是開展樹典型學(xué)榜樣活動。三是開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)創(chuàng)建評議階段(8月至10月)
1、積極組織自查。組織全所人員認(rèn)真開展“三查”活動:一查工作理念是否端正,看為人民群眾服務(wù)的宗旨意識是否增強(qiáng),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識是否堅(jiān)定;二查工作作風(fēng)和態(tài)度是否轉(zhuǎn)變,看對群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題是否重視,為群眾辦事的態(tài)度是否誠懇;三查工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和效率是否提高,看行政執(zhí)法是否規(guī)范,行政效能是否提高,行政服務(wù)是否完善。
2、廣泛開展評議。評議過程要實(shí)行“三公開一承諾”。即:對發(fā)現(xiàn)和查找出來的問題要形成自查報(bào)告,自查報(bào)告要在一定范圍公開;要針對查找出來的問題召開專題會議,剖析問題根源,制定整改方案,整改方案要對全鄉(xiāng)群眾公開;要設(shè)立舉報(bào)箱,公開投訴電話,受理群眾的投訴,并將投訴辦理情況納入評議內(nèi)容。
3、深入進(jìn)行整改。針對干部群眾反映的問題,及時召開專題會議進(jìn)行分析研究,認(rèn)真制訂整改方案,抓緊落實(shí)整改措施,分步組織實(shí)施,及時將整改的結(jié)果向群眾公開。
。ㄈ┛己丝偨Y(jié)階段(10月至11月)。
要深入查找差距和問題,認(rèn)真整改,并制定鞏固、深化、提高的措施,報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、工作要求
(一)營造濃厚氛圍。采取辦墻報(bào)、出專欄、掛橫幅等多種形式,大力宣傳創(chuàng)建活動,營造創(chuàng)建活動濃厚氛圍。
。ǘ┖葑スぷ鹘Y(jié)合。要把創(chuàng)建活動與年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)結(jié)合起來,與“治庸問責(zé)”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作結(jié)合起來,與民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動結(jié)合起來,與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來。
。ㄈ┤w干部職工要通過參加創(chuàng)建活動,進(jìn)一步提高思想政治覺悟和職業(yè)道德水平,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),使創(chuàng)建活動取得實(shí)實(shí)在在的效果。
二○一X年八月十日
實(shí)施方案 篇2
為了全面提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)名師脫穎而出,爭創(chuàng)品牌學(xué)校,使名校名師(名校長)工程扎實(shí)有效地付諸實(shí)施,特制訂本方案:
一、學(xué);厩闆r
1、學(xué)校始建于1969年,是一所規(guī)模較大的農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校占地面積36400平方米,建筑面積7200平方米,綠化20xx平方米,現(xiàn)有學(xué)生523名,12個教學(xué)班,教職工53人,其中專任教師35名,中教高級8名,中教一級19名,市級骨干教師4名,本科生36名,專任教師合格率達(dá)100%,F(xiàn)任校長鄭永祥是建校以來的第17位校長。學(xué)校始終堅(jiān)持“以德養(yǎng)校、依法治校,民主理校、質(zhì)量興校、志存高遠(yuǎn)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,把“培養(yǎng)具有人文思想和創(chuàng)新精神,具有創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力的四有新人”作為育人目標(biāo),形成了“養(yǎng)德、求實(shí)、向上、創(chuàng)新”的校風(fēng);“敬業(yè)、善導(dǎo)、愛生、務(wù)實(shí)”的教風(fēng);“勤思、樂學(xué)、友愛、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。幾年來中考成績一直名列全市農(nóng)村中學(xué)前列。20xx年學(xué)校抓住“兩基”國檢的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了自1999年“兩基復(fù)驗(yàn)”后辦學(xué)條件的第二次提升,F(xiàn)在整個校園煥然一新,營造了安全、和諧、人文的校園文化環(huán)境。學(xué)校先后被確認(rèn)為青銅峽市文明標(biāo)兵單位、市級綠化先進(jìn)單位、安全文明校園、督導(dǎo)評估先進(jìn)集體、平安校園、合格家長學(xué)校、合格職工之家、師德建設(shè)年先進(jìn)集體、衛(wèi)生先進(jìn)集體、吳忠市德育先進(jìn)集體、五個好黨支部、“五四”紅旗團(tuán)支部。幾年來,有六名教師被評為自治區(qū)、吳忠市先進(jìn)個人、有12人被評為青銅峽市、教育局先進(jìn)個人。教師先后發(fā)表和參加區(qū)、市級教育教學(xué)論文評比獲獎32篇、課件26件。學(xué)生有20多名獲區(qū)、市級表彰,40多人獲競賽獎。學(xué)校業(yè)余摔跤隊(duì)多次代表青銅峽市參加全區(qū)青少年摔跤賽,何濤等31名隊(duì)員在第七屆、第八屆第九屆取得了前六名的好成績。校內(nèi)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的骨干教師、模范守紀(jì)的班團(tuán)干部和優(yōu)秀畢業(yè)生,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的健康發(fā)展和辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高。20xx年被青銅峽市確定為市級示范學(xué)校。20xx年以來,乘全市“教育強(qiáng)市強(qiáng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動的東風(fēng),在校園美化、綠化亮化方面已取得了初步成果。目前校園環(huán)境正朝著園林化的方向發(fā)展,與時俱進(jìn),努力營造現(xiàn)代學(xué)校氣息。
2、教師大多數(shù)業(yè)務(wù)和師德素質(zhì)較高,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)效果顯著,能吃苦奉獻(xiàn)。目前他們接受和運(yùn)用新的.教育理念,采用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展教學(xué),逐步適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。
3、學(xué)校有較為扎實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。自上世紀(jì)九十年代初以來,我校始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量促發(fā)展。十幾年來,我校每年中考成績一直名列全市中上水平,音體美,理化生,計(jì)算機(jī)等方面的特長生在全市和市以上的競賽中都獲得了優(yōu)異的成績,全市教育教學(xué)質(zhì)量評估一直名列前茅。學(xué)校多次被市評為教育質(zhì)量“先進(jìn)學(xué)!薄
4、學(xué)校初步形成了一個良好的育人環(huán)境,教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,班子成員團(tuán)結(jié)向上,工作扎實(shí),教師隊(duì)伍穩(wěn)定,教學(xué)積極性高,全校上下團(tuán)結(jié)一致,政令暢通,各級黨政和教育主管部門高度重視,大力支持,方方面面面關(guān)系暢通,學(xué)校發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,社會聲譽(yù)日趨增高。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
1、學(xué)校發(fā)展目標(biāo):
(1)、在教學(xué)質(zhì)量上確保農(nóng)村中學(xué)前茅,拉近同名校的距離,并在此基礎(chǔ)上凸現(xiàn)自己的辦學(xué)特色。
。2)、在硬件設(shè)施上,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,完備現(xiàn)代技術(shù)設(shè)施,從根本上改變師生的教學(xué)和住宿條件。
。3)、在校園環(huán)境建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境的園林化。
2、名師培養(yǎng)目標(biāo):
。1)、能勝任初中各年級教學(xué),業(yè)務(wù)精通,基本功扎實(shí),師德素養(yǎng)高,深受學(xué)生歡迎;
。2)、成為學(xué)科帶頭人,學(xué)校的骨干教師,教學(xué)質(zhì)量名列全市學(xué)科前茅。
。3)、在各類基本功大賽,優(yōu)質(zhì)課比賽和學(xué)生輔導(dǎo)中成績優(yōu)異,榮獲大獎,并且是教研教改的能手,經(jīng)常在報(bào)刊雜志上發(fā)表論文,對教學(xué)有獨(dú)到見解。
三、實(shí)施步驟
第一階段(20xx年):繼續(xù)完善校園美化亮化,力爭完成學(xué)校大門、學(xué)生宿舍和電化教室刷新,建設(shè)完備的文字和電子圖書館以及多媒體教室設(shè)備;通過“教師素質(zhì)能力提升工程”和各類教學(xué)展評大賽,鍛造一批市內(nèi)外知名度較高的學(xué)科骨干教師;
第二階段(20xx年):實(shí)現(xiàn)校園 環(huán)境的園林化,辦學(xué)條件的現(xiàn)代化,師資學(xué)歷合格率達(dá)到100%,骨干老師和學(xué)科帶頭人要達(dá)到本科學(xué)歷,并能熟練掌握多媒體等現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,在教研教改方面和課題研究方面有突出的成就,形成自身特色.
四、實(shí)施辦法
1、認(rèn)清形勢,瞄準(zhǔn)教學(xué)質(zhì)量這個大目標(biāo)抓住當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的有利時機(jī),爭取多方支持,超常規(guī)做好各項(xiàng)工作;
2、以教研教改和課題研究為契機(jī),以各類競賽和教學(xué)比武為平臺,給予每位老師施展本領(lǐng)的天地,讓名師在競爭中成長;
3、以創(chuàng)新特色學(xué)校為突破口,用特色來提升學(xué)校的品位,樹立名校形象。為此我們要大力發(fā)展學(xué)校的特色教育,培養(yǎng)特長生;
4、開展全員學(xué)習(xí),全員培訓(xùn),全員競賽活動,鼓勵老師在崗進(jìn)修,更新教師知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)教師的師德養(yǎng)成和業(yè)務(wù)水平的提高;
5、進(jìn)一步完善教師的激勵機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,末位淘汰制度。對畢業(yè)班教師和重要學(xué)科崗位要實(shí)行嚴(yán)格的選拔,讓教師在競爭中脫穎而出。
6、對骨干老師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行重新認(rèn)定,給他們下達(dá)幫扶任務(wù),制定相應(yīng)的幫扶計(jì)劃;要千方百計(jì)在制度上和經(jīng)濟(jì)上予以傾斜,給予優(yōu)惠條件,為之創(chuàng)設(shè)一個良好的內(nèi)外發(fā)展成長的環(huán)境。
7、充分輿論的導(dǎo)向和教育作用,對教學(xué)成績優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)的老師要及時予以表彰,并要評先評優(yōu),職稱晉升和崗位聘用方面予以優(yōu)惠,以激發(fā)老師的進(jìn)取心。
8、開辦學(xué)科競賽和畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生提高輔導(dǎo)班,大幅度增加中考600分以上人數(shù),進(jìn)行“聲譽(yù)揚(yáng)!焙汀懊泼麕、名師推名!薄
實(shí)施方案 篇3
目前冬季已經(jīng)來臨,進(jìn)入了各類安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時期,為確保全面完成××年全年任務(wù)目標(biāo),為××年工作打好基礎(chǔ)、開好頭,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實(shí)際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),按計(jì)劃完成各月度產(chǎn)量。
2、杜絕個體傷害事故。
3、杜絕較大影響的設(shè)備損壞事故。
4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災(zāi)爆炸事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:×××
副組長:×××、×××
成 員:×××、×××、×××
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,×××兼任辦公室主任,具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產(chǎn)工作小組,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上,組織分析查找本部門冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性的措施和預(yù)案,并認(rèn)真執(zhí)行。
三、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┣袑(shí)做好保溫伴熱工作,保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
1、各部門要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查,重點(diǎn)檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改,對采取了措施但仍存在不確定因素的,要在現(xiàn)場布置臨時蒸汽管道,以備應(yīng)急使用,實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。同時注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問題。
2、工程部、供汽車間要重點(diǎn)保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導(dǎo)熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運(yùn)行,保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運(yùn)行
3、各生產(chǎn)車間間要認(rèn)真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位,因整改拆除保溫材料的要及時進(jìn)行保溫處理,運(yùn)行泵的機(jī)封冷卻水使用情況,蒸汽相關(guān)管線在停止蒸汽情況下的排液和防護(hù)情況,以及間歇運(yùn)行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況,要及早布置等臨時供汽設(shè)施。
4、污水處理車間要控制好設(shè)備的運(yùn)行,對停運(yùn)設(shè)備、間歇運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備、管道,及時排液或采取保溫措施,防止冰凍停運(yùn)或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)切實(shí)做好防滑保暖工作,保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境
1、各車間現(xiàn)場的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。嚴(yán)防各車間現(xiàn)場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設(shè)備,防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房內(nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門及時組織人員進(jìn)行鏟除,短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進(jìn)行安全警示,預(yù)防人員滑倒跌傷。同時,各車間在每天的班前會上針對現(xiàn)場情況要及時警示人員注意防滑,禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。
2、工程部對廠區(qū)內(nèi)的'平臺、欄桿要進(jìn)行全面檢查,對容易出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保完好。
3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時間組織各部門清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍,杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象,清掃過程中注意防止機(jī)械纏繞和觸電。
4、注意防止高空滑跌,對于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據(jù)情況暫停施工或作業(yè)升級管理。
5、甲、乙醇鈉車間是露天作業(yè),工作現(xiàn)場容易出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要及時清理,防止結(jié)冰,不能立即清理或暫時無法避免結(jié)冰的,要采取墊高等方式,防止滑跌。
6、總經(jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育,尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全,切實(shí)做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。要督導(dǎo)車輛落實(shí)防滑措施,加強(qiáng)車輛監(jiān)管。
7、采購部督導(dǎo)供應(yīng)車輛、;愤\(yùn)輸車輛落實(shí)防滑措施,保證各項(xiàng)原輔料的儲備和道路運(yùn)輸安全。
。ㄈ┣袑(shí)做好防火防中毒工作,保障生命財(cái)產(chǎn)安全
1、各部門要加強(qiáng)員工崗上行為規(guī)范的管理,提高員工責(zé)任意識,履行職責(zé),認(rèn)真巡檢,做好日常設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng),做好物料管線的定期巡檢工作,及時發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門要加強(qiáng)針對崗位落實(shí)日常各項(xiàng)工作情況的檢查。
2、生產(chǎn)控制部要統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊情況的系統(tǒng)壓力控制,在調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等情況下要保證系統(tǒng)壓力平穩(wěn)、負(fù)壓正常。要做好現(xiàn)場各類報(bào)警的處置和管理工作,管理好記錄臺賬。
3、安環(huán)部要督促各車間做好冬季動火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗(yàn)、維護(hù)管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作,做好柴油儲罐的防火和防護(hù)。
4、化驗(yàn)室化驗(yàn)員在現(xiàn)場取樣時做好個人防護(hù),取樣時杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
7、污水處理車間要做好物料泄漏的應(yīng)急處置,做好日常設(shè)備的防護(hù),謹(jǐn)慎操作。安環(huán)部通過增設(shè)崗點(diǎn)等方式加強(qiáng)管理干部對污水處理車間的管理。
四、工作要求
1、要充分認(rèn)清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運(yùn)行情況來看,冬季寒冷的天氣仍然是對生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車,如不能馬上處理故障,并在短時間內(nèi)迅速開車,將會面臨難以重新開車,甚至長時間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計(jì)劃、會議、檢查、文件較多,導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時元旦、春節(jié)假期期間,各崗位的管理和思想也容易滑坡,容易產(chǎn)生麻痹大意思想,給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化,尤其是計(jì)劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理,尚有許多環(huán)節(jié)帶病運(yùn)行,給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點(diǎn)較以往兩年更多。各生間車間多數(shù)涉及蒸汽使用,同樣如蒸汽故障則可引起全線停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著不安全,不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認(rèn)識到這些困難,要從思想上高度重視起來,要有嚴(yán)防死守的精神,工作往前抓,確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。公司冬季安全生間領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時根據(jù)天氣情況,督促值班檢查工作的開展,必要時進(jìn)行值班加強(qiáng)。
2、各部門要結(jié)合冬季特點(diǎn)對本部門進(jìn)行全面梳理,查找本部門冬季的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),尤其是要注意停機(jī)檢修未完成的安全隱患,制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責(zé)任人,進(jìn)行重點(diǎn)整治和盯防。同時將本部門(重點(diǎn)是各工段)冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)和要求進(jìn)行一次全面的梳理,打印張貼在車間崗位顯眼處,并組織好本車間人員學(xué)習(xí),進(jìn)而形成本部門實(shí)用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。
3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車間制定各車間冬季系統(tǒng)緊急開停車預(yù)案或處置措施,下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車間及公司值班人員,并督促學(xué)習(xí)。
4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車間開展一次保溫伴熱的專項(xiàng)檢查,并將檢查問題匯總,形成書面隱患整改通知書進(jìn)行治理。
5、由安環(huán)部根據(jù)天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定相關(guān)規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次,加強(qiáng)重點(diǎn)盯防。
由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及;返膶m(xiàng)檢查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場的防滑防凍專項(xiàng)檢查。以上檢查結(jié)果要及時在公司內(nèi)網(wǎng)公布。
6、本次冬季安全生產(chǎn)活動時間自×××年12月1日起至×××年2月28日結(jié)束,歷時3個月。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié),對活動中各部門及個人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作,導(dǎo)致故障或事故發(fā)生的,對相關(guān)責(zé)任人按照分析報(bào)告進(jìn)行考核,同時在季度安全生產(chǎn)責(zé)任活動總結(jié)時進(jìn)行考核。未造成較大影響的,在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動總結(jié)時,按未完成工作進(jìn)行每項(xiàng)10%的考核。對于活動期間及時發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場異常情況,有效避免故障、停車和事故的個人及部門,提請公司給與嘉獎。
×××年××月××日
實(shí)施方案 篇4
20xx年5月17日,世界高血壓聯(lián)盟首次發(fā)起“全球血壓篩查行動”,旨在通過面向普通人群開展血壓篩查行動,通過簡單的測量方式提醒人們關(guān)注自身血壓情況,進(jìn)而對提升血壓知曉率起到積極的推動作用。為落實(shí)《市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會關(guān)于印發(fā)市20xx年世界高血壓日宣傳活動方案的通知》(衛(wèi)計(jì)疾控〔20xx〕23號)文件精神,改變我市人群血壓知曉率低、高血壓患者發(fā)現(xiàn)水平不高的現(xiàn)狀,推動慢性病防治工作深入開展,我市將于20xx年5月20日-6月20日實(shí)施35歲以上居民血壓篩查行動。
一、行動目的
(一)通過開展對35歲以上所有戶籍居民免費(fèi)血壓篩查,努力實(shí)現(xiàn)居民高血壓“知信行”合一,提高居民對高血壓防治工作的滿意度、感受度。
(二)通過加強(qiáng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高鎮(zhèn)、村醫(yī)務(wù)人員慢性病綜合防治能力,對高危人群進(jìn)行干預(yù)指導(dǎo),對確診患者進(jìn)行登記管理,定期隨訪,提升全市高血壓患者的發(fā)現(xiàn)水平和管理能力。
二、行動內(nèi)容
。ㄒ唬⿲35歲以上所有戶籍居民開展一次血壓篩查,填寫《市35歲以上居民血壓測量登記》(見附件2)。篩查對象排除有精神障礙,無法獨(dú)立回答問題者;常年臥床,無完全行動者;其它身體、精神或環(huán)境狀況原因無法完成篩查或隨訪者。
(二)進(jìn)一步完善高血壓首診檢測制度。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)35歲以上人群首診測血壓制度的落實(shí),發(fā)現(xiàn)血壓異常的`患者要做好登記、追蹤隨訪和轉(zhuǎn)介。
。ㄈ┞鋵(shí)高血壓患者健康管理制度。在行動實(shí)施期間發(fā)現(xiàn)的血壓異常居民要進(jìn)行追蹤隨訪:無高血壓病史但本次篩查血壓值異常的居民信息要納入血壓異常登記,并在三個月內(nèi)進(jìn)行電話追蹤隨訪,做好記錄;確診為高血壓的患者要規(guī)范建立健康檔案,進(jìn)行管理。
。ㄋ模┖Y查標(biāo)準(zhǔn)。按照高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn),高血壓的判定標(biāo)準(zhǔn):收縮壓≥140mmHg和(或)舒張壓≥90mmHg;高危人群(血壓高值)的判定標(biāo)準(zhǔn):收縮壓130-139mmHg和(或)舒張壓85-89mmHg。
三、工作方法及步驟
(一)動員、準(zhǔn)備階段(5月20日-23日)
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要與轄區(qū)鎮(zhèn)政府(辦事處)、村(居)委會等溝通、協(xié)調(diào),取得支持和配合,通過形式多樣的宣傳發(fā)動,使居民了解本次活動的內(nèi)容,并積極參與。宣傳資料由市疾控中心統(tǒng)一印制下發(fā),醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織宣傳發(fā)動工作。
。ǘ⿲(shí)施階段(5月24日-6月20日)
各轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)35歲以上戶籍人口免費(fèi)開展一次血壓測量,做好登記,現(xiàn)場告知測量對象血壓值,血壓有異常者要按照“行動內(nèi)容”相關(guān)要求,落實(shí)后續(xù)管理。
(三)總結(jié)評估階段(6月21-6月25日)
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成篩查任務(wù)后,要開展轄區(qū)內(nèi)自查,保證90%以上的35歲以上戶籍人口被篩查,達(dá)不到要求的應(yīng)對漏查的居民進(jìn)行補(bǔ)查并逐一注明,6月25日前各單位要對整體工作進(jìn)行總結(jié),并填寫統(tǒng)計(jì)表(附件3),上報(bào)市疾控中心,6月26日-30日市衛(wèi)計(jì)委將對篩查行動進(jìn)行抽查驗(yàn)收,對篩查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
四、職責(zé)分工
(一)市衛(wèi)計(jì)委
1.成立全市35歲以上居民血壓篩查行動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組(見附件1)。制定行動方案,對篩查行動進(jìn)行安排部署,分解明確各轄區(qū)工作任務(wù),對篩查行動進(jìn)行督導(dǎo)驗(yàn)收。
2.組織開展宣傳發(fā)動工作,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、相關(guān)職能部門,獲得支持和配合。
(二)市疾病預(yù)防控制中心
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)本次行動的培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、質(zhì)控和驗(yàn)收工作。
3.負(fù)責(zé)收集和匯總現(xiàn)場資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),撰寫總結(jié)報(bào)告。
。ㄈ┦懈哐獕悍乐沃行
協(xié)助作好本次篩查工作的技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場督導(dǎo)及培訓(xùn)工作。
(四)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位
1.與鎮(zhèn)政府、辦事處、村(居)委會等密切配合,開展轄區(qū)內(nèi)居民的宣傳發(fā)動工作。核對戶籍資料,做好各村參加體檢人員的名冊登記、體檢日程安排等準(zhǔn)備。
2.組織骨干力量,成立專門體檢隊(duì)伍,按計(jì)劃完成本轄區(qū)35歲以上居民血壓篩查任務(wù)。
3.落實(shí)篩查過程的監(jiān)督管理和質(zhì)量控制工作,做好篩查數(shù)據(jù)錄入、項(xiàng)目總結(jié)和信息上報(bào)。
五、工作要求
各單位要充分認(rèn)識此次篩查行動對提高慢性病綜合防控水平的重要性,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織開展篩查行動,按時完成篩查任務(wù)。市疾病預(yù)防控制中心及高血壓防治中心要做好質(zhì)量控制工作,督導(dǎo)中要在各轄區(qū)抽取一定比例受檢者進(jìn)行核對,對篩查中違規(guī)操作或弄虛作假要及時給予糾正。
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