安全方案
更新時(shí)間：2023-12-30 18:36:18 活動(dòng)方案 我要投稿
安全方案通用7篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編整理的安全方案7篇，歡迎大家分享。
安全方案 篇1
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，遏制傷亡事故為重點(diǎn)，倡導(dǎo)安全文化，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
2、總體目標(biāo) 杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全工作落到實(shí)處，我公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、具體措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任 為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛的安全管理，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
(二)嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員的教育管理 做到持證上崗，證件合法有效，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。每月組織開(kāi)展一次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī)，行車安全常識(shí)，緊急情況處理，危化品基本知識(shí)和消防知識(shí)等方面的教育，全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德，做到不超速、不超載、不疲勞駕駛，確保行車安全。
(三)加強(qiáng)危險(xiǎn)品車輛技術(shù)狀況管理 嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督和管理，確保檢查落到實(shí)處。對(duì)車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé)，提前30日通知車輛按期審驗(yàn)和二維，嚴(yán)防超期，確保車輛技術(shù)狀況的良好。 (四) 做好設(shè)備重點(diǎn)檢查，細(xì)化排查治理。我們組織對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)設(shè)施可能存在的隱患進(jìn)行了大排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)記錄，做好臺(tái)賬登記整理，制訂措施，跟蹤消除隱患。重點(diǎn)做好停車場(chǎng)，車輛設(shè)備，防護(hù)用品的檢查。
(五) 做好節(jié)日值班，預(yù)防突發(fā)事件。我們高度重視節(jié)日值班保衛(wèi)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)全天各主要崗位人員認(rèn)真履行職責(zé)，加大了節(jié)日的安全管理巡查力度，檢查人員及時(shí)做好對(duì)重點(diǎn)部位的檢查、巡視，確保出故障能及時(shí)有效進(jìn)行處置，保障節(jié)日行車安全，通過(guò)公司上下共同努力，節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(六)強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管 充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，并做好詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為，及時(shí)提醒和糾正，并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰，有效減少了違規(guī)行為和交通事故的`發(fā)生。
(七)廣泛開(kāi)展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng) 為了提高全員的安全意識(shí)，我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，以印發(fā)傳單、懸掛條幅等形式，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�。同時(shí)，我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息，特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣，及時(shí)發(fā)布預(yù)警，提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛，安全行車。對(duì)省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。
(八)制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練 為及時(shí)有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，我公司針對(duì)不同�；奋囕v編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既鍛煉了隊(duì)伍，教育了員工，又提高了處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
安全方案 篇2
一、管理組織
由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的全面工作；專職安全員為副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查、督促、落實(shí)，做好安全技術(shù)交底；項(xiàng)目部其他管理人員為成員，協(xié)助做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作；各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兼職安全員，具體負(fù)責(zé)做好本班組的安全工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則
項(xiàng)目部與施工隊(duì)及班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；在每道工序施工前，從項(xiàng)目部、班組、工人進(jìn)行書面的技術(shù)交底，內(nèi)容詳細(xì)，有針對(duì)性，提出明確的安全要內(nèi)容，并對(duì)實(shí)施情況組織人員監(jiān)督檢查。
2、安全防護(hù)
各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置保證可靠有效；對(duì)施工中的槽、坑及有安全危險(xiǎn)的地方應(yīng)及時(shí)圍護(hù)，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間安放警示燈。對(duì)各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置做到經(jīng)常檢查、維修，保證操作時(shí)可靠有效。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣、電線、機(jī)具設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按規(guī)程操作，操作人員必須持證上崗。
線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電；電氣設(shè)備的金屬外殼必須接零；同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零；所用保險(xiǎn)絲（片）的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬絲代替。
4、建立治安、消防管理制度
項(xiàng)目部設(shè)立專門的治安、消防組織，配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、采取防凍措施，保證消防器材靈敏有效。對(duì)施工班組經(jīng)常開(kāi)展“防火、防暴、防盜”的安全教育，隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
三、安全生產(chǎn)措施及方案
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)一切傷亡事故和其它安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化工地。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育
4、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)車流、人流較多的具體情況，為保證安全文明施工，對(duì)施工區(qū)域?qū)嵭芯緲?biāo)志,并增派人員巡邏。在施工區(qū)域前后100米處放置警示牌和交通提示標(biāo)志，夜間安排4名人員配合交警指揮車輛和夜間執(zhí)勤。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)用電措施
�。�1）施工現(xiàn)場(chǎng)采用自備發(fā)電機(jī)，施工用電，用大于施工用電負(fù)荷的鋁（銅）芯線三相五線制，用杉木桿架空（不低于5米）接入，沿施工紅線安裝，每100米裝一配電箱。
（2）配電箱安裝觸漏電保護(hù)器，上鎖，設(shè)防雨棚，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。
�。�3）生活區(qū)用電，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范安裝，禁止私拉亂接，實(shí)行一燈一閘；禁止使用電熱器、電飯鍋、電炒鍋、電爐絲等燒水、煮飯和取暖。
6、消防安全措施
建立健全消防組織及機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)火源、電源、易燃易爆及有毒有害物品的管理；在施工區(qū)內(nèi)放置足夠的滅火器，配備消防水池和相應(yīng)的消防器材；經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火安全的.教育，增強(qiáng)職工的消防安全意識(shí)；訂立有效制度，層層落實(shí)責(zé)任。
7、管道安裝施工安全措施
（1）工作坑四周或坑底必須有排水設(shè)備及措施；工作坑內(nèi)應(yīng)設(shè)符合規(guī)定的和固定牢固安全梯，下管作業(yè)的全過(guò)程中，工作坑內(nèi)嚴(yán)禁有人。
�。�2）吊裝頂鐵或管道時(shí)，嚴(yán)禁在扒桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留；往工作坑內(nèi)下管時(shí)，應(yīng)穿保險(xiǎn)鋼絲繩，并緩慢地將管子送入導(dǎo)軌就位，以便防止滑脫墜落或沖擊導(dǎo)軌，同時(shí)坑下人員應(yīng)站在安全角落。
�。�3）插管及止水盤處理必須按操作規(guī)程要求，尤其待工具管就位（應(yīng)嚴(yán)格復(fù)測(cè)管子的中線和前、后端管底標(biāo)高，確認(rèn)合格后）并接長(zhǎng)管子，安裝水力機(jī)械、千斤頂、油泵車、高壓水泵、壓漿系統(tǒng)等設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開(kāi)封插扳管頂進(jìn)。
�。�4）垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作人員，在作業(yè)前要對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備各部分進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無(wú)異常后方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)精力集中，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行卷?yè)P(yáng)機(jī)和起重作業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)定。
�。�5）安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核；兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計(jì)坡度一致。
�。�6）在拼接管段前或因故障停頓時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通知工具管頭的操作人員停止沖泥出土，防止由于沖吸過(guò)多造成塌方，并應(yīng)在長(zhǎng)距離頂進(jìn)過(guò)程中，加強(qiáng)通風(fēng)。
�。�7）當(dāng)因吸泥蓮蓬頭堵塞、水力機(jī)械失效等原因，需要打開(kāi)胸板上的清石孔進(jìn)行處理時(shí)，必須采取防止冒頂塌方的安全措施。
�。�8）頂進(jìn)過(guò)程中，油泵操作工應(yīng)嚴(yán)格注意觀察油泵車壓力是否均勻漸增，若發(fā)現(xiàn)壓力驟然上升，應(yīng)立即停止頂進(jìn)，待查明原因后方能繼續(xù)頂進(jìn)。
（9）管道的頂進(jìn)或停止，應(yīng)以工具管頭部發(fā)出信號(hào)為準(zhǔn)遇到頂進(jìn)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)在拼管子前20min，即應(yīng)發(fā)出信號(hào)給工具管頭部的操作人員，引起注意。
�。�10）頂進(jìn)過(guò)程中，一切操作人員不得在頂鐵兩側(cè)操作，以防發(fā)生崩鐵傷人事故。
�。�11）如頂進(jìn)不是連續(xù)三班作業(yè)，在中班下班時(shí)，應(yīng)保持工具管頭部有足夠多的土塞；若遇土質(zhì)差、因地下水滲流可能造成塌方時(shí)，則應(yīng)將工具管頭部灌滿以增大水壓力。
（12）管道內(nèi)的照明電信系統(tǒng)應(yīng)采用安全電壓，每班頂管前電工要仔細(xì)檢查各種線路是否正常，確保安全施工。
安全方案 篇3
1．目的：為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有 效實(shí)施，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定 本方案。
2．范圍：本公司所有生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備 設(shè)施和活動(dòng)。
3、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：
4．職責(zé)：
4.1公司安全科和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審批隱患整改報(bào)告，保證資金投 入。
4.2 公司安全員參與安全檢查和隱患整改的管理， 整理隱患整改 報(bào)告，監(jiān)督隱患整改落實(shí)情況。
4.3 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。
4.4 各部門對(duì)有關(guān)的檢查和隱患整改簽收， 并對(duì)檢查和隱患整改 結(jié)果負(fù)責(zé)。
5．檢查依據(jù)：
5.1 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。
5.2 本公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。
5.3 通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析確定的'危險(xiǎn)部位及防范措施。
6．隱患排查的方式：采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、 節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
6.1 綜合檢查
6.1.1 安全管理方面的主要內(nèi)容：
�。�1）檢查各級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)和班組安全活動(dòng)的開(kāi) 展等；
（2）檢查安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)臺(tái)賬、 記錄的完成情況，安全基礎(chǔ)工作的落實(shí)情況等；
�。�3）檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資 格教育是否達(dá)到要求；檢查員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)教育，以及特 殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。
6.1.2 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查主要內(nèi)容：
�。�1）按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消 防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求，檢查生產(chǎn)、儲(chǔ)存、 施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)，是否存在隱患；
�。�2）檢查各部門及個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí)，檢查員工是否認(rèn) 真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；
�。�3）檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證 措施是否落實(shí)。
6.1.3 特種設(shè)備檢查 包括起重設(shè)備本體安全運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置是否有效、行車 工操作規(guī)范及點(diǎn)檢記錄情況；壓力容器、鍋爐、管道有無(wú)裂紋、局部 腐蝕、過(guò)熱、變形及焊接接頭、彎頭、彎管狀況等。
6.2 專業(yè)檢查： 專業(yè)檢查分別由各專業(yè)主管負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行， 主要是 對(duì)鍋爐、壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安 全裝置、 防火防爆、 防塵防毒、運(yùn)輸車輛、 監(jiān)測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于 1 次。
6.3 季節(jié)性檢查：
6.3.1 安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺(tái)、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢 查；
6.3.2 各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。
6.4 節(jié)假日檢查 節(jié)假日檢查主要是節(jié)前檢查主要是節(jié)前對(duì)安全、保衛(wèi)、消防、生 產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查，特別是應(yīng)對(duì)節(jié)日干部、 檢維修隊(duì)伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況進(jìn)行重 點(diǎn)檢查。
6.5 日常檢查
6.5.1 必須嚴(yán)格履行巡回檢查職責(zé)按照安全日常檢查表上內(nèi)容 檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。
6.5.2 加強(qiáng)對(duì)班組、崗位員工的交班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。
7．整改：
7.1 各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究 并落實(shí)整改措施，整改時(shí)間和整改責(zé)任人。
7.2 對(duì)所有的隱患問(wèn)題是都必須立即整改、整改率達(dá) 100%，不 得無(wú)故拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素，當(dāng)時(shí)不能解決的應(yīng) 有防范措施， 并列出計(jì)劃， 按期執(zhí)行， 做到條條有著落， 件件有交待， 因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故，要追究責(zé)任。
7.3 對(duì)重大隱患項(xiàng)目的整改，由安全管理人員開(kāi)具《事故隱患整 改通知單》整改部門負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù)，并負(fù)責(zé)處理。
8．驗(yàn)收：
8.1 整改部門在規(guī)定的時(shí)間整改完畢后。
由安全管理人員檢查驗(yàn) 收，并開(kāi)具《事故隱患整改驗(yàn)收單》 ，由整改部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
8.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出的隱患項(xiàng)目，下達(dá)包括“四定”要求的隱患治 理通知書、限期治理，并建立臺(tái)帳。
8.3 對(duì)重大隱患項(xiàng)目建立檔案。
8.4 對(duì)無(wú)力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外， 應(yīng)書面 報(bào)告公司直接主管部門和當(dāng)?shù)卣?/p>
8.5 對(duì)不具備整改條件的重大事故隱患，應(yīng)采取防范措施，并納 入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。
唐山開(kāi)元自動(dòng)焊接裝備有限公司 20xx 年 6 月 25 日
安全方案 篇4
一、積極開(kāi)展活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
進(jìn)入20xx年，我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的班組和個(gè)人，一律不得參加先進(jìn)評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度，加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，按照“雙爭(zhēng)”活動(dòng)要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書，并且鼓勵(lì)職工多提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)。我們推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
上半年，我們對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際情況編制了本單位各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)做到遵章駕駛。
三、深化全員安全教育，注重安全教育培訓(xùn)。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度得到提高，安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計(jì)舉辦安全教育培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員80人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作，并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了事故預(yù)防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問(wèn)題，對(duì)下一階段須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅(jiān)持每周一召開(kāi)安全例會(huì)，積極開(kāi)展事故警示教育，采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章的危害，讓大家從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的'內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。
四、提高監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理。
上半年，我們大力加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)車輛車況、油路、電路、水路，消防設(shè)施配備情況進(jìn)行檢查。尤其是對(duì)大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一是持續(xù)組織開(kāi)展班組安全自查，由班組長(zhǎng)組織，每天班前嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為各車輛車況，并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅(jiān)持日常檢查，由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并及時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)的必須落實(shí)具體整改人和整改期限，使檢查取得實(shí)效，不流于形式。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期安全檢查，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，日常采取不定期檢查的方式，對(duì)各車隊(duì)進(jìn)行安全抽查。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)進(jìn)行整改，對(duì)不能及時(shí)整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，有效的保證了生產(chǎn)安全。
安全方案 篇5
為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅(jiān)持誰(shuí)的崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，維護(hù)幼兒園穩(wěn)定，保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全，把我園建成安全文明校園，全體教師都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起安全教育工作職責(zé)。為提高教師對(duì)安全工作的積極性、主動(dòng)性，切實(shí)把我園綜合治理工作做細(xì)做好，特制定本方案。
一、考核對(duì)象：部門負(fù)責(zé)人、班主任、教師。
二、考核內(nèi)容：
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對(duì)于幼兒園布置的階段性安全工作，班主任老師不能進(jìn)行宣傳，或宣傳不到位，在班主任工作手冊(cè)上無(wú)記載，所教班級(jí)學(xué)生執(zhí)行不力的。
（二）衛(wèi)生安全
1．嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)貨關(guān)，如造成學(xué)生食用后，有不良反應(yīng)的。
2．教師在進(jìn)行班級(jí)活動(dòng)中集體為學(xué)生購(gòu)買食品，如不經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)，擅自為學(xué)生購(gòu)買，學(xué)生食用后造成后果的。
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1．上課教師不能候課或在上課期間離開(kāi)課堂，學(xué)生無(wú)人管理，秩序混亂，造成學(xué)生傷害事故的。
2．教師因公出差或外出聽(tīng)課等，應(yīng)向其他教師做好工作的移交手續(xù)。如不作交待和移交，致使相關(guān)工作無(wú)人管理，造成學(xué)校安全責(zé)任事故的。
（四）課間安全
值周教師不能按時(shí)到崗，不能在自己的'責(zé)任區(qū)域內(nèi)巡視，學(xué)生活動(dòng)混亂；放學(xué)后不能在所在樓層管理，學(xué)生上、下樓梯擁擠、奔跑，造成學(xué)生傷害事故的。
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1．在學(xué)校組織的各種學(xué)生集會(huì)活動(dòng)中， 教師要帶領(lǐng)學(xué)生上、下樓梯，帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)、退場(chǎng)，做到秩序井然，防止學(xué)生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學(xué)校安全責(zé)任事故的。在學(xué)生進(jìn)行集會(huì)活動(dòng)中，教師不能堅(jiān)守崗位、維持秩序，造成局面混亂，引發(fā)傷害事故的。
2．在學(xué)生活動(dòng)之前，沒(méi)有活動(dòng)安全預(yù)案，安全措施沒(méi)有考慮周密；或體育活動(dòng)課上不先組織學(xué)生進(jìn)行準(zhǔn)備活動(dòng)，在學(xué)生活動(dòng)中沒(méi)有精心組織，學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生安全事故的。
3．護(hù)送教師在放學(xué)后不能及時(shí)到崗到位進(jìn)行護(hù)送，致使學(xué)生隊(duì)伍秩序混亂，學(xué)生過(guò)公路出現(xiàn)險(xiǎn)情，引起學(xué)生家長(zhǎng)不滿的。
（六）設(shè)施設(shè)備安全
1．各類教學(xué)器械、活動(dòng)器械、教具及樓層、班級(jí)、專用室等的設(shè)施設(shè)備，教師要經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有安全隱患，不能及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)，造成學(xué)生安全事故的。
2．因臨時(shí)情況所圈定的危險(xiǎn)區(qū)域，不能預(yù)先提醒師生注意，沒(méi)有設(shè)立警示標(biāo)志，造成師生安全事故的。
3．對(duì)于學(xué)校、班級(jí)、專用室等的設(shè)施、設(shè)備，不能盡到保管義務(wù)，致使學(xué)校的財(cái)產(chǎn)遭損、被盜，造成學(xué)校重大財(cái)產(chǎn)損失的。
三、考核辦法。在教職工年度考核時(shí)，將安全工作納入“績(jī)”項(xiàng)進(jìn)行考核。
四、一票否決。有下列情形之一者，將在年度考核中確定為不合格。
�。�1）不能認(rèn)真履行安全崗位職責(zé)，情況嚴(yán)重的；
（2）因未盡職責(zé)，造成學(xué)生傷害的；
�。�3）因未盡職責(zé)，給學(xué)校造成重大財(cái)產(chǎn)損失的。
�。�4）體罰或變相體罰學(xué)生，造成學(xué)生傷害或引起不良影響的；
（5）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定，造成學(xué)生傷害的。
安全方案 篇6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市電力公司3月2日“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員大會(huì)精神，根據(jù)**市電力公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本活動(dòng)方案。
一、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題
細(xì)化反違章，常態(tài)治隱患
二、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想、工作思路和目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹公司20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神、全面落實(shí)公司十屆三次職代會(huì)和九屆三次會(huì)員代表大會(huì)的有關(guān)要求，以公司20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)為綱領(lǐng)，樹(shù)立“違章是安全生產(chǎn)最大的隱患，違章不除，安全不穩(wěn)”的思想，建立“責(zé)任奉獻(xiàn)、守住一線”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，抓實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本功）工作，切實(shí)消除本現(xiàn)場(chǎng)的安全事故隱患，保證項(xiàng)目部的年度安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（二）工作思路
黨政工團(tuán)齊抓共管，充分發(fā)揮安全保證體系和監(jiān)督體系的作用，緊緊圍繞“細(xì)化反違章，常態(tài)治隱患”活動(dòng)主題，創(chuàng)新反違章舉措，細(xì)化反違章制度，集中整治現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重典型違章，建立反違章常態(tài)管理機(jī)制，推動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
（三）活動(dòng)目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)全體員工對(duì)“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源”的理解進(jìn)一步加深，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提高，各類安全隱患得到較好的控制和消除，不發(fā)生違章和隱患導(dǎo)致的各類安全事故，為實(shí)現(xiàn)20xx年項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
（一）項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
成員：
（二）項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
本次活動(dòng)在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下開(kāi)展，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠安全部，安全部主任兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)和總結(jié)等工作。
四、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃（3月3日至4月10日）
（一）宣傳、動(dòng)員、學(xué)習(xí)階段（3月2日至3月8日）
1.項(xiàng)目部召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)張總經(jīng)理、講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)并宣貫《**電力建設(shè)總公司反違章管理辦法》、《**電力建設(shè)總公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和《**電力建設(shè)總公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員和布署。
2.項(xiàng)目部成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)工作，按照公司的總體安排，制定活動(dòng)實(shí)施方案，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
3.項(xiàng)目部成立以安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的活動(dòng)檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)本現(xiàn)場(chǎng)的'各階段活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查，提出整改建議和措施。確保項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
4.項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人親自講一堂安全課，力戒形式,力求實(shí)效,要求各級(jí)各類人員必須全面貫徹《**電力建設(shè)總公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》（渝電建安[20xx]9號(hào)），貫徹落實(shí)電力公司和總公司的有關(guān)文件精神，明晰崗位安全職責(zé)，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，全面提升安全意識(shí)和操作技能。
5.項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人親自組織學(xué)習(xí)電力公司和總公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，學(xué)習(xí)張春城和孫渝江在電力公司20xx年“
安全生產(chǎn)月”活動(dòng)電視電話動(dòng)員大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)《**市電力公司反聲違章工作管理辦法》和《關(guān)于深入開(kāi)展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)的通知》。
（二）自查整改階段（3月9日-4月5日）
1.強(qiáng)化反違章理論學(xué)習(xí)和研究，夯實(shí)反違章工作基礎(chǔ)，各施工隊(duì)和各部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)《**電力建設(shè)總公司反違章管理辦法》，并以此指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的反違章工作，結(jié)合市電力公司《安全生產(chǎn)典型違章100條》，認(rèn)真查處現(xiàn)場(chǎng)的違章行為。
2．在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部組織一次全員安全知識(shí)考試，全面檢查職工的安全知識(shí)，進(jìn)一步提高大家的安全意識(shí)�？荚嚨闹攸c(diǎn)是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全規(guī)程（火電廠動(dòng)力部分）》、《**電力建設(shè)總公司反違章工作管理辦法》等。
3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。本現(xiàn)場(chǎng)目前已進(jìn)入高溫季節(jié)，室外溫度經(jīng)常處于50-60度之間，在這種惡劣的環(huán)境下施工更要加強(qiáng)安全監(jiān)管的力度，對(duì)各種嚴(yán)重違章和典型違章嚴(yán)肅查處，對(duì)各施工隊(duì)的防暑降溫措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保職工的身心健康。
4．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度，項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查小組要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，安全第一責(zé)任人親自帶隊(duì)，嚴(yán)格按照公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則逐項(xiàng)檢查，對(duì)各施工隊(duì)細(xì)化反違章和常態(tài)治隱患工作進(jìn)行督導(dǎo)，全面檢查各施工隊(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)解決活動(dòng)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格考核，在現(xiàn)場(chǎng)的違章暴光欄和項(xiàng)目部及公司反違章專題網(wǎng)站上進(jìn)行暴光。
5．結(jié)合項(xiàng)目部的“黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)和“青安崗”活動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)搞一次反違章簽名活動(dòng)，在月底進(jìn)行一次全現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作上一個(gè)新臺(tái)階。
6.建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位行政正職是隱患排查治理工作第一責(zé)任人，對(duì)隱患排查治理工作親自安排、親自督導(dǎo)、親自檢查，結(jié)合本現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，運(yùn)用安全性評(píng)價(jià)成果，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，邊查邊改，查改并舉，全力整改安全隱患。各單位要嚴(yán)格按照本次活動(dòng)的要求，分階段地及時(shí)總結(jié)本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，并認(rèn)真做好記錄。
（三）總結(jié)驗(yàn)收階段（4月6日-4月10日）
1.各單位召開(kāi)專題會(huì)議，全面總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)照自查整改階段存在的問(wèn)題，按照“五落實(shí)”（責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案）要求進(jìn)行整改，并于3月25日前將活動(dòng)開(kāi)展情況、自查評(píng)分情況、取得的效果、整改情況及需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以書面形式報(bào)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部。
2.按照《**電力建設(shè)總公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)檢查考評(píng)細(xì)則》，在各施工隊(duì)自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”檢查小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查。
3.由項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人主持召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，全面分析、總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，制定下一步反違章工作措施，并于3月30日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1.項(xiàng)目部“安全活動(dòng)月”領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查小組要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署，黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，各司其職，共同研究制定活動(dòng)計(jì)劃，共同分析、解決活動(dòng)過(guò)程中的突出問(wèn)題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)過(guò)程的控制和監(jiān)督，做到“規(guī)定動(dòng)作”全面完成，“自選動(dòng)作”豐富多彩，確�；顒�(dòng)收到明顯成效。
2.項(xiàng)目部各部門要緊緊圍繞“細(xì)化反違章，常態(tài)治隱患”的活動(dòng)主題開(kāi)展工作，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)和討論，以項(xiàng)目部網(wǎng)站和公司報(bào)刊為載體，以違章暴光欄、橫幅為陣地，開(kāi)展思想教育，樹(shù)立反違章工作榜樣和暴光典型違章，在現(xiàn)場(chǎng)宣傳“以人為本、關(guān)注生命”的安全理念和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“出力出汗不出血、拼腦拼勁不拼命”的反違章工作理念，積極營(yíng)造“教育使其不為，制度使其不能，嚴(yán)懲使其不敢，獎(jiǎng)勵(lì)使其不怠，文化使其不恥”的反違章工作氛圍。
3.各單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和指導(dǎo)，教育全體員工樹(shù)立“安全就是最大的節(jié)約、安全就是最大的效益”的觀念，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患，以安全的行為踐行科學(xué)發(fā)展觀。確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕人員責(zé)任事故和人身傷害事故的發(fā)生。
安全方案 篇7
為認(rèn)真貫徹落實(shí)越秀區(qū)教育局《關(guān)于校園安全工作會(huì)議》的精神，嚴(yán)格迅速進(jìn)行校園綜合整治管理工作，全面排查、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求，制定我園安全工作專項(xiàng)檢查實(shí)施方案如下：
一、具體實(shí)施措施：
1、 加強(qiáng)健全幼兒園管理制度，完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案等各種安全制度，與家長(zhǎng)達(dá)成共識(shí)，共同建立起防范安全事故、幼兒園進(jìn)出人員管理、防隱患等各種制度。
2、 加強(qiáng)幼兒園安全隊(duì)伍的建設(shè)，成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊(duì)，進(jìn)行相應(yīng)的'培訓(xùn)，保證每天做好落實(shí)，分工到人，責(zé)任到人。
3、 嚴(yán)格門衛(wèi)登記，驗(yàn)證制度，控制外來(lái)人員進(jìn)入幼兒園。
4、 加強(qiáng)幼兒園的安防設(shè)備完善，安裝校園視頻監(jiān)控設(shè)備，做到專人管事、有錢辦事，嚴(yán)格責(zé)任追究。
5、 提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識(shí)，做好安全教育和培訓(xùn)工作，開(kāi)展緊急演習(xí)。
6、 加強(qiáng)溝通，主動(dòng)與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊(duì)做好聯(lián)系，爭(zhēng)取支持與協(xié)助，定時(shí)巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強(qiáng)幼兒上學(xué)、放學(xué)期間安全保護(hù)。
7、 對(duì)可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當(dāng)事人要做好矛盾的化解工作。
二、建立安全組織機(jī)制：
1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作，實(shí)行分工責(zé)任制，一旦發(fā)生事故，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)。
2、 各類人員分工明確、行動(dòng)步驟清晰，如：報(bào)警人員、周旋應(yīng)付人員、護(hù)送幼兒轉(zhuǎn)移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報(bào)告人員等等，均要有明確分工。
幼兒園防范暴力事件領(lǐng)導(dǎo)小組名單：
幼兒園防范暴力事件工作小組名單：
三、事件處理
一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護(hù)幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下例程序處理。
1、 報(bào)警。撥打“110”報(bào)警電話。
2、 選派應(yīng)變能力強(qiáng)、口才交好的老師、身體強(qiáng)壯的老師與犯罪嫌疑人周旋，對(duì)犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說(shuō)，以拖延時(shí)間。
3、 保護(hù)全體幼兒及有關(guān)對(duì)象，將被保護(hù)者護(hù)送到安全處。
4、 一旦發(fā)生傷害事故，以最快速度將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，并通知家長(zhǎng)或親屬。
5、 護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合警方調(diào)查。
6、 在警方的指導(dǎo)下維持秩序、作好善后處理工作。
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