獎(jiǎng)勵(lì)通知
更新時(shí)間：2023-03-15 14:54:19 通知公告 我要投稿
實(shí)用的獎(jiǎng)勵(lì)通知錦集6篇
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多地方都會(huì)使用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的獎(jiǎng)勵(lì)通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1
各部、室：
為了擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、活動(dòng)時(shí)間：
自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結(jié)束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據(jù)市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。
二、活動(dòng)范圍：
公司所有員工。
三、獎(jiǎng)勵(lì)政策：
1.員工本人獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：
1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以?xún)冬F(xiàn)。
2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。
3.由團(tuán)隊(duì)集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項(xiàng)目的`獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部
門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。
五、活動(dòng)要求：
1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢(shì)變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。
3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節(jié)能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。
4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。
5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，對(duì)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無(wú)謂浪費(fèi)。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
20xx年xx月xx日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2
公司各部門(mén)及全體員工：
20xx年6月份，公司涌現(xiàn)出了一批為公司發(fā)展不辭辛勞、全力以赴的員工，在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹(shù)立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司考核，評(píng)選以下5名員工和團(tuán)隊(duì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)：
火爆醫(yī)藥視頻招商網(wǎng)業(yè)務(wù)XXX：她是一名老業(yè)務(wù)，但是她不驕不躁，腳踏實(shí)地;她以自己的主管為目標(biāo)，不斷的超越自己;她對(duì)客戶(hù)服務(wù)周到，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，把客戶(hù)的產(chǎn)品當(dāng)成自己的產(chǎn)品，使客戶(hù)的效益最大化，獲得了客戶(hù)充分的認(rèn)可和尊重!長(zhǎng)期以來(lái)，她用自己不懈的努力為火爆網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造著每一筆財(cái)富!在6月份的考核中XXX被評(píng)為員工第一名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣300元!
火爆服裝招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯XXX：她是公司的一名老員工，平常工作一絲不茍，認(rèn)真高效;一直以來(lái)，她堅(jiān)持不懈，不斷提升自己的工作技能;她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上展現(xiàn)自己的魅力!曾經(jīng)那個(gè)內(nèi)向的她，現(xiàn)在已是項(xiàng)目的核心編輯，也帶出了不少的新員工，為項(xiàng)目的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)!在6月份的考核中XXX被評(píng)為員工第二名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣200元!
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)業(yè)務(wù)XXX：她是一個(gè)很有活力的年輕人，她是今年3月份入職的新員工，展會(huì)上她積極主動(dòng)，任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個(gè)電話(huà)的通話(huà)質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的`精神，換來(lái)了自己的快速成長(zhǎng)，也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認(rèn)可!在6月份的考核中，XXX被評(píng)為員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)網(wǎng)站美工XX：他總是默默無(wú)聞，踏實(shí)肯干;他對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé);面對(duì)業(yè)務(wù)部9個(gè)人的工作單，他沒(méi)有一絲抱怨，而是每天加班加點(diǎn)，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業(yè)務(wù)部對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。他全力以赴、犧牲自我的工作精神得到了食品網(wǎng)業(yè)務(wù)部全體員工的一致好評(píng)!在6月份的考核中，XX被評(píng)為員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元!
火爆小商品招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯XXX：她對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，對(duì)新員工耐心指導(dǎo)，不煩不燥。在主管有事不在的時(shí)候，她更是毫無(wú)怨言的擔(dān)起了項(xiàng)目的重任。她只是不起眼的員工，但她以一種堅(jiān)強(qiáng)的意志，高度的責(zé)任感，在公司給予的平臺(tái)上發(fā)光發(fā)熱，在平凡的工作崗位上展現(xiàn)著自己的不平凡，奉獻(xiàn)自己的力量!在6月份的考核中,XXX被評(píng)為員工第三名，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元!
中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)全體員工：這是一個(gè)新項(xiàng)目，但他們對(duì)自己充滿(mǎn)信心;這是一支年輕的隊(duì)伍，但是他們充滿(mǎn)激情;年輕的團(tuán)隊(duì)釋放出來(lái)的是年輕人的活力，他們不怕辛苦，敢于拼搏，他們不驕不躁，踏實(shí)肯干!他們的技術(shù)部在不斷的刷新老員工保持的記錄，他們的業(yè)務(wù)部也不斷的突破自己。在他們的不懈努力下，農(nóng)化網(wǎng)的業(yè)績(jī)?cè)?月份有了新的突破。在6月份的考核中，中國(guó)農(nóng)化招商網(wǎng)被評(píng)為團(tuán)隊(duì)，特提出表?yè)P(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元!
以上獲獎(jiǎng)的員工和團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取的工作精神，在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用，公司號(hào)召全體員工以他們?yōu)榘駱�，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;同時(shí)希望以上人員和項(xiàng)目在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業(yè)績(jī)!!
特此通知
XX有限公司
年月日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3
公司全體員工：
因公司生產(chǎn)需要，員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對(duì)介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：
一、招聘崗位及大致要求：
生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；
品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
燈管倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
其他各崗位：具體要求以員工事部崗位說(shuō)明書(shū)為準(zhǔn)。
二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：
被推薦員工面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿(mǎn)一個(gè)月后，公司給予推薦員工900元/員工的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦員工每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦員工900元/員工的`獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦員工穩(wěn)定工作滿(mǎn)9個(gè)月為止。
三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：
被推薦員工員入職時(shí)，須到員工力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹員工員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門(mén)及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦員工員；
獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；
被推薦員工或者推薦員工在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；
工作期限從被推薦員工正式入職日開(kāi)始算起。
四、補(bǔ)充事宜：
推薦員工必須本著對(duì)公司和被推薦員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與員工事行政中心聯(lián)系，被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；
被推薦員工試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4
阿里的老馬說(shuō)過(guò)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人死在明天晚上，見(jiàn)不到后天的太陽(yáng)”。公司有今天的成績(jī)，離不開(kāi)全體同事的辛勤付出，大家辛苦了！同時(shí)，我們?nèi)怨餐媾R著巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是發(fā)展機(jī)遇。近期公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對(duì)人才的需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體同事向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：
公司全體人員（行政人員除外）
二、 獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的`新員工只能有一名介紹人；
2、介紹一名新員工進(jìn)公司，工作滿(mǎn)6個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)推薦人200元，工作滿(mǎn)一年的獎(jiǎng)勵(lì)推薦人500元。
3、一人可以介紹多人，獎(jiǎng)勵(lì)按人數(shù)計(jì)算，獎(jiǎng)金以現(xiàn)金形式隨工資一起發(fā)放。
三、 推薦流程：
1、直接推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《入職登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便公司核實(shí)并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。
本通知長(zhǎng)年有效。望全體同事發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為我們的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
xx有限公司
20xx年x月x日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇5
各位員工：
公司因生產(chǎn)需要，生產(chǎn)一線(xiàn)各工段需招聘一批員工，為鼓勵(lì)在職員工用心推薦親朋好友或介紹社會(huì)上需要求職的人員到公司工作，經(jīng)公司研究決定：
凡經(jīng)公司在職員工推薦或介紹的人員，透過(guò)測(cè)試，被公司錄用到磨浸、萃取、成品、電銅、氧化鈷、機(jī)電等六個(gè)工段中任一工段，且被錄用員工在以上六個(gè)工段累計(jì)工作滿(mǎn)6個(gè)整月的'，公司給予推薦者一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元人民幣。
歡迎廣大員工見(jiàn)通知后相互轉(zhuǎn)告并大力引薦。
特此通知，時(shí)光自通知下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司辦公室
二0ｘｘ年五月二十七日
獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇6
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號(hào)召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎(jiǎng)勵(lì)，具體實(shí)施辦法如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象：公司全體人員（人事部除外）
二、獎(jiǎng)勵(lì)方案：
1、被介紹進(jìn)公司的新員工只能有一名介紹人；
2、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；
3、被介紹人通過(guò)公司面試正式上班滿(mǎn)1個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的50％；
4、被介紹人上班滿(mǎn)3個(gè)月，給予介紹人（在職員工）獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的.50％。（）
三、獎(jiǎng)勵(lì)金額：
1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷(xiāo)售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)：3000元。
四、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放流程：
1、被介紹人達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)方案條件時(shí)，介紹人（在職員工）填寫(xiě)《用工介紹獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，上交人
事部；
2、人事部按照本方案，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的介紹人（在職員工）辦理獎(jiǎng)金領(lǐng)取手續(xù)；
3、財(cái)務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金。
五、推薦流程：
1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請(qǐng)至公司面談。
2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時(shí)，請(qǐng)?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)推薦人姓名，以便人事部核實(shí)并發(fā)放介紹獎(jiǎng)勵(lì)。
望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢(shì)，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
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