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    方案公司

    更新時間:2024-01-12 12:50:58 活動方案 我要投稿

    方案公司(合集6篇)

      為了確保事情或工作扎實(shí)開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的方案公司7篇,希望能夠幫助到大家。

    方案公司(合集6篇)

    方案公司 篇1

      一、主題:

      1、“家”:我們一家人,共贏新未來

      2、“贏”:緣聚美的'、共贏天下(或未來)

      二、時間地點(diǎn):

      xx年xx月xx日下午、晚上

      三、聚會主要內(nèi)容:

      1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

      2,組織室外趣味活動

      3,安排晚會宴及頒獎

      4,安排住宿

      四、籌備小組及人員分工

      領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

      執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:xx

      總協(xié)調(diào):xx

      成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)

      五、聚會主要流程

     。ㄒ唬⑶捌跍(zhǔn)備

      1,12月8日前,確定聚會時間地點(diǎn)、會議主題及內(nèi)容,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。

      2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

      3,12月10日,節(jié)目組開始征集節(jié)目,思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量,安排活動、晚宴等,對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

      5,12月23日下午活動之前,后勤組前去聚會地點(diǎn)布置會場,做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會組負(fù)責(zé)布置晚會場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

      (二)、中期開展

      1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會人員參加戶外活動,節(jié)目活動組負(fù)責(zé)組織;活動后舉行相應(yīng)的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。

      2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開啟相關(guān)設(shè)備;晚會組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門”進(jìn)場,主持人負(fù)責(zé)晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。

      3,晚會結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

     。ㄈ、后期總結(jié)

      1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會所剩物品打包運(yùn)回公司,分門別類放好。

      2,12月25日前,營運(yùn)人事部將本次活動精彩瞬間做成PPT供大家分享。

      3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會費(fèi)用審核、上報(bào)。

      六、附錄:

      1準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算。xls

      2詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)。xls

      3宴會節(jié)目及室外游戲,宴會節(jié)目及室外游戲。doc、晚會節(jié)目安排明細(xì)、晚會節(jié)目安排明細(xì)。xls

      4晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)。xls

      5年終聚會應(yīng)急方案。doc,年終聚會應(yīng)急方案

      6年終聚會工作跟進(jìn)表,年終聚會工作跟進(jìn)表。xls

      7其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排

    方案公司 篇2

      晚會主題

      喜迎新春、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)和諧

      晚會時間及地點(diǎn)

      20xx年1月10日全天 鈑金車間

      活動要求和注意事項(xiàng)

      各單位提高思想認(rèn)識,把該項(xiàng)工作當(dāng)做重要的'事情來執(zhí)行和落實(shí)。

      各單位及人員必須以“安全”為前提,增強(qiáng)安全意識,確保安全順利地完成該項(xiàng)工作任務(wù)。

      提前準(zhǔn)備,事先預(yù)想,以保證晚會的質(zhì)量和效果;事后進(jìn)行總結(jié)和分析,以獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      分工明確,責(zé)任到人,按時按量完成,以保證各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。

      參賽單位分配:鈑金車間、噴涂車間、職能部門、聯(lián)合團(tuán)隊(duì),各參賽單位及個人自行準(zhǔn)備光盤和CD。(保溫板車間+天花車間+機(jī)修組)

      分工及職責(zé)

      活動總顧問:羅文東董事長

      活動總監(jiān)制:姚志杰副總經(jīng)理

      活動策劃及執(zhí)行檢查:楊淵

      4、鈑金車間:負(fù)責(zé)協(xié)助表演單位進(jìn)行晚會舞臺的搭建工作,并與表演單位進(jìn)行晚會保障工作,燈光、電源由設(shè)備機(jī)修組協(xié)助完成。

      5、噴涂車間: 競技比賽場地準(zhǔn)備、設(shè)置、安全保障工等全面工作。

      6、保溫板車間及天花車間:會餐活動的保障工作。

      晚會內(nèi)容 8:30——22:00

      歌詠比賽部分 (比賽規(guī)則見附1、節(jié)目清單見附2)

      鈑金車間

      噴涂車間

      聯(lián)合團(tuán)隊(duì)

      職能部門

      競技比賽部分(比賽規(guī)則見附1)

      拔河比賽(廠區(qū)形標(biāo)路拔河場,12:40—13:20xx判:牟海春、李紹儒)

      兵乓球比賽(員工宿舍兵乓球室,時間:8:30—9:30,裁判:姚志杰、許洪均)

      4*100米接力賽(廠區(qū)形標(biāo)路跑步場,13:20xx4:00,裁判:焦玉軍、楊淵)

      會議部分(主持人進(jìn)場)

      時間:16:00——18:00,地點(diǎn):鈑金車間文藝表演場地

      1、競技/歌詠比賽結(jié)果公布及頒獎儀式(牟海春)

      2、20xx年度先進(jìn)個人頒獎儀式(姚副總)

      《先進(jìn)個人代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

      3、20xx年度特別貢獻(xiàn)獎頒獎儀式(董事長)

      《特別貢獻(xiàn)獎代表發(fā)表獲獎感言》(頒獎人員:董事長)

      4、20xx年度工作總結(jié)及20xx年發(fā)展規(guī)劃的講話(董事長)

      5、20xx年新年賀詞/宣布晚會及會餐正式開始(姚副總)

      6、主持人進(jìn)場(主持詞進(jìn)……會議結(jié)束)準(zhǔn)備進(jìn)行會餐!

      文藝表演部分/會餐部分

      A: 主持人進(jìn)場…….(音樂、舞臺、燈光、第一個表演單位準(zhǔn)備………)

      (節(jié)目清單見附3,12月10日完成上報(bào))

      B: 主持人進(jìn)場致詞(音樂:難忘今宵 起! 全場舉杯 恭賀新年!)

      C: 晚會結(jié)束!

      D: 場地清理和后期工作

    方案公司 篇3

      一、活動目的

      x、慶祝在x月份生日的部分員工,增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強(qiáng)xx“家”的建設(shè);

      x、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

      x、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺下交流;

      x、豐富員工業(yè)余生活,給員工們一個面對面的交流機(jī)會,增進(jìn)同事感情。

      二、活動主題:

      公司與你一起成長(特質(zhì):增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠品質(zhì);體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長,并且公司愿意與員工一起成長的涵義)

      三、活動時間:

      xxxx年x月xx日

      四、活動地點(diǎn):

      公司二樓培訓(xùn)室

      五、活動組織形式:由

      公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行

      六、活動參加人員:

      董事長、企業(yè)文化小組部分成員、公司六月份生日員工。

      七、活動的過程:

      x.xx:xx進(jìn)場

      x.xx:xx正式開始,活動歷時x個半小時

      x.xx:xx—xx:xx整理活動現(xiàn)場

      八、活動的`簡易流程:

      x.“公司與你一起成長”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞

      x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡和鮮花

      x.“公司與你一起成長之我的生日感言”——員工講話

      x.“公司與你一起成長之我的生日秀”——表演節(jié)目

      x.“公司與你一起成長之我動故我在”——游戲、跳舞時間

      x.“公司與你一起成長之溫情時刻”——點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕

      x.“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎

      九、活動設(shè)置:

      x.“公司與你一起成長之公司關(guān)懷”:

      本環(huán)節(jié)作為活動開始的序幕。主持人開場白,向大家宣布六月份過生日同事的名單;介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;邀請董事長上臺致辭。(此時可將燈光調(diào)暗,背景音樂配生日歌;領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī),賀詞可事先擬好。)

      x.“公司與你一起長成之幸福驚喜”

      由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡和鮮花。

      x.“公司與你一起成長之我的生日感言”

      請每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望,接受大家的祝福。

      x.“公司與你一起成長之我的生日秀”

      壽星員工節(jié)目設(shè)置x-x個,包括唱歌,相聲。

      x.“公司與你一起成長之我動故我在”

      共設(shè)置三個游戲,包括搶板凳,踩汽球,你比我猜。游戲中設(shè)獎項(xiàng),獲勝者可得精美小禮品。同時可以組織大家一起跳一些簡單的舞蹈,將晚會推向高潮。

      x.“公司與你一起成長之溫情時刻”

      點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕。

      x.“公司與你一起長成之幸運(yùn)壽星”

      抽取晚會幸運(yùn)壽星一名,獎品可價值xxx元左右的獎品。

      十、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

      x.場地布置費(fèi)用xxx元(包括汽球、彩帶、彩燈)。

      x.生日禮品xxx元(每人為xx元左右的洗浴用品)。

      x.獎勵禮品xxx元(包括游戲項(xiàng)目得獎?wù)吆托疫\(yùn)抽獎)。

      x.生日蛋糕xxx元。

      x.水果xxx元。

      x.零食、飲料xxx元。

      x.生日賀卡xx元、鮮花xxx元。

      共計(jì):xxxx元

    方案公司 篇4

      XXXX公司辦公場所清查整改方案

      清理辦公用房是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象的客觀要求。為做好清理辦公用房有關(guān)工作,我公司嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,確保文件精神落到實(shí)處,進(jìn)行了全面清理。

      按照20xx年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件要求,執(zhí)行一類企業(yè)機(jī)關(guān)辦公用房面積標(biāo)準(zhǔn),正處級:每人使用面積30㎡。副處級:每人使用面積24㎡。正科級:每人使用面積18 ㎡。副科級:每人使用面積12㎡。科級以下:每人使用面積為9㎡。公司組織了辦公室人員測量了各辦公場所的實(shí)際面積,根據(jù)文件的要求調(diào)整了部分人員的`辦公場所,對超標(biāo)使用的辦公場所進(jìn)行了整改,F(xiàn)將XXXX公司辦公場所整改措施進(jìn)行上報(bào)。

      XXXXXX產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

      二〇xx年一月八日

      XXXXX公司機(jī)關(guān)整改、清理情況說明

      一、辦公室使用人員情況說明

      董事長辦公室:XX(正處),1人使用。 總經(jīng)理辦公室:XXX(正處),1人使用。

      副總經(jīng)理辦公室(政工、人事):XXX(副處),1人使用。 副總經(jīng)理辦公室(生產(chǎn)、援疆):XX(副處)、XXX(副處),2人使用。

      副總經(jīng)理辦公室(銷售):XX(副處),1人使用。 公會主席辦公室:XX(副處),1人使用。 副總經(jīng)理辦公室(物資):XXX(正科),1人使用

      生產(chǎn)技術(shù)部:XX(正科),XXX(正科),XXX(科員),XXX(科員),4人使用。

      辦公室:XXX(正科),XXX(科員),XXX(科員),XXX(科員),4人使用。

      財(cái)務(wù)總監(jiān)辦公室:XXX(正科),XXX(科員),2人使用。 項(xiàng)目信息部:XXX(正科),XXXX(正科),XXXX(科員),XXXX(科員),4人使用。

      財(cái)務(wù)室1:XXXX(副科),XXX(科員),2人使用 財(cái)務(wù)室2:XXX(科員)、XXX(科員),2人使用 二、整改清理情況

      參照照20xx年新的《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》文件的算法,我公司經(jīng)過實(shí)際測量,未有辦公室用房超標(biāo)情況。

      附 北疆果蔬公司機(jī)關(guān)辦公用房使用情況表

      1、可用面積一欄數(shù)據(jù)為各辦公室人員職務(wù)級別的使用面積之和。

    方案公司 篇5

      為進(jìn)一步加強(qiáng)旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防并遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,根據(jù)縣局關(guān)于印發(fā)《全縣道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動實(shí)施方案》的通知精神,結(jié)合城鄉(xiāng)客運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,經(jīng)安委會集體研究決定自即日起至20xx年12月31日,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。為使安全生產(chǎn)整治活動實(shí)施有效,各項(xiàng)活動得以落實(shí),特制訂如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和道路旅客運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“平安交通”示范建設(shè)為主線,以隱患排查治理為抓手,健全責(zé)任體系,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,牢固樹立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的安全理念,集中整治運(yùn)營中存在的安全隱患及突出問題,確保公司道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      二、任務(wù)目標(biāo)

      通過開展道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,促使公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),安全生產(chǎn)體系進(jìn)一步健全,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;道路旅客運(yùn)輸違法違規(guī)行為明顯減少,從業(yè)人員整體素質(zhì)和服務(wù)意識明顯提高,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

      三、組織機(jī)構(gòu)

      為組織開展好道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,公司成立專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:副組長:、成員:、、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,任辦公室主任,負(fù)責(zé)組織開展好道路旅客運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動。

      四、工作要求

      (一)、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以對崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動作為工作的主要內(nèi)容抓緊抓好,推動各項(xiàng)安全工作的落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全無事故的工作目標(biāo),認(rèn)真謀劃,精心部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,做到開展活動有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié);同時要確保活動取得實(shí)效,不能搞形式、走過場。

     。ǘ┎扇∮辛Υ胧,推動安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動深入開展,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作,改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,杜絕責(zé)任事故,認(rèn)真檢

      查整改隱患,做好駕乘人員的安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高員工的安全意識和安全技能,確保安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的原則。

      (三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,利用懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語等多種形式,圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動主題,進(jìn)行廣泛宣傳。大力營造“平安交通”的安全生產(chǎn)警示氛圍,提高一線駕乘人員的安全意識。

      五、工作步驟及時間安排

      安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,組織實(shí)施,具體方案如下:

      (一)宣傳教育動員階段(6月1日-6月15日)

      組織全體駕乘人員、管理人員,結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動精神及意義。

      (二)自查自糾、集中整改階段(6月16日-11月30日)

      安全領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,查找安全隱患。

      1、檢查安全管理制度及措施的'落實(shí)情況;

      2、檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況,主要檢查駕乘人員是否持證上崗,是否按操作規(guī)程駕駛,安全常識是否熟知,安全制度是否執(zhí)行落實(shí);

      3、檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位,是否齊全

      有效;

      4、檢查有無其它安全隱患存在。

      5、在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患集中整改,一是對出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析,查找原因,找出根源,然后制定有針對性的整改措施。二是領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改,跟蹤監(jiān)督。

      (三)活動總結(jié)提高階段(12月1日-12月31日)

      領(lǐng)導(dǎo)小組本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動資料,總結(jié)活動成果,找出活動過程中存在的不足,以及在自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,找出根源,制定出防范措施,確保不再發(fā)生類似隱患。年底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員就本次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動取得的成果和存在的不足,召開總結(jié)大會。研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開展,制定下步安全工作計(jì)劃。講評活動開展情況,對好的做法予以推廣,對存在問題制定整改措施,限期整改,確保安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動取得實(shí)效。

      通過安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的開展,達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識和事故防范能力,同時把安全專項(xiàng)整治活動作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成,全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,為城鄉(xiāng)公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    方案公司 篇6

      為積極響應(yīng)集團(tuán)號召,充分利用現(xiàn)有資源,避免公司現(xiàn)有資源浪費(fèi)流失,建設(shè)節(jié)約型企業(yè);為貫徹集團(tuán)董事局發(fā)出的“四大運(yùn)動”的決定,使我處全體員工增強(qiáng)節(jié)約意識,杜絕浪費(fèi)行為,養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據(jù)第三XX實(shí)際,特制定本方案。

      一、組織機(jī)構(gòu)

      為了切實(shí)加強(qiáng)對節(jié)能降耗活動的有效實(shí)施,我分處特成立節(jié)能降耗活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      二、活動時間

      20xx年 6月1日--20xx年 8 月31日

      三 活動具體內(nèi)容及實(shí)施要求

      ㈠ 節(jié)約用電

      1、 各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時,對樓宇梯燈,廊燈必須實(shí)行人走燈滅;各部門在下班時必須關(guān)掉辦公室的`所有用電設(shè)備。

      2、 客服部、工程部、保安部的辦公電腦(連經(jīng)理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費(fèi)組電腦除外),其他部門電腦如連續(xù)待機(jī)一小時以上,必須關(guān)掉主機(jī)電源及顯示器電源。

      3、 客服部、工程部的打印機(jī)如果不用時必須關(guān)閉電源。

      4、 客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調(diào)所開溫度不得低于26度。

      ㈡ 嚴(yán)格控制辦公用品的消耗量

      1、 原則上第三XX全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。

      2、 利用好二次紙(除了上報(bào)請示,函等須使用一次紙以外,在有二次紙的情況下,各部門復(fù)印或打印時必須使用二次紙)。

      3、 第三XX全體員工必須保管好自己的辦公用品,防止自己的辦公用品無故流失。

      (三) 嚴(yán)格控制二級倉庫物品的庫存量。

      1、各部門在申購月采購計(jì)劃時,必須有計(jì)劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質(zhì),間接造成經(jīng)濟(jì)損失。

      2、 各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)物品的庫存量、消耗量。便于申報(bào)下月采購計(jì)劃。

     、 注重廢品、廢棄配件的回收利用。

      1、 對于已壞的安全出口燈、應(yīng)急照明燈,如果在維修成本不大的情況下,必須買相關(guān)配件進(jìn)行維修后再使用。

      2、 對于實(shí)在是無維修使用價值的,但本身仍存在一定的價值的物品(如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等)必須回收,并登記臺帳,送至總庫,作變賣處理。

      ㈤ 嚴(yán)格控制電話電話費(fèi)。

      1、不得利用辦公電話打與工作無關(guān)的電話。

      2、建議全體員工開通手機(jī)短號,員工與員工之間聯(lián)系時,使用手機(jī)短號聯(lián)系。

      3、對于客服部員工,待下月電話申購回來安裝后,盡量使用62760000這個免費(fèi)電話,

      主管級領(lǐng)導(dǎo)將對上述實(shí)施情況進(jìn)行不定期抽查,如果發(fā)現(xiàn)沒有做到上述要求,將對相關(guān)人員或相關(guān)部門做出考核。

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