實施方案
更新時間:2023-11-28 14:11:30 活動方案 我要投稿
(通用)實施方案4篇
為了確保事情或工作有效開展,往往需要預先制定好方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編收集整理的實施方案4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、 組織領導及職責
院成立院內(nèi)感染防控領導小組:
組 長:張振院長
副組長:杜德明副院長
組 員: 各科室主任
職責:在組長領導下,具體負責全院院內(nèi)感染工作的監(jiān)督、防范、控制、管理、獎罰等工作。
辦公室:預?
二、 院內(nèi)感染防控措施
。ㄒ唬 1、 處置室 室內(nèi)布局合理,清潔區(qū)、污染區(qū)標志明確,非工作人員不得入內(nèi)。 2、 一切換藥物品均應保持無菌, 無菌物品按滅菌日期依次放入無菌專柜,過期重新滅菌,并建立定期檢查制度 3、 工作人員進入室內(nèi)應衣帽整齊,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,換藥前嚴格清洗雙手。 4、無菌儲槽內(nèi)的滅菌物品一經(jīng)打開,使用時間不得超過24小時。 5、 無菌物品必須嚴格滅菌, 一次性醫(yī)療用品使用后按醫(yī)療廢物處理,非一次性醫(yī)療用品使用后,須進行超聲清洗后經(jīng)壓力蒸汽滅菌后備用。 6、 各種換藥操作應按清潔傷口、感染傷口、隔離傷口依次進行,特殊感染傷口,應就地嚴格隔離,不得進入處置室。處置后進行嚴格終末消毒,感染性敷料應放入黃色防滲漏塑料袋內(nèi),及時焚燒處理。 7、換藥時手部可能被分泌物污染, 應戴手套, 摘手套后清洗雙手。 處置室每日用 250mg/L 含氯消毒液擦拭器械柜、儲物柜、門窗、門把手等,紫外線照射空氣消毒 2 次,并做好詳細記錄,定期用 75%酒精擦拭燈管,確保消毒效果。
。ǘ⿱D科 1、室內(nèi)布局合理,清潔區(qū)、污染區(qū)標志明確,非工作人員不得入內(nèi)。 2、周圍清潔、無污染,工作人員進入房間應衣帽整齊,治療前嚴格消毒清洗雙手。 3、嚴格遵守無菌操作規(guī)程,室內(nèi)器械一律不得外借、亂用,一用一滅菌。 4、使用器械后,要高壓滅菌。 5、負壓吸引瓶用 500mg/L 含氯消毒液浸泡 30 分鐘,洗凈后備用 。6、室內(nèi)每天早晨必須消毒,每周徹底保潔一次,用后的一次性用品必須放入黃色防滲漏包裝袋內(nèi),且有明顯標志。
(三)病房 1、定時開窗通風換氣,保持空氣清新,堅持每日清潔地面(濕式擦拭),按規(guī)定紫外線照射空氣消毒,無肉眼可見灰塵, 每周徹底保潔、消毒一次。 2、保持環(huán)境清潔,床單、被罩干凈平整。保持每周更換一次,隨時污染隨時更換,患者出院及時更換。 3、醫(yī)護人員應做好基本防護(戴帽子、醫(yī)用口罩、穿白大衣) 。
。ㄋ模┦中g室 1、布局合理,符合功能流程和潔污分開的要求,分污染區(qū)、辦公區(qū)、 清潔區(qū)、無菌區(qū),區(qū)域間標志明確。污染區(qū)設有污物存放處,洗刷間;辦公區(qū)設有更衣間、辦公室;清潔區(qū)設有敷料室、器械室、準備間;無菌區(qū)設有手術間、洗手間和無菌儲藏柜。 2、醫(yī)務人員做好呼吸道隔離,有呼吸道感染者一律不得參與手術或 護理病人。 3、手術器械必須一用一滅菌,能壓力蒸汽滅菌的.應避免使用化學滅 菌劑浸泡消毒。 4、吸氧裝置、負壓吸引裝置及霧化器等,每 24 小時更換一次。 5、接觸病人的用品一用一消毒,一次性麻醉用品用后按醫(yī)療廢物處 理,術后麻醉用器具、袖帶、聽診器等用 75%乙醇擦拭消毒。 6、手術室常規(guī)每日早晨清潔手術間,建臺手術時室內(nèi)物體表面必須
清潔消毒后方可進行下一臺手術。每日手術結束后常規(guī)清潔手術 室,每周終末消毒。 7、損傷性醫(yī)療廢物(刀片、縫合針等)直接投入污染端的利器盒, 其他醫(yī)療廢物投入雙層黃色包裝袋,設專人管理。 (五)注射室 1、布局合理,分清潔區(qū)、污染區(qū),標志明確。 2、護士著裝整潔,做好基本防護,操作前清洗雙手,嚴格遵守無菌 技術操作原則,掌握常用消毒液配置方法、使用濃度及使用方法。 3、無菌物與非無菌物分開放置,無菌物品按滅菌日期、依次放入無 菌專柜保存,過期必須重新消毒。 4、沒人次治療后,使用快速手消毒劑消毒雙手,做到一人一消毒, 防止病人之間交叉感染。 5、皮膚注射用消毒劑的瓶封開啟后,繼續(xù)使用時間最長不超過 72 小 時,各種溶液開啟后超過 24 小時不得使用。 6、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例,針頭等利器放入利器盒,其他醫(yī)療 廢物使用雙層黃色包裝袋 7、每日真是的桌面、地面使用 250mg/L 含氯消毒液擦拭,工作結束 后,紫外線照射消毒 1 小時病記錄。
三、獎懲辦法
為進一步強化規(guī)章制度的實施, 每半年進行一次院內(nèi)感染管理工 作考評,及時通報考評結果,依據(jù)相關規(guī)定給予相應的獎勵和處罰。
(一) 獎勵
1、全年感染工作優(yōu)異,成績在前三名的人員,給予通報表揚,病適當給予經(jīng)濟獎勵。
2、 重視院內(nèi)感染工作,及時發(fā)現(xiàn)感染病例,并采取相應控制措施,避免醫(yī)院感染暴發(fā)流行者,視情給予重獎。
。ǘ 處罰
1、 院內(nèi)感染管理工作防控工作不達標, 違反無菌操作規(guī)程者,扣罰一定數(shù)額獎金。 2、 發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染者,未及時查找原因和采取相應控制措施,造成院內(nèi)感染擴散者,視情給予重處。
實施方案 篇2
為增強全鎮(zhèn)計劃生育家庭應對意外傷害的能力,根據(jù)《XX市計劃生育家庭意外傷害保險實施方案》,決定對我鎮(zhèn)符合條件的計生家庭由政府全額出資購買計劃生育家庭意外傷害保險,為加強管理,制定本方案。
一、免費投保范圍
夫妻一方屬本鎮(zhèn)戶籍,符合《XX市計劃生育家庭意外傷害保險實施方案》的投保條件,沒有超生子女,且夫妻中女方年齡在30周歲以上的'計生家庭(20xx年度投保年齡為夫妻中女方在1986年12月31日前出生的),包括下列情況之一的家庭可享受免費投保:
1. 離婚或喪偶的家庭,或再婚后符合政策生育子女的家庭;
2. 離婚或喪偶前有超生子女后,但新組合家庭符合政策生育子女的家庭;
3. 符合政策生育子女,又有收養(yǎng)子女的;
4. 婚后5年以上沒有生育,經(jīng)市人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院或市中醫(yī)院診斷屬不孕不育的。
二、不屬免費投保范圍
1. 已婚未育的家庭,暫不納入免費投保范圍,但前述患不孕不育的除外;
2. 違反計劃生育政策超生子女的家庭不屬免費投保范圍。是否違反計劃生育政策超生子女的認定以生育時對應的計劃生育條例為準。
三、投保險種、時間、方式
按每個計生家庭每年100元的保險方案,每年集中提交一次名單進行投保。
各村(居)委會在每年3月前收集上年12月31日前本轄區(qū)內(nèi)符合條件的名單,集中報送鎮(zhèn)衛(wèi)計局,由鎮(zhèn)衛(wèi)計局匯總后報送中國人壽保險股份有限公司XX分公司辦理投保業(yè)務。
四、附則
1. 符合投保條件但不屬免費投保范圍的家庭,各村(居)委會動員其自費參加投保。
2. 本方案由鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育局負責解釋。
3. 投保險種和保險理賠事項由中國人壽保險股份有限公司中山分公司負責解釋。
4. 本方案自發(fā)布之日起實施兩年。
實施方案 篇3
為加強工廠食品衛(wèi)生安全管理,嚴防食源性公共衛(wèi)生事故發(fā)生,結合工廠實際情況,特制定本方案。
一、配送與自購的對比
1、配送:質量及衛(wèi)生有保障,可追究責任;配送種類齊全;大批量采購價格便宜,降低采購人力成本及油費;月結30天,可保證工廠資金周轉順暢。
2、自購:菜單價較高;零散采購菜單價較高、質量沒保障,無法追究責任;每天派出三個人采購,增加人力成本。
二、配送范圍
列入統(tǒng)一配送的食品原料為工廠食堂所需的所有食品原料(含主副食、葷素菜、調(diào)味品等)。
三、實施方式
將配送的食品原料分為定型包裝類(米、面、油、調(diào)味品等)和生鮮食品類(蔬菜、肉、禽、蛋、水產(chǎn)及豆制品等)兩大類,通過集中招投標形式分別進行公開招標,時限為20xx年7月20日至20xx年7月31日。凡符合配送準入條件的公司均可報名參與競標,參與競標公司憑綜合實力、服務承諾和競價情況,獲得配送資格。
四、招標程序
(一)信息發(fā)布。按招標程序將食品統(tǒng)一配送的信息、企業(yè)準入條件、招標內(nèi)容和競標時間。
。ǘ╅_展招標。報名參加招投標的公司必須在3家以上,不足3家的可采取競爭性談判方式確定中標企業(yè)。評標小組由工廠領導和后勤部門的專業(yè)人員組成,對參加競標企業(yè)的規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質量、配送能力和價格進行評審。本著公平、公正、公開和競價的原則,決定配送中標公司。
(三)簽訂合同。中標企業(yè)必須按照東莞食品安全文件要求,與工廠簽訂安全承諾書和合同。
五、配送要求
配送公司按合同要求對食品價格、每日采購需求量進行確認,配送企業(yè)接受配送任務后,應按合同要求,向工廠提供優(yōu)質、新鮮的貨物。配送產(chǎn)品應取得食品生產(chǎn)許可證的必須有“QS”標志,并要求索取質量檢驗報告,未列入生產(chǎn)許可目錄的應符合國家有關標準要求。
配送時間一般在每天早上7:30分前到達食堂。配送公司要配置“配送專用車”,憑專用通行證進出工廠。蔬菜、肉類等鮮活食品必須當日配送,其余食品原料可視工廠實際需求酌情配送,確保工廠食品新鮮、優(yōu)質、安全可靠。企業(yè)配送食品原料價格應低于當月物價部門提供的市場價格。對于質量有問題的食品要保證退貨,并及時更換符合質量標準的食品。要努力提高有關工作人員的服務水平,不得強制向工廠配送不符質量標準的食品,對出現(xiàn)有關質量問題按合同相關事宜處理。
六、保障措施
1、建立組織,加強領導。
為了做好工廠食堂食品原料統(tǒng)一配送工作,特成立由吳景朋任組長,彭峰、熊業(yè)英、韓前兵、童永輝、馮沛強、蔡佳林為成員的工廠食堂食品原料配送工作領導小組。
2、明確職責,嚴格管理。
吳景朋負責對工廠食堂用餐人數(shù)等情況進行調(diào)查摸底,通過公開招標信息的發(fā)布與聯(lián)系,與配送企業(yè)簽訂合同;及時掌握工廠食堂食品統(tǒng)一配送工作的開展情況。
彭峰負責參與配送公司招標過程和配送食品價格的監(jiān)督。負責建立健全工廠食堂的財務管理制度,規(guī)范食堂收入和成本支出的核算,加強對工廠食堂財務的監(jiān)督與管理。
熊業(yè)英負責建立并完善工廠食堂進貨臺賬,并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證和檢驗檢疫報告等材料,建立好臺賬。
XXX負責根據(jù)物價部門的.市場價格,對配送企業(yè)報送的食品價格進行核定,確保配送價格符合合同要求(低于市場價格),防止利益鏈產(chǎn)生。
保安隊長前兵、廚師童永輝、馮沛強、蔡佳林負責對配送食品原料的質量審核,對于不符合質量要求的食品原料要拒絕簽收;對配送工作中出現(xiàn)的問題要及時向配送公司反映,及時溝通解決。公司每天派出一名員工監(jiān)督食品配送驗收工作。
3、健全制度,加大監(jiān)管。
。ㄒ唬┡渌头⻊召|量評議制度。工廠食堂食品原料配送工作領導小組將個月對配送公司在配送過程中的食品質量、食品價格、服務質量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等方面進行綜合評議。
。ǘ┴熑巫肪恐贫取9S食堂食品原料配送工作領導小組將定期或不定期地深入工廠食堂和配送企業(yè),對食堂食品配送工作進行督查。對配送公司提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送,影響員工正常就餐的,將按合同約定酌情扣除履約保證金;情節(jié)嚴重的取消配送資格,沒收履約保證金;造成責任事故的將追究其法律責任。
(三)建立退出機制。如發(fā)生配送食品質量引發(fā)食品安全事故、工廠連續(xù)兩次評議結果滿意率低于50%,按合同約定取消該公司食堂食品配送資格。
實施方案 篇4
為提高全局工作效率,全面完成省、市績效考核指標和全局重點工作任務,在全市績效考核工作中取得更好成績,特制定本方案。
一、指導思想
根據(jù)《省政府績效考核考評實施細則》、《市政府主要工作任務指標意見》以及全市交通工作重點任務確定績效指標,以考核工作實績?yōu)橹攸c,以過程管理抓落實,建立公平、公正、公開的績效考評機制?己嗽u估工作既考顯績,又考潛績,既考外在成績,又考主觀努力,充分發(fā)揮績效考評的激勵和督導作用,全面完成省、市指標和局重點工作任務。
二、考評內(nèi)容
市局對局直屬單位及縣交通局、區(qū)經(jīng)貿(mào)(信)局年度績效指標內(nèi)容設置主要包括:承擔的省政府績效考評指標;承擔的市政府績效考評指標;市政府下達的向上爭取資金任務;市局主要工作任務。
考評指標類別分為關鍵業(yè)績指標和重要工作兩類。關鍵業(yè)績指標包括省政府工作指標和市政府工作指標,重要工作指市局重要工作任務中細化分解的經(jīng)濟發(fā)展指標、行政管理指標、黨群工作指標。
三、考評方式
市局對參評單位的績效考評工作突出過程管理與查訪核驗環(huán)節(jié),實現(xiàn)績效考核的全過程管理模式,確?荚u結果的客觀性、真實性與嚴肅性。
日常跟蹤。市局績效考核領導小組辦公室(簡稱市局績效辦)對全局承擔的省指標、市指標等重要工作、重大項目及交通工作中的重點和難點問題進行經(jīng)常性跟蹤、督促和檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題,要責成責任單位認真查找原因,及時進行整改。
查訪核驗。市局績效辦組織責任科室通過明察與暗訪相結合的方式,采取實地考察、專項檢查和隨機抽查等形式,對各單位指標完成情況進行查訪核實,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,督促整改。
實行月填報、季調(diào)度制度。各單位每月30日前向市局績效辦上報每月績效考核自評報告,每季末前5日上報季度(半年、全年)績效考核自檢報告。市局績效辦每季度召開一次調(diào)度會,了解工作進度,總結經(jīng)驗,查找不足,督導相關單位整改。
綜合指標考核。局績效辦組織開展季度、半年和年末綜合考評,對各單位指標執(zhí)行情況進行評估認定和匯總審核,將半年和全年評估報告報局績效評估工作領導小組審核,并將評估結果在局內(nèi)通報。
四、評分辦法
市局年度考核單位的績效考評包括指標考評、綜合評價和加減分項三個方面。
指標考評中的賦分標準以指標比重和實際情況設定分值,各單位績效評估指標賦分標準為1000分,未完成指標任務的,按照《市局績效評估指標及考核賦分標準》及相應的計分方法進行打分。考評采用完成比例法、數(shù)量遞減法、否決計分法、基礎加減法、綜合計分法、累積計分法、直接扣分法等計分方法。
綜合評價包括領導評價、承接臨時性重要工作評價和群眾評議。
對為省、市、局做出突出貢獻或造成不良影響的單位,在指標考評與綜合評價的總分基礎上,進行直接的.加分和減分。(后附綜合評價及加減分明細表)
縣交通局、區(qū)經(jīng)貿(mào)(信)局績效考核中,市公路、運管部門綜合評價400分,其進入所在縣、區(qū)績效指標排名第一檔得600分,第二檔得500分,第三檔得400分。
五、結果運用
根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)各單位年度績效考評排名,設定綜合優(yōu)勝單位、優(yōu)勝單位、達標單位和不達標單位。市局對綜合優(yōu)勝單位、優(yōu)勝單位的局直屬單位給予獎勵,獎勵標準參照市績效辦獎勵辦法執(zhí)行。綜合優(yōu)勝獎單位主要領導可直接或優(yōu)先推薦為市局年度先進個人。全局績效工作得到市政府年度表彰時,綜合優(yōu)勝獎和優(yōu)勝獎單位個數(shù)將適量增加。
“不達標單位”取消單位領導班子成員年度考核評優(yōu)資格,分管局領導對其主要領導進行誡勉談話,連續(xù)兩年為“不達標單位”的主要領導調(diào)整工作崗位。
六、工作要求
統(tǒng)一思想,提高認識。各單位、各部門要樹立績效意識,全面理解和把握績效考評的內(nèi)容、方法、程度和要求,層層落實各項指標任務,在完成好市局重點工作任務的同時,把省、市績效考評指標作為硬性任務,增強責任感和使命感,采取有效措施和辦法,加大工作力度,抓好抓實,確保我局在全市績效考核中取得好成績。
加強領導,精心組織。各單位的主要領導對績效考評要親自抓,負總責。健全工作機構,強化考評機制,周密實施,確?冃Э己斯ぷ黜樌麑嵤。
3.嚴肅紀律,強化問責。各單位要按時報送考核數(shù)據(jù)及材料,做到不虛報,不瞞報、不漏報。對績效考核中弄虛作假、濫用職權等行為的,按照有關規(guī)定嚴肅處理。
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