房屋場(chǎng)地承租方案
更新時(shí)間:2024-01-11 08:19:47 活動(dòng)方案 我要投稿
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房屋場(chǎng)地承租方案
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的房屋場(chǎng)地承租方案,歡迎閱讀與收藏。
為擴(kuò)展多種經(jīng)營(yíng)模式,提高多種經(jīng)營(yíng)收入,公司擬開展轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù),成立房屋租賃中心,制定此方案。
一、運(yùn)作模式
成立租賃中心,將八一板房房源收集,提高房屋入住率,為客戶、房主提供一站式租賃以及租賃售后服務(wù)。
二、職責(zé)劃分
。ㄒ唬I(yè)務(wù)管理中心多種經(jīng)營(yíng)租賃工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)租賃中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)監(jiān)督及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;
2、負(fù)責(zé)房屋租賃業(yè)務(wù)辦理的后臺(tái)支持工作;
3、負(fù)責(zé)定期工作總結(jié)分析會(huì)議的召集,并對(duì)租賃中心中存在的問題及時(shí)提出合理化解決建議;
4、負(fù)責(zé)廣告宣傳工作;
5、負(fù)責(zé)定期對(duì)租賃中心租賃情況進(jìn)行業(yè)務(wù)分析。
(二)租賃中心租賃工作職責(zé)
1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集市場(chǎng)信息;
2、匯報(bào)并落實(shí)房源信息,進(jìn)行及時(shí)跟蹤;
3、及時(shí)上交房屋租賃信息,便于公司了解運(yùn)作情況;
4、定期向公司上報(bào)實(shí)際租賃情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、配合公司做好合同簽訂工作,加強(qiáng)各類合同管理,建立用戶檔案,經(jīng);卦L客戶,反饋?zhàn)鈶魧?duì)改善小區(qū)的意見;
6、努力做好服務(wù)工作,建立良好的企業(yè)形象;
7、負(fù)責(zé)租金收取工作;
8、配合廣告宣傳工作;
9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高從業(yè)人員素質(zhì);
10、完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
(三)服務(wù)中心租賃工作職責(zé)
1、將自身有效房源情況統(tǒng)計(jì),達(dá)到資源明了;
2、做好客戶來(lái)訪工作,促進(jìn)客戶租賃;
經(jīng)過幾天的觀察,我們發(fā)現(xiàn)房屋內(nèi)外存在大量安全隱患:
1、經(jīng)過幾天觀察,占全體總量60%的房屋電閘老舊,存在漏電斷電等安全隱患;
2、房屋內(nèi)電線外漏,插座泛黃損壞,存在造成短路,產(chǎn)生火花或發(fā)熱起火,有的還會(huì)導(dǎo)致燃燒、爆炸,甚至引起觸電傷亡事故;
3、樓道內(nèi)堆放大量雜物,影響了居民的進(jìn)出通行和整體環(huán)境,廢物物品多為木制品、棉織品、紙制品等可燃物,存放時(shí)間久,稍遇明火則容易引起火災(zāi),造成財(cái)產(chǎn)流失,人員傷亡。
4、沒有任何房屋消防設(shè)備配套設(shè)施,如遇火災(zāi),將會(huì)嚴(yán)重影響消防滅火救援行動(dòng)。
五、整改方案
1、更換老舊電閘,更換外漏電線: 防漏電開關(guān):35400=14000元 二開關(guān)(明裝)8007=5600元 三開關(guān)(明裝)80010=8000元 十孔插座明裝80010=8000元 1.2LED燈(一套)80025=20000元 86暗裝開關(guān)8009=7200元 七孔開關(guān)暗裝8009=7200元 四線槽3.81600=6080元 2.5線:30198=5940元
1.5線:12530=3750元
材料大概總數(shù):85770元
工人費(fèi)400套300一間=120000元
全部總數(shù)205770元
2、清理樓道亂堆雜物以及各類小廣告;
3、供電、通信等網(wǎng)絡(luò)單位的“桿線”整治;
4、對(duì)部分滲水樓道墻面進(jìn)行維修和粉飾,對(duì)破舊的臺(tái)階、樓梯扶手、散水坡以及雨墻進(jìn)行修繕;
5、修復(fù)以及安裝樓道燈、路燈。
六、承租方式
1、我司將以租出去的房屋每平方米兩元的固定租金承租B集團(tuán)位于八一街道的房屋,多于每平方米兩元的溢價(jià)則為我司的日常管理費(fèi)用,B集團(tuán)在每月最后一天支付于我司。
2、因前期修繕資金較為巨大,B集團(tuán)需支付前期小區(qū)主體以及小區(qū)路面、樓道、電線、電線開關(guān)、照明設(shè)施的維修費(fèi)用。我司將承擔(dān)合同簽訂之后
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