各部門目標(biāo)責(zé)任書
更新時間：2023-01-02 11:29:33 責(zé)任書 我要投稿
各部門目標(biāo)責(zé)任書
現(xiàn)如今，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，責(zé)任書是照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲而建立起來的制度。擬定責(zé)任書需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的各部門目標(biāo)責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
各部門目標(biāo)責(zé)任書1
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，根據(jù)《20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)書》和《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》等有關(guān)規(guī)定，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
�。ㄒ唬┛冃Э己酥笜�(biāo)（60分）
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的`合理調(diào)配以及及時異動率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。（12分）
�。ǘ╆P(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┛冃Э己嗽u分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性每± 1％，考核分；
2、監(jiān)督率每± 1％，考核分；
3、每±1％，考核分；
4、每±1％，考核分；
5、制度執(zhí)行率每±1％，考核分；
xxx
20xx年xx月xx日
各部門目標(biāo)責(zé)任書2
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故�，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：
一、工作目標(biāo)
1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。
2，預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。
3，做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項(xiàng)安全工作。
4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。
5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的`要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。
2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。
3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。
4，按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。
5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、實(shí)施要求
各科室XXX項(xiàng)目部XXX負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、考核與獎勵
局將于年終對各科室XXX項(xiàng)目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
簽名：
日期：20xx年XX月XX日
各部門目標(biāo)責(zé)任書3
甲方：
乙方：門衛(wèi)人員
乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。
3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進(jìn)校推銷商品。
4、按時開關(guān)門，人員進(jìn)出一律走邊門（除車輛出入外），晚上22:00準(zhǔn)時關(guān)校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門口周圍逗留，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。
甲方（校長簽字）： 乙方（門衛(wèi)簽字）：
年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)責(zé)任書（教導(dǎo)處）
各部門目標(biāo)責(zé)任書4
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司財(cái)產(chǎn)及全體職工的生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的'原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
工作目標(biāo)：
1.安全事故為“0”。
2.職業(yè)病事故為“0”
3.傷害事故為“0”。
4.安全隱患的整改率達(dá)100% 。
5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。
6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。
7.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、工作任務(wù)：
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
2.批閱、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。
各部門目標(biāo)責(zé)任書5
為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護(hù)公司和個人的財(cái)產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，特簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、部門安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作（安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點(diǎn)是基礎(chǔ)）；
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的.安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督；
3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全； （加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。）
4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅(jiān)決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報(bào)告上級部門，采取措施予以控制；
�。訌�(qiáng)對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。）
5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動，并及時向各部門員工傳達(dá)和貫徹。
6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋；
�。訌�(qiáng)對公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。）
7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學(xué)習(xí)消防安全知識，不斷提高消防安全技能；
8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平；
9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報(bào) ；
10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真及時整改和落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項(xiàng)內(nèi)容。
二、安全目標(biāo)
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。
3、按計(jì)劃參加班組活動率達(dá)90%。
�。▋�(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性）
4、各部門（辦公、生產(chǎn)車間）危險(xiǎn)源控制率100% 。
5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
3、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。
4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)
任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
簽約時間 ;
責(zé)任單位責(zé)任人：
簽約時間
各部門目標(biāo)責(zé)任書6
為加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：
一、管理目標(biāo)：
“無事故、無污染、無傷害”
1、杜絕發(fā)生各類上報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故；
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的`有效運(yùn)行；
3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；
4、全年工業(yè)廢水計(jì)劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率≥98%，COD ≤150mg/L；
5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測率100%，合格率≥98%。
二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好對車間檢查考核。
2、及時正確處理生產(chǎn)過程中的不安全因素、險(xiǎn)情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。
3、編制、審核公司各類開停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。
4、認(rèn)真抓好各類人員的公司級安全教育工作，做到安全教育合格率達(dá)到100%；抓好班組安全學(xué)習(xí)，督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動。
5、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，糾正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為（含外來施工及其他外來人員）。
6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動，開展危害辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對事故隱患要按照“四定”要求，認(rèn)真落實(shí)整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對于查出的問題做好記錄。
7、加強(qiáng)消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識，會正確使用消氣防設(shè)施。
8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過”的原則，組織事故調(diào)查分析，制定有效安全防范措施，防治類似事故再次發(fā)生。
9、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，應(yīng)及時督促車間進(jìn)行維修。
10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對查體結(jié)果進(jìn)行分析，有針對性地對職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。
三、考核獎懲辦法：
1、發(fā)生各類上報(bào)事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。
2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%。
3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷，依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。
4、重點(diǎn)工作目標(biāo)按xx號文件要求檢查考核，有一項(xiàng)不落實(shí)扣獎20%，二項(xiàng)不落實(shí)扣獎50%，三項(xiàng)不落實(shí)否決。
5、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。
各部門目標(biāo)責(zé)任書7
甲方：
乙方：
在X年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2X年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫X年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金
二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的.5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：
1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：
每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。
七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)
現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每
增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理：
研發(fā)中心：
X年XX月XX日
各部門目標(biāo)責(zé)任書8
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、績效考核指標(biāo)
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性、及時性達(dá)95％；
2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達(dá)95％；
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；
6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。
二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。
三、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性每± 1 ％，考核分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核分；
3、每±1 ％，考核分；
4、每±1 ％，考核分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核分；
6、臺帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核分；
四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
各部門目標(biāo)責(zé)任書9
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的`作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：
一、考核指標(biāo)：
(一)、績效考核指標(biāo)(60分)
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性達(dá)95%;(12分)
2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%;(8分)
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%;(10分)
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達(dá)95%;(8分)
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95%;(10分)
6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。(12分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作;(12分)
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作;(10分)
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(10分)
二、評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性每± 1 %，考核0.2分;
2、監(jiān)督率每± 1 %，考核0.5分;
3、每±1 %，考核0.5分;
4、每±1 %，考核0.5分;
5、制度執(zhí)行率每±1 %，考核0.2分;
6、臺帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分;
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎勵0.2分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：
(1)、年度計(jì)劃書
(2)、部門職責(zé)
(3)、崗位說明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評、分廠代表考評�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評分;同時由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎勵的±10%進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《____年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
20____年元月一日至20____年十二月三十一日�？冃繕�(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時出臺的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：_________人力資源部(簽字)：_________
____年________月________日
各部門目標(biāo)責(zé)任書10
甲方：
乙方：研發(fā)中心
在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。
一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金
二、 新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)
1、
2、
3、
4、
5、
每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。
三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
五、 研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的.1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。
六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。
七、 設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
八、 技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。
總經(jīng)理： 研發(fā)中心：
XXXX年XX月XX日
各部門目標(biāo)責(zé)任書11
甲方：門衛(wèi)人員乙方：門衛(wèi)人員乙方：
1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時填寫離校時間。
2、各類物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。
3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進(jìn)校推銷商品。
4、按時開關(guān)門，早上7:30開門、晚上22:00準(zhǔn)時關(guān)校門。
5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門口周圍逗留，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時處理。
6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。
7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。
8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。
9、本責(zé)任書有效期為：______________年9月1日--______________年9月1日
甲方（校長簽字）：______________乙方（門衛(wèi)簽字）：______________
_____________年______________月______________日
各部門目標(biāo)責(zé)任書12
為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
崗位員工安全職責(zé)：
1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。
2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的'日常管理工作，使之完好。
3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報(bào)動力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，同時采取防控措施。
4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。
5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。
6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。
7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場并及時報(bào)告，協(xié)助對事故調(diào)查處理。
8、做好夜間巡查工作，對重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時處理，大問題及時向值班經(jīng)理匯報(bào)。
9、積極參加各項(xiàng)安全活動和消防演習(xí)，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組、部門報(bào)告。
10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。
各部門目標(biāo)責(zé)任書13
一、考核指標(biāo)：
�。ㄒ唬�、績效考核指標(biāo)（60分）
1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性達(dá)95％；（12分）
2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；（8分）
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；（10分）
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達(dá)95％；（8分）
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；（10分）
6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。（12分）
�。ǘ�、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)（40分）
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；（10分）
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。（10分）
二、評分標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬�、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性每± 1 ％，考核0.2分；
2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核0.5分；
3、每±1 ％，考核0.5分；
4、每±1 ％，考核0.5分；
5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核0.2 分；
6、臺帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核0.2分；
（二）、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：
1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。
3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎勵 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定：
1、考核依據(jù)：（1）、年度計(jì)劃書（2）、部門職責(zé)（3）、崗位說明書。
2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評、分廠代表考評�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評分；同時由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評；組織相關(guān)方（分廠代表）進(jìn)行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎勵的`±10％進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1％，獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限：
二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日�？冃繕�(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時出臺的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 人力資源部（簽字）：
簽字日期： 年 月 日
各部門目標(biāo)責(zé)任書14
安全是做好食堂工作的保障，為確保學(xué)生身心健康，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，特?cái)M定食堂安全責(zé)任書，以便嚴(yán)格執(zhí)行。
1、食堂工作人員必須認(rèn)真履行有關(guān)管理制度，切實(shí)做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。
2、總務(wù)主任要監(jiān)管進(jìn)貨全過程。不采用霉?fàn)�、變質(zhì)或不新鮮的貨物和三無（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期）成品原料；定點(diǎn)采購；購進(jìn)的原料要妥善存放并合乎衛(wèi)生要求；對購進(jìn)的`米面、肉、油等發(fā)現(xiàn)異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。
3、所用餐具每天洗刷干凈后要進(jìn)行充分消毒。凡得傳染性疾病的學(xué)生要及時隔離，防止傳染。
4、食用物品和非食用物品要分開擺放，防止誤食。
5、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛(wèi)生要責(zé)任到人包干負(fù)責(zé)，天天保持清潔。
6、個人衛(wèi)生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。
7、炊具、等要規(guī)范操作、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
8、要采取措施認(rèn)真落實(shí)好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關(guān)好門窗，各處檢查無誤后才能離崗。
9、食堂物品要登記造冊，管理責(zé)任到人。
10、本責(zé)任書一式兩份，限期一年，即20xx年度。望認(rèn)真遵照執(zhí)行。
校長（簽字）： 后勤處主任（簽字）：
年 月 日 年 月 日
各部門目標(biāo)責(zé)任書15
為強(qiáng)化各部門主管的安全意識，責(zé)任到人、工作到位，更有效地做好我校的安全工作，確保正常的教學(xué)和生活秩序，為全體師生創(chuàng)造安全。和諧的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。校長室特與政教處簽定安全責(zé)任書。
一、政教處對學(xué)生的安全教育及管理的任務(wù)是，宣傳、貫徹上級有關(guān)安全管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)、對學(xué)生實(shí)施安全教育及管理，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
二、對學(xué)生的安全教育及管理，要預(yù)防為主，本著保護(hù)學(xué)生、教育先行、明確責(zé)任、教管結(jié)合、實(shí)事求是、妥善處理的原則，做好教育管理工作。
三、對學(xué)生安全教育及管理作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作，列入政教處工作的`重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展安全教育及安全知識普及的活動，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和法制觀念，提高學(xué)生自我防范能力。
四、學(xué)生安全教育應(yīng)根據(jù)不同時期及學(xué)生的特點(diǎn)，在各種教學(xué)活動和日常生活中特別是節(jié)假日前適時進(jìn)行，并善于利用已發(fā)生的安全事故教育學(xué)生，防患于未然。根據(jù)環(huán)境、季節(jié)及有關(guān)規(guī)律進(jìn)行防盜、防火、防病、防事故等方面的教育，并使之經(jīng)�；�、制度化。
五、對學(xué)生進(jìn)行安全教育還需注重心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)思想政治工作，教育學(xué)生注意保持健康的心理狀態(tài)，幫助學(xué)生克服各種原因造成的心理障礙，把事故消除在萌芽狀態(tài)。
六、組織學(xué)生大型活動，須經(jīng)學(xué)校同意。組織大型活動時要事先定出活動方案及應(yīng)急預(yù)案并報(bào)學(xué)校進(jìn)行審查。
七、學(xué)生在校內(nèi)發(fā)生任何事故政教處要及時報(bào)告學(xué)�；蛳嚓P(guān)部門，并迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展，把事故傷害減少到最小程度。
八、如遇緊急情況，要迅速、冷靜、有序、組織學(xué)生按緊急疏散預(yù)案中規(guī)定的路線疏散到安全地方。
九、對因忽視安全工作，管理不善，工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，造成學(xué)生受到傷害、學(xué)校的財(cái)物受到損失的責(zé)任人視情節(jié)分別給以責(zé)令書面檢查、賠償損失、行政處分等處理。對當(dāng)事人同樣依據(jù)責(zé)任的大小給予相應(yīng)的處理。
十、由于不能避免的原因或自然災(zāi)害而發(fā)生的事故，由學(xué)校情處理。
十一、本責(zé)任書一式兩份，限期一年，即20xx年度。
校長（簽字）： 政教主任（簽字）：
年 月 日 年 月 日
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