【經(jīng)典】方案公司8篇

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？下面是小編為大家收集的方案公司8篇，歡迎大家分享。

方案公司 篇1

　　一、指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識(shí)，提高員工安全意識(shí)，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

　　二、活動(dòng)主題

　　“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”

　　三、活動(dòng)時(shí)間（從20xx年6月1日――6月30日）

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)形式

　　1、為加強(qiáng)對(duì)“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)（隊(duì)長(zhǎng)）為組織成員。

　　安全月活動(dòng)辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長(zhǎng)擔(dān)任。

　　聯(lián)系電話(huà)：

　　2、活動(dòng)形式

　　1）、組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

　　2）、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識(shí)、提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

　　3）、組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，提高職工對(duì)安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)。

　　4）、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車(chē)。

　　5）、開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的'安全隱患。

　　五、活動(dòng)要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動(dòng)方案。

　　2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。

　　3、齊抓共管、人人參與，各部門(mén)（隊(duì)）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。

　　4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

　　5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺(tái)階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事�！鞍踩�月”活動(dòng)結(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

方案公司 篇2

　　一、年會(huì)主題：

　　XXX公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)

　　二、年會(huì)時(shí)間

　　20xx年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

　　會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30

　　晚宴時(shí)間：18:00——21:30

　　年會(huì)地點(diǎn)

　　西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳

　　年會(huì)參會(huì)人員

　　公司全體員工(41人)

　　年會(huì)流程與安排

　　本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

　　年終大會(huì)議程安排

　　13:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)始;

　　14:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

　　15:30—15:45 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。

　　15:45—16:00 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

　　16:00—17:30 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　17:30 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

　　晚宴安排

　　18:00 晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

　　18:00—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—21：00 娛樂(lè)時(shí)段：

　　文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，

　　箱子內(nèi)省的球最少的'勝出;

　　文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);

　　游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音

　　樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;

　　文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

　　游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;

　　游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將

　　鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能

　　用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);

　　游戲規(guī)則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人

　　在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;

　　游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)

　　每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

　　最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

　　年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

　　條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格： )

　　物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。

　　現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

　　年會(huì)籌辦任務(wù)

　　任務(wù)與分工 責(zé)任人

　　會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作

　　會(huì)議階段主持人

　　晚宴階段主持人

　　物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)

　　會(huì)場(chǎng)布置

　　條幅、證書(shū)、人名臺(tái)制作、鮮花預(yù)定

　　現(xiàn)場(chǎng)拍照

方案公司 篇3

　　按照國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，公司積極組織各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)主管部門(mén)及各相關(guān)單位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有序推進(jìn)了管理提升活動(dòng)各階段工作。為切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)管理提升目標(biāo)，根據(jù)前期制定的管理提升工作方案，結(jié)合診斷出的重點(diǎn)問(wèn)題，制定了公司管理提升整改方案。

　　一、管理診斷情況概述

　　公司以各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)為單元，對(duì)人力資源管理優(yōu)化、節(jié)能減排管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織管理、工藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域管理現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析和診斷，制定了公司管理提升第二階段工作方案，明確了各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)管理中存在的管理短板和瓶頸、突出問(wèn)題、提升目標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及目標(biāo)值、責(zé)任部門(mén)。以“對(duì)標(biāo)挖潛，降本增效”活動(dòng)為載體，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、相關(guān)單位積極與西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標(biāo)桿企業(yè)開(kāi)展外部對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，從盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備指標(biāo)、節(jié)能減排等方面確定了公司能力提升指標(biāo)，建立了公司能力提升指標(biāo)體系。

　　針對(duì)各系統(tǒng)診斷出的重點(diǎn)問(wèn)題和管理瓶頸，組織各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和相關(guān)基層單位對(duì)口人員，深入開(kāi)展自查自糾和管理診

　　斷工作，深入分析原因，做出診斷結(jié)論，形成了公司管理提升分析診斷報(bào)告。在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)針對(duì)診斷出的各項(xiàng)問(wèn)題，優(yōu)選提升措施，分別制定了重點(diǎn)問(wèn)題整改工作方案，明確了整改措施、整改工作目標(biāo)、整改工作計(jì)劃及整改措施落實(shí)部門(mén)及責(zé)任。

　　二、整改方案

　　公司主要以各專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)為單元，分別制定、實(shí)施整改方案，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)管理提升。

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)組織管理方面

　　重點(diǎn)問(wèn)題：生產(chǎn)流程時(shí)間長(zhǎng)，合同兌現(xiàn)率較低。

　　主要原因：公司每月自產(chǎn)鋼成材在14000噸以上，且大部分為Cr不銹鋼、工模具、特種不銹鋼及高溫合金等。一煉鋼車(chē)間連鑄主要是供連軋廠使用，且分布在從月初到月末的每個(gè)規(guī)格，當(dāng)月生產(chǎn)的鋼和當(dāng)月末生產(chǎn)的材在次月才能入庫(kù)。二煉鋼冶煉的鋼少部分為初軋直接成材，之后緩冷、退火、矯直、扒皮、表面檢查、判定、包裝入庫(kù)；大部分為給下工序開(kāi)坯，坯料也需要緩冷、退火、扒皮、表面檢查之后再軋制成品，成品再經(jīng)過(guò)上述工序入庫(kù)；而軍工品種工藝路線比大生產(chǎn)品種還要多一個(gè)電渣冶煉的工序，加上軍工產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目多且時(shí)間長(zhǎng)，因此軍工產(chǎn)品的'生活流程時(shí)間更長(zhǎng)。

　　診斷結(jié)論：主要產(chǎn)品生產(chǎn)工序多，是導(dǎo)致生產(chǎn)流程時(shí)間

　　長(zhǎng)，合同兌現(xiàn)率不高的主要原因。

　　提升目標(biāo)：縮短生產(chǎn)流程時(shí)間，提高合同兌現(xiàn)率。 整改措施：

　　1、擴(kuò)大鋼錠紅送規(guī)模：進(jìn)一步打通汽車(chē)、火車(chē)紅送方式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離紅送生產(chǎn)；根據(jù)鋼種特性，進(jìn)一步擴(kuò)大紅送的品種；在目前已實(shí)現(xiàn)0.8t～38t錠紅送生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大紅送鋼錠錠型范圍。

　　2、進(jìn)一步優(yōu)化老產(chǎn)線紅送工藝：努力實(shí)現(xiàn)對(duì)老生產(chǎn)線紅送工藝突破，特別是在不銹鋼、模具鋼等鋼種從動(dòng)模起運(yùn)、進(jìn)坑溫度、加熱及加工時(shí)間等工藝方面的重大突破。

　　3、加大對(duì)舊產(chǎn)線工藝攻關(guān)及整合力度：擴(kuò)大連鑄品種，如H13、TP347H、1Cr17Ni2、汽閥鋼以及高溫合金等品種鋼實(shí)現(xiàn)連鑄生產(chǎn)；實(shí)現(xiàn)高溫、耐蝕合金及以葉片鋼為代表的特種不銹鋼等在大電爐的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移；實(shí)現(xiàn)以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷”的工藝突破；對(duì)鍛造、軋制工藝進(jìn)行深入研究，提高高難度合同生產(chǎn)的成功率。

　　4、建立鋼釩坯合理庫(kù)存，建立與鋼釩調(diào)坯的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)：以上各項(xiàng)措施在20xx年底前取得實(shí)質(zhì)性成效。

　　（二）設(shè)備管理方面

　　重點(diǎn)問(wèn)題：設(shè)備維修成本偏高，保產(chǎn)費(fèi)用占總維修費(fèi)用比例高達(dá)36%。

　　主要原因：舊線設(shè)備嚴(yán)重老化、設(shè)備檢修時(shí)間難以保證；在線監(jiān)測(cè)設(shè)備不足，對(duì)部分主機(jī)設(shè)備故障沒(méi)有定量監(jiān)測(cè)，無(wú)法準(zhǔn)確判斷；內(nèi)部檢修單位技術(shù)裝備和技術(shù)有時(shí)不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)檢修需要；設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)測(cè)手段不完善；現(xiàn)場(chǎng)操作工對(duì)設(shè)備精細(xì)化操作水平有待進(jìn)一步提高；新線備件國(guó)產(chǎn)化程度還不高；新上生產(chǎn)線操作、維護(hù)技術(shù)培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

　　診斷結(jié)論：應(yīng)主要通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備檢修模式，規(guī)范設(shè)備維修管理水平，提高設(shè)備維修裝備和技術(shù)水平，降低設(shè)備維修成本。

　　提升目標(biāo)：設(shè)備重、特大事故為0；主要生產(chǎn)設(shè)備可開(kāi)動(dòng)率≥97%；主要生產(chǎn)設(shè)備完好率≥98%；設(shè)備修理費(fèi)用≤8000萬(wàn)元/年；設(shè)備備件儲(chǔ)備資金占用≤5000萬(wàn)元。

　　整改措施：

　　1、進(jìn)一步建立健全全員參與設(shè)備點(diǎn)檢體系，完善設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和精密點(diǎn)檢機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并制定整改措施。

　　2、加大員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，保證檢修質(zhì)量和縮短檢修工期。

　　3、加快進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化實(shí)施進(jìn)程，提高進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化規(guī)模。

　　4、切實(shí)抓好設(shè)備的保產(chǎn)維護(hù)工作，降低和減少計(jì)劃外檢修。

　　5、進(jìn)一步完善設(shè)備檢修備件和材料消耗定額，有效壓縮備品備件庫(kù)存，減少資金占用。

　　6、合理安排內(nèi)部檢修力量，將設(shè)備檢修自修率提高到85%以上，有效控制設(shè)備修理費(fèi)用。

　　7、學(xué)習(xí)借鑒西寧特鋼的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)改進(jìn)傳統(tǒng)的設(shè)備檢修模式、指標(biāo)設(shè)定方式、管理考核方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)提升設(shè)備管理水平。

　　8、大力推動(dòng)信息化技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用、統(tǒng)計(jì)計(jì)算機(jī)輔助管理。

　　時(shí)間節(jié)點(diǎn)：以上各項(xiàng)配套措施在管理提升整改階段逐項(xiàng)落實(shí)。

　�。ㄈ�）人力資源管理優(yōu)化方面

　　重點(diǎn)問(wèn)題：勞動(dòng)生產(chǎn)率低、人工成本占比較高、勞務(wù)費(fèi)用較高。

　　主要原因：由于近年來(lái)產(chǎn)出規(guī)模不高，人均產(chǎn)出較低，雖然公司人均工資已處于集團(tuán)內(nèi)最低水平，且經(jīng)過(guò)多年大規(guī)模壓縮人員，公司在崗人員已從29000余人減至9500余人，但人工成本占比依然較高；雖然公司勞務(wù)用工總量、費(fèi)用總額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)在集團(tuán)內(nèi)部已屬于較低水平，但土地工、集體工人工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等剛性支出呈逐年上漲趨勢(shì)。

　　診斷結(jié)論：進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，壓縮在崗員工和勞務(wù)工總量。

方案公司 篇4

　　一、活動(dòng)目的及意義

　　以迎新團(tuán)拜會(huì)為依托，歡聚一堂，舉杯歡歌，答謝員工一年的努力工作，調(diào)動(dòng)拓展員工的工作激情和斗志，激勵(lì)員工投入到明年的工作之中。

　　二、活動(dòng)主題

　　攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年12月20日17：00

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　五、活動(dòng)對(duì)象

　　公司全體員工

　　六、活動(dòng)形式與內(nèi)容

　　文藝匯演+晚宴

　　七、活動(dòng)流程

　　1、20xx年12月20日，下午2點(diǎn)30分與會(huì)有關(guān)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的布置、調(diào)試話(huà)筒等工作。

　　2、下午3點(diǎn)30分，主持人彩排。

　　3、下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場(chǎng)，工作人員保證會(huì)場(chǎng)一切就緒。

　　4、下午5點(diǎn)，主持人上臺(tái)作開(kāi)場(chǎng)白（具體內(nèi)容略），2分鐘。

　　5、小游戲，主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則（15分鐘）。

　　6、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，要求略（15分鐘）。

　　7、有獎(jiǎng)問(wèn)答（略）（10分鐘）。

　　8、獨(dú)唱（5分鐘）。

　　9、抽獎(jiǎng)（要求略）（15分鐘）。

　　10、情景�。ǜ枨�串燒）（10分鐘）。

　　11、舞蹈（3分鐘）。

　　12、主持人介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

　　13、頒獎(jiǎng)儀式（30分鐘）。

　　14、領(lǐng)導(dǎo)致辭（10分鐘），晚上7：00，領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會(huì)正式開(kāi)始（連飲3杯，第一杯：感謝所有員工一年的辛苦付出；第二杯：感謝緣分讓我們相聚一堂；第三杯：攜手并進(jìn)，共創(chuàng)佳績(jī)）。

　　八、前期工作安排

　　1、總指揮：

　　2、主持人：

　　3、擬定節(jié)目?jī)?nèi)容：略

　　4、各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排，具體負(fù)責(zé)：

　　5、服務(wù)組工作人員：

　　6、協(xié)調(diào)小組：

　　7、文案，負(fù)責(zé)有獎(jiǎng)問(wèn)答的試題題庫(kù)、主持人串詞的寫(xiě)作、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿，負(fù)責(zé)人員：后勤部門(mén)

　　8、主持人服裝（自行解決）

　　9、工作具體安排表格

　　以上個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，周三開(kāi)會(huì)討論決定。

　　九、活動(dòng)后期安排

　　1、工作人員檢查有無(wú)遺漏，確保物品全部帶走。

　　2、晚宴結(jié)束后，所有工作人員留下，確保所有人員安全離開(kāi)后，再行離去。

　　十、要求與注意事項(xiàng)

　　要求責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，保證年會(huì)的順利進(jìn)行，各個(gè)分工必須明確，如有急事，需提前5天請(qǐng)假說(shuō)明。

　　十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算表（略）

　　其他：主持人服裝、發(fā)型及其他臨時(shí)費(fèi)用

　　十二、預(yù)期效果與展望

　　1、豐富業(yè)余生活，減輕工作壓力；展現(xiàn)當(dāng)代職場(chǎng)人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。

　　2、提高跨“各個(gè)部門(mén)之間痛失的溝通與交流。

　　3、營(yíng)造樂(lè)觀活潑的和諧職場(chǎng)氛圍。

　　4、增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。

　　5、辭舊迎新，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌�！酒�二】公司員工大會(huì)活動(dòng)方案

　　一、策劃背景

　　企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)，而吸引人才，激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境，一個(gè)良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖！定期舉辦員工活動(dòng)，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富，打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”。

　　二、策劃目的

　　籍由每月一次的'員工活動(dòng)大會(huì)，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境，使員工在工作一個(gè)月后，能夠開(kāi)心放松，士氣飽滿(mǎn)，精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)。

　　三、策劃思路

　　本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi)：知識(shí)型、溫馨型、娛樂(lè)型、新潮型。

　　并以此為主干可劃分各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí)，愉悅放松心情的效果。

　　四、策劃內(nèi)容

　　（一）知識(shí)型

　　科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

　　1、講座

　　邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士，或?qū)�業(yè)培訓(xùn)師等，有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”，“你不理財(cái)財(cái)不理你”，“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座，借助外腦，對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電。

　　財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師，布置會(huì)場(chǎng)，茶水，互動(dòng)小禮物等。如能通過(guò)商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師，則可較大地降低成本。

　　2、辯論賽

　　一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法，針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽，發(fā)掘員工口才交際能力。

　　選題如“炒股與存款孰利”“全才OR專(zhuān)才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等。

　　財(cái)務(wù)支出：布置場(chǎng)地，茶水，榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)品等。

　　3、知識(shí)競(jìng)答

　　專(zhuān)業(yè)的行業(yè)知識(shí)，深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的。企業(yè)知識(shí)問(wèn)答�？稍谳p松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

　　財(cái)務(wù)支出：同上

　　此類(lèi)活動(dòng)還有茶話(huà)會(huì)，主題沙龍等。

　�。ǘ�）溫馨型

　　1、廚藝大賽

　　此活動(dòng)如有員工食堂，則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼。

　　若無(wú)，也可進(jìn)行一些較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目比拼，如“夏日冷食”“水果系列”等，并可在中穿插一些小游戲，如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等，在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫，輕松一夏。

　　財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品。

　　2、同做一鍋餃

　　鴛鴦餃，元寶餃，燈籠餃，北方水餃，南方蒸餃…來(lái)自五湖四海的員工，心中有著不同的餃子情懷。濟(jì)濟(jì)一堂，同包一鍋餃，同吃一口飯，在氳氯裊裊中增進(jìn)彼此之間的了解，以及配合上的默契，使員工在歡笑中對(duì)“來(lái)杜卡美，絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解。

　　支出：器皿配料禮品。

　�。ㄈ�）娛樂(lè)型

　　1、化裝舞會(huì)

　　凡進(jìn)入會(huì)場(chǎng)者均需戴面具（可自制也可統(tǒng)一發(fā)放），在互不相認(rèn)的情況下，與人溝通，邀人共舞。

　　并可設(shè)置一些神秘嘉賓（一襲黑袍）與之交談?dòng)锌赡艿玫叫∪蝿?wù)，完成可獲小禮品。

　　支出：音響燈光面具服裝飲料小禮物等。

　　2、主題。嘉年華

　　設(shè)一期主題，根據(jù)主題由員工提供素材，如相片，文字等一切資料，主題可以是懷舊的，如“童年の記憶”可以是展望的，如“時(shí)光如梭”可以是浪漫的，如“粉紅之約”可以是感人的，如“人生之路”。也可以是其他，如cosplay等，并根據(jù)主題設(shè)置相關(guān)的游戲環(huán)節(jié)。

　　支出：音響投影儀茶水紀(jì)念品相關(guān)游戲道具。

　�。ㄋ模┬鲁毙�

　　1、服裝混搭秀

　　炎炎夏日，酷暑難耐，你選擇什么樣的穿著打扮度過(guò)，你的打扮夠新夠勁夠潮流嗎？你是時(shí)尚達(dá)人還是保守人士？更多盡在服裝混搭秀由參加者自己提供服裝進(jìn)行混搭，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)出“最出乎意料”“最時(shí)尚達(dá)人”“魅力”“男女”等各種獎(jiǎng)項(xiàng)。潮男潮女，潮流前線，由你自己做主。

　　支出：舞臺(tái)布置榮譽(yù)證書(shū)獎(jiǎng)品茶水等

　　2、惡搞樂(lè)翻天

　　每個(gè)人心中都有一個(gè)不愿長(zhǎng)大的小孩，愛(ài)惡作劇，愛(ài)玩愛(ài)鬧，時(shí)刻蠢蠢欲動(dòng)，讓我們來(lái)提供一個(gè)惡搞發(fā)泄的舞臺(tái)吧！在這里，你可以選擇發(fā)揮自己的藝術(shù)夢(mèng)想，涂鴉出一件屬于自己的獨(dú)一無(wú)二的T恤；你可以把不爽的人不滿(mǎn)的事寫(xiě)出來(lái)，練飛鏢；也可以在拳擊袋上發(fā)泄一番；甚至可以重溫愚人節(jié)的樂(lè)趣，惡搞有理，快樂(lè)無(wú)罪。

　　支出：游戲道具T恤茶水等！

方案公司 篇5

　　一、主題

　　1、“家”：我們一家人，共贏新未來(lái)

　　2、“贏”：緣聚美的、共贏天下（或未來(lái)）

　　二、時(shí)間地點(diǎn)：

　　xx年xx月xx日下午、晚上

　　三、聚會(huì)主要內(nèi)容：

　　1，組織嘉賓參觀新辦公樓（時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定）

　　2，組織室外趣味活動(dòng)

　　3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

　　4，安排住宿

　　四、籌備小組及人員分工

　　領(lǐng)導(dǎo)小組：xxx

　　執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：xx

　　總協(xié)調(diào)：xx

　　成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組（各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄）

　　五、聚會(huì)主要流程

　�。ㄒ唬�，前期準(zhǔn)備

　　1，12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案；協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

　　2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知（寄函）與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。（詳細(xì)人員需備明細(xì)）

　　3，12月10日，節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲；12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4，12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi)；協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組；各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿（明細(xì)附于方案附錄中）。

　　5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng)，做好聚會(huì)安排（布；協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓（提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo)）；置方案待確定）xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況；晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試；后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管；住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

　�。ǘ�），中期開(kāi)展

　　1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶(hù)外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織；活動(dòng)后舉行相應(yīng)的.活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式（提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓）。

　　2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備；晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng)，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

　　3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

　�。ㄈ�），后期總結(jié)

　　1，12月24日中午以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門(mén)別類(lèi)放好。

　　2，12月25日前，營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

　　3，12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

　　六，附錄：

　　1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。

　　2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。

　　3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲。晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)。

　　4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。

　　5，年終聚會(huì)應(yīng)急方案。年終聚會(huì)應(yīng)急方案

　　6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表。

　　7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排。

方案公司 篇6

　　為增強(qiáng)企業(yè)文化和內(nèi)涵，全面展現(xiàn)重慶恒亞公司“團(tuán)結(jié)、拼搏、和諧、誠(chéng)信”的發(fā)展理念，公司歷年均在新春之際舉辦“喜迎新春、促進(jìn)團(tuán)結(jié)”為主題的春節(jié)晚會(huì)。有效地提高了員工團(tuán)結(jié)拼搏的激情和意識(shí)，同時(shí)也提高了公司的`知名度和公信度。xx年即將進(jìn)入尾聲，為了更好辦好今年的晚會(huì)活動(dòng)，特制定本方案：

　　晚會(huì)主題

　　喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧

　　晚會(huì)時(shí)間及地點(diǎn)

　　xx年1月10日全天 鈑金車(chē)間

　　活動(dòng)要求和注意事項(xiàng)

　　各單位提高思想認(rèn)識(shí)，把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的事情來(lái)執(zhí)行和落實(shí)。

　　各單位及人員必須以“安全”為前提，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。

　　提前準(zhǔn)備，事先預(yù)想，以保證晚會(huì)的質(zhì)量和效果；事后進(jìn)行總結(jié)和分析，以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。

　　分工明確，責(zé)任到人，按時(shí)按量完成，以保證各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　參賽單位分配：鈑金車(chē)間、噴涂車(chē)間、職能部門(mén)、聯(lián)合團(tuán)隊(duì)，各參賽單位及個(gè)人自行準(zhǔn)備光盤(pán)和cd。（保溫板車(chē)間+天花車(chē)間+機(jī)修組）

　　分工及職責(zé)

　　活動(dòng)總顧問(wèn)：羅文東董事長(zhǎng)

　　活動(dòng)總監(jiān)制：姚志杰副總經(jīng)理

　　活動(dòng)策劃及執(zhí)行檢查：楊淵

　　4、鈑金車(chē)間：負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會(huì)舞臺(tái)的搭建工作，并與表演單位進(jìn)行晚會(huì)保障工作，燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。

　　5、噴涂車(chē)間： 競(jìng)技比賽場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。

　　6、保溫板車(chē)間及天花車(chē)間：會(huì)餐活動(dòng)的保障工作。

　　晚會(huì)內(nèi)容 8:30——22:00

　　歌詠比賽部分 （比賽規(guī)則見(jiàn)附1、節(jié)目清單見(jiàn)附2）

　　鈑金車(chē)間

　　噴涂車(chē)間

　　聯(lián)合團(tuán)隊(duì)

　　職能部門(mén)

　　競(jìng)技比賽部分（比賽規(guī)則見(jiàn)附1）

　　拔河比賽（廠區(qū)形標(biāo)路拔河場(chǎng)，12:40—13:20，裁判：牟海春、李紹儒）

　　兵乓球比賽（員工宿舍兵乓球室，時(shí)間：8：30—9:30，裁判：姚志杰、許洪均）

　　4*100米接力賽（廠區(qū)形標(biāo)路跑步場(chǎng)，13:20—14:00，裁判：焦玉軍、楊淵）

　　會(huì)議部分（主持人進(jìn)場(chǎng)）

　　時(shí)間：16:00——18:00，地點(diǎn)：鈑金車(chē)間文藝表演場(chǎng)地

　　1、競(jìng)技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎(jiǎng)儀式（牟海春）

　　2、xx年度先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式（姚副總）

　　《先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》（頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng)）

　　3、xx年度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式（董事長(zhǎng)）

　　《特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言》（頒獎(jiǎng)人員：董事長(zhǎng)）

　　4、xx年度工作總結(jié)及xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(huà)（董事長(zhǎng)）

　　5、xx年新年賀詞/宣布晚會(huì)及會(huì)餐正式開(kāi)始（姚副總）

　　6、主持人進(jìn)場(chǎng)（主持詞進(jìn)……會(huì)議結(jié)束）準(zhǔn)備進(jìn)行會(huì)餐！

　　文藝表演部分/會(huì)餐部分

　　a: 主持人進(jìn)場(chǎng)…….（音樂(lè)、舞臺(tái)、燈光、第一個(gè)表演單位準(zhǔn)備………）

　�。ü�(jié)目清單見(jiàn)附3，12月10日完成上報(bào)）

　　b: 主持人進(jìn)場(chǎng)致詞（音樂(lè)：難忘今宵 起！ 全場(chǎng)舉杯 恭賀新年！）

　　c: 晚會(huì)結(jié)束！

　　d: 場(chǎng)地清理和后期工作

方案公司 篇7

　　20xx年2月14日，一年中最浪漫的日子，這一天無(wú)限柔情和蜜意盡情釋放，真誠(chéng)的渴望與期待等待回答，心與心的碰撞，撞出永恒不熄的愛(ài)的火花。

　　在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠(chéng)的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿(mǎn)幸福。流星的傳說(shuō)在廣闊無(wú)限的宇宙中，有一個(gè)很小很小的星球，在一個(gè)晚霞滿(mǎn)布的傍晚，邂逅了一顆美麗的星星，那星星奔跑時(shí)，身后會(huì)帶著一道飄逸五彩的光芒，“她好美，”他嘆道，被她的美麗打動(dòng)了，并等待為她做點(diǎn)什么，可是等了一年，二年——十年，二十年——直到一萬(wàn)年以后，她才再一次神采怡怡的跑過(guò)，他決定燃燒自己的身體的百分之一，去照亮她，讓更多的星星去見(jiàn)證她的美麗，于是天空中有一道美麗的光弧劃過(guò)。

　　可是他畢竟太小了，那光芒也太弱太弱，還沒(méi)有來(lái)得及靠近，就已經(jīng)隕落了，不知去向，他失望了，他付出了愛(ài)，但她卻沒(méi)有得到，于是他在渾渾噩噩中度過(guò)了又一萬(wàn)年，他想，如她再次出現(xiàn)，他會(huì)燃燒全部自己，去告訴她她是他見(jiàn)過(guò)的最美麗的星星，告訴他對(duì)她的仰慕，對(duì)她是一見(jiàn)鐘情，但她卻沒(méi)有再來(lái)。一百萬(wàn)年后，他衰老了，也許他將永遠(yuǎn)的錯(cuò)過(guò)這份美麗，在他絕望的.時(shí)候，她的美麗再一次光臨了，他毫不猶豫的燃燒了他的全部，在天空中劃過(guò)美麗的光芒，形成了宇宙中第一顆真正的流星，這一次他是幸運(yùn)的，不但見(jiàn)到了她，還剩下一小塊落到了她的懷里，他死去了，直到他告訴她，她是他見(jiàn)過(guò)的最美麗的星星，對(duì)她的仰慕，對(duì)她的一見(jiàn)鐘情，以及為她所做的一切。她心靈震撼了，決定去找回他隕落的百分之一，也許只剩下千分之一，萬(wàn)分之一——億分之一，但無(wú)論如何，她決定在天空永久的遨游，輕輕的去拂過(guò)所有的星球，去找回那屬于她的百分之一，千分之—億分之一的愛(ài)。

　　后來(lái)許多的星星為悼念他們的浪漫，便都燃燒了自己的一部分，形成了流星雨，也許應(yīng)該說(shuō)是星星在過(guò)情人節(jié)吧。每當(dāng)有流星劃過(guò)時(shí)，其實(shí)，那是星星在為愛(ài)付出。

　　一、活動(dòng)主題

　　“心語(yǔ)星愿” 借浪漫的星，許下誠(chéng)摯的愿，與他（她）共續(xù)前世的緣。

　　二、活動(dòng)目的

　　1、最終目的：提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量；

　　2、直接目的：借活動(dòng)提高品牌知名度和美譽(yù)度；

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　1月23日----2月20日

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　xx珠寶華北區(qū)各賣(mài)點(diǎn)

　　五、主辦單位

　　xx珠寶有限公司

　　六、活動(dòng)細(xì)節(jié)

　　分三部分

　　1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們；

　　2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們；

　　3、獻(xiàn)給單身貴族們的。

　　具體如下

　　1、獻(xiàn)給能夠共度情人節(jié)的情人們與他（她）共譜一首浪漫的詩(shī)，與他（她）共同立下一個(gè)神圣的盟約，與他（她）一同分享心靈深處的語(yǔ)言，今生與他（她）共牽手，共續(xù)前世的緣。傾情推薦：“心語(yǔ)”

　　2、獻(xiàn)給不能共度情人節(jié)的情人們有你也有他（她），不變的真情，永恒的期待，只因?yàn)閻?ài)在我們的心中。送給他，送給你們一個(gè)共同的祝福吧，會(huì)實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)樗�就是�?ài)的化身。傾情推薦：“心�！�

　　3、獻(xiàn)給單身貴族們的彩碟成雙的日子里，讓我們暫時(shí)放下重?fù)?dān)，和流星有個(gè)約會(huì)，相信它會(huì)帶著我們的心愿飛向夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方。

方案公司 篇8

　　××裝飾網(wǎng)--電子商務(wù)解決方案和服務(wù)的先進(jìn)提供商，在經(jīng)過(guò)對(duì)**裝飾有限公司的初步了解及與**裝飾有限公司市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人的初步溝通后，針對(duì)電子商務(wù)如何解決的具體問(wèn)題與行業(yè)人士和了解行業(yè)和電子商務(wù)的專(zhuān)家進(jìn)行了探討。

　　**裝飾有限公司在裝飾日用品當(dāng)中具有重要地位，知名度較高，產(chǎn)品以外銷(xiāo)為主，出口到世界各國(guó)與地區(qū)。在國(guó)外，特別是歐美日等地，企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)普遍采用。企業(yè)利用企業(yè)電子商務(wù)后，可以方便地在線查詢(xún)產(chǎn)品信息和庫(kù)存情況、實(shí)時(shí)地提交訂單，以及隨時(shí)向客戶(hù)提供支持；并可以清晰地監(jiān)控企業(yè)的業(yè)務(wù)信息，縮短供應(yīng)鏈，提高效率，拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，從而加強(qiáng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的控制，使企業(yè)的業(yè)務(wù)水平、管理和效率得到顯著提高，從而更有效地提升業(yè)務(wù)，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)更多受益。

　　電子商務(wù)對(duì)于日用品行業(yè)的集團(tuán)性企業(yè)或中小企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是否已經(jīng)使用大型的erp系統(tǒng)，或是小型的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)（如網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品），能夠利用電子商務(wù)對(duì)企業(yè)原有的營(yíng)銷(xiāo)體系進(jìn)行改革才將是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。而對(duì)于企業(yè)來(lái)講，銷(xiāo)售是利潤(rùn)的主要源泉，如何對(duì)銷(xiāo)售渠道進(jìn)行更直接、有效、快速的管理和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售或傳播渠道是目前**裝飾有限公司最為需要的。

　　為了更好地在wto中搶得先機(jī)，更好地服務(wù)客戶(hù)，增加客戶(hù)忠誠(chéng)度，**裝飾有限公司必須盡快建立好自己的商務(wù)網(wǎng)站，以便在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，以最快的速度利用電子商務(wù)來(lái)更好的開(kāi)展和保護(hù)自己的業(yè)務(wù)。為此，**裝飾有限公司必須找到一家在電子商務(wù)方面有實(shí)力、了解行業(yè)、有最高性?xún)r(jià)比的公司，該公司有豐富的電子商務(wù)成功經(jīng)驗(yàn)是必不可少的。網(wǎng)是一家多年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)等幾大方向向電信、政府、郵政、金融等各行各業(yè)客戶(hù)提供信息系統(tǒng)、信息產(chǎn)品、信息服務(wù)方面提供解決方案的開(kāi)發(fā)集成商。網(wǎng)作為sun長(zhǎng)期合作伙伴，國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和中國(guó)人民銀行三部委四個(gè)司局聯(lián)合主辦的"電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)研討會(huì)"的承辦者。

　　綜上所述，網(wǎng)從本身的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，對(duì)以裝飾日用品為主業(yè)的**裝飾有限公司的網(wǎng)站建設(shè)需求做初步分析及大膽構(gòu)想，并作此總結(jié)，予以說(shuō)明：

　　1.1網(wǎng)站名稱(chēng)：**裝飾有限公司網(wǎng)。

　　1.2網(wǎng)站建設(shè)合作宗旨：誠(chéng)信為本、長(zhǎng)期服務(wù)。

　　1.3網(wǎng)站分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站定位于用雙語(yǔ)（簡(jiǎn)體中文、英文）宣傳企業(yè)形象、①新聞發(fā)布系統(tǒng)、②商務(wù)反饋系統(tǒng)、③商務(wù)論壇系統(tǒng)、④產(chǎn)品展示系統(tǒng)、⑤產(chǎn)品綜合搜索引擎、⑥企業(yè)電子郵箱、⑦以及整個(gè)網(wǎng)站的.web后臺(tái)管理系統(tǒng)。

　　1.4網(wǎng)站的目標(biāo)：**裝飾有限公司網(wǎng)站的目標(biāo)是成為企業(yè)對(duì)外宣傳的窗口、成為對(duì)客戶(hù)服務(wù)的平臺(tái)、成為同行業(yè)網(wǎng)站的樣板。

　　1.5信息方面：以宣傳企業(yè)形象和相關(guān)新聞、其他信息為主，加強(qiáng)企業(yè)和用戶(hù)之間的聯(lián)系，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在時(shí)效性強(qiáng)和信息量大，且互動(dòng)性好等方面的優(yōu)勢(shì)，讓客戶(hù)能夠通過(guò)網(wǎng)站得到最新的公司情況信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)質(zhì)量信息等，從而把握更多的商機(jī)。建立交互式的服務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)收集客戶(hù)信息，從而提供完善的服務(wù)，建立良好的溝通環(huán)境。

　　1.6產(chǎn)品展示方面：以產(chǎn)品展示系統(tǒng)為載體，以產(chǎn)品搜索引擎為聯(lián)系，對(duì)公司的產(chǎn)品分門(mén)別類(lèi)在網(wǎng)上讓客戶(hù)輕松瀏覽，并由后臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品的添加、修改、刪除等管理，建立面向所有的用戶(hù)的產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，逐步倡導(dǎo)網(wǎng)上商務(wù)行為。

　　1.7網(wǎng)站受眾群分析：**裝飾有限公司網(wǎng)站的受眾群可分為本系統(tǒng)內(nèi)部用戶(hù)、客戶(hù)用戶(hù)、一般群眾用戶(hù)三類(lèi)，本著**裝飾有限公司網(wǎng)站建立的目的是“既方便廣大用戶(hù)、同時(shí)又為客戶(hù)提供更快、更好、更準(zhǔn)確的服務(wù)，減輕客戶(hù)負(fù)擔(dān)，作為**裝飾有限公司又一對(duì)外服務(wù)渠道�！笨蛻�(hù)用戶(hù)將被考慮為主要受眾。

　　1.8網(wǎng)站風(fēng)格：**裝飾有限公司網(wǎng)站的設(shè)計(jì)上，從專(zhuān)業(yè)的角度出發(fā)，為非專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)用戶(hù)考慮，將實(shí)現(xiàn)界面友好清晰、操作簡(jiǎn)單方便為目的，色調(diào)以藍(lán)、白色為主色調(diào)，以視覺(jué)上舒適為使用原則，在此基礎(chǔ)上，從嚴(yán)謹(jǐn)合理的布局、美觀大方的圖片使用以及色彩的搭配上體現(xiàn)是“一個(gè)現(xiàn)代、時(shí)尚、貼近生活的品牌”的形象和“簡(jiǎn)約風(fēng)范、設(shè)計(jì)領(lǐng)先、極具創(chuàng)意”的定位。

　　1.9功能的定位：**裝飾有限公司網(wǎng)站的功能模塊，其中包括新聞發(fā)布系統(tǒng)、產(chǎn)品展示系統(tǒng)、商務(wù)反饋系統(tǒng)、產(chǎn)品綜合搜索引擎、bbs論壇系統(tǒng)。增強(qiáng)網(wǎng)站技術(shù)，方便游覽者更快更準(zhǔn)確查找各類(lèi)信息，減輕后臺(tái)維護(hù)人員的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)在線發(fā)布和更新。

　　二、設(shè)計(jì)要求及功能實(shí)現(xiàn)

　　2.1設(shè)計(jì)平臺(tái)：本項(xiàng)目完全基于microsoft的電子商務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，操作系統(tǒng)為windows20xx版，數(shù)據(jù)庫(kù)為sqlserver20xx版，開(kāi)發(fā)語(yǔ)言為asp語(yǔ)言。

　　2.2目的性：此網(wǎng)站的建設(shè)主要是面向現(xiàn)有客戶(hù)、潛在客戶(hù)、普通瀏覽者。從瀏覽者的角度出發(fā)，無(wú)論是客戶(hù)、業(yè)界人士他都希望能通過(guò)網(wǎng)站充分了解**裝飾有限公司或能從中

　　受益。所以網(wǎng)站的布局、創(chuàng)意是相對(duì)顯得比較重要，使瀏覽者更快速、更直接地了解**裝飾有限公司、感受**裝飾有限公司，從而給瀏覽者留下一個(gè)深刻的印象。

　　2.3專(zhuān)業(yè)性：該網(wǎng)站建設(shè)需要以最專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及后臺(tái)構(gòu)筑技術(shù)水平來(lái)達(dá)到宣傳和提升**裝飾有限公司企業(yè)形象的目的，同時(shí)，利用專(zhuān)業(yè)的后臺(tái)管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)布、新聞發(fā)布的功能。只有建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站才能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拓展商業(yè)渠道，并大大降低銷(xiāo)售成本及提高生產(chǎn)效率。

　　2.4實(shí)用性：網(wǎng)站各欄目應(yīng)全面包括本公司的企業(yè)簡(jiǎn)介、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品圖片及詳細(xì)描述、以及銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等內(nèi)容，相當(dāng)于企業(yè)介紹的傳統(tǒng)印刷資料，市場(chǎng)銷(xiāo)售人員只需一個(gè)公司網(wǎng)址便可把產(chǎn)品全面介紹給客戶(hù)。

　　2.5互動(dòng)性：網(wǎng)站需要真正實(shí)現(xiàn)本公司市場(chǎng)銷(xiāo)售人員直接與新老客戶(hù)進(jìn)行在線互動(dòng)交流的目的，通過(guò)網(wǎng)站實(shí)時(shí)收集客戶(hù)反饋信息，并且可以有效方式為客戶(hù)提供快速向完善的服務(wù)。通過(guò)網(wǎng)站還應(yīng)該可以將公司下屬的所有職能單位與遍布全球的銷(xiāo)售部門(mén)、供應(yīng)商等聯(lián)結(jié)為一個(gè)整體。

　　2.6藝術(shù)性：瀏覽者在閱讀本公司網(wǎng)頁(yè)獲取實(shí)用信息的同時(shí)，可以欣賞到賞心悅目的視覺(jué)享受。因此，公司辦公環(huán)境、廠房、以及產(chǎn)品圖片等需要經(jīng)過(guò)藝術(shù)處理美化之后，再結(jié)合網(wǎng)站整體風(fēng)格才能放在網(wǎng)頁(yè)上，從而使網(wǎng)站的每一個(gè)角落都處處體現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的藝術(shù)水平

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