實施方案
更新時間:2023-11-22 15:27:24 活動方案 我要投稿
實施方案(實用6篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的實施方案6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
實施方案 篇1
為繼續(xù) 認(rèn)真貫徹區(qū)教育局教研室《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)幼兒園教師中開展“六個一”活動的通知》精神,即1每天讀書一小時,2每周聽一節(jié)公開課,3,為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和揚州市教育局《關(guān)于在全市中等職業(yè)學(xué)校開展“六個一”教育的通知》的精神,全面提高中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì),增強適應(yīng)社會發(fā)展需要的能力,打造我校職業(yè)教育品牌,經(jīng)研究決定,從06年秋季開始在學(xué)生中全面開展“六個一”教育活動。
一、教育內(nèi)容
“六個一”教育即:一個求真向善的立人品質(zhì),一門嫻熟精湛的立業(yè)技能,一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話,一種便于交流的外語常用語,一手規(guī)范工整的鋼筆字,一項出類拔萃的個人特長。
二、具體要求
1、一個求真向善的立人品質(zhì)。學(xué)校通過開展豐富多彩的德育活動,讓每一個學(xué)生都能樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀,養(yǎng)成求真向善的立人品質(zhì)和健康向上、善于溝通、樂于合作的心理,成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。
2、一門嫻熟精湛的立業(yè)技能。學(xué)校將按照“職教強技”的要求,大力加強實踐性教學(xué)環(huán)節(jié),努力培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,確保每個學(xué)生在就讀期間至少獲得一種專業(yè)或與本專業(yè)相關(guān)的中級以上的技能等級證書,以便讓每個學(xué)生帶著一門嫻熟精湛的技能順利就業(yè), 立足職場。
3、一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話。學(xué)校加大推廣普通話的工作力度,營造人人講普通話的氛圍,結(jié)合語文課教學(xué)和專業(yè)課教學(xué),強化學(xué)生的口語教學(xué)和普通話訓(xùn)練,要求每個學(xué)生在就讀期間獲得三級甲等以上的普通話等級證書(旅游服務(wù)、市場營銷、文秘等與普通話關(guān)系密切的專業(yè)學(xué)生要獲得二級乙等以上的普通話等級證書),人人能說一口標(biāo)準(zhǔn)、流利的普通話。
4、一種便于交流的外語常用語。學(xué)校根據(jù)各專業(yè)的不同需求,加強外語校本教材開發(fā)和教學(xué),使學(xué)生能讀、能聽、能講一種外國語的日常用語和專業(yè)常用語,讓每個學(xué)生通過學(xué)校統(tǒng)一組織的考核。
5、一手規(guī)范工整的鋼筆字。學(xué)校加強學(xué)生鋼筆字的訓(xùn)練,派專人對學(xué)生進(jìn)行鋼筆字教學(xué)和輔導(dǎo), 專門安排時間讓學(xué)生訓(xùn)練鋼筆字,讓每一個學(xué)生都能書寫一手正確、規(guī)范、工整的鋼筆字,使他們能通過學(xué)校統(tǒng)一組織的鋼筆字考核。
6、一項出類拔萃的個人特長。學(xué)校堅持以人為本的原則,大力開展豐富多彩的`課外興趣活動,最大限度地滿足學(xué)生個性發(fā)展需要,努力培養(yǎng)每一個學(xué)生, 使他們能擁有一項出類拔萃的個人特長,并能通過學(xué)校統(tǒng)一組織的考核或才藝展示。
三、具體措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“六個一”教育領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生開展“六個一”教育,部門之間分工合作,確!傲鶄一”教育活動正常有序的開展。
2、分組落實。
⑴學(xué)工部負(fù)責(zé)“一個求真向善的立人品質(zhì)”和“一項出類拔萃的個人特長”兩項教育。大力開展“讀好書、看好片、賞好畫、唱好歌、做好人”系列教育活動,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理和正確的人生態(tài)度,進(jìn)一步推行“5S”管理,以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)為指導(dǎo),規(guī)范學(xué)生的言行;加強法制教育,通過舉行法制活動,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì).。學(xué)校成立了35個興趣小組, 聘請本地知名專業(yè)人士作指導(dǎo)老師,挖掘?qū)W生的潛能,培養(yǎng)學(xué)生的特長,讓學(xué)生在活動中認(rèn)識自我,相信自我,肯定自我。
⑵語文組負(fù)責(zé)抓“一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話”和“一手規(guī)范工整的鋼筆字”工作。
“一口標(biāo)準(zhǔn)流利的普通話”。要求校園內(nèi)人人講普通話、課課講普通話、時時講普通話,為學(xué)生營造一個說講普通話的語言氛圍;學(xué)校專門開設(shè)普通話教學(xué)課程,為學(xué)生講讀普通話設(shè)立一個平臺,逐步做到能說、會說、敢說;學(xué)校定期組織主題演講比賽,掀起學(xué)講普通話高潮,激發(fā)學(xué)生講普通話興趣,促進(jìn)普通話水平整體的提高;在學(xué)生參加省級普通話測試前,學(xué)校先組織一次校內(nèi)模擬考核,對部分學(xué)生進(jìn)行“再加工”,確保每個學(xué)生掌握普通話技能。
“一手規(guī)范工整的鋼筆字”。使用專門的書法教材,開設(shè)書法課程,從頭教起;要求各科作業(yè)按規(guī)范書寫;成立課外書法興趣小組,聘請國、省書法協(xié)會會員定期召開書法講座;定期舉辦書法比賽,展示優(yōu)秀書法作品;開展校內(nèi)書法定級,推薦優(yōu)秀學(xué)員參加省書法定級。
、怯⒄Z組負(fù)責(zé)抓“一種便于交流的外語常用語”工作。
根據(jù)不同專業(yè)提出不同要求,開發(fā)、編寫校本教材;英語課要求師生之間用純英語對話,設(shè)置語言環(huán)境;學(xué)校建立一定數(shù)量的語音室,購置一定設(shè)備,強化口語教學(xué)和聽力訓(xùn)練,突出英語聽說能力的培養(yǎng);成立英語口語興趣小組,注重提優(yōu)訓(xùn)練;制定階段性英語專業(yè)要求,并按期進(jìn)行考核。
、雀鲗I(yè)組負(fù)責(zé)抓“一門嫻熟精湛的立業(yè)技能”工作。
把技能教學(xué)作為學(xué)校整個教學(xué)工作的核心內(nèi)容,根據(jù)各專業(yè)的實際情況,不斷改善實驗實習(xí)條件,加強實驗實習(xí)設(shè)備資金的投入,保證學(xué)生實驗實習(xí)所必須的硬件支持;每年暑期安排所有專業(yè)課教師到企業(yè)實踐鍛煉一個月,安排部分專業(yè)課骨干教師出國培訓(xùn),積極參加各類“四新”培訓(xùn),鼓勵專業(yè)課教師參加高級工、技師等技能培訓(xùn)和考核,加強師資隊伍的建設(shè),努力培養(yǎng)“雙師型”教師,為保證實驗實習(xí)的順利進(jìn)行提供必要的技術(shù)支撐;進(jìn)一步實現(xiàn)與市場接軌,開展校企合作、工學(xué)結(jié)合,校內(nèi)實習(xí)和校外實習(xí)相結(jié)合,確保學(xué)生有一定的操作時間,掌握相應(yīng)的工藝流程;加強對技能教學(xué)管理與考核的力度,每學(xué)期對學(xué)生都進(jìn)行技能考核,并把技能成績納入學(xué)生的學(xué)期考核中。
3、嚴(yán)格考核。領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各組進(jìn)行督查,并與各組年終目標(biāo)考核掛鉤。各組要嚴(yán)格對學(xué)生進(jìn)行考核,制定難易適度的考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì),確?己速|(zhì)量。
實施方案 篇2
進(jìn)入盛夏,天氣炎熱,晚上出門納涼的市民逐漸增多,針對晚間客流,開展具有一定吸引力的文化性及促銷性活動,營造晚間的購物氛圍,刺激購買欲望,通過超低價商品的銷售連帶其他品類、品牌銷售,有效提升銷售業(yè)績。
【活動時間】
20xx年7月1日-7月15日
18:00至營業(yè)結(jié)束
【主題】
主題:華地夜市歡購季 HIGH一“夏”
口號:順路來逛逛,總有你驚喜
【活動方案】
◆活動一:明星品牌超力度破位搶購
針對較有市場號召力的品類如女裝/運動/化妝品等,精選明星品牌正柜商品超力度破位搶購。獨家限量供應(yīng)。(當(dāng)季正柜商品,不是清倉,勝似清倉)
每天推出5-6個品牌18:00后兩小時搶購
e.g :阿迪達(dá)斯/耐克供應(yīng)商當(dāng)季市場最大力度為7折,一是積極與供應(yīng)商溝通,力求力度破位,二是通過降扣點或補貼費用形式,實現(xiàn)力度破位,以期達(dá)到5-6折(限量供應(yīng))
另外女裝品類推出如凌致公司、衣念公司等品牌
以局部人氣刺激購買欲望,以點帶面,促進(jìn)業(yè)績?nèi)嫣嵘?/p>
◆活動二:名品“白菜價”搶購會
每日精選百余種名品(可以為場外商品,把關(guān)質(zhì)量)一口價特賣會,著重推出一些人氣商品“白菜價”,以低價位商品為主,形成搶購效應(yīng)。
營運部門組織商品,會同企劃部對商品的挑選進(jìn)行把關(guān)。
e.g :
某品牌拖鞋9元
某品牌T恤/短襯39元
某品牌涼席三件套49元
電風(fēng)扇49元
夏涼被88元
??
順路來逛逛!
◆活動三:越夜越精彩(每周著重某幾個活動日開展)
e.g :18:00后,每整點段推出一個品類大力度促銷,營造促銷商品的稀缺性,饑餓式營銷
18:00-19:00化妝品/運動活動
19:00-20:00男鞋/男包/童裝等
20:00-20:30女鞋/女裝等
舉例:(具體力度以營運部門研討后確定)
◆活動四:游戲嘉年華,狂歡一“夏”
每周組織系列游戲,顧客無需消費來就可免費參與,以競技類游戲為主,現(xiàn)場張榜公布所有參加顧客的`成績,每晚評出一定名次的顧客,現(xiàn)場發(fā)予獎品(考慮到顧客的長時間等待,每日可設(shè)兩個場次,各設(shè)相應(yīng)的獎項)
游戲一:鏢王爭霸賽
規(guī)則:每人每次5支飛鏢,在規(guī)定距離投擲鏢盤,以累計得分排名。
游戲二: 我是灌籃高手
規(guī)則:每人每次可投10次,在規(guī)定時間投擲籃框,以累計進(jìn)球數(shù)排名?紤]到顧客的長時間等待,每日可設(shè)兩個場次,各設(shè)相應(yīng)的獎項
游戲三:憤怒的小鳥
(規(guī)則略)
游戲四:大胃王爭霸賽
。ㄒ(guī)則略)
◆活動五:其他品類SP活動亮點
。ㄓ筛鞑块T組織品類或品牌亮點上報進(jìn)行宣傳)
【前期推廣及氛圍營造】
前期推廣:
E.g:
氛圍布置
1、活動現(xiàn)場的布置
2、外圍櫥窗玻璃貼
3、專廳吊旗
【費用預(yù)算】 (略)
實施方案 篇3
一、課程開發(fā)的目的和依據(jù)。
隨著教育改革的不斷深入,“創(chuàng)建學(xué)校特色,走內(nèi)涵發(fā)展之路”是學(xué)校新一輪發(fā)展的基本思路。我校地處農(nóng)村地區(qū),學(xué)生日常行為習(xí)慣及家庭教育環(huán)境不容樂觀,要創(chuàng)出自己的特色更是面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。但大自然也為我們提供了不少城市小學(xué)所沒有的素材:樹葉、莊稼、小河、簇膝而談的人群、裊裊升起的炊煙,都是我們農(nóng)村特有的題材。因而我們把《可愛的家鄉(xiāng)》定為校本課程的題目,讓學(xué)生用畫筆,用樹葉,用相機把心目中那個美麗、富饒、純真的鄉(xiāng)村淋漓盡致地表現(xiàn)出來,既滿足了校本課程的需要,又解決了學(xué)校資源短缺的問題,還彌補了農(nóng)村小學(xué)美育教育的不足。
二、校本課程開發(fā)的總體目標(biāo):
依據(jù)國家、區(qū)教育局指導(dǎo)性文件和學(xué)校的育人目標(biāo),考慮到學(xué)生的興趣發(fā)展需要和學(xué)校的課程資源,突出本校課程特色,經(jīng)學(xué)校校本課程組織機構(gòu)集體審議,初步確定我校校本課程的總體目標(biāo)是:
1、通過該課程的研究,落實一種民主、開放、溝通、合作的新的校本課程理念,使每個年級、相關(guān)教研組和參與教師都有權(quán)利進(jìn)行校本課程開發(fā)與實施,在與實施情景的互動中不斷創(chuàng)新、改進(jìn)、修正、完善校本課程系列內(nèi)容,促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校九年義務(wù)教育階段校本課程乃至整個課程體系的發(fā)展。
2、結(jié)合學(xué)校地處農(nóng)村、教師多出于農(nóng)村、學(xué)生幾乎全為農(nóng)村的實際,結(jié)合農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村社會文化傳統(tǒng)、辦學(xué)理念與特色自下而上地結(jié)合學(xué)校課程開發(fā)實踐,引導(dǎo)教師出謀劃策,提供知識和經(jīng)驗,發(fā)揮個人與集體的智慧、遠(yuǎn)見,共同創(chuàng)建新課程改革試驗背景下農(nóng)村學(xué)校九年一貫、中小學(xué)一體的校本課程體系和發(fā)展遠(yuǎn)景,把教師、家長和學(xué)生作為開發(fā)、實施校本課程的主體,推動農(nóng)村社會、農(nóng)村學(xué)校、農(nóng)村文化的建設(shè),使學(xué)校真正成為農(nóng)村精神文明、物質(zhì)文明甚至政治文明的新人,積淀學(xué)校的文化底蘊,蓄積學(xué)校的發(fā)展?jié)摿,開發(fā)特色教育和優(yōu)質(zhì)教育,進(jìn)而實現(xiàn)相關(guān)理論形成的目標(biāo)。
3、站在教學(xué)科研的高度,倡行科研興校的理念,在實行國家課程和地方課程的基礎(chǔ)上,注重本地本校以及本校教師和學(xué)生等課程資源,減輕學(xué)校、學(xué)生、家長的負(fù)擔(dān),靈活多樣地開發(fā)、實施校本課程,做到統(tǒng)一性與靈活性、多樣性與特色性的整合,增強學(xué)校的創(chuàng)造性,增強教師對校本課程實施的過程和結(jié)果的主人翁意識,在各個階段的開發(fā)和實施中,增強教師的科研意識,培養(yǎng)教師的科研能力,從而為整個課程體系的發(fā)展提供經(jīng)驗,為農(nóng)村相類學(xué)校校本課程的發(fā)展乃至整個課程體系的發(fā)展提供經(jīng)驗,促進(jìn)校與校的交流和共同提高,為農(nóng)村學(xué)校開發(fā)、實施校本課程提供實際的借鑒。
4、通過校本課程的開發(fā)、實施和研究,即注重解決實際問題,又注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升和規(guī)律的探索,針對校本課程實施中的問題進(jìn)行研究,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師參與校本課程開發(fā)的素質(zhì),使學(xué)校所有開發(fā)的校本課程得以順利實施和發(fā)展,為學(xué)校整個課程體系的發(fā)展提供經(jīng)驗和動力,在教師中樹立課程教學(xué)創(chuàng)新、整合的.思想,為保證課程試驗向縱深發(fā)展提供策略,為切實培養(yǎng)一專多能的教師作出探索。
5、開展校本課教研,以研究者的目光審視、反思、分析和解決在校本課程開發(fā)、實施中遇到的問題‘營造教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同分享經(jīng)驗的氛圍,并請專家、上級教研部門指導(dǎo)校本課程的開發(fā)與實施,加強校本課程學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)性和質(zhì)量。提升校本課程系列課題研究的水平、層次和績效。豐富校本課程系列,構(gòu)建校本課教學(xué)模式,引導(dǎo)教師在實施中對校本課程根據(jù)本校和本校學(xué)生的實際情況進(jìn)行內(nèi)容、課程種類的適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)教學(xué)實際的需要,始終保持校本課程深受學(xué)生的歡迎。
三、校本課程開發(fā)的原則:
一、以學(xué)生為本。校本課程的開發(fā),要堅持“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去”。課程開發(fā)之前,學(xué)校、教師應(yīng)充分調(diào)查學(xué)生所需與所求,學(xué)生最希望知道的、但又普遍缺乏的知識,往往就是校本課程開發(fā)的最好素材。只有切合學(xué)生需求的課程,才能得到學(xué)生足夠的關(guān)心和重視,也才能起到真正的效果。這樣,校本課程也成了很好的德育素材,成為培養(yǎng)學(xué)生正確人生觀、世界觀和價值觀的有效載體。倘若不經(jīng)調(diào)研,學(xué)校自行開發(fā)“唯師是從”的校本課程,很容易導(dǎo)致脫離學(xué)生實際,這樣的課程,不僅不能承擔(dān)起教育的功能,還可能引起學(xué)生的反感。
二、以實踐為本。理論性強,實踐性差,是現(xiàn)行中小學(xué)課程面臨的普遍問題,這多少影響到了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,大多數(shù)學(xué)生是在“無趣”中學(xué)習(xí)的。校本課程,作為國家級課程的有益補充,如果也是這樣一幅模樣,效果可想而知。應(yīng)該說,校本課程是最容易開出新意的課程,因而在課程開發(fā)的過程中,一定要強調(diào)實踐性。讓學(xué)生有足夠?qū)嵺`的機會,通過組織學(xué)生參觀、調(diào)研的方式,呈現(xiàn)給學(xué)生一種全新的學(xué)習(xí)方式。校本課程的開發(fā)以實踐為本,還體現(xiàn)在,教師在課程開發(fā)的過程中,要充分利用好實踐性的課程資源,如校內(nèi)的圖書館資源,校外的田野,村莊工廠等社會資源。讓學(xué)生帶著問題走進(jìn)博物館、工廠、社區(qū)去學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升自己。
三、以實際為本。不同的地域、不同的學(xué)校、不同的學(xué)生層次,注定了校本課程的開發(fā)不能一刀切,要符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H,本校的實際,學(xué)生的實際。找準(zhǔn)這些實際,就是校本課程的最佳切入點。以我校為例,地處偏遠(yuǎn)農(nóng)村,有著廣闊的田野,漂亮的村莊,漁塘,工廠,通過帶領(lǐng)學(xué)生實地調(diào)查,尋找美的元素,讓學(xué)生更加真切地去感受家鄉(xiāng)、認(rèn)識家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)。在此過程中,學(xué)生也尋找了很多的資料,充實了課程的內(nèi)容,這樣,學(xué)生也成了校本課程的開發(fā)者。
四、校本課程的內(nèi)容建設(shè)。
結(jié)合本校實際,課程門類主要是藝術(shù)門類,安排有農(nóng)村為題材的,繪畫及手抄報設(shè)計課,剪紙課,樹葉帖畫課,攝影課四大課型。其中一、二年級以繪畫為主,用畫筆描繪他們心中的家鄉(xiāng);三至六年級分為手抄報設(shè)計,樹葉貼畫,和攝影,讓學(xué)生不但能用筆也能自己搜集素材,去發(fā)現(xiàn)美創(chuàng)造美,攝影受到條件限制,要得到家長的大力支持,需要家長共同開創(chuàng)。
五、實施步驟。
1、準(zhǔn)備階段(第1、2周)
主要任務(wù)是啟動校本課程的開發(fā),作好思想、人員、組織、教學(xué)的準(zhǔn)備工作:
A、制訂方案、健全制度;
B、評估學(xué)生對校本課程的需求,確定課程開發(fā)的重點;
C、教務(wù)處發(fā)放校本課程申請表和參考選題;
D、教師確定校本課程選題,申請表交教務(wù)處;
E、教務(wù)處選配校本課程教師;
F、教師挖掘教材資源,選擇或編寫教材。
2、實施階段(20xx年9月第三周起——20xx年12月)
A、公布校本課程開設(shè)科目、指導(dǎo)教師及課程說明等,學(xué)生自由、自主選擇課程;
B、統(tǒng)計學(xué)生選課情況,調(diào)整各校本課程科目學(xué)習(xí)人數(shù);
C、教務(wù)處確定校本課程的形式,開課設(shè)節(jié):
D、教師制訂學(xué)期計劃,上交教務(wù)處檢查;
E、按校本課程課時計劃表,有目的有計劃的實施校本課程;
F、開展教學(xué)研究活動,研討教材教學(xué)策略,提高教師對教材的駕馭能力;
G、定期檢查、記錄、測試,反饋實驗情況,對出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查與診斷;
H、教師按學(xué)期對教材內(nèi)容、教材的使用、學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行階段性的總結(jié)評價。
3、總結(jié)階段(20xx年1月)
A、 教師整理好講義和全部實驗材料;
B、 教師寫出校本課程分析報告,進(jìn)行反思性評價;
C、 教務(wù)處發(fā)放學(xué)生問卷,對教師進(jìn)行評價。
六、管理與評價
1、組織管理。組長:何廣貴(校長),副組長:范躍鵬(教導(dǎo)主任)、楊利春(德育主任)、周玉華(教研組長)、武曉艷(教研組長),成員:各班班主任。
2、制度管理。
。ㄒ唬⑿1菊n程開發(fā)管理制度
A、校本課程開發(fā)應(yīng)該按照校本課程開發(fā)的原則、途徑和程序進(jìn)行。
B、在開發(fā)前要進(jìn)行前期調(diào)研工作,調(diào)查學(xué)校師生的課程開發(fā)趨向,調(diào)查主要采用問卷、采訪等方式進(jìn)行。
C、在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,由學(xué)校課程管理委員會擬訂校本課程總體開發(fā)方案。
D、教師編寫校本課程文本應(yīng)該向?qū)W校課程管理委員會提交新的校本課程門類申報方案,并制定校本課程綱要,再進(jìn)行課程文本的編寫。
E、成立校本課程評審委員會,對校本課程文本進(jìn)行審議。討論確定該門類校本課程的可行性和有效性。并及時對校本課程的實施過程、方法進(jìn)行探究,對課程內(nèi)容,教學(xué)時間和方法等進(jìn)行調(diào)整。
F、校本課程各門類任課教師應(yīng)該具備與該課程相關(guān)的專業(yè)素質(zhì),在自主推薦與學(xué)校統(tǒng)籌安排結(jié)合的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,分工到人,責(zé)任到位。力求課程實施順利進(jìn)行,確保校本課程的質(zhì)量與數(shù)量。
。ǘ⑿1菊n程備課管理制度
A、每學(xué)期第一周進(jìn)行學(xué)校校本課教學(xué)例會,由擔(dān)任校本課教學(xué)任務(wù)的教師制定學(xué)期教學(xué)計劃,并上交教務(wù)處。
B、任課教師必須認(rèn)真完成編寫活動設(shè)計、課堂教學(xué)、課后小結(jié)等。
。1)、活動設(shè)計中要確立活動目標(biāo),突出學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),制定活動方式,突出學(xué)生活動。
。2)、課堂教學(xué)以學(xué)生活動為主。培養(yǎng)學(xué)生探索精神,發(fā)展動手動腦及合作能力。
(3)、擔(dān)任校本課程教學(xué)任務(wù)的教師每月集中進(jìn)行一次集體備課。
。ㄈ、校本課課堂教學(xué)管理制度
A、校教學(xué)部門負(fù)責(zé)學(xué)校校本課堂教學(xué)管理和評價工作。
B、教學(xué)中要積極動用現(xiàn)代教育技術(shù),采用靈活多樣的教學(xué)方法,有效利用學(xué)校課程資源開展教學(xué)活動。
C、教師應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,嚴(yán)格按照課表上課。
D、教師在校本課堂教學(xué)中要進(jìn)行多元化的校本課程評價。
E、成立校本課教研組,確定教研組長,由教研組長組織教師定期開展教研活動。
F、每學(xué)期定期開展校本教研組活動,交流討論校本課經(jīng)驗。
G、如課堂教學(xué)需在校外進(jìn)行,教師必須事先上報學(xué)校并負(fù)責(zé)學(xué)生活動中的安全。
H、將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)法交流活動,展示交流匯報學(xué)習(xí)成果。
(四)、校本課程的評價制度
A、校本課程課堂評價參照河西區(qū)課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)實施。
B、任校本課的教師要認(rèn)真做好校本課評價工作,對學(xué)生參與校本課的學(xué)習(xí)情況做出適當(dāng)?shù)牟⒛荏w現(xiàn)課程特點的評價,結(jié)合學(xué)生自評、師評一同進(jìn)行,并定期將評價情況反饋給學(xué)生和家長。
C、校本課程實施小組成員每月要對任教校本課的教師活動設(shè)計方案,校本課等進(jìn)行綜合評價,與月常規(guī)評比掛鉤。
D、校本課程實施小組定期對評價方案進(jìn)行研究,探討,結(jié)合教學(xué)實際、學(xué)生實際不斷修定完善評價方案。
E、每學(xué)年校本課程管理委員會將組織有關(guān)人員對已有校本課程進(jìn)行積效評估,對校本課程文本進(jìn)行修訂、完善,使之成為正式教材。
實施方案 篇4
一、課題的提出。
新課程以素質(zhì)教育為導(dǎo)向,其中對未來人才的創(chuàng)新精神培養(yǎng)已提到了一個重要的位置!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)綜合利用各種環(huán)境教育資源共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件;幼兒園應(yīng)為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,使他們在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗!薄毒V要》同時指出:“教師的態(tài)度和管理方式應(yīng)有助于形成安全、溫馨的心理環(huán)境;言行舉止應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣”,教師應(yīng)“以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往!睘槭埂毒V要》精神真正貫徹落實到我們的`幼教工作中,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,我園已將環(huán)境教育整合在幼兒活動中,班級更是以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為主,開展了適合幼兒年齡特點,經(jīng)驗提升,能力養(yǎng)成為主的區(qū)域活動。但我在觀察了整個幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域活動特色時發(fā)現(xiàn)整個環(huán)境缺少整合性。
主要體現(xiàn)在:
1、班級環(huán)境整體布局不夠協(xié)調(diào),體現(xiàn)在各區(qū)域活動環(huán)境建設(shè)的布局和協(xié)調(diào)美及空間布局上。
2、年齡段的銜接差,班級都注意了自己班級孩子特點,想到適合本班年齡特點的活動,但在實施時教師耗費精力較大,一是環(huán)境布置上,二是幼兒能力上,主要原因我覺得是積累差。
3、資源的可持續(xù)性差,作為幼兒區(qū)域活動教師選用的活動都是源于幼兒生活,以游戲活動為主幫助幼兒形成豐富的生活經(jīng)驗,提升幼兒多方面能力為主的。但教師在開展活動時多以一次性活動投入為主,忽略了幼兒思維空間的開創(chuàng)和資源的可持續(xù)性利用。個人認(rèn)為區(qū)域活動的環(huán)境建設(shè)應(yīng)該在教師和幼兒的共同探究中不斷創(chuàng)新填充的,不能一次累壞了,下次沒了激情。
4、幼兒集體游戲環(huán)境空間開創(chuàng)少?吹竭@些狀況為了能讓幼兒園環(huán)境建設(shè)更有效合理的對幼兒發(fā)揮作用,并能合理利舊利廢節(jié)約資源,為幼兒開設(shè)快樂游戲,豐富知識,提升能力的環(huán)境建設(shè)特提出此課題。
二、課題實施的目標(biāo):
1、結(jié)合幼兒園指導(dǎo)綱要(試行)幫助教師了解環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容選擇與布置方法。
2、形成幾個區(qū)域環(huán)境建設(shè)體系,讓環(huán)境建設(shè)有利于幾個年齡段的同時開展,解決資源的消耗問題及幼兒能力養(yǎng)成問題。
3、合理利用幼兒園空間,利舊利廢構(gòu)建幼兒園環(huán)境,讓幼兒園真正成為幼兒提升能力,快樂游戲的樂園。
4、打造獨特可行的幼兒園環(huán)境建設(shè)模式,并成體系,推廣實用,為幼兒園環(huán)境建設(shè)提供可行性的成功經(jīng)驗做參考。
三、實施方法:
成立課題小組,確立研究主題方向,以班級為單位探究實施,記錄研究內(nèi)容、過程再進(jìn)行整合選擇,在實踐中探究。
四、探究的內(nèi)容:
1、走廊文化:走廊區(qū)域的合理利用和建設(shè)、家園聯(lián)系區(qū)域的合理布置、幼兒作品的藝術(shù)再現(xiàn)、低高空作品的合理布局搭配等。
2、室內(nèi)區(qū)域活動的選擇、設(shè)置、建設(shè)。
3、幼兒園室外環(huán)境建設(shè)的空間利用、材料利用及對幼兒能力發(fā)展的幫助。
實施方案 篇5
一、指導(dǎo)思想。
為適應(yīng)新世紀(jì)教育改革和發(fā)展的需要,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念,較高的教學(xué)水平、較強的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,滿足學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要,使我校教師教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范,特制定本方案。
二、培養(yǎng)目標(biāo)。
1、通過加強青年教師的理想信念教育和職業(yè)道德規(guī)范教育,使青年教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)有較大提高,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神,做到愛崗敬業(yè),教書育人,樂于奉獻(xiàn)。
2、通過對青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使青年教師做到“六個提高”,一是教育教學(xué)理念提高,二是專業(yè)知識水平提高,三是課堂教學(xué)技能提高,四是運用現(xiàn)代教育技術(shù)水平提高,五是教育創(chuàng)新能力提高,六是教育管理水平提高。
3、通過培訓(xùn),力爭使青年教師一年適應(yīng)教學(xué)、三年成為合格教師、六年成為骨干教師、八年成為教育教學(xué)能手;使青年教師專業(yè)知識整合化、專業(yè)能力整體化、個性品質(zhì)優(yōu)化,做到教學(xué)專業(yè)的“學(xué)術(shù)”、課堂教學(xué)的“藝術(shù)”、現(xiàn)代教育的“技術(shù)”的整合優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強教學(xué)科研能力,能獨立承擔(dān)研究課題,在開展教學(xué)能手、教壇新星活動中有成果,并在六安市具有一定的知名度。
三、參與對象。
1、導(dǎo)師。
聘請校內(nèi)特級教師、市縣學(xué)科帶頭人、省教壇新星、教研組長為導(dǎo)師,部分優(yōu)秀骨干教師、有影響的教師或公認(rèn)度比較高的教師,在自愿的原則基礎(chǔ)上也可聘請為導(dǎo)師。
2、青年教師。
教齡在5年以內(nèi)的青年教師、沒有帶滿高一至高三兩個循環(huán)的青年教師,新調(diào)入我校中級職稱以下的老師,學(xué)生測評滿意率60%以下(或不滿意率10%以上)的老師均為青年教師的來源,其他35周歲以下的青年教師自愿申請成為青年教師。
四、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)組組長:xx。
。2)領(lǐng)導(dǎo)組副組長:xx、xx。
。3)領(lǐng)導(dǎo)組組員:xx、xx、xx、xx。
2、實施機構(gòu)。
“藍(lán)青”計劃由教科室負(fù)責(zé)具體實施,教務(wù)處協(xié)助,辦公室及相關(guān)科室協(xié)調(diào)完成。
五、實施方案。
1、拜師結(jié)對:
安排好導(dǎo)師與青年教師結(jié)對,簽定《南平中學(xué)結(jié)對互動協(xié)議書》,并做好考核工作,對優(yōu)秀的'導(dǎo)師和成長快的青年教師給予獎勵。
2、制定發(fā)展規(guī)劃:
結(jié)對的導(dǎo)師和青年教師共同制定切實可行的具體的“發(fā)展規(guī)劃”,規(guī)劃中要有長期的發(fā)展目標(biāo),也要有每輪的具體目標(biāo)。
3、理論學(xué)習(xí):
青年教師在導(dǎo)師的指導(dǎo)下每學(xué)年閱讀教育專著或?qū)W科專著不少于一部,并做好讀書筆記,撰寫讀書心得;
4、相互聽課:
導(dǎo)師與青年教師相互聽課,導(dǎo)師每學(xué)期聽青年教師的課不少于5節(jié),青年教師聽導(dǎo)師的課不少于10節(jié)。
5、教學(xué)展示:
青年教師每學(xué)年開設(shè)公開課不少于2節(jié),學(xué)校每學(xué)年組織一次青年教師的優(yōu)質(zhì)課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學(xué)比賽,對獲得榮譽的青年教師,學(xué)校給予獎勵。
6、教學(xué)反思:
青年教師每學(xué)年撰寫教育故事或教學(xué)反思不少于10篇;反思內(nèi)容字?jǐn)?shù)不限,重在記錄感悟,總結(jié)得失。學(xué)校每學(xué)年對教育故事或教學(xué)反思進(jìn)行一次評選,對好的教育故事或教學(xué)反思給予獎勵,適當(dāng)時候編印成集。
7、教學(xué)論文:
青年教師每學(xué)年撰寫教學(xué)論文或心得不少于1篇。
8、專業(yè)考試:
一學(xué)年組織一次青年教師專業(yè)水平考試(類似于高考,每學(xué)年下學(xué)期進(jìn)行),凡要上高三的教師要達(dá)到一定的分?jǐn)?shù)。以考帶訓(xùn),提高青年教師的基本素質(zhì)。
9、基本功比賽:
一學(xué)年舉行一次青年教師的教學(xué)基本功比賽,督促青年教師苦練基本功,奠定扎實基礎(chǔ)。推舉其中優(yōu)秀者,主講示范課。每年舉行一次主題講演或說課比賽以提高青年教師的語言表達(dá)能力。
10、召開座談:
(1)學(xué)生座談會,聽取他們對任課的青年教師的意見,并及時將意見反饋給青年教師。
。2)召開青年教師座談會,聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面的意見,總結(jié)交流教學(xué)實踐中的得失、體會、業(yè)績。
(3)導(dǎo)師、青年教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會,就培養(yǎng)工作專題進(jìn)行意見交流,總結(jié)經(jīng)驗,完善培養(yǎng)措施。
11、建立檔案:
專項教學(xué)檔案包括:
。1)青年教師的聽課筆記、評課記錄。
。2)匯報課、考核課的評課內(nèi)容。
(3)各項比賽的成績和記錄。
(4)各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄。
。5)每學(xué)期教學(xué)成績及競賽輔導(dǎo)成績。
。6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)。
。7)學(xué)生調(diào)查結(jié)果。
(8)青年教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績等。
六、獎懲措施。
學(xué)校給“藍(lán)青”計劃中的導(dǎo)師頒發(fā)聘書,結(jié)對的導(dǎo)師和青年教師,在學(xué)校年終的教師考評中享受加分。學(xué)校每年對刻苦鉆業(yè)務(wù),積極進(jìn)取,成績顯著的結(jié)對小組進(jìn)行表彰,可被評選為校優(yōu)秀教師,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。
實施方案 篇6
大連高新園區(qū)廣源熱力有限公司 員工心理援助(EAP)實施計劃書
(草案)
20xx年3月27日
第一部分:項目背景和目標(biāo)
一、 項目背景
我公司作為園區(qū)直屬國有集中供熱企業(yè),集供暖、供氣及多種經(jīng)營為一體,以雄厚的資質(zhì)實力及優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的供熱服務(wù)在廣大用戶心目中樹立了良好的口碑形象,自公司20xx年成立以來,公司規(guī)模、從業(yè)人員及業(yè)務(wù)量發(fā)展迅速。
作為一家快速成長型企業(yè),公司在迅速發(fā)展的同時,內(nèi)部也面臨著新的挑戰(zhàn)?焖侔l(fā)展型企業(yè)在組織構(gòu)架設(shè)置、薪酬方案、業(yè)績考評、人事變動、員工協(xié)作、管理效率等諸多方面都處于“試水”階段,要經(jīng)過不斷的“適應(yīng)性”探索才能初步確定上述與每個員工都息息相關(guān)的問題。
新進(jìn)企業(yè)員工主要的心理壓力來自兩方面:個人自我價值的實現(xiàn)與企業(yè)價值實現(xiàn)的匹配落差(面對新環(huán)境特別是新的人際關(guān)系所產(chǎn)生的種種不適應(yīng)以及企業(yè)文化的陌生感)所造成的心理隔閡; 同時,對業(yè)績成長的憂慮、對個人發(fā)展的困惑和對企業(yè)發(fā)展走向的擔(dān)憂所形成的不可名狀的心理壓力。
對于以上員工的服務(wù)心態(tài)與服務(wù)技巧、自我壓力與情緒管理、克服職業(yè)倦怠等還需要有定期的提升培訓(xùn)和跟蹤評估的過程。
除了這種企業(yè)快速發(fā)展所造成的“外顯”心理壓力外,還有一種潛在的來自員工自身的“內(nèi)隱”壓力,諸如來自于員工婚姻、家庭和外地與本地文化差異而導(dǎo)致的挫敗感和員工之間的沖突事
件等。
為了保持和提高員工心理健康度,由企業(yè)為員工提供心理援助(EAP)服務(wù),并把它作為制度化的福利措施;同時運用行為、認(rèn)知等療法對員工的不良行為進(jìn)行改善,讓員工在工作中發(fā)揮出最高效率;而在選擇管理人員時,用心理學(xué)方法對候選人已具備的能力、發(fā)展?jié)摿M(jìn)行全面深入了解和篩選,使企業(yè)能夠正確用人和用最好的人,避免員工頻繁跳槽而帶來的業(yè)績下滑和招聘培訓(xùn)成本的增加。
二、 項目目標(biāo)
本項目通過實施員工心理援助(EAP)項目,發(fā)展出企業(yè)新的管理理念。即經(jīng)由對員工心理上的人文關(guān)懷,以及通過有效的`管理層咨詢和員工心理培訓(xùn),全面地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,建立良好的工作氛圍和健康的心理工作模式;使企業(yè)在節(jié)省招聘費用、節(jié)省培訓(xùn)開支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進(jìn)生產(chǎn)管理等方面獲益。
本項目將使同時獲得:
1. 樹立企業(yè)關(guān)懷員工的社會形象
2. 協(xié)調(diào)員工間的工作關(guān)系
3. 加強工作團(tuán)隊的協(xié)作精神
4. 增強員工的企業(yè)歸屬感
5. 提高企業(yè)和員工的工作效率
第二部分:項目組建、內(nèi)容及評估
一、項目組建
。ㄒ唬〦AP項目工作室
宣布組建EAP項目工作室,工作室的性質(zhì)應(yīng)獨立于公司其他部門之外,工作中強調(diào)其獨立性,可與人力資源處密切全作,提供其需要的與工作有關(guān)的職業(yè)心理報告。
。ǘ〦AP工作室工作原則
1、員工職業(yè)心理評估
工作室與人力資源處合作為企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)性評估測試,其后出具的員工職業(yè)性心理評估報告可為公司或公司領(lǐng)導(dǎo)選人用人提供參考依據(jù),此報告為半公開性質(zhì),僅供公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源處調(diào)閱。
2、員工私人心理咨詢
工作室為員工提供的私人性質(zhì)心理咨詢和輔導(dǎo),遵循保密原 則,未經(jīng)本人允許不對外公開,不作為任何參考依據(jù),提供咨詢及輔導(dǎo)的內(nèi)容不公開,但極個別情況除外。(如存在明顯危害自身或單位、社會傾向的嚴(yán)重心理問題,工作室應(yīng)依據(jù)心理咨詢師守則要求,向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報告)
二、項目內(nèi)容
服務(wù)形式:面談、培訓(xùn)、講座、心理測試
。ㄒ唬 團(tuán)體服務(wù):培訓(xùn)、講座、工作室、沙龍活動等 與人力資源處密切配合,自20xx年4月至8月,每月面向公司全員進(jìn)行一次團(tuán)體講座或培訓(xùn),每次不超過120分鐘。時間
原則性安排在每月中旬后的周五下午。
講座及培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1、提升自我認(rèn)知系列
★ 開發(fā)潛能★ 改變信念 ★ 管理情緒★ 有效減壓★ 增添幸福
2、訓(xùn)練溝通技巧系列
★ 傾聽技巧★ 溝通法則★ 換位思考★ 電話溝通★ 投訴應(yīng)對
3、增強團(tuán)隊協(xié)作系列
★ 職場人際★ 信任原則★ 共贏理念★ 協(xié)作技術(shù)★ 信念組建
4、建立親密關(guān)系系列
★ 親密關(guān)系★ 夫妻對話★ 親子溝通★ 離異處理 附:20xx年度EAP心理講座課程表
。ǘ 個體服務(wù):一對一個案咨詢
前期(20xx-20xx年):采取預(yù)約咨詢的方式,有咨詢需求的員工可提前致電、QQ聯(lián)絡(luò)EAP專員,并由EAP專員根據(jù)日程表進(jìn)行安排,每位員工每月最多可以預(yù)約兩次,每次1-1.5小時,由EAP心理咨詢師為需要幫助的員工提供一對一個性化服務(wù)。時間原則上應(yīng)安排在工作日的中午12:00-13:00或16:00-17:00。
中期(20xx-2017年):服務(wù)范圍逐漸擴展,并面向廣大
【實施方案】相關(guān)文章:
實施方案(精選)08-23
[精選]實施方案09-02
實施方案[經(jīng)典]08-27
實施方案(精選)08-03
實施方案(經(jīng)典)08-19
實施方案【經(jīng)典】08-20
實施方案11-08
實施方案11-08
實施方案11-08
實施方案11-08