實(shí)用的公司的通知范文匯編6篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們需要用到通知的情形越來越多，通知一般由標(biāo)題、主送單位（受文對(duì)象）、正文、落款四部分組成。那么一般通知是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的公司的通知6篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

　　國(guó)慶節(jié)即將到來，鑒于公司業(yè)務(wù)需求以及員工節(jié)日事務(wù)安排，經(jīng)董事會(huì)協(xié)商決定國(guó)慶節(jié)期間公司全體員工放假三天(20xx年10月1日——10月3日)，10月4日正常上班。放假期間，公司暫停發(fā)貨、授權(quán)、咨詢等一切工作，于節(jié)日后恢復(fù)正常運(yùn)作。

　　人力資源部

　　20xx年xx月xx日

公司的通知 篇2

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長(zhǎng)會(huì)議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時(shí)，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會(huì)。現(xiàn)將周例會(huì)相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會(huì)議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)

　　會(huì)議組織：行政管理部

　　會(huì)議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會(huì)時(shí)，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會(huì)議，按經(jīng)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會(huì)時(shí)，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主持會(huì)議)。

　　參會(huì)人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會(huì)議時(shí)間：每周星期五下午4點(diǎn)以后，具體時(shí)間當(dāng)日通知。

　　會(huì)議記錄人：行政管理部

　　資料提報(bào)：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會(huì)決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點(diǎn)之前把會(huì)議議題及會(huì)議資料上報(bào)至行政管理部。所提報(bào)議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會(huì)前進(jìn)行，原則上會(huì)議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報(bào)的會(huì)議資料確定會(huì)議議題并在周四下午17點(diǎn)之前，把會(huì)議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會(huì)議內(nèi)容：

　　①對(duì)上周會(huì)議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

　�、跁�(huì)議議題提報(bào)部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖�(duì)需在會(huì)上做決策的議題，參照提報(bào)的擬解決方案，確定解決方案;

　�、芨邔宇I(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì) 會(huì)議組織：人事行政部

　　會(huì)議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時(shí)，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會(huì)人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會(huì)議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會(huì)議內(nèi)容：

　�、俾犎「鞑块T負(fù)責(zé)人對(duì)所屬部門工作的匯報(bào)，并對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯�(duì)涉及部門較多，對(duì)本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的.方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟�司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　�、蓊I(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會(huì)議記錄人：人事行政部

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會(huì)

　　會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會(huì)議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實(shí)需要，邀請(qǐng)其他部門人員。

　　會(huì)議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方面新的動(dòng)向和策略，傳達(dá)近期高層會(huì)議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃; 會(huì)議記錄：本部門人員

　　會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會(huì)議紀(jì)要

　　為了保證會(huì)議內(nèi)容的進(jìn)一步落實(shí)及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會(huì)議必須有會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)對(duì)會(huì)議紀(jì)要的上報(bào)做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會(huì)、總公司職能部門周例會(huì)：每周一提報(bào)集團(tuán)行政辦公室上周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，提報(bào)郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)發(fā)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部一份。

　　3、會(huì)議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項(xiàng)

　　1、周例會(huì)工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績(jī)效考核工作的重點(diǎn)，未按期舉行周例會(huì)或未按期上交會(huì)議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績(jī)效按0計(jì)算。

　　2、每月最后一周例會(huì)上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營(yíng)總結(jié)，并按附件經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)格式上報(bào)集團(tuán)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容必須經(jīng)會(huì)議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇3

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　公司大會(huì)議室

　　三、參加培訓(xùn)人員：

　　自20xx年6月1日后入職的員工。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、公司制度

　　2、企業(yè)文化

　　3、借支、報(bào)賬流程

　　4、行業(yè)的'發(fā)展趨勢(shì)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略

　　五、培訓(xùn)要求：

　　1、請(qǐng)相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ�綜合辦。

　　2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請(qǐng)假、遲到、早退;培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。

　　3、請(qǐng)參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行提供。

　　xx

　　xxxx年xx月xx日

公司的通知 篇4

　　為感謝公司全體員工的努力工作，增進(jìn)同事之間的友情，給大家創(chuàng)造一個(gè)開心放松的周末假期，公司將定于6月1日（周六）員工籃球?qū)�抗賽和籃球有獎(jiǎng)趣味活動(dòng)等�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

　　一、具體時(shí)間及安排： 6月1日（周六）下午16：30 開始，地點(diǎn)：華北水利水電大學(xué)東籃球場(chǎng)。 16：30—17：30，籃球有獎(jiǎng)趣味活動(dòng)； 17：30—18：30，籃球?qū)�抗賽�?19：00—— ，中興樓聚餐（金水東路與中興路交叉口向北50米路西）；

　　二、籃球有獎(jiǎng)趣味活動(dòng)流程及規(guī)則： 1。從全體員工中抽簽分隊(duì)，共分成兩隊(duì)（如：甲隊(duì)、乙隊(duì)）。 2。兩隊(duì)隊(duì)員分別進(jìn)行定點(diǎn)投籃，各隊(duì)進(jìn)行計(jì)分匯總。（每人投10次，按距籃框距離分 1分、2分、3分共三個(gè)檔次）。 3。獲勝隊(duì)的所有隊(duì)員將獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

　　4。兩隊(duì)共比賽三場(chǎng)（若：甲隊(duì)連續(xù)獲得2次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，則第三場(chǎng)的.抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)將自動(dòng)留給乙隊(duì)隊(duì)員）

　　5。獎(jiǎng)品內(nèi)容：手機(jī)充值卡，分20元面額、50元面額、100元面額。 獲獎(jiǎng)概率：90%以上。

　　三、注意事項(xiàng)：

　　1。請(qǐng)全體員工按時(shí)集合，并在活動(dòng)過程中服從安排，不得脫離團(tuán)隊(duì)單獨(dú)行動(dòng)。

　　2。注意防曬，不要脫水。

　　3。看到通知的員工做好轉(zhuǎn)達(dá)工作，以免造成不必要的麻煩和損失。

　　最后預(yù)祝大家活動(dòng)愉快！

公司的通知 篇5

機(jī)關(guān)各部門：

　　為深入查找xxxx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署xxxx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門xxxx年工作總結(jié)、xxxx年工作打算匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

　　二、參會(huì)人員

　　三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

　　(一)機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)xxxx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。

　　(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。

　　四、有關(guān)要求

　　(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于xxxx年度效能監(jiān)察。

公司的通知 篇6

姜xx：

　　20xx年我與你共同興辦的'“唐山市xxxx有限公司”，我在該公司占有33.33%股份。

　　幾年來，該公司從未進(jìn)行過紅利分配，也未召開過股東會(huì)議，為此已嚴(yán)重侵犯了我的股東權(quán)益。

　　現(xiàn)正式通知與你，我在該公司的33.33%股份作價(jià)700萬元進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓，如你購(gòu)買請(qǐng)你接此通知之日起三日內(nèi)支付全部轉(zhuǎn)讓價(jià)款并簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，逾期視為你放棄購(gòu)買上述全部股權(quán)，我將依據(jù)公司法的規(guī)定對(duì)社會(huì)公開轉(zhuǎn)讓。

　　唐山xxxx有限公司

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