各部門目標(biāo)責(zé)任書實(shí)用15篇

　　在當(dāng)今社會生活中，責(zé)任書對人們來說越來越重要，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？下面是小編為大家整理的各部門目標(biāo)責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

各部門目標(biāo)責(zé)任書1

　　為了深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　崗位員工安全職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對客服務(wù)工作，做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

　　2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的.日常管理工作，使之完好。

　　3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)動力部門進(jìn)行維修，并做好記錄，不能整改的要上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取防控措施。

　　4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求，提示客人做好安全防范工作。

　　5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報(bào)警按鈕等安全設(shè)施位置，能夠熟練的使用消防器材。

　　6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況，對飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。

　　7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開，并能做到爭取的搶救傷者，排除險(xiǎn)情。保護(hù)現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助對事故調(diào)查處理。

　　8、做好夜間巡查工作，對重點(diǎn)設(shè)備，公共設(shè)施要勤巡視，發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)處理，大問題及時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。

　　9、積極參加各項(xiàng)安全活動和消防演習(xí)，服從各級安全管理，協(xié)助班組、部門做好安全工作，及時(shí)提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向班組、部門報(bào)告。

　　10、以上安全職責(zé)本人堅(jiān)決做到，如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

各部門目標(biāo)責(zé)任書2

　　甲方：

　　乙方：

　　在X年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2X年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫X年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的.項(xiàng)目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。

　　三、技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　四、研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)

　　現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　八、技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每

　　增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　X年XX月XX日

各部門目標(biāo)責(zé)任書3

　　為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：

　　一、考核指標(biāo)：

　　(一)、績效考核指標(biāo)(60分)

　　1、審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性;(10分)

　　2、不合格品處置;(12分)

　　3、招投標(biāo)工作的保密、公正性;(8分)

　　4、合同評審的把關(guān)、合同的規(guī)范;(10分)

　　5、報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān);(10分)

　　6、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)

　　(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)

　　1、執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的'識別、收集，做好合規(guī)性評價(jià)工作;(8分)

　　2、各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作;(7分)

　　3、完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作;(10分)

　　4、對監(jiān)察對象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理;(5分)

　　5、企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評審工作;(5分)

　　6、基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)

　　二、評分標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、每違規(guī)一次，考核0.2分;

　　2、處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次;

　　3、泄密或違規(guī)，考核1分/次;

　　4、把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范，考核0.5分/次;

　　5、違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)，考核0.5分/次;

　　6、未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考核0.2分/次。

　　(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核0.1分。

　　2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。

　　3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項(xiàng)獎勵0.2分。

　　4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、考核辦法及規(guī)定：

　　1、考核依據(jù)：(1)、年度計(jì)劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評、分廠代表考評�？己素�(zé)任單位：公司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評分;同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎勵的±10%進(jìn)行調(diào)整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每±1%，獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。

　　四、績效考核期限：

　　20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日�？冃�目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺的方案為準(zhǔn)。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：

　　簽字日期：年月日

各部門目標(biāo)責(zé)任書4

　　甲方：

　　乙方：門衛(wèi)人員

　　乙方：

　　1、來客先辦好登記手續(xù)，離校時(shí)填寫離校時(shí)間。

　　2、各類物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門證明或同意，方可出校門。

　　3、未經(jīng)學(xué)校同意，外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進(jìn)校推銷商品。

　　4、按時(shí)開關(guān)門，人員進(jìn)出一律走邊門（除車輛出入外），晚上22:00準(zhǔn)時(shí)關(guān)校門。

　　5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門口周圍逗留，找學(xué)生釁事，應(yīng)及時(shí)阻止，并立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。

　　6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周，做最后的安全檢查。

　　7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。

　　8、工作期間，因擅自離崗而發(fā)生安全事故，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。

　　甲方（校長簽字）： 乙方（門衛(wèi)簽字）：

　　年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)責(zé)任書（教導(dǎo)處）

各部門目標(biāo)責(zé)任書5

　　一、財(cái)務(wù)部人員安全職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、財(cái)務(wù)部要做好財(cái)務(wù)帳簿、保險(xiǎn)柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)，保證資金到位;

　　5、加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識，認(rèn)真做好本職工作，對財(cái)務(wù)賬薄等妥善保管，做好四防工作;

　　6、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動;

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、部門辦公區(qū)域危險(xiǎn)源控制率100%。

　　4、安全生產(chǎn)投入資金到位率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的'個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任人簽字：日期：

　　部門主任簽字：日期：

各部門目標(biāo)責(zé)任書6

　　根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署，我校本著安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，特制定副校長安全工作責(zé)任書。

　　1、副校長是學(xué)校協(xié)助校長工作的最直接責(zé)任人。對全校的.所有學(xué)生、教師和各項(xiàng)工作都負(fù)有教育和管理職責(zé)，涉及到學(xué)校的方方面面。

　　2、副校長是學(xué)校安全工作的第二責(zé)任人。

　　3、對學(xué)校方方面面的工作，特別是安全工作，都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和根據(jù)學(xué)校規(guī)章進(jìn)行處理的職責(zé)。

　　4、副校長應(yīng)經(jīng)常深入到年級、班級中進(jìn)行工作檢查、監(jiān)督，解決問題，并開好學(xué)校各項(xiàng)工作會議，提出要求，檢查過程和結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　5、做好全校師生的表率。

　　6、本責(zé)任書一式兩份，限期一年，即20xx年度。

　　校長簽字： 副校長簽字：

　　年 月 日 年 月 日 安全責(zé)任書（后勤處）

各部門目標(biāo)責(zé)任書7

　　一、供應(yīng)部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、加強(qiáng)對相關(guān)方施加安全方面的影響，將公司安全生產(chǎn)方面的制度、規(guī)定向客戶傳達(dá);

　　4、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。

　　5、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的`安全與供應(yīng);

　　6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時(shí)到位;

　　7、加強(qiáng)對采購工作的控制和供應(yīng)商的評定，確保采購物資符合SHE要求;

　　二、目標(biāo)：

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　簽名：

　　日期：xx年xx月xx日

各部門目標(biāo)責(zé)任書8

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：

　　一、績效考核指標(biāo)

　　1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95％；

　　2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95％；

　　3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%；

　　4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動率達(dá)95％；

　　5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95％；

　　6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。

　　二、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的`考核管理；

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作；

　　3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作；

　　4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。

　　三、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 ％，考核分；

　　2、監(jiān)督率每± 1 ％，考核分；

　　3、每±1 ％，考核分；

　　4、每±1 ％，考核分；

　　5、制度執(zhí)行率每±1 ％，考核分；

　　6、臺帳的建立健全每±一項(xiàng)，考核分；

　　四、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)，考核分。

　　2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。

各部門目標(biāo)責(zé)任書9

　　一、生產(chǎn)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作;

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)部、安全部的管理工作;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理工作，為總經(jīng)理在生產(chǎn)系統(tǒng)管理、安全生產(chǎn)方面決策提供技術(shù)支持;

　　5、根據(jù)公司發(fā)展需要，組織制定和完善生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理制度;

　　6、對生產(chǎn)區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并監(jiān)督、檢查各車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況;

　　7、參與制定公司《年度員工安全培訓(xùn)、教育計(jì)劃》;并提出意見和建議;

　　8、組織制定本部門《年度工作計(jì)劃》，并對本部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

　　9、協(xié)調(diào)處理車間操作作業(yè)、施工作業(yè)、維修作業(yè)等與安全相沖突的問題;

　　10、參與各類事件、事故的調(diào)查及處理工作;

　　11、組織并參與公司的風(fēng)險(xiǎn)控制、隱患治理、變更管理、危害分析等研究工作;

　　12、參加安全工作會議，對公司的安全生產(chǎn)工作提出要求并做出部署。

　　二、目標(biāo)：

　　1、所分管的'部門無質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全事故。

　　2、參加公司組織的重大節(jié)日和各類安全生產(chǎn)大檢查活動達(dá)90%。

　　3、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　4、按規(guī)定出席安全生產(chǎn)工作會議達(dá)90%。

　　5、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任人簽字：日期：

　　總經(jīng)理簽字：日期：

各部門目標(biāo)責(zé)任書10

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部安全管理，落實(shí)單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證完成上級下達(dá)的安全控制指標(biāo)，確保公司財(cái)產(chǎn)及全體職工的生命安全，減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，按照“保生產(chǎn)必須保安全”、“抓管理必須抓安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

　　工作目標(biāo)：

　　1.安全事故為“0”。

　　2.職業(yè)病事故為“0”

　　3.傷害事故為“0”。

　　4.安全隱患的整改率達(dá)100% 。

　　5.職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。

　　6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。

　　7.法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、工作任務(wù)：

　　1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人根據(jù)《安全生產(chǎn)法》中主要負(fù)責(zé)人的'安全生產(chǎn)責(zé)任對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹“安全一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

　　2.批閱、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。

各部門目標(biāo)責(zé)任書11

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故�，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

　　2，預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。

　　3，做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的'各項(xiàng)安全工作。

　　4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險(xiǎn)涵洞、危險(xiǎn)橋梁、危險(xiǎn)路段和路側(cè)險(xiǎn)要路段，確保公路暢通。

　　5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實(shí)，并按要求總結(jié)上報(bào)。

　　2、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計(jì)劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報(bào)道工作，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。

　　3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

　　4，按照局文件要求，結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對各作業(yè)點(diǎn)施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

　　5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時(shí)消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　三、實(shí)施要求

　　各科室XXX項(xiàng)目部XXX負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加大工作力度，督促落實(shí)安全管理工作措施，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　四、考核與獎勵

　　局將于年終對各科室XXX項(xiàng)目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　簽名：

　　日期：20xx年XX月XX日

各部門目標(biāo)責(zé)任書12

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、 工資結(jié)構(gòu)：基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎金+年終獎金

　　二、 新產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目(項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人)

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。

　　三、 技術(shù)降成本：根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎金5%，每增加一個1%，給予增加獎金5%，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　四、 研發(fā)流程：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　五、 研發(fā)費(fèi)用：總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%，每節(jié)省1%，獎勵節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎金，獎金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的.6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個項(xiàng)目的獎金執(zhí)行項(xiàng)目獎金規(guī)定。

　　七、 設(shè)計(jì)文件：100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　八、 技術(shù)服務(wù)：客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個1%，給予扣罰獎金5%，每增加1%，給予提升獎金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　總經(jīng)理： 研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

各部門目標(biāo)責(zé)任書13

　　為加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，防止和減少各類事故的發(fā)生，確保20xx年公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

　　公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、管理目標(biāo)：

　　“無事故、無污染、無傷害”

　　1、杜絕發(fā)生各類上報(bào)火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故；

　　2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運(yùn)行；

　　3、清潔生產(chǎn)工作取得成效；

　　4、全年工業(yè)廢水計(jì)劃排放量≤38000噸，工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥20xx噸，外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率≥98%，COD ≤150mg/L；

　　5、塵、毒作業(yè)點(diǎn)檢測率100%，合格率≥98%。

　　二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，做好對車間檢查考核。

　　2、及時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中的不安全因素、險(xiǎn)情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。

　　3、編制、審核公司各類開停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法，落實(shí)有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。

　　4、認(rèn)真抓好各類人員的公司級安全教育工作，做到安全教育合格率達(dá)到100%；抓好班組安全學(xué)習(xí)，督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動。

　　5、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，糾正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為（含外來施工及其他外來人員）。

　　6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動，開展危害辯識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對事故隱患要按照“四定”要求，認(rèn)真落實(shí)整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實(shí)。每月進(jìn)行一次安全檢查，對于查出的問題做好記錄。

　　7、加強(qiáng)消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改，組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識，會正確使用消氣防設(shè)施。

　　8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過”的'原則，組織事故調(diào)查分析，制定有效安全防范措施，防治類似事故再次發(fā)生。

　　9、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，保證環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)督促車間進(jìn)行維修。

　　10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體，對查體結(jié)果進(jìn)行分析，有針對性地對職業(yè)性危害因素實(shí)施治理。

　　三、考核獎懲辦法：

　　1、發(fā)生各類上報(bào)事故一票否決；并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。

　　2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展，未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%。

　　3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷，依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。

　　4、重點(diǎn)工作目標(biāo)按xx號文件要求檢查考核，有一項(xiàng)不落實(shí)扣獎20%，二項(xiàng)不落實(shí)扣獎50%，三項(xiàng)不落實(shí)否決。

　　5、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。

各部門目標(biāo)責(zé)任書14

　　一、行政部人員安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的雙基工作。

　　2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、行政部人員作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門的管理人員，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的完善和落實(shí)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的'規(guī)范化管理。

　　4、積極參加公司內(nèi)部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育活動，提高自身素質(zhì)。

　　5、行政部人員根據(jù)個人分工，要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。

　　6、加強(qiáng)對公司車輛的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，司機(jī)在行車過程中要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全。

　　7、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。

　　8、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實(shí)四防工作，確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門

　　工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　二、目標(biāo)：

　　1、安全生產(chǎn)零事故。

　　2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

　　3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時(shí)率達(dá)100%。

　　4、安全生產(chǎn)資源提供及時(shí)率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　責(zé)任人簽字：

　　日期：

　　部門主任簽字：

　　日期：

各部門目標(biāo)責(zé)任書15

　　安全是做好食堂工作的保障，為確保學(xué)生身心健康，促進(jìn)食堂相關(guān)人員規(guī)范操作，特?cái)M定食堂安全責(zé)任書，以便嚴(yán)格執(zhí)行。

　　1、食堂工作人員必須認(rèn)真履行有關(guān)管理制度，切實(shí)做好本職工作；工作人員必須具有健康證才能上崗。

　　2、總務(wù)主任要監(jiān)管進(jìn)貨全過程。不采用霉?fàn)�、變質(zhì)或不新鮮的貨物和三無（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期）成品原料；定點(diǎn)采購；購進(jìn)的原料要妥善存放并合乎衛(wèi)生要求；對購進(jìn)的米面、肉、油等發(fā)現(xiàn)異常要拒絕使用；所用刀、板每次都要清潔消毒。

　　3、所用餐具每天洗刷干凈后要進(jìn)行充分消毒。凡得傳染性疾病的`學(xué)生要及時(shí)隔離，防止傳染。

　　4、食用物品和非食用物品要分開擺放，防止誤食。

　　5、廚房、餐具、餐廳和庫房等衛(wèi)生要責(zé)任到人包干負(fù)責(zé)，天天保持清潔。

　　6、個人衛(wèi)生要做到勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲、勤更衣。

　　7、炊具、等要規(guī)范操作、定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　8、要采取措施認(rèn)真落實(shí)好廚房、餐廳、庫房的防盜、防鼠、防霉等措施。每天下班前，要將材料入庫、切斷電源、關(guān)好門窗，各處檢查無誤后才能離崗。

　　9、食堂物品要登記造冊，管理責(zé)任到人。

　　10、本責(zé)任書一式兩份，限期一年，即20xx年度。望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

　　校長（簽字）： 后勤處主任（簽字）：

　　年 月 日 年 月 日

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