方案公司
更新時(shí)間:2024-01-10 18:05:28 活動方案 我要投稿
方案公司10篇(經(jīng)典)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編精心整理的方案公司10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
“五一”國際勞動節(jié)即將來臨,為了豐富員工的業(yè)余生活及歡度“五一”國際勞動節(jié),公司決定于20xx年4月30日——20xx年5月5日舉辦以“鑄造一流團(tuán)隊(duì)、打造一流企業(yè)”為主題的北京市旅游活動。
一、活動意義
增進(jìn)員工之間的感情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、活動負(fù)責(zé)部門、活動安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員
1、主辦部門:公司工會
2、協(xié)助部門:黨支部、團(tuán)支部、綜合管理部
3、活動安排:分兩批出發(fā)(時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)情況定)
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
4.1 第一批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊(duì): 薛有海(副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì):張鐵流(綜合管理部經(jīng)理)、鄧金才(工會副主席/團(tuán)支部書記)
召集人:鄧金才(工會副主席/團(tuán)支部書記)
4.2 第二批領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
領(lǐng)隊(duì): 薛炳軍(黨支書/工會主席/副總經(jīng)理)
副領(lǐng)隊(duì):胡裔志(副總經(jīng)理)、謝雪瓊(工會副主席)
召集人:鐘加崇
三、活動時(shí)間、地點(diǎn)
1、活動時(shí)間:
第一批:20xx年4月30日下午15時(shí)在公司統(tǒng)一乘車出發(fā)到南寧乘飛機(jī),20xx年5月5日從北京乘飛機(jī)返回南寧后乘大巴返回公司。
第二批:時(shí)間待定(以公司通知為準(zhǔn))
2、活動地點(diǎn):北京市及名勝風(fēng)景區(qū)
3、集合地點(diǎn):公司籃球場。
四、經(jīng)過路線
桂平 (乘大巴) 南寧 (乘飛機(jī)) 北京
五、參加活動主要成員
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、所有任職干部及各部門骨干,具體名單另附表。(如實(shí)際名單有變動將另行通知)
六、名單確定
具體人員由各單位一把手及公司共同商定。(分兩批出發(fā),第一批出發(fā)總?cè)藬?shù)約為52人,第二批出發(fā)約為70人)
七、安全保障措施
1、在出發(fā)前所有參與活動的人員集中會議室進(jìn)行出行前安全培訓(xùn),增強(qiáng)安全防范意識和自我保護(hù)能力。
2、在條件允許的情況下,能組織有關(guān)人員對活動場地和路線進(jìn)行認(rèn)真勘察,并對可能發(fā)生的情況做好充分的估計(jì)和應(yīng)變準(zhǔn)備。
3、出發(fā)前必須聽從導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)的.指揮。在每一次集合時(shí)(出發(fā)前,返回前)一定要清點(diǎn)人數(shù),確保員工安全,確保旅游活動的圓滿成功。
4、攜帶急救用品,以防員工受傷或突發(fā)疾病(如感冒藥、暈車藥、發(fā)燒藥、創(chuàng)可貼等)。
5、為了確保員工安全,參加旅游活動的員工必須服從領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游的安排,有突發(fā)事件要隨時(shí)聯(lián)系并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、在旅游期間,禁止單獨(dú)行動,休息時(shí)間外出必須向領(lǐng)隊(duì)報(bào)告并獲批準(zhǔn)后方可結(jié)群外出。
7、請自帶好雨具、水杯及有關(guān)旅游生活用具。
8、注意人身和財(cái)產(chǎn)安全。
八、活動道具:
撲克30副、小禮品
九、費(fèi)用預(yù)算:
3000元/人(含車費(fèi)、風(fēng)景區(qū)門票費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)等),預(yù)算費(fèi)用總計(jì)約360000元。該項(xiàng)費(fèi)用由公司統(tǒng)一開支。
十、其他安排
活動過程中允許舉辦趣味游戲。
方案公司 篇2
一、活動主題
總過去,展望未來。
二、目的及意義
1、表彰20xx年度優(yōu)秀員工;
2、對20xx年公司取得的成績進(jìn)行總,并制定20xx年公司總體規(guī)劃,明確新一年的工作方向和目標(biāo);
3、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競爭實(shí)力。
三、活動內(nèi)容
1、活動概況:
活動時(shí)間:20xx年1月1日,下午14:30---20:00
活動場地:會議廳
參與人員:公司全體員工
2、流程規(guī)劃:入場—董事長講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—
3、流程細(xì)化:
13:30-14:30,全體參會員工在公司門口集合,各部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店,到達(dá)指定地點(diǎn)后,入場并簽到,部門負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。
14:30-14:50,開場表演:詩歌朗誦(主題與日拓發(fā)展有關(guān),內(nèi)容提倡我司人員自撰)。14:50-15:00,主持人開場。
15:00-15:20,董事長、副董事長的講話(總過去,展望未來)。
15:20-15:30,員工表演(團(tuán)隊(duì)合唱形式為佳,歌曲主旨應(yīng)與本次年會相關(guān))。
15:30-16:20,20xx年度優(yōu)秀員工表彰,分為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀職工及先進(jìn)集體等項(xiàng)目;頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。
16:20-16:30,優(yōu)秀員工代表發(fā)言
16:30-16:40,副董事長就本次表彰大會上受表彰的.個(gè)人與團(tuán)隊(duì)發(fā)表感言。
16:40-16:50,公司高層領(lǐng)導(dǎo)代表演唱歌曲或者其他形式的表演。
16:50-17:05,互動游戲一
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8人)為本次年會三等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
17:05-17:20,互動游戲二
主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會二等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
17:20-17:30,互動游戲三
國慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
17:30-17:40,互動游戲四
主持人引領(lǐng)大家開始最后一個(gè)游戲“誰是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
17:40-17:50,員工歌曲演唱(獨(dú)唱為佳)。
17:50-18:00,會場整理,準(zhǔn)備享受晚宴。
18:00-19:50,晚宴時(shí)間。
19:50-20:00,晚宴,安排車輛將員工送回家!
四、籌辦任務(wù)分配:
xxx
五、年會費(fèi)用預(yù)算:
要求:
1、注重禮節(jié)禮貌,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會場時(shí)全體起立并鼓掌;
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場指揮;
3、宴會時(shí)飲酒要適量,嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。
方案公司 篇3
目前冬季已經(jīng)來臨,進(jìn)入了各類安全生產(chǎn)事故的頻發(fā)多發(fā)時(shí)期,為確保全面完成××年全年任務(wù)目標(biāo),為××年工作打好基礎(chǔ)、開好頭,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)實(shí)際及上一年度的冬季安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),決定開展以“防滑、防凍、防火、防中毒”為主題的冬季四防工作,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
1、實(shí)現(xiàn)冬季安全平穩(wěn)生產(chǎn),按計(jì)劃完成各月度產(chǎn)量。
2、杜絕個(gè)體傷害事故。
3、杜絕較大影響的設(shè)備損壞事故。
4、杜絕有影響的氯氣泄漏事故和火災(zāi)爆炸事故。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立冬季安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:×××
副組長:×××、×××
成 員:×××、×××、×××
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安環(huán)部,×××兼任辦公室主任,具體督導(dǎo)冬季安全生產(chǎn)工作的開展情況。各部門成立本部門的冬季安全生產(chǎn)工作小組,由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長,在公司冬季安全生產(chǎn)方案的基礎(chǔ)上,組織分析查找本部門冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),制定有針對性的措施和預(yù)案,并認(rèn)真執(zhí)行。
三、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┣袑(shí)做好保溫伴熱工作,保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行
1、各部門要認(rèn)真做好設(shè)備、管道的防凍排查,重點(diǎn)檢查彎頭位置、閥門前后位置、排水系統(tǒng)、緩沖罐、水環(huán)真空泵、備用泵、冷卻器及管線、機(jī)泵冷凝水、消防栓、洗眼器、及長距離管線等位置。發(fā)現(xiàn)不符合防凍要求的要立即采取有效措施進(jìn)行整改,對采取了措施但仍存在不確定因素的,要在現(xiàn)場布置臨時(shí)蒸汽管道,以備應(yīng)急使用,實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)。同時(shí)注意伴熱、供熱管道自身的堵塞、凝凍或停汽期間結(jié)冰問題。
2、工程部、供汽車間要重點(diǎn)保障好蒸汽鍋爐、蒸汽管線、導(dǎo)熱油爐及蒸汽鍋爐的相關(guān)水路閥門、備用冷卻系統(tǒng)、廠區(qū)和辦公生活區(qū)水管道的正常運(yùn)行,保障好鍋爐的安全附件、關(guān)鍵檢測儀表的正常運(yùn)行
3、各生產(chǎn)車間間要認(rèn)真排查各工段內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、管道、閥門、儀表等防凍保溫措施是否到位,因整改拆除保溫材料的要及時(shí)進(jìn)行保溫處理,運(yùn)行泵的機(jī)封冷卻水使用情況,蒸汽相關(guān)管線在停止蒸汽情況下的排液和防護(hù)情況,以及間歇運(yùn)行泵和備用泵、儲罐的噴淋排空情況,要及早布置等臨時(shí)供汽設(shè)施。
4、污水處理車間要控制好設(shè)備的運(yùn)行,對停運(yùn)設(shè)備、間歇運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備、管道,及時(shí)排液或采取保溫措施,防止冰凍停運(yùn)或凍壞設(shè)備現(xiàn)象的發(fā)生。
。ǘ┣袑(shí)做好防滑保暖工作,保障職工生產(chǎn)生活環(huán)境
1、各車間現(xiàn)場的疏水、緩沖罐及排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。嚴(yán)防各車間現(xiàn)場的水流至路面和日常巡檢路線上。禁止用水沖地面、設(shè)備,防止地面積水造成結(jié)冰。廠區(qū)路面或廠房內(nèi)行走路線上出現(xiàn)結(jié)冰區(qū)域要由相關(guān)部門及時(shí)組織人員進(jìn)行鏟除,短期內(nèi)不能清除的掛警示牌、扯警戒線等進(jìn)行安全警示,預(yù)防人員滑倒跌傷。同時(shí),各車間在每天的班前會上針對現(xiàn)場情況要及時(shí)警示人員注意防滑,禁止手插褲兜進(jìn)行作業(yè)、巡檢。
2、工程部對廠區(qū)內(nèi)的平臺、欄桿要進(jìn)行全面檢查,對容易出現(xiàn)滑跌現(xiàn)象的地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保完好。
3、雨雪天由生產(chǎn)控制部在第一時(shí)間組織各部門清掃廠區(qū)、設(shè)備雨雪、冰凍,杜絕廠區(qū)內(nèi)道路、地面、平臺、安全通道出現(xiàn)結(jié)冰及管廊、框架、設(shè)備上結(jié)冰凌現(xiàn)象,清掃過程中注意防止機(jī)械纏繞和觸電。
4、注意防止高空滑跌,對于冬季登高作業(yè)安環(huán)部可根據(jù)情況暫停施工或作業(yè)升級管理。
5、甲、乙醇鈉車間是露天作業(yè),工作現(xiàn)場容易出現(xiàn)積水現(xiàn)象,要及時(shí)清理,防止結(jié)冰,不能立即清理或暫時(shí)無法避免結(jié)冰的,要采取墊高等方式,防止滑跌。
6、總經(jīng)辦要加強(qiáng)駕駛安全教育,尤其是要注意雨雪、大霧天氣上下班行駛安全,切實(shí)做好冬季防滑的自我預(yù)防保護(hù)。要督導(dǎo)車輛落實(shí)防滑措施,加強(qiáng)車輛監(jiān)管。
7、采購部督導(dǎo)供應(yīng)車輛、;愤\(yùn)輸車輛落實(shí)防滑措施,保證各項(xiàng)原輔料的儲備和道路運(yùn)輸安全。
。ㄈ┣袑(shí)做好防火防中毒工作,保障生命財(cái)產(chǎn)安全
1、各部門要加強(qiáng)員工崗上行為規(guī)范的管理,提高員工責(zé)任意識,履行職責(zé),認(rèn)真巡檢,做好日常設(shè)備使用、維護(hù)和保養(yǎng),做好物料管線的定期巡檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患進(jìn)行整改,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。安環(huán)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)控制等職能部門要加強(qiáng)針對崗位落實(shí)日常各項(xiàng)工作情況的檢查。
2、生產(chǎn)控制部要統(tǒng)籌抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊情況的系統(tǒng)壓力控制,在調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷等情況下要保證系統(tǒng)壓力平穩(wěn)、負(fù)壓正常。要做好現(xiàn)場各類報(bào)警的處置和管理工作,管理好記錄臺賬。
3、安環(huán)部要督促各車間做好冬季動火作業(yè)和受限空間作業(yè)的管理工作。工程部要牽頭做好安全閥、壓力表等的更換、檢測、校驗(yàn)、維護(hù)管理工作。倉庫要做好庫房的防火防盜工作,做好柴油儲罐的防火和防護(hù)。
4、化驗(yàn)室化驗(yàn)員在現(xiàn)場取樣時(shí)做好個(gè)人防護(hù),取樣時(shí)杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
7、污水處理車間要做好物料泄漏的應(yīng)急處置,做好日常設(shè)備的防護(hù),謹(jǐn)慎操作。安環(huán)部通過增設(shè)崗點(diǎn)等方式加強(qiáng)管理干部對污水處理車間的管理。
四、工作要求
1、要充分認(rèn)清今年冬季安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行的極端重要性。從近三年的生產(chǎn)運(yùn)行情況來看,冬季寒冷的天氣仍然是對生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最大挑戰(zhàn)。在冬季一旦系統(tǒng)停車,如不能馬上處理故障,并在短時(shí)間內(nèi)迅速開車,將會面臨難以重新開車,甚至長時(shí)間停產(chǎn)的局面。另外在歲末年初一些總結(jié)、計(jì)劃、會議、檢查、文件較多,導(dǎo)致各生產(chǎn)管理崗位人員精力相對不集中。同時(shí)元旦、春節(jié)假期期間,各崗位的管理和思想也容易滑坡,容易產(chǎn)生麻痹大意思想,給冬季安全生產(chǎn)工作同樣帶來沖擊。二氧六環(huán)、苯乙基酯車間等關(guān)鍵裝置設(shè)備的老化,尤其是計(jì)劃檢修后仍有許多隱患未得到有效的治理,尚有許多環(huán)節(jié)帶病運(yùn)行,給穩(wěn)定連續(xù)運(yùn)行留下的隱患點(diǎn)較以往兩年更多。各生間車間多數(shù)涉及蒸汽使用,同樣如蒸汽故障則可引起全線停產(chǎn)。公用工程系統(tǒng)一樣存在著不安全,不穩(wěn)定因素。全公司上下要充分認(rèn)識到這些困難,要從思想上高度重視起來,要有嚴(yán)防死守的'精神,工作往前抓,確保冬季連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。公司冬季安全生間領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)根據(jù)天氣情況,督促值班檢查工作的開展,必要時(shí)進(jìn)行值班加強(qiáng)。
2、各部門要結(jié)合冬季特點(diǎn)對本部門進(jìn)行全面梳理,查找本部門冬季的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),尤其是要注意停機(jī)檢修未完成的安全隱患,制定相關(guān)整改措施或監(jiān)控措施和責(zé)任人,進(jìn)行重點(diǎn)整治和盯防。同時(shí)將本部門(重點(diǎn)是各工段)冬季巡檢內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)和要求進(jìn)行一次全面的梳理,打印張貼在車間崗位顯眼處,并組織好本車間人員學(xué)習(xí),進(jìn)而形成本部門實(shí)用性、可操作性較強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)的工作方案。
3、由生產(chǎn)控制部聯(lián)合各生產(chǎn)車間制定各車間冬季系統(tǒng)緊急開停車預(yù)案或處置措施,下發(fā)至生產(chǎn)控制部和車間及公司值班人員,并督促學(xué)習(xí)。
4、由工程部牽頭生產(chǎn)控是部、安環(huán)部及車間開展一次保溫伴熱的專項(xiàng)檢查,并將檢查問題匯總,形成書面隱患整改通知書進(jìn)行治理。
5、由安環(huán)部根據(jù)天氣情況制定冬季安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定相關(guān)規(guī)定,適當(dāng)調(diào)整值班和夜班檢查的內(nèi)容和頻次,加強(qiáng)重點(diǎn)盯防。
由安環(huán)部每月組織一次包括防火防爆及;返膶m(xiàng)檢查。由安環(huán)部在每次雨雪天氣后組織一次現(xiàn)場的防滑防凍專項(xiàng)檢查。以上檢查結(jié)果要及時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)公布。
6、本次冬季安全生產(chǎn)活動時(shí)間自×××年12月1日起至×××年2月28日結(jié)束,歷時(shí)3個(gè)月。3月10日前進(jìn)行集中總結(jié),對活動中各部門及個(gè)人的表現(xiàn)進(jìn)行考核評比。對于沒有按照方案要求開展工作,導(dǎo)致故障或事故發(fā)生的,對相關(guān)責(zé)任人按照分析報(bào)告進(jìn)行考核,同時(shí)在季度安全生產(chǎn)責(zé)任活動總結(jié)時(shí)進(jìn)行考核。未造成較大影響的,在季度安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)活動總結(jié)時(shí),按未完成工作進(jìn)行每項(xiàng)10%的考核。對于活動期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場異常情況,有效避免故障、停車和事故的個(gè)人及部門,提請公司給與嘉獎(jiǎng)。
×××年××月××日
方案公司 篇4
一、水果蹲。
1、道具:8個(gè)胸牌、別針、雙面膠,背景音樂。
2、人員:每隊(duì)派4名隊(duì)員。
3、規(guī)則:8位參賽隊(duì)員每人一個(gè)胸牌,每人代表一種水果或蔬菜。傾斜著面對面站兩排,由一名隊(duì)員開始,一邊蹲下一邊喊:“蹲,蹲,蹲完xx蹲”,說xx蹲的時(shí)候不能指著代表xx的隊(duì)員,要指著代表另一種水果的隊(duì)員。喊口號時(shí),喊的下一位隊(duì)員與手指的一致的話淘汰!該蹲下的隊(duì)員沒蹲下的淘汰!不該蹲下的隊(duì)蹲下了淘汰!
二、擠眉弄眼。
1、道具:一元硬幣4枚。
2、背景音樂:節(jié)奏快的音樂。
3、人員:4位隊(duì)長。
4、規(guī)則:4位隊(duì)員同時(shí)比。硬幣放在眉心之間,不允許用手,只能靠自己的臉部肌肉使硬幣移動,硬幣最終移動到嘴,哪位隊(duì)員最先咬住硬幣,則該隊(duì)得一分。中途硬幣掉落為輸。最終,4名隊(duì)員全部比過后,得分最高的代表隊(duì)獲勝。
三、背摔:學(xué)會相信同伴。
1、具體要求:
背摔又叫“信心跌”做此項(xiàng)目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時(shí)手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個(gè)人都伸出雙臂將上面倒下人接住。
2、訓(xùn)練目的:體驗(yàn)站在下面看上面的.人時(shí)和自已站在上面時(shí)完全不同的感覺,從而理解每個(gè)人在工作中的位置不同,感受也不同的道理。同時(shí)學(xué)會戰(zhàn)勝自已和敢于相信同伴、信任部下。
四、做鬼臉。
1、步驟:
。1)所有隊(duì)員包括你,圍成圓圈站立,面向中心。
(2)首先選一半志愿者到圓圈里面來,臉向上,平躺在地。
。3)你也和這些志愿者一起走到圓圈中,要求他們的身體和頭部完全靜止,頭不能離地或者左右擺動。
。4)在每個(gè)志愿者的鼻尖上放一枚小硬幣。
。5)要求他們只能做鬼臉,一分鐘之內(nèi)使硬幣從鼻子上掉下來。你手頭一定要有照相機(jī),給他們照一些面部特寫鏡頭,帶回去張貼公布。
。6)之后,另一半人換過來,重復(fù)游戲。
。7)一些隊(duì)員成功完成動作后,讓他們平躺在地上圍成一個(gè)圓,頭朝圓心(最好頭挨著頭),看誰最先把硬幣弄下來。
2、為使游戲更有趣,更富挑戰(zhàn)性,將三個(gè)硬幣分別放在志愿者的鼻子、額頭和下巴上。
五、拋繡球。
1、道具:垃圾筐(包裝的漂亮點(diǎn))、皮球。
2、人員:每隊(duì)派3人
3、規(guī)則:限時(shí)3分鐘。2人合作,1人仍球,1人撿球、遞球。一人背對著伙伴努力用小筐接住皮球。
扔球的人站在舞臺最里端,接球的只能在舞臺外活動。4隊(duì)同時(shí)進(jìn)行,接住其他隊(duì)的人扔出來的球也算數(shù)。最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接住皮球數(shù)量最多的代表隊(duì)獲勝。
方案公司 篇5
1.(以下簡稱“股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃”或“本激勵(lì)計(jì)劃”)依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司(以下簡稱“和順電氣”或“公司”)《公司章程》制定。
2.激勵(lì)計(jì)劃授予本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃限定的激勵(lì)對象(以下簡稱激勵(lì)對象")135萬份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在計(jì)劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價(jià)格購買一股和順電氣股票的權(quán)利,其中首次授予121.5萬份,預(yù)留13.5萬份。本激勵(lì)計(jì)劃的股票來源為公司向激勵(lì)對象定向發(fā)行135萬股和順電氣股票,占目前公司股本總額5,520萬股的比例為2.45%。
3. 本激勵(lì)計(jì)劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜,行權(quán)價(jià)格將做相應(yīng)的`調(diào)整。
4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜,股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。
5. 預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后 12個(gè)月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開董事 會,確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵(lì)對象名單和職務(wù)、授予價(jià)格等相關(guān)事宜,經(jīng)公司監(jiān)事會核實(shí)后,在指定網(wǎng)站按要求及時(shí)準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵(lì)對象的相關(guān)信息。
6.本計(jì)劃的激勵(lì)對象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、
骨干人員及董事會認(rèn)為需要進(jìn)行激勵(lì)的相關(guān)人員。
7. 行權(quán)安排:本激勵(lì)計(jì)劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計(jì)算,最長不 超過5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起 5年內(nèi)有效。本計(jì)劃授予的股票期權(quán)自本期激勵(lì)計(jì)劃授予日起滿12個(gè)月后,激勵(lì)對象應(yīng)在未來 48個(gè)月內(nèi)分四期 行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時(shí)間安排如表所示 :
預(yù)留部分的股票期權(quán)計(jì)劃分四期行權(quán),自首次授權(quán)日起12月后,滿足行權(quán) 條件的,激勵(lì)對象可以分四期申請行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示:
8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件:本激勵(lì)計(jì)劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期 行權(quán),行權(quán)考核年度為20xx-2015年,對公司財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到 公司財(cái)務(wù)業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵(lì)對象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財(cái)務(wù)業(yè)績考核的指標(biāo)主要包括:凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率。其中,凈資產(chǎn)收益率與凈利潤的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤二者孰低者作為計(jì)算依據(jù),凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發(fā)生再融資行為,“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后 2年扣除該次再融資募集資金凈額后的 凈資產(chǎn)值;因再融資募投項(xiàng)目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各 年度財(cái)務(wù)業(yè)績考核具體目標(biāo)如下:
。1)等待期內(nèi),經(jīng)審計(jì)的公司合并財(cái)務(wù)報(bào)告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個(gè)會計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。
。2)以20xx年凈利潤為基數(shù),20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長率分別不低于20%、40%、70%、100%。
。3)20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和 9.0%。
9. 和順電氣承諾不為激勵(lì)對象依股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以 及其他任何形式的財(cái)務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。
10.和順電氣承諾本計(jì)劃激勵(lì)對象未參與兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
11.本激勵(lì)計(jì)劃必須滿足如下條件后方可實(shí)施:中國證券監(jiān)督管理委員會備案無異議、和順電氣股東大會批準(zhǔn)。
12.公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股東大會將采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺,股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時(shí)間內(nèi)通過上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨(dú)立董事將在股東大會召開前征集委托投票權(quán)。
13自公司股東大會審議通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之日起30日內(nèi),公司按相關(guān)規(guī)定召 開董事會對激勵(lì)對象進(jìn)行授權(quán),并完成登記、公告等相關(guān)程序。
方案公司 篇6
為讓公司更具活力,讓更多的人了解公司,擴(kuò)大影響力,提升公司品質(zhì),增強(qiáng)公司聚集力,特組織一次春季游玩活動,達(dá)到鼓勵(lì)員工士氣、振奮人心的作用,之規(guī)劃方案員工春游活動方案。
一、活動時(shí)間:20xx年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間)。
二、活動地點(diǎn):新民生態(tài)農(nóng)莊和芷江莽塘溪(兩地選一)。
三、人員安排:兩批人員,采取先自行報(bào)名選地,后再做人員調(diào)整。
四、春游負(fù)責(zé)人:xx及各店長和場長。
xx帶隊(duì),主要負(fù)責(zé)春游線路、休息用餐時(shí)間、乘車船安排,保證人員春游安全、有序、有趣;
xx主持協(xié)調(diào),主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購、車輛預(yù)訂、飲食安排、攝影游戲等。
五、活動準(zhǔn)備:
1、中巴車一臺;
2、橫幅:背簍人優(yōu)秀員工春游(還有背簍人手舉牌);
3、飲用水;
4、擴(kuò)音喇叭;
5、照相機(jī)。
六、活動安排:
(一)3月27日芷江春游安排:
上午830報(bào)名參加芷江春游人員在西都銀座店統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——
上午8:40準(zhǔn)時(shí)啟程前往芷江漭塘溪。
上午10:00左右到芷江漭塘溪風(fēng)景區(qū),乘船游覽漭塘溪其中一景區(qū)。
上午11:30參觀芷江受降坊。
中午12:00在路邊特色芷江鴨店就餐(亦可安排在風(fēng)雨橋頭就餐),規(guī)劃方案《員工春游活動方案》。
下午14:00芷江風(fēng)雨橋、鼓樓及天后宮拍照。
下午16:00集合乘車返回公司。
(二)3月28日新民莊春游安排:
上午900報(bào)名參加荊坪春游人員在新民餐廳統(tǒng)一集合,準(zhǔn)備乘車——上午9:10準(zhǔn)時(shí)啟程前往農(nóng)莊春游。
上午10:00左右到達(dá)農(nóng)莊,組織參觀養(yǎng)殖廠,農(nóng)莊。
上午12:30后組織燒烤、拓展訓(xùn)練(分組進(jìn)行尋寶游戲)。
下午14:00游荊坪古村。
下午16:00集合乘車返回公司。
七、春游人員注意事項(xiàng):
1、參與活動人員名單由各店負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排(總部辦公室人員、養(yǎng)殖場和新菜研發(fā)基地自行報(bào)名),在3月20日前以書面形式報(bào)總部辦公室營銷策劃部。
2、參加春游的可以帶朋友,費(fèi)用AA制,所帶朋友人數(shù)于3月25前報(bào)策劃部。
3、所有春游人員盡量穿工作服和旅游鞋或易于登山的鞋子,根據(jù)天氣情況佩帶防曬帽參加活動。
4、天氣炎熱,有身體不適或暈車現(xiàn)象的`人員應(yīng)提前告知負(fù)責(zé)人。
5、春游人員在開展游覽活動中應(yīng)分(養(yǎng)殖組、寶山組、混合組)小組開展活動,組長由店長或領(lǐng)班擔(dān)任。注意游覽途中人員安全,出現(xiàn)突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話。
方案公司 篇7
一、目的
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,如下:
二、主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),通過征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開展活動。
1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2、就工作中的某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3、從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
4、從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的.先進(jìn)事跡;
6、對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質(zhì)文化;
8、感念與公司共同成長的心路歷程分享;
9、我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10、公司愿景,我們的責(zé)任與使命;
11、如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12、希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13、降低成本,從我做起;
14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
三、組織
本次活動由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、征文比賽參賽要求
1、征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合,自由抒發(fā)建議。
2、征文體裁不限,字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;
3、參賽作品分別由各部門主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。
六、評審及表彰辦法
1、評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。
2、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,參賽獎(jiǎng)若干;設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名。
3、對于獲獎(jiǎng)作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登。
方案公司 篇8
我在xx年,會議營銷業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。20xx年,我將一如既往地按照我會議營銷企業(yè)的要求,在去年的會議營銷工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展會議營銷工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立會議營銷工作目標(biāo),全面開展20xx年度的會議營銷工作。20xx年會議營銷工作計(jì)劃現(xiàn)制如下:
一、要有好保健品會銷業(yè)績就得加強(qiáng)會議營銷知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富經(jīng)驗(yàn),采取多樣化形式,把學(xué)會議營銷與交流技能相會議營銷總結(jié)合。
二、在擁有老消費(fèi)者的同時(shí)還要不斷從快速開發(fā)新消費(fèi)者,要更多的消費(fèi)者用上我們我會議營銷企業(yè)的會銷產(chǎn)品,為他們的健康帶來福音。
三、對于老消費(fèi)者,和固定消費(fèi)者,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,登門拜訪送一些小禮物消費(fèi)者,好穩(wěn)定與消費(fèi)者關(guān)系。
四、20xx年會議營銷工作計(jì)劃
1:每周要拜服四個(gè)以上的新消費(fèi)者,還要有三個(gè)潛在消費(fèi)者。
2:見消費(fèi)者之前要多了解消費(fèi)者的.狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)消費(fèi)者合作。
3:為了20xx年的會銷保健品任務(wù)每場會我要努力完成5萬到10萬元的銷售額,為我會議營銷企業(yè)創(chuàng)造利潤。
4:一周一小會議營銷總結(jié),每月一大會議營銷總結(jié),看看有哪些會議營銷工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
5:和我會議營銷企業(yè)其他會銷同仁要有良好的溝通,有會議營銷團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長會議營銷技能。
6:對所有消費(fèi)者的會議營銷工作態(tài)度都要一樣,加強(qiáng)會銷產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為我會議營銷企業(yè)樹立更好的形象,讓消費(fèi)者相信我們的會議營銷工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
7:對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)李云龍精神,會議營銷工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)會議營銷的學(xué)習(xí),多看書及相關(guān)會銷產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
方案公司 篇9
XXX婚慶有限責(zé)任公司,是一家專業(yè)從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務(wù)性企業(yè),以至真至誠,盡善盡美,引導(dǎo)時(shí)尚為己任,推陳出新,銳意進(jìn)取,竭誠為將準(zhǔn)備結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及各類商業(yè)慶典的籌備工作。
公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域,涉足禮儀慶典,商業(yè)演出,開業(yè)慶典,周年慶典,剪彩儀式,開工儀式,開幕儀式,奠基儀式,入住儀式,樓盤開幕。形成以婚慶為核心的多元化公司。
我們的服務(wù)宗旨是:“讓每位顧客盡享VIP般的服務(wù)”。
宏觀環(huán)境(PEST)分析:
經(jīng)濟(jì):中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消費(fèi)。
人口:我國人口基數(shù)大、增長快;15-40歲人口比例**年味46、7%,年輕人口占有較大比例,這部分人是婚慶的主要消費(fèi)者。
社會文化:中國人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過的傳播,年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮;這種追求檔次的消費(fèi)心理造就了龐大的慶典消費(fèi)市場。
婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。
毫無疑問,婚慶經(jīng)濟(jì),已成為中國經(jīng)濟(jì)最引人注目的'增長點(diǎn)!中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)前所未有的市場高峰期!
優(yōu)勢分析:
競爭者
目前,渝北區(qū)約有大小不同的婚慶店婚慶公司三十余家,競爭激烈,但是各婚慶公司水平參差不齊,有的僅為一間門市大小,業(yè)務(wù)范圍窄,主要為包裝彩車,慶典婚禮的錄像,慶典用品銷售等業(yè)務(wù)。缺乏管理,婚禮創(chuàng)意單一。沒有形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營流程,服務(wù)形式單一,不注重創(chuàng)新,很難滿足潮流消費(fèi)者的需求。
化妝
很多婚慶店或婚慶公司都沒有自己的化妝師,通常都是外包出去。很難形成統(tǒng)一的影響力,消費(fèi)者常常為了某一環(huán)節(jié)東奔西跑,浪費(fèi)大量時(shí)間和精力。因此,擁有自己的化妝師是婚慶公司的重要環(huán)節(jié)。
司儀 公司邀請重慶市具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婚禮主持人,各個(gè)年齡層都必須有。
影視后期與制作。
目前渝北區(qū)許多婚慶公司都是把拍攝和制作外包出去。缺乏管理和創(chuàng)新。我公司前期實(shí)力不足,暫時(shí)也只能將這部分外包出去制作。在條件允許的情況下,公司將聘請專業(yè)人員自己進(jìn)行攝像及后期制作。
劣勢分析:
公司創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)驗(yàn)少,管理落后
知名度不高,市場散亂,同時(shí)也有幾家老牌的婚慶公司
沒有形成影響力和穩(wěn)定的客戶源
方案公司 篇10
一、目標(biāo)任務(wù)
以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè),切實(shí)辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事,讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。建立健全聯(lián)系群眾制度,創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式,充分發(fā)揮黨組織和黨員干部在服務(wù)群眾中的帶頭、推動、督促、保證作用,使廣大黨員干部牢記宗旨、心系群眾,努力在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面取得新成效。
二、實(shí)施主體和時(shí)間安排
1、參加對象:公司全體黨員干部
2、時(shí)間安排:結(jié)合開展教育實(shí)踐活動,連心工程的集中開展時(shí)間為:20xx年5月至20xx年9月。
3、主要方式:以“有事請找我,我為您服務(wù)”為抓手,進(jìn)一步建立完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升為民服務(wù)水平。以“三進(jìn)三解三促”為總載體,依托“民情家訪”、“黨員志愿服務(wù)”等有效群眾工作為載體,通過直接聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾,聽取基層黨員、群眾的意見建議,把群眾的委屈當(dāng)作家人的委屈來傾聽,把群眾的難事當(dāng)作家事來辦,切實(shí)增進(jìn)與群眾感情,提高做群眾工作的能力。
三、主要內(nèi)容
1、結(jié)幫一些困難群眾。機(jī)關(guān)黨員干部要深入到“三進(jìn)三解三促”聯(lián)系點(diǎn),通過主動拜訪、上門走訪,與困難群眾結(jié)成幫扶對子,積極為困難群眾解決實(shí)際問題,謀劃脫貧致富路子,讓群眾看到實(shí)際行動,看到作風(fēng)變化,感受到黨的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶困難群眾不少于2戶,其他黨員干部結(jié)對幫扶困難群眾不少于1戶。
2、開展一些志愿服務(wù)。結(jié)合個(gè)人實(shí)際,力所能及地開展以利民便民、扶貧幫困、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等為主要內(nèi)容的志愿服務(wù),切實(shí)以點(diǎn)滴行動讓群眾看到變化、增強(qiáng)信心。
3、辦好一批民生實(shí)事。要在廣泛聽取意見建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合基層實(shí)際、群眾需要和部門職能,在征得群眾認(rèn)可后,提出擬辦惠民事項(xiàng),向群眾作出承諾,并認(rèn)真抓好落實(shí),切實(shí)把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。要特別注意做好關(guān)愛貧困戶、殘疾人、孤寡老人、留守兒童、困難職工等特殊群體的工作。
四、工作要求
1、明確要求,強(qiáng)化責(zé)任。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,合理安排,確;顒拥挠行蛲七M(jìn),形成“機(jī)關(guān)干部下基層受教育、基層群眾看變化得實(shí)惠”的.生動局面。
2、創(chuàng)新載體,突出特色。要緊密結(jié)合公司職能特點(diǎn)和基層工作實(shí)際,把深化“三進(jìn)三解三促”與深入開展“一心一意為百姓,爭當(dāng)黨的好干部”結(jié)合起來,與加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、實(shí)施“親民為民”工程結(jié)合起來,不斷豐富活動內(nèi)涵,創(chuàng)新方式方法,確;顒佑新曈猩,取得實(shí)效。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),身入心入。要沉下身子,與困難群眾結(jié)對子,傾聽群眾的訴求心聲,要帶著感情和責(zé)任,真心實(shí)意做群眾的貼心人,下功夫了解群眾所思所想,下力氣摸清基層情況,下決心解決群眾反映的問題。同時(shí),要加強(qiáng)督導(dǎo),推進(jìn)工作落實(shí)。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促整改,堅(jiān)決防止走過場、搞形式主義。
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