培訓(xùn)員工演講稿
更新時間:2023-03-18 08:48:35 演講稿 我要投稿
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培訓(xùn)員工演講稿
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點,F(xiàn)如今,演講稿的使用越來越廣泛,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的培訓(xùn)員工演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)員工演講稿 篇1
各位新員工:
大家好!
首先我代表公司歡迎各位的到來,很高興為大家講課(自我介紹),感謝各位的支持。我們公司名叫“泉州貴格紙業(yè)有限公司”,簡稱“貴格紙業(yè)”。高貴的“貴”,品格的“格”,即“貴在品質(zhì),別具一格”。公司的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、高效、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”,位于南岸碼頭佛內(nèi)工業(yè)區(qū)。1999建廠、20xx投產(chǎn),總投資1億6千多萬,占地330畝,現(xiàn)有員工300多人(90%管理大專,80%員工技校或同行業(yè))。主要產(chǎn)品:牛皮紙。公司有16個部門(名稱、主管介紹)。幾百個崗位。綠化面積達(dá)30%,環(huán)境優(yōu)美,是一座花園式工廠,未來將建成一個具有一定規(guī)模,較大型的'現(xiàn)代化造紙企業(yè),預(yù)計年產(chǎn)量將超過50萬噸。年銷售額超20億。
由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將長年招工,具體情況如下:新員工試用期為1-3個月,實行計時工資,三班倒(工時8小時,特殊工種除外)。試用期工資1200-1300元-月,試用期后工資1300-1500元/月,滿半年工資1500-20xx元/月,滿一年可達(dá)1800-2300元/月,最高可達(dá)2500元/月。表現(xiàn)好的,技術(shù)掌握較全面的,有機(jī)會晉升為技術(shù)員,班長或管理人員(以上適合普工,熟練工面議)。進(jìn)廠一周發(fā)廠服,20天后簽合同,辦保險。
因各人的習(xí)慣,做事方式、作風(fēng)等不同,需統(tǒng)一規(guī)范到一起---即公司的管理制度:
一、 員工辭工規(guī)定:.
〈一〉試用期:
1.服務(wù)不滿半個月辭工者不發(fā)工資;
2.滿半個月未滿三個月,扣去15天后按實際天數(shù)發(fā)放。
〈二〉轉(zhuǎn)正后(正式員工)辭工程序:
1.“員工離職申請單”(提前30天)
2.申請?zhí)鞌?shù):最后一級主管審批日----申請期滿的次日
〈三〉春節(jié)后上班不滿30天辭職者,春節(jié)假期為無薪假
〈四〉辭工后應(yīng)返還保管工具、文具及《手冊》,否則扣工資。
二、 新員工入廠應(yīng)辦理“三卡”------考勤卡、農(nóng)行卡、飯卡
1.考勤卡:上、下班打卡用
2.飯卡:吃飯刷卡用(不收現(xiàn)金),自帶餐具,充值時間
3.農(nóng)行卡:發(fā)工資用,次月底發(fā)
。ㄗⅲ1.2卡要像3卡那樣保管)
三、 出、入廠規(guī)定:
員工出、入廠按規(guī)定穿廠服、帶廠卡。上班過程中有私事找主管拿“臨時出廠單”或出差單,填寫并簽字,交保安處方可出去,出廠時需接受保安檢查所帶物品。
四、 上班實行打卡制
以打卡時間考勤,不能遲到和早退。否則員工必須親自打卡。不能相互代替打卡,否則。未打卡者扣10元,并由主管層補打卡,否則以曠工論處。上、下班打卡時間間隔30分以上,打卡時按順序排隊,文明打卡。
五、 請假規(guī)定
員工應(yīng)準(zhǔn)時上班,按要求考勤。暫離崗位要報告。有事(。╉氄埣。
1.填寫“員工年度請假卡”
2.請主管簽批(具體見《手冊》)
3.休假提前告訴主管并填卡
4.如有急事(病)假不得超過病假20天/月,事假24天/月
六、 宿舍制度:(除碼頭鎮(zhèn)外,均可免費住宿,特殊情況也可申請住宿)。
1. 服從總務(wù)的安排、管理;
2.晚上外出11:30前須回廠;
3.搞好衛(wèi)生、整潔;
4.不影響他人休息;
5.節(jié)約用水、用電、注意防盜。
七、 推行6S(5S+安全):整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)
八、 安全教育:
〈一〉日常生活:
1.上、下班途中;
2.宿舍用電、用水、用火安全
3.宿舍的防盜、防臺風(fēng)等
4.不得存放或使用危險及違禁品
〈二〉生產(chǎn)安全 (放碟片)
1.嚴(yán)禁上班前喝酒
2.須穿廠服,防滑鞋,不留長發(fā),衣服扣緊
3.行車下不走人或站人
4.不竄崗、睡崗及做與工作無關(guān)私事等
5.不違規(guī)操作
6.嚴(yán)禁廠區(qū)內(nèi)吸煙、帶明火
九、員工行為準(zhǔn)則-------《手冊》31頁
十、介紹公司文化: 《手冊》《貴格人》
1.經(jīng)營理念
2.公司質(zhì)量/環(huán)境方針
3.廠風(fēng)、廠訓(xùn)
4.用人標(biāo)準(zhǔn)、工作準(zhǔn)則
5.工作、啟示篇
培訓(xùn)員工演講稿 篇2
尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)班的學(xué)員們:
大家早上好!
今天,我們滿懷喜悅,參加集團(tuán)公司“新員工入職培訓(xùn)班”。在此,我謹(jǐn)代表XX公司對你們的到來表示熱烈的歡迎,對集團(tuán)公司在XX公司舉辦新員工入職培訓(xùn)班表示衷心的擁護(hù)和誠摯的祝賀。
近年來,XX公司積極落實集團(tuán)公司“做精、做實、做強(qiáng)”精神,秉承“為出資人負(fù)責(zé)、為社會負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨。堅持以人為本的理念,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制,積極開展管理創(chuàng)新,進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度,夯實人力資源基礎(chǔ),員工和企業(yè)文化進(jìn)一步融合,管理構(gòu)架、管理制度、管理流程逐步完善,使人力資源管理更趨于科學(xué)性、合理性和可操作性,員工工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,員工生活得到改善,環(huán)境面貌煥然一新,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。公司先后舉辦了集團(tuán)公司系統(tǒng)班值長素質(zhì)提升、電力系統(tǒng)微機(jī)保護(hù)及二次回路故障診斷技術(shù)以及管理人員綜合素質(zhì)提升等培訓(xùn),使我們各控股公司員工素質(zhì)和技能水平有了極大的提高,為各控股公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司引進(jìn)100多名高校畢業(yè)生,為各控股公司注入了新鮮血液、融入了新的活力,充實了專業(yè)技術(shù)力量,增強(qiáng)了發(fā)展的動力。今天,舉辦新員工入職培訓(xùn),促進(jìn)新員工思想、觀念的.轉(zhuǎn)變,加速新員工由“校院人”向職業(yè)員工、專業(yè)技術(shù)人才的轉(zhuǎn)變,為新進(jìn)員工詳細(xì)、準(zhǔn)確的了解集團(tuán)公司的經(jīng)營、管理現(xiàn)狀,深刻理解企業(yè)精神和理念,增強(qiáng)對集團(tuán)公司的認(rèn)知、認(rèn)可,更好的融入于公司、推動公司發(fā)展,更快的成長、成才必將起到積極的促進(jìn)作用。
XX公司作為集團(tuán)公司員工培訓(xùn)工作的參與者、受益者和協(xié)辦單位,我們將不斷汲取經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,密切配合并全力協(xié)助集團(tuán)公司人力資源部,組織好本次培訓(xùn),竭盡全力服務(wù)好集團(tuán)公司的培訓(xùn)工作,努力營造“和諧友愛、嚴(yán)肅活潑、寬嚴(yán)相濟(jì)、積極向上”的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,使全體教職人員和學(xué)員在培訓(xùn)期間開心、愉快、充實地度過每一天。在實際工作中,我們將以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)”活動為契機(jī),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)公司廣大員工,凝心聚力,開拓進(jìn)取,積極有效地落實集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的相關(guān)精神,進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)工作,著力提高員工職業(yè)素養(yǎng),努力打造一支員工隊伍,以宗旨意識,扎實工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù),為打造一流投資控股集團(tuán)公司貢獻(xiàn)更大的力量。
最后,預(yù)祝集團(tuán)公司新員工入職培訓(xùn)班圓滿成功,祝各位學(xué)員們在XX公司學(xué)習(xí)期間身體健康,生活愉快。
謝謝大家!
培訓(xùn)員工演講稿 篇3
大家好! 我受公司總經(jīng)理安排,今天來這里,與大家一起學(xué)習(xí),交流,希望我們能快樂的度過這短短的兩個小時,并為閣下未來的發(fā)展提供一定的指引。 無論是你們來自何方,無論是你們以前做過什么行業(yè),什么崗位,無論你的背景是什么,但是,從現(xiàn)在開始,你們都是站在同一個起跑線上,你們都需要從零開始,所以,現(xiàn)在做的第一件事情,就是要學(xué)會忘記! 請打開大家的大腦,用快樂的音樂進(jìn)行過濾,將過去發(fā)生的一切全部圈部整為零,就讓過去的都忘掉吧,不要帶來一絲一毫,要把自己變成一張白紙,一張干干凈凈的白紙!! 好了,現(xiàn)在,開始我們今天正式的溝通,首先,我想給大家講一下,我是如何進(jìn)入人才咨詢業(yè)這個圈子的? 當(dāng)初自己也是什么都不懂,記得我剛剛?cè)プ,那位老總就是我了三個問題:
第一, 你的職業(yè)目標(biāo)是什么?
第二, 你覺得35歲之前,賺錢重要,還是學(xué)東西重要?
第三, 你覺得做業(yè)務(wù),是苦還是甜??
幾乎沒有經(jīng)過考慮,我的回答是:做中國最為優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人學(xué)東西重要做業(yè)務(wù)先苦,后甜! 最后,那位老總對我的第三個回答,提出自己的見解,做業(yè)務(wù),永遠(yuǎn)都是苦的,這讓我多少感到不安,但是,在以后的工作,我準(zhǔn)備好了思想準(zhǔn)備,不管吃多少苦,自己都能承受下來。
那么今天,大家來到這里,大家應(yīng)該首先明確三點:
1, 你有沒有對你的職業(yè)進(jìn)行過認(rèn)真的規(guī)劃?
2, 來到這里,你的終極目標(biāo)是什么?
3, 要做好充分的思想準(zhǔn)備 第一點, 我們?nèi)瞬抛稍儚臉I(yè)人的
職業(yè)生涯是很短很短的,大家有沒有考慮到我們40歲,50歲,60歲,都在做些什么?其實,每個人的發(fā)展都會呈現(xiàn)一個上升的臺階狀,每到一個平臺時,都是很平穩(wěn)的,但是,這個時候你就要養(yǎng)精蓄銳,時時刻刻在吸收新鮮的營養(yǎng),來提高你的內(nèi)在素質(zhì),當(dāng)外界提供一個機(jī)會刺激后,就會立刻跳躍到上一個層面,這個層面就是你的崗位,然后,進(jìn)行再儲備,再發(fā)展,所以,展開你的職業(yè)規(guī)劃圖案,仔細(xì)的分析一下,告訴我,你會看到什么呢??
第二點, 可以明確的告訴大家,來到這里,你的終極目標(biāo)不是薪水,不是職位,而是這個機(jī)會,也只有你把這一點認(rèn)清楚了,你才會少走彎路,你要始終明確一點,你的付出與你的收入都是成正比的,可能在時間上存在一個錯位,但是,這是公司在考驗大家的耐性,悟性,生存力,所以,要好好的珍惜生命,珍惜工作機(jī)會,好好的把握自己,將你的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行到底! 第三點, 告訴大家,大家必須要做好充分的思想準(zhǔn)備,要做好迎接任何暴風(fēng)雨洗禮的準(zhǔn)備,不要放松思想的警惕,公司的機(jī)會會很多,但是,公司只會給那些忍辱負(fù)重,敢于承擔(dān)責(zé)任,對公司忠誠的員工,做好思想準(zhǔn)備,朝著這個目標(biāo)努力去做吧。 然后,回過頭來,說起目前中國人才咨詢業(yè)的現(xiàn)況,我給大家講一個故事,一次我去拜訪一個客戶,在一陣寒暄后,大家談了很多關(guān)于人力資源管理的看法,最后,我們聊到了現(xiàn)在的營銷隊伍建設(shè),那位老總,感嘆說,現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員,越來越難招,優(yōu)秀的越來越少,感覺現(xiàn)在的年輕人,越來越不像樣了,三點:
1, 混錢 ;
2,不負(fù)責(zé)任;
3, 遇到困難,向后跑!
其實,憑良心說話說,混,就是在混錢,一點都不為過,看看,整天油嘴滑舌的,一坐,就是大半天,就等著中午開飯,半點實事,就不會做!! 再一個,就是責(zé)任心,現(xiàn)在的責(zé)任心實在是太差了,就算是一個業(yè)務(wù)員,也要對對自己的公司負(fù)責(zé),坑蒙拐騙,對自己的公司一點都不負(fù)責(zé)任,拿了款子,就走人,什么都不管! 遇到困難,向后跑,這一點最討厭,遇到什么問題,就將問題甩給領(lǐng)導(dǎo),自己一點主意都沒有?這怎么可以?? 聽了這些話,我的心里的確沉甸甸的,的確,現(xiàn)在業(yè)務(wù)員滿地都是,為什么沒有幾個做好的?總結(jié)幾點:
一, 或許真的是自己選擇的錯誤,原本并不希望這個行業(yè)說到這里,鄭重的告訴大家,如果大家現(xiàn)在回頭還來得及,俗言道,男怕入錯行,女怕嫁錯郎,在一個企業(yè)工作,其實,和談判朋友一樣的道理,之前,要好好的審視自己,審視這個企業(yè),不要等走到一半的時候,才覺悟到,這樣對自己浪費了寶貴的時間,對企業(yè),可能就丟失了一個給其他人的機(jī)會。 如果你喜歡這個行業(yè),你會發(fā)現(xiàn)你對這個行業(yè)有一種深厚的感情難解之緣,有一種超乎尋常的靈感,這是一種從內(nèi)心深處成長的感觸,當(dāng)你到一個地方去,到一個展臺前一站,就會發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡的,到聽到一個新聞,你會馬上判斷,這就是一種職業(yè)覺悟,如果你在這個行業(yè)里,做了三年了,一點感悟都沒有,還是勸你早點改行吧,因為,你根本就不適應(yīng)這個行業(yè)。
二, 眼光看得太近,做的`太遠(yuǎn)事情看起來,簡單的要死,一旦去做了,卻找不到感覺,亂七八糟,沒幾天,卻提出什么宏偉的目標(biāo),對公司提出這樣那樣的要求,不知道有沒有想過有沒有深入下去,真真正正的鋪下身子,腳踏實地,自己的眼光比自己的個頭都高出一截,這一步?jīng)]有做好,就想著做下一步,難道走得走不好,還想跑。
三, 責(zé)任心太差 對于做業(yè)務(wù)來說,責(zé)任心是放在首位的,不僅對客戶負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),更要對自己的個人品牌負(fù)責(zé),這一點大家要切記,切記!! 人生其實就是一次營銷,自我營銷的過程,這是一們很深的學(xué)問,如果,我們學(xué)習(xí)一輩子也學(xué)不完,推開營銷大門,就是花花世界,商海浮沉,物欲橫流,始終本色自我,始終矢志不移,努力走下去。
最后,我想與大家交流一下,我們做人才咨詢,到底為了什么?在行業(yè)中打造自己的個人品牌 在一次給促銷員培訓(xùn)時候,我說了這么一句話:大家可以想一想,大家離開這個崗位時,走向何方?要么在促銷員層面上不斷的變換要么離開這個層面,需求新的職業(yè)平衡點 不要把這里當(dāng)成自己賺錢的地方,你們想一想,難道賺到錢就萬事大吉了嗎?當(dāng)你們站在這個地方的時候,就必須要考慮到下一步的打算,難道你們要做一輩子的促銷員,逐漸在這個層面上成長,許多問題,要站在業(yè)務(wù),市場的角度上去考慮,不要老是站在自己的角度上去考慮問題。
有一次,一個網(wǎng)友在QQ上問我,你是做職業(yè)顧問的,你對自己的發(fā)展是否有所規(guī)劃? 我回答他:當(dāng)個人的職業(yè)信仰不斷地向企業(yè)信仰靠攏的時候,這難道不是一種職業(yè)的規(guī)劃嗎?我們可能做這件事情,需要一生的時間,但是,我們自己內(nèi)心深處,是沒有任何愧疚的,是十分坦然的,就像萬里碧空一樣,透明就像玻璃,沒有一點瑕疵! 在人的一生職業(yè)生涯規(guī)劃上,不要放棄自己的品牌追求,努力打造自己的個人品牌,大家都知道在市場營銷學(xué)中,當(dāng)品牌處于成長期的時候,投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于產(chǎn)出的,這就是品牌的投入成本,包括我們的青春,時間,社會資源,人際關(guān)系等等,當(dāng)然,無論是在那一方面做的出色,這是我們職業(yè)人所追求的最高目標(biāo)了,我個人認(rèn)為!
為了更形象的說明這個問題,我畫了一個大鍋,正在燒水,我們就好像水中的一個小分子,當(dāng)不斷的添柴,加料,溫度越來越高,我們的能量越來越大,指導(dǎo)我們的溫度到了沸點,我們就會脫離水,上升為氣體分子,我們的本質(zhì)不變,但是,我們一直在努力,我們已經(jīng)完成了從水到氣的升華,這十分的形象的說明我們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,那些柴火就是投入的個人品牌成本,不斷的投入,不斷的自我修煉,終于有一天,我們會實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)! 希望,今天短短的兩個小時,你會學(xué)到一點,對自己成長的一點點,就好了! 祝福, 大家一路走好!
培訓(xùn)員工演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我作為一名xxx信用聯(lián)社的新員工,第一期就參加了xx農(nóng)村合作聯(lián)社(合作銀行)在上海金融學(xué)院組織的新員工培訓(xùn)班,感到莫大榮幸。這次新員工培訓(xùn)讓我受益匪淺、感觸頗深!現(xiàn)在就這次培訓(xùn)的'心得體會,和大家分享一下。如有不到之處,還望大家批評指正。
心得一:“千里之行,始于足下!
“合 抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下! 走一千里路,是從邁第一步開始的。從《當(dāng)前國際國內(nèi)金融形勢介紹》、《新行員職業(yè)化禮儀》到《金融基礎(chǔ)一》、《金融基礎(chǔ)二》、《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)》、《會計學(xué) 原理》、《銀行會計基礎(chǔ)》、《銀行支付結(jié)算》、以及《新行員職業(yè)化訓(xùn)練——職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀》等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但 又最實在的鑰匙打開了這扇門,步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無限風(fēng)光.....
培訓(xùn)員工演講稿 篇5
管理團(tuán)隊需要真誠的贊美、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)不要吝嗇對員工的贊美、因為贊美是世界上最動聽的語言,一句贊美要比批評十句更管用、真正成功的團(tuán)隊管理者,是那些善于恰當(dāng)?shù)刭澝绬T工,肯定員工的人、因為贊美可以激發(fā)員工的熱情,挖掘出員工的潛能、他們知道,在贊美員工的時候,他們自己離成功也就更近了一步、在企業(yè)中,當(dāng)管理者為員工搖旗吶喊時,員工會被這種認(rèn)可和贊賞所感動,自然而然產(chǎn)生積極進(jìn)取的精神,從而將自己的聰明才智充分地發(fā)揮出來,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)、每個人都希望得到贊美。
林肯曾經(jīng)說過:每個人都希望得到贊美、20世紀(jì)最著名的美國心理學(xué)家威廉占姆斯發(fā)現(xiàn),人類本性中最深記得的渴求就是贊美、
一天,卡耐基去郵局寄掛號信、年復(fù)一年從事著單調(diào)工作的郵局辦事員顯得很不耐煩,服務(wù)態(tài)度很差、當(dāng)她給卡耐基的信件稱重時,卡耐基對她稱贊道“真希望我也有你這樣的頭發(fā)、辦事員驚訝地看著卡而基,接著臉上泛出微笑,熱情周到地為卡耐基服務(wù)、卡耐基的一句稱贊,改變了服務(wù)員的工作態(tài)度,使他得到了良好的服務(wù)、稱贊可以給平凡的生活帶來溫暖和歡樂,可以給人們的心田帶來寸露甘霖,給人帶來鼓舞,賦予人們一種積極向上的力量……
稱贊不僅可以增強(qiáng)人們的自信心,還有延長生命的功能、心理學(xué)家認(rèn)為,使一個人發(fā)揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵、在生活中,大多數(shù)人希望自身的價值得到社會的承認(rèn),希望別人欣賞和稱贊自己、所以,能否獲得稱贊,以及獲得稱贊的程度,便成了衡量一個人社會價值的標(biāo)尺,每個人都希望在稱贊中實現(xiàn)自身的價值、團(tuán)隊中的員工們也不例外、贊美下屬,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者千萬不要吝嗇自己的語言,真誠地贊美每個人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、贊美是對員工最有效的激勵。
對團(tuán)隊成員在工作中優(yōu)良表現(xiàn)和取得的良好績效,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者別忘了及時予以肯定與贊美、一方面,這是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情,當(dāng)某個人做某件事做得好時,他應(yīng)該得到你的贊許、另一方面你自己做某件事做得很好,不也是想要人夸獎你嗎?
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在贊美聲中與員工打成一片的、她認(rèn)為、贊美是激勵下屬最有交效的方式,也是上下溝通中最有效果的手段,因為每位員工都需要贊美,只要你認(rèn)真尋找,就會發(fā)現(xiàn),許多運用贊美的機(jī)會就在你的面前、該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝福卡、每個新到公司的員工,第一個月內(nèi)便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工,都會受到瑪麗凱格外的禮遇,每一次,她真誠的贊美都會深得人心、這主要歸功于她有效的贊美策略、瑪麗凱說過我們承認(rèn)員工需要被肯定,所以我們就盡可能給人肯定,她不僅是這樣說的事實上也是這樣做的,她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣,鉆石等許多珍貴的'獎品給她的業(yè)績最好的推銷員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的彩帶、她要業(yè)績好的員工站到臺上接受大家的歡呼贊美,她頒布給他們獎狀來肯定這些業(yè)績超群的人,并且親自隨時召見他們,給他們以鼓勵、瑪麗凱覺得,最強(qiáng)有力的一種肯定方式是不需要花錢的,那就是贊美,并且稱之為贊美使別人成功的原則、她認(rèn)為沒有比贊美和肯定更能使人反應(yīng)強(qiáng)烈的東西了,她曾經(jīng)說過我認(rèn)為你應(yīng)該盡量可能地隨時稱贊別人,這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話很符合心理學(xué)的原則、著名心理學(xué)家史金納說過,要想達(dá)到最大的誘因效果,你應(yīng)盡可能在行為發(fā)生后立即加以贊美、贊美是對員工最有效的激勵、正因為贊美是合乎人性的領(lǐng)導(dǎo)法則、每個人都有自己的自尊,都希望得到別人的贊許、對員工適當(dāng)?shù)皿w的贊美,會使員工感到很開心,很快樂,進(jìn)而提升他們的主人翁意識與強(qiáng)烈的進(jìn)取心、恰到好處地扣高帽。
常言道:十句好話能成事一句壞話事不成、高帽誰都喜歡戴,恭維話人人都愛聽,這是人們的共同心理、恰如其分的適當(dāng)恭維肯定會讓別人精神愉悅,贏得他們的信任和好感、
身為團(tuán)隊管理者,若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽,定能給改善與下屬的人際關(guān)系帶來意想不到的好處,有力地贏得下屬的好感和信任,更重要的是,它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵、讓他們精神抖擻,自信地去完成領(lǐng)導(dǎo)交給他們的任務(wù)。
瑪麗凱經(jīng)營的化妝品公司在全世界都亨有盛譽、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中,就提到了高帽子的藝術(shù)、有一次,公司跳槽新來的業(yè)務(wù)員在跑營銷屢遭失敗后,對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事后,對自己的營銷員并對他說:聽我前任老板提起你,說你是很有闖勁的小伙子、他認(rèn)為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢、這一番話,把小伙子心頭那快熄滅的希望之火又重新點燃了、果然,這位小伙子在冷靜地對市場進(jìn)行了研究分析后,終于在自己的營銷工作上打出了一個出口、獲得了成功、其實瑪麗凱根本就沒有與什么前任老板談過話,但借助贊揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業(yè)務(wù)員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衛(wèi)榮譽與尊嚴(yán),他終于背水一戰(zhàn)作了最后的一搏,最終以再次的成功增強(qiáng)了自己的自信心。
團(tuán)隊管理中的扣高帽,并不是那種不切實的夸大阿諛奉承溜須拍馬、在某種程度上,若是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能用高帽子,定能讓員工重新重視自己,樹立一個自信的自我、
贊揚可以改變一個人,會使先進(jìn)更行進(jìn),落后變先進(jìn),可以有效地激勵員工,贊揚是催人向上的最好動力、人的生活離不開贊揚、那些被自卑感壓倒的人,那些謹(jǐn)小慎微,猜疑心重的人,往往就是因為少年時代缺少了贊揚、贊揚對于人類的靈魂而言就像陽光,沒有它,人是無法開花結(jié)果的。
千萬不要認(rèn)為沒有必要去贊揚員工、如果團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)現(xiàn)員工身上的閃光點,并加以贊揚,就能有效地激勵員工為企業(yè)工作,同時,領(lǐng)導(dǎo)者也會感受到生活的恩賜,員工努力的工作讓領(lǐng)導(dǎo)者收獲成功的果實。
在內(nèi)部引入競爭機(jī)制,讓員工在良性競爭中成長
韋爾奇曾經(jīng)從實踐中總結(jié)得出,大多數(shù)成功的管理者認(rèn)識到:成功的團(tuán)隊來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且不斷提高標(biāo)準(zhǔn)、但有一種誤區(qū)就是認(rèn)為團(tuán)隊內(nèi)部不能競爭,否則就稱不上是團(tuán)隊、其實,團(tuán)隊精神在很大程度上是為了適應(yīng)競爭的需要而出現(xiàn)并不斷強(qiáng)化的、這里提及的競爭,往往很自然地被我們理解為與團(tuán)隊外部的競爭、事實上,團(tuán)隊同樣需要有競爭、
在團(tuán)隊內(nèi)部引入競爭機(jī)制,有利于打破另一種形式的大鍋飯、若一個團(tuán)隊內(nèi)部沒有競爭,在開始的時候,團(tuán)隊成員也許會憑著一股激情努力工作,但時間一長,他發(fā)現(xiàn)無論是干多干少,干好干壞,結(jié)果都是一樣的,每一個成員都享有同等的待遇,那么他的熱情就會減退,在失望,消沉后最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子、通過引入競爭機(jī)制,實行賞勤罰懶,賞優(yōu)罰劣,打破這種看似平等實為壓制的利益格局,團(tuán)隊成員的主動性,創(chuàng)造性才會得到充分的發(fā)揮,團(tuán)隊才能長期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調(diào)動每個人的積極性,使每一個員工都忙碌起來,這是每一個團(tuán)隊管理者所希望的、要做到這一點,就要在團(tuán)隊內(nèi)部適時引入競爭機(jī)制,喚起員工之間的競爭意識,讓員工在良性競爭中成長、競爭是激勵員工的最有效手段,心理學(xué)家的實驗表明,競爭可以增加百分之五十或更大的創(chuàng)造力、人人都有一種不甘落后,以落后為恥的心理,而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離,從而激勵員工的上進(jìn)心,沒有壓力,人的潛力很大程度上將處于被壓抑狀態(tài),若團(tuán)隊如此,則團(tuán)隊就會沒有活力、每一個人都有自尊心和自信心,其潛在心理都希望站在比別人更優(yōu)越的地位上,或自己被當(dāng)成重要的人物,從心理學(xué)上來說,這種潛在心理就是自我優(yōu)越的欲望、有了這種欲望之后,人類才會努力成長,這種欲望也正是構(gòu)成人類干勁的基本元素、這種自我優(yōu)越的欲望,在有特定的競爭對象存在時,其意識會特別鮮明、只要能利用這種心理,并設(shè)立一個競爭的對象,讓對方知道競爭的存在,就一定有成功地激發(fā)起一個人的強(qiáng)烈的競爭意識、
史密斯在美國加州經(jīng)營了好幾家工廠、但其中一個廠子的業(yè)績始終很差,廠子里工人也都沒有干勁,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不是缺席,就是遲到早退,交貨總是延誤、而且該廠產(chǎn)品質(zhì)量低劣,消費者的抱怨和投訴不斷、該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣,但始終不見效果、
于是,史密斯決定親自出馬解決這個難題、這個工廠采用晝夜兩班輪流工作制,史密斯在日班下班的時候,在工廠門口攔住一個正要下班的工人:你們這一班今天制造了幾部暖氣機(jī)、六部工人答,史密斯不說一句話,在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯?dāng)?shù)六字,然后離開了、夜班工人班時看到地板上那個六字,就問這是什么意思、大老板今天來這了,那位日班工作的員工說,他問我們制造了幾部暖氣機(jī),我們說六部,他就把它寫在了地板上、
第二天早上,史密斯又來到工廠、看到夜班工人已把六擦掉,寫上一個大大的七字,就滿意地離開了、日班工人第二天早上來上班時,當(dāng)然看到了那個大大的七字、一個愛激動的工人大聲叫道:這意思是夜班工人比我們強(qiáng),我們要讓他們看看到底是誰強(qiáng)、他們加緊工作,那晚他們下班之后,留下一個頗具威脅的十字、就這樣,兩班工人競爭起來、不久之后,這家產(chǎn)量一直落后的工廠終于超過了其他工廠、
僅僅用一個小小的數(shù)字六就改變了工廠的面貌,這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在于喚醒了工人的競爭意識,以此來激發(fā)起員工的工作能力、
在部屬的管理中引入競爭機(jī)制,讓員工都有競爭的意念并能投入到競爭之中,企業(yè)的活力將永不衰竭、業(yè)績永遠(yuǎn)是比出來的,只有通過不斷競爭,員工才會激發(fā)他全部的潛能、兩個人跑步要比一個人跑步輕松,競爭可以將人的榮譽感激發(fā)出來、要想讓團(tuán)隊更優(yōu)秀,除了設(shè)計一套加強(qiáng)凝聚力的制度外,引入競爭機(jī)制非常重要、人都有惰性,可是當(dāng)競爭性表現(xiàn)出來的時候,為了團(tuán)隊的榮譽奮力一搏的時候,他的全身的潛能都會迸發(fā)出來、
讓員工在良性競爭中成長
每個人對美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來源于對別人擁有而自己沒有的好的東西的向往、有的員工羨慕別人的長處,就會鞭策自己,努力工作,刻苦學(xué)習(xí)趕超對方、這種人會把羨慕渴求的心理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距、這種良性競爭對團(tuán)隊有很大的好處,它能促使團(tuán)隊內(nèi)的員工之間形成你追我趕的學(xué)習(xí),工作氣氛,每個人都積極思索著如何提高自己的能力,掌握更多的技能,從而取得更大的成就、這樣一來,整個團(tuán)隊的整體水平就會不斷提高,充滿生機(jī)與活力、但并不是所有的人都明白,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)的道理,有的人會由羨慕轉(zhuǎn)忌妒,甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進(jìn)取,相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強(qiáng)的人,通過使絆,誣蔑等手段只會影響先進(jìn)者的積極性,使得團(tuán)隊內(nèi)人心惶惶,員工之間戒備心變強(qiáng),提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個團(tuán)隊內(nèi)長時間形成了這樣的氣氛,那么員工的很大一部分時間與精力都會耗費在處理人際關(guān)系上、就是管理者也會被如潮而來的相互揭發(fā),抱怨給淹沒,這樣的團(tuán)隊還能有什么指望呢?
管理者是團(tuán)隊的核心與希望,一定要留心團(tuán)隊內(nèi)的氣氛,要能認(rèn)識到,下屬之間肯定會存在競爭,但競爭分為良性競爭和惡性競爭,主管的職責(zé)就是要遏制下屬之間的惡性競爭,積極引導(dǎo)他們之間的良性競爭、
企業(yè)就好比一臺大機(jī)器,每個員工都是機(jī)器的一個組成部分、管理者的職責(zé)就是激勵這臺大機(jī)器的各個部分,引導(dǎo)員工們進(jìn)行良性競爭,讓大家心往一處想,力往一處使、只有這樣,員工的工作能力才會越來越強(qiáng),公司這臺大機(jī)器才能越轉(zhuǎn)越好。
培訓(xùn)員工演講稿 篇6
各位新同事:
大家上午好!我是xxxxxx科技有限公司的人資主管xxx,值此xxxx年新入職員工培訓(xùn)班開班之際,我代表xxxx集團(tuán)對諸位新同仁加入我們這個團(tuán)隊表示熱烈的歡迎,從今天開始,你們將正式融入xxxxxx科技有限公司這個大家庭,成為一名xx員工,并在這個集體中,遵守規(guī)章制度,掌握電動車行業(yè)的各類知識,感受團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗,但對于xx,我與大家一樣也屬于新員工,所以,我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題:你們需要什么,怎么樣滿足你們的需求,怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入xx這個大家庭里面,讓你們成為一名合格的xx員工,同成長、共進(jìn)步。今天,我希望跟大家做一些交流,給大家以信心,告訴大家選擇xx沒有錯誤,并提幾點建議和要求。
首先,我要告訴大家選擇為什么選擇xx沒有錯:
第一、xx會為每個員工提供精神和生活的保障。一是精神家園的歸屬,xx是行業(yè)內(nèi)5強(qiáng)企業(yè)之一,在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響,足以讓大家感到自豪,對于我們在座的每一位員工來講,我們已經(jīng)同xx緊密地聯(lián)系在一起,xx就是我們的第二個家。二是物資生活的保障,xx的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯,只要業(yè)績突出,每月3000—4000元的收入是常見的,而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間,xx將為我們繳納三險,即:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險,使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工個人生活和工作中遇到困難的時候,在很多情況
下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決,從而讓我們體會到xx大家庭的溫暖。四是xx有良好的企業(yè)文化氛圍,每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活,而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施:例如網(wǎng)吧、ktv、籃球場等。第二:xx會是每個xx員工價值實現(xiàn)的平臺。我想大家都有志成就一番事業(yè),體現(xiàn)自身價值的想法,而不僅僅是為了薪資而來。xx將為大家搭建一個價值實現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺,公司有健全的職業(yè)晉升通道,我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的,我相信,在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。xx的人才理念是“德才兼?zhèn),以德為本,尚賢用能,績效為先”,只要德才兼?zhèn)、有能力、有業(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺,各部門不僅平時對員工在工作進(jìn)行指導(dǎo),而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進(jìn)行能力提升,表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強(qiáng)其能力,各位在xx不僅能在本崗位上得到工作能力的成長,還將學(xué)到各類知識,成為精英人才。
接下來,我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“xx人”的一些建議,主要是以廠為家,愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。
以廠為家,愛廠愛崗就是立足本職崗位,把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當(dāng)大家將xx的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時,將xx的發(fā)展與自己的成長聯(lián)系在一起時,將xx的價值與自己的價值聯(lián)系在一起時,愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,具體表現(xiàn)在以下方面:
1、把xx利益作為自己的利益,廠興我榮,廠衰我恥。作為xx員工,我們已經(jīng)與xx形成了一個榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。xx的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入,把xx的利益看作自己的利益,把自己的利益寄托于xx。一是要在本職崗位上努力工作,為xx創(chuàng)造更多價值,雖然我們每一位員工為xx所做的工作都十分有限,但大家的工作匯聚在一起,就是xx發(fā)展的動力;二是要主動維護(hù)xx的形象,形象就是一種責(zé)任,愛xx就要從我們自身做起,維護(hù)xx的形象;三是要嚴(yán)格遵守xx的'規(guī)章制度,xx的規(guī)章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風(fēng)險的屏障,許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。所以遵守xx的規(guī)章制度就是對xx的愛,也是對自己的保護(hù)。我們不但自己要模范遵守,還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力,作為一名剛剛?cè)霃S的新員工,崗位是展示自己最好的最直接的平臺,如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀,給大家展示出來的就是正面效應(yīng);二是展示自己的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度;三是展示自己的意志和毅力,我們上崗之后,流水線上的工作可能較為辛苦,還顯得重復(fù)而單調(diào),只有磨練自己堅定的意志和毅力,才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想,夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇,在這種情況下,我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話:“干一行、愛一行;干一行、干好一行”。把每一個新的崗位當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn),把每一次工作變動當(dāng)作能力提升自己的機(jī)會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理,可見一個人要想取得事業(yè)上的成功,就要先做一個有良好品德修養(yǎng)的人,我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”:責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。
。ㄒ唬┴(zé)任之心。一是責(zé)任心決定事業(yè)和人生成敗。每個人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因為存在這樣或那樣的責(zé)任,才能對自己的行為有所約束。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且會時時刻刻為xx著想,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的提拔。
。ǘ└卸髦摹N覀兪紫葢(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭,然后是老師和同學(xué),接下來我們走上工作崗位,再來感恩xx和同事。我們要感恩xx為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障,給我們一份安身立命的工作,我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥。正因為有了感恩,我們才珍惜父母之愛、朋友之情,珍惜我們賴以生存、借以發(fā)展的xx和工作崗位。
(三)進(jìn)取之心。一個人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個人沒有上進(jìn)心,不思進(jìn)取,在競爭中就會處于劣勢,最終被淘汰。
。ㄋ模┢匠V。以平常之心對待挫折。在工作和生活中,我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正,只有勝不驕,敗不餒,以平常心去面對,才不會患得患失。
我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中,你們能以xx人來要求自己,努力成為一名優(yōu)秀的員工,xx將不會辜負(fù)各位的付出,相信我們能夠共同成長,創(chuàng)造屬于我們xx人的輝煌,謝謝大家!
培訓(xùn)員工演講稿 篇7
各位新同事:
大家上午好!我是河北立馬車業(yè)科技有限公司的人資主管廖益英,值此20xx年新入職員工培訓(xùn)班開班之際,我代表立馬車業(yè)集團(tuán)對諸位新同仁加入我們這個團(tuán)隊表示熱烈的歡迎,從今天開始,你們將正式融入河北立馬車業(yè)科技有限公司這個大家庭,成為一名立馬員工,并在這個集體中,遵守規(guī)章制度,掌握電動車行業(yè)的各類知識,感受團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的企業(yè)文化。雖然我有十多年的工作經(jīng)驗,但對于立馬,我與大家一樣也屬于新員工,所以,我更有理由和責(zé)任站在你們的角度上思考一些問題:你們需要什么,怎么樣滿足你們的需求,怎樣帶領(lǐng)大家更好的融入立馬這個大家庭里面,讓你們成為一名合格的立馬員工,同成長、共進(jìn)步。今天,我希望跟大家做一些交流,給大家以信心,告訴大家選擇立馬沒有錯誤,并提幾點建議和要求。 首先,我要告訴大家選擇為什么選擇立馬沒有錯:
第一、立馬會為每個員工提供精神和生活的保障。
一是精神家園的歸屬,立馬是行業(yè)內(nèi)5強(qiáng)企業(yè)之一,在本地區(qū)本行業(yè)都具有較大影響,足以讓大家感到自豪,對于我們在座的每一位員工來講,我們已經(jīng)同立馬緊密地聯(lián)系在一起,立馬就是我們的第二個家。二是物資生活的保障,立馬的收入待遇在本地區(qū)內(nèi)屬于非常不錯,只要業(yè)績突出,每月3000—4000元的收入是常見的,而且很多節(jié)日都會有額外的福利。三是社會生活的安全感。在我們工作期間,立馬將為我們繳納三險,即:養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險,使我們退休之后有收入、遇到意外情況有保障。當(dāng)員工個人生活和工作中遇到困難的時候,在很多情況下可以依靠組織的力量去協(xié)調(diào)、去解決,從而讓我們體會到立馬大家庭的溫暖。 四是立馬有良好的企業(yè)文化氛圍,每年公司會舉辦各類活動來豐富員工的業(yè)余生活,而且公司也會陸續(xù)建立各種娛樂設(shè)施:例如網(wǎng)吧、KTV、籃球場等。
第二:立馬會是每個立馬員工價值實現(xiàn)的平臺。
我想大家都有志成就一番事業(yè),體現(xiàn)自身價值的想法,而不僅僅是為了薪資而來。立馬將為大家搭建一個價值實現(xiàn)、成就自我的廣闊平臺。一是職業(yè)發(fā)展的平臺,公司有健全的職業(yè)晉升通道,我們公司的很多領(lǐng)導(dǎo)都是從基層、從車間提拔起來的,我相信,在未來的某一天一定有某些人會成為我們公司的骨干和領(lǐng)導(dǎo)。二是干事創(chuàng)業(yè)的平臺。立馬的人才理念是“德才兼?zhèn),以德為本,尚賢用能,績效為先”,只要德才兼?zhèn)洹⒂心芰、有業(yè)績就會得到重用。三是能力培養(yǎng)的平臺,各部門不僅平時對員工在工作進(jìn)行指導(dǎo),而且還有各類的培訓(xùn)班對員工進(jìn)行能力提升,表現(xiàn)優(yōu)秀者公司還將外派培訓(xùn)增強(qiáng)其能力,各位在立馬不僅能在本崗位上得到工作能力的成長,還將學(xué)到各類知識,成為精英人才。
接下來,我將跟大家聊聊如何成為優(yōu)秀“立馬人”的一些建議,主要是以廠為家,愛廠愛崗的工作原則和立身處世、修養(yǎng)“四心”的原則。
以廠為家,愛廠愛崗就是立足本職崗位,把自己分內(nèi)的工作做好。特別是當(dāng)大家將立馬的利益與自己的利益聯(lián)系在一起時,將立馬的發(fā)展與自己的'成長聯(lián)系在一起時,將立馬的價值與自己的價值聯(lián)系在一起時,愛廠愛崗就會成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行動,具體表現(xiàn)在以下方面:
1、把立馬利益作為自己的利益,廠興我榮,廠衰我恥。作為立馬員工,我們已經(jīng)與立馬形成了一個榮辱與共、休戚相關(guān)的共同體。立馬的經(jīng)營業(yè)績聯(lián)系著我們的工資收入,把立馬的利益看作自己的利益,把自己的利益寄托于立馬。一是要在本職崗位上努力工作,為立馬創(chuàng)造更多價值,雖然我們每一位員工為立馬所做的工作都十分有限,但大家的工作匯聚在一起,就是立馬發(fā)展的動力;二是要主動維護(hù)立馬的形象,形象就是一種責(zé)任,愛立馬就要從我們自身做起,維護(hù)立馬的形象;三是要嚴(yán)格遵守立馬的規(guī)章制度,立馬的規(guī)章制度都是在長期的工作實踐之中積累起來的、防范風(fēng)險的屏障,許多規(guī)章制度都是用教訓(xùn)換來的。所以遵守立馬的規(guī)章制度就是對立馬的愛,也是對自己的保護(hù)。我們不但自己要模范遵守,還要監(jiān)督別人對規(guī)章制度的執(zhí)行。
2、把崗位作為展示自己的平臺。一是展示自己的工作能力,作為一名剛剛?cè)霃S的新員工,崗位是展示自己最好的最直接的平臺,如果在工作崗位上表現(xiàn)得十分突出、十分優(yōu)秀,給大家展示出來的就是正面效應(yīng);二是展示自己的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)都能看得到你工作是否認(rèn)真、用心的程度;三是展示自己的意志和毅力,我們上崗之后,流水線上的工作可能較為辛苦,還顯得重復(fù)而單調(diào),只有磨練自己堅定的意志和毅力,才能為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
3、把工作作為一生事業(yè)的基石。人人都有成就一番事業(yè)的夢想,夢想的基石就是我們正在從事的工作。每個人的工作崗位不可能全由每位員工自己自主地選擇,在這種情況下,我們能夠選擇的就是許多人重復(fù)了無數(shù)次的話:“干一行、愛一行;干一行、干好一行”。把每一個新的崗位當(dāng)作對自己的挑戰(zhàn),把每一次工作變動當(dāng)作能力提升自己的機(jī)會。
“做事先做人”講的就是立身處世的道理,可見一個人要想取得事業(yè)上的成功,就要先做一個有良好品德修養(yǎng)的人,我們可以將這種修養(yǎng)可以歸納為“四心”:責(zé)任之心、感恩之心、進(jìn)取之心、平常之心。
。ㄒ唬┴(zé)任之心。一是責(zé)任心決定事業(yè)和人生成敗。每個人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因為存在這樣或那樣的責(zé)任,才能對自己的行為有所約束。一個有責(zé)任感的員工,不僅僅要完成他自己份內(nèi)的工作,而且會時時刻刻為立馬著想,只有那些能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、具有很強(qiáng)責(zé)任感的人,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的提拔。
(二)感恩之心。我們首先應(yīng)當(dāng)感恩的是父母和家庭,然后是老師和同學(xué),接下來我們走上工作崗位,再來感恩立馬和同事。我們要感恩立馬為我們提供優(yōu)厚的待遇和物質(zhì)生活保障,給我們一份安身立命的工作,我們應(yīng)感恩同事對自己給予無私幫助、使我們?nèi)谇⒌毓ぷ魃钤谝黄鹚腥。正因為有了感恩,我們才珍惜父母之愛、朋友之情,珍惜我們賴以生存、借以發(fā)展的立馬和工作崗位。
。ㄈ┻M(jìn)取之心。一個人應(yīng)該有更高的追求和遠(yuǎn)大的理想。一個人沒有上進(jìn)心,不思進(jìn)取,在競爭中就會處于劣勢,最終被淘汰。
。ㄋ模┢匠V。以平常之心對待挫折。在工作和生活中,我們都會遇到無數(shù)的困難、壓力、失敗、挫折甚至不公正,只有勝不驕,敗不餒,以平常心去面對,才不會患得患失。
我希望在即將開始的培訓(xùn)當(dāng)中,你們能以立馬人來要求自己,努力成為一名優(yōu)秀的員工,立馬將不會辜負(fù)各位的付出,相信我們能夠共同成長,創(chuàng)造屬于我們立馬人的輝煌,謝謝大家!
培訓(xùn)員工演講稿 篇8
首先,我非常感謝公司給我們新進(jìn)員工的集體培訓(xùn),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針;對于剛介入服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機(jī)會。
經(jīng)過半個月的培訓(xùn),完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,服務(wù)作為一個大眾化消費群體,我個認(rèn)為最主要的是,它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密聯(lián)系。
半個月的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:軍訓(xùn)、相關(guān)的企業(yè)文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內(nèi)容生動有趣,講解企業(yè)文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的'工作和生活息息相關(guān),使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業(yè)文化,企業(yè)現(xiàn)狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認(rèn)識與了解,從而能更快地適應(yīng)自己的工作崗位,更了解自己的職責(zé),讓我們對未來的工作充滿信心,充分發(fā)揮自己的主動性,利用好公司的優(yōu)勢資源最大效果為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人發(fā)展。
通過培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時改進(jìn),對以后的工作開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
超市是個大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經(jīng)過培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識,因為現(xiàn)在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門學(xué)問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實下去,我們公司員工要有團(tuán)隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。
培訓(xùn)員工演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今日是我工作的新起點,也是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折,在那里我要衷心地感激局黨組對我的培養(yǎng),感激各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任,感激直屬分局全體同事工作時給予我的支持,應(yīng)對新的工作崗位,我躊躇滿志,同時也忐忑不安。
人貴有自知之明。就我而言,無論思想水平,還是工作本事,都還有許多不盡如人意的地方。所以在今后的工作中,我將努力做到以下幾點:
一、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、經(jīng)濟(jì)、法律等知識,用科學(xué)理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),深入實際,向同志們學(xué),從實踐中吸取真知和營養(yǎng),使自我的思維方式、工作方法盡快適應(yīng)工作需要。
二、加強(qiáng)自我約束,努力踐行廉潔自律各項規(guī)定
嚴(yán)格約束和規(guī)范自我的言行,做到光明磊落,堂堂正正,自覺理解黨組織和廣大稅務(wù)干部、納稅人的監(jiān)督。堅決做到在生活上嚴(yán)格要求自我,堅持自重、自省、自警、自勵,以身作則,言行一致。在個人品質(zhì)上,堅持做到為人正直,堅持原則,嚴(yán)以律己,寬以待人,勇于開展批評與自我批評。在工作上,以主人翁精神對待工作,以較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感和進(jìn)取心,開創(chuàng)性地工作,并勇于負(fù)責(zé),不怕苦,不怕累,任勞任怨。在
廉潔自律上,堅持用廉潔準(zhǔn)則規(guī)范自身行為,不利用職權(quán)謀私利、辦私事,不借工作之機(jī)拉關(guān)系、交人情,不在工作中貪便宜、要好處,不理解與公務(wù)有關(guān)的吃請、禮品,不在工作中耍特權(quán),刁難群眾和納稅人。
三、充分發(fā)揮自身特點,努力做好工作
我曾在基層科所工作過,對基層稅收征管工作有少許的了解和認(rèn)識,這是我工作經(jīng)歷的一大財富,也是我做好今后工作的信心和決心所在,我將充分發(fā)揮我在基層工作過的這一特點和優(yōu)勢,經(jīng)過學(xué)到的,看到的`一些好的經(jīng)驗和做法,盡心竭力、不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),為我局地稅工作的健康穩(wěn)定發(fā)展作出進(jìn)取的努力和貢獻(xiàn)。
總之,到直屬分局工作,是我人生的新起點,工作的新轉(zhuǎn)折,生活的新開始,我必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高本事,努力做好工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)懷和厚望。
歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事——監(jiān)督、指正。
我的發(fā)言完畢,多謝大家。
培訓(xùn)員工演講稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家上午好!
我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項目為著力點,拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財富,回報社會,回報股東。具體地講,就是要自我設(shè)計,通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
要不斷求知
“知識改變命運,學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實實的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑,但還是要有計劃地學(xué)技術(shù),對于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實行淘汰的,這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作,積累您的經(jīng)驗。
要自我設(shè)計
在座的各位,沒有來公司之前,有的是處長、科長,有的是隊長、班長,有的是普通工人。進(jìn)入公司以后,過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去,一切憑實際才干、實際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時會感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對的公平是沒有的,您不能對這方面的期望值太高。但在努力者面前,機(jī)會總是均等的,只要您努力,您的主管會了解您的。我們將要開發(fā)的地方,沒有鳥語花香,沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài),增強(qiáng)心理承受能力,苦干實干3、5年,創(chuàng)造一個燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項制度與管理。對不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不貪、不盜竊、不浪費、不違章等等。您有可能不理解公司而暫時離開,我們歡迎您回來。同時,您更要增加心理的承受能力,當(dāng)您再回來的時候,與同期的伙伴相比,無論是在技術(shù)素質(zhì)上,還是在經(jīng)濟(jì)收入上的距離可能會拉的很大。我們相信,您會認(rèn)真思考這個問題,時間對任何人來講都是公平的。
要通力合作
魯訊說過:世上本沒有路,走的人多了,也就成了路。
這是對先行者的褒獎,也是對創(chuàng)業(yè)者的贊許,更是對現(xiàn)行者的期望。我們就是要致力于打造宏景塔模式,實現(xiàn)這個目標(biāo),我們只有發(fā)揮團(tuán)隊的力量,朝著一個方向,走同一條路,這條路才會通向理想的彼岸。這就要求全體員工必須堅持合作,走集體奮斗的道路,只有盡心盡力,通力合作,你的'聰明才智才可以得到發(fā)揮,并有所成就。對于沒有責(zé)任心,不善合作,不能集體奮斗的人,等于喪失了在天地華泰進(jìn)步的機(jī)會。那樣您會空耗了寶貴的光陰,還不如在試用期中,重新來決定您的選擇。進(jìn)入天地華泰,并不意味著高待遇,因為公司是以貢獻(xiàn)定報酬,憑責(zé)任定待遇的。要尊重您的現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo),盡管您也有能力,甚至更強(qiáng)。您不尊重您的領(lǐng)導(dǎo),將來您的部下也不會尊重您。俗話講:人心齊,泰山移。我們公司的管理理念之一是以人為本,共同致富,回報社會。作為領(lǐng)導(dǎo),必須要尊重你的下屬,不尊重下屬的領(lǐng)導(dǎo)也一定得不到下屬的尊重,更談不上形成合力。
拓荒者的路注定要越走越寬。因為拓荒者有良好的心態(tài)、執(zhí)著的精神和對自身準(zhǔn)確的定位。
要誠實守信
大家有著不同的閱歷、不同的學(xué)歷、不同的性格、不同的愛好和抱著不同的動機(jī)來到了天地華泰。但是,不管你有多少不同,一走入天地華泰這個大門,你就要經(jīng)受天地華泰的洗禮。我們允許存在不同,但是,我們更要求相同,那就是必須認(rèn)同天地華泰的理念,遵從天地xx的管理,老實實做人、踏踏實實做事、清清白白致富,以此展示天地xx員工精神面貌,展示天地華泰形象,努力成為天地華泰“高效、創(chuàng)新、務(wù)實、和諧”企業(yè)精神的實踐者。
要遵章守紀(jì)
不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒,絕對禁止打麻將等賭博之類的消磨意志的活動。我希望您成為一個高尚的人,受人尊重的人,對于違反紀(jì)律的人,我們不論你的資歷有多深,職務(wù)有多高,貢獻(xiàn)有多大,都將嚴(yán)格按照有關(guān)獎懲條例進(jìn)行處理,這一點望您自律。我們拋家舍業(yè)的來到這里,簡單地講就是為了早日致富,來回報父母,養(yǎng)育子女,回報社會。我知道大家都不容易。您來的時候,是一個健康的你,我也希望你回家的時候,也是一個完整的你。采煤工作是高危行業(yè),為了您的妻子兒女,為了您的工友,千萬不要違章作業(yè),一定要做到“不傷害自己、不傷害別人、也不被別人傷害”,公司對于違章作業(yè)的人員絕對不會手軟,這一點大家一定要謹(jǐn)記。
培訓(xùn)員工演講稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家午時好!新年伊始,我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂,在古都隆重召開公司年度計劃工作會議,我的心境感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告資料,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情景,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了必須的貢獻(xiàn),取得了必須的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹公司年度計劃工作會議的`精神,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理職責(zé)考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團(tuán)隊精神;四是進(jìn)取轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。多謝大家。
培訓(xùn)員工演講稿 篇12
各位可愛的
新同事們:
大家好!
我是xx學(xué)校的一名小學(xué)教師,我叫xx,沒錯,我叫xx。20xx年的7月11日,我正式加盟xx,一直到了20xx年的年末,終于被評為了一次“集團(tuán)公司優(yōu)秀員工”。
我的工作正如魯迅的那句詩一樣“俯首甘為孺子!,是為小孩子服務(wù)的,是要馱起他們,讓他們看到希望中的明天。我的崗位其實就是我的課堂,那也是我的舞臺。對于教師來說,講臺演繹的就是自己的藝術(shù)人生。
魯迅說:“我是一頭牛,吃下去的是草,擠出來的是奶和血!
05年至今,正好一個抗戰(zhàn)的歲月,在這八年的歲月里,我的語文課先后獲得過縣級、市級、省級一等獎,有一次說課比賽一不小心還得了個國家級特等獎。在這八年里,我?guī)缀趺恳粋學(xué)期都要拿出來一兩節(jié)公開課,要么在我校迎接外校的參觀學(xué)習(xí)團(tuán),要么在教育局進(jìn)行長垣縣教師的培訓(xùn)。開玩笑的說:我的'奶不僅喂養(yǎng)著我的學(xué)生們,很多同行的身上也沾染了我的奶腥味。至于奶水的質(zhì)量怎么樣?留給吃奶的人來評判吧!
坦誠地講,很多時候,我都會問自己:課該怎么講?我的課堂是否真的精彩?對學(xué)生和老師們是否真有幫助和啟發(fā)?負(fù)責(zé)任的說:我不確定!真的不確定!我能確定的是:必須吃草才能擠出奶來。
在所有的吃草和擠奶經(jīng)歷中,讓我最刻骨銘心,值得不斷回味的,還要屬那次縣里的優(yōu)質(zhì)課比賽,因為那是我公開課的處女之作!
讓時空回轉(zhuǎn),我們一起穿越。記得那是20xx年的10月份,我接到了五天后參加縣優(yōu)質(zhì)課評比的通知,當(dāng)時的我從事教學(xué)工作剛剛兩年,還相當(dāng)不成熟。并且學(xué)校的要求是:參加比賽就要拿獎,這個獎還必須是一等獎。五天里,我第一次那么焦慮,那么惶恐,那么不知所措,一天選好課,兩天備好課,第三天試講,結(jié)果是被很多聽課的老師們批評的體無完膚。聽取老師們的建議后,我推翻原有思路,重新構(gòu)建教學(xué)思路,重新備課、寫教案,第二次、第三次試講,一次次的失敗,一次次地重頭再來!我?guī)缀跏У袅诵判,我感覺那次機(jī)會來得太突然,來得讓人靜不下心來,來得讓人有點要與機(jī)會失之交臂的挫敗感。
優(yōu)質(zhì)課,是一位教師課堂教學(xué)水平的最集中展現(xiàn)。而這樣的機(jī)會對于我們學(xué)校的每一位教師來說,都是極其珍貴甚至可能是僅有的一次機(jī)會。正式講課是在一天的下午,而那天的中午我還在修改教案,還在制作課件,還在熟悉上課的流程,對于我來說,除了要講的課是固定的課文之外,四次試講,四個不同的版本,這第五次即將開始的正式比賽,又是一次全新的嘗試,我究竟會怎么樣呢?
時間一天天的過去,等待結(jié)果的內(nèi)心如同一塊小石片沉入大海一樣,仿佛波濤洶涌,又好似空蕩無聲。后來下雪了,我竟然忘記了雪的美麗;再后來,過年了,我又忘記了年的熱鬧;又往后,春天來了,我?guī)缀蹂e過欣賞春的明媚。
終于,我得知,那節(jié)課獲得了縣優(yōu)質(zhì)課一等獎。一塊兒石頭在持續(xù)了半年之久之后終于落了下來。當(dāng)時怕自己對不起學(xué)校對我的信任,對不起學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛,對不起同事們對我的悉心指導(dǎo),而現(xiàn)在,一切總算有了一個交代。
在那次之后的很長一段時間里,我都不明白,而過程又是那樣驚險。我一直以為是領(lǐng)導(dǎo)的偏愛,后來經(jīng)某位同事提醒,我才知道,機(jī)會來臨之前,我在學(xué)部內(nèi)進(jìn)行的教學(xué)展示中排名第一,那節(jié)課叫《秋天的樹葉》,是一節(jié)作文指導(dǎo)課。這就是xx:唯才是舉,無論你多么年少,只要你努力。
我之所以能擠出奶來,就是因為之前吃了很多草!比如聽老教師們的課,主動要求參加學(xué)部的公開課講評,網(wǎng)絡(luò)搜尋名師的課堂實錄等等。從教學(xué)設(shè)計到課堂語言,從師生溝通到板書布局,我都一點點的學(xué)習(xí)和積累?h一等獎獲得后,我更加懂得了學(xué)習(xí)的重要性。09年夏天,我與兩個同事一起,自費三四千元遠(yuǎn)赴河北承德拜師學(xué)習(xí),那些費用是我當(dāng)時幾乎兩個月的工資。
宋代朱熹有句詩寫得好:“問渠哪得清如許,為有源頭活水來!蔽覀円胗垒峄盍,必須不斷地學(xué)習(xí)充電。要想多擠出又香又甜的奶來,必須不斷地多吃草,吃鮮嫩的草。俗話說馬無夜草不肥,今天來了很多我的同事,告訴大家一個秘密:我經(jīng)常晚上睡覺的時候,耳朵里面塞著耳機(jī),聽著某些經(jīng)典課堂的錄音,課堂的聲音就是我的搖籃曲。我也就是這樣腰圍一天天粗,頭發(fā)一天天少了的。
最后,我想聲明兩點:一是當(dāng)年同我一起自費學(xué)習(xí)的另兩位戰(zhàn)友,這兩年都成為了我的領(lǐng)導(dǎo);二是后來比我們花費更多,跑得更遠(yuǎn)去學(xué)習(xí)的人還有很多。
所以,我不優(yōu)秀,優(yōu)秀的永遠(yuǎn)是我身邊的人。這就是我心中的xx。
培訓(xùn)員工演講稿 篇13
今天召開的這次企業(yè)文化建塑研討會,目的是通過交流研討,認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問題,對當(dāng)前和今后一段時期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署,動員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)管理水平,進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢,為實現(xiàn)我礦全年各項目標(biāo)而努力奮斗。
黨委對此次研討會十分重視,在6月進(jìn)行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開企業(yè)文化建塑研討會的通知》,開展了“企業(yè)文化建塑與實踐”論文征集活動,在不到兩個月的時間,全礦共送報各類論文近篇。剛才,聽了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實踐、或從理論角度,對企業(yè)文化實踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法?傮w來說,感受有三點:一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到,通過這次研討座談,對我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。
今年,我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼,五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題,在企業(yè)文化建塑中,主要抓了以下幾個方面工作:
一、目標(biāo)為先,明確企業(yè)文化建塑方向。
根據(jù)公司工作部署,我礦結(jié)合實際,因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦年企業(yè)文化建塑實施方案》、出臺了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等,在此基礎(chǔ)上,把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容,確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。
為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn),礦從提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)文化的認(rèn)識入手,采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式,特別是今年五月,邀請了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課,對管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座,進(jìn)一步增加了礦各級干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識,不斷查找差距、彌補不足、理清思路,使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實際情況,認(rèn)真貫徹落實《方案》的各項要求,開展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實施等工作,研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見,明確了分工、落實了責(zé)任。形成全員、全方位、全過程的企業(yè)文化建塑格局。
二、理念為魂,塑造企業(yè)文化建塑行動指南。
理念是行動的指南,精神是工作的`動力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。一是依托《三冊》,強(qiáng)勢宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據(jù),學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景,以及公司“xxx”規(guī)劃等,利用各種形式,通過各種渠道,堅持不懈地開展文化禮儀,強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播,月份,舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮,利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體,形成廣泛的視覺聽覺沖擊,使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標(biāo)志用起來。
培訓(xùn)員工演講稿 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
剛才聽了局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹今日的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認(rèn)清形勢,增強(qiáng)做好司法行政工作的職責(zé)感和使命感
我們將按照今日會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認(rèn)識"。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機(jī)結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會供給高效的法律服務(wù)。
二、創(chuàng)新思路,努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進(jìn)省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律"六進(jìn)"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的`效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機(jī)制,廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理本事和幫教效果。
三、明確目標(biāo),著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口
將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動,依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務(wù)",自覺理解群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會
事務(wù),維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢,多謝大家。
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