質(zhì)量檢討書
更新時(shí)間：2022-01-06 11:04:18 檢討書 我要投稿
質(zhì)量檢討書范文
在不小心犯錯(cuò)后，為了避免再犯，要求以書面的形式，對(duì)自己的行為作出檢討，我們?cè)趯憴z討書的時(shí)候要注意語(yǔ)言的得體性。來(lái)參考自己需要的檢討書吧！以下是小編整理的質(zhì)量檢討書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質(zhì)量檢討書范文1
尊敬的.江寧區(qū)墻改辦：
我廠是生產(chǎn)新型墻體建材的企業(yè)，今年九月份前后因當(dāng)時(shí)購(gòu)入原材料碎屑太細(xì)含泥量成分高，加上本廠對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不夠重視，使該批次混凝土多孔磚抽檢強(qiáng)度不夠，對(duì)此我們也及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行深刻反省和整改，意識(shí)到對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。已經(jīng)在工作中做到嚴(yán)格關(guān)注，做到以下：
1 、把好原材料入廠關(guān)，低質(zhì)材料不得入廠。 生產(chǎn)中嚴(yán)格把好材料配比。 做好產(chǎn)品生產(chǎn)后期保養(yǎng)管理 嚴(yán)格產(chǎn)品出廠關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠。
望主管部門予以在短期內(nèi)來(lái)本廠指導(dǎo)及抽檢。
南京市江寧區(qū)谷里集鎮(zhèn)預(yù)制廠
20xx年12月14日
質(zhì)量檢討書范文2
縣政府：
我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生，面對(duì)事故的發(fā)生我們深感悲痛，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘。
事故的經(jīng)過(guò)：
XXX年3月17日上午8時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)磚場(chǎng)破土王遠(yuǎn)初正常上班，主要工作是把土弄到機(jī)器里面，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中，造成了身亡。
事故發(fā)生后，鄉(xiāng)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，一邊向派出所報(bào)案，一邊組織了安監(jiān)辦，綜治辦、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。
經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為，排除了人為的因素造成的身亡，是一起工傷事故。
事故的：原因分析
1、事故發(fā)生后，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，工人的粗心大意，對(duì)該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周，也是造成事故的直接原因。
2、施工過(guò)程中，機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差，安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因。
3、在施工前雖然對(duì)工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因。
事故預(yù)防措施：
1、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全專題會(huì)議，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對(duì)機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓，對(duì)廠里各種安全隱患進(jìn)行排查，并針對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改。
3、事故處理組對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的'安全技術(shù)交底。
事故反思：
如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工的防患措施都沒(méi)有，我們的安全生產(chǎn)從何談起呢。
工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體安全生產(chǎn)過(guò)程中，如何讓工人自身提高安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)該急需解決的問(wèn)題；如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向。
檢討人：XXX
質(zhì)量檢討書范文3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的錯(cuò)誤，在此我懷著懊悔、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書，以深刻反省我的錯(cuò)誤，深挖錯(cuò)誤原因，提出改正措施，爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒。
回顧錯(cuò)誤：當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳，身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當(dāng)中，思想上出現(xiàn)了松懈狀況，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的，并沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失，給客戶帶來(lái)了不便。
領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的.主要原因在于：
一，我思想上的松懈馬虎。
按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了，也算是一名資深技術(shù)員�？墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度、貪圖省力。殊不知世事無(wú)絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎，錯(cuò)誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入，防不勝防。
二，沒(méi)有足夠的警惕感，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng)。
當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺(jué)到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣，卻沒(méi)有細(xì)入觀察，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。
三，精神不佳
近期天氣冷暖溫差大，沒(méi)有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒，精神狀況不佳，也是一個(gè)原因。
總而言之，我的錯(cuò)誤是明顯的，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深得自責(zé)與懊悔。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證：我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的，我一定要端正自己的工作態(tài)度，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范，防微杜漸、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書范文4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件 ，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：在采購(gòu)方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的.現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！
此致
敬禮
檢討人：
20xx年12月3日
質(zhì)量檢討書范文5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對(duì)**項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強(qiáng)，工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題，對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開(kāi)始，我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ)，如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思，歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下：
1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的`思想意識(shí)。在工程施工過(guò)程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信，過(guò)分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺(jué)悟不高，原則性不強(qiáng)，沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中，對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了，也就麻痹了�？傔@樣想：凡事過(guò)得去就行了，人家都能過(guò)得去，我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過(guò)程中，到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題，以至于留下了諸多問(wèn)題。
工作還沒(méi)進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無(wú)論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：
1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益，有不傷工隊(duì)感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
總之，我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩，覺(jué)得對(duì)不起上級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
檢討人：xx
20xx年x月x日
質(zhì)量檢討書范文6
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我作為一名產(chǎn)品終檢，在過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)始終沒(méi)有認(rèn)真做好本職工作，對(duì)于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)工作做得不到位，導(dǎo)致了次品大量流出，嚴(yán)重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷售出去，造成了顧客投訴，又嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。
對(duì)此，我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初，領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過(guò)質(zhì)檢工作是一份需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的耐心工作，并不是“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今，我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的'問(wèn)題恰恰在于我沒(méi)有能夠恒定地做好工作，導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)此我深感愧疚與懊惱。
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我批評(píng)以后，我決心認(rèn)真改正錯(cuò)誤：
一，重新端正思想，以積極熱情投身到接下來(lái)的工作當(dāng)中。
二，充分認(rèn)清今后個(gè)人工作狀況，實(shí)在不行就請(qǐng)辭工作，不請(qǐng)辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。
三，從此次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn)，今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。
最后，我知道錯(cuò)誤給單位造成了損失，而我又無(wú)力償還，只能懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我。
此致！
質(zhì)量檢討書范文7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)
今年的*月*日，根據(jù)公司統(tǒng)籌安排，我生產(chǎn)車間對(duì)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進(jìn)行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常，當(dāng)時(shí)自感生產(chǎn)無(wú)缺陷、漏洞。對(duì)即將進(jìn)入市場(chǎng)的新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品報(bào)有很大的信心與希望。
*月*日，當(dāng)聽(tīng)說(shuō)該產(chǎn)品因?yàn)楫a(chǎn)品含沙，影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí)，心里當(dāng)時(shí)就懵了。新產(chǎn)品，第一次進(jìn)入市場(chǎng)，出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故，作為一線生產(chǎn)管理主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對(duì)“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了細(xì)致的梳理、分析對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)判斷，得出以下幾點(diǎn)形成事故的主要原因。第一，缺乏對(duì)原材料物理特性的了解。第二，沒(méi)有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。第三，生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。第四，對(duì)成品存在惰性心理。
這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因，造成商品市場(chǎng)退貨，給公司造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給該地區(qū)的銷售增加了困難，同時(shí)影響了公司的品牌形象。為維護(hù)公司形象，健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度，規(guī)范員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心，樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識(shí)，我個(gè)人決定對(duì)自己處于200元的`產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款，望公司予以接受，擇期執(zhí)行。通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！
此致
敬禮
檢討人：* * *
20xx年9月27日
質(zhì)量檢討書范文8
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑，我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。
面對(duì)錯(cuò)誤，我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題，第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱�？偟膩�(lái)說(shuō)，我既然做錯(cuò)了，我一定是要好好改正錯(cuò)誤的.。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句：對(duì)不起，非常抱歉，我今后一定整改！
在下階段工作當(dāng)中，我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意。
可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭�(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng)，搞得我心煩意亂，已經(jīng)無(wú)心工作。目前工作任在繼續(xù)，我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說(shuō)明一下，希望領(lǐng)導(dǎo)理解。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書范文9
尊敬的xx：
事由：下午XXX，因車間班組換班，例行到車間抽測(cè)助磨劑流量。
抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度，正好遇見(jiàn)周師傅開(kāi)車到后面?zhèn)}庫(kù)。因前些日子剛拿到駕照，出于對(duì)駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開(kāi)一開(kāi)。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開(kāi)到前面停車場(chǎng)。在進(jìn)前門時(shí)，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開(kāi)摩托車駕駛員，所幸人身暫無(wú)傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。
首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對(duì)不起！”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托，沒(méi)有始終將安全工作放在第一位，給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠(chéng)懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。
對(duì)這次事故，我進(jìn)行了深刻的反思，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因：
一是公車私用，擅自行動(dòng)。
我沒(méi)有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，擅自動(dòng)車，做出了公車私用的舉動(dòng)。
二是思想麻痹，安全意識(shí)差。
認(rèn)為自己剛拿到駕照，開(kāi)車平穩(wěn)，這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒(méi)有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。
沒(méi)有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。
這次事故事，對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的'左拐車輛，沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷，沒(méi)有采取妥善、有效的措施，一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：
1、自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹(shù)立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來(lái)的不良影響和損失。
檢討人：XXX
XXXX年XX月XX日
質(zhì)量檢討書范文10
尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：
x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會(huì)議室，由質(zhì)管部組織對(duì)LG230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時(shí)，由于情緒激動(dòng)影響這次會(huì)議的進(jìn)程，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉。
三科的人員比較少，發(fā)貨時(shí)間又緊張，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個(gè)別的瑕疵，今后嚴(yán)格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配，質(zhì)量不是一句口號(hào)就能喊出來(lái)的，是靠各工序的員工自覺(jué)干出來(lái)的，檢查力度也要加大，質(zhì)量也是對(duì)每件產(chǎn)品檢查出來(lái)的，生產(chǎn)加工過(guò)程中可以沒(méi)有質(zhì)檢員，但是裝配車間不能沒(méi)有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗(yàn)各零部件是否合格是最后屏障，公司內(nèi)也有監(jiān)控，可以看看我們的檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)沒(méi)有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有何區(qū)別，更別談抓質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個(gè)人質(zhì)量意識(shí)的下降，也是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的'根源。作為吉華公司的一員，憑良心工作，憑良心做事，工作中可能出現(xiàn)疏忽的時(shí)候，只要用心改過(guò)，把小的事故問(wèn)題處理在出廠前。
工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來(lái)分析原因)，這對(duì)于認(rèn)真工作人員是不公平的，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕，三科員工付出的比別人多，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑恍枰喔叩奈膽{，只要對(duì)工作能吃苦耐勞細(xì)心認(rèn)真就可以，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天。
我作為三科的一員，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測(cè)，不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車間，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個(gè)臺(tái)階，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段，(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段)，同時(shí)也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。(員工給我提出了很多建議，反應(yīng)到別的部門的時(shí)候只是一句研究后在說(shuō)吧!好的辦法不是沒(méi)有想，只是沒(méi)有人理會(huì)罷了)現(xiàn)場(chǎng)整改措施也要根據(jù)我們公司的實(shí)際情況做出響應(yīng)的改善對(duì)策，(不能光憑嘴說(shuō)，好聽(tīng)的話誰(shuí)都會(huì)說(shuō)，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動(dòng))不然會(huì)對(duì)人力、物力造成極大浪費(fèi)(要想簡(jiǎn)單實(shí)用的方法)，會(huì)得到適得其反的效果。
現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展吉華公司的壯大，全面建立了各個(gè)需求部門，各部門的協(xié)調(diào)也需要磨合，但是都有一個(gè)共同的目的，就是發(fā)展吉華、壯大吉華。
在此望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的錯(cuò)誤給予嚴(yán)格批評(píng)，今后的事情我加倍努力干好，積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)也真誠(chéng)地希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予我關(guān)心和支持。我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
此致
敬禮
質(zhì)量檢討書范文11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：
在采購(gòu)方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點(diǎn)：
在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的.質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。
經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量檢討書范文12
編號(hào)： 所屬市：
產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改表
受檢企業(yè)（蓋章）： 地 址： 受檢產(chǎn)品名稱： 規(guī) 格 型 號(hào)： 注 冊(cè) 商 標(biāo)： 法 人 代 表： 聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 人 ： 郵 政 編 碼：
填表日期： 年 月 日 江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印制
填表說(shuō)明及有關(guān)要求
一、該表一式兩份，由不合格企業(yè)用藍(lán)（黑）墨水筆逐項(xiàng)詳細(xì)填寫，字跡工整、清晰。
二、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)品不合格的.原因，并在原因分析的對(duì)應(yīng)攔中打“√”。
三、企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)查。逾期未申請(qǐng)復(fù)查者，又無(wú)特殊情況的說(shuō)明報(bào)告，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其安排強(qiáng)制復(fù)查。
四、企業(yè)對(duì)不合格產(chǎn)品實(shí)施有效整改后，按要求填寫本表，加蓋企業(yè)法定名稱印章，經(jīng)后處理承辦部門簽署意見(jiàn)后，報(bào)送市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督處，按監(jiān)督檢查類別組織復(fù)查（國(guó)家、省級(jí)監(jiān)督檢查復(fù)查由市局提請(qǐng)省局安排）。
五、表中“產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)間”填產(chǎn)品抽樣日期，“產(chǎn)品承檢單位”填寫出具檢驗(yàn)報(bào)告的檢驗(yàn)單位。
質(zhì)量檢討書范文13
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序
概念：控制三大環(huán)節(jié)（自檢、互檢、專檢），實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100% ）。 1 范圍：適用于公司生產(chǎn)和外購(gòu)、外協(xié)各類產(chǎn)品、零部件（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品）。 2 職責(zé)
2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過(guò)程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制、監(jiān)督管理，并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過(guò)程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表、圖紙、特殊工藝卡等）；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn)。
2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢、互檢和報(bào)檢，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。
2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)成品、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢，提供報(bào)檢相關(guān)資料。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù)、按計(jì)劃發(fā)放，對(duì)不合格品按規(guī)定分類分堆存放。
2.5銷售部負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品、配件質(zhì)量信息反饋，便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn)。 2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置。 3.程序 3.1自檢
3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢。
3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開(kāi)存放，并向檢驗(yàn)員報(bào)告，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。
3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者自檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定自檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序。 3.2 互檢
3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。
3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢。 3.2.3 零部件裝配時(shí)，操作者必須對(duì)上道工序重要零件（如主軸、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢。如不具備復(fù)檢條件的，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)。 3.2.4班長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查。
3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對(duì)不按規(guī)定互檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。
3.3專檢
3.3.1分類：專檢分為首檢、巡檢、終檢三類。
3.3.２內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目、巡檢抽檢比例；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢、零部件入庫(kù)和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)；標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果；按要求處置不合格品。
3.3.３專檢過(guò)程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)：生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負(fù)責(zé)提供，圖紙、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供，外購(gòu)及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)提供。 3.3.4首檢
3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢；批量外購(gòu)物資（如葉輪、套管、走料筒等）、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。 3.3.4.2生產(chǎn)過(guò)程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表、急件和加班生產(chǎn)信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.3對(duì)外購(gòu)、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。
3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品，必須有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時(shí)向計(jì)劃下達(dá)部門報(bào)告外購(gòu)件、新產(chǎn)品試制首檢信息。 3.3.5巡檢
3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例，重要零件和成品必須全檢。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的`過(guò)程中，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息。
3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn)。 3.3.6 終檢
3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫(kù)的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn)。
3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)準(zhǔn)備出廠所有成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性、完整性、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo)、產(chǎn)品外觀質(zhì)量、油漆質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn)。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成，必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗(yàn)記錄及信息反饋
3.4.1檢驗(yàn)員必須據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，并按照規(guī)定表格填寫檢驗(yàn)記錄。 3.4.2記錄表格：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢
驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后，應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫《不合格品報(bào)告單》，及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。
3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查，企管中心不定期審核。 3.5不合格項(xiàng)判定、不合格品處置
3.5.1對(duì)不合格品按各級(jí)不同權(quán)限進(jìn)行判定。原則上質(zhì)量損失不超過(guò)200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定；其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門，各相關(guān)部門按《不合格品報(bào)告》意見(jiàn)完成處置，具體處置情況：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)；財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)分類存放和按規(guī)定發(fā)放；物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計(jì)劃生產(chǎn)；企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí)，并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔。 3.6 錯(cuò)檢、漏檢考核
3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn)，造成錯(cuò)檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核。
3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門；外購(gòu)及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門，財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)為第二責(zé)任部門，由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核。 3.7獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見(jiàn)及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員，由技術(shù)質(zhì)檢部按PDCA日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行。
5 附件：
附件1：《不合格品報(bào)告》 附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》
附件1：
不 合 格 品 報(bào) 告
附件2：
質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告
質(zhì)量檢討書范文14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：
在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中，由于個(gè)人疏忽，我沒(méi)能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重。
給公司定單造成了不良影響和一定的損失，同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái)，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，也許將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤。魯迅先生說(shuō)過(guò)，我們只有認(rèn)真反思，尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源，認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個(gè)交待，從而得以進(jìn)步。
反思后，歸結(jié)原因如下：
1、責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。
作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細(xì)節(jié)性。
一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。
做人要專注，做事也要專注。
做事不專心，一定無(wú)法把事情做得圓滿，無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。
2、做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖，不能偏差千里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。
做好自己的本職工作，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。
因此我接受公司處罰，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的'機(jī)會(huì)。
在今后的工作中，我會(huì)更加努力。
此時(shí)，我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯(cuò)誤。
因此，我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。
檢討人：XXX
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