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    醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案

    更新時(shí)間:2023-12-19 18:18:55 活動(dòng)方案 我要投稿

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    醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案

      為了確保事情或工作有序有效開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案,歡迎大家分享。

    醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案

    醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案1

      為全面推進(jìn)校醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革,不斷完善與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的用人制度,通過"公開選拔、競爭上崗"的干部選拔任用機(jī)制,建立起一支精干、高效的醫(yī)院干部隊(duì)伍,促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,根據(jù)學(xué)!蛾P(guān)于科級干部選拔任用和管理工作實(shí)施細(xì)則》相關(guān)文件精神,結(jié)合我院的實(shí)際,經(jīng)研究決定在全院實(shí)施中層干部競聘上崗工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      通過實(shí)施中層干部競聘上崗工作,進(jìn)一步完善醫(yī)院中層干部聘任制,公開平等、競爭擇優(yōu),拓寬選人用人渠道,提高醫(yī)院干部隊(duì)伍素質(zhì)。真正使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖箩t(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出,逐步建立起符合醫(yī)院自身發(fā)展規(guī)律和特色,充滿生機(jī)與活力的干部選拔運(yùn)行機(jī)制。

      二、競聘原則

      1、堅(jiān)持個(gè)人自愿、群眾認(rèn)同、組織考察原則。

      2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)、注重?shí)績、任人唯賢原則。

      3、堅(jiān)持公開選拔、平等競爭、擇優(yōu)聘任原則。

      4、堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)院成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      四、方法與步驟

      1、制訂方案。制訂中層干部競聘工作方案,明確競聘的職位、任職條件、工作程序以及實(shí)施時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng),在院內(nèi)網(wǎng)站公布,并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使醫(yī)院全體員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與。

      2、公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦、組織推薦、群眾舉薦(5人及以上共同舉薦一人)等形式公開報(bào)名,并填寫中層職位競爭上崗報(bào)名表,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)醫(yī)院辦公室

      3、資格審查,對照報(bào)名條件,對報(bào)名對象進(jìn)行資格審查,確定競聘對象。

      4、競聘演講、答辯:競爭上崗以公開競爭演講、答辯的方式進(jìn)行。競爭演講每個(gè)人限時(shí)5分鐘,主要內(nèi)容為:個(gè)人情況簡介、競爭優(yōu)勢、崗位設(shè)想三部分;答辯每人限時(shí)10分鐘。演講分值占60%,答辯分值占40%。競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對演講、答辯打分(去掉最高和最低分),得出競聘成績。

      5、考察考核:由醫(yī)院組織對演講、答辯綜合成績靠前的人員(按1:2的比例)對德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績、群眾公認(rèn)情況、廉潔自律情況,并將結(jié)果報(bào)院黨政聯(lián)席會討論決定聘用人選。

      6、初定人選。黨政聯(lián)席會對經(jīng)考察考核后上報(bào)的聘用人選進(jìn)行審定,決定聘用人選。

      7、任前公示。經(jīng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會決定的擬任人選,公示3天。

      8、決定聘任。公示結(jié)果不影響任職的,由醫(yī)院院長簽發(fā)任職通知。新聘任上崗干部設(shè)一年試用期。

      9、聘期:自任命之日(醫(yī)院黨政聯(lián)席會通過時(shí)間)起3年為一個(gè)聘期。

      五、競爭上崗條件

      1、政治思想素質(zhì)好。熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有較強(qiáng)的責(zé)任意識。

      2、熟悉醫(yī)院行政相關(guān)工作,具有較強(qiáng)的.領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、決策能力,具有一定的分析問題和解決實(shí)際問題的能力。

      3、具有履行崗位職責(zé)所必備的政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力;具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力;有良好的心理素質(zhì),身體健康。

      4、熱愛行政管理工作,能堅(jiān)持原則,勇挑重?fù)?dān),顧全大局,清正廉潔,公道正派,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。工作中善于開拓創(chuàng)新。

      5、具有本科學(xué)歷且有4年以上的工作經(jīng)歷、或具有碩士學(xué)位且有2年以上的工作經(jīng)歷或博士學(xué)位;年齡以能連續(xù)任職兩屆(6年)為限。

      6、近二年內(nèi)年度考核為合格及以上等次。

      六、工作要求

      1、嚴(yán)格紀(jì)律。全體員工必須從事業(yè)大局出發(fā),講黨性、講正氣、講大局,不得拉選票。如果發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象有人舉報(bào)屬實(shí),將取消其任職資格。

      2、在選拔工作期間,所有干部必須堅(jiān)守崗位、正常履行職責(zé),要確保醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開展;選拔上崗的新任干部和換崗的原干部,自宣布任命和聘任通知后一周之內(nèi),辦理完交接手續(xù)。

      3、醫(yī)院中層干部每屆任期一般為三年。

      4、在中層干部競聘中,現(xiàn)任中層干部未參加本輪競聘或因各種原因落聘的,原職務(wù)自然免去,不再享受中層干部的待遇。

      5、醫(yī)院中層干部有下列情形之一的應(yīng)予解聘:

      ①聘任期滿,未被續(xù)聘的;

     、谄溉纹趦(nèi),不勝任工作、年度履職考核不合格的;

     、燮溉纹趦(nèi),受黨紀(jì)政紀(jì)處分或嚴(yán)重違反醫(yī)德造成不良影響的;

     、芤蚬ぷ餍枰蛘咂渌颍灰嗽贀(dān)任原職務(wù)者。

      本方案在實(shí)施過程中的未及事宜,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

    醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案2

      因醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,新開設(shè)部分科室,需調(diào)整及增設(shè)護(hù)士長崗位。為切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀護(hù)理人才選拔到護(hù)理管理崗位,為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。經(jīng)醫(yī)院院委會研究決定,在全院范圍內(nèi)新選拔3名臨床科室護(hù)士長,新崗位采取競聘上崗的方式,F(xiàn)制定工作方案如下:

      一、基本原則

      1、本著公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

      2、堅(jiān)持德才兼?zhèn),以德為先、任人唯賢的原則。

      3、堅(jiān)持群眾認(rèn)同,注重實(shí)績的原則。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對競聘工作的領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:

      三、競聘崗位及人員范圍

      1、本次擬競聘護(hù)士長崗位3個(gè),分別是:普外科、糖尿病內(nèi)分泌科、康復(fù)科。

      2、全院護(hù)理人員符合競聘條件者均可報(bào)名參加(現(xiàn)任護(hù)士長不予參加競聘)。

      四、競聘條件

      1、熱愛祖國,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,思想端正,品德高尚,有較強(qiáng)的`責(zé)任意識和良好的職業(yè)道德。能嚴(yán)于律己,以身作則、勤政廉潔、作風(fēng)正派、團(tuán)結(jié)同志、群眾威信高。

      2、熱愛護(hù)理事業(yè),熱愛本職工作,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,廉潔奉公,有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,具有一定的文字水平,關(guān)心醫(yī)院和科室的建設(shè)、發(fā)展,能履行護(hù)士長職責(zé)。

      3、具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及較好的專業(yè)技術(shù)水平,在臨床護(hù)理工作中起到骨干作用,有履行職位所要求的管理水平、專業(yè)知識、社會活動(dòng)、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的能力。

      4、為人忠誠坦蕩,實(shí)事求是,積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。身體健康,精力充沛,心理素質(zhì)好。競聘后,愿意服從醫(yī)院安排。

      5、競聘資格(必須條件):年齡在40周歲以下;護(hù)師及以上職稱(以資格證為準(zhǔn));專科及以上學(xué)歷;在本院從事護(hù)理工作5年及以上,現(xiàn)在臨床一線護(hù)理崗位者;

      6、同等條件下,共產(chǎn)黨員優(yōu)先。

      五、競聘方法

      對競聘人員采用百分制打分的方法。其中:演講占30分;民主測評占40分;綜合考核占30分。

      六、競聘程序

      1、報(bào)名:對符合條件者,可由個(gè)人申請或科室推薦報(bào)名,填寫《XX縣人民醫(yī)院護(hù)士長崗位競聘申請表》,報(bào)競聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。報(bào)名表上可申請意向性崗位供參考,亦可不填,但不作為最終任職崗位。

      2、資格審核:由人事科和護(hù)理部根據(jù)競聘條件進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核。個(gè)人需提交身份證復(fù)印件,畢業(yè)證、護(hù)士資格證、個(gè)人獲得專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、競賽獲獎(jiǎng)證書原件及復(fù)印件,分配或調(diào)動(dòng)到本院文件、聘用人員報(bào)到登記表或證明。經(jīng)資格審查確定的候選人將進(jìn)入演講、測評、考核、審查環(huán)節(jié)。

      3、演講:采用PPT競聘演講,時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi);演講的主要內(nèi)容:介紹自己基本情況,競聘理由和競聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)和計(jì)劃、意向性崗位專業(yè)水平展示等。評委組由競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任。評委組對競聘者的個(gè)人綜合素質(zhì)、口頭表達(dá)能力、綜合分析能力、專業(yè)水平及管理能力等方面綜合考評打分。

      4、民主測評:由院科兩級負(fù)責(zé)人參與民主測評打分。主要從競聘者的工作資歷、專業(yè)水平及工作能力、管理能力及組織協(xié)調(diào)能力等方面綜合考評打分。

      5、綜合考核:院委會成員結(jié)合競聘人員綜合素質(zhì)、實(shí)際工作能力、工作業(yè)績等對競聘人員進(jìn)行綜合評價(jià)打分。

      6、加分項(xiàng):個(gè)人獲得各級黨組織獎(jiǎng)勵(lì)、專業(yè)技術(shù)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、技能競賽獲獎(jiǎng)?wù),按省、市、縣、院級分別加4、3、2、1分(附證書復(fù)印件)。其他非專業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)不計(jì)入加分項(xiàng)。

      7、組織審核及公示:領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合上述評定分?jǐn)?shù),按高低分次序排名,取前3名上報(bào)院長辦公會。院辦會研究競聘人員的具體任職崗位,并將研究結(jié)果報(bào)請醫(yī)院黨總支委員會組織審查。最終結(jié)果在全院公示,公示期為5天。

      8、任職:公示無異議后,醫(yī)院下發(fā)正式任職文件,辦理相關(guān)任職手續(xù)。

      七、競聘時(shí)間安排:

      1、報(bào)名、資格審查時(shí)間:10月29日—11月8日;

      2、演講、民主測評、綜合考核:時(shí)間另行安排。

      八、相關(guān)要求:

      1、通過本次護(hù)理管理崗位競聘工作,達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),逐步在醫(yī)院形成一套有效、規(guī)范、科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制和競聘機(jī)制。

      2、各科室要高度重視,充分認(rèn)識其工作的重要性和必要性,做好宣傳活動(dòng),營造良好氛圍,鼓勵(lì)和支持符合條件的護(hù)理人員積極參與競聘。

      3、每位競聘者需樹立正確的心態(tài)和競爭觀,把競聘作為提升自己能力和展示自己才華的一次機(jī)會,正確對待競聘結(jié)果。

      4、嚴(yán)禁在競聘活動(dòng)中拉幫結(jié)伙,搞不正之風(fēng)。嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),詆毀他人名譽(yù)。嚴(yán)禁拉選票行為。違者取消競選資格,并在全院通報(bào)。整個(gè)競聘過程受全院干部職工監(jiān)督。

    醫(yī)院中層干部競聘實(shí)施方案3

      為全面推進(jìn)衛(wèi)生院內(nèi)部管理體制改革,促進(jìn)"一甲"等級評審、6S管理等工作穩(wěn)步開展,不斷完善與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的用人制度,通過"公開選拔、競爭上崗"的干部選拔任用機(jī)制,建立起一支精干、高效的醫(yī)院干部隊(duì)伍,促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,結(jié)合我院的實(shí)際,經(jīng)院委會研究,決定在全院實(shí)施中層干部競聘上崗工作。現(xiàn)提出如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      通過實(shí)施中層干部競聘上崗工作,進(jìn)一步完善衛(wèi)生院中層干部聘任制,公開平等、公正嚴(yán)明、競爭擇優(yōu),拓寬選人用人渠道,提高醫(yī)院干部隊(duì)伍素質(zhì)。真正使德才兼?zhèn)、有志從事醫(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出,逐步建立起符合醫(yī)院自身發(fā)展規(guī)律和特色,充滿生機(jī)與活力的干部選拔運(yùn)行機(jī)制。

      二、競聘原則

      1、堅(jiān)持個(gè)人自愿、群眾認(rèn)同、組織考察原則。

      2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)、注重?shí)績、任人唯賢原則。

      3、堅(jiān)持公開選拔、平等競爭、擇優(yōu)聘任原則。

      4、堅(jiān)持年輕化、知識化、專業(yè)化的原則。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      醫(yī)院成立競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      四、方法與步驟

      1、制訂方案。制訂中層干部競聘工作方案,明確競聘的職位、任職條件、工作程序以及實(shí)施時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng),在院內(nèi)職工群進(jìn)行公布,并做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使醫(yī)院全體員工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與。

      2、公開報(bào)名。采取個(gè)人自薦、組織推薦、群眾舉薦等形式公開報(bào)名,并填寫中層干部競聘上崗報(bào)名表,于20xx年6月1日---20xx年xx月4日報(bào)醫(yī)院辦公室。

      3、資格審查。對照報(bào)名條件,對報(bào)名對象進(jìn)行資格審查,確定競聘對象。

      4、競聘程序。競爭上崗以公開競爭演講、答辯的方式進(jìn)行。一人報(bào)名者,經(jīng)考察合格,直接上崗。多人報(bào)名者需進(jìn)行演講、答辯。主要內(nèi)容為:個(gè)人情況簡介、競爭優(yōu)勢、崗位設(shè)想三部分,競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對演講、答辯打分,得出競聘成績。

      5、考察考核。由醫(yī)院按照演講、答辯綜合成績靠前的人員(按1:2的比例)對德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察,重點(diǎn)考察工作實(shí)績、群眾認(rèn)可情況、廉潔自律情況,并將結(jié)果報(bào)院黨支部及院委會討論決定聘用人選。

      6、初定人選。院委會對經(jīng)考察考核后上報(bào)的聘用人選進(jìn)行審定,決定聘用人選。

      7、任前公示。經(jīng)院委會決定的擬任人選,進(jìn)行公示三天。

      8、決定聘任。公示結(jié)果不影響任職的,由醫(yī)院院長簽發(fā)任職通知。新聘任上崗干部設(shè)一年試用期。

      9、聘期。自任命之日(院委會通過時(shí)間)起,三年為一個(gè)聘期。

      10、待遇。正常履行科主任、護(hù)士長職責(zé),保證科室正常運(yùn)行,并圓滿完成各級考核、檢查工作任務(wù)者,享受中層干部待遇。

      五、競爭上崗條件

      1、政治思想素質(zhì)好。熱愛祖國,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有較強(qiáng)的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。

      2、熟悉醫(yī)院行政相關(guān)工作,具有較強(qiáng)的`領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、決策能力,具有一定的分析問題和解決實(shí)際問題的能力。

      3、具有履行崗位職責(zé)所必備的政策理論水平和專業(yè)業(yè)務(wù)能力;具有較強(qiáng)的文字和口頭表達(dá)能力;有良好的心理素質(zhì),身體健康。

      4、熱愛行政管理工作,能堅(jiān)持原則,勇挑重?fù)?dān),顧全大局,清正廉潔,公道正派,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在工作中善于開拓創(chuàng)新。

      5、身份編制不限,具有中專以上學(xué)歷,臨床科室需持有相關(guān)任職資格或執(zhí)業(yè)證書。

      6、在編人員近兩年內(nèi)年度考核為合格及以上等次。

      六、崗位設(shè)置

      按照醫(yī)院整體工作需要,需設(shè)置科室26個(gè),具體崗位及人員配置如下:

      1、辦公室(3人):設(shè)主任一名,副主任兩名,其中,副主任兼信息科科長一名;

      2、醫(yī)保辦:設(shè)主任一名;

      3、藥械科(藥庫):設(shè)主任一名;

      4、財(cái)務(wù)科:設(shè)科長一名;

      5、門診部:設(shè)主任一名;

      6、內(nèi)科:設(shè)主任一名;

      7、外科:設(shè)主任一名;

      8、中醫(yī)科:設(shè)主任一名;

      9、口腔科(耳鼻喉):設(shè)主任一名;

      10、理療科:設(shè)主任一名;

      11、婦產(chǎn)科:設(shè)主任一名;

      12、收款處:設(shè)主任一名;

      13、藥房:設(shè)主任一名;

      14、護(hù)理部(2人):設(shè)護(hù)士長一名,副護(hù)士長一名;

      15、公衛(wèi)辦:設(shè)副主任一名;

      16、檢驗(yàn)科:設(shè)主任一名;

      17、放射科:設(shè)主任一名;

      18、彩超室:設(shè)主任一名;

      19、宣教科:設(shè)主任一名;

      20、藥具站:設(shè)站長一名;

      21、計(jì)劃免疫科:設(shè)主任一名;

      22、扶貧辦(3人):設(shè)主任一名,副主任兩名;

      23、心電圖室:設(shè)主任一名;

      24、手術(shù)室:設(shè)主任一名;

      25、病案室:設(shè)主任一名;

      26、總務(wù)科:設(shè)主任一名。

      七、工作要求

      1、嚴(yán)格紀(jì)律。全體員工必須從事業(yè)大局出發(fā),講黨性、講正氣、講大局,不得拉選票。如果發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象有人舉報(bào)屬實(shí),將取消其任職資格。

      2、在選拔工作期間,所有干部必須堅(jiān)守崗位、正常履行職責(zé),要確保醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開展;選拔上崗的新任干部和換崗的原干部,自宣布任命和聘任通知后一周之內(nèi),辦理完交接手續(xù)。

      3、醫(yī)院中層干部每屆任期一般為三年。

      4、在中層干部競聘中,現(xiàn)任中層干部凡未參加本輪競聘或因各種原因落聘的,原任職務(wù)自然免除,不再享受中層干部相關(guān)待遇。

      5、醫(yī)院中層干部有下列情形之一的應(yīng)予解聘:

      ①聘任期滿,未被續(xù)聘的;

      ②聘任期內(nèi),不勝任工作、年度履職考核不合格、發(fā)生醫(yī)療事故的;

     、燮溉纹趦(nèi),受黨紀(jì)政紀(jì)處分或嚴(yán)重違反醫(yī)德造成不良影響的; ④因工作需要或者其他原因,不宜再擔(dān)任原職務(wù)者。

      本方案在實(shí)施過程中如有未及事宜,由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋、研究商定。

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