企業(yè)安全管理實施方案
更新時間：2023-12-20 08:50:53 活動方案 我要投稿
企業(yè)安全管理實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的企業(yè)安全管理實施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)安全管理實施方案1
為貫徹落實國務院和省、市政府關于加強安全消防工作的要求，建立健全街道安全消防安全組織，落實基層安全消防工作責任，進一步提高各類隱患的發(fā)現(xiàn)和處置能力，最限度防止和減少安全消防事故，加強安全消防管理工作，進一步推動我處安全消防工作規(guī)范化進程，預防和減少火災事故，確保我處工作的正常運行和財產安全，根據(jù)有關文件精神及市、區(qū)有關的工作部署，制定方案如下：
一、總體目標
管理處安全消防網格化管理是在“片長”、“街長”負責制基礎上，以路段為基礎，把商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，片長全面負責片區(qū)內各項街道安全消防網格化管理工作，街長協(xié)助片長抓好片區(qū)內安全消防管理工作，街長為每條街的.責任人，具體做好對該條街責任路段路人員的管理及路段巡查工作；通過時間努力，我處所處街道建立起責任明晰、機制健全、運行高效的消防安全網格化管理組織和工作機制，每個網格化路段長及協(xié)管員、保安、保潔在各自責任路段全面履行安全消防巡查、發(fā)現(xiàn)及時上報饋等職責。
二、組織領導
為加強該項工作的領導，成立管理處安全消防網格化管理領導小組。
路段安全消防責任人：
領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合管理科，負責安全消防管理的組織、協(xié)調、考核、監(jiān)督等工作，辦公室主任由同志擔任。負責安全消防網格化管理日常工作的考核。
三、實施范圍及配備原則
1、實施范圍
商城區(qū)域。
2、“街長”、“路段長”配備原則
按照區(qū)安全消防管理網格化管理工作領導小組，明確了安全消防網格化管理工作中相關人員的工作責任結合商業(yè)街（片區(qū)）的實際需要進行配備。轄區(qū)各主、次干道（片區(qū)）實行“街長”負責制，明確管理區(qū)域。同時，按照道路管理的實際情況實行分段管理配備若干協(xié)管隊員。
四、人員配備及分布
將商城劃成一個片區(qū)、兩條街、十四個責任路段，每條街配備一名街長，步行街下轄六個責任路段，馬市街等下轄八個責任路段。
企業(yè)安全管理實施方案2
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“安全生產月”活動，始終把“依法治安、科學興安、管理強安”貫穿“三項行動”的全過程，著力在解決影響安全生產的主要問題上下功夫，做到近期與長遠、治標與治本、預防和查處相結合，關愛生命、安全發(fā)展，努力實現(xiàn)全公司安全生產形勢的穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、活動主題
強化宣傳、嚴格執(zhí)行、防范事故，為公司又好又快發(fā)展提供強有力的安全生產保障。
三、活動目標
1、加強安全教育，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強博川員工的安全意識，提高博川員工的安全生產技能素質。
2、加安全生產執(zhí)行力度，安全生產制度進一步規(guī)范。
3、強化安全生產隱患治理，落實安全生產責任制，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
4、實現(xiàn)年度“零死亡”，杜絕重特事故發(fā)生，盡力減少一般事故。
四、組織機構
為加強博川安全生產“三項行動”的組織領導，成立安全生產“三項行動”領導小組：
組長：
副組長：
組員：
安全生產“三項行動”領導小組在區(qū)安全生產“三項行動”領導小組領導下開展工作，負責全公司安全生產“三項行動”的組織實施和督促檢查工作。
領導小組辦公室設在成都家具產業(yè)園管理員會規(guī)劃建設部，負責家具行業(yè)安全生產“三項行動”的協(xié)調和日常工作，辦公室主任由黃健兼任。
區(qū)內各重點家具企業(yè)、家具園區(qū)企業(yè)均應成立相應的活動組織機構，抓好安全生產“三項行動”的具體落實。各鎮(zhèn)（街辦）要加對鎮(zhèn)內家具企業(yè)的檢查指導，開展好安全生產“三項行動”。
五、活動內容
（一）宣傳教育行動。主要開展好以下活動：
1、加強安全法制宣傳。廣泛宣傳《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》和《四川省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》等法律法規(guī)，增強全區(qū)家具行業(yè)法人代表及全體從業(yè)人員的安全法制意識。
2、宣傳安全發(fā)展理念，推進家具企業(yè)安全文化建設。結合“安全知識進企業(yè)”活動，力普及安全常識、安全操作規(guī)程、防災避災等知識技能。
3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產規(guī)范化企業(yè)建設。
4、進一步建立健全安全生產信息發(fā)布制度，及時公布安全生產事故查處情況，加強安全生產輿論監(jiān)督。
5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動及“咨詢日”活動。
6、協(xié)調安監(jiān)部門抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓，督促家具企業(yè)新招員工的安全教育，強調全員安全技能培訓，結合“農民工”培訓，把安全教育納入“農民工”培訓的課程。
�。ǘ┌踩a執(zhí)法行動。會同相關職能部門，主要開展以下執(zhí)法活動：
1、嚴格查處安全生產事故瞞報的企業(yè)和個人；
2、嚴厲查處拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令和抗拒安全執(zhí)法的企業(yè)和個人；
3、嚴厲查處違建設項目安全設施“三同時”規(guī)定的企業(yè)和個人；
4、嚴厲查處違規(guī)進行項目建設的企業(yè)和個人；
5、嚴厲查處消防未合格企業(yè)進行生產的企業(yè)和個人；
6、嚴厲查處建設施工中的各種違法違規(guī)行為。
�。ㄈ┌踩a治理行動。主要開展以下活動：
1、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全隱患排查治理制度。
2、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全應急救援隊伍建設；
3、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產工藝系統(tǒng)；
4、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全安全生產管理機制；
5、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全危險品監(jiān)管機制；
6、督促指導全區(qū)家具企業(yè)建立健全特種設備安全管理和使用制度。
六、活動時段安排
（一）宣傳教育活動。
5月15日11月30日
�。ǘ┌踩a執(zhí)法行動。
第一階段：動員部署階段（5月15日前）
通過多種形式，在全區(qū)家具行業(yè)廣泛宣傳安全生產執(zhí)法行動的目的意義、活動內容、具體要求，激發(fā)家具行業(yè)從業(yè)人員積極主動參與活動的熱情。
第二階段：自查自糾階段（5月15日6月30日）
各鎮(zhèn)（街辦）對本轄區(qū)內的家具企業(yè)，特別是小作坊要加執(zhí)法檢查，家具局（園區(qū)管會）派出工作人員加對區(qū)內重點家具企業(yè)和入駐園區(qū)企業(yè)的執(zhí)法檢查，堅持邊查邊糾，邊查邊改。
第三階段：集中整改階段（7月1日9月30日）
各鎮(zhèn)（街辦）會同相關部門對本轄區(qū)內的家具企業(yè)結合自查自糾階段查出的問題進行整改。
園區(qū)管會會同相關部門對入駐園區(qū)企業(yè)結合自查自糾階段查出的問題進行整改。
第四階段：迎檢和總結提高階段（10月1日11月30日）
針對執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題有針對性地提出解決的對策和措施，深入分析原因，做好迎接市安會對我區(qū)家具行業(yè)安全生產執(zhí)法行動開展情況的督查準備工作。
�。ㄈ┌踩a治理行動。
第一階段：行業(yè)隱患排查和上報階段（5月20日前）。
第二階段：隱患治理階段（6月1日9月10日）
重點建立和完善應急救援體系和各種規(guī)章制度，開展各種隱患治理工作。
第三階段：總結提高階段（10月1日11月30日）
認真抓好全區(qū)家具行業(yè)的冬季安全生產工作，重點開展家具行業(yè)隱患排查治理“回頭看”活動，總結經驗教訓，建立健全安全隱患排查治理制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作的.常態(tài)化、制度化和規(guī)范化。
七、活動要求
1、加強組織領導。
各鎮(zhèn)（街辦）要加強對本轄區(qū)內家具企業(yè)安全生產“三項行動”的組織領導，對影響家具企業(yè)安全生產的重問題要抓住不放，組織街辦各職能部門或會同區(qū)級相關部門聯(lián)合執(zhí)法，強化各項措施，確保安全生產。園區(qū)管會也將會同區(qū)級各職能部門加強對家具企業(yè)的執(zhí)法檢查。
2、搞好“三個結合”，抓好協(xié)調推進。
一是安全生產“三項行動”與“安全生產責任落實年”活動相結合，重點打擊違規(guī)建設、生產的行為，同時對安全治理過程中發(fā)現(xiàn)的重隱患和問題，及時組織聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)及時糾正和處理。
二是安全生產“三項行動”與“企業(yè)服務”相結合，通過開展多種形式的服務，真正使安全生產“三項行動”落到每一個企業(yè)。
三是把安全生產“三項行動”和“項目促建”相結合，真正使項目建設又好又快又安全。
3、突出重點。
把火災隱患作為每個家具企業(yè)的治理重點，把火災隱患治理貫穿家具企業(yè)安全生產的全過程。同時，加汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關節(jié)點的安全防范工作，堅決遏制重、特事故的發(fā)生。
4、強化監(jiān)督檢查，落實責任追究。
要對安全隱患整改不力、安全生產責任落實不明確的企業(yè)進行督查，對多次督查無效的企業(yè)，造成嚴重事故的要追究主要負責人的責任，直至追究刑事責任。
企業(yè)安全管理實施方案3
一、工作目標
通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進電梯使用管理單位進一步落實電梯安全主體責任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。
二、整治范圍
全縣范圍內在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當?shù)卣�，�?lián)合相關部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認真履行安全管理職責，做好電梯安全管理工作。
三、時間安排
20xx年2月5日至20xx年5月20日。
四、整治內容
1。電梯安全使用責任主體是否落實，是否有相應的安全管理機構和配備專（兼）職管理人員負責電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；
2。電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格；
3。是否張貼安全檢驗合格標志、警示說明等安全警示標志；
4。是否與有資質的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的.要求，是否對電梯制動器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進行檢查；日常維保記錄是否完整；
5。電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效；
6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。
五、組織領導
為加強對電梯專項整治工作的領導，縣局決定成立電梯專項整治工作領導小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負責本轄區(qū)的電梯專項整治工作。
六、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領導。
開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關百姓安危、事關社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關部門要高度重視，強化領導，做到組織得力，責任落實。
�。ǘ﹨f(xié)作聯(lián)動，綜合治理。
局相關科室、各分局要加強協(xié)作聯(lián)動，對事故隱患進行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責令整改；對發(fā)現(xiàn)的重安全隱患的要依法查處；對難以整改的重隱患，要及時報告當?shù)卣�，協(xié)調相關部門綜合治理，跟蹤整改。
�。ㄈ吮炯嬷�，務求實效。
各分局及局有關部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機制，實現(xiàn)長治久安。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，嚴格追責。
此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領導小組將組織人員對各分局、局相關部門整治情況進行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關負責人的責任，各分局每10天向專項整治領導小組辦公室報送階段性整治情況。
企業(yè)安全管理實施方案4
1目的
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產安全。
2范圍
安全生產標準化實施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4內容
4.1設立安全組織機構
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2)企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產安全和環(huán)境保護事宜，涉及重生產安全或環(huán)保事件須經企業(yè)總負責人審批后實施。
3)成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產安全，共同保障企業(yè)生產安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1)以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2)通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1)安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。
2)安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3)組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產安全責任制
1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
1）凡涉及企業(yè)生產安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時關注相關法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓
1)實行分級培訓，全體員工必須經過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2)使員工掌握安全生產環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規(guī)程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關法律法規(guī)。
3)定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動
1）開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進行安全事故應急救援模擬練習
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設
4.8.1明確生產安全管理基層，深化基層管理力度：
1)生產基層是指從事生產經營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質安全管理水平
2)監(jiān)管基層是指直接面對生產經營單位履行安全監(jiān)管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制；
3)領導基層是指在安全監(jiān)管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4)切實執(zhí)行安全生產的.各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產。
4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作：
1）安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理
1）制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍；采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價,并采取風險控制措施，尤其是對重危險源的風險控制。
3）企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記
2)確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責
3)實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4)設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
企業(yè)安全管理實施方案5
礦屬各單位：
根據(jù)集團公司三季度安會擴會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：
一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組
組 長：衛(wèi)學林 張愛民
副組長：王武亮
成 員：各級管理人員
下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。
領導組職責：
1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。
2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。
3、負責帶班競賽的仲裁。
二、活動時間
2012年10月1日起。
三、競賽方案
礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。
1、獎勵條件及處罰規(guī)定：
對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數(shù)第一且得分80分以下者，罰款300元。
2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）
�。�1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。
1）入井質量（合計30分）
各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；
帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；
帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
帶班24小時內帶班工作面被查出重隱患或被掛紅黃牌扣20分；
2）入井數(shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的'50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當月每少填一張信息表扣10分。
�。�2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。
1）入井質量（合計30分）
各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；
未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；
帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；
帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；
帶班未進行現(xiàn)場安全監(jiān)管，對現(xiàn)場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；
帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；
帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分；
2）入井數(shù)量（合計20分）
每月帶班數(shù)量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；
必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數(shù)的50%，否則扣5分。
3）入井信息表填寫質量（合計50分）
入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現(xiàn)象扣1分；
信息表有代填現(xiàn)象取消帶班入井，并扣50分；
信息表填寫有漏項扣5分；
信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；
信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；
科室人員信息表上必須體現(xiàn)抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；
入井信息表上每班隱患條數(shù)不得少于三條，少一條扣5分；
當月抓三違人數(shù)每少一人次扣10分；
當月每少填一張信息表扣10分。
四、其他要求
1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現(xiàn)場不定期、不定點抽查及月底檢查資料�？己私Y果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結果在OA系統(tǒng)進行公示。
2、所有考核必須真實有效，發(fā)現(xiàn)在考核排名中弄虛作假者，處以1000-2000元罰款，并取消考核資格。
3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現(xiàn)。
4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。
企業(yè)安全管理實施方案6
為了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂工作方案。
一、加強組織領導能力
公司領導和有關主要負責人全面負責公司安全生產管理工作，制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。
二、建立健全安全生產保障體系
公司建立健全各類生產安管理方案和應急組織措施方案，如火災、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系，制訂了切實可行的工作預案，建立健全各項規(guī)章制度，確保關鍵時刻能順利運轉。
三、定期進行安全生產教育和培訓工作。
1、有計劃、有系統(tǒng)、有組織的`對全體職工進行安全生產教育活動，提高全體員工的安全質量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質量安全、生產安全等崗位培訓；對科主任進行質量、安全管理策劃教育培訓；對員工重點進行生產安全教育，有計劃的開展、生產操作規(guī)范為主的培訓，提高操作技能水平，防止生產事故發(fā)生。
2、對全公司職工進行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。
3、特對健康、安全方面知識的教育培訓。保障每位員工了解怎樣保護自己。
企業(yè)安全管理實施方案7
1目的
保證企業(yè)安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業(yè)生產安全。
2范圍
安全生產標準化實施范圍
3責任
企業(yè)安全小組負責制定方案，企業(yè)安全總負責人負責審核，審核通過后實施。
4內容
4.1設立安全組織機構
1）企業(yè)成立安全環(huán)保部，專門負責企業(yè)生產安全管理工作和環(huán)境保護工作。
2）企業(yè)總負責人直接管轄，企業(yè)安全員負責處理該機構日常生產安全和環(huán)境保護事宜，涉及重生產安全或環(huán)保事件須經企業(yè)總負責人審批后實施。
3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產安全，共同保障企業(yè)生產安全和環(huán)境保護，共同應急處理各類安全事故，環(huán)保事故。
4.2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。
2）通過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標注該方針，時刻提醒員工。
4.3制定全面的安全管理制度
1）安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。
2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛于墻上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進行學習培訓，考核合格后方可上崗。
4）各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴格落實生產安全責任制
1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2）通過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
4.5識別獲取適用的法律法規(guī)
1）凡涉及企業(yè)生產安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存，方便查詢。
3）隨時關注相關法律法規(guī)的變更，保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進行安全教育培訓
1）實行分級培訓，全體員工必須經過安全環(huán)保培訓并通過考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產環(huán)保意識和知識，掌握崗位工藝安全信息，掌握安全生產操作規(guī)程及安全設施、防護用品的.正確適用，掌握突發(fā)安全事故自我救護技能，了解相關法律法規(guī)。
3）定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。
4.7開展安全文化活動
1）開展生產安全文化課，通過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進行安全事故應急救援模擬練習。
3）制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設
4.8.1明確生產安全管理基層，深化基層管理力度：
1）生產基層是指從事生產經營活動的企事業(yè)單位及人員，主要工作是提高本質安全管理水平。
2）監(jiān)管基層是指直接面對生產經營單位履行安全監(jiān)管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制。
3）領導基層是指在安全監(jiān)管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4）切實執(zhí)行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產。
4.8.2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作：
1）安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬件設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬件建設、機構建設、設施設備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業(yè)生產安全。
4.9實施企業(yè)安全風險評價與管理
1）制定企業(yè)安全風險評價制度，明確企業(yè)風險評價范圍；采取適當?shù)姆椒ê蜏蕜t進行評價。
2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業(yè)開展科學真實嚴格的風險評價，并采取風險控制措施，尤其是對重危險源的風險控制。
3）企業(yè)風險評價后針對需要整改的部分采取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險信息的更新。
4.10制定事故應急救援措施
1）明確企業(yè)危害物品及分類，識別，做好為化學品登記。
2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責。
3）實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4）設立事故應急咨詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
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