科長競爭上崗演講稿
更新時間:2023-08-27 07:47:51 演講稿 我要投稿
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好
今天很榮幸能夠再次站在這里參加競職演講,首先要感謝局黨組為我提供這樣一個展示自我的機(jī)會和平臺,其次,我要感謝在座的各位同事,是你們這么多年對我工作的關(guān)心、幫助和支持,才有了我今天的成績。
回顧近十年的工作經(jīng)歷,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的關(guān)心幫助下,各方面的能力和素質(zhì)都得到了明顯的提升。每到一個崗位,我都能努力把自己融入其中,快速進(jìn)入角色,虛心向同事們請教和學(xué)習(xí),擺正位置,盡快適應(yīng)新的環(huán)境。通過工作不斷豐富自己,完善自己,使自己從一個青澀的少年逐漸走向成熟。今天,我競聘的崗位是信息管理股股長,之所以競聘這一崗位,是因為我具備以下幾方面素質(zhì):
一是具有一定的政治素質(zhì)。辦公室特殊的工作環(huán)境,為我認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的理論、路線、方針、政策及各種知識提供了機(jī)會和便利,認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),在大是大非面前,能夠始終保持清醒的頭腦,立場堅定,在思想上、政治上、行動上始終與局黨組保持一致。同時,辦公室的工作環(huán)境也讓我養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng),在工作和生活中,能夠堅持實事求是,講原則、講團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律,做到熱愛工作,勇于吃苦,無私奉獻(xiàn)?傊,在辦公室的工作經(jīng)歷,讓我得到了許多在其他地方得不到的東西,遇事能夠顧全大局,統(tǒng)籌兼顧,使自己在思想上和政治上不斷成熟,為做好各項工作打下了較好的基礎(chǔ)。
二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。信息科作為局機(jī)關(guān)的一個科室,雖然是一個獨立的部門,但其工作卻貫穿于各業(yè)務(wù)科室和各分局的日常工作之中,因此協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系便顯得尤為重要。多年來,無論是在業(yè)務(wù)科室還是在辦公室,都需要對上與市局進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),對下要與分局進(jìn)行指導(dǎo)和配合,常年工作在縣局機(jī)關(guān)這樣一個承上啟下的位置上,我十分注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的溝通技巧和協(xié)調(diào)藝術(shù),通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,自己逐漸掌握了一些簡單的方法和要領(lǐng),也積累了一些經(jīng)驗教訓(xùn)。雖然談不上得心應(yīng)手,但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,也做了一些有益的工作,取得了一些效果。此外,作為局黨總支委員和青工委的主任,多年來,我一直參與組織策劃了多項全局性的活動,在大家的共同努力和協(xié)作下,每一次都取得了較為圓滿的結(jié)果,雖然在籌備的過程中有很多辛酸,但每次看到大家滿意的笑臉,我都會從內(nèi)心深處感到無比的激動和喜悅。
三是具有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)。信息科的工作看似簡單的'計算機(jī)應(yīng)用,實則需要對全局的各項業(yè)務(wù)有一個綜合的了解和掌握。因為軟件應(yīng)用只是工作的手段,并不是工作的最終成果。參加工作以來,通過不同崗位的歷練,讓我學(xué)會了許多技能。在綜合業(yè)務(wù)科的工作使我將大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識快速與實際工作相結(jié)合;在計統(tǒng)科的工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S和敏銳的洞察力;辦公室的工作培養(yǎng)了我的大局觀念,讓我拓寬了思路和眼界。所有這些都為我今后的工作提供了無窮的力量。
如果我競職成功,就說明大家對我提出了更高的要求,那我一定會用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,讓自己的努力對得起肩上的這份責(zé)任,同時也對得起你們的選擇,不辜負(fù)大家對我的信任和支持;如果我落選了,我會樂觀地去面對,我將把這次競職作為一次鍛煉自己、充實自己、提高自己的機(jī)會,找出差距,見賢思齊,更好地完善自己。我會在現(xiàn)有的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,珍惜每一次機(jī)會,爭取更大的進(jìn)步,以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心和幫助。
有人說,人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有腳踏實地的態(tài)度和一顆積極向上的心,我會努力把握現(xiàn)在和未來,真誠做人,踏實做事,用我的實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。
最后祝在座的各位在新的一年里工作順利、家庭和睦,心想事成。謝謝大家。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
今天,我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長競聘,是因為我具有以下幾個優(yōu)勢:
第一、敬業(yè)、務(wù)實的態(tài)度,打好了干好一切工作的基礎(chǔ)
我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,做到干一行,愛一行,專一行。善于接受新事物,愛學(xué)習(xí)、愛思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性;誠實做人,踏實辦事。
第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的專業(yè)水平。
常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅持不斷的學(xué)習(xí),先后完成上海職工醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學(xué)習(xí);在上海第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí);交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識得到進(jìn)一步充實、更新和擴(kuò)展。工作以來,在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學(xué)雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學(xué)會年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的`工作,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作,對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解,并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。,我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告,負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項工作,其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅;7月任醫(yī)務(wù)科科長至今,全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務(wù)工作,熟悉了本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門方法和策略,同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務(wù),并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之,多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講:
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題,把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來,在醫(yī)療服務(wù)中,患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關(guān)懷上,貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中,貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變,從“被動服務(wù)向主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系,它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學(xué)模式;颊卟粌H僅需要治病,而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練,從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院,每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等,使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競聘上崗經(jīng);迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團(tuán)隊服務(wù),推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺階。我將做到“四個進(jìn)一步”:進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置,理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念,從?漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開展以團(tuán)隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》,等規(guī)章制度,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依,規(guī)范管理,逐步建立起科學(xué)的考核、評價體系。
三是堅持人才為本,抓好學(xué)科人才建設(shè)。貫徹我院“人才興院,管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。
重點在四個方面著手:
一是提高調(diào)查研究能力,要深入基層,開展社區(qū)調(diào)查,分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題,作出社區(qū)診斷,提出對策;
二是提高綜合管理能力,全科服務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃,組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;
三是提高團(tuán)隊醫(yī)護(hù)人員人際交往和語言表達(dá)能力;
四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),提高醫(yī)護(hù)人員動手能力。
通過請進(jìn)來(請上級醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)),走出去(對有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式,不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時,加大科研力度,提高科研隊伍素質(zhì),力爭xx年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你”,讓我們一起風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!
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