目標(biāo)責(zé)任書
更新時(shí)間：2023-01-17 10:27:27 責(zé)任書 我要投稿
目標(biāo)責(zé)任書【薦】
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，責(zé)任書使用的頻率越來(lái)越高，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對(duì)不同的部門的文書。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的，下面是小編整理的目標(biāo)責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標(biāo)責(zé)任書1
為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城，營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境，使廣大群眾樹立熱愛(ài)家鄉(xiāng)、美化家園的禮貌理念，提高全民遵守社會(huì)公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增光添彩，特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)書：
一、職責(zé)對(duì)象
本村黨支部書記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責(zé)人，村委會(huì)主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責(zé)人，對(duì)本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面職責(zé)。
二、職責(zé)目標(biāo)
1、堅(jiān)持村委會(huì)等辦公場(chǎng)所干凈、整潔、綠化。
2、堅(jiān)持村中道路清潔、有序
3、教育群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境，不亂貼、亂寫、亂畫，不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。
4、督促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門前三包職責(zé)制。
5、建立1—3座簡(jiǎn)易垃圾池，做到垃圾定點(diǎn)投放，自覺(jué)保護(hù)和管理綠化樹木，不在樹上亂釘、亂栓、亂掛。
6、堅(jiān)持門前秩序良好，不亂停放，不違章建筑，不亂搭亂建，不亂設(shè)攤點(diǎn)，不占道經(jīng)營(yíng)，不污水溢流，不殘墻斷壁，不雜亂堆放，不散養(yǎng)家禽。
7、村民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂不亂放和亂掛衣物，不損壞團(tuán)體公共設(shè)施，不在道路上碾曬糧食，堆放糞草，不在飲用水源地周邊放牧，破壞林木，挖沙采石。
8、大力開展除“四害”活動(dòng)，消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，抓好改廁工作，推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。
9、村委會(huì)要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的`環(huán)境衛(wèi)生，做到及時(shí)焚燒，及時(shí)處理。
職責(zé)人必須自覺(jué)履行職責(zé)，如違反上述職責(zé)條款，村委會(huì)承擔(dān)整改的一切職責(zé)。
三、職責(zé)期限：20xx年6月1日至20xx年6月1日。
四、職責(zé)期間職責(zé)人因工作等原因變動(dòng)的，繼任人對(duì)職責(zé)狀的執(zhí)行承擔(dān)全部職責(zé)，以保證職責(zé)狀的連續(xù)性。
五、本職責(zé)狀一式貳份，鎮(zhèn)政府一份，村委會(huì)一份。
目標(biāo)責(zé)任書2
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)
績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。
銷售區(qū)域：xxxxx 。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo) xxxxx元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的.工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：xxxxx
責(zé)任人：xxxxx
20xx年 月 日
20xx年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書3
為充分調(diào)動(dòng)____公司高級(jí)管理人員積極性，確保____公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善____公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)____公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)____公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)____公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)____公司管理層的`抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。
二、年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年01月01日至20__年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
�。ǘ┮曳降臋�(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。
（2）年度和月度工作計(jì)劃。
（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。
（4）年度銷售政策。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)
薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資×2+獎(jiǎng)金1、基礎(chǔ)工資：1萬(wàn)元/月；
2、績(jī)效工資：3萬(wàn)元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；
3、獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%（含10%）以內(nèi)當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1%2超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%～20%（含20%）當(dāng)年基礎(chǔ)工資的1。5%3超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上（不含20%）當(dāng)年基礎(chǔ)工資的2%
工作目標(biāo)及所占權(quán)重
類別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類指標(biāo)股份公司投資資本回報(bào)率
股份公司凈利潤(rùn)
股份公司自由現(xiàn)金流
經(jīng)營(yíng)類指標(biāo)人均銷售額增長(zhǎng)率
全資/控股子公司銷售收入比重
新業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占公司總收入的比重
管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率
管理流程推廣工作進(jìn)程
業(yè)績(jī)合同完成率
五、考核過(guò)程
1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估；
2、針對(duì)責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；
4、考核實(shí)行百分制，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）
5、如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月分支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支取；
七、其它
1、若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽____年度工作責(zé)任書，在____年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經(jīng)營(yíng)管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和____公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì)、總裁辦、融資審計(jì)部、____公司各持一份。
集團(tuán)總裁：____公司第一負(fù)責(zé)人：
日期：日期：
目標(biāo)責(zé)任書4
為全面貫徹落實(shí)《龍文區(qū)XX年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》和創(chuàng)建生態(tài)區(qū)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，推進(jìn)全區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，確�！笆濉杯h(huán)保任務(wù)目標(biāo)的完成，分局決定對(duì)各股、所、隊(duì)下達(dá)XX年環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書。
責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)
沿江一重山范圍內(nèi)禁止設(shè)立采礦企業(yè)；全面取締集中式飲用水源包河區(qū)內(nèi)礦山類的建設(shè)項(xiàng)目；科學(xué)劃定礦產(chǎn)資源禁采區(qū)、限采區(qū)和可采區(qū)，落實(shí)礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理保證金制度和企業(yè)責(zé)任制，將礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理方案實(shí)施情況納入礦山年檢指標(biāo)；受保護(hù)地區(qū)占國(guó)土面積等比例達(dá)15%以上；完成區(qū)政府下達(dá)的創(chuàng)建生態(tài)區(qū)和其他環(huán)保工作任務(wù)。
責(zé)任單位、責(zé)任人
責(zé)任單位：分局各股、所、隊(duì)
責(zé)任人：各股、所、隊(duì)第一責(zé)任人
考核的組織實(shí)施
各責(zé)任單位應(yīng)于XX年12月底前完成本年度工作自查，并將自查結(jié)果報(bào)地礦股。
本責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)不受責(zé)任人變動(dòng)的'影響，責(zé)任人的變動(dòng)必須做好交接工作。
本責(zé)任書自下達(dá)之日起生效。
目標(biāo)責(zé)任書5
為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針，力爭(zhēng)在經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)更大的突破，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營(yíng)、開拓市場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，順利完成公司的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)(10分)
1、確保全年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級(jí)主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位。
2、發(fā)生安全事故的，視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值。
二、工程質(zhì)量(10分)
1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格，且無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2、創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加5分，省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程加10分，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。
2、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的，視延誤期限長(zhǎng)短相應(yīng)扣減分值。
四、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(60分)
1、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值x萬(wàn)元，完成施工產(chǎn)值x萬(wàn)元，其中自營(yíng)施工產(chǎn)值x萬(wàn)元。利潤(rùn)：完成利潤(rùn)x元。
2、每種產(chǎn)值超額完成的，每超過(guò)10%，每加5分，如此類推。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的，則按比例扣減，扣完為止。超額完成利潤(rùn)目標(biāo)的`，按實(shí)際超過(guò)部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營(yíng)承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%。沒(méi)有完成利潤(rùn)目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績(jī)效工資。
3、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量，參照同行業(yè)的利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤(rùn)。待工程結(jié)算后，留作下年度考核。
4、當(dāng)年利潤(rùn)過(guò)大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過(guò)年薪的兩倍，余下超額部分納入下年度考核，以豐補(bǔ)欠。
五、資金回籠到位率(10分)
1、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程)。
2、超額收取工程款的，加5分，不能如期收取工程款的，扣5分。
六、其它部分
1、參與目標(biāo)考核的人員包括：
2、各分值量化部分，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值。考核分值為100分，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分，按分值進(jìn)行計(jì)算。
3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額，依據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)的完成情況乘以總分值。
目標(biāo)責(zé)任書6
根據(jù)公司xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的.條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____。
銷售區(qū)域：_____ 。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： xx年責(zé)任目標(biāo) _____元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督；積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益；遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否 00%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分 00 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：_____ 責(zé)任人：_____
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
目標(biāo)責(zé)任書7
為規(guī)范公司目標(biāo)管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，更好調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，公司決定與辦公室就20xx年度目標(biāo)簽訂如下責(zé)任書：
一、責(zé)任人
辦公室主任為本部門目標(biāo)責(zé)任人，對(duì)本年度各項(xiàng)工作任務(wù)向公司負(fù)責(zé)。
二、具體年度考核目標(biāo)(見(jiàn)附頁(yè))。
三、本責(zé)任書期限為20xx年度，其考核獎(jiǎng)懲不受部門負(fù)責(zé)人更迭影響。
四、本責(zé)任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
目標(biāo)責(zé)任書8
為扎實(shí)推進(jìn)XX鎮(zhèn)“六個(gè)到村到戶”暨精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效，切實(shí)幫忙貧困人口脫貧致富，確保XX鎮(zhèn)各村到20xx年與全國(guó)、全省、全縣、全鎮(zhèn)同步實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)各村實(shí)際狀況，特制定XX鎮(zhèn)20xx年度結(jié)對(duì)幫扶干部目標(biāo)職責(zé)書：
一、目標(biāo)任務(wù)
以推動(dòng)全鎮(zhèn)各村脫貧致富奔小康為目標(biāo)，以幫扶為主要?jiǎng)訖C(jī)，以脫貧致富為目標(biāo)，以用心爭(zhēng)取項(xiàng)目為載體，確保自我所幫扶對(duì)象順利脫貧，并采取“一戶一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計(jì)劃，帶給必要的資金、項(xiàng)目支持，切實(shí)幫忙貧困戶發(fā)展1—2個(gè)致富項(xiàng)目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脫貧對(duì)象人均純收入達(dá)2736元以上，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
二、定點(diǎn)幫扶時(shí)光
20xx年XX月至20xx年XX月
20xx年各村計(jì)劃脫貧的所有貧困戶
三、雙方職責(zé)幫扶干部職責(zé)：
1、向貧困戶宣傳黨和國(guó)家的扶貧方針政策及措施辦法，幫忙貧困戶樹立脫貧致富的志氣和信心。
2、每個(gè)月至少1次到貧困戶家中了解生產(chǎn)生活狀況，幫忙制定脫貧計(jì)劃和完善幫扶措施。
3、幫忙選取扶貧項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)扶貧資金，并指導(dǎo)貧困戶按規(guī)定使用好扶貧資金，產(chǎn)生效益。
4、為貧困戶發(fā)展項(xiàng)目帶給資金、技術(shù)、信息、購(gòu)銷等方面的系列服務(wù)。
5、指導(dǎo)和培訓(xùn)貧困戶學(xué)會(huì)1—2門農(nóng)業(yè)使用技術(shù)，幫忙貧困戶樹立商品經(jīng)濟(jì)意識(shí)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
6、幫忙貧困戶解決生產(chǎn)、生活中的困難；支持貧困戶搞好扶貧新村建設(shè)和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件和提高生活質(zhì)量；對(duì)貧困戶子女入學(xué)有經(jīng)濟(jì)困難的給予支持和幫忙。
7、如未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，愿繼續(xù)幫扶該貧困戶。
農(nóng)戶職責(zé)：
1、要有早日脫貧致富的欲望和要求，對(duì)幫扶單位制定的`切實(shí)可行的幫扶措施用心落實(shí)，用心參加幫扶單位等組織的技能培訓(xùn)，對(duì)幫扶單位資助的資金或生產(chǎn)資料，務(wù)必要用在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不得用作其它用途。
2、透過(guò)自身努力和幫扶人的指導(dǎo)和扶持，做好種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)。
3、努力學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)，較好1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，做到科學(xué)種田種地。堅(jiān)持送子女進(jìn)校讀書，做到不失學(xué)、不中途退學(xué)。
4、在扶貧資金的使用上，理解幫扶人的指導(dǎo)和監(jiān)督，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。
5、按照上級(jí)的規(guī)劃和安排，用心參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設(shè)，按計(jì)劃完成到戶任務(wù)。
6、自覺(jué)履行一個(gè)公民的義務(wù)，爭(zhēng)做農(nóng)村“遵紀(jì)守法戶”、“五好家庭戶”、“禮貌光榮戶”。
7、如本人未盡夠自身努力實(shí)現(xiàn)承諾，下年度幫扶職責(zé)人調(diào)出幫扶其他貧困戶，本人無(wú)意見(jiàn)。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1。對(duì)沒(méi)有完成幫扶工作的職責(zé)人，當(dāng)年不能評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2。被幫扶貧困戶不配合幫扶工作、造成幫扶任務(wù)不能完成的，幫扶單位減少或暫停對(duì)被幫扶貧困戶幫扶資金和生產(chǎn)資料等幫扶項(xiàng)目支持，直至被幫扶貧困戶轉(zhuǎn)變觀念，承諾主動(dòng)參與。
本職責(zé)書一式二份，幫扶職責(zé)人、被幫扶貧困戶各持一份。本職責(zé)書自簽字按手印后生效。
幫扶職責(zé)人簽名（手�。罕粠头鲐毨艉灻ㄊ钟。�
二〇XX年一月
目標(biāo)責(zé)任書9
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的.理念，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
目標(biāo)責(zé)任書10
自今年換屆選舉產(chǎn)生了新的兩委班子，我們?cè)阪?zhèn)黨委政府的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，積極主動(dòng)的干好本職工作，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村群眾，真抓實(shí)干，努力完成任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)
1、努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。完善自我，提升帶領(lǐng)群眾致富的能力。
2、村班子分工明確，建立績(jī)效考核制度，班子成員有崗位目標(biāo)責(zé)任制，年度目標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。
二、完善民主管理
1、不斷完善村務(wù)公開制度。成立村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和村務(wù)監(jiān)督小組，村財(cái)務(wù)每季公開一次，并有記錄備查，實(shí)行村賬托管制度，村賬委托鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)中心管理。
2、實(shí)行村務(wù)管理，決策“票決制“，村重大問(wèn)題或決策由村兩委協(xié)商提出，然后提交戶代表會(huì)議討論決定。村級(jí)接待開支，由村兩委根據(jù)本村財(cái)力提出預(yù)算，由戶代表會(huì)議討論通過(guò)，實(shí)行兩人審批，一人經(jīng)手制度。做到村務(wù)管理的公平。公正。
三、科學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，恢復(fù)養(yǎng)殖戶生產(chǎn)信心，發(fā)展和諧經(jīng)濟(jì)
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。逐步恢復(fù)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)信心，調(diào)動(dòng)其生產(chǎn)積極性。通過(guò)科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)、邀請(qǐng)專家講座、定期舉辦溝通會(huì)等方式，宣傳科學(xué)種植，科學(xué)養(yǎng)殖。發(fā)展成以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種生產(chǎn)方式縱深發(fā)展的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。做到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。
2、積極開展以種植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)為主的村集體經(jīng)濟(jì)，增加村經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)移村內(nèi)剩余勞動(dòng)力。
四、大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、落實(shí)好村建規(guī)劃，投入資金，全面實(shí)施村環(huán)境綠化，美化工程，實(shí)施照明工程，投入資金3千元，完成村部路燈照明修復(fù)路燈19盞；加強(qiáng)環(huán)境整治，對(duì)村內(nèi)垃圾進(jìn)行全面清除，建成垃圾池1個(gè)，公廁2個(gè)。
2、投資10萬(wàn)元，完成20xx米環(huán)村公路的建設(shè)。在已經(jīng)修好的`至中新莊公路的基礎(chǔ)上，再修建至x莊。至兩條公路。
3、資6萬(wàn)，建設(shè)約340平方米的村民活動(dòng)中心，計(jì)劃再投資1萬(wàn)進(jìn)行裝修和各種供電供水設(shè)施的完善。預(yù)計(jì)年底可以交付使用。
五、精神文明建設(shè)
1、建立村民活動(dòng)中心，開展科技，法制，文化進(jìn)農(nóng)家和講文明，講衛(wèi)生，講科學(xué)，樹新風(fēng)活動(dòng)，定期組織村民開展科技座談，文藝表演等多種娛樂(lè)活動(dòng)豐富村民的生活。
2、鼓勵(lì)村民發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，籌建秧歌隊(duì)、象棋班等各種興趣活動(dòng)小組，并開展組組、村村之間的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流。
六、加強(qiáng)治安管理，構(gòu)建和諧社會(huì)
1、每月開展一次治安管理法規(guī)條例宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、廣播講解、入戶宣傳等方式，使治安管理切實(shí)做到實(shí)處。
2、做好村民聯(lián)防，組織義務(wù)巡邏小分隊(duì)，建立聯(lián)防巡邏情況記錄，并定期進(jìn)行總結(jié)。
3、及時(shí)排查村內(nèi)矛盾糾紛，實(shí)行重大矛盾糾紛存檔制度。消除安全隱患。確保村內(nèi)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
本責(zé)任書一式三份，簽字雙方各一份，備份一份。
政府負(fù)責(zé)人：_______________
______年_____月_____日
責(zé)任人：_______________
______年_____月_____日
目標(biāo)責(zé)任書11
為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx—20xx年任期目標(biāo)承諾書。
一、任期承諾目標(biāo)
�。ㄒ唬┕残阅繕�(biāo)
1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍；深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”（新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”），落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”（黨性教育和能力教育），組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過(guò)學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力；深化“在職黨員依崗承諾、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制；做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。
3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍；嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問(wèn)題。
4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。
5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見(jiàn)和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說(shuō)了算；嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持公正、公開、透明。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、服務(wù)群眾；定期開展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。
8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。
9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的.法律意識(shí)；做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。
10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。
�。ǘ┳灾髂繕�(biāo)
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20xx—20xx年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱職票超過(guò)50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺(jué)接受有關(guān)部門處臵處理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱（蓋章）：_______________
楊佐村黨支部（蓋章）：_______________
黨委書記：_______________
政府鎮(zhèn)長(zhǎng)：_______________
黨支部書記：_______________
______年_____月_____日
目標(biāo)責(zé)任書12
一、工作目標(biāo)
1、七個(gè)為零
生產(chǎn)安全（用戶安全）事故為零；
死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零；
重大火災(zāi)（爆炸）事故為零；
重大設(shè)備（管網(wǎng)設(shè)施、壓力容器）事故為零；
重大環(huán)境污染事故為零；
急性中毒事故為零；
職工職業(yè)病發(fā)病率為零。
2、五個(gè)達(dá)標(biāo)
員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%；
特種作業(yè)持證上崗率為100%；
事故隱患整改率為100%；
職業(yè)危害因素達(dá)標(biāo)率為100%；
安全生產(chǎn)費(fèi)用投入率100%。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全環(huán)保工作。
2、按公司要求及時(shí)制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的`防范措施和整改計(jì)劃。
4、在全公司范圍內(nèi)積極開展安全競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。
6、按照“四不放過(guò)”原則，及時(shí)對(duì)各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。
7、定期召開安全工作會(huì)議，分析我公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
8、完成總經(jīng)理安排布置的臨時(shí)性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
四、附則
1、本責(zé)任書有效期限為二年，即：x年x月x日至x年月x x日。
2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（總經(jīng)理）xxxxx
乙方（副總經(jīng)理）xxx
目標(biāo)責(zé)任書13
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律、法規(guī)和中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)華油集團(tuán)公司和陽(yáng)光國(guó)際商務(wù)有限公司各項(xiàng)安全環(huán)保要求，合理配置資源，以零傷亡、零事故、零污染、為目標(biāo)，并切實(shí)履行黃山陽(yáng)光酒店的QHSE目標(biāo)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制和QHSE現(xiàn)場(chǎng)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)控制及事故預(yù)防能力，酒店與你部門簽訂QHSE目標(biāo)責(zé)任書，具體如下:
一、責(zé)任人：
部門第一負(fù)責(zé)人。
二、責(zé)任目標(biāo)
1、部門要切實(shí)加強(qiáng)消防、安全環(huán)保工作的管理、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的要求、做到中石油、陽(yáng)光國(guó)際商務(wù)有限公司相關(guān)QHSE體系的安全環(huán)保工作要求和目標(biāo)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加大管理力度，確保酒店及部門的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
2、部門的第一負(fù)責(zé)人為部門的消防、安全環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門的消防、安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作，堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，本部門的消防安全工作要做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”。重點(diǎn)做好酒店客人、員工、物品、設(shè)備設(shè)施的安全管理。
3、按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)，認(rèn)真開展好消防、安全環(huán)保宣傳教育工作，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工和義務(wù)消防隊(duì)的消防、安全環(huán)保、設(shè)備操作知識(shí)培訓(xùn)，開展好群眾性自我教育；加強(qiáng)設(shè)備的安全管理和員工安全操作的.管理；負(fù)責(zé)本部門安全檢查和指導(dǎo)工作，平時(shí)對(duì)本部門各區(qū)域及部位經(jīng)常進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，酒店安全檢查下發(fā)的隱患通知書應(yīng)及時(shí)簽字，并按照要求認(rèn)真整改。
4、組織本部門員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，做到“四懂四會(huì)”；積極參加酒店組織的義務(wù)消防活動(dòng)；本部門全年無(wú)火災(zāi)事故，火警不超過(guò)1次；對(duì)火警、火災(zāi)事故要及時(shí)組織員工進(jìn)行撲救，并認(rèn)真做好事故分析，做到“四不放過(guò)”。
5、做好本部門風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別，抓好重點(diǎn)要害部位的檢查工作，建立隱患登記制度，加大隱患整改力度，對(duì)所有隱患達(dá)到可控性，對(duì)無(wú)法整改的隱患必須報(bào)酒店HSE委員會(huì)備案。
6、達(dá)到本部門無(wú)火災(zāi)、爆炸、治安事件，無(wú)設(shè)備設(shè)施操作事故；杜絕無(wú)人員與食品中毒事故；杜絕一般及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故；杜絕一般及以上交通事故；杜絕職業(yè)病的發(fā)生。
三、你部門應(yīng)達(dá)到如下控制指標(biāo)
1、健康目標(biāo)：
衛(wèi)生合格率100%
員工勞動(dòng)防護(hù)用品配置率100%
有毒有害場(chǎng)所檢測(cè)率100%
2、安全目標(biāo)：
崗位危害、環(huán)境因素識(shí)別控制率100%
建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”評(píng)價(jià)率100%.
監(jiān)視、測(cè)量設(shè)備檢定率100%
特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%
隱患治理100%
火災(zāi)事故為零
重大交通事故為零
3、環(huán)境目標(biāo)：
能耗總量逐年下降，
4、質(zhì)量目標(biāo)
顧客滿意度≥95分
服務(wù)質(zhì)量合格率≥92%；
清潔衛(wèi)生合格率≥92%；
設(shè)施設(shè)備完好率≥92%；
以上指標(biāo)任何一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)，酒店將取消你部門各類先進(jìn)評(píng)選資格，如果本部門發(fā)生任何事故，視其嚴(yán)重程度，給予本部門第一負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員相應(yīng)的處分。
你部門要認(rèn)真做好QHSE現(xiàn)場(chǎng)管理，圍繞HSE目標(biāo)開展教育培訓(xùn)工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一手抓安全管理，做好本部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；做好本部門消防設(shè)施的定期檢查，重點(diǎn)做好用電和動(dòng)火的安全管理；積極保護(hù)環(huán)境，保護(hù)消費(fèi)者和員工的健康與安全；消除隱患或?qū)⑵淇刂频娇山邮艿姆秶�；確保酒店QHSE體系在本部門的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。
本責(zé)任書一式兩份，簽字雙方各執(zhí)一份，有效期自簽訂之日至下次簽訂之日。
部門：xxxx
部門：xxxx
責(zé)任人:xxx
酒店負(fù)責(zé)人：xxx
日期：20xx年x月x日
日期：20xx年x月x日
目標(biāo)責(zé)任書14
為加強(qiáng)農(nóng)一師環(huán)境保護(hù)工作，改善環(huán)境質(zhì)量，全面貫徹落實(shí)農(nóng)一師阿拉爾市環(huán)境保護(hù)“十五”計(jì)劃和建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)，樹立以人為本和科學(xué)的發(fā)展觀，促進(jìn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和,《新疆維吾爾自治區(qū)環(huán)境保護(hù)條例》，制定農(nóng)一師阿拉爾市20xx年度《環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任書》。
考核指標(biāo)
1、各團(tuán)場(chǎng)、主要工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有較強(qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在生產(chǎn)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，把改善環(huán)境質(zhì)量作為一項(xiàng)重要任務(wù)列入議事日程，將環(huán)境保護(hù)工作列入本單位“雙文明”考核范疇。
2、各團(tuán)場(chǎng)、主要工業(yè)企業(yè)黨委聽(tīng)取環(huán)境保護(hù)工作專題匯報(bào)每年兩次，研究本單位轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，確保環(huán)境保護(hù)依法行政和政令暢通。
3、重視環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，各團(tuán)場(chǎng)、主要工業(yè)企業(yè)要設(shè)置環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職人員。
4、環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作要納入本單位國(guó)民經(jīng)濟(jì)年度計(jì)劃，在財(cái)務(wù)預(yù)算中安排環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金，督促各項(xiàng)專項(xiàng)資金的正確使用，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和任務(wù)的.實(shí)現(xiàn)。
5、本年度為職工群眾辦環(huán)境保護(hù)實(shí)事不少于2件。
6、各單位要自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法律、法規(guī)，加強(qiáng)管理，杜絕“較大環(huán)境污染和生態(tài)破壞”事故，嚴(yán)禁違反環(huán)保法律法規(guī)行為的發(fā)生。
7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》，按時(shí)足額交納排污費(fèi)，按照師市環(huán)保部門的規(guī)定和要求進(jìn)行排污申報(bào)登記，做好本單位排污口規(guī)范化工作。
8、加大對(duì)各類污染源的治理力度，主要工業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格控制污染物的排放，主要污染物的排放達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。
9、積極改善生態(tài)環(huán)境，防止人為生態(tài)破壞，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益，減少農(nóng)藥、化肥的使用，降低農(nóng)業(yè)面源污染;大力宣傳、倡導(dǎo)、推廣有機(jī)食品生產(chǎn);加強(qiáng)新禽養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理辦法、《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染防治技術(shù)規(guī)范》。
10、開展城鎮(zhèn)(團(tuán)場(chǎng))、連隊(duì)境綜合整治工作，大氣、水、噪聲、生態(tài)等達(dá)到《兵團(tuán)城鎮(zhèn)(團(tuán)場(chǎng))、連隊(duì)環(huán)境綜合整治定量考核辦法》中的指標(biāo)要求。
11、在積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，堅(jiān)持城建服從規(guī)劃、規(guī)劃滿足城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量的原則;加大阿拉爾市和各團(tuán)場(chǎng)小城鎮(zhèn)的環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。
12、認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保
護(hù)管理?xiàng)l例》：做好建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行率和環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收率均達(dá)到90%以上、“三同時(shí)”執(zhí)行率不低于80%。
13、加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度，充分利用廣播、黑板、電視臺(tái)等多種媒體普及環(huán)境保護(hù)知識(shí)和法律法規(guī)，特別是要做好清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、環(huán)境影響評(píng)價(jià)法./《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳貫徹;建立健全環(huán)境保護(hù)公眾參與機(jī)制;開展“綠色學(xué)�！钡膭�(chuàng)建活動(dòng)。
師領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)簽名：
20xx年月日20xx年月日
目標(biāo)責(zé)任書15
為了加強(qiáng)管理，落實(shí)細(xì)化責(zé)任，確保生產(chǎn)部20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)的完成，與生產(chǎn)工段主管人員及配置人員(非生產(chǎn)員工)簽訂本責(zé)任書。
一、主要考核指標(biāo)
1、生產(chǎn)任務(wù)完成
2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律
3、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理
4、庫(kù)房物資管理
5、安全及設(shè)備管理
6、重點(diǎn)工作完成
二、主要考核指標(biāo)分配：
(1)生產(chǎn)任務(wù)完成率
根據(jù)公司銷售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，生產(chǎn)部編制月度生產(chǎn)計(jì)劃及周計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門審批，各工段按計(jì)劃精心組織實(shí)施，細(xì)化到班產(chǎn)量、個(gè)人產(chǎn)量的考核，搞好數(shù)據(jù)管理，理順投入產(chǎn)出關(guān)系，每周召開部門投入產(chǎn)出分析例會(huì)，總結(jié)查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，生產(chǎn)任務(wù)完成率將作為生產(chǎn)部各主管人員重點(diǎn)考核指標(biāo)組成部分。
(2)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)及勞動(dòng)紀(jì)律
抓好生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理整頓、規(guī)范，使公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平逐步達(dá)到“6S”標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格員工勞動(dòng)紀(jì)律管理和素質(zhì)管理以及員工培訓(xùn)、職能教育等工作，收集員工持續(xù)改進(jìn)合理化建議;
(3)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理
嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量要求對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量管理，不良品損失不得超過(guò)0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，規(guī)范員工作業(yè);
(4)庫(kù)房物資管理
各庫(kù)房管理賬、物清楚，物料碼放規(guī)范，標(biāo)識(shí)清楚無(wú)誤，場(chǎng)地整潔，不得有安全隱患。
(5)安全及設(shè)備、工夾管理
無(wú)人生傷亡事故，抓好生產(chǎn)設(shè)備的'日常管理，建立設(shè)備履歷表，完善設(shè)備使用、維修、點(diǎn)檢維護(hù)等記錄，各類工裝夾具、檢具的完善及使用情況的掌握。
(6)重點(diǎn)工作完成
無(wú)折扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的工作安排(包括新產(chǎn)品試生產(chǎn)等)，臨時(shí)性任務(wù)以及會(huì)議決定安排的工作。
三、指標(biāo)考核
1、本《目標(biāo)責(zé)任書》制定的指標(biāo)和工作按公司各部門績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核。
2、對(duì)所負(fù)責(zé)考核的指標(biāo)，于次月5日前將考核結(jié)果報(bào)上級(jí)部門，按公司績(jī)效考核細(xì)則執(zhí)行。
四、獎(jiǎng)懲辦法
1、責(zé)任單位或工段工資性收入考核按《生產(chǎn)部績(jī)效考核管理辦法》執(zhí)行。
五、責(zé)任期限從XXX年1月1日起到XXX年12月31日止。
六、此責(zé)任書一式兩份，雙方簽字后生效。
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