公司獎(jiǎng)勵(lì)通知(15篇)

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們都不可避免地要接觸到通知，通知大多屬于知照性的下行公文。那么一般通知是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的公司獎(jiǎng)勵(lì)通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知1

　　于本月19日凌晨2點(diǎn)左右，保安部z在z閣巡察時(shí)發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個(gè)錢包，其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒(méi)有據(jù)為己有，最后做到物歸原主，此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧，毫無(wú)私心的精神，這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)�，F(xiàn)公司決定給予書面通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)其績(jī)效10%作為鼓勵(lì)。

　　特此通告。

　　行政人事部

　　20xx年XX月XX日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知2

　　公司內(nèi)部員工推薦新員工的獎(jiǎng)勵(lì)通知

　　為有序的展開(kāi)人員招聘計(jì)劃、完善公司用人機(jī)制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)招聘車間職工數(shù)名，公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居愿意從事的，可向公司推薦，具體規(guī)定如下：

　　一、 招聘崗位及要求：

　　1、 男女均可，年齡滿18周歲以上，無(wú)學(xué)歷要求，身體健康，能吃苦耐勞;

　　2、 工作仔細(xì)負(fù)責(zé)

　　二、 推薦獎(jiǎng)勵(lì)：推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的.，公司將給予推薦人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：

　　1、 被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求;

　　2、 被推薦人試用轉(zhuǎn)正后，并且三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，公司將獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金;

　　3、 被推薦人在公司工作滿一年后，公司將再次獎(jiǎng)勵(lì)推薦人100元/人現(xiàn)金

　　希望公司內(nèi)部員工積極參與，及時(shí)與辦公室聯(lián)系，被推薦人的崗位安排有生產(chǎn)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配。

　　xxx有限公司

　　人力資源部

　　20xx年7月14日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知3

　　因餐廳業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人才需求量加大，為了使公司人力需求能得到及時(shí)滿足，有效縮短招聘時(shí)間，提高招聘效率，公司擬打算拓寬及強(qiáng)化內(nèi)部介紹招聘渠道，從而激發(fā)員工內(nèi)部介紹的積極性，特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。

　　一、適用范圍

　　適用于餐廳內(nèi)部員工介紹服務(wù)員、傳菜員之獎(jiǎng)勵(lì)(行政人事部、主管級(jí)以上人員除外)。

　　二、職責(zé)

　　1、樓面經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部介紹信息記錄做統(tǒng)計(jì)整理，按月上報(bào)行政人事部。

　　2、行政人事部對(duì)于樓面經(jīng)理上報(bào)的人員名單，按照本方案對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的內(nèi)部介紹辦理獎(jiǎng)金的領(lǐng)取手續(xù)。

　　3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。

　　4、樓面經(jīng)理向下屬員工宣傳本獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)下屬員工踴躍向餐廳推薦適用的人才。

　　三、原則及要求

　　1、內(nèi)部介紹人員必須符合崗位要求，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，通過(guò)餐廳崗前培訓(xùn)及考核，方可上崗。

　　2、介紹人必須本著對(duì)公司和被介紹人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。任何員工不得借內(nèi)部介紹之名，將不符合崗位要求的'人員介紹給餐廳。

　　3、員工被介紹進(jìn)公司只能有一次，如離職后再次進(jìn)公司不再與任何人有被介紹的關(guān)系。

　　4、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人。

　　5、被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

　　四、獎(jiǎng)勵(lì)方案

　　1、介紹人事先在樓面經(jīng)理處做推薦備案，介紹所推薦人員情況，經(jīng)面試合格后辦理入職手續(xù)，同時(shí)在《員工內(nèi)部介紹記錄表》中做好記錄。推薦備案必須在被介紹人面試前進(jìn)行，否則所錄用員工不視為是內(nèi)部介紹。

　　2、被介紹人試用期轉(zhuǎn)正后，并且在三個(gè)月內(nèi)表現(xiàn)良好，無(wú)警告處分或者重大過(guò)失的，公司將獎(jiǎng)勵(lì)被推薦人500元獎(jiǎng)金，于被推薦人轉(zhuǎn)正后的薪資一同發(fā)放。

　　3、被介紹人或者介紹人在獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已經(jīng)離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　4、工作期限從入職日開(kāi)始計(jì)算，被介紹的新員工在規(guī)定的工作時(shí)間如因請(qǐng)事假超過(guò)2天或者以上的，其工作期限按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)順延。

　　五、上述規(guī)定最終解釋權(quán)歸行政人事部。

　　六、上述規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

行政部人事部

　　20xx年2月7日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知4

xxx：

　　我們?yōu)榧訌?qiáng)公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎(jiǎng)金：

　　1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);

　　2. 一級(jí)技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;

　　3. 二級(jí)以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;

　　這次的推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);

　　公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的.機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20xx年10月31日。

公司：

　　時(shí)間：

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知5

　　關(guān)于公司開(kāi)展春節(jié)前后相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的通知

　　各部門：

　　根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在公司內(nèi)部組織開(kāi)展春節(jié)前后獎(jiǎng)勵(lì)政策，現(xiàn)將相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策通知如下：

　　一、春節(jié)前后按時(shí)返廠獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級(jí)別及以上級(jí)別人員); 2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠上班的人員給予200元/人獎(jiǎng)勵(lì);

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。 二、春節(jié)假期后慰問(wèn) 1、開(kāi)門紅

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司對(duì)按時(shí)返廠員工給予30元/人開(kāi)工紅利; (3)發(fā)放方式：開(kāi)工當(dāng)天，以現(xiàn)金形式發(fā)放。 2、假期返鄉(xiāng)員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地返鄉(xiāng)員工(當(dāng)涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿三個(gè)月后，報(bào)銷往返路費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票坐票標(biāo)準(zhǔn));

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　3、假期留守員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補(bǔ)助; (3)發(fā)放方式：春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　　(1)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：假期后新入職員工;

　　(2)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，給予報(bào)銷來(lái)時(shí)車費(fèi)(標(biāo)準(zhǔn)為火車票硬座標(biāo)準(zhǔn)或者長(zhǎng)途汽車票座位票標(biāo)準(zhǔn));

　　(3)發(fā)放方式：節(jié)后正常出勤滿三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 三、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體員工;

　　2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：凡推薦員工為長(zhǎng)白班工作滿3個(gè)月給予獎(jiǎng)勵(lì)300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的.員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個(gè)月給予400元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

　　(1)被推薦人正常工作出勤滿1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎(jiǎng)勵(lì); (2)被推薦人正常工作出勤滿2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎(jiǎng)勵(lì); (3)其余獎(jiǎng)勵(lì)在被推薦人正常工作出勤滿3個(gè)月后一并發(fā)放; (4)以上獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式進(jìn)行發(fā)放。 4、推薦流程：

　　(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù)，填寫內(nèi)部推薦登記表，注明推薦日期;

　　(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間，車間主任在推薦登記表上簽字確認(rèn)。 5、被推薦人員任職資格：

　　(1)男，16—45周歲;女，16—40周歲;初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應(yīng)公司安排班次工作;

　　(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配;

　　(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對(duì)應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。 6、注意事項(xiàng)

　　(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;

　　(2)推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀(jì)等不良行為;

　　(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;

　　(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　　(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排(部分崗位上兩班倒); (6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無(wú)公司接送車，需能適應(yīng)公司住宿安排;

　　(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請(qǐng)假(包含病假、事假等一切假由)、無(wú)故曠工現(xiàn)象。

　　特此通知!

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知6

　　各部室站：

　　為全面提高廣大員工技能水平，充分調(diào)動(dòng)員工立足崗位學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、苦練本領(lǐng)的自覺(jué)性和積極性，檢驗(yàn)員工的整體技術(shù)實(shí)力，造就一支符合公司發(fā)展需要的.素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的知識(shí)型操作人才隊(duì)伍，8月5日至6日公司舉辦了職業(yè)技能競(jìng)賽，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等多種“學(xué)、做”形式，激發(fā)廣大員工立足崗位、鉆研技術(shù)，在公司范圍內(nèi)形成“練硬功、比技能、提素質(zhì)、創(chuàng)效益、促發(fā)展”的濃厚氛圍。

　　本次競(jìng)賽進(jìn)行了兩輪總共20場(chǎng)比賽，分別產(chǎn)生一等獎(jiǎng)一名：王xx，獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金三千元。二等獎(jiǎng)兩名：田xx、趙xx，分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金兩千元。三等獎(jiǎng)三名：周xx、王xx、秦xx，分別獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金一千元。希望受到表彰的個(gè)人要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，多看、多問(wèn)、多想、多學(xué)，努力鉆研，勇于創(chuàng)新。同時(shí)，廣大員工要以他們?yōu)榘駱樱�努力提高自身素質(zhì)，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

　　山東xxxx有限公司xx分公司

　　20xx年8月7日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知7

　　生產(chǎn)部李xxxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的.成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰 為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。

　　公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

　　xx

　　xxxx年xxxx月xxxx日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知8

公司各部門、車間，萬(wàn)盛新公司公司，新路標(biāo)公司：

　　在20xx年的工作中，公司全體干部員工奮力拼搏，推動(dòng)公司快速發(fā)展。本年度的"評(píng)先"工作，根據(jù)《公司優(yōu)秀員工評(píng)選管理辦法》，經(jīng)民主推薦、組織評(píng)審和公司董事會(huì)認(rèn)真審核，決定對(duì)劉德才等52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　一、公司優(yōu)秀干部(10名)：投資管理部澹臺(tái)生、七八車間高延鋒、成品一車間王培川、財(cái)務(wù)部張立浩、精制二車間劉德才、萬(wàn)盛新公司王建鋒、萬(wàn)盛新公司尹國(guó)勝、萬(wàn)盛新公司張賽、新路標(biāo)公司盧軍棟、劉環(huán)環(huán)。

　　以上人員授予公司優(yōu)秀干部，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金3000元。

　　二、公司級(jí)優(yōu)秀員工(10名)：循環(huán)車間張軍平、八車間李素梅、精制二車間薛果、精制三車間代衛(wèi)彪、成品一車間陳卓、成品二車間何長(zhǎng)發(fā)、精制一車間陳增、萬(wàn)盛新公司萬(wàn)仁云、萬(wàn)盛新公司閆程、新路標(biāo)公司毛洪杰。

　　以上人員授予公司級(jí)優(yōu)秀員工，頒發(fā)榮譽(yù)證書，各獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金.

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知9

xxx

　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客戶服務(wù)周到。以此鼓勵(lì)獎(jiǎng)金300元。

　　望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭(zhēng)取好成績(jī)，再創(chuàng)佳績(jī)!

　　公司：

　　時(shí)間：

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知10

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李xxx自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的目的`，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選李杰為優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)勵(lì)150元。公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知。

　　常富皮具有限公司

　　20xx年x月x日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知11

　　生產(chǎn)部李________自入職以來(lái)，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動(dòng)、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效，能夠積極的完成班組長(zhǎng)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求，做出了很好的成績(jī)。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，為公司樹(shù)立了學(xué)習(xí)榜樣，達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進(jìn)步的'目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭(zhēng)先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評(píng)選____為優(yōu)秀員工。獎(jiǎng)勵(lì)150元。

　　公司號(hào)召全體員工以他為榜樣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　特此通知

　　____

　　________年________月________日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知12

　　10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績(jī)。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹(shù)立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī)，公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　獎(jiǎng)金如下：

　　1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

　　2.售卡成績(jī)第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

　　3.董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

　　希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績(jī)和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的`熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

　　特此通告!

　　xxx公司

　　董事長(zhǎng)：xxx

　　20xx年XX月XX日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知13

公司各部門：

　　20xx年是公司全面發(fā)展，推進(jìn)新項(xiàng)目的關(guān)鍵一年,也是接受挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開(kāi)拓，涌現(xiàn)出了一批管理科學(xué)、敢于創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立典型，激發(fā)干部員工奮勇向前的工作熱情，推動(dòng)全公司整體工作再上新臺(tái)階, 根據(jù)總經(jīng)理會(huì)議精神，經(jīng)公開(kāi)、民主評(píng)選和現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真審核，決定對(duì) 等4名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　公司希望受表彰的先進(jìn)個(gè)人要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。公司號(hào)召全體干部、員工要虛心學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實(shí)工作，埋頭苦干，不計(jì)得失，勤于動(dòng)腦，敢于負(fù)責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，為加快蘭州煜峰工業(yè)園有限公司發(fā)展再立新功。

　　XXXXXXX

　　xx年x月x日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知14

　　20xx年以來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)廣大職工的共同努力下，集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持健康未定的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益顯著穩(wěn)步提高。為了體現(xiàn)集團(tuán)公司“一切為了職工，一切依靠職工”的企業(yè)發(fā)展理念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工建設(shè)“幸福昭交”的`積極性和創(chuàng)造性。

　　現(xiàn)經(jīng)集團(tuán)公司會(huì)議研究決定，關(guān)于20xx年機(jī)關(guān)所有職工獎(jiǎng)金考核參照其所繳納的風(fēng)險(xiǎn)金比率進(jìn)行發(fā)放，具體獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年獲獎(jiǎng)情況及職工考勤情況等相關(guān)事宜確定。

　　特此通知

　　云南xx交通運(yùn)輸集團(tuán)公司

　　20xx年X月X日

公司獎(jiǎng)勵(lì)通知15

　　為保證旺季生產(chǎn)，鼓勵(lì)工人堅(jiān)守工作崗位，感謝所有工人在此期間的努力與付出，基地特設(shè)置全勤獎(jiǎng)勵(lì)，具體情況如下：

　　1、發(fā)放時(shí)間：20xx年12月10日——20xx年01月31日

　　2、發(fā)放對(duì)象：基地所有在職工人(含實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工及當(dāng)月入職人員，不含當(dāng)月離職人員)

　　3、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：150元/人、月(當(dāng)月入職人員無(wú)請(qǐng)假及曠工者，按入職后當(dāng)月在職天數(shù)×5元/天折算，月標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)150元)

　　4、發(fā)放條件：發(fā)放期間無(wú)請(qǐng)休任何假別及曠工者皆可享有全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)假(含任何假別)或曠工者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)

　　5、月公休安排的基本要求：

　　a、一定是因?yàn)楣�司�?原因才能安排員工公休;

　　b、一定要在滿足完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)為前提下，由各部門主任根據(jù)人員出勤狀況作出合理安排人員輪流公休;

　　c、不能超過(guò)2天且不能連續(xù)公休;

　　d、人事部門與生計(jì)部計(jì)劃組主任監(jiān)督其合理性;

　　e、復(fù)印員、押車工、土建質(zhì)量監(jiān)督員、代理職崗位除外，按排班執(zhí)行;

　　6、補(bǔ)充說(shuō)明：為避免重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，在20xx年12月及20xx年1月設(shè)置“全勤獎(jiǎng)”期間取消《基地工人績(jī)效考核作業(yè)細(xì)則》文件中關(guān)于工人出勤率100%給予的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。