[精品]形勢任務(wù)教育心得體會10篇

　　當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的形勢任務(wù)教育心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

形勢任務(wù)教育心得體會1

　　3月7日，xx舉辦“微暖20xx新春第一課”青年形勢任務(wù)教育活動，幫助廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，凝聚起廣大團(tuán)員青年的力量，以更加高昂的斗志投身到“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的攻堅戰(zhàn)中。油田領(lǐng)導(dǎo)冷潛、杜廣義出席活動。

　　局黨委書記xx在致辭中指出，廣大團(tuán)員青年要牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，直面挑戰(zhàn)，攻堅克難，在推動油田改革發(fā)展的宏偉進(jìn)程中，更好地展示青春風(fēng)采、貢獻(xiàn)青春力量；要發(fā)揚(yáng)青年人朝氣蓬勃、勇立潮頭、敢試敢闖、領(lǐng)風(fēng)氣之先的優(yōu)勢和特點，努力把創(chuàng)新精神貫穿于工作實踐中、落實到各項措施上，在科技、管理、文化等方面大膽創(chuàng)新，為增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力多作貢獻(xiàn)；要發(fā)揚(yáng)青年人眼界開闊、思維活躍、勇于擔(dān)當(dāng)、接受新事物快的優(yōu)勢和特點，在精細(xì)挖潛、降本減費(fèi)、外闖市場等方面展示作為，為油田提質(zhì)增效多作貢獻(xiàn)；要發(fā)揚(yáng)青年人熱心公益、富有愛心、精力充沛、同各方面聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢和特點，積極參加綠色低碳、網(wǎng)絡(luò)文明、扶貧濟(jì)困等服務(wù)活動，為建設(shè)和諧油田多作貢獻(xiàn)；各級團(tuán)組織要進(jìn)一步改進(jìn)工作，提升水平，切實增強(qiáng)對團(tuán)員青年的吸引力、凝聚力和帶動力，筑牢青年陣地，提振青年士氣，激發(fā)青年力量，為油田持續(xù)健康發(fā)展凝聚青春合力。

　　在20xx年油田外闖市場隊伍中，涌現(xiàn)出一批敢作為、有能力的青年職工。為了表彰先進(jìn)，油田評選出了“油田20xx年度外闖市場十大標(biāo)兵”。在活動現(xiàn)場，勘探局副局長、中原石油工程公司黨委書記杜廣義為榮獲“油田20xx年度外闖市場標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號的青年職工頒發(fā)獎杯。

　　活動還以微解讀的方式對油田和局黨委工作報告進(jìn)行了微圖解，讓廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步了解了油田在20xx年所取得的豐碩成果，明確了油田發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢，以及20xx年的工作重點；以微講述的`形式，闡述了采油五廠胡狀聯(lián)合站的“360安全文化”，讓“360安全文化”在廣大團(tuán)員青年中落地生根，讓更多的青年崗位變成示范崗、放心崗；通過微課件《隱患君，請走開》向廣大團(tuán)員青年傳遞了創(chuàng)新無處不在的理念，啟示大家要在科技、管理、文化等各方面進(jìn)行創(chuàng)新，以此激發(fā)全油田的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能。

形勢任務(wù)教育心得體會2

　　20xx年，是公司實現(xiàn)全面發(fā)展的關(guān)鍵一年。自己認(rèn)真貫徹公司部署，積極投入到以“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”為內(nèi)容的形勢任務(wù)主題教育活動中�，F(xiàn)將參加活動心得如下:

　　一、面臨形勢與挑戰(zhàn)

　　1、XXX公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，速度規(guī)模與質(zhì)量效益不同步的問題越來越突出。XXX利潤已經(jīng)進(jìn)入一個下降的通道。

　　2、從XXX公司來看，近幾年勘探開發(fā)沒有大的突破，各項成本費(fèi)用均箭頭向上。20xx年XXX調(diào)整了團(tuán)泊洼的業(yè)績指標(biāo)，調(diào)減補(bǔ)貼、調(diào)高利潤，增量工資通過增效解決，想增加職工獎金收入，必須通過創(chuàng)效解決。另外，今后油區(qū)內(nèi)部服務(wù)價格調(diào)整所增加的成本，各二級單位自行消化。

　　3、XXX公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模還在拓展、市場營銷體系還未健全、市場占有率不高、隊伍素質(zhì)還有待提高、設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化等因素，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。

　　4、開發(fā)公司年初給我XXX確定的利潤任務(wù)指標(biāo)，沒有任何商量的余地，也沒有任何的調(diào)整空間，薪酬水平和效益完成情況一定是硬掛鉤。如果完不成利潤指標(biāo)(缺口數(shù)十萬元)，就要降職工工資。

　　二、履行職責(zé)見行動

　　作為一名石油工人和中共黨員我認(rèn)為:大家要正視面臨的困難，堅定信心，振奮精神，打牢各項工作基礎(chǔ)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，積蓄發(fā)展后勁，穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)新突破。 心得:

　　1、深化職工形勢任務(wù)教育活動。

　　各單位、部室要做好宣傳教育，讓全體職工了解當(dāng)前中油集團(tuán)、大港油田、團(tuán)泊洼當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢，教育職工弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神和艱苦奮斗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引導(dǎo)大家牢固樹立過緊日子的思想，更重要的是引導(dǎo)職工立足本崗創(chuàng)收節(jié)支、挖潛增效，用緊日子換好日子。

　　2、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力。

　　各單位、部室要加大員工動態(tài)管理力度，不斷優(yōu)化人力資源配置。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作量、節(jié)支創(chuàng)效、任務(wù)完成質(zhì)量等，進(jìn)一步細(xì)化各崗考核要素，科學(xué)測算，合理拉開收入差距，調(diào)動職工積極性，促進(jìn)本單位、部室完成全年經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、夯實基礎(chǔ)，狠抓安全。

　　一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全發(fā)展理念和“紅線”意識，深化HSE體系和風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步明確各管理層級的風(fēng)險防控重點，狠抓隱患治理;二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步梳理、明確各崗HSE職責(zé)，強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)、直線管理和屬地管理，強(qiáng)化“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任理念，將安全的工作關(guān)口放在基層、班組和現(xiàn)場，要將安全體現(xiàn)在行動上，落實到工作中;三是要根據(jù)實際，不斷完善交通、消防、應(yīng)急等管理制度;四是各級安全管理部門和管理人員要做到“三勤”(腿勤、嘴勤、下現(xiàn)場勤)，保持HSE監(jiān)督檢查工作的嚴(yán)管態(tài)勢，加大違章行為的查處力度。

　　4、統(tǒng)籌安排，保障生產(chǎn)。要從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對本單位20xx年的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，科學(xué)謀劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，認(rèn)真編制年度、季度生產(chǎn)計劃，并嚴(yán)格落實，堅決杜絕決策性人力、物力、財力的'浪費(fèi)。

　　5、關(guān)心職工，促和諧。要在公司工會領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化送溫暖工程，積極開展幫扶助困活動，將企業(yè)的發(fā)展成果惠及職工群眾，要繼續(xù)抓好健康查體、金秋助學(xué)等工作，凝聚人心，理順黨群、干群關(guān)系，營造內(nèi)部和諧氛圍。

　　6、強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。一要認(rèn)真抓好黨員、干部教育活動，認(rèn)真組織黨員梳理“四風(fēng)”方面存在的問題，深入剖析存在問題的實質(zhì)、根源和危害，明確努力方向和改進(jìn)措施;二要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央“八項規(guī)定”、集團(tuán)公司“二十條”和油田公司“十九條”要求，并通過嚴(yán)格貫徹落實;三要做好科級干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，有效增強(qiáng)科級干部的政治意識、大局意識、組織紀(jì)律意識、保密意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識。大興求真務(wù)實之風(fēng)、開拓進(jìn)取之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實提高工作質(zhì)量和效率。

　　7、加強(qiáng)報道，及時宣傳。要做好宣傳報道工作，及時向公司網(wǎng)站投稿，宣傳好人好事、好典型，傳遞正能量，提振職工士氣，展示形勢任務(wù)教育成果。

　　8、在夯實各種基礎(chǔ)管理同時，一定要不斷完善基礎(chǔ)資料，及時總結(jié)成績，進(jìn)一步提升綜合管理水平。

　　總之，面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們一定要保持清醒頭腦和定力，要堅信:在公司黨委、公司的正確帶領(lǐng)下，我們一定能克服面臨的一切困難，完成各種工作目標(biāo)。

形勢任務(wù)教育心得體會3

　　xx-xx水廠建成投產(chǎn)于xx-xx年11月，現(xiàn)有職工xx人，其中黨員xx人，形勢任務(wù)教育心得體會。這個水廠曾經(jīng)是xx公司最大的水廠。xx-xx年以前，日供水量可達(dá)xx萬方。但由于近幾年供水市場嚴(yán)重萎縮，生產(chǎn)能力過剩和市場需求不足的矛盾日益突出。xx水廠的日供水量從xx-xx年前的xx萬多方，下降到現(xiàn)在的xx萬方左右，最低時只有x千多方。有水供不出去成了制約企業(yè)發(fā)展的最大難題。到去年年底，公司經(jīng)營虧損的局面已展現(xiàn)在職工面前。面對這樣的嚴(yán)峻形勢，水廠的一些干部職工中出現(xiàn)了消極悲觀情緒，等、靠、依賴和不思進(jìn)取的思想等等，有的職工認(rèn)為，我們是生產(chǎn)崗位，水供不出去是公司的事，是領(lǐng)導(dǎo)的事，與已無關(guān)的思想也或多或少地存在。這些問題解決不好，勢必要影響經(jīng)營管理工作。今年x月以來，公司黨委在全公司掀起開展形勢任務(wù)教育活動，使我們基層水層的干部職工為之振奮，這正是我們所盼望的。雖然我們企業(yè)暫時遇到困難，但企業(yè)要發(fā)展生存下去，我們的精神不能低迷、不能垮，只有加倍努力工作，上下一心，才能扭轉(zhuǎn)難關(guān)�；顒娱_展后，我們廠以“振奮精神、堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧增盈”為主題，從班子到班組，積極展開形勢任務(wù)教育。人換思想，精神振奮。x至x月份，供水量 xx-x 萬方，成本控制比去年同期下降落20%。人心順了，心更齊了，管理工作要求嚴(yán)格了，水廠的基層基礎(chǔ)工作又上了一個新臺階。

　　我們的主要做法和體會是：

　　一、把握兩個層面，工作做到有的放矢解決思想問題。由于近幾年的供水量連年下降，公司的生產(chǎn)運(yùn)行方案也在進(jìn)行適度的'調(diào)整，xx水源因此從一個供水大戶變成了調(diào)解水源。特別是從去年年底開始，面對生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢，公司上下也面臨著如何做好和面對進(jìn)一步深化改革的問題。干部職工的思想比較活躍，也產(chǎn)生了一些消極想法。從干部這個層面上講，思想上的壓力，感到這樣下去水廠能存在嗎。或多或少地有等、靠的思想，認(rèn)為“公司下一步還不知如何調(diào)整”，缺乏長遠(yuǎn)打算。個別干部擔(dān)心調(diào)整后沒有自己的位置，有一些消極情緒，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，甚至放松對自己的要求。從職工隊伍這個層面上講，思想也不夠穩(wěn)定，干起活來沒精神，認(rèn)為說不定哪天轉(zhuǎn)崗待崗呢。普遍缺乏競爭的觀念，對公司的發(fā)展信心不足，工作上認(rèn)為“想得太遠(yuǎn)沒用”、“干一天算一天”、“天塌有大家”。有的職工缺乏責(zé)任感，認(rèn)為“我們只是一個普通工人”，“干好我們的工作就行了”，“公司的發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)層的事”。甚至有的職工對公司過去在經(jīng)營管理上出現(xiàn)的問題，認(rèn)為“搞形勢任務(wù)教育解決不了根本問題”，有一定的抵觸情緒。針對干部職工這些思想上的問題，我們支部班子坐下來認(rèn)真分析，認(rèn)為不解決好干部職工思想上的問題，我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作和隊伍管理工作勢必會受到影響，因此，開展教育伊始，我們黨政兩位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)首先進(jìn)行思想上的交流，認(rèn)為，只要我們兩位主要領(lǐng)導(dǎo)以大局意識、責(zé)任意識潛心抓工作，班子思想認(rèn)識統(tǒng)一，班子成員心里沒有活思想，堅定信心，為干部職工做好表率，就會帶動全廠形勢任務(wù)教育的開展，才能使形勢任務(wù)教育見實效。常言道，“群眾看黨員，黨員看干部”。我們班子利用每周的學(xué)習(xí)時間專門學(xué)習(xí)和討論開展形勢任務(wù)教育活動的有問題。為統(tǒng)一干部骨干的思想，我們組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司中層干部會議和田公司兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，對照學(xué)習(xí)找差距，分析干部思想狀況，指出存在的問題。我們在堅持每周的干部學(xué)習(xí)的同時，還要求干部要在每周的生產(chǎn)會上匯報自己分管工作的完成情況，做到教育與實際工作的結(jié)合。為了使形勢任務(wù)教育深入職工群眾，達(dá)到理想的效果，我們召開班組長以上人員的形勢任務(wù)教育專題會議，進(jìn)一步收集職工的想法，聽取大家的意見，研究開展形勢任務(wù)教育的方式方法。在此基礎(chǔ)上，我們制定出了形勢任務(wù)教育具體的實施方案，我們還召開黨員大會，對黨員提出要求，黨員承包班組，在討論上做好引導(dǎo)，在工作上做表率。對班子成員在教育中所承擔(dān)的任務(wù)也作了明確分工�！拔逡弧遍L假期間，班子成員保證24小時輪流值班，深入現(xiàn)場抓運(yùn)行，保證了節(jié)日優(yōu)質(zhì)供水。

　　兩個層面的把握，使我們在開展形勢任務(wù)教育的工作中，思路更清晰，開展更得力。特別是首先解決好干部的思想和工作狀態(tài)問題，為我們的形勢任務(wù)教育的全面展開提供了強(qiáng)有力的保證。

　　二、方式方法多樣，做到貼近職工。

　　要使形勢教育真正見到實效，必須使教育貼近職工群眾的思想，解決職工思想疑慮。貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，使教育深入人心、落實到位。

形勢任務(wù)教育心得體會4

　　20xx年，公司為加強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特地下發(fā)了《20xx年形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識、危機(jī)意識、積極做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

　　我們認(rèn)真貫徹公司，廠黨委、關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動的安排部署，緊緊圍繞公司“五大戰(zhàn)略”發(fā)展這個中心，堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動了大家工作的積極性，促進(jìn)和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成

　　我們以高度的'責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上。在形勢任務(wù)教育活動中，我們積極拓寬工作思路和方法，以支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會民主生活會等的形式，積極宣傳公司，廠“兩級”會議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。要與公司各項工作部署保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。我們通過主題教育活動和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，激勵和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，相互之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

　　以上是我們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。我們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深入開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深入推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想教育，推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展，努力實現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

形勢任務(wù)教育心得體會5

　　農(nóng)村義務(wù)教育的根本目的是提高全民素質(zhì)，穩(wěn)定社會，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)盛國家，農(nóng)村義務(wù)教育是“三農(nóng)”問題的焦點，關(guān)系到社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，關(guān)系到和諧社會的構(gòu)建。義務(wù)教育如有健全的制度和健康的倫理，也就是說在制度上體現(xiàn)出公正、合理、有效性，在倫理上體現(xiàn)出真誠、平等、人性化，那么黨的教育方針就會順利實施，教師就會充滿熱情，學(xué)生就會健康成長，人民就會真正滿意，我們的教育就會生機(jī)勃勃，我們的國家就沒有后顧之憂。

　　然而，目前義務(wù)教育存在著許多令人遺憾和不安的現(xiàn)象與病癥，如下：

　　一、投入問題。

　　義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和教師福利長期不能解決，嚴(yán)重地影響了學(xué)校的正常工作和教師的積極性。

　　一所學(xué)校應(yīng)有年度的預(yù)算，一切工作按計劃進(jìn)行。上級部門各種各樣的達(dá)標(biāo)評比檢查驗收要根據(jù)實際意義與效果，根據(jù)學(xué)校的承受力應(yīng)該減縮。如果學(xué)校的最基礎(chǔ)問題都解決了，學(xué)校仍在違規(guī)違紀(jì)那就該受嚴(yán)處，這也是制度人性化的要求，如果不管學(xué)校死活，讓校長“偷養(yǎng)”學(xué)校而被“挨打”這是不符合人性的，紀(jì)律法律應(yīng)嚴(yán)明，但要公正配套，要同社會主義的人性倫理相溶，然而這些也有許多令人遺憾。

　　義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)投入問題長期困惑，損害了教師的感情，也麻木了整個教育。教育轉(zhuǎn)移支付和三稅被一些地方政府移用都成了司空見慣，一說教育投入不足，一些官員就把教師的人頭費(fèi)頂了上去，一說教育轉(zhuǎn)移支付沒著落，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)就說教師的工資都是他們發(fā)的。好象發(fā)了教師的國家工資就是了不起的政績，好象教師拿了工資就要承擔(dān)學(xué)校的生存和發(fā)展的責(zé)任。如果把轉(zhuǎn)移支付都用在教師的國發(fā)工資上，那轉(zhuǎn)移支付還有什么意義?難道沒轉(zhuǎn)移支付教師就要挨餓了嗎?至今縣鄉(xiāng)兩級政府對教師的管理還不能理順，還在互相扯皮。

　　有些學(xué)校在極其困難的情況下，試圖通過辦寄托捐資班來彌補(bǔ)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的不足，但有的縣政府以承擔(dān)責(zé)任為借口將一部分捐資費(fèi)轉(zhuǎn)用為重點高中遷建。要建重點高中，視財政可能未必不可，但義務(wù)教育已困難重重，難以解渴，怎么將可憐的義務(wù)教育捐資費(fèi)再轉(zhuǎn)為他用呢?

　　二、學(xué)生平等問題。

　　義務(wù)教育就是使所有的適齡兒童都能在同一片藍(lán)天下，同唱一首歌，同受一種愛，也就是說在一定的地區(qū)范圍內(nèi)所有的學(xué)生接受平等教育，有教無類�？墒侨缃窳x務(wù)教育出現(xiàn)了私立學(xué)校，公立學(xué)校出現(xiàn)了寄托捐資班的怪胎，這就根本偏離了義務(wù)教育的方向，導(dǎo)致學(xué)生受到了畸形的教育，從而扭曲了學(xué)生的心靈。

　　義務(wù)教育搞私立學(xué)校其實就是使老百姓負(fù)擔(dān)更重，除了有錢人追求貴族教育外，很多人都是為了孩子成績或是為了體面而承受重負(fù)的。私立學(xué)校辦學(xué)的出發(fā)點與義務(wù)教育的本質(zhì)是不相融的，私立學(xué)校的情感世界與公立學(xué)校也不同，盡管有許多的包裝，其作用肯定會對學(xué)生的心靈和精神起了負(fù)面影響，學(xué)生認(rèn)為，你們所有的一切只不過是為了收我的錢，我的一切只不過是因為有了錢。

　　三、教育資源與教師待遇問題。

　　義務(wù)教育需條件、設(shè)施、師資等等，這些教育資源如果合理利用會促進(jìn)義務(wù)教育和素質(zhì)教育的整體發(fā)展，但目前這些教育資源在很大的程序上存在著一是分配不均，二是浪費(fèi)嚴(yán)重，有的學(xué)校校舍在空置，有的在“超載”;有的學(xué)校教師緊缺，有的超負(fù);有的學(xué)校有豐富的'多媒體計算機(jī)、塑膠操場等等，有的還是破凳桌加黑板。有的學(xué)校即使有先進(jìn)的現(xiàn)代化裝備，有很好的師資，有很好的資源優(yōu)勢，化很大的代價投入，但與它的教育教學(xué)效益，與它的產(chǎn)出很不相適應(yīng)。

　　四、風(fēng)氣問題。

　　現(xiàn)在教育的不正之風(fēng)非常活躍，非常頑固。形式主義、虛假作秀、沽名釣譽(yù)、惡性競爭、唯利是圖、趨炎附勢、投機(jī)鉆營、權(quán)錢交易等現(xiàn)象充塞市場，嚴(yán)重地腐蝕著義務(wù)教育的樹根與枝葉。唯上唯書成了傳統(tǒng)，人們的言行都要服從于領(lǐng)導(dǎo)的觀念認(rèn)識和心理需求，講真話難，實事求是難，堅持原則，反對歪邪更難。

　　不少地方單位不講實際，不講效果，只求花樣，只求熱鬧，會議、文件、表冊、檢查、活動等等，多得眼花繚亂，但不知教師的責(zé)任心和業(yè)務(wù)增強(qiáng)了多少，不知學(xué)生的道德和能力發(fā)展了多少，不知學(xué)校的問題解決了多少，不知教育教師的地位提高了多少。形式主義的專家不斷制造麻煩，勞命傷財而不知恥，還以為自己有成績，很能干，有的人還從中玩規(guī)則，得私利。

　　以上所說問題的原因歸根到底是倫理與制度機(jī)制建設(shè)的不規(guī)范、不完善甚至是空白。都是與義務(wù)教育的本質(zhì)要求和環(huán)境要求極其不和諧的，是不能任其蔓延擴(kuò)散的，是不能熟視無睹的。

　　義務(wù)教育根本問題還是要在管理機(jī)制上下功夫，使管理機(jī)制真正體現(xiàn)出系統(tǒng)化、民主化、法制化、人性化。一方面狠抓制度建設(shè)，真正深入調(diào)研，明察事物，了解真情，去偽存真，抓住要害，努力使制度完善合理，切實可行，落實到位，發(fā)揮有力，作用有效。一方面狠抓倫理建設(shè)，理清思路，把準(zhǔn)脈膊，認(rèn)準(zhǔn)方向，積極引導(dǎo)，明確道法行為準(zhǔn)則，推崇合理的價值觀，正確評價是與非、善與良、美與丑。制度與倫理要形成合力，使之互動互補(bǔ)互長。由此綜合起來還有幾點需要強(qiáng)調(diào)。

　　(一)政府應(yīng)對義務(wù)教育承擔(dān)全部責(zé)任。如果借口發(fā)展民辦教育，削弱政府對教育的投入，那么就有可能貽害后代。民辦教育并非不能發(fā)展，但在目前的情況下，義務(wù)教育階段不應(yīng)實行營利性的民辦教育，政府必須對義務(wù)教育承擔(dān)全部責(zé)任，這是我國法律的規(guī)定，也是執(zhí)政者所肩負(fù)的歷史使命。同時政府在義務(wù)教育沒有民辦學(xué)校的情況下，應(yīng)保證所有義務(wù)教育學(xué)生免費(fèi)，還保證所有義務(wù)教育的中小學(xué)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和教師應(yīng)有的待遇的落實。對于其它以營利為目的民辦教育機(jī)構(gòu)，國家應(yīng)征收特別的教育資金，用來解決義務(wù)教育基礎(chǔ)設(shè)施問題。只有政府真正承擔(dān)起責(zé)任，建立一個民主監(jiān)督體制，義務(wù)教育的生存與發(fā)展才有保障。

　　(二)守住靈魂，扭轉(zhuǎn)義務(wù)教育的種.種不均衡。現(xiàn)在教育的城鄉(xiāng)、區(qū)域、階層的機(jī)會不均、資源不均、待遇不均相互交織，匯成了一些天壤之別的刺目反差，這種差別埋下了社會矛盾、人際緊張的隱患。致力于構(gòu)建和諧社會，奔赴全面小康的我國不能一味陶醉于教育跨越式發(fā)展的總量而忽視教育各種不均的結(jié)構(gòu)失衡。溫家寶在聯(lián)合國教科文組織教育大會上指出：教育公平是全民教育的靈魂，沒有教育機(jī)會的均等，就談不上社會公平。所以，義務(wù)教育不能喪失靈魂，扭轉(zhuǎn)教育不均是良心道德工程。展望未來，守住靈魂，才能保證農(nóng)村義務(wù)教育改革的深化，才能激活教育全面走向和諧發(fā)展。

　　(三)教師的編制、流動、待遇要合理化。農(nóng)村學(xué)校應(yīng)以學(xué)校為單位核定教師編制，核定教師編制要多維考慮。對農(nóng)村優(yōu)秀教師的流失應(yīng)出臺相應(yīng)的措施予以防范。農(nóng)村教師被別的學(xué)校無償引走或拉走，應(yīng)有補(bǔ)償辦法，使流入地對流出地有所補(bǔ)償，流出地用補(bǔ)償金再聘其他合適教師，或者為在崗教師提供進(jìn)修機(jī)會，這樣才有利于保護(hù)農(nóng)村教育。對教師的待遇應(yīng)統(tǒng)籌化，在一個地方內(nèi)應(yīng)基本平衡，要保證農(nóng)村薄弱學(xué)校教師的福利待遇不虧。只有分配合理才能使社會和諧。

　　(四)要重視校長隊伍建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)校長在義務(wù)教育陣地里承擔(dān)著重要角色，起著舉足輕重的作用，他們苦苦奮斗，執(zhí)著追求，任勞任怨，付出了很多的代價。義務(wù)教育的發(fā)展有他們曲折的坎坷，有他們辛酸的淚水，對這些校長們應(yīng)有一種安慰和鼓勵，對他們從選拔任用開始以至后來應(yīng)有關(guān)愛和負(fù)責(zé)的政策與態(tài)度。在義務(wù)教育階段里，選用好校長意義深遠(yuǎn)。山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。一所好的學(xué)校不在于是否擁有漂亮的校舍和現(xiàn)代化的設(shè)施，而應(yīng)首先在于是否擁有一位具有教育思想、敢于負(fù)責(zé)、德能兼?zhèn)涞男ｉL，這就需要有一套選拔任用校長的制度原則和指導(dǎo)思想，要解放思想，打破框框，開闊視野，擴(kuò)大選才范圍，應(yīng)在蘊(yùn)藏人才資源的教師隊伍沃土中提煉發(fā)掘精良。要真正從事業(yè)出發(fā)，從公心出發(fā)，堅持原則，排除私情和霸權(quán)的干擾。對校長的任期、流動、培訓(xùn)與歸途以及相應(yīng)的待遇也應(yīng)明確規(guī)定或要求。校長自身也應(yīng)有正確的任職動機(jī)和人生價值觀，隨時準(zhǔn)備吃苦與犧牲，同時，要努力提高思想境界和業(yè)務(wù)水平，不斷超越自我。校長隊伍建設(shè)好了，義務(wù)教育的和諧構(gòu)建就會更加扎實。

　　義務(wù)教育是平凡而神圣的事業(yè)，平凡要求我們實實在在，神圣要求我們高尚完美，這樣義務(wù)教育的陽光春風(fēng)就會永駐大地。

形勢任務(wù)教育心得體會6

　　20xx年，公司為增強(qiáng)職工形勢任務(wù)教育和政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，消除廣大干部職工中存在的疑慮2心理，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，特意下發(fā)了《20xx年形勢任務(wù)教育學(xué)習(xí)讀本》，先做思想鋪墊，“大處著眼、小處著手、”，在全公司內(nèi)開展形勢任務(wù)教育，讓每位員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，樹立憂患意識、危機(jī)意識、踴躍做好科研工作，為公司發(fā)展五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮重要作用。

　　咱們認(rèn)真貫徹公司，廠黨委、關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動的安排部署，牢牢圍繞公司“五大戰(zhàn)略”發(fā)展這個中心，堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動了大家工作的踴躍性，增進(jìn)和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成

　　咱們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上。在形勢任務(wù)教育活動中，咱們踴躍拓寬工作思路和方式，以支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會民主生活會等的形式，踴躍宣傳公司，廠“兩級”會議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)緣，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分熟悉目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。要與公司各項工作部署維持高度一致，認(rèn)真貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。咱們通過主題教育活動和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，鼓勵和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，彼此之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

　　進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動了大家工作的踴躍性，增進(jìn)和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成

　　咱們以高度的責(zé)任心對待工作，自覺追求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，要嚴(yán)格要求自己，不論是思想上、學(xué)習(xí)上仍是工作上。在形勢任務(wù)教育活動中，咱們踴躍拓寬工作思路和方式，以支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會民主生活會等的形式，踴躍宣傳公司，廠“兩級”會議精神，公司改革與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)緣，抓好全員觀念轉(zhuǎn)變，充分熟悉目標(biāo)的重要性和緊迫性，理清工作思路，思想不能放松，達(dá)到了用優(yōu)勢增強(qiáng)信心，用目標(biāo)凝聚人心，用責(zé)任增添動力的目的。要與公司各項工作部署維持高度一致，認(rèn)真貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。家和萬事興，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。咱們通過主題教育活動和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)開展，鼓勵和團(tuán)結(jié)廣大員工，心往一處想，勁往一處使，戰(zhàn)勝困難，彼此之間多溝通，多理解，多寬容，多支持，干部職工的`思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，過去怨天尤人、悲觀失望、心理失衡的現(xiàn)象逐漸消失。

　　以上是咱們在開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動中的一些做法。通過上下一路盡力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求還有差距。咱們要不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“讀本”的精髓，持續(xù)不斷的深切開展“讀本”的學(xué)習(xí)教育，深切推動“五大戰(zhàn)略”，進(jìn)一步增強(qiáng)全員思想教育，推動公司又好又快的發(fā)展，盡力實現(xiàn)“經(jīng)營上規(guī)模，管理上臺階，改革上力度，發(fā)展上速度，和諧上水平”的“五上”年度工作目標(biāo)。

形勢任務(wù)教育心得體會7

　　“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。愛國主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀，促進(jìn)中華民族振興的一項重要工作。

　　為響應(yīng)市教育局的號召弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀看了《形勢教育大課堂》，特別是第一課“生活新變化”，給師生們留下了深刻的印象，教育部部長周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象，他強(qiáng)調(diào)：“今天同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識很重要，積極參與社會實踐，了解祖國的發(fā)展、了解世界的.變化同樣非常重要。同學(xué)們一定要牢記祖國和人民的殷切期望，響應(yīng)時代和未來的召喚，為創(chuàng)造更加美好的明天做好今天的準(zhǔn)備�！�

　　屏幕上，青藏鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地區(qū)的群眾看上了電視等場面，讓我們清楚地看到了十六大以來，我們祖國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活日新月異。

　　我們共同感受著祖國的日漸富強(qiáng)，繁榮昌盛，心中的民族自豪感油然而生，心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶，使我們懂得了今天的努力是為了明天的騰飛。課后，我們結(jié)合形勢教育課的內(nèi)容，召開以”生活新變化”為主題的班會，班會上學(xué)生們踴躍發(fā)言，暢談身邊的新變化。然后，又組織學(xué)生寫觀后感。很多同學(xué)在談觀后感時說道：“落后挨打的時代已經(jīng)過去了，祖國正在強(qiáng)大起來，不會任人欺負(fù)了。”“中國人民是了不起的，機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心�！薄拔覀儜�(yīng)該牢記歷史，努力學(xué)習(xí)，長大后才能報效祖國，讓祖國更加強(qiáng)大!”通過此次活動，使全校師生受到了一次生動而又深刻的愛國主義教育。

形勢任務(wù)教育心得體會8

　　為了使廣大職工充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，準(zhǔn)確判斷單位當(dāng)前面對現(xiàn)狀，我單位各戰(zhàn)線組織召開了形勢任務(wù)教育動員大會，隊里形勢任務(wù)教育等各種教育學(xué)習(xí)，形勢動員大會上鄭礦長給我們講解了當(dāng)前的國際和國內(nèi)形勢，并進(jìn)一步深入講解了當(dāng)前我們集團(tuán)所面臨的緊張形勢，并鼓勵大家在這樣的嚴(yán)峻形勢下，堅定信心，齊心協(xié)力共度難關(guān)，通過這些學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識到以下幾點：

　　1、當(dāng)前，我們正處在不斷變化的工業(yè)生產(chǎn)形勢，放眼全國，煤炭行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的.產(chǎn)能過剩，集團(tuán)效益不斷下滑，對我們的效益有了明顯很大的影響，我們煤炭產(chǎn)業(yè)由于前期投入，擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)能在近幾年集中釋放，造成產(chǎn)能過剩，煤炭滯銷，我們集團(tuán)采取了多種措施緩解當(dāng)面壓力，以確保集團(tuán)效益和職工收入。

　　2、面對這樣的嚴(yán)峻的形勢，我們每個人都要為此出一份力，以應(yīng)對當(dāng)前形勢，我們要從節(jié)約成本開始，節(jié)約井下生產(chǎn)每一樣材料，不浪費(fèi)，抓好現(xiàn)場施工質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)的多次投入，降低我單位生產(chǎn)成本，做到安全生產(chǎn)，以確保單位生產(chǎn)效益。

形勢任務(wù)教育心得體會9

　　“少年興則國興，少年強(qiáng)則國強(qiáng)”。愛國主義教育是提高全民族整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工程，是引導(dǎo)人們特別是廣大少年兒童樹立正確理想、信念、人生觀、價值觀，增進(jìn)中華民族振興的一項重要工作。

　　為響應(yīng)市教育局的號召宏揚(yáng)和培育民族精神，增強(qiáng)愛國主義教育，我校組織全校師生觀看了《形勢教育大課堂》，特別是第一課“生活新轉(zhuǎn)變”，給師生們留下了深刻的印象，教育部部長周濟(jì)代表主辦單位在第一堂課前發(fā)表“今天需要你們了解，明天等待你們創(chuàng)造”的致辭給大家留下了深刻的印象，他強(qiáng)調(diào)：“今天同窗們認(rèn)真學(xué)習(xí)書本知識很重要，踴躍參與社會實踐，了解祖國的發(fā)展、了解世界的轉(zhuǎn)變一樣超級重要。同窗們必然要牢記祖國和人民的殷切期望，響應(yīng)時期和未來的召喚，為創(chuàng)造加倍美好的明天做好今天的'準(zhǔn)備。”

　　屏幕上，青藏鐵路建成通車、棚戶區(qū)改造、“村村通”工程使邊遠(yuǎn)地域的群眾看上了電視等場面，讓咱們清楚地看到了十六大以來，咱們祖國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，人們生活日新月異。

　　咱們一路感受著祖國的日漸強(qiáng)盛，繁榮強(qiáng)盛，心中的民族自豪感油但是生，心靈再次受到強(qiáng)烈熏陶，使咱們知道了今天的盡力是為了明天的騰飛。課后，咱們結(jié)合形勢教育課的內(nèi)容，召開以”生活新轉(zhuǎn)變”為主題的班會，班會上學(xué)生們踴躍發(fā)言，暢談身旁的新轉(zhuǎn)變。然后，又組織學(xué)生寫觀后感。很多同窗在談觀后感時說道：“掉隊挨打的時期已通過去了，祖國正在壯大起來，不會任人欺負(fù)了�！薄爸袊�人民是了不起的，機(jī)智勇敢又團(tuán)結(jié)一心。”“咱們應(yīng)該牢記歷史，盡力學(xué)習(xí)，長大后才能報效祖國，讓祖國加倍壯大!”……通過這次活動，使全校師生受到了一次生動而又深刻的愛國主義教育。

形勢任務(wù)教育心得體會10

　　今年開始，XXX開展了一系列的形勢任務(wù)教育宣講活動，活動的目的旨在讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，了解化工行業(yè)大趨勢和所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇，提高全廠職工的危機(jī)意識和應(yīng)對能力，認(rèn)真思考如何采取應(yīng)對措施，發(fā)揮崗位作用，提高我們的工作實效和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　為此，分廠召開了“當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦”主題討論會，現(xiàn)對會議進(jìn)行總結(jié)如下：

　　一、當(dāng)前形勢怎么看

　　面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢。就現(xiàn)在看來，化工市場持續(xù)低迷，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時，我們在危機(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。面對挑戰(zhàn)，我們必須保持冷靜，只要我們看清楚危機(jī)的趨勢，找準(zhǔn)工作定位，狠抓工作落實，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個又一個的挑戰(zhàn)，我們就能化危為機(jī)，面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面對的挑戰(zhàn)愈加艱巨。目前我們***裝置生產(chǎn)成本和費(fèi)用較高，隊伍建設(shè)任務(wù)重，都是現(xiàn)實難題。同時也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢：一是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好，消毒劑市場我們占有區(qū)位優(yōu)勢；二是國家對國有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機(jī)遇；三是我們擁有愛崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊伍；四是通過這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件�？傮w上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。

　　二、立足崗位怎么辦

　　1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項任務(wù)和目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　對于生產(chǎn)企業(yè)來說，消毒劑產(chǎn)品有可持續(xù)發(fā)展的希望，就是我們的希望，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們會從講政治、講大局的高度落實好總廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，真正把對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛，轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實際行動，攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹落實。認(rèn)真扎實推進(jìn)精細(xì)化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊實際情況，及時制定了具體實施方案和辦法，并要求在實施過程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽取員工意見和建議，強(qiáng)化成本控制和勞動效率的提升。

　　2、立足崗位謀發(fā)展。

　�。�1）管理的轉(zhuǎn)型、升級：從技術(shù)經(jīng)驗型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面，管理是相對粗放的，浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做到提高“效率”，引用科學(xué)的`管理工具，加強(qiáng)對原輔材料的回收利用，對于可以二次利用的設(shè)備、材料都認(rèn)真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費(fèi)。

　�。�2）產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)量升級：不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)，保證產(chǎn)量的穩(wěn)定，與各設(shè)備生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個系統(tǒng)的工作效率，鼓勵職工多動手、多思考，精簡系統(tǒng)設(shè)備，提升系統(tǒng)能力，促進(jìn)系統(tǒng)升級。

　　（3）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，培育高素質(zhì)的人才：加強(qiáng)職工培訓(xùn)和“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才，要創(chuàng)造良好的環(huán)境，使創(chuàng)新人才脫穎而出，充分發(fā)揮作用。

　　（4）培育先進(jìn)的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力：企業(yè)文化是企業(yè)的一種內(nèi)在精神，企業(yè)要想提升自身的核心競爭力，就必須培育創(chuàng)新型的企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，采取切實有效的方法把企業(yè)理念灌輸?shù)饺�體員工中去，取得全體員工的認(rèn)同，這樣就可以把企業(yè)文化與企業(yè)管理真正地融合起來，創(chuàng)造更好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足社會的需求，從而實現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任和企業(yè)的自身價值。

【形勢任務(wù)教育心得體會】相關(guān)文章：

形勢任務(wù)教育心得體會09-12

形勢任務(wù)教育宣傳標(biāo)語06-17

精選形勢與政策教育心得體會05-05

教育學(xué)的任務(wù)05-16

高等教育的任務(wù)05-04

高等教育的任務(wù)05-24

高等教育的任務(wù)06-09

教育學(xué)的研究任務(wù)06-11

漢語國際教育就業(yè)形勢03-24

教育心理學(xué)的研究任務(wù)06-30