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    營銷活動總結(jié)

    更新時間:2023-03-17 18:50:52 活動總結(jié) 我要投稿

    營銷活動總結(jié)精選15篇

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的營銷活動總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    營銷活動總結(jié)精選15篇

    營銷活動總結(jié)1

      xxxx年以來,結(jié)合個人金融業(yè)務(wù)特點,我部著重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設(shè)、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習(xí)等方面加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關(guān)內(nèi)控工作做出了部署,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:

      一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)進行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。

      二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設(shè)。對內(nèi)控合規(guī)員進行了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部實際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認(rèn)識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設(shè)性意見,在會議上評估。

      三、強調(diào)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。

      四、對外圍系統(tǒng)的柜員進行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的`操作和管理柜員及時進行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。

      一是加強內(nèi)控精細(xì)規(guī)范化管理。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎(chǔ)上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎(chǔ)工作做起,并嚴(yán)格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學(xué)管理目標(biāo)。依此方案各專業(yè)部室結(jié)合自身實際也制定了內(nèi)控精細(xì)規(guī)范管理的工作計劃。

      二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責(zé),從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分。考核時,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴(yán)重程度將問題分為一般問題、較嚴(yán)重問題、嚴(yán)重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。

      三是加大對信貸業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、電子銀行等重點業(yè)務(wù)的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務(wù)管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風(fēng)險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標(biāo),確保信貸業(yè)務(wù)和其他各項業(yè)務(wù)全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

    營銷活動總結(jié)2

      一、活動簡介

      營銷協(xié)會在學(xué)校團委、指導(dǎo)老師以及校學(xué)生會社團部、系團學(xué)會的大力支持和幫助下,又走過了不平凡的一段歷程。協(xié)會本著:“聚營銷精華,鑄商界精英”的責(zé)任和服務(wù)理念,在給協(xié)會注入新的血液,完善協(xié)會內(nèi)部結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,本年度一共策劃并組織了新會員入會儀式、大河廣場素質(zhì)拓展、協(xié)會營銷知識培訓(xùn)、營銷之星大賽、社團杯籃球賽、平安夜平安果營銷等七項組織活動,使很多同學(xué)結(jié)交了一大批有共同興趣、共同理想的朋友,并且鍛煉了自己的勇氣,提高了自己的能力。

      二、活動說明

      1、營銷協(xié)會入會儀式

      為了使新會員進一步更深層次的了解營銷協(xié)會,讓新會員心里感覺到營銷協(xié)會對其重視的程度,讓他們充分感受到主人翁意識和負(fù)責(zé)任的態(tài)度。以及對營銷協(xié)會充滿信心,感覺到營銷協(xié)會社團大家庭的溫暖!經(jīng)過我們第八屆全體執(zhí)委的一致決定,我協(xié)會在w109教室隆重舉行了第九屆新會員入會儀式。

      時間:10月29日地點:w109

      參加人數(shù):80人

      會員全部身穿校服,參加本次入會儀式。

      新生代表發(fā)言,對協(xié)會的期盼和建議。

      入會儀式在全體會員的努力下,圓滿成功。

      2、大河廣場素質(zhì)拓展:

      今年十一月我協(xié)會聯(lián)合口才協(xié)會,電子商務(wù)協(xié)會一起帶領(lǐng)會員來到了大河廣場進行素質(zhì)拓展大型戶外戶外活動。在開心娛樂的活動中增加了會員之間的溝通,無形中培養(yǎng)了會員的.團隊協(xié)作能力,另外還拓展了會員的人脈,認(rèn)識了更多的朋友,不僅愉悅了身心,還進一步的增進了會員之間的感情,使社團這個溫暖的大家庭更加的溫馨和諧!

      時間:XX年11月6日

      地點:鄭州惠濟區(qū)大河廣場

      參加人數(shù):120人

      素質(zhì)拓展,學(xué)習(xí)團隊精神!

      心靈溝通活動,使大家更加了解彼此!

      新會員,留影,紀(jì)念!

      3、協(xié)會營銷知識培訓(xùn)

      為了參加即將到來的營銷之星大賽,我協(xié)會于周五下午2點請來了人和新天地投資管理集團的總部培訓(xùn)師在中州大學(xué)多媒體教室給我們的會員講解了關(guān)于銷售、倉儲以及管理的相關(guān)知識,使廣大會員增加了見識,了解了專業(yè)知識。

      地點:中州大學(xué)多媒體教室時間:XX年11月19日

      參加人數(shù):130人

      4、營銷之星大賽

      1)、在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園開園之際,河南商專營銷協(xié)會、為“擴大鄭州地一大道品牌知名度,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)英才,傳播營銷理念”,增加場內(nèi)人氣客流量,擬在11月份聯(lián)辦大型“營銷之星大賽”,旨在通過本次公益賽事的開展,傳播營銷理念,加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷策劃創(chuàng)作能力,引導(dǎo)積極向上的大學(xué)生活和人生目標(biāo),參與并融入鄭州地一大道創(chuàng)業(yè)園活動中來。

      2)、在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正在開展創(chuàng)業(yè)營銷的啟動月,通過這次營銷之星大賽,進一步豐富創(chuàng)業(yè)園的內(nèi)涵并擴大整體影響力。為河南商專熱愛營銷的在校大學(xué)生提供切實的實踐工作機會,為他們將來步入社會,參加工作等打下堅實的計礎(chǔ)。地點:火車站地一大道負(fù)二層t區(qū)

      時間:XX年11月20日——21日

      地點:火車站地一大道負(fù)二層t區(qū)

      地一大道也有我們的身影!

      我們的會員在配貨,擺貨!

      與兄弟院校合作共贏!

      我協(xié)會全體參賽人員與人和集團負(fù)責(zé)人合影留念。

      5、社團杯籃球賽:

      為了豐富同學(xué)們的課余生活,進一步推動體育活動開展,帶動體育活動的風(fēng)氣,增強社團內(nèi)部凝聚力,加強兄弟社團間的交流溝通,也給會員們展示自我的舞臺,我協(xié)會聯(lián)合立志創(chuàng)業(yè)協(xié)會在全校35個兄弟社團的支持旨和參與下一同舉辦了首屆河南商!吧鐖F杯”籃球賽。此次活動在加強社團交流,提高社團影響力方面做出了積極地貢獻(xiàn),并展示出新時代大學(xué)生的蓬勃朝氣和競技熱情。

      我協(xié)會作為首屆的承辦方,在組織、策劃、以及活動實施過程中受到了兄弟協(xié)會的一致好評,并得到了團委老師的大力支持。

      6、平安夜平安果營銷:

      營銷協(xié)會作為我校唯一的專業(yè)性營銷社團組織,在圣誕節(jié)平安夜來臨之際,充分把握好時機,經(jīng)過認(rèn)真的校園調(diào)查和統(tǒng)計,并和校外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)實踐平臺合作,策劃并實施了本年度平安夜平安果的營銷活動。

      此次活動我協(xié)會共賣出平安果300多個,總銷售額700多元,在12月24號晚上短短的兩個小時銷售中,共賣出平安果113個,共計300多元。

      廣大會員積極性很高,短短的一天內(nèi),為協(xié)會創(chuàng)收200多元利潤,受到了會員以及同學(xué)的贊揚。

      三、結(jié)束語

      一學(xué)期的時間過得很快,總覺得在這一段時間內(nèi)沒有給廣大會員提供一些切實的專業(yè)知識培訓(xùn)以及鍛煉,這一點,需要我們所有執(zhí)委以及全體會員的共同努力;我們協(xié)會秉承“聚營銷精華、筑商界精英”的協(xié)會宗旨,一定會總結(jié)本年度活動經(jīng)驗和教訓(xùn),爭取在下一學(xué)期給會員提供更多、更專業(yè)的知識培訓(xùn),并提高廣大會員的實踐能力。

      不足之處還希望大家留言批評,誠懇接受大家的建議!

    營銷活動總結(jié)3

      **年中秋“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動已圓滿結(jié)束。在市局召開中秋“思鄉(xiāng)月”營銷動員會議之后,我局領(lǐng)導(dǎo)深感任務(wù)艱巨,當(dāng)即召開中心主任以上管理人員會議,研究制定詳細(xì)營銷方案,組建了以局領(lǐng)導(dǎo)為主的營銷隊伍,發(fā)揚“亮劍”精神,變壓力為動力,克服困難,主動出擊。截至9月底,共完成“思鄉(xiāng)月”月餅銷售額36.0864萬元,完成市局下達(dá)計劃的171.84%,取得了此次營銷活動的勝利,F(xiàn)將思鄉(xiāng)月營銷活動工作總結(jié)如下:

      一、立足“早”字,搶占市場。

      在傳統(tǒng)來臨之際,各大商家都想搶占這塊市場,要想在這塊有限的市場上分得最大限度的一杯羹,就必須早安排、早動手,結(jié)合往年經(jīng)驗,做好前期的營銷準(zhǔn)備工作。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆,為此我局組織人員對市場進行了詳細(xì)的調(diào)查研究,了解掌握客戶的心理及所用月餅的用途和需求。

      二、加大宣傳,營造氛圍。

      營銷的作用好壞,宣傳是關(guān)鍵,為了達(dá)到理想的宣傳作用,制定了一套詳細(xì)的宣傳方案。一是組織策劃了20xx年中秋“思鄉(xiāng)月”產(chǎn)品推介會,向客戶詳細(xì)介紹生產(chǎn)廠家和不同產(chǎn)品的特點,會上氣氛熱烈,當(dāng)場有三家客戶達(dá)成了定貨意向,為下步營銷活動的展開打下了基礎(chǔ)。二是利用報紙夾送DM中郵廣告、張貼宣傳海報、營業(yè)廳門前懸掛宣傳橫幅,電子屏飄字、電視上飄字等手段,營造宣傳氛圍來達(dá)到宣傳的目的,讓家喻戶曉,提高了“思鄉(xiāng)月”活動的感知度,為寄遞和銷售市場做好了前期業(yè)務(wù)推廣。

      三、準(zhǔn)確定位、分類營銷。

      根據(jù)縣域經(jīng)濟特點和不同的客戶群體,制定相應(yīng)的營銷方案。一是把產(chǎn)品分為高、中、低三個檔次,有針對性的對各個機關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校等單位進行地毯式的營銷;二是采用目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)的方式,托熟人、找關(guān)系,充分利用人脈關(guān)系向客戶介紹推薦產(chǎn)品來進行營銷;三是利用節(jié)日拜訪大客戶的機會向客戶介紹推薦員工福利產(chǎn)品;四是營業(yè)員采取多說一句話的精神不失時機的以“買郵政月餅,免費寄遞親情”“明月寄相思,千里送真情”向用戶介紹業(yè)務(wù),引導(dǎo)用戶購買產(chǎn)品,增加寄遞業(yè)務(wù)量。

      四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、身先士卒。

      在“思鄉(xiāng)月”活動開展以來,局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,撲下身子,沖鋒在宣傳、營銷第一線。分別拿上宣傳資料、產(chǎn)品樣品對認(rèn)購的單位逐一進行宣傳、攻關(guān)、營銷。見局長們親自登門拜訪,各單位的領(lǐng)導(dǎo)們深受感動,紛紛想方設(shè)法定購產(chǎn)品。領(lǐng)導(dǎo)們的這種精神也深深感動了員工,部分管理人員和員工自告奮勇,紛紛請纓,加入到“思鄉(xiāng)月”營銷活動當(dāng)中,形成了你追我趕比拼營銷的局面,取得了良好的營銷作用。

      五、發(fā)揮優(yōu)勢、組合營銷。

      面對激烈的市場競爭,充分利用我們郵政特有的資源優(yōu)勢,打出購月餅送中秋賀卡、賀年掛歷、企業(yè)形象宣傳冊的.這張王牌,即:定購月餅達(dá)一萬元以上的,免費為其制作相應(yīng)盒數(shù)的中秋賀卡;五萬元以上的,免費為其制作相應(yīng)盒數(shù)的新年掛歷;十萬元以上的為其制作相應(yīng)盒數(shù)的企業(yè)形象宣傳冊,且內(nèi)容由其自行選定。此舉得到了客戶的認(rèn)可。

      雖然我們在這次“思鄉(xiāng)月”營銷活動中取得了一點成績,但還有很多不足,離快速發(fā)展的要求還有一定差距,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,向發(fā)展好的兄弟局學(xué)習(xí),為實現(xiàn)有效益、快速發(fā)展的目標(biāo)而努力奮斗!

    營銷活動總結(jié)4

      導(dǎo)論

      1、創(chuàng)新性和藝術(shù)性是營銷策劃永恒不變的兩大主題。

      2、營銷策劃:競爭的利器

      首先,營銷策劃有利于塑造市場導(dǎo)向型企業(yè);其次,營銷策劃有利于產(chǎn)品銷量的提高;最后,營銷策劃有利于企業(yè)形象的提升。

      3、營銷策劃具有以下特點:

      商業(yè)性,創(chuàng)新性,時效性,綜合性,靈活性,可行性。

      4、營銷策劃:框架與內(nèi)容

      可以用“策劃一條龍”來比喻,大致分為四個部分:龍珠-內(nèi)外部環(huán)境分析;龍頭-策劃思路確定;龍身-策略與技巧設(shè)計;龍尾-方案執(zhí)行與調(diào)整。

      第一章 感悟營銷策劃

      1、中國營銷策劃人、策劃案:

      何陽,電子策劃;王力,公關(guān)策劃;牟其中,飛天策劃;余明陽,CI策劃;王志綱,房地產(chǎn)策劃;史玉柱,保健品策劃;屈云波,營銷教育策劃;葉茂中,廣告策劃;沈南鵬,資本運營策劃。

      第二章 營銷策劃的內(nèi)涵與流程

      1、營銷策劃的內(nèi)涵

      是指市場營銷策劃活動的主體,根據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,在企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,設(shè)定預(yù)期的營銷目標(biāo)并驚喜構(gòu)思,設(shè)計和組合營銷因素從而高效的將產(chǎn)品或服務(wù)推向目標(biāo)市場的操作程序。

      2、策劃人員必須具備以下幾種基本素質(zhì):

      豐富的知識,敏銳的觀察力,寬廣的包容心,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)與創(chuàng)新精神,良好的表達(dá)能力,執(zhí)行能力。

      3、營銷策劃的影響因素:

      高層管理者地支持力度;經(jīng)濟環(huán)境的波動情況;競爭的激烈程度;企業(yè)自身實力。

      第三章 營銷策劃的組織與管理

      1、選擇有效的策劃實現(xiàn)途徑

      企業(yè)進行營銷策劃,主要可以通過兩種途徑來實現(xiàn):一種是通過“自力更生”的方式,即企業(yè)自行組織企業(yè)內(nèi)的營銷管理人員建立自己的策劃部門進行策劃;另一種是借助于“外腦”,即通過外聘專門的策劃人員或?qū)I(yè)的策劃公司來進行策劃。

      2、如何來選取企業(yè)組織所需要的各類策劃人才?

      首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要了解一個完備的營銷策劃組織是由哪些人員構(gòu)成的,從而確定組織對策劃人員的具體需求;其次,要根據(jù)組織對策劃人員的具體要求進行甄選,并且在甄選的過程中,還有“最優(yōu)秀的并不一定是最合適的,最合適的才是最好的”這樣的科學(xué)用人觀。

      3、策劃成功營銷的關(guān)鍵

      第一,了解決策者的情況;突出策劃案的“賣點”;“持之以恒”進行提案。

      4、為什么策劃的關(guān)鍵在于實施?

      策劃的再好,謀劃的再周全,如果不能是策劃方案有效的實施和付諸實踐,那么一切都將是空談。對策劃活動的領(lǐng)導(dǎo)者來說,能否讓策劃書中的各項措施落到實處,能否讓策劃者地意圖得到真正的體現(xiàn),將直接影響著策劃活動的效果以

      及策劃目標(biāo)的實現(xiàn)。策劃的實施階段,也是對策劃方案的檢驗階段。宗旨,策劃的實施對整個策劃活動來說,既重要又關(guān)鍵。策劃者或具體的實施者都必須對策劃的實施工作予以高度重視。

      第四章 營銷策劃的創(chuàng)意與方法

      1、創(chuàng)意的來源

      創(chuàng)意來源于生活,幻想,興趣,積累,來源于“看”的方法。

      2、創(chuàng)意對策劃的作用

      第一,為策劃提供點子與方案;第二,是策劃活動更具獨特性與創(chuàng)新性。

      3、群體思維法

      群體思維法師一種集思廣益的創(chuàng)意方法,它最大的優(yōu)勢就在于能夠利用集體智慧的發(fā)揮,來彌補個人思維與能力上的不足。群體思維法的具體方法有很多,但最常見,最具代表性的是“腦力激蕩法”,就是“頭腦風(fēng)暴法”。所謂頭腦風(fēng)暴法,就是通過組織一種特殊的小型會議,是參與者無所顧忌的發(fā)表各自的看法,彼此激勵,相互啟發(fā),以產(chǎn)生眾多創(chuàng)造性設(shè)想的一種群體思維的方法。

      4、側(cè)向思維法

      就是利用一些與問題無正面聯(lián)系的信息來尋找解決問題的途徑的思維方法。

      5、逆向思維法

      就是從正常思考路徑的反面去尋求解決問題的途徑這樣一種思維方法。

      第七章 營銷戰(zhàn)略策劃

      1、SWOT分析

      是指對企業(yè)優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、機會(opportunities)、威脅(threats)進行綜合分析與評估,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的一種方法。

      2、市場定位

      菲利普〃科特勒將其定義為:定位就是對公司的供應(yīng)產(chǎn)品和形象進行設(shè)計,從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨特的位臵的行動。

      3、定位的依據(jù)

      第一,產(chǎn)品特性或種類;第二,產(chǎn)品用途及使用場合;第三,使用者類型;第四,競爭狀況。

      4、定位的方法

      迎強定位,避強定位,重新定位,為競爭對手再定位,高級俱樂部定位。

      5、差異化戰(zhàn)略

      是指將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)明顯區(qū)別于競爭對手,形成在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨特性質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

      6、實施差異化戰(zhàn)略的.企業(yè)具有以下三方面的優(yōu)勢:

      首先,有利于形成顧客對品牌的忠誠,構(gòu)成進入壁壘;其次,差異化的產(chǎn)品或服務(wù)是其他競爭對手不能以同等價格提供的,因此削弱了顧客的討價還價能力;再者,差異化能使企業(yè)有效地對抗替代品,使企業(yè)在對付替代品競爭時比競爭對手處于更有力的地位。

      7、顧客滿意概述

      顧客滿意的內(nèi)涵:是指顧客通過對一種產(chǎn)品或服務(wù)可感知的效果與其期望值相比較后,形成的滿足或愉悅的狀態(tài)。

      8、新興的營銷戰(zhàn)略

      戰(zhàn)略聯(lián)盟,關(guān)系營銷,顧客營銷

      第八章 品牌策劃

      1、品牌的內(nèi)涵

      國際營銷之父菲利普〃科特勒在其經(jīng)典著作營銷管理中引用美國市場營銷協(xié)會對品牌下的定義,認(rèn)為“品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)志、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,其目的是介意辨認(rèn)某個銷售者或者某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來”。而被譽為“世界整合營銷之父”的唐〃舒爾茨則認(rèn)為,品牌是為買賣雙方所識別并能夠為雙方都帶來價值的東西。

      2、國際上工人一個品牌能夠表達(dá)出六層含義,即屬性、利益、價值、文化、個性和使用者。

      3、產(chǎn)品采用品牌能為企業(yè)帶來一系列的好處:

      第一,有利于產(chǎn)品在市場上樹立形象,減少新產(chǎn)品進入市場的費用;第二,品牌化有助于企業(yè)細(xì)分市場;第三,品牌可以有效降低消費者的價格敏感度;第四,品牌有助于建立公司形象。

      4、策劃人應(yīng)該員應(yīng)該遵循以下幾個主要的品牌命名策劃原則:

      易讀易記;獨特新穎,不落俗套;注重文化意蘊;不觸犯法律,不違反社會道德和風(fēng)俗習(xí)慣。

      5、品牌定位策劃的原則:

      以目標(biāo)消費者為導(dǎo)向;以差異化為標(biāo)準(zhǔn);以產(chǎn)品特點為基礎(chǔ);考慮成本效益比。

      6、常見的品牌定位策略

      利益定位;情感定位;USP定位;空擋定位;比附定位;產(chǎn)品類別定位;文化定位;目標(biāo)消費者定位。

      7、品牌延伸的含義

      是指在已有相當(dāng)知名度和市場影響力的品牌基礎(chǔ)上,將原品牌運用到新產(chǎn)品或服務(wù)上以期望減少新產(chǎn)品進入市場風(fēng)險的一種營銷策略。

      8、品牌延伸的準(zhǔn)則

      應(yīng)符合品牌的核心價值;新老產(chǎn)品之間盡量要有較高的關(guān)聯(lián)度;服務(wù)系統(tǒng)相同;品牌延伸不能超出限度。

      9、360度品牌管理

      就是:每一個與消費者的接觸點都能達(dá)到預(yù)期的效果,每一個接觸點都能準(zhǔn)確的傳達(dá)信息,經(jīng)驗更加容易獲取、信息更加豐富。

      第九章 企業(yè)形象策劃

      1、企業(yè)形象整體系統(tǒng),也被稱為企業(yè)形象識別系統(tǒng),CIS。是企業(yè)對組織的理念,行為和視覺形象等進行系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化設(shè)計所形成的科學(xué)管理體系。

      2、企業(yè)形象整體系統(tǒng)包括三個構(gòu)成要素,分別是理念識別系統(tǒng)(MIS)、行為識別系統(tǒng)(BIS)和視覺識別系統(tǒng)(VIS),即CIS的三個子系統(tǒng)。

      3視覺識別的基本要素即識別符號,主要包括企業(yè)與品牌名稱、企業(yè)與品牌標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)吉祥物等。

      第十章 促銷策劃

      1、促銷的定義

      是指促進營銷、銷售的簡稱。

      廣義:是指企業(yè)通過產(chǎn)品、價格、分銷策略、廣告、公共關(guān)系、人員推銷、銷售促進等一系列工具的運用,達(dá)到增加銷售的目的。

      狹義:并非是指麥卡錫所指的4P要素之一,而是指屬于該促銷中的與廣告‘公共關(guān)系、人員推銷處于并列關(guān)系的一個子要素——銷售促進。

      2、企業(yè)在不同時期的促銷目標(biāo)

     。1)產(chǎn)品生命周期各階段的促銷目標(biāo)

      導(dǎo)入期:縮短產(chǎn)品與顧客之間的距離,引導(dǎo)目標(biāo)顧客試用,認(rèn)知新產(chǎn)品; 成長期:鼓勵重復(fù)購買,刺激潛在購買者,增強中間商的接受程度; 成熟期:刺激大量購買,吸引競爭品牌的顧客,保持原有的市場占有率; 衰退期:處理庫存。

     。2)銷售淡旺季的促銷目標(biāo)

      銷售淡季:維持顧客對產(chǎn)品的興趣,刺激需求,減輕淡季的庫存壓力; 銷售旺季前:影響消費者的購買決策,爭取競爭品牌的顧客;

      銷售旺季:鼓勵重復(fù)購買和大量購買,鼓勵消費者接受品牌延伸的新產(chǎn)品; 銷售旺季后:出售旺季剩余產(chǎn)品以回籠資金,減少積壓風(fēng)險。

      第十一章 廣告策劃

      1、本書將廣告定義為:廣告是廣告主通過各種媒體將商品或者服務(wù)的信息傳遞給受眾者的一種有償活動過程。

      2、廣告是由三個部分構(gòu)成的:廣告主體,廣告媒體和廣告信息。

      3、廣告策劃定義

      本書中定義為,是根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和廣告目標(biāo),以企業(yè)產(chǎn)品、消費者、競爭者和廣告環(huán)境為基礎(chǔ),充分考慮廣告策劃活動的系統(tǒng)性、可行性、目的性、創(chuàng)造性、效益性,從而為企業(yè)廣告?zhèn)鞑ズ褪袌鲩_拓提供經(jīng)濟有效的廣告計劃方案的決策過程。

      4、定位的作用

      第一,賦予產(chǎn)品以競爭對手不具備的優(yōu)勢;第二,它是說服消費者購買的關(guān)鍵;第三,正確的定位有利于商品識別;第四,幫助產(chǎn)品占據(jù)一個有利的地位。

      5、廣告創(chuàng)意的內(nèi)涵

      本書中做出一下界定:是廣告人員根據(jù)對市場、產(chǎn)品和廣告對象進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞廣告主題,運用聯(lián)想、直覺、移植等創(chuàng)造性思維方法來傳達(dá)廣告信息的創(chuàng)造性思考過程。

      6、廣告創(chuàng)意原則

      第一,獨創(chuàng)性原則,是指廣告創(chuàng)意中不能因循守舊、墨守成規(guī),而要勇于和善于標(biāo)新立異,獨辟蹊徑;第二,實效性原則;第三,真實性原則;第四,藝術(shù)性原則。

      7、主要廣告媒體的特點

     。1)電視媒體:形象生動,說服力強;覆蓋面廣,單位解除成本低;傳播迅速,時空性強;直觀真實,理解度高。

      不足:信息短暫;信息容量小;廣告費用高;針對性不強。

     。2)廣播媒體:傳播速度快;覆蓋面廣,受眾多;具有較高的靈活性;價格便宜。

      不足:廣告信息易逝;創(chuàng)意的局限性。

      (3)報紙媒體:傳播面廣;時間性強;選擇性強;印象深刻;簡易靈活;可信度高。

      不足:有效時間短;注目率低;細(xì)分局限性;印刷效果欠佳。

     。4)雜志媒體:讀者集中,針對性強;便于保存,有效期長;印刷精美,表現(xiàn)力強。

      不足:周期性長,靈活性差;受眾局限,影響面窄;制作復(fù)雜,成本較高。

     。5)戶外廣告媒體:選擇性強;成本費用少;形式靈活。

      不足:廣告信息量有限;檔次較低;宣傳區(qū)域小,效力不如其他媒體。 ***以下是課件內(nèi)容***

      第十二章 影視廣告前期制作流程

      1、廣告策劃就是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告策劃在整個廣告活動中處于指導(dǎo)地位。

      2、影視廣告策劃-創(chuàng)作原則

      沖擊力要強;創(chuàng)意要新奇;興趣感要濃;訴求要單一;感染力要深。

      3、廣告訴求的創(chuàng)意思考

      第一步,目標(biāo)說明(向受眾傳遞信息既賣點);第二步,支持性說明(尋找“利益點)第三步,基調(diào)或品牌特點說明(來源公司總體定位戰(zhàn)略)。

      4、廣告創(chuàng)意是一個不斷發(fā)想,不斷完善,不斷舍棄,再不斷發(fā)想的過程,在這過程中只靠一人之力是單薄的。

      頭腦風(fēng)暴法又稱為腦力激蕩(集體自由討論),在這過程中要遵守幾條原則: 任何創(chuàng)意不得受人批評、所有創(chuàng)意都應(yīng)該記錄在案、不得偷懶、盡量避免漫無邊際的閑談。

      5、好的廣告創(chuàng)意不是靠制作成本的高低來定義的,以創(chuàng)意本身來吸引觀眾,要做到“四兩撥千斤”的效果;好的廣告創(chuàng)意不是靠播出頻率來讓觀眾記住的,創(chuàng)意好的話,可以引發(fā)收視人群的“口碑效應(yīng)”;好的廣告創(chuàng)意就是能夠?qū)崿F(xiàn)廣告目標(biāo)的創(chuàng)意,雖然靠一條好創(chuàng)意不能解決產(chǎn)品所有的問題,但是如果通過一條好的創(chuàng)意能夠?qū)崿F(xiàn)廣告的目標(biāo),就是一個好的創(chuàng)意,即使它很“爛”(腦白金)

      好的廣告創(chuàng)意:是不是能一見鐘情;是不是能出其不意;是不是能獨特;是不是符合廣告公司策略

      6、廣告目標(biāo)包括:產(chǎn)品的知名度,銷售額,樹立品牌形象,提高產(chǎn)品美譽度。

      7、影視廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)手法:

      (1)怎樣表現(xiàn)?

      告知式(恒源祥,羊),產(chǎn)品示范式(玻璃鋼鍋,耐高溫的鍋),比較式(同類產(chǎn)品對比),新聞式

     。2)用誰來表現(xiàn)?

      消費者證言式,名人演出式,中心人物式,嬰兒表現(xiàn)式,動物表現(xiàn)式,產(chǎn)品主角式

     。3)如何表現(xiàn)更合適?

      生活片斷式,幽默式,多情節(jié)式,借用趣味式,情感式,比喻式,

     。4)以怎樣的情緒和格調(diào)來表現(xiàn)?

      生活形態(tài)式,幻想式,懷舊式,性感式,

      (5)用怎樣的技巧來表現(xiàn)?

      廣告歌曲式,動畫式,系列廣告式

     。6)幾種巧妙的處理創(chuàng)意的技巧:

      調(diào)整,想象,顛倒,聯(lián)系,比喻,刪節(jié),滑稽模仿

      第十三章 影視廣告概述

      1、廣告的概念

      人們在日常生活中使用“廣告”一詞時,通常只有一種含義,即是指人們每天從電視里看到,從報紙上讀到,從廣播中聽到的那些“廣告”,但作為專業(yè)術(shù)語的“廣告”一詞至少包含了兩層含義:一方面它是指“物”,即我們所稱的“廣告作品”;另一方面它又是指一種“活動”,即人們通常所謂的“廣告活動”。

    營銷活動總結(jié)5

      一、活動背景:作為當(dāng)代大學(xué)生,我們應(yīng)該勇于突破自己的彼此之間的溝通障礙,通過校園營銷銷售方式,讓大家獲得鍛煉。拉近彼此之間的距離,培養(yǎng)社團內(nèi)部大家的溝通與合作的能力。

      二、活動主題:營銷展示自我

      三、活動目的:眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。我們營銷協(xié)會,通過組織一場這樣的'校園營銷活動,從而鍛煉大家的這些方面的能力,讓大家在學(xué)校里面得到更好的提升,與鍛煉。我們與商家的合作,讓大家更好的去嘗試這一切。

      四、活動圖片:以上的照片是營銷小組在進行各個寢室樓的掃樓活動,通過最直接的對每個陌生的同學(xué)進行的溝通,收獲最樸實的鍛煉。

      五、活動流程:以各部門為單位,最后進行各個部門之間數(shù)量統(tǒng)計,評選出數(shù)量最優(yōu)者給予加分獎勵

      六、活動成績:通過整個團體的積極努力,讓這個活動達(dá)到了預(yù)期的目的。得到了鍛煉,收獲了友誼。

      活動感想:團結(jié)力量大,要有團隊精神,講究團隊意識。選擇最好的營銷方式,讓大家收獲鍛煉。

      七、缺點與不足:活動過于困難,收獲的成績不是很明顯,同學(xué)之間彼此配合不默契,活動開展的不是很順利,前期準(zhǔn)備不足。

      八、時間:20xx年10月15日到11月15日

    營銷活動總結(jié)6

      以國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式,這,便是網(wǎng)絡(luò)營銷。 網(wǎng)絡(luò)營銷不等于網(wǎng)絡(luò)銷售,網(wǎng)絡(luò)銷售是在網(wǎng)絡(luò)營銷達(dá)到一定的成熟期以后所得到的結(jié)論,而網(wǎng)絡(luò)營銷呢,則是為了實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售的前期縮影,它的本身在于為后期達(dá)到的效益做鋪墊。網(wǎng)絡(luò)營銷不僅限于網(wǎng)上,一個完整的網(wǎng)絡(luò)營銷方案,是除了在網(wǎng)絡(luò)上做推廣之外,還很有必要利用傳統(tǒng)的營銷方法進行網(wǎng)下推廣。網(wǎng)絡(luò)營銷是建立在傳統(tǒng)營銷理論基礎(chǔ)之上,網(wǎng)絡(luò)營銷只是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略中的`一個組成部分,它是不可能脫離一般傳統(tǒng)營銷環(huán)境而獨立生存的,它們之間是相互依靠生存的,也只有在這樣的環(huán)境中相互應(yīng)用、相互發(fā)展,才會為企業(yè)帶來效益。

      網(wǎng)絡(luò)營銷具有跨時空、多媒體、交互式、個性化、成長性、整合性、超前性、高效性、經(jīng)濟性、技術(shù)性等十大特性。網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種新的營銷模式,順應(yīng)了經(jīng)濟全球化的趨勢,雖然面臨以上的不足和威脅,但發(fā)展的機會仍是巨大的,其所面臨的這些劣勢也并非無法克服.

      網(wǎng)絡(luò)營銷也有它的優(yōu)勢所在:營銷網(wǎng)絡(luò)有利于產(chǎn)品的完善和顧客滿意度的提升;在價格與顧客成本方面具有優(yōu)越性;營銷效率極大提高,修正了傳統(tǒng)的分銷觀念;可以實現(xiàn)更有針對性和低成本的促銷;能帶動企業(yè)經(jīng)營理念的發(fā)展。

      劣勢:顧客與產(chǎn)品實體不能直接見面,導(dǎo)致部分產(chǎn)品的上網(wǎng)營銷合部分顧客在選擇產(chǎn)品時受到了限制;在分銷與便利方面,物流渠道不暢是目前阻礙網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展的另一大困難由于在Internet里有著大量的信息,要從中篩選出特定客戶而言的最佳的信息實屬不易。 但我們要始終相信網(wǎng)絡(luò)營銷未來的發(fā)展將是無可限量的!

    營銷活動總結(jié)7

      按照上級行關(guān)于開展“情系政府客戶,服務(wù)公共財政”聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結(jié)合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標(biāo)客戶,落實目標(biāo)責(zé)任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標(biāo)任務(wù),從x月x日至x月x日,營銷個人網(wǎng)銀用戶xx戶,信用卡發(fā)卡張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      成立機構(gòu),精心組織

      為確保本次活動目標(biāo)的順利實現(xiàn),行成立了情系政府客戶,服務(wù)公共財政聯(lián)合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,行長擔(dān)任組長,各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人為小組成員,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認(rèn)真分析,細(xì)心分類,鎖定重點營銷對象,各有關(guān)部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎(chǔ)。

      搞好業(yè)務(wù)宣傳,推進營銷活動快速發(fā)展活動期間,行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,提我行銀政合作產(chǎn)品美譽度,一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產(chǎn)品,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務(wù)貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府某一名公務(wù)員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認(rèn)知、認(rèn)用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務(wù)時,柜面人員及時介紹給有關(guān)人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關(guān)系資源,有效調(diào)動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務(wù)的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調(diào)動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關(guān)系,積極營銷,取得了一定的效果。

      搞好售后服務(wù),提高客戶滿意度

      本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務(wù),提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋密碼次數(shù)超限及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導(dǎo),更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的'成功率。對客戶提出的有關(guān)咨詢,及時完整解答,對當(dāng)時不能做出回答的,在約定時間內(nèi)進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在不會用、不愿用、主動用的過程中逐步培植進來。

    營銷活動總結(jié)8

      不知不覺,忙忙碌碌的一年過去了,在這個陌生的城市,似乎覺得一年的時間過得更快,讓人有點不愿意去相信.

      20xx年讓我學(xué)會了很多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,感謝我的朋友,感謝我的客戶們,因為是他們的幫助、信任、認(rèn)可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作,更加努力工作。

      銷售是一個充滿競爭的行業(yè),也是很能鍛煉人的行業(yè),剛開始工作的時候真的很沒有信心,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了天天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經(jīng)不能說是一名新員工,市場我已經(jīng)熟悉了,跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷售單出來的時候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,因為這不是一張讓人興奮的成績單,拿到單的`時候變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個理由可以來保護這張不及格的成績單,來保證自己不接受批評,往往都是第二天主任打電話過來詢問才不得不如實相告,當(dāng)然免不了批評。

      那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問題,天天都照著做?晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成績是否能上升,那個時候主任說過換人,假如三個月試用期后我達(dá)不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當(dāng)時跟主任討論這個問題的時候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說話,等主任說完后,我的心平靜后,很認(rèn)真的請求說,希望他能多給我一個月,說真的,面對這個市場,我也是沒有信心的,因為前面兩個業(yè)務(wù)員的努力都沒有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。

      但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績,能讓我繼續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負(fù)擔(dān),艱難地走過了第三個月,終于在月底成績單出來的時候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢問的時候,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,告訴了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個很大的數(shù)目,但至少成功地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,因為我不知道用哪種方式告訴他,興奮怕以為我會驕傲,平靜怕以為聽錯了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告訴他,記得當(dāng)時他說了三個字,還可以。這對于我來講就是一句表揚,一名鼓勵,因為在這之前主任從未表揚過我,所以對于他我很敬畏。

      我還是不敢松懈,有了這個鼓勵,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成績都有進步。但好景不長,兩個月后的九月十月成績又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來,但是在11月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我鼓勵,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,因為競爭無處不在,競爭者只要看見有一個空子,就一定會手插進來擾亂你的平衡,當(dāng)然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。

      最后,再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!

    營銷活動總結(jié)9

      回首20xx年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵?傮w來說,我們這半年取得了長足進步,工作情況總結(jié)如下:

      一、工作回顧

      1、堅持貫徹超市的策略,圍繞公司策劃的促銷活動,有效的提高了業(yè)績。不斷向員工輸入超市的策略,使他們了解要怎么去做,怎么做才會更好。

      2、堅持市調(diào)對市調(diào)情況進行了解,即時與供應(yīng)商溝通調(diào)整賣場商

      品價格。淘汰滯銷商品優(yōu)化商品組合,并根據(jù)情況對賣場布局進行了調(diào)整。處理好各部門之間員工的關(guān)系,員工都需要關(guān)懷。雖然,有時候我們也會為工作上的一些事情爭吵。但是隨著下班時的一句“一路平安”一切不愉快都煙消云散了。

      3、時不時的對員工進行培訓(xùn),如銷售禮儀,服務(wù)技能、商品知識、賣場叫賣、以及賣場商品陳列等等。

      4、嚴(yán)格控制成本,對賣場用電、生鮮耗材、進行合理的控制。對店內(nèi)員工進行定崗定員,合理分配。

      5、做好安全消防工作,對賣場員工進行消防培訓(xùn)。

      6、經(jīng)過車站店員工的共同努力20xx年完成:銷售xxxx萬、毛利完成185萬、耗材45831、水電77948元.

      二、工作中的不足及需要改進的地方

      雖然有很大的進步但是仍然感到有不少不足之處:

      1、經(jīng)驗不足溝通不夠

      我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力。

      2、心思不夠細(xì)致缺乏創(chuàng)新

      我對工作的態(tài)度較謹(jǐn)慎,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識。

      以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在以后的工作中我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

      三、工作計劃

      了解員工,完善規(guī)章制度聽取員工意見和建議,讓員工了解我尊重我不是怕我。

      1、店面管理店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面管理應(yīng)放在首位。建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到p懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。

      3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

      4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的'提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

      5、重視安全工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

      6、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于合理化。

      7、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率.穩(wěn)定老顧客、發(fā)展新的客流群。

      8、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。積極參與公司的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作。

      9、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

      20xx年各項指標(biāo)計劃如下:銷售:xx50萬、毛利:218.66、耗材4.8萬、水電8.2萬。

      人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,不吝賜教。

    營銷活動總結(jié)10

      本著“活躍學(xué)術(shù)思想,豐富實踐經(jīng)驗,提高動手能力,繁榮課余生活”的宗旨,以“營銷自我,策劃人生,促進財專社團的健康發(fā)展,服務(wù)于財專學(xué)子”為口號,傳播營銷理論,普及營銷知識,為財專學(xué)子提供了一個學(xué)習(xí)營銷知識,參與營銷實踐活動以及進行自我營銷鍛煉的平臺,為校園生活增添了一個亮點。

      在這幾年里,我們緊緊圍繞校團委及工商管理系的工作部署和會員的成長成才需求,不斷加強我們的制度建設(shè)、人文建設(shè)和特色活動建設(shè)等,積極的為廣大學(xué)子服務(wù)。

      一、以人為本,加強協(xié)會的人文建設(shè)

      統(tǒng)一思想是統(tǒng)一行動的前提,是凝集人心、團結(jié)力量做好各項工作的基礎(chǔ)。本協(xié)會充分地認(rèn)識到了人文建設(shè)的重要性,積極建設(shè)有本協(xié)會特色的社團文化,也為財專升本做出自己的貢獻(xiàn)。

      本協(xié)會的新的文化理念是“興我工商、榮我財專,追求卓越,協(xié)會為家”。把“家”這個概念引入到社團的日常管理中來。

     。ㄒ唬⿵纳睢W(xué)習(xí)、工作等多方面關(guān)心會員,使在外求學(xué)的我們感受到家的溫暖。我們的生日送祝;顒右恢倍荚谘永m(xù),我們也承諾會一直把這個工作做到位。在營銷協(xié)會這個大家庭中,每個人都有主人的意識與地位。

     。ǘ┘訌姟癱Is”識別系統(tǒng),適當(dāng)引入企業(yè)管理理念。

      理論聯(lián)系實際,我們充分地運用所學(xué)的知識,年在協(xié)會中導(dǎo)入“cIs識別系統(tǒng)”。在我們在每個活動中都強調(diào)自己的宗旨與會標(biāo),對外形成一定的識別系統(tǒng)。對內(nèi),使會員達(dá)成了統(tǒng)一的意識,產(chǎn)生歸屬感和自豪感,進而激發(fā)了會員的激情,增強了會員的主人翁意識;對外,通過視覺的沖擊提升了協(xié)會的形象,將協(xié)會的信息和文化傳達(dá)給大眾,使其容易識別。

      (三)擴大交流的平臺,讓每一位會員都成為協(xié)會真正的主人。

      年據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生上網(wǎng)率為84%。我們學(xué)校也都在逐步地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的管理。本協(xié)會也緊跟時代步伐,于去年統(tǒng)計了每位會員的QQ號碼,建立了自己的QQ群,我們擁有公共的郵箱和信箱等,讓會員有很好的交流平臺。理事會成員還不定時地在QQ群里和大家交流協(xié)會的管理心得,虛心接受會員的批評,積極采納會員的意見,讓每一位會員都加入到協(xié)會的建設(shè)和管理中來。

      此外,我們理事還建立了一個專門用于交流的QQ群,協(xié)會決定在明年建立了自己的網(wǎng)站,出了自己的工作通訊,協(xié)會的交流在進一步加強。

      二、準(zhǔn)確的市場定位,積極地走出去

      我們積極在了解市場的需求,在校內(nèi)發(fā)展的同時也對外積極拓展。首先是與其他學(xué)校的市場營銷社團做好交流與溝通,年組織會員參加“湖南省首界營銷技能大賽”,參賽者0%拿到了高級營銷員從來資格證,而且策劃部部長吳毅文同學(xué)在決賽中取得汽車行業(yè)金獎拿到中級營銷師從業(yè)資格證。我們協(xié)會參加在涉外舉辦的長沙市第二屆高校社團交流會,共有30多個社團,400多人參加此次交流會,湖南教育電視臺等多家媒體對此進行報道。其次是與企事業(yè)單位合作,協(xié)會在創(chuàng)立的幾年里一直致力于會員實踐能力的提升,與太陽人,晨曦,新美德市場調(diào)研,省統(tǒng)計局,康師傅,統(tǒng)一,,可口可樂等等公司保持長期合作,向會員提供長期的兼職或全職機會。

      在立足本校的發(fā)展空間的同時,我們積極的走出去,積極的尋找發(fā)展的空間。真正做到將理論與實際很好的結(jié)合,做到一個第三課堂的質(zhì)量提升。

      三、完善制度,有序地開展常務(wù)工作

      沒有規(guī)矩不成方圓,我們不斷完善協(xié)會的制度,與時俱進,根據(jù)協(xié)會現(xiàn)階段的實際情況完善了協(xié)會章程、財務(wù)制度、會議制度,建立了監(jiān)督體制和會員考評制度等。各個部門分工協(xié)作,共同努力經(jīng)營我們的家。特別是我們在這個學(xué)期還建立并實施了信訪制度,加強了會員與理事的聯(lián)系,也保證會員的有效訴求能合理、及時地到達(dá)我們的理事層。

      四、活動有特色,培育自己的社團文化

      20xx年協(xié)會與浙江東邦服飾合作,在金楓大酒店舉辦主題為“資助貧困大學(xué)生”東邦服飾的愛心義賣活動,當(dāng)年畢業(yè)的學(xué)生60%的求知的西服全出自此次活動,所的款項上繳學(xué)生處勤工儉學(xué)中心。

      20xx年上學(xué)期樂百氏公司聯(lián)合舉辦了第二屆脈動校園挑戰(zhàn)賽”并取得圓滿成。

      20xx年我們協(xié)會代表財專參加“康師傅”杯湖南高校聯(lián)盟營銷大賽取的優(yōu)異成績。

      20xx年上學(xué)期積極響應(yīng)參加湖南財專首屆社團活動風(fēng)采月,策劃并組織了超級競聘活動,在整個活動中產(chǎn)生了積極的'影響,得到了學(xué)校師生的一致好評。

      20xx年月第五屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動之形象促銷大賽由本協(xié)舉辦,打破了常規(guī)的室內(nèi)舞臺形式采用了室外舞臺演出,加上一個星期的促銷技能比拼,又一次將營銷理論用于實踐。

      20xx年月號晚由校團委、學(xué)生處主辦,工商管理系承辦,淘金者營銷協(xié)會協(xié)辦的兩節(jié)活動——廣告設(shè)計大賽在熱烈的掌聲中拉下了帷幕。本次活動分四個步驟進行:作品征集,初步評審,大眾評審,現(xiàn)場評審,歷時一個多月共收到參賽作品40多幅,在校園內(nèi)掀起一場廣告熱潮

      20xx年月本協(xié)會與百事旗下七喜公司一起在學(xué)校宣傳并舉行七喜我擰你活動,受到了廣大同學(xué)的好評,并贏得了學(xué)校的廣大關(guān)注。

      20xx年月本協(xié)會與凡爾服裝公司合作舉辦了財專第一屆針對應(yīng)屆畢業(yè)生的禮儀小姐比賽,為全校師生開展禮儀知識的培養(yǎng),在校內(nèi)掀起一股“禮儀風(fēng)暴”。

      20xx年月本協(xié)會在社團風(fēng)采月中為迎奧運開展的X—域杯“奧運主題系列賽”活動,通過活動,讓學(xué)生們了解了“我們比我更重要”的團隊精神,并進行了“同一個世界,同一個夢想”的大型簽名活動,提前感受了奧運氣息。

      20xx年月本協(xié)會與外語系合作舉辦了由恰恰食品公司贊助的“圣誕晚會”,也是一場我們感恩會員的晚會。我們堅持“會員第一”的宗旨。

      —年月,本協(xié)會在社團風(fēng)采月中舉行了“1+1>2”的素質(zhì)拓展活動,我們強調(diào)“我們比我更偉大”的團隊精神。

      我們緊緊圍繞市場營銷的特色,努力將我們的活動開展成不可替代的有自身特色的活動。此外,我們在活動中從到場不遲到這樣的小事抓起,培育有市場營銷協(xié)會特色的社團文化。

      五、展望未來,明天的我們會更精彩

      在新的階段,在學(xué)社聯(lián)、工商管理系及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們協(xié)會繼續(xù)高舉“興我工商、榮我財!钡钠鞄茫爻袇f(xié)會的傳統(tǒng),堅持建設(shè)有本協(xié)會特色的社團人文,堅持活動的特色和多元化,堅持一切從會員出發(fā),同時,加強協(xié)會的薄弱環(huán)節(jié),共同努力,不斷提高。我們相信協(xié)會的明天會更美好。

    營銷活動總結(jié)11

      20xx 年工作總結(jié)今年,客戶服務(wù)部在市局(公司) 、縣局(分公司)黨 組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,嚴(yán)格按 照年初工作會議精神,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào) 整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,各項工作順利開展并取得 了一定的成績。

      一、20xx 年至今幾項主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

     。ㄒ唬┚頍熶N量平穩(wěn)增長 20xx 年元至十一月份共銷售卷煙 箱的 %,與去年同期 箱相比減少 箱,完成年計劃 箱,減幅 %。一二類卷煙銷售 幅箱,與去年同期箱相比增加箱,增 相比增加%。單箱銷售收入達(dá)到 %。元,與去年同期元。增幅(二)網(wǎng)建工作取得了初步成效

      1.嚴(yán)格按照市局對商戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的相關(guān)要求 把關(guān),對客戶經(jīng)理上報的網(wǎng)上訂貨商戶必須 100%實地調(diào)查 落實。截止至目前全縣共計有網(wǎng)上訂貨商戶 戶 %。

      2.做好中華煙商戶分類工作。按照市局(公司)要求, 對中華煙商戶實施動態(tài)管理,市局將所有卷煙零售商戶按照 上月銷售一二類卷煙數(shù)量、品牌培育等指標(biāo)每季度重新計算1戶,占零售商 一次,其分類不同,投放貨源的標(biāo)準(zhǔn)不同。為了確保其真實 性,縣局(分公司)根據(jù)市局下發(fā)的名單抽調(diào)相關(guān)人員,成 立四個由黨組成員帶隊的小組,對核心及一般中華煙商戶進 行實地落實,凡發(fā)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律降級或取消 中華煙等高檔卷煙供應(yīng)。

      3.發(fā)展零售終端商戶,按照市局新型零售終端商戶的發(fā) 展要求,截止至目前我縣共計發(fā)展零售終端商戶 戶。為名零售商戶建立零售終端形象店, 為他們配備了柜臺、 貨架、 燈箱、掃碼槍等物品,為淮陽煙草統(tǒng)一窗口樹立了形象。

      4.發(fā)放掃碼槍,組織零售終端商戶進行安裝使用培訓(xùn), 培訓(xùn)客戶經(jīng)理按時發(fā)放,目前已發(fā)放安裝 戶次。

      5.結(jié)合市局“黨的群眾路線教育實踐活動”要求,組織科 室人員按照活動要求積極參與。并及時將活動精神傳達(dá)到客 戶經(jīng)理。

      二、當(dāng)前存在的主要問題

      20xx 年至今雖說與自身相比取得了一定的成績。但從 橫向角度來看,我們與其他兄弟單位還存在不小的差距。主 要存在以下幾個方面的問題

      1.在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然 有各種制度的保障,但在具體工作中制度落實還不到位。表 現(xiàn)在人員責(zé)任心不強,工作態(tài)度不扎實,造成工作力度在成 效上大打折扣。強化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先2 垂范,做制度的模范遵守者、執(zhí)行者;二是要加強對員工的 思想、 道德、 法規(guī)等方面的教育, 增強其執(zhí)行制度的自覺性; 三是要強化監(jiān)督制約,加強檢查督促,增強員工執(zhí)行制度的 外在動力。

      2.在人員素質(zhì)上還要進一步提升。員工在思想認(rèn)識、理 論知識、專業(yè)技能等工作指標(biāo)上,提升的幅度一直不大。主 要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上,現(xiàn)有機制還不系 統(tǒng)和完善,影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工 作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā) 展的教育培訓(xùn)長效機制,注重對員工專業(yè)技能的.強化訓(xùn)練, 讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育 培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平 3.

      卷煙品牌培育工作中存在的不足。

      一是品牌培育的手 段有限;二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈;三是與 其他先進單位相比有一定差距;四是在品牌培育中客戶經(jīng)理 的執(zhí)行力有待加強。

      4.規(guī)范經(jīng)營意識有所淡化。要清醒地看到,當(dāng)前行業(yè)實 際工作中還存在一些與嚴(yán)格規(guī)范不相適應(yīng)的地方,突出表現(xiàn) 在個別營銷人員對規(guī)范工作重視不夠、對制度落實不力等等。

      三、下一步工作打算

     。ㄒ唬┘訌娋W(wǎng)建基礎(chǔ)建設(shè) 根據(jù)今年的形式分析,完成各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)還有很多3 困難需要我們克服,怎么完成任務(wù),還需要在網(wǎng)建基礎(chǔ)方面 下大功夫,做好文章。我們要抓住后最后一個月的卷煙銷量 任務(wù)不大的大好時機,狠抓網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。

      1.加強客戶經(jīng)理及自身思想政治教育?剖胰藛T每周除 按時參加公司組織的政治學(xué)習(xí),還有在工作之余學(xué)習(xí)技能理 論知識。每月至少組織一次客戶經(jīng)理參加的思想政治學(xué)習(xí), 不定期播放思想教育視頻。邀請紀(jì)檢部門針對客戶經(jīng)理職業(yè) 操守進行授課,通過一系列思想教育真實有效地感恩制度、 感激組織、感謝同志,珍惜行業(yè)、珍惜崗位、珍惜待遇。

      2.狠抓客戶經(jīng)理管理不放松。一是要加強客戶經(jīng)理日常 拜訪工作,不能因為后最后一個月任務(wù)不大,貨源不能滿足 市場供應(yīng)而減少對商戶的拜訪?蛻舴⻊(wù)部聯(lián)合督查辦每月 底對客戶經(jīng)理的拜訪進行督查,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定懲罰。二 是堅持例會制度考勤制度,每周不低于兩次銷售例會,會前 電子簽到,對不履行正常請假手續(xù)而又無故缺席的,月底交 予政工科按相關(guān)規(guī)定處理。三是嚴(yán)格工作落實制度,凡安排 工作逾期不能完成者,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行處罰。

      3.積極開展全方位覆蓋的新型零售終端建設(shè)。一實施零 售客戶業(yè)態(tài)分類管理。市局按照商戶業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)進行貨源 投放,嚴(yán)格按照業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)所有商戶進行重新劃 分。將“千條大戶”作為一個獨立類別,按照千分之八的比例 嚴(yán)格限制數(shù)量,通過嚴(yán)密的貨源管控和嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,有4 效防范“大戶”一家獨大。二要統(tǒng)一規(guī)范終端形象。市局將針 對零售終端商戶的地柜、背柜、掃碼槍等設(shè)備統(tǒng)一配備。配 備之后卷煙營銷人員要定期對商戶對設(shè)備的使用情況進行 檢查,特別是掃碼槍的使用,要確保商戶銷煙必掃。

     。ǘ┓e極發(fā)展網(wǎng)上訂貨 完成市局(公司)下達(dá)的 發(fā)展 戶,還要發(fā)展 %網(wǎng)上訂貨商戶,我們已經(jīng)戶,現(xiàn)階段縣局(分公司)要針對申報的網(wǎng)訂商戶進行實地落實,確保其真實性。對上報虛假 網(wǎng)訂商戶,要實行問責(zé)制。按照督查實施細(xì)則給予一定的處 罰。

      (三)堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖 最后一個月的卷煙銷售任務(wù)不大,不少卷煙品牌不能滿 足市場供應(yīng),特別是一二類卷煙,在這特殊時期,更是要堅 持規(guī)范經(jīng)營。下步縣局(分公司)將抽調(diào)相關(guān)人員,對全縣 網(wǎng)上訂貨商戶進行落實篩選,凡不符合網(wǎng)上訂貨商戶標(biāo)準(zhǔn)的 一律去掉,從源頭上杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。

    營銷活動總結(jié)12

      作為銀行的一份子,我們要把我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)更好的推薦給有需要的客戶,給他們帶來更便捷、有效的服務(wù)方式。以下是我對網(wǎng)上銀行、手機銀行的一些營銷工作心得:

      一、 對產(chǎn)品的了解。首先,我們要對我們所營銷的產(chǎn)品進行全面了解,突出它的優(yōu)勢。將產(chǎn)品的好處、用途、功能講給客戶。如,我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行是無使用費,功能費;轉(zhuǎn)賬不論跨行、異地都全免手續(xù)費;功能豐富,可以充值話費等。在營銷前,必須要了解其內(nèi)容,如何使用及其好處。

      二、 將產(chǎn)品推薦給需要的客戶。首先,針對不同人物,不同群體的營銷,院校的學(xué)生和年輕的.人群比較容易接受新事物,這個群體一般是話費用得多,但有時候又沒時間到營業(yè)柜臺繳話費,手機銀行有這種功能,無疑是對他們的一種方便,再加上年輕的多在使用移動qq等移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),更容易接受向手機銀行這類產(chǎn)品。缺點是這類人群消費水平和方式有局限性,當(dāng)前使用手機銀行僅限于交話費,建議適當(dāng)拓寬使用范圍,比如增加充游戲點卡、網(wǎng)上購物等新服務(wù)項目。其次,還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,他們時刻總希望身邊有臺電腦或者手機可以方便攜帶,隨時可以查看賬號余額和

      轉(zhuǎn)賬的,網(wǎng)上銀行、手機銀行滿足了他們的需求,可以幫助他們完成這個心愿,促成手機銀行的營銷。對不同性格的人要用不同的語言來服務(wù),要真正做到想客戶之所想,急客戶之所急,這樣客戶也會有口碑,自然成為一個活廣告,自然會有人找上門來咨詢了。最后,很多銀行卡客戶開通網(wǎng)上銀行、手機銀行是方便購物,查賬單等,也可以給予客戶推薦開通網(wǎng)上銀行、手機銀行,向客戶說明開通網(wǎng)上銀行、手機銀行隨時可查詢賬戶的交易明細(xì),確定是否消費等,可不用來網(wǎng)點排隊辦業(yè)務(wù)。

      三、 營銷技巧。真誠的詢問客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行、手機銀行,可以強調(diào)開通網(wǎng)上銀行、手機銀行是免費的。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,可以給客戶免去許多麻煩。

      以上只是我個人在辦理網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)中的一點小小心得體會,跟大家交流下。有什么不足之處,還需指出,相互學(xué)習(xí)。

    營銷活動總結(jié)13

      工作總結(jié)與下月計劃

      一個月的時間就這樣不知不覺中過去了,沒有做出業(yè)績來個人也很慚愧,針對本月運作學(xué)校出現(xiàn)的問題作一下總結(jié):

      1、 聯(lián)系學(xué)校時盡量讓校長給安排第二負(fù)責(zé)人接受物品,并簡單和校長說明活動內(nèi)容。

      2、 與校長溝通時言語一定要謹(jǐn)慎,送禮時要把握好,自己心里要明白送禮后能達(dá)到什么樣效果,并且比較委婉地或校長配合的情況下直接向校長說明(如爭取進班或開班主任會)。

      3、 能如愿進校宣傳后,和第二負(fù)責(zé)人盡可能提出我們的活動的要求,當(dāng)然不能強人所難。

      4、 與第二負(fù)責(zé)人溝通后,確定開班主任會會議的時間,并核定學(xué)校的.規(guī)模,學(xué)生作息時間以及近期有無類似活動,以便心中有數(shù)。確定學(xué)校后期投禮情況。

      5、 學(xué)校運做完后,一定要注重與班主任的溝通,要先抓住對此活動感興趣的老師,深入溝通下去,溝通上不要過于死板,靈活機動。

      6、

      7、

      8、 在開班主任會時要學(xué)會察言過一個觀色,要點一定講到位。 和門衛(wèi)要搞好關(guān)系,方便進出學(xué)校和后期收尾,適時投以小禮。 在運作學(xué)校時有點急于求成,沒能做精做細(xì)。做過的學(xué)校不出量挫傷個人的積極性,尤其是碧江中學(xué),投入精力很大,失望也很大。碧江中學(xué)由于住校生太多導(dǎo)致了后期購機熱情和購機氛圍沒能形成。

    營銷活動總結(jié)14

      為推進我行**卡業(yè)務(wù)進一步發(fā)展,提高**卡發(fā)卡量,提高我行“**卡”使用率,我行借助**卡發(fā)卡一周年之際,舉行了****商業(yè)銀行**卡發(fā)卡一周年營銷活動,以加大了對銀行卡營銷工作力度,進一步****商業(yè)銀行**卡品牌形象,擴大了社會影響力,收到了良好的宣傳促銷和社會效果,F(xiàn)將一周年營銷活動情況匯報如下:

      一、**卡發(fā)卡一周年營銷活動方式

      本次**卡一周年營銷活動,為了達(dá)到更好的營銷效果;我部從多方面考慮,通過四種營銷活動方式相結(jié)合的形式進行了宣傳,一是從高端客戶著手,尋找高端客戶,通過向高端客戶發(fā)放禮品的形式進行宣傳;二是從提高發(fā)卡量著手,通過在活動期內(nèi),客戶到我行開卡即送禮品的形式進行宣傳;三是從提高手續(xù)費收入著手 ,在營銷活動期間內(nèi),持卡客戶通過刷卡消費后,持消費小票到我行領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品的營銷方式進行了宣傳;四是通過懸掛宣傳條幅、實地宣傳、發(fā)放折頁、張貼海報的方式進行了銀行卡宣傳。本次營銷活動取得一定的成效,**卡數(shù)量、**卡手續(xù)費收入、卡內(nèi)活期存款余額都有大幅的提高。激發(fā)了持卡人刷卡的欲望和需求。

      二、營銷活動的情況

      通過30多天的**卡促銷活動,極大地推動了我行**卡消

      費結(jié)算交易額的'快速增長,進一步提升了我行**卡對全社會的品牌影響力,達(dá)到了促銷活動的預(yù)期目的。據(jù)統(tǒng)計,20xx年3月25日-20xx年4月26日**卡一周年活動期間,**卡卡量增加 張 ,銀行卡POS消費筆數(shù)10659筆,POS消費金額4115.80萬元,取得POS消費手續(xù)費收入30657.14元。

      三、營銷活動帶來的社會效應(yīng)

      通過本次**卡一周年宣傳活動,通過各種途徑大力宣傳,營造聲勢,增強了**卡市場競爭實力,有效的促進了持卡人的用卡積極性,培養(yǎng)了持卡人的用卡意識和習(xí)慣,提高了**卡的知名度”,同時也進一步拉近了同業(yè)潛在客戶群體距離。發(fā)展空間進一步拓寬,同時該項活動的有效開展也帶動了存款余額等其他業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

      四、 營銷活動中的不足之處

      (一)此次營銷活動沒能更全面更廣泛的宣傳**卡業(yè)務(wù),在兌獎過程中發(fā)現(xiàn),來我行前臺辦理其他業(yè)務(wù)的客戶反映不知道我行開展了**卡宣傳活動。

      (二)在兌獎過程中,前來兌獎的客戶抱怨刷卡的時候沒營銷兌獎活動,不刷卡的時候有營銷兌獎活動,客戶不能時刻了解到我行的營銷活動情況,不能有效的刺激客戶刷卡積極性。

      五、建議

      (一)建立更廣泛的宣傳機制,下一步將組織我行人員更廣泛更深入的宣傳我行**卡業(yè)務(wù),通過走訪社區(qū)、商場,酒店、大

      型超市進行宣傳。

      (二)建立完善的積分系統(tǒng)和兌獎機制,建議我行應(yīng)建立積分系統(tǒng),以方便制定長期的積分機制和規(guī)定的兌獎時間和禮品種類,以激勵客戶長期使用我行**卡進行刷卡消費,給我行帶來長期的收益,更好發(fā)展我行**卡業(yè)務(wù)。

    營銷活動總結(jié)15

      今年以來,某銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強力實施以“伴你成長 金鑰匙春天行動”為主題的綜合營銷活動,各項業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績。截止20xx年2月5日,各項存款總量達(dá)到 億元,比年初凈增 億元,其中個人儲蓄存款總量 億元,比年初凈增 億元;貸款余額 億元,比年初增凈 萬元;中間業(yè)務(wù)收入 萬元,其中銀行卡實現(xiàn)收入 元。

      一、強化領(lǐng)導(dǎo),精心部署“春天行動”

      省分行作出實行“春天行動”的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進行傳達(dá)貫徹,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置。

      一是切實強化領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識,讓各級切實強化對“春天行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委在行務(wù)會、主任會議上反復(fù)強調(diào),一年之際在于春,“兩節(jié)”期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好“兩節(jié)”期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標(biāo),具有重大的戰(zhàn)略意義。通過反復(fù)傳導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責(zé)任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負(fù)責(zé)人為成員的“伴你成長 金鑰匙春天行動”綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對“春天行動”各項工作目標(biāo)、措施,落實情況的具體責(zé)任,切實加強對“春天行動”的`組織領(lǐng)導(dǎo)。

      二是細(xì)化營銷方案。支行及時出臺《某銀行20xx年“伴你成長 金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構(gòu)、行動目標(biāo)、營銷策略、主要保障機制、考核指標(biāo)、評比獎勵進行了細(xì)化。通過建立客戶經(jīng)理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進。使?fàn)I銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導(dǎo)性。

      三是強勢宣傳發(fā)動。在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動 全員出擊 搶抓商機,實現(xiàn)二00七年“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。

      二、落實措施,迅速掀起“春天行動”高潮

      一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實行全天候、滿負(fù)荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網(wǎng)點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保行容行貌好、服務(wù)設(shè)施好、文明用語好的“三好”標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對高價值客戶實行差異化服務(wù),盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務(wù)水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提高服務(wù)水平;通過狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提高服務(wù)水平,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動,整體營銷的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷,全方位放大客戶價值。

      三、強化督辦,將“春天行動”向縱深推進

      期間,支行分別召開行務(wù)會,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,促進“春天行動”,迅速擴大戰(zhàn)果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調(diào)研究后,及時印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進度的6項具體措施,由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點部室,親自送到各網(wǎng)點,親自組織員工進行學(xué)習(xí),親自抓落實,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網(wǎng)點的聯(lián)系指導(dǎo),實實在在幫助網(wǎng)點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現(xiàn)場解決的要現(xiàn)場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,爭取創(chuàng)造條件,及時解決。

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