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    工作個人心得體會

    更新時間:2022-12-02 10:27:22 心得體會 我要投稿

    工作個人心得體會

      在平日里,心中難免會有一些新的想法,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么好的心得體會是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作個人心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    工作個人心得體會

    工作個人心得體會1

      在公司做人事工作也有一段時間了,每天做的事情差不多都是一樣的,就是在相關(guān)的網(wǎng)站上面發(fā)布招聘的信息,和求職者進行溝通,預約求職者來公司面談,領(lǐng)導覺得合適就去通知求職者過來復試或者正式入職,在正式入職前,安排進行崗前培訓、入職之后進行相關(guān)的合同的簽訂等一系列的工作,因為每天遇到的求職者不一樣,所以給這份看似枯燥的工作又增添了一些色彩,每天還是有不一樣的事情發(fā)生的。以下是對我這段人事工作的一些心得與體會。

      我覺得人事工作要做好的首要條件就是要做到細心周到。人事的工作都是串聯(lián)在一起的,主要的目的就是為了公司招攬人才,招攬符合公司性質(zhì)和公司職位的人次,從面試預約到入職這一系列的過程,任何一個環(huán)節(jié)都不能出錯,任何一個小細節(jié)都要注意到,這是做人事的基本要求,招聘的時候要注意求職者的需求,將公司的崗位清晰的表達給求職者,為公司的崗位招攬到適合的人次。

      然后人事崗位的`工作人員還要有一定的溝通能力,F(xiàn)在的社會競爭很激烈,外面也有很多的公司在進行招聘,和公司同一個性質(zhì)的企業(yè)也數(shù)不勝數(shù),那如何在公司性質(zhì)差不多,薪資結(jié)構(gòu)也差不多的情況下,如何說動求職者在我們公司呢?這就需要人事工作者有一定的溝通能力了,可以和求職者進行有效的溝通,用公司的優(yōu)勢吸引求職者過來。

      做好人事工作關(guān)系到公司的人才的儲備和公司人才的補給,這都公司的發(fā)展而言也是很重要的一個環(huán)節(jié)。我在人事的崗位上也學習了很多的東西,如何運用招聘網(wǎng)站,如何寫招聘文案,將招聘文案寫得更引人入勝,吸引求職者的眼球,這些都是我在這段人事工作的時間里學習到的,我也漸漸的發(fā)現(xiàn),自己對人事相關(guān)的工作越來越感興趣了,每天和不同的求職者打交道,和他們溝通,說服他們來公司面試入職之后,我的心里充滿著成就感,就好像銷售人員成交了一個項目的那種感覺,在這個崗位上也更能加強人與人之間的聯(lián)系,更好的提高自己的溝通能力。

      以上是我的工作的心得,我之后的時間也會繼續(xù)努力,做好自己的本職工作,守好自己的工作崗位,更好提高自身的工作能力,為自己能在人力資源領(lǐng)域更專業(yè)而奮斗。

    工作個人心得體會2

      保潔部在集團領(lǐng)導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務。除了要一如既往地作好本職工作,堅定"服務"的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:

      1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。17年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態(tài),從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的`管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針 ,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

      2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

      3、確定兩個工作目標。即達到青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

      4、一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。

      5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

      6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。

      我們一直在努力!

    工作個人心得體會3

      我做證券經(jīng)紀人有很長時間了,現(xiàn)在我來說說我的感想,從我這么多年來自身和看著數(shù)百位同行的成長經(jīng)歷來看,現(xiàn)在證券經(jīng)紀人很難做,營業(yè)部招來的分析師多半只適合服務些二三十萬資產(chǎn)以下的小客戶還湊合,要服務20萬到150萬這一段傭金貢獻度水分最少、效率最高的客戶,我認為招來的分析師要有如下幾個要求、年齡要夠大至少30歲左右,40歲上下是最好的。從業(yè)時間要長,至少8年以上。這是經(jīng)驗積累和給客戶基本信任感的最基本要求。

      分析師的個人流動資產(chǎn)要高于這一標準上限?蛻敉ǔJ歉茸约焊绣X的人學習的,分析師對比自己經(jīng)濟實力差的客戶更有自信,這都很重要。更重要是,達到這一標準的分析師都已經(jīng)過了原始積累期,在業(yè)內(nèi)有一定的地位和號召力,才會比較重視自己的信譽,不太會為了多賺錢帶客戶隨便交易。

      要有說的能力,或者隊伍中至少有幾個人是能說的。能不能說的標準很簡單,組織100個客戶,講1個半小時,始終保持最少90個客戶在現(xiàn)場聽(睡覺的不算)直到結(jié)束。說的能力體現(xiàn)了培養(yǎng)客戶的能力。培養(yǎng)客戶對你服務的需求比一味滿足客戶你根本滿足不了的需求要現(xiàn)實的多,也是服務成功與否的關(guān)鍵。這一點可以說是最重要的?蛻舻男枨笫鞘裁矗C券客戶尤其是新客戶的需求就是天天抓漲停,次點兒的要求年年翻番、每撥跑贏大盤還不被套。要是一味滿足客戶,你永遠做不好服務,那是不可能完成的任務。要改變的是客戶的`需求和思維方式,不通過說教和培養(yǎng)還能怎么改變!服務絕不是簡單的局限于推薦股票。

      分析結(jié)果絕不要團隊化的。一定要保持每個分析師觀點的獨立性。決策團隊越大,人越多,準確度越低。分析師要有自我保護能力,也就說要么自身分析體系有控制風險的能力,或者能有自圓其說的能力。當然,這有耐于公司招聘人員要有一定的鑒別水平。

      分析師言語平和,不要有過激語言。同時更不要總是漲跌都說,等于沒說?蛻粼试S你有錯誤,但不要沒觀點;客戶允許自己被套,但請你幫其自救。

      有競爭力的分析師隊伍一定是穩(wěn)定的,要充分經(jīng)歷牛熊市的考驗,一定要有明星效應。而具備這樣能力的分析師在成功的獨立經(jīng)紀人、證券軟件和咨詢公司中并不少見(這批人就是面向上面這批客戶而生存的,比研究所的人更有針對性)。新的經(jīng)紀人政策已經(jīng)使得原先的獨立經(jīng)紀人自建團隊的發(fā)展模式叫停。下一步就看,哪些券商能利用好這批資源,組建真正有競爭力的分析師隊伍;蛘呙耖g自組各種形式的平臺來將這批資源和市場結(jié)合。對絕大多數(shù)普通的經(jīng)紀人而言,要做的是提高自己的營銷能力比提高咨詢服務能力更現(xiàn)實,并密切關(guān)注這樣平臺的誕生,然后投靠它。這之前就隨便找家營業(yè)部混混,拿點基本工資還是沒問題的,誰叫現(xiàn)在有牌的經(jīng)紀人還算稀缺資源。

    工作個人心得體會4

      護士與患者之間的溝通是指護士護理病人中的信息傳遞、交流和理解的過程,是護士做好心理護理的主要表現(xiàn)形式和手段,是完成護理任務的重要保證。但臨床上由于各種原因,導致護士與患者之間的溝通非常有限,為更好地提高護理質(zhì)量,促進護患和諧,筆者就護患溝通失敗的原因作如下分析。

      1護患失敗的原因

      1.1觀

      念差異是護患溝通的障礙;傳統(tǒng)的生物醫(yī)學模式觀念認為醫(yī)生是上級,護士只是被動執(zhí)行醫(yī)囑進行操作,對護士沒有與患者進行交流溝通指導的要求,致使護士缺乏與患者溝通的主動性和自覺性,護士不愿溝通或很勉強進行溝通,甚至怕引起沖突而采取不與患者溝通的消極態(tài)度。

      1.2溝通信息的偏差;護士使用方言或較多的專業(yè)術(shù)語,往往使患者不易理解或產(chǎn)生概念上的誤解;在分析病情,評價治療效果時,過多使用“沒事”“肯定會”“不會”等不負責任或模棱兩可的話,容易造成患者誤解或斷章取義,從而影響溝通效果或根本無法溝通。還有護士在工作緊張、繁忙,工作量大時急于求成,與患者溝通時不注重方法,技巧、速度太快,給患者過大的信息量,超過患者的承受力,致使患者難以接受,再有溝通信息認識的差距也是造成護患溝通失敗的原因之一,如在進行住院評估時,問到病人的文化程度時,問:“你有文化嗎?”“你哪畢業(yè)的?”造成患者無法回答,影響溝通結(jié)果。

      1.3對溝通時機掌握不適宜;護士與患者進行溝通時,不重視對方的想法和反應以及對此的理解程度,只考慮自己能夠完成工作,如入院宣教等;溝通內(nèi)容與日常護理操作相分離,缺乏靈活機動性,甚至在患者病重或病痛不安,難以接受外來信息的情況下,不合時宜地自顧自地進行說話,從而達不到溝通的效果。

      1.4護士自身知識不足或缺乏溝通技巧;個別護士本身對護理工作不感興趣,不能主動學習專業(yè)知識,且對?谱o理知識缺乏全面深入的了解和掌握,當患者咨詢問題或?qū)Σ∏、治療等感到恐懼和焦慮時,護士不能得心應手地運用所學知識為患者解惑釋疑,做好心理疏導和健康指導工作,也不能進行有效溝通。

      2護患溝通的方法

      2.1護士首先應在儀容儀表上給病人留下美好的“第一印象”儀表整潔端莊,舉止得體語言動作表情上表現(xiàn)出對患者的友善同情和溫和如站立迎接,主動問候,使用尊稱,熱情接待和介紹,給病人的渴望以滿足,痛苦以安慰,恐懼以保護,處處體現(xiàn)慈愛、關(guān)懷和體貼,把握說話的語調(diào)、語氣、語速,使病人產(chǎn)生親近感,即提高病人接受治療護理的情緒,也為今后的溝通,交流打下基礎(chǔ)。

      2.2護士要了解不同病人的知識背景,根據(jù)不同的對象,不同的文化和職業(yè),性別選擇談話內(nèi)容與方法,消除患者的思想顧慮,解釋疑難,多應用開放式談話方式,鼓勵病人陳述,并用點頭“嗯”表示接受或重復病人的陳述等方式鼓勵病人。對病人的提問不可急于回答,應先了解病人為什么會有這樣的想法或問題,以便獲得某些人有意義的`資料。對一時不能解答的問題不可斷然拒絕,可請病人稍等,告知我一會來幫你解決或?qū)Σ黄穑規(guī)湍悴橐幌碌日Z言并付之行動。

      2.3環(huán)境是保護患者康復不可忽視的原因之一,它直接影響著患者的情緒,護士與病人交流多在病房,且24小時觀察了解病人,關(guān)心他們的一事一物,故在完成護理工作時,時刻為患者創(chuàng)造一個清潔、安靜、舒適、安全的休養(yǎng)環(huán)境,在治療處置時時刻關(guān)注病人,了解其病情進展感受,及時解決實際存在的問題,在評估病情過程中選擇合適的時間,環(huán)境對病人的病情、治療、預后方面的問題要有科學依據(jù),不可主觀臆斷,根據(jù)病情變化及時修改醫(yī)囑,這樣可取得病人的信任,從而促進雙方的溝通且談話內(nèi)容應通俗易懂。

      2.4護理人員應加強自身業(yè)務知識和溝通技巧的學習,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。學習新知識、新技術(shù),提高自己各方面的素質(zhì),用精湛嫻熟的護理技術(shù)使患者對護士產(chǎn)生依賴性和安全感。

      2.5學會換位思考,由于雙方所處位置不同,思維方式也不同,所以患者對護理工作有意見時,護士要抱著理解對方的態(tài)度。與病人進行心理交換。盡量消除誤會,使病人從護士的語言上得到心理上的滿足,對偶爾對護士出現(xiàn)的冒犯、敵意,不信任的語言要容忍,禁批評訓斥、善于對病人安慰鼓勵,體會對方的心理。護士也應學會角色轉(zhuǎn)換,調(diào)節(jié)好自己的情緒,使病人心情愉快的接受治療。

      總之,護患溝通是護理工作不可缺少的部分,是減少醫(yī)療糾紛的重要手段,只有不斷了解掌握病人的思想情感及心理需求,加強與病人的溝通協(xié)調(diào),搞好護患關(guān)系,才能保證病人的身心健康。

    工作個人心得體會5

      時光飛逝,伴隨著辛酸、歡笑、收獲和感動本學期的工作已經(jīng)過了一半了,現(xiàn)對本人的近期工作向各位領(lǐng)導和同仁做心得交流,大家多多批評指正。

      回想起本學期的工作,幾多波折幾多坎坷,由于孩子們在各個方面存在不盡相同的差異,如孩子生長發(fā)育狀況不同;孩子的行為習慣參差不齊;孩子的家庭環(huán)境不同,家庭教育不盡相同,諸如此類的原因給我和老師們的管理帶來了一定的難度。但我都能和大家對孩子們細心照顧,掌握孩子們的個性,根據(jù)他們不同的性格進行個性化管理,讓他們能適應幼兒園的日常生活管理和教學活動。

      在孩子們的就餐過程中,有些孩子邊吃邊玩,有些孩子還有剩飯的壞毛病。我就對在就餐中有不好習慣的孩子進行單獨教育,并對表現(xiàn)好的小朋友給予表揚,如口頭表揚,貼小紅花。孩子們看到表現(xiàn)好的孩子受到表揚,會激發(fā)他(她)的進取心,自己也想被表揚,大家都會向受表揚的孩子學習。在我的多方努力下孩子們在就餐時都能按照老師的要求規(guī)范就餐,基本杜絕了浪費糧食的現(xiàn)象。

      我們東萊幼兒園的'管理把安全是首位的。在活動中,孩子們又喜歡自由活動不受限制,但是在幼兒管理活動中,不光教學活動限制孩子的自由,在就餐中更是要細心、到位。湯飯不能太滿,以免孩子被燙傷;就餐中嚴禁孩子吵鬧,以免影響其他孩子健康用餐。

      我有一段時間心情很低落,自己年紀是保育員中最大的,掃操場、搬餐具一系列的活都和年紀輕點的一樣做,再加上班級孩子們吃飯不聽話,吵鬧、浪費糧食的事時有發(fā)生,我很想退縮,隨他去吧,但是看到其他同事的班里什么活動都井然有序我又很不服氣,同樣的事為什么我就不行呢,既然做了就要做好,做實!經(jīng)過不斷的學習和總結(jié),我很快適應了東萊幼兒園的保育工作,找到了適合我們班孩子的管理方法。當拖著疲憊的身體送孩子放學時聽到他們的歡聲笑語,我想我的工作值了;當我們班的孩子也按我的要求好好吃飯時,我從心底涌出一種成就感,幸福感油然而生。

      我的工作還有很多不足,但是我有對工作的熱心,對孩子的愛心,我懂得”幼吾幼以及人之幼”的教育之道,我相信我可以把我的工作做的更好。

    工作個人心得體會6

      回首今年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

      作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

      具體歸納為以下幾點:

      1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

      2、做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。

      3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

      4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

      5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。

      首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的`購物環(huán)境;

      其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

      6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

      現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。

      面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

      1.加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

      2.對內(nèi)加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

      3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

      4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

    工作個人心得體會7

      質(zhì)檢工作就是裝門檢查產(chǎn)品質(zhì)量的工作,他的最終目的是讓客戶滿意。質(zhì)檢部門是廠家針對質(zhì)量所設(shè)的一個部門,他的職責是檢查產(chǎn)品質(zhì)量,最終讓客戶滿意。

      質(zhì)檢部一般分為三個部分:IQC,PQC ,QA即來料檢驗,巡檢,出貨檢驗 。這三個部分都很重要,特別是來料檢驗,來料質(zhì)量的好壞最終決定產(chǎn)品的質(zhì)量,巡檢也很重要,在制造產(chǎn)品過程中的質(zhì)量跟蹤必須到位,不然來料再好,制作的產(chǎn)品不達標,也會影響工廠的效益,出貨檢驗相當重要,嚴格按照客戶的.要求從外觀,規(guī)格,測試,包裝,各個方面檢查是否到位。只有這幾個方面達標,才允許出貨?蛻粢话阍谑肇洉r都會看有沒QA的印章,所以要明白這枚 印章的重要性。

      質(zhì)檢部的檢查也分產(chǎn)品而定,有的產(chǎn)品要全檢,比如耐用消耗品,電器方面的,機械方面的等,有的只需要抽檢,比如輕工業(yè)產(chǎn)品,服裝,鞋類,日用消費品等,抽撿應用一定的規(guī)則,這個看工廠的情況而定。

      檢查質(zhì)量都是按工廠質(zhì)量達標書來檢查,只要嚴格按要求來檢查,每個步驟都到位,質(zhì)量應該可以得到保證,當然這些檢查最終目的就是要讓客戶滿意。只有客戶滿意了,自然給工廠的效益就不必說了。

    工作個人心得體會8

      剛剛加班完成了扶貧審計項目賬目的審核,活動活動酸僵脖頸,卻并不覺得累,也不覺得困。審計人的工作日常,差不多都是這樣的,一個接一個的審計項目,一次又一次的外出辦公,一場接著一場的硬仗?粗郎隙褲M的材料,我竟然感到一絲親切,不知道自己是什么時候上審計這個行業(yè),可能源于最初對自己的所學專業(yè)的熱愛吧。

      大學研究生期間,我學習的是會計專業(yè)。我認為會計是一項嚴謹?shù)膶I(yè)技能,能將一個單位或部門所有的經(jīng)濟業(yè)務用系統(tǒng)的方式進行全貌型展示,在我看來,會計這門專業(yè)有著它自己獨特的魅力。

      但當我第一次接觸到審計工作時,我又再次重新的認識了自己所學的專業(yè),可以說會計知識是開展審計工作的基礎(chǔ)儲備,但審計工作又有更加廣闊的片天地和更加深遠的內(nèi)涵,這是單單從事會計工作所無法體會到的。會計工作是收攏性的,而審計工作是既收攏又發(fā)散、既發(fā)散又收攏的,他要從一個整體的財務狀況中識別出一項項錯漏和風險,又要將發(fā)現(xiàn)的一個個突出問題歸攏為一項整體的評價,并且形成一份全面的報告。

      “確保資金在陽光下運行,離不開有效監(jiān)督。審計作為一種獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動,是黨和國家監(jiān)督體系的重要組成部分!睅е@種工作的光榮感與使命感,在審計過程中我經(jīng)常能夠感受“費盡心思我出錯漏、抽絲剝繭尋找線索、嚴謹細致鎖定證據(jù)、加班加點形成報告、真金白銀追回資金、切切實實促進整改”帶給我的快樂,能夠真切地體會到由淺入深、由表及里的求索過程。雖然,有時大量繁瑣復雜的工作,只為得出一個簡單的數(shù)字,或證明一個直觀的結(jié)果,但在我內(nèi)心,還是很享受這個過程的`。因為無論我們找出的問題是大是小,算出來的資金數(shù)額是多是少,只要一經(jīng)審計認定,就是一個管理漏洞,就是一份隨時可能流失的財政資金,涉及的也許是工程質(zhì)量,也許是經(jīng)濟安全,也許還是困難群體的特殊保障。所以我認為審計的工作就是關(guān)乎政府以及民生的大事和實事。

      “青年有理想,國家就有前途”,能夠?qū)⒆约旱睦硐肴谌胂矚g的工作中時幸福的,所以我特別珍惜這樣的工作機會。今后我將以更加認真負責的態(tài)度對待上級部署的每一項任務,這樣才能不忘初心,不辜負心中對這個行業(yè)的喜愛。

    工作個人心得體會9

      在平淡與忙碌中,轉(zhuǎn)眼來到我與孩子們相處的第二個年頭,感覺孩子們的成長真的是不經(jīng)意的。不經(jīng)意間,他們的個頭竄高了很多;不經(jīng)意間,他們懂事了很多;不經(jīng)意間,他們學會了很多。不經(jīng)意間,他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的同行者,作為他們成長的見證者,最大的感受,就是欣喜。

      回顧這兩年與孩子們共同的學習生活,讓我深切地體會到:只有關(guān)愛孩子,全體學生和班主任共同努力,增強集體凝聚力,創(chuàng)設(shè)融洽的學習氛圍,才能促進班風班貌整體發(fā)展,從而使學生在各方面得到進步。在平時,我主要將班主任工作重點分為以下幾個方面:

      一、關(guān)心孩子

      愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關(guān)心、了解每一位學生。作為一名班主任,我始終把工作的責任感放在第一位。

      低年級的孩子對老師特別熱情,經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn),我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊,和他們聊聊天,問問她這件漂亮的新衣服是誰買的?考考他會查字典了嗎;告訴他這幾天進步了!也許還跟他說昨天他寫的生字寶寶不好看,今天和同學吵架不應該。在這種輕松的聊天氛圍下,把握好教育的契機,自然而然地提出對他們的一些要求,收到的效果會很好。

      對于低年級的孩子來說,表揚的力量是無窮的。在平時,我通過對孩子的觀察,將他們的閃光點和一點一滴的進步都記在心里,及時表揚和鼓勵他們。我會經(jīng)常對他們說:你們都是最棒的!這學期進步最大的就是你了!老師越來越喜歡你了。當我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,又獎勵了他幾張小獎卡,一臉興奮,然后那幾天在家表現(xiàn)就會特別好。

      愛是相互的。在這一點上,作為班主任的我是幸福的,我付出一份愛,收獲的則是51份純真的愛。

      二、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

      各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎(chǔ),低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。如果一個班級形成了良好的'班風,學生會在各方面得到提升。所以,我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣,無論是學習習慣,還是衛(wèi)生習慣。

      針對本班學生實際,我利用一切有利時機加強學習習慣的培養(yǎng)。訓練學生正確的讀書寫字姿勢。讀書時,要求全班同學都端好書,做到眼到、口到、心到;寫作業(yè)時,及時提醒學生糾正不良的寫字姿勢;發(fā)言時,要求他們聲音響亮,吐字清晰;作業(yè)布置時,提醒學生做好復習和預習工作。長期的關(guān)注,對學生良好習慣的養(yǎng)成起到了一定的促進作用。

      作為老師,我總是以身作則,每次進教室都先往地上看一看,撿一撿,整一整,孩子們看在眼里記在心里。班里還專設(shè)了一名衛(wèi)生監(jiān)督員,由大家選舉責任心強的孩子擔任,每天及時督促值日,表揚衛(wèi)生堅持好的小組,這樣更激起了大家的競爭意識,為養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣創(chuàng)造了好的氛圍。

      三、培養(yǎng)小干部,發(fā)展孩子的能力

      班干部是班級的核心,是班級的骨干力量,要建設(shè)一個良好的班集體,首先要建設(shè)好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。

      我們班的班干部有這樣一些要求:首先,應具備良好的學習生活習慣,在同學中樹立威信。其次,應以身作則,吃苦在前。在班干“上崗”的初始階段,我都教給他們一些工作方法和技巧,扶著他們走好班級管理的每一步。我在班里反復強調(diào):班主任不在,班干部就是班主任,對于不服從班干部管理的同學嚴肅批評。維護他們的威信,再加上給予具體指導,班干部基本上都能勝任,是我的得力小助手。

      四、加強與家長間的交流

      家庭教育和學校教育是密不可分的,尤其是班主任工作,更加需要家長的理解和支持。我特別注重和家長建立良好的關(guān)系,加強和家長間的交流。

      長期以來,我堅持通過校訊通或者放學時的短暫接觸跟家長進行交流,告訴他們孩子在學校的表現(xiàn)。當孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態(tài)不佳。我都會及時與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子的健康成長。

      班主任工作更多的是一種鎖碎,一種默默的付出,是不能用理性的句子去加以描述的,只有自己才能品嘗出其中的酸甜苦辣。我知道,自己在班級教學與管理中還是有一些的不足,在今后,我會同我的孩子們繼續(xù)努力,即使沒有最好,也一定會更好!

    工作個人心得體會10

      時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈指一揮間,xxxx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經(jīng)理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現(xiàn)將xxxx年工作情況匯報如下:

      一、xxxx年,在支行行長和各位領(lǐng)導同時的關(guān)心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境,在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設(shè)外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數(shù)量,在較短的時間內(nèi)通過優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2xx0多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、PS商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。

      二、擔任客戶經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?蛻艚(jīng)理是我行對公眾服務的一張名片,是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關(guān),深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查,資料及時提交審查及歸檔。xxxx年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生,在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。

      三、存在的問題

      在過去的`一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

     。ㄒ唬┦菍W習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化,如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。

     。ǘ┦菍ν诰颥F(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

     。ㄈ┦沁M一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

      四、今后努力地方向

      在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎(chǔ),朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

    工作個人心得體會11

      20xx-20xx學年第二學期即將過去,在這半年的時間,我與六年級三班共同走過,有苦有樂,有煩惱亦有喜悅。班主任工作,我感覺很辛苦,深感責任重大。惟有抱著一顆熱忱的心,對學生的熱愛,才會不知疲倦。班主任是一個班級的管理者和組織者,對班級負有全面的責任。一學期結(jié)束了,為了更好的管理好一個班級,做好班級的工作,我覺得:

      一、為教學服務,建立良好的教學環(huán)境。

      要管理好一個班級,需要班主任有全心全意為任課教師服務的工作態(tài)度。任課教師的共同心愿就是上好課,他們希望班級有一個良好的教學環(huán)境。因此,班主任要把工作重心放在班級教學環(huán)境的建設(shè)上。良好的教學環(huán)境:一是學生情緒好;一是教室衛(wèi)生好。要經(jīng)常鼓勵學生 ,每堂課都要情緒飽滿,精神振奮;發(fā)言踴躍,積極配合。教室要保持清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,課桌凳排放整齊,講臺擦試干凈,這樣任課老師走進課堂就心情舒暢,為能順利完成教學任務奠定了基礎(chǔ)。班主任也可深入到課堂上去,這既是對那些不太遵守紀律的學生是一種有力的`鞭策和約束,又能使班主任及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,還有利養(yǎng)成學生良好的聽課習慣。

      二、要在任課老師和學生間起到橋梁作用。

      作為班主任,在班級管理中,不能忽視任課老師的配合。

      俗話說“一個好漢三個幫,一道籬笆三根樁”,沒有各科老師的共同努力,班主任單槍匹馬,很難做好工作。班主任要充分取得任課老師對班級管理的關(guān)心、支持,這樣就不會孤立無援了,也會大大減輕班主任工作量。我們要不定期與任課老師討論、交流學生學習情況和思想動態(tài),同時也要主動幫助任課老師,了解學生上課,作業(yè)、考試情況,解決一些實際問題。還要經(jīng)常不斷地征求任科教師對班級工作的意見,讓任課教師感到班主任對工作的熱忱,激發(fā)任課老師配合自己的積極性,促使任課老師形成協(xié)助治班的責任感,群策群力,共同把班級管好。同時也要把學生的意見帶給各位老師,使我們的班級成為全面發(fā)展、師生團結(jié)、健康向上的班集體。

      三、把微笑、真情送給學生。我們要真誠關(guān)心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上給予關(guān)心,而且要具體體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視同仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生的人格,公平、公正對待每一位學生,把微笑、真情送給他們,讓學生學習有一個溫馨和諧的學習環(huán)境。

      在工作中我比較注重以下幾個方面:

      1、樹立良好的班風學風.在開學初即對學生提出在初中學習的要求,對學生進行好養(yǎng)成教育,使學生能有比較好的學習習慣與在校的生活習慣.在常規(guī)管理中,堅持常抓不懈,做到高標準,嚴要求.每天通過認真觀察,及時發(fā)現(xiàn)班上的好人好事,及時表揚.遇到問題時盡量進行客觀的分析,及時處理,使學生認識到自己的不足,今后做事能有較認真的態(tài)度.在這個過程中,我比較重視以身作則,對學生的要求自己先要做到,為學生樹立一個榜樣.

      2、對學生有“三心”.記得在剛工作時一位資深班主任說過,對學生要有“三心”,即關(guān)心、耐心、愛心.

    工作個人心得體會12

      首先,非常高興能夠加入xx科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這么一個好的能夠盡情施展自己才華的發(fā)展平臺,謝謝!

      20xx年xx月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了xx,說實話,我心里面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業(yè),更不要說銷售投影機。但是,經(jīng)過一個禮拜培訓后,參加實戰(zhàn)第一個禮拜,我就賣出去了自己進入IT行業(yè)的第一件產(chǎn)品,并在之后連續(xù)成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入xx公司發(fā)展自己的事業(yè),我的決定沒錯!

      下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導和同事能給予指正。

      一、工作業(yè)績

      截止20xx年xx月x日,我總計開發(fā)有效客戶x家,上門拜訪客戶x次,每天堅持打電話xx個以上,完成銷售xx萬元。我這段時間的銷售業(yè)績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而后勇,我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創(chuàng)佳績。業(yè)績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:

      1、剛進入IT行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉,在以后的工作中,我會努力學習,提升自己的內(nèi)功。

      2、本身工作經(jīng)驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今后的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結(jié),提升自己的銷售能力。

      3、不夠勤快,我在今后的工作中,一定要全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我一定能創(chuàng)造出更好的成績

      4、我個人認為還有一些市場原因,根據(jù)客戶的信息反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不愿意再用現(xiàn)金向外面調(diào)貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會拖到年后再交貨

      二、事務性工作

      1、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導的安排。

      2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,并對市場進行了一番調(diào)查和摸底,我覺得我收獲了很多。

      3、經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送文件、幫助看門市等。

      4、輪流主持早會,訓練了自己的組織能力和應變能力。

      三、應收賬款

      我嚴格執(zhí)行了公司的財務制度,截止20xx年xx月xx日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司財務制度,保證公司的資金安全。

      四、個人心得

      1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟客戶溝通時,一定要調(diào)理清晰,并要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態(tài)度不是很友好時,我們要懂得隨時調(diào)整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒。

      2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅持謙卑的態(tài)度,遞送名片時,一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業(yè)洽談時,一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會非常被動。

      3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息,開發(fā)出了不少的`客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大。

      4、客戶管理:我將自己的客戶進行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進行重點開發(fā)和培養(yǎng),提高了我的工作效率。

      5、其它心得體會:

      五、個人建議

      1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓,不管是產(chǎn)品知識或者營銷技巧,這樣會大大加快我們業(yè)務員的成長

      2、我們由于是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低級錯誤

      綜上,是我這段時間的工作總結(jié)和一點心得體會,不足之處,請各位領(lǐng)導和同事指正,謝謝!

    工作個人心得體會13

      學生會往往會背負一些它不應該有的罪名,但是不曾融入,不曾為之付出,那就沒有任何發(fā)言權(quán)來妄斷他是個怎樣的團體。我們要做的努力還有很多。

      一、對學生會的建議

      1、對海報板及宣傳用具的管理還不清晰,也是這個學期做的很不夠的地方,應該有更加明確的借用歸還條例,可以安排具體干事來負責,責任到人。

      2、需要更多的宣傳形式,如小海報,雖有嘗試,但沒有深入,在納新的時候就可以專門招納計算機人才,也可與新聞部協(xié)商,進行人員調(diào)配,1到2個會計算機的人還是很必要的,不然顯得宣傳很單薄。

      3、使經(jīng)濟學院宣傳部變得有特色,在打活動海報的同時,可以在空閑時間做一些專題海報,例如環(huán)保,公益的宣傳,成為一直可以傳承的一個系列。

      二、整個學生會

      1、學生會的工作不夠透明,以致會在學生中會有不好的流傳,建議在學期臨近結(jié)束的時候,在學院網(wǎng)站上公示這個學期所有活動及成果,加深學生對學生會工作的認識。這就需要我們在每次活動過程中及結(jié)束吼就有很具體的總結(jié),不是客套的話,而是細致到下次可以怎么做的`總結(jié),既增強透明度,又真正起到總結(jié)作用。

      2、學生會內(nèi)部聯(lián)系不夠多,部門與部門之間的了解不夠深入。需要主席團的的刻意安排也需要部長有意識的了解,當部長之間都清楚彼此在干什么的時候也就顯得很親切了。例如生活部的寢室評比,就可以邀請例如文藝部,宣傳部去當評委,而不是只請前幾任自己本部門的部長;宣傳部畫海報的時候就可以邀請活動部門的部長干事去參觀一下,清楚別的部門都是怎么日常運行的。這樣內(nèi)部氛圍也會更好,減少不必要的摩擦。

    工作個人心得體會14

      一、承接業(yè)務時應堅持可審計性原則

      由于一些小型企業(yè)存在管理層凌駕于內(nèi)部控制之上而其所有權(quán)和管理權(quán)過度集中、內(nèi)部控制有限而缺乏充分的分工和牽制、收入來源單一、會計記錄簡單而導致會計記錄不完整等情況,可能使注冊會計師無法設(shè)計和實施必要的審計程序,無法獲取充分而適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。如果事務所貿(mào)然接受委托,會導致難以承受或降低的審計風險。

      為此,注冊會計師應當充分了解這些企業(yè)的基本情況,初步評價審計風險,確定是否受托。如果會計記錄不完整,內(nèi)部控制不存在或管理層缺乏誠信,注冊會計師應當考慮拒絕受托或解除業(yè)務約定。切忌為了微不足道的審計收費而不顧其是否具備可審計性,出現(xiàn)饑不擇食的現(xiàn)象。

      二、編制審計計劃時應堅持有的放矢的原則

      由于小型企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務簡單,注冊會計師在制定審計計劃時可以根據(jù)其特殊情況適當簡化審計程序,精簡審計人員,以提高審計效率。另外,注冊會計師還要考慮到小型企業(yè)內(nèi)部控制基礎(chǔ)較差等特點,在制定審計計劃時也要考慮其有無可以信賴的內(nèi)部控制,有無必要設(shè)計和實施內(nèi)部控制測試。

      筆者認為,注冊會計師只有在全面了解小型被審計單位上述情況的基礎(chǔ)上制定的審計計劃,才具有針對性和有效性。切忌照搬適用于上市公司審計面面俱到的要求來制定小型被審計單位的審計計劃。

      三、評估風險時要堅持可操作性原則

      所謂風險導向?qū)徲嫞饕侵缸詴嫀熗ㄟ^對被審計單位進行風險職業(yè)判斷,評價其風險控制情況,確定可能產(chǎn)生審計風險的重要領(lǐng)域或事項,對此實施進一步審計程序,從而將審計風險降到可接受的水平。新頒布的審計準則引入了風險導向?qū)徲,對注冊會計師?zhí)行審計業(yè)務中規(guī)避審計風險,無疑會起一定的積極作用。但在實踐中如何操作?通過學習,筆者覺得至少應該從了解被審計單位及其環(huán)境的多個因素入手,結(jié)合被審計單位的具體情況,設(shè)計出詳細的問卷或調(diào)查提綱來具體實施。

      一般來說,首先,從公司所處行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素調(diào)查分析,評價其對經(jīng)營情況是否正常、宏觀與微觀政策在本年度有無重大變化等。

      其次,從被審計單位的性質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、投融資活動的調(diào)查情況,看被審計單位有無明顯導致財務報表發(fā)生重大錯報的動機和風險。如被審計單位為私營企業(yè)則應特別關(guān)注其納稅情況,規(guī)避涉稅風險。

      第三,評價被審計單位對會計政策的選擇與運用,看其是否符合國家的規(guī)定要求,有無明顯違背制度操作風險,進而在實質(zhì)性測試過程中進一步檢查。

      第四,評價被審計單位的目標、戰(zhàn)略以及相關(guān)經(jīng)營風險,看其制定的目標與戰(zhàn)略是否符合整個行業(yè)發(fā)展情況,有無背離市場的相關(guān)決策等。

      第五,評價被審計單位財務業(yè)績。如為國有企業(yè),要結(jié)合國資委等有關(guān)監(jiān)管部門下達的考核指標等進行評估,看有無人為調(diào)整與其負責人有關(guān)的關(guān)鍵業(yè)績指標。如為私營企業(yè)應重點關(guān)注銀行貸款要求及其避稅動機等因素。另外,還要對被審計單位的內(nèi)部控制進行了解并對其進行測試,如果被審計單位的內(nèi)部控制不可信賴,注冊會計師可直接實施實質(zhì)性程序。

      筆者認為,注冊會計師只有在上述評估分析小型被審計單位的基礎(chǔ)上,才能在整體上識別和把握重大風險領(lǐng)域或重要事項,使實質(zhì)性測試具有針對性,科學、合理地分配審計力量,從而能達到事半功倍的效果。

      四、實施進一步審計程序時要堅持成本與效益相配比的原則

      事務所畢竟也是自負盈虧的中介機構(gòu),注冊會計師要考慮審計所得與所費的.問題。為此,要求我們認真學習和深刻領(lǐng)會審計準則的精神實質(zhì),善于從對小型被審計單位的每個會計報表項目審計的具體審計程序中,區(qū)分哪些是必須履行的關(guān)鍵程序,哪些是次要或輔助的程序,只要作一般施行的,從而科學合理地安排審計人員,提高審計效率。具體來講,在實施進一步審計程序時注冊會計師應主要依據(jù)風險評估的結(jié)果和實施分析程序所獲取的情況,對小型被審計單位的重要賬戶余額、重要交易以及利潤表的某些重要項目進行測試和分析。在實施實質(zhì)性程序時還應特別關(guān)注小企業(yè)業(yè)主或管理人員以下情形:為少納稅等目的而少作收入或多作費用;將私人費用在被審計單位列支為對外籌資等需要而粉飾財務狀況和經(jīng)營成果管理人員獲得報酬與經(jīng)營成果掛鉤,等等。

    工作個人心得體會15

      從張會長的講話中,我們知道現(xiàn)代社會的轉(zhuǎn)變是很快的,我們要想在北京創(chuàng)業(yè),就一定要好好把握時代的發(fā)展趨勢,并了解到一種新的消費時代的到來,那就是個性化、多元化、多樣化。服裝的發(fā)展已經(jīng)很悠久了,現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展也促使了企業(yè)的轉(zhuǎn)型,針對不同的消費人群調(diào)整相對的消費方式。

      對于剛創(chuàng)業(yè)的我們,在我們剛接觸的這樣的形勢下來說,這是對我們最大的一種挑戰(zhàn),但我覺得也是一個好的機會的到來。前方雖然艱苦,但我們一定要學會堅持,沒有什么是輕易就能得到的,用心付出才能結(jié)好果,F(xiàn)階段的我們除了好好鞏固和整理在學校學的專業(yè)知識外,還要加強實踐能力,將所學知識運用到實踐中去,以實踐來檢驗我們的理論知識,每一次的'實踐總結(jié)都將是一次進步,是一次經(jīng)驗的積累,我們要勤于分析和總結(jié),這是一個團隊必不可少的環(huán)節(jié),這能將我們慢慢走向系統(tǒng)化,規(guī)范化。

      現(xiàn)在外出訪問時都在以中式服裝出席,國家領(lǐng)導人的影響力是最大的,現(xiàn)在也在倡導中國有自己的服裝,外國領(lǐng)導人到我國參訪時會穿上我們國家的服裝,這就說明中式服裝將會被興起,而我們這個團隊做的正好是與之相關(guān)的事,聽了張會長的那些話,在想想我們做的事,方向是對的,相信一定會成功,有些時候成功不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。會長提到在工作崗位上與在學校里是完全不同的,這讓我想到暑假時和伙伴們一起去到服裝企業(yè)做暑假工的那段日子,現(xiàn)在回想起來不同之處確實能讓人有很多感觸,說實話學校真的就像是一個溫室,讓你感覺不到風雨,老師也是對你百般溺愛,什么都可以推延,可以去敷衍。而在企業(yè)那短短的一個暑假,各種制度,各種指標統(tǒng)統(tǒng)向你襲來,它不會給你時間準備,也沒人在護著你,干不了就走人,我看了好多個來應聘的人,在工作崗位上待了一兩個小時就又換人了,可以想象公司的人員流動是如此的迅速。

      出了校門才真真切切體會到,已不是我們能選擇的了,以前可以挑學校,而如今,沒有本事就只能等著被人挑,這是多么殘酷的現(xiàn)實,也是學校與社會最大的區(qū)別。

      所以我們不管身處何時,最不能忘記的就是踏踏實實的學習,和認認真真的做人。感謝會長對我們講這些意味深長的話,感謝老師給我們的這么好的機會,相信堅持就會有成功。

      這是出校門后的第一堂校外就業(yè)培訓課,受益匪淺,而且意義重大,相信不管以后在何時何地,當想起這堂課時,我們都會激動不已。

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