公司責(zé)任書
更新時(shí)間：2022-08-31 13:48:30 責(zé)任書 我要投稿
公司責(zé)任書
現(xiàn)如今，很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書可以有效強(qiáng)化及責(zé)任，明確目標(biāo)方向。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編為大家收集的公司責(zé)任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司責(zé)任書1
為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：
大區(qū)經(jīng)理
二、工作地點(diǎn)：
辦公室戶外
三、工作內(nèi)容：
總公司GPS設(shè)備安裝維護(hù)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)安裝維護(hù)、監(jiān)督督促工程部施工人員按時(shí)按質(zhì)完成每項(xiàng)工程任務(wù)。必須配合綜合部及業(yè)務(wù)部工作開展，及時(shí)提供每項(xiàng)工程所需數(shù)據(jù)。(如：工程前期項(xiàng)目的材料需求、工程工期時(shí)間、工程施工質(zhì)量報(bào)告。)
四、職責(zé)及要求：
大區(qū)經(jīng)理做為公司工程部工程建設(shè)的第一責(zé)任人，必須按照公司制定的績(jī)效考核任務(wù)及崗位職責(zé)目標(biāo)帶領(lǐng)工程部完成每個(gè)工程任務(wù)，對(duì)每個(gè)工程任務(wù)嚴(yán)格按照公司制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目及日常維保任務(wù)合理安排人員進(jìn)行合理的人員分工，必須保證每項(xiàng)工程任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。
五、工作任務(wù)目標(biāo)：
1、GPS：1、總計(jì)輛車正常運(yùn)行。必須安排人員每日查看GPS運(yùn)行狀態(tài)并及時(shí)處理當(dāng)日出現(xiàn)故障必須保證每天總公司內(nèi)部GPS車輛運(yùn)行正常。(每日巡檢情況上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì))
2、內(nèi)部監(jiān)控基本目標(biāo)：公司內(nèi)部監(jiān)控正常無故障。必須每周兩次對(duì)總公司內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行巡檢。監(jiān)控巡檢記錄每月上報(bào)4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、新建工程項(xiàng)目：工程施工場(chǎng)地勘查方案點(diǎn)位設(shè)計(jì)，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質(zhì)量驗(yàn)收(未交工前配合業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工程驗(yàn)收)，指導(dǎo)協(xié)調(diào)等工作。
4、人員培訓(xùn)：制定當(dāng)月部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新進(jìn)材料、技術(shù)、產(chǎn)品的應(yīng)用和培訓(xùn);每月不得少于4次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)本部門員工進(jìn)行技能考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)必須達(dá)到90%以上。加快人員培訓(xùn)進(jìn)度提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
5、對(duì)新建工程及維護(hù)工程人員安排安排得當(dāng)，合理進(jìn)行人員搭配，搭配原則為業(yè)務(wù)技能熟練技術(shù)員與一般技術(shù)人員分開搭配原則。
6、合理編制部門月度工作計(jì)劃，(按月制定當(dāng)月工作計(jì)劃每月三號(hào)完成當(dāng)月工作計(jì)劃上報(bào)上報(bào)至綜合處匯總總經(jīng)理審核)完成公司下達(dá)的當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù);(每月工作目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按當(dāng)月總經(jīng)理制定任務(wù)指標(biāo)為準(zhǔn))每日負(fù)責(zé)工程部?jī)山M施工隊(duì)施工及工作完成情況匯總上報(bào)公司微信群。
7、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)難題、新機(jī)具等的安裝應(yīng)用進(jìn)行組織攻關(guān)和創(chuàng)新研究。(每月至少進(jìn)行兩次產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)，研討內(nèi)容由總經(jīng)理辦公會(huì)研討制定。)
8、對(duì)重要技術(shù)工程，進(jìn)行嚴(yán)格前期準(zhǔn)備工作時(shí)的審核查驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕在重大技術(shù)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤或工作失誤;
9、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設(shè)工作，否則按公司相關(guān)規(guī)定處罰。
六、量化指標(biāo)考核
1、每日巡檢情況未能上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，出現(xiàn)一次當(dāng)月績(jī)效分扣1分。如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)反應(yīng)未及時(shí)查看和處理GPS運(yùn)行狀態(tài)及故障的，出現(xiàn)一次當(dāng)月績(jī)效分扣1分。
2、公司內(nèi)部監(jiān)控巡檢報(bào)告每周1次，監(jiān)控巡檢記錄每月上報(bào)4次每月25日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。期間出現(xiàn)未上報(bào)巡檢記錄或出現(xiàn)監(jiān)控故障報(bào)修1日內(nèi)未處理的每例扣當(dāng)月績(jī)效2分。
3、新建工程項(xiàng)目時(shí)未能在工程施工場(chǎng)前設(shè)計(jì)好勘查方案和點(diǎn)位的，未能及時(shí)上報(bào)物料需求的，施工人員安排不合理，工期制定不明確或沒有制定準(zhǔn)確工期的，工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的從而造成工程延誤或造成直接公司經(jīng)濟(jì)損失的.扣當(dāng)月績(jī)效20分并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。
4、當(dāng)月沒有制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃的及當(dāng)月培訓(xùn)次數(shù)少于4次的扣當(dāng)月績(jī)效分5分，業(yè)務(wù)技能考核達(dá)標(biāo)人數(shù)低于90%的�？郛�(dāng)月績(jī)效分5分。
5、在新建工程及維護(hù)工程人員安排時(shí)未能合理進(jìn)行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經(jīng)濟(jì)損失的扣除當(dāng)月績(jī)效20分。并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。
6、未能合理制定當(dāng)月工作計(jì)劃沒有按時(shí)上報(bào)的扣除當(dāng)月績(jī)效5分，每日沒有向公司飛信群及時(shí)上報(bào)工程部2組工程進(jìn)度的出現(xiàn)一次扣除當(dāng)月績(jī)效1分。
7、每月進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)少于兩次的，1次扣當(dāng)月績(jī)效分5分。
8、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)他人舉報(bào)借用公司或其它名義為其他公司做銷售建設(shè)工作的，第一次扣除當(dāng)月全部績(jī)效。第二次對(duì)違反者進(jìn)行降職或直接開除處罰。
違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節(jié)輕重、嚴(yán)重性，并按照公司績(jī)效考核表進(jìn)行考核。
七、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠工或隨意停工造成公司經(jīng)濟(jì)損失并擾亂公司正常工作秩序，屢教不改或不接受公司處分的;
2、不注意工作方法，工作質(zhì)量差，所管區(qū)域技術(shù)員意見較大，仍不愿改進(jìn)管理方法;
3、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)，屢教不改的;
4、工程安全及個(gè)人自身安全，因自身個(gè)人問題原因造成工程事故和工程人身安全問題的。
八、本責(zé)任書一式二份，用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。
用人單位負(fù)責(zé)人(簽字)
聘用人員：(簽字)
xxx
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書2
為實(shí)現(xiàn)xxx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司xxX年度各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動(dòng)分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化�，F(xiàn)由xxx集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。
項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為：
一、組織管理
分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。
二、質(zhì)量目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)
(1)分項(xiàng)工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于92分;
(2)交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分。
2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求
(1)施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。
(4)全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。
(5)經(jīng)常對(duì)施工過程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。
2、進(jìn)度目標(biāo)
1、本項(xiàng)目于xxX年xx月xx日前完成施工任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：
(1)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。
(2)合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。
(3)全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。
(4)加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、安全目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
(1)項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;
(2)項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3)項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬(wàn)元;
(4)項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;
(5)項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;
2、實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：
(1)層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。
(2)層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)安全指示、警示標(biāo)志醒目。
(4)特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。
(5)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。
(6)實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。
(7)加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、成本目標(biāo)
1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額萬(wàn)元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來修正成本控制金額，最終的成本控制的.修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營(yíng)部、分公司共同簽認(rèn)。
2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求
(1)嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2)嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價(jià)。
(3)對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。
(4)財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(5)工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。
(6)合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營(yíng)管理制度》。
上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是xxx集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
xxx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書3
為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，更好落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效控制工傷和火災(zāi)事故發(fā)生，確保人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》及其他相關(guān)的法律法規(guī)，特制定本責(zé)任書。
一、工作機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，年產(chǎn)值在50萬(wàn)元以上或職工人數(shù)在20人以上的企業(yè)，要健全和充實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組;年產(chǎn)值在50萬(wàn)元以下或職工人數(shù)在20人以下的企業(yè)要配備專職和兼職安全員;認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全法律法規(guī)和上級(jí)部署，一年至少要召開四次以上安全生產(chǎn)和消防安全工作會(huì)議。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé)：建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、監(jiān)察本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救元預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(三)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的'安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面責(zé)任。
二、宣傳教育與日常管理
(一)大力開展安全生產(chǎn)法制宣傳。
(二)加強(qiáng)職工安全教育，逐步實(shí)行全員安全培訓(xùn)。新入廠的職工必須有針對(duì)性地實(shí)施三級(jí)教育，特種作業(yè)人員實(shí)行全面持證上崗。
(三)安全生產(chǎn)管理的資料要及時(shí)整理歸檔，落實(shí)專人妥善保管。
三、制度建設(shè)和硬件要求
(一)安全條件：
1、車間、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍的設(shè)置符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定;
2、車間、員工宿舍按規(guī)范設(shè)置安全出口，100平方米以上工廠或職工超過10人作業(yè)的必須設(shè)置兩個(gè)疏散通道;
3、按規(guī)定安裝通風(fēng)、通氣、排毒設(shè)施;
4、電氣設(shè)備必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求;
5、特種設(shè)備具有技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的安全使用證;
6、升降機(jī)、行車架等危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)施和員工宿舍設(shè)有明顯安全警示標(biāo)志;
7、電鍍、加油站、�；返刃袠I(yè)的重大危險(xiǎn)源必須采取重點(diǎn)監(jiān)控;
8、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施有“三同時(shí)”審查;
9、高危行業(yè)必須實(shí)施安全評(píng)價(jià)認(rèn)定。
(二)現(xiàn)場(chǎng)管理：
1、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要帶頭執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2、員工尊章守則;
3、車間、倉(cāng)庫(kù)整潔，物資堆放有序，危險(xiǎn)物品管理規(guī)范，勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)良;
4、按規(guī)定配備和使用符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品;
5、企業(yè)規(guī)模較小，廠房陳舊或租用民房作廠房和臨時(shí)搭建廠房的企業(yè)單位，存在生產(chǎn)環(huán)境差，安全用電不規(guī)范等，必須及時(shí)采取措施，自我落實(shí)整改;
6、含有粉塵、毒物危害的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，都要做好環(huán)境監(jiān)測(cè)和職業(yè)病防治工作。
四、事故控制與獎(jiǎng)懲措施
(一)安全生產(chǎn)事故直接經(jīng)濟(jì)損失不得超過單位銷售收入的萬(wàn)分之二。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)發(fā)生的事故須嚴(yán)格按照“四不放過”原則來處理。由于領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不得力而造成重、特大安全和火災(zāi)事故，將追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)年終進(jìn)行一次安全生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體與個(gè)人將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
五、責(zé)任期限
即：20xx年月日至20xx年xx月31日，簽后生效，本責(zé)任書一式二份，企業(yè)留存一份，主管單位一份。主管單位：企業(yè)(單位)：
負(fù)責(zé)人：
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書4
20__年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀為了進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性和責(zé)任心，提高企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡(jiǎn)稱目標(biāo)責(zé)任公司）20__年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》及各公司《績(jī)效考核管理辦法》，由目標(biāo)責(zé)任公司負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團(tuán)公司簽訂《20__年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀》如下：
一、20__年度財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)：1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產(chǎn)值4500萬(wàn)元人民幣；2、年末利潤(rùn)總額80萬(wàn)元人民幣；3、年末應(yīng)收帳款收繳率達(dá)90%以上；
二、管理指標(biāo)
�。ㄒ唬┲卮笫马�(xiàng)的管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機(jī)損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。
�。ǘ┴�(cái)務(wù)管理指標(biāo)
1、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律
2、上報(bào)財(cái)務(wù)信息及時(shí)性和準(zhǔn)確性
（三）行政管理指標(biāo)
1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度
2、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送各類報(bào)告
3、積極完成交辦的其它工作
（四）品牌建設(shè)指標(biāo)
1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴(yán)格執(zhí)行品牌活動(dòng)審批制度
3、其他重點(diǎn)工作。主要是按時(shí)上報(bào)企業(yè)良好行為記錄、新項(xiàng)目信息、完成總部布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作
�。ㄎ澹┤肆Y源管理指標(biāo)
1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)
2、配合公司各項(xiàng)勞動(dòng)合同管理
3、加強(qiáng)各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。
四、獎(jiǎng)懲的.標(biāo)準(zhǔn)及兌現(xiàn)：見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。
五、責(zé)任狀期限：本責(zé)任狀一個(gè)年度一簽，自20__年1月1日至20__年12月31日一個(gè)年度內(nèi)執(zhí)行。六、責(zé)任書的變更、解除和終止：1、責(zé)任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時(shí)變更。
2、責(zé)任書在責(zé)任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責(zé)或辭職時(shí)解除。
3、責(zé)任書在責(zé)任期間屆滿時(shí)自動(dòng)終止。七、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)：見《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》 。 、本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。《廣西三元和集團(tuán)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪管理辦法》為本責(zé)任狀的附件。廣西三元和集團(tuán)有限責(zé)任公司法定代表人（簽字）：責(zé)任公司：負(fù)責(zé)人（簽字）：簽字時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：年月日
甲方：
乙方：
公司責(zé)任書5
甲方：浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方：市場(chǎng)開拓部
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限：__X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人：翁葦，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
（一）管理目標(biāo)（50分）
1負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；
2負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作；
3負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作；
4負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析；
5負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集；
6負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評(píng)審、投送；
7現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作；
8負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的`制作；
9根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的范本進(jìn)行修訂（如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等）；
10根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告；
11負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
12協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
13完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
�。ǘ┙�(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場(chǎng)開拓部__X年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
____年__月__日
公司責(zé)任書6
為認(rèn)真做好**年的安全生產(chǎn)工作，確保公司及全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與主管安全負(fù)責(zé)人簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災(zāi)事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)95%以上。
6、員工廠級(jí)安全教育培訓(xùn)率100%。
二、責(zé)任
1、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、安全生產(chǎn)年度計(jì)劃、各部門及責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)各責(zé)任部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，建立安全責(zé)任考核制度，定期考核，予以獎(jiǎng)懲。
2、會(huì)同各責(zé)任部門組織制訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促生產(chǎn)部修訂完善崗位操作規(guī)程。
3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。
4、指導(dǎo)聯(lián)合項(xiàng)目部制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制，定期監(jiān)察承包人履職情況。
5、會(huì)同有關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織警示標(biāo)志的設(shè)置工作。
6、負(fù)責(zé)建立變更管理制度，對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的'控制，變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序，對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
7、負(fù)責(zé)建立事故報(bào)告制度，明確事故報(bào)告程序。
8、負(fù)責(zé)建立事故臺(tái)帳，事故調(diào)查和處理，按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，編制事故調(diào)查報(bào)告.
9、組織公司級(jí)安全檢查，將檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)察。 ⑽、完善職業(yè)健康管理檔案。
三、附則
1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：XX年01月01日至XX年12月31日。
2、本責(zé)任書期一式兩份，公司與個(gè)人雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽字： 安全負(fù)責(zé)人簽字：
年 月 日 年 月 日
公司責(zé)任書7
******有限責(zé)任公司 大區(qū)經(jīng)理責(zé)任狀
為充分調(diào)動(dòng)銷售人員的營(yíng)銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策。根據(jù)《20xx年OTC銷售方案大綱》，具狀人（ 區(qū)大區(qū)經(jīng)理）特向公司訂立如下責(zé)任狀。 一、責(zé)任范圍
銷售品種： 。 管轄區(qū)域： 。 責(zé)任期限：從201年月201 年12月31日止。 二、目標(biāo)任務(wù)：
全年完成回款萬(wàn)元；銷售、回款計(jì)劃進(jìn)度見附件《銷售回款計(jì)劃進(jìn)度表》。 三、職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所轄大區(qū)省區(qū)經(jīng)理人員管理、大區(qū)市場(chǎng)管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發(fā)與維護(hù)工作。 2、按計(jì)劃完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，保證貨款及時(shí)有效的回到公司。 3、確保區(qū)域費(fèi)用、銷售的真實(shí)性及準(zhǔn)確性；確�？蛻敉对V、銷售異常情況等的及時(shí)呈報(bào)及協(xié)調(diào)處理；
4、對(duì)所轄省區(qū)經(jīng)理的疑難問題進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)并及時(shí)解決，為省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督導(dǎo)。
5、完成公司下達(dá)的其它工作。 四、薪酬待遇
1、基本工資加補(bǔ)助元。按國(guó)家法定出勤日考核，缺勤相應(yīng)扣除。
2、提成：按《20xx年OTC銷售方案大綱》規(guī)定，大區(qū)經(jīng)理的提成按年考核，年底統(tǒng)一發(fā)放。年度完成總?cè)蝿?wù)額的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。年度總?cè)蝿?wù)額完成率低于**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎(jiǎng)勵(lì)：年終獎(jiǎng)包括公司提留的.**%的提成與年長(zhǎng)超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評(píng)定合格，給予發(fā)放，否則不予發(fā)放。所管轄區(qū)域內(nèi)年度超額完成任務(wù)的，超出部分按*%發(fā)放。 五、處罰
1、如有賬期，管轄省區(qū)如未按照公司所規(guī)定的時(shí)間回款，單省單月處以應(yīng)回款額*%的處罰，其中，大區(qū)經(jīng)理按*%處罰，省區(qū)經(jīng)理按*%處罰。
2、管轄省份市場(chǎng)出現(xiàn)竄貨，大區(qū)經(jīng)理應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，按公司竄貨管理辦法進(jìn)行處罰。
3、對(duì)于所轄大區(qū)內(nèi)的呆死帳的處罰款：其中死帳（ 1、因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍然不能收回的應(yīng)收帳款 。2、因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍然不能收回的應(yīng)收帳款。） 大區(qū)經(jīng)理承擔(dān)壞賬總額的**%，省區(qū)經(jīng)理承擔(dān)壞賬總額的**%。 對(duì)于呆帳按本條第一點(diǎn)處罰。
六、附則：
1、目標(biāo)責(zé)任人對(duì)上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對(duì)公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標(biāo)提成的權(quán)利。
2、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。
3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁。 4、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。 5、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
具狀人：
201 年 月 日 受狀人： （總經(jīng)理）
201年 月 日
公司責(zé)任書8
車輛管理責(zé)任書
為進(jìn)一步加強(qiáng)單位車輛管理，確保職工安全行車及車輛使用安全，根據(jù)單位《車輛管理規(guī)定》，就車輛的使用、管理，及有關(guān)規(guī)定，制定如下責(zé)任書。
1、車輛使用責(zé)任人須嚴(yán)格遵守單位制定的《車輛管理規(guī)定》，對(duì)所使用車輛的安全負(fù)全部責(zé)任。
2、未經(jīng)同意，任何情況下個(gè)人均無權(quán)將單位車輛借與他人使用，否則產(chǎn)生的一切費(fèi)用和后果均由車輛使用責(zé)任人承擔(dān)，并視情節(jié)參照單位規(guī)定給予處罰。
4、車輛使用責(zé)任人須遵守交通規(guī)則，安全駕駛。不酒后駕車，不疲勞駕車，不危險(xiǎn)駕車、因違反交通法律法規(guī)所造成的處罰及給單位造成的.損失一概由車輛使用責(zé)任人承擔(dān)(如酒后、超速等)。
5、車輛使用責(zé)任人應(yīng)對(duì)車輛做到勤檢查，勤調(diào)整，勤保養(yǎng)，做到每日三檢(即出車前、行車中、收車后)、愛護(hù)車輛、定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。車倆保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守單位相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。凡違反規(guī)定程序產(chǎn)生的費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。
6、車輛使用責(zé)任人對(duì)使用的車輛發(fā)生交通事故、無論何種情節(jié)，無論車損程度，都必須及時(shí)如實(shí)向相關(guān)管理責(zé)任人或部門報(bào)告?zhèn)浒�，如隱瞞不報(bào)，發(fā)生的任何責(zé)任由車輛使用責(zé)任人負(fù)責(zé)，并按照單位《車輛管理規(guī)定》的相關(guān)條款處理。
7、車輛使用責(zé)任人七禁：嚴(yán)禁無證駕車、嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁將噴有**標(biāo)志的黃色專用車輛停放在娛樂場(chǎng)所、嚴(yán)禁將維護(hù)專用車輛駛出市區(qū)、嚴(yán)禁將本單位車輛外借他人使用，凡因?qū)④囕v私自外借發(fā)生的交通事故和經(jīng)濟(jì)損失由借車人負(fù)全責(zé)、嚴(yán)禁公車私用。
附則
1、車輛使用責(zé)任人因違反上述規(guī)定所應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)，單位有權(quán)在車輛使用責(zé)任人工資(或獎(jiǎng)金等)中扣除，車輛使用責(zé)任人不得提出異議。
2、以上條款具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份，相互遵守，嚴(yán)格執(zhí)行。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
車輛使用責(zé)任人(簽字)： 車牌號(hào)碼：
XXX
XXXX年XX月XX日
公司責(zé)任書9
為確保完成xx年度公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，全面提高企業(yè)整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)（xx年度一冶經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案》，特簽訂本責(zé)任書。
一、責(zé)任考核形式
公司對(duì)S-程公司（廠）領(lǐng)導(dǎo)班子集體進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
�、佼a(chǎn)值： 3000萬(wàn)元。
�、谧哉胰蝿�(wù)量：4980萬(wàn)元。
�、劾麧�(rùn)：85萬(wàn)元。
�、墚a(chǎn)值利潤(rùn)率：0、65%。
�、葙Y本增值率：2、84%。
2、經(jīng)營(yíng)管理
�、俟こ蹋óa(chǎn)品）質(zhì)量?jī)?yōu)良率：
分項(xiàng)、分部工程優(yōu)良率：
其中鋼鐵冶金60%,公用民用及一般55%。
單位工程優(yōu)良率：其中鋼鐵冶金90%,公用民用及一般25%:返工損失率 ‰。
�、诎踩a(chǎn)：千人負(fù)傷率7、2‰，千人重傷率0、5‰，千人工亡0‰。
�、酆贤て诼募s率：97%。
月考核項(xiàng)目完成率：80%。
現(xiàn)場(chǎng)管理：合格。
�、茴A(yù)算編審率：90%。
�、輵�(yīng)收帳款催收率（包括降低成本措施）：xx年前60%,l997年90%。
�、薅沤^質(zhì)量、工期、服務(wù)方面的甲方投訴。
�、哓灅�(biāo)工作：按公司要求完成貫標(biāo)工作。
�、嗉夹g(shù)進(jìn)步率：3%。
三、責(zé)任保證金
經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、黨委書記9000元；工會(huì)主席及黨政副職8000元。
四、雙方的責(zé)任與權(quán)利
按上級(jí)及公司有關(guān)政策規(guī)定行使各自的'責(zé)任與權(quán)利。
五、考核與獎(jiǎng)懲
按《xx年度一冶經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核方案》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。
責(zé)任雙方簽字：
建設(shè)公司經(jīng)理：××
××廠經(jīng)理（廠長(zhǎng)）
公司責(zé)任書10
為保障erp系統(tǒng)的良好運(yùn)行，達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映公司經(jīng)營(yíng)狀況的目的，現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級(jí)的分工情況，明確各層級(jí)相應(yīng)職責(zé)如下：
一、公司最終用戶（系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員）
1、數(shù)據(jù)錄入，必須遵守以下原則：
1）憑單錄入：嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù)，并保證單物數(shù)量一致，絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔(dān)全部責(zé)任；
2）正確性：嚴(yán)格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊(cè)等錄入數(shù)據(jù)；
3）及時(shí)性：要求所有單據(jù)必須實(shí)時(shí)錄入，做到出庫(kù)先輸單再發(fā)貨，入庫(kù)先收貨再錄單。
2、工作的獨(dú)立性
任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級(jí)或更高級(jí)上級(jí)對(duì)最終用戶的操作進(jìn)行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的.直接上級(jí)報(bào)告；如果干涉人的直接上級(jí)同意上述干涉行為的，則最終用戶對(duì)此類違規(guī)錄入行為免責(zé)，由干涉人和干涉人的直接上級(jí)各承擔(dān)50％的責(zé)任；如果未經(jīng)干涉人的直接上級(jí)同意而違規(guī)錄入的，最終用戶和干涉人各承擔(dān)50％的責(zé)任；上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項(xiàng)；
3、信息反饋
erp系統(tǒng)各崗位人員都同時(shí)是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對(duì)上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須向直接主管和it管理部報(bào)告，并暫停錄入；it管理部將報(bào)告記錄并作為考核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。
二、最終用戶的直接主管
1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性；
2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進(jìn)行錄入操作；
3、特殊情況下以最終用戶身份進(jìn)行錄入操作，其職責(zé)和最終用戶相同。
三、公司的部門主管
1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性；
2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況；
3、保證錄入人員的合理配置；
4、特殊情況下以最終用戶身份進(jìn)行錄入操作，其職責(zé)和最終用戶相同。
四、公司經(jīng)理班子
1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性；
2、保證生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性；
3、對(duì)各層級(jí)錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
五、it管理部
1、系統(tǒng)的技術(shù)保障（硬件系統(tǒng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問題處理、提供技術(shù)方案等）；
2、根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控，提供系統(tǒng)檢查報(bào)告和考核依據(jù)；
3、根據(jù)系統(tǒng)正常運(yùn)行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。
六、人力資源中心
根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報(bào)告，按考核制度執(zhí)行對(duì)it管理部和各公司的考核。
特別聲明：
本人已仔細(xì)閱讀本erp系統(tǒng)運(yùn)行責(zé)任書的全部?jī)?nèi)容，充分知曉本人在erp系統(tǒng)運(yùn)行中的職責(zé)，并已接受移交人或者it部門的相關(guān)培訓(xùn)，完全有能力按相關(guān)操作規(guī)程和本責(zé)任書要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)和管理。
總經(jīng)理：xxx
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書11
一、崗位類別和責(zé)任期。
1、姓名：_________________。
2、任職部門：_____________。
3、職務(wù)：_________________。
4、責(zé)任期：____年___月___日至_____年____月____日。
二、崗位目標(biāo)責(zé)任。
�。ㄒ唬┕芾砟繕�(biāo)：
1、按照下發(fā)的物業(yè)公司職責(zé)、物業(yè)公司各崗位人員職責(zé)開展好各項(xiàng)工作。
2、明確下屬各部門工作方向，從物業(yè)公司到下屬各部門、各崗位建立起責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲掛鉤的`運(yùn)行機(jī)制。
3、聽取下屬部門的工作匯報(bào)，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4、召集并主持下屬各部門干部會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司辦公會(huì)議的重要決定、總結(jié)，布置工作，動(dòng)員部門干部、員工完成任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)公司自有物業(yè)租金收入1000萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)收入150萬(wàn)元。
三、獎(jiǎng)勵(lì)措施。
如果責(zé)任人在指標(biāo)期限內(nèi)完成以上工作指標(biāo)，集團(tuán)公司將在福利待遇、個(gè)人榮譽(yù)方面對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，除全額支付責(zé)任人月報(bào)酬外，將在20xx年度對(duì)于超出部分，按照經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超出部分?jǐn)?shù)額的10%給予責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)。
四、簽字。
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)確定的工作目標(biāo)。
簽名:_______________
______年____月_____日
公司責(zé)任書12
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績(jī)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對(duì)20xx年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購(gòu)：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購(gòu)置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的'工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購(gòu)等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊(cè)。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭(zhēng)完成對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績(jī)效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：
xx年3月—xx月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：
辦公室負(fù)責(zé)人：
xxxx年xx月xx日
公司責(zé)任書13
一、安全要求
1.凡我司機(jī)動(dòng)車輛駕駛員必須積極參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2.嚴(yán)禁私自使用公司車輛拉私活，違者扣取當(dāng)月全額工資。
3.車輛駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁酒后駕車、嚴(yán)禁超速行駛、嚴(yán)禁闖紅燈，在行駛中必須系好安全帶等防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。
4.凡是因駕駛員操作失誤造成交通事故者，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)一切責(zé)任。
二、工資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)方法
1.駕駛員每月底薪4000元(含淋水費(fèi)200元、電話費(fèi)200元)。附：渝BQ3660、渝BM2193按當(dāng)月收入3萬(wàn)元保底，超出部分按12%提成;渝BQ3890按當(dāng)月收入2.5萬(wàn)元保底，超出部分按12%提成。
2.安全獎(jiǎng)每月400元，要求駕駛員必須保證當(dāng)月無任何安全事故發(fā)生。
3.駕駛員必須保證車輛修理費(fèi)(含補(bǔ)胎、更換零配件、交通罰款)每月不得超過3000元，凡當(dāng)月控制在3000元以內(nèi)者，獎(jiǎng)勵(lì)300元。
三、車輛日常維護(hù)要求
1.如因機(jī)器缺水、缺油、剎車鼓破、鋼板斷裂、輪胎人為損壞等造成損失的，由當(dāng)事駕駛員全額賠償。
2.如因駕駛員不按時(shí)更換機(jī)油、空氣內(nèi)芯或打黃油等造成損失的，由當(dāng)事駕駛員全額賠償。
XXX
20xx年xx月xx日
公司責(zé)任書14
根據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例和客戶單位安全保衛(wèi)工作需要，經(jīng)過上崗前的相關(guān)培訓(xùn)，掌握了相關(guān)崗位工作要求，為保證嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，簽訂責(zé)任書如下：
一、知法守法，遵守制度
努力提高自身的法制意識(shí)，嚴(yán)格按《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》及其他國(guó)家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī)辦事，遵守社會(huì)公德，不打架、不斗毆、不參與私人糾紛、不盜竊客戶財(cái)物、不酗酒鬧事;不利用崗位之便參與盜竊或?yàn)樗吮I竊等違法行為提供方便和信息。由于保安員原因給公司和客戶造成損失和影響，公司和客戶有權(quán)按照損失大小給予三倍以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。保安員不談?wù)�、不發(fā)表或在群眾中散布同公司和客戶的各項(xiàng)決定相反的言論，或聽信、傳播政治謠言，或其他制造、傳播有損于社會(huì)公德、公司和客戶形象、聲譽(yù)的信息。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)
保安員須參加公司組織的保安員崗位培訓(xùn)，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好人員、物質(zhì)等的控制;準(zhǔn)時(shí)上崗，做好交接班工作，不遲到、不早退，不串崗、不脫崗，上崗期間不做與工作無關(guān)事項(xiàng)。因不認(rèn)真履行保安員職責(zé)，如玩忽職守、違章操作等，造成客戶物資被盜、丟失或損失，公司和客戶有權(quán)按照被盜或丟失物資價(jià)格大小給予索賠，并追究其民事賠償責(zé)任。
保安員負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任區(qū)域的人員、物資進(jìn)行控制，按客戶管理制度要求執(zhí)行到位;無特殊情況(應(yīng)急處置，必須離開現(xiàn)場(chǎng)等)嚴(yán)禁代替客戶保安干部巡檢值班，違反規(guī)定保安員辭退。獲悉或了解相關(guān)違法違紀(jì)信息及時(shí)反饋駐地保安班隊(duì)長(zhǎng)或客戶保安經(jīng)理，避免客戶財(cái)產(chǎn)損失。
三、按規(guī)定上崗，文明執(zhí)勤
不講臟話，不粗暴無禮，不仗勢(shì)欺人，不刁難來訪人員，不接受任何業(yè)務(wù)單位和客戶職工禮品、賄賂、宴請(qǐng)、錢物等，更不準(zhǔn)以各種方式敲詐勒索客戶職工或外來人員。發(fā)生服務(wù)投訴，經(jīng)查實(shí)，公司和客戶有權(quán)按照保安員管理制度給予考核兌現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重給予辭退并追究相關(guān)責(zé)任。
四、愛護(hù)、正確使用器械
正確使用對(duì)講機(jī)、保安器械等，不得人為損壞和濫用各種保安器械、設(shè)施;不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)呼叫與應(yīng)急無關(guān)的事，通訊和應(yīng)急設(shè)施不按標(biāo)準(zhǔn)使用造成損壞由保安員負(fù)責(zé)賠償。使用對(duì)講機(jī)干擾工作造成影響給予嚴(yán)肅處理。
五、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
責(zé)任區(qū)域發(fā)生突發(fā)事件，按崗位培訓(xùn)要求采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)要保證自身安全;遇見犯罪分子必須主動(dòng)制止或協(xié)助制止犯罪。公司根據(jù)保安員的應(yīng)急處置表現(xiàn)和挽回?fù)p失給予激勵(lì)表彰。
六、舉報(bào)嘉獎(jiǎng)
對(duì)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為或跡象及時(shí)舉報(bào)，主動(dòng)揭發(fā)和提供有價(jià)值的盜竊等破案線索的，查實(shí)后根據(jù)挽回的價(jià)值和消除的負(fù)面影響給予特別嘉獎(jiǎng)。
七、備勤紀(jì)律
備勤無特殊情況保安員一律不得外出、不在外吃飯;特殊情況外出必須按時(shí)請(qǐng)假，按時(shí)歸隊(duì)銷假。外出必須由駐地保安班隊(duì)長(zhǎng)簽同意方可外出。未經(jīng)保安班隊(duì)長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，任何保安員不得外出;未經(jīng)同意批準(zhǔn)，不得擅自將親友帶入執(zhí)勤范圍逗留或留宿。備勤期間外出引起意外傷害，公司不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
八、責(zé)任自負(fù)
保安員因非工作時(shí)段或不在值勤崗位以及因個(gè)人民事行為造成治安、法律糾紛，致使自己或他人傷、殘、死亡的'，由保安員本人承擔(dān)責(zé)任。因保安員本人違法犯罪，被司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任，由保安員本人或其法定監(jiān)護(hù)人承擔(dān)一切責(zé)任。保安員隱瞞病史或非職業(yè)病而引起的醫(yī)療、傷亡等事故，公司不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
九、服從調(diào)配
保安員須堅(jiān)決服從公司合理的工作調(diào)配，以崗定薪。如不服從工作調(diào)配，視同放棄崗位，自行辭職，與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系。
十、簽定勞動(dòng)合同
保安員在試用期或合同期滿一月內(nèi)應(yīng)向公司提出簽定或續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)，未提出申請(qǐng)公司視同辭職，或視同終止勞動(dòng)合同，未按時(shí)簽定勞動(dòng)合同按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，且公司不為保安員承擔(dān)任何責(zé)任后果。公司可根據(jù)保安員表現(xiàn)確定是否簽定或續(xù)簽勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同簽定或續(xù)簽后保安員應(yīng)履行責(zé)任和義務(wù)，違約則追究其法律責(zé)任。
十一、解除勞動(dòng)合同的處理
保安員辭職應(yīng)提前三十日書面申請(qǐng)交給公司批準(zhǔn)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)或在三十日內(nèi)無保安員接替其崗位而擅自離崗視同曠工，曠工按每天100元處罰，直到扣完工資為止。擅自離崗造成客戶損失由保安員完全承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。保安員因違法違紀(jì)、違反操作規(guī)程被辭退或不服從工作調(diào)配放棄崗位，以及自行辭職的，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
十二、本責(zé)任書作為勞動(dòng)合同簽定的前置條件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。
公司(蓋章)：__________保安員簽：__________
20___年_____月_____日20___年_____月_____日
公司責(zé)任書15
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的消防安全管理工作責(zé)任心，確保單位財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，單位特與簽訂消防安全責(zé)任書，責(zé)任單位具體履行的責(zé)任如下。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.各單位要本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，將消防工作納入本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及行政管理工作中，做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
2.全面推行消防安全責(zé)任制，將消防安全工作列入重要議事日程，各單位負(fù)責(zé)人為消防安全第一責(zé)任人，同時(shí)要確定一名領(lǐng)導(dǎo)集體分管消防安全工作，防火重點(diǎn)單位要健全各消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程，并采取切實(shí)可行的措施保證安全用火用電及各項(xiàng)管理制度的落實(shí);在本單位范圍內(nèi)普遍實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)消防安全管理體制建設(shè)，確保通信安全暢通。
3.各單位分管消防的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)做好本單位的消防安全工作，指定專人定期進(jìn)行消防安全檢查，督促下屬各部門落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)部署。
二、責(zé)任目標(biāo)
1.實(shí)行崗位責(zé)任制。各單位要根據(jù)單位的實(shí)際情況，制定重點(diǎn)部位的消防安全制度{制度要上墻公示)，并經(jīng)常經(jīng)查監(jiān)督。
2.提高單位員工防火意識(shí)和消防工作的自覺性。利用各種途徑向員工積極開展消防安全宣傳教育，普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，使員工了解并掌握消防器材的性能和使用方法、滅火預(yù)案及火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案，沒有相應(yīng)預(yù)案必須補(bǔ)齊;防火重點(diǎn)單位要設(shè)立義務(wù)消防員1-3人。
3.建立消防安全檢查制度。在抓好本部門定期防火檢查的同時(shí)，堅(jiān)持班前班后消防檢查，積極配合主管部門的防火安全檢查工作。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患積極組織整改，及時(shí)上報(bào)。
4.各單位要加強(qiáng)值班巡視，每天下班前應(yīng)有專人檢查安全，做到斷水、斷電、關(guān)窗鎖門(不能拉閘斷電的'要有安全措施)，明確值班人員的職責(zé)任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種險(xiǎn)情。重點(diǎn)部位值班人員要做到“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。
5.確保滅火器材足量、到位。妥善保管好本部門配置的消防器材的基礎(chǔ)上根據(jù)自身適當(dāng)實(shí)際情況增配滅火器，消防器材要安置在指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)隨意移動(dòng)或作它用，不準(zhǔn)在消防器材附近堆放任何物品;要做到有專人保管;消防通道要明確專人負(fù)責(zé)，確保暢通，無雜物堆放。
6.完善消防設(shè)施，做到布局合理，不挪用、不損壞、不占用防火間距和阻塞消防通道。
7.各種用電設(shè)備、儀器必須保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用大功率電器，不準(zhǔn)私拉電力線路，嚴(yán)禁設(shè)備、儀器帶病作業(yè);安裝和修理用電設(shè)備、儀器時(shí)，應(yīng)由電工或?qū)I(yè)人員進(jìn)行操作并認(rèn)真檢驗(yàn)，以防火災(zāi)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度，對(duì)臨時(shí)有用火要求的，須報(bào)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，在有一定防范措施的情況下，方可使用。
9.使用易燃易爆及其它危險(xiǎn)品時(shí)，必須提前向安全保衛(wèi)部門申報(bào)備案。不經(jīng)批準(zhǔn)，禁止使用和存放。
三、考評(píng)與獎(jiǎng)懲
1.發(fā)現(xiàn)本單位有可能發(fā)生引發(fā)火災(zāi)的隱患，要及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告，對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)查處的消防隱患提出整改意見，要積極落實(shí)整改。
2.凡不能切實(shí)履行上述職責(zé)發(fā)生火災(zāi)事故的，每一起扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%;每被消防局檢查出隱患的，每條隱患扣除責(zé)任人當(dāng)月績(jī)效工資的5%，隱患逾期未整改或重犯的，加扣除責(zé)任單位當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%;凡不能履行上述職責(zé)的，每條扣除責(zé)任單位50元。
3.根據(jù)實(shí)際需要，消防安全責(zé)任書將做進(jìn)一步修改或補(bǔ)充。
責(zé)任單位：
責(zé)任人：
xx年xx月xx日
xx年xx月xx日
【公司責(zé)任書】相關(guān)文章：
公司責(zé)任書范本01-27
公司目標(biāo)責(zé)任書02-02
公司部門責(zé)任書01-01
運(yùn)輸公司責(zé)任書01-23
公司車輛使用的責(zé)任書12-05
公司部門目標(biāo)責(zé)任書02-13
公司安全管理責(zé)任書02-14
公司銷售目標(biāo)責(zé)任書01-28