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    方案公司

    更新時間:2024-01-05 16:09:28 活動方案 我要投稿

    方案公司[精華6篇]

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編精心整理的方案公司7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    方案公司[精華6篇]

    方案公司 篇1

      一、股東及其出資入股:

      股東一:xxx,現(xiàn)金出資人民幣 萬元,是主要股東,以合作公司法人代表的名義參與經(jīng)營;

      股東二:xxx,提議建立公司,無現(xiàn)金出資,以提供公司市場需要的實際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營;

      股東三:xx,無現(xiàn)金出資,以提供公司市場需要的實際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營;

      股東四:xx,無現(xiàn)金出資,以提供公司市場需要的實際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營;

      股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支,包括租賃和裝修辦公場所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項均有全體股東開會決定。

      二. 股東的權(quán)利和義務(wù)

     。ㄒ唬┕蓶|享有如下權(quán)利:

      1 參加股東會并享有平等表決權(quán);

      2 了解公司經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況;

      3 選舉和被選舉為董事會成員;

      4 按照比例分取紅利;

      5 優(yōu)先購買公司所增的注冊資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份;

      6 公司終止或清算后,依法分得公司的剩余財產(chǎn);

      7 有權(quán)查閱股東會會議記錄、復(fù)制公司章程、董事會會議決議、監(jiān)事會議決議和財務(wù)會計報告;

      8 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。

     。ǘ┕蓶|承擔(dān)下列義務(wù):

      1 遵守公司章程、遵紀(jì)守法;

      2 嚴(yán)格遵守合作條款,按期交納所認(rèn)繳的出資和提供市場需要的實際技術(shù)及相 關(guān)服務(wù);

      3 依其按占有公司股份承擔(dān)公司債務(wù);

      4 在公司辦理登記注冊手續(xù)依法成立后,股東不得隨意退股;

      5 不得從事或?qū)嵤⿹p害公司利益的任何活動:

      6 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動;

      7 保守公司秘密;

      8 《公司法》規(guī)定的`其他義務(wù)。

      三. 股東大會

     。ㄒ唬 股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),依法行使下列職權(quán):

      1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

      2 選舉和更換董事;

      3 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事;

      4 審議批準(zhǔn)董事會的報告;

      5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報告;

      6 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

      7 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

      8 對公司增加或減少注冊資本作出決議;

      9 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;

      10 對公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項作出決議;

     。ǘ⿲驹黾踊驕p少注冊資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對外擔(dān)保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過;對于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù),實行表決權(quán)過半數(shù)通過。

      四、利潤分配方式和其他事項

      1、每個自然年度為一個經(jīng)營周期,每個營業(yè)周期屆滿后,2個月內(nèi)進(jìn)行周期結(jié)算。

      2、每個營業(yè)周期滿后,公司財務(wù)人員將公司的財務(wù)情況進(jìn)行匯總,結(jié)算完畢后,將財務(wù)報表報公司股東會批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的財務(wù)報表制定紅利分配報告,經(jīng)股東會同意后,按純利潤實施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。

      3、法定公積金:利潤的10%為法定公積金

      4、分紅的本金:去除法定公積金后的利潤。

      5、合作公司的合作股東不提取勞動報酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占:70%、xxx占:20%、xx占:5%、xx占:5%的比例分紅。

      五、其他事項

      本協(xié)議未盡事項,由全體股東另行協(xié)商,制定補(bǔ)充協(xié)議 本協(xié)議簽定于20xx年 月 日,一式五份,每位股東各執(zhí)一份,公司存檔一份,全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。

    方案公司 篇2

      一、經(jīng)銷提成內(nèi)容

      第一條 目的

      建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的'工作積極性。

      第二條 薪資構(gòu)成

      員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構(gòu)成。

      發(fā)放月薪=底薪+費用提成

      標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

      第三條 底薪設(shè)定

      底薪實行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月,底薪1500元/月

      第四條 底薪發(fā)放

      底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號。遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

      第五條 提成設(shè)定

      1. 提成分費用提成與業(yè)務(wù)提成

      2. 費用提成設(shè)定為0.5-2%

      3. 業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

      4. 業(yè)務(wù)員超額完成任務(wù):任務(wù)部分費用提成1%,業(yè)務(wù)提成0%;超額部分費用提成2%,業(yè)務(wù)提成4%

      5. 業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費用提成實行分段制0.5-1%,0-20000元費用提成0%;20000-40000費用提成0.5%;40000-50000元費用提成1%。

      第六條 提成發(fā)放

      1. 費用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

      2. 業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次。以回款額計算,并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

      第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

      第八條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施。

      經(jīng)營界連接:附加案例

      個人銷售業(yè)績(萬/月) 跟單員對應(yīng)業(yè)績之每月工資(元/月) 經(jīng)理對應(yīng)業(yè)績之每月工資(元/月)

      <10 800 1500

      ≥10 1000

      ≥15 1200

      ≥20 1500 1500

      ≥25 20xx 2000

      ≥30 2500 2500

      ≥40 3500 3500

      ≥50 5000 5000

      二、經(jīng)銷提成方案:

      經(jīng)銷經(jīng)理 提成點 跟單員 提成點

      個人新開發(fā)客戶(3個月內(nèi)) 0.5% 個人新開發(fā)客戶(3個月內(nèi)) 0.5%

      個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標(biāo)) 1% 個人新開發(fā)工程單(價高于4折非投標(biāo)) 1%

      除個人單外其它經(jīng)銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25%

      注:經(jīng)銷經(jīng)理之提成年度一次性發(fā)放,跟單員提成按月發(fā)放。

      三、經(jīng)銷費用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:

      1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取。超出部分由開支人自行承擔(dān)。

      2、此銷售費用包含:

      ①.開發(fā)市場的長途車費(汽車、火車硬臥憑票在總銷售費用內(nèi)報銷,飛機(jī)、火車軟臥須請示總經(jīng)理同意后方可報銷)

     、.住宿費、餐費(經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干,跟單員150元/天包干)

     、.經(jīng)銷經(jīng)理手機(jī)話費300元/月

     、.招待費(招待標(biāo)準(zhǔn)按30元/人計)等等。

    方案公司 篇3

      隨著氣溫一天天的上升,夏天一天天逼近,端午節(jié)也即將到來。各大禮品網(wǎng)站上的企業(yè)端午送禮方案也如雨后春筍般地出現(xiàn)。

      企業(yè)端午送禮是關(guān)愛客戶、重視合作伙伴的友好體現(xiàn),是拉近合作雙方距離的積極方式。每年的端午節(jié),企業(yè)考慮送禮送什么就成了一門必修課。這門課的成績佼佼者,會送出討人歡喜的禮品,有的甚至?xí)詹匾惠呑。成績落后者,送出的禮品不討收禮人的歡心,花出了不少金錢,卻事倍功半。

      優(yōu)優(yōu)祝福禮品網(wǎng)為您提供了大量特色高品質(zhì)的禮品,創(chuàng)意新奇,時尚感十足。

      企業(yè)端午送禮方案一:樂心(LIFESENSE) BonBon運動手環(huán)

      樂心(LIFESENSE) BonBon運動手環(huán)

      禮品內(nèi)容:樂心(LIFESENSE)BonBon 運動手環(huán)配置性能強(qiáng)大的低功耗藍(lán)牙芯片以及3D加速度傳感器,性能卓越。

      推薦理由:智能手環(huán),計步器,是運動時的`時尚裝備。微信朋友圈運動曬照必備。

      企業(yè)端午送禮方案二:艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗

      艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗

      禮品內(nèi)容:艾葉文化真絲藝術(shù)牡丹桌旗,復(fù)古真絲,創(chuàng)意家居禮品。

      推薦理由:桌旗,餐桌的眼睛,餐桌美麗的圍巾,真絲低調(diào)的奢華感覺,不凡的文化品位含蓄之美和雅致的意韻就會立時展現(xiàn),提升家居布置的檔次與品位。

      企業(yè)端午送禮方案三:薩博爾LS-623 (普萊詩)高級商務(wù)套裝

      薩博爾LS-623 (普萊詩)高級商務(wù)套裝

      禮品內(nèi)容:高級商務(wù)套裝內(nèi)配有真皮長款錢包皮夾,真皮鑰匙扣,真皮腰帶皮帶;采用優(yōu)質(zhì)頭層牛皮,經(jīng)久耐用,送禮精選。

      推薦理由:經(jīng)典設(shè)計,優(yōu)雅魅力,無與倫比。有了它,你就是穿梭于都市的時尚男子,推崇時尚又活力四射。

    方案公司 篇4

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

      一、辦公室節(jié)能減排措施

     。ㄒ唬┕(jié)電方面

      1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD,以減少光驅(qū)耗電。

      2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦,要及時關(guān)機(jī),確!叭俗邫C(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷”。

      3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

      4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。

      5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn),離開半小時以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。

      6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。

     。ǘ┕(jié)能方面

      1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。

      2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

      3、對可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

      4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

      5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。

      6、對“跑、冒、滴、漏”的水龍頭及時更換,減少浪費。

     。ㄈ┢渌矫婀芾

      1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

      2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

      3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。

      二、建議

     。ㄒ唬┩晟葡嚓P(guān)的'節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,形成長效管理機(jī)制。

     。ǘ┐罅嵤┘夹g(shù)革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即!钡墓(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

      (三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。

    方案公司 篇5

      一、 競聘意義 ................................................................. - 1 - 二、 適用范圍 ................................................................. - 1 - 三、 競聘方式 ................................................................. - 1 - 四、 基本原則 ................................................................. - 1 - 五、 組織機(jī)構(gòu) ................................................................. - 2 - 六、 工作流程 ...................................................................... 3 七、競聘活動計劃 ................................................................ 4 八、競聘細(xì)則 ........................................................................ 5 九、內(nèi)部競聘申請表 ............................................................ 6

      一、競聘上崗的意義

      1. 競聘上崗的意義:

      真正體現(xiàn)“以人為本,人盡其才”的管理理念;

      建立公正、公平、公開的相馬機(jī)制,管理人員能上能下的富有活力的賽馬機(jī)制;

      進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源,為員工搭建展現(xiàn)自我才華的平臺,改善人才成長的環(huán)境;

      打造一支團(tuán)結(jié)、高效、富有責(zé)任心、進(jìn)取心和務(wù)實進(jìn)取的管理骨干團(tuán)隊,進(jìn)一步打造企業(yè)核心競爭力。

      二、適用范圍

      本方案適用于江蘇幸福藍(lán)海影院發(fā)展有限責(zé)任公司下屬影城的非影城總經(jīng)理職位的高管人員。競聘崗位如下: 1. 高級崗位(1個):影城總經(jīng)理

      三、競聘方式 1.

      高級管理崗位競聘方式包括:競聘資格初審、競聘演講評價、綜合面試(業(yè)績和能力評價)

      四、基本原則

      公開競聘、公平競爭原則; ? 公正選拔、擇優(yōu)任用原則; ? 內(nèi)聘為主、外聘為輔原則; ? 業(yè)績和實際工作能力相結(jié)合原則; ? 短期勝任和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則; ? 競聘工作小組成員的.回避原則; ? 競聘工作小組成員的保密原則

      五、組織機(jī)構(gòu)

      競聘管理委員會:負(fù)責(zé)競聘重大問題的決策,為本次競聘的最高權(quán)力機(jī)構(gòu);

      競聘工作組:負(fù)責(zé)競聘工作的組織實施;競聘考評小組:負(fù)責(zé)對競聘人員的考察評定。 競聘管理委員會成員包括:競聘工作組成員包括: 競聘考評小組成員包括:

      六、工作流程

      本次競聘的整體工作流程如下所示:

      發(fā)布競聘公告——遞交個人競聘資料——資格審查——公布競聘名單——競聘演講及綜合面試——最終審定——公布上崗名單——上崗考察——離原崗交接并簽訂聘用合同——簽訂目標(biāo)責(zé)任書——正式就職

      七、競聘活動計劃

    方案公司 篇6

      一、晚會目的及意義

      新的一年到來,象征著新的起點,新的規(guī)劃,新希望的誕生;萬象更新的xxxx 年全員成長奮激勃發(fā)與公司業(yè)績百尺竿頭更進(jìn)一步!所謂好的開始乃成功的一半,我們將之寄于“xxxx年聯(lián)歡晚會”,喚起各位員工新的一年,繼往開來,奮發(fā)向上,開拓進(jìn)取的更大決心!

      二、晚會主題

      聯(lián)歡晚會的主題是“ ” 通過在本次晚會,

      企業(yè)元旦晚會策劃書模板。在和諧的,快樂的氛圍中表達(dá)企業(yè)對員工的關(guān)懷與問候,使員工開開 心心、快快樂樂的過好 20xx年春節(jié)。增強(qiáng)員工的歸屬感,期待著員工 們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業(yè)。

      三、晚會形式及內(nèi)容

      節(jié)目設(shè)置上總體以年輕化為主,要采用豐富多彩的節(jié)目形式,流行、參與、互動相結(jié)合。除節(jié)目表演外,晚會中將穿插游戲、抽獎等環(huán)節(jié),提高晚會的互動性和參與性,達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。具體的節(jié)目編排由節(jié)目策劃小組負(fù)責(zé)。所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過節(jié)目策劃組審查之后,合格的節(jié)目方可在聯(lián)歡晚會上表演。

      節(jié)目演出次序?qū)⒃诠?jié)目上報審核完成后由晚會主持人和晚會策劃組決定。晚會開始前半個小時,公司員工及貴賓陸續(xù)入場。入場期間,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的) 。晚會進(jìn)行時,入場時分發(fā)每個人入場券,副券由入場人員個人保管,主券放入抽獎箱內(nèi)用于抽獎。抽獎活動將在晚會的不同時段進(jìn)行。企業(yè)元旦晚會策劃方案

      四、晚會地點和時間

      地點:辦公樓二樓 多功能廳

      時間:xxxx 年 12 月 31 日 19:00——21:30

      五、晚會策劃:辦公室

      六、參與人員:各車間部門員工。

      七、觀眾人數(shù):各車間、部門按比例確定觀眾(共300坐)。入

      場后,各車間、部門按指定區(qū)域入座。

      八、晚會籌備組

      晚會負(fù)責(zé)部門:辦公室

      晚會負(fù)責(zé)人:吳煒煒

      音 響 負(fù)責(zé)人:音響設(shè)備安裝公司負(fù)責(zé)調(diào)試并現(xiàn)場指導(dǎo) 節(jié)目彩排總負(fù)責(zé):王燕霞

      晚會安保負(fù)責(zé)人:張繼蒙

      九、具體組織安排

      1、員工動員工作

      晚會負(fù)責(zé)人動員公司基層員工的積極性,發(fā)掘各車間、部門在娛樂節(jié)目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。節(jié)

      目要求文明健康,積極向上,形式不限;主要以車間、部門為單位,也可以個人或聯(lián)合其他部門人員上報。辦公室于 12月1日正式發(fā)文,上報節(jié)目,每車間、部門出節(jié)目兩個,用于預(yù)選,人數(shù)在40人以上的車間節(jié)目至少有一個非唱歌類節(jié)目。

      2、每車間、部門負(fù)責(zé)人動員工作主要負(fù)責(zé)與公司高層的溝通,尋求支援;做各部門負(fù)責(zé)人的思想工作, 公司活動亦同樣賦予熱情去全情投入的共識, 通過他們對下屬的了解 幫助發(fā)掘有表演潛力的員工,從而推動員工的積極性。

      3、主持人由晚會籌備組全體成員共同決定,主要以氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力強(qiáng)及有主持經(jīng)驗公司員工為候選。本次晚會共有主持人3位,2位晚會主持人,1位抽獎主持人。

      4、現(xiàn)場布置:主要由辦公室自行布置,主席臺懸掛彩印幕布,主席臺兩側(cè)垂直懸掛“繼往開來喜迎春”“團(tuán)結(jié)友愛一家親”條幅并用氣球等裝飾,動功能廳中心懸掛吊籃,以吊籃為中心,向四角懸掛彩條。

      負(fù)責(zé)人:指導(dǎo)現(xiàn)場布置人員做好場地布置工作,場地布置人員須參加當(dāng)晚的發(fā)放小禮品,記錄獲獎名單,拿道具等一切有關(guān)晚會的服務(wù)性工作。

      5、活動所需道具、化妝及物品租賃和采購:由晚會組織部門負(fù)責(zé)本次晚會的服裝道具租賃、聘請化妝師及食品,禮品,道具等物品的采購。所有籌備準(zhǔn)備于12月25日前完成。

      6、節(jié)目編排負(fù)責(zé): 聯(lián)歡晚會的節(jié)目編排,并要保證節(jié)目的高質(zhì)量。節(jié)目單審查要在 12 月 15 日完成編排并于當(dāng)天進(jìn)行預(yù)選。各部門安排審核通過節(jié)目編排、演練,各節(jié)目自帶與節(jié)目的相關(guān)的'音樂,視頻等。并在12月25日確定節(jié)目順序單。

      7、演員服裝及化妝:節(jié)目有服裝要求的節(jié)目報晚會組織處,進(jìn)行選定、租賃事宜。演員化妝聘請化妝師當(dāng)天進(jìn)行化妝。服裝更換和演員化妝在辦公樓一樓監(jiān)控室進(jìn)行。

      8、晚會現(xiàn)場拍照:由晚會組織部門確定確定拍照人員,照片全面展示活動主題。

      10、協(xié)調(diào)工作:由組織部門負(fù)責(zé)晚會的人員調(diào)動,節(jié)目出場的傳達(dá)及道具的擺放。人員調(diào)動要合理,保證晚會每一項工作都要有人管,都要按要求完成。

      11、音響音樂燈光調(diào)試:主要負(fù)責(zé)本次晚會的音響調(diào)試話筒及音樂的播放工作。由音響、燈光設(shè)備安裝公司協(xié)助調(diào)試運行,保證本次晚會能保質(zhì)保量的圓滿進(jìn)行。

      12、 保安部負(fù)責(zé)整個晚會的安保及秩序, 保證本次晚會有秩序的進(jìn)行。

      十、晚會籌備日程安排

      1、晚會組織部門于12 月 1 日發(fā)文要求各車間、部門上報節(jié)目。

      2、各車間、部門于12月1日至12月7日向晚會組織部門上報節(jié)目。

      3、12月15日進(jìn)行節(jié)目篩選、審查。

      4、25日節(jié)目進(jìn)行彩排,27日初排。

      5、12月30日開始對場地進(jìn)行布置。

      十一、晚會現(xiàn)場

      12 月 30 日起對會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,舞美設(shè)計也要體現(xiàn)融 洽祥和而喜慶的氣氛, 同時舞臺設(shè)計上考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。

      多媒體設(shè)備:電腦 1 臺,話筒 4 個,備用話筒電池 4 個。

      十二 、晚會經(jīng)費預(yù)計:

      食 品 元

      布置所用道具

      獎 品

      服 裝 租 賃 元 元 元

      聘請化妝師教學(xué)老師 元

      合計:

      十三、抽獎活動:

      抽獎活動設(shè)一、二、三等獎,其中一等獎1名,二等獎2名,三等獎若干。晚會開始后,穿插節(jié)目依次進(jìn)行三等獎、二等獎和一等獎的抽獎活動。分別由不同嘉賓抽出。抽獎單不填寫姓名,從員工入場時回收的主券中抽出。領(lǐng)獎人員需持與主券相同的副券進(jìn)行領(lǐng)獎。

      十四、晚會開始

      1、開場歌曲

      2、開場(暫定詩歌)

      3、主持人介紹本晚會、嘉賓、并宣布晚會開始; (晚會開始前半小時 確認(rèn)到場嘉賓,并把最終到場的嘉賓名單送到主持人手上)

      4、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話

      5、根據(jù)策劃小組安排的節(jié)目進(jìn)行演出;

      6、宣布晚會結(jié)束,主持人安排退場秩序,時刻提醒觀眾要保持秩序,不要擁擠,并請餐飲部留下清理現(xiàn)場

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