整改工作實(shí)施方案
更新時(shí)間：2022-07-29 17:45:16 整改方案 我要投稿
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整改工作實(shí)施方案（精選15篇）
工作方案是有較強(qiáng)導(dǎo)向性的粗線條的工作籌劃。在一項(xiàng)工作提出的時(shí)候，我們需要為上級提供多種工作方案，相信寫工作方案是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的整改工作實(shí)施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
整改工作實(shí)施方案 篇1
今年5月，區(qū)人大常委會執(zhí)法檢查組對我區(qū)貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并就檢查情況與區(qū)政府府交換了意見，指出了當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。為切實(shí)整改區(qū)人大常委會對《安全生產(chǎn)法》貫徹實(shí)施情況執(zhí)法檢查反饋意見的有關(guān)問題，特制訂整改實(shí)施方案如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)政府成立區(qū)人大常委會對《安全生產(chǎn)法》貫徹實(shí)施情況執(zhí)法檢查反饋意見有關(guān)問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長蒲開文任組長，區(qū)委常委、副區(qū)長邵瑜，副區(qū)長朱繼中、馮紫明、張洪祥、朱俊、史江任副組長，區(qū)安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局，安監(jiān)局副局長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)整改工作的綜合協(xié)調(diào)工作。
二、整改內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及工作重點(diǎn)
1、關(guān)于《安全生產(chǎn)法》宣傳的廣度、深度不夠的問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭部門：
責(zé)任單位：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府府、城區(qū)街道辦事處、區(qū)政府有關(guān)部門、開發(fā)區(qū)科技園。
工作重點(diǎn)：深入開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》活動，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。有關(guān)部門、單位要采取群眾喜聞樂見的方式，開展形式多樣、生動活潑的宣傳活動，廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，形成人人“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好社會氛圍。
2、關(guān)于農(nóng)村建房無規(guī)劃設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭部門：區(qū)建設(shè)局
責(zé)任單位：區(qū)建設(shè)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)公安分局、區(qū)水利局、區(qū)房管局、區(qū)電力公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府府、城區(qū)街道辦事處、開發(fā)區(qū)科技園。
工作重點(diǎn)：深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，對在建工程現(xiàn)場安全管理和防護(hù)情況、消防通道和設(shè)施配套建設(shè)情況、危房改造等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及農(nóng)村建房無規(guī)劃設(shè)計(jì)、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為進(jìn)行整治，從重從嚴(yán)查處建設(shè)工程違規(guī)發(fā)包、個(gè)人和不具備資質(zhì)等級的建筑企業(yè)承攬工程。研究解決農(nóng)村建房安全監(jiān)管長效機(jī)制，規(guī)范建筑施工安全管理。
3、xx市白塔花炮廠廠房不符合安全要求和小東門煙花爆竹市場安全隱患突出等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭部門：區(qū)安監(jiān)局
責(zé)任單位：區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)經(jīng)委、區(qū)建設(shè)局、區(qū)工商局、區(qū)國土分局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)電力公司、xx鎮(zhèn)政府府、東城街道辦事處。
工作重點(diǎn)：深入開展煙花爆竹市場安全專項(xiàng)整治，對小東門煙花爆竹經(jīng)營市場進(jìn)行全面排查，規(guī)范經(jīng)營行為，對不具備安全經(jīng)營條件和存在重大安全隱患的違規(guī)經(jīng)營門市，按照《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》要求，堅(jiān)決依法取締。督促指導(dǎo)xx市白塔花炮廠、清江鞭炮廠按照煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對廠房進(jìn)行改造，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
4、小街子、文星街消防安全隱患突出等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：蒲開文
牽頭部門：區(qū)公安分局
責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)房管局、.區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)文體局、區(qū)工商局、區(qū)廣電局、電信公司、區(qū)電力公司、東、西城街道辦事處。
工作重點(diǎn)：深入開展消防安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)對文星街、小街子、土星街片區(qū)消防安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)整治電力線路老化、架設(shè)不規(guī)范、私拉亂接等問題，安裝配齊消防設(shè)施，嚴(yán)肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道等違法行為，整治消防通道不暢、消防設(shè)施不齊等火災(zāi)隱患。
5、農(nóng)用車、兩輪摩托車、三輪車違規(guī)載客，安全管理不到位等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭部門：區(qū)公安分局
責(zé)任單位：區(qū)公安分局、區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)機(jī)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府府、城區(qū)街道辦事處、開發(fā)區(qū)科技園。
工作重點(diǎn)：深入開展道路交通安全專項(xiàng)整治，要以宣傳《道路交通安全法》為重點(diǎn)，集中開展對經(jīng)營業(yè)主、駕駛?cè)藛T、中小學(xué)生和干部群眾的交通安全教育，提高全民交通安全意識。重點(diǎn)查處農(nóng)用車、貨車載人，兩輪摩托車非法營運(yùn)和三輪車超載搭人行為。公安、農(nóng)機(jī)、交通等部門要充實(shí)基層執(zhí)法力量，加強(qiáng)對重點(diǎn)時(shí)期、重要地段的監(jiān)控，從嚴(yán)打擊交通安全違法行為，確保道路運(yùn)輸安全。
6、農(nóng)網(wǎng)改造不徹底存在安全隱患等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭部門：區(qū)經(jīng)委
責(zé)任單位：區(qū)廣電局、區(qū)電力公司、電信公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府府。
工作重點(diǎn)：加強(qiáng)安全用電知識教育，增強(qiáng)農(nóng)民安全用電意識。深入開展農(nóng)電安全專項(xiàng)整治，健全農(nóng)電線路、電視光纖線路、通信線路安全管理制度，落實(shí)安全管理責(zé)任，整治電力線路、通信、閉路電視光纖同桿架設(shè)和在電力線路下違規(guī)建房，禁止無證操作和私拉亂接，排查、整治農(nóng)網(wǎng)改造中的安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)電事故發(fā)生。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦建設(shè)不規(guī)范、安監(jiān)隊(duì)伍亟待加強(qiáng)等問題。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
牽頭部門：區(qū)安監(jiān)局
責(zé)任單位：區(qū)人事局、區(qū)編辦、區(qū)財(cái)政局、區(qū)安監(jiān)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府府、城區(qū)街道辦事處、開發(fā)區(qū)科技園。
工作重點(diǎn)：進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)人員、編制及工作經(jīng)費(fèi)，完善設(shè)施設(shè)備。進(jìn)一步健全安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委托執(zhí)法，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
三、整改措施和工作要求
各地、各牽頭部門、各責(zé)任單位要按照區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，精心組織，周密部署，扎實(shí)抓好整改工作，確保各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各牽頭部門和責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際制訂整改方案，落實(shí)整改責(zé)任，保障經(jīng)費(fèi)投入，強(qiáng)化整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，親自過問，協(xié)調(diào)解決好整治中的具體問題，確保整改工作順利進(jìn)行。
（二）加強(qiáng)宣傳教育。各地、各相關(guān)部門要結(jié)合當(dāng)前正在開展的'百日安全督查專項(xiàng)行動和“全國安全生產(chǎn)月”活動，充分利用會議、標(biāo)語、墻報(bào)、會議等多種形式，加大宣傳教育力度，提高全民安全意識，努力營造人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好社會氛圍。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)信息報(bào)送。各地、各相關(guān)部門要靈通信息，及時(shí)報(bào)送重大事故隱患整改情況及整改中好的經(jīng)驗(yàn)和作法。
�。ㄋ模┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn)。各地、各相關(guān)部門要按照整改方案，突出重點(diǎn)，全面整治，堅(jiān)決消除重大安全隱患，遏制安全事故。對重大事故隱患要按照職責(zé)分工要求，突出重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。當(dāng)前，要在抓好抗震救災(zāi)工作的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)震后安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防因地震引發(fā)次生安全事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
整改工作實(shí)施方案 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)皖政辦明電20xx和六改辦明電20xx文件精神，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo)
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、對象和范圍
本次隱患排查治理工作對象和范圍為各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。主要包括：
�。�1）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業(yè)及其儲運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施。
�。�2）道路交通及村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。
�。�3）公共娛樂場所、學(xué)校、旅社、飯店、網(wǎng)吧、市場等人員密集場所。
�。�4）鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械、廠（場）內(nèi)機(jī)動車輛等特種設(shè)備。
�。�5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)單位和場所。
�。�6）銷售經(jīng)營油漆、酒精、農(nóng)藥、煙花爆竹的個(gè)體工商戶。
三、內(nèi)容和步驟
�。ㄒ唬┡挪橹卫韮�(nèi)容
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等情況。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況。
5、特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測情況。
6、對存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、重大危險(xiǎn)源普查建檔，監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)和措施落實(shí)情況。
7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和一線工人三級培訓(xùn)情況。
8、高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。
9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
10、打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營落實(shí)情況。
11、自然災(zāi)害引發(fā)事故的排查、防范和治理情況。
12、全面推行“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作。
�。ǘ┡挪橹卫聿襟E
1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉(xiāng)成立分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長，派出所、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦單位負(fù)責(zé)人為成員的'安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。
�。�1）制定全鄉(xiāng)隱患排查治理工作實(shí)施方案，利用廣播、標(biāo)語、公開欄等方式，加大對隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。
�。�2）自查整改階段（1月25日至2月28日）
各企業(yè)、單位對照隱患排查內(nèi)容認(rèn)真做好自查整改，針對存在的隱患和突出問題，及時(shí)建立隱患登記制度、隱患治理制度，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)資金提取工作。建立重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，健全救援組織和救援隊(duì)伍，并將自查整改情況上報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦。
�。ㄈ┱畽z查、監(jiān)控階段（2月28日至3月31日）
1、全面開展企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結(jié)合，與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，與加強(qiáng)安全綜合監(jiān)管相結(jié)合，與加強(qiáng)應(yīng)急管理相結(jié)合，以推動全鄉(xiāng)各個(gè)企業(yè)和領(lǐng)域隱患排查治理深入開展。
2、開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營專項(xiàng)活動，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營煙花爆竹等行為，規(guī)范市場秩序，落實(shí)監(jiān)控措施。
3、加大對重大隱患的治理力度，組織和落實(shí)重大隱患整改責(zé)任措施、資金、時(shí)間、預(yù)案。加大對高危行業(yè)檢查力度，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)動態(tài)，落實(shí)防爆、防靜電、防雷等相應(yīng)措施，杜絕重特大事故發(fā)生。
四、工作要求
1、提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。各村、企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)隱患排查治理工作第一責(zé)任人，認(rèn)真扎實(shí)地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動。
2、加強(qiáng)宣傳，發(fā)。各單位、各村要充分發(fā)動群眾，暢通安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)渠道，并做好安全生產(chǎn)應(yīng)急意識宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。
3、突出重點(diǎn)。全面排查治理生產(chǎn)中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，治理一起，對發(fā)現(xiàn)重大隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，一時(shí)難以整改到位的及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
整改工作實(shí)施方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動，充分展示我縣在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發(fā)全縣人民熱情，營造出歡樂、喜慶、祥和的濃厚氛圍，為實(shí)現(xiàn)力促振興發(fā)展、建設(shè)幸福提供良好的文化條件和強(qiáng)大的精神動力。
二、組織機(jī)構(gòu)
為使活動順利開展，成立20xx年“歡樂長征源”廣場文化活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、責(zé)任分工
1、縣委宣傳部負(fù)責(zé)對廣場活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度、把關(guān)。
2、縣文廣局負(fù)責(zé)每場活動的`具體調(diào)度及演出節(jié)目篩選。
3、縣文化館負(fù)責(zé)督查節(jié)目的排練、演出及現(xiàn)場布置。
4、縣演藝公司負(fù)責(zé)演出活動的音響、燈光等布置。
5、縣公安局負(fù)責(zé)做好活動全程治安保衛(wèi)工作。
6、縣交管大隊(duì)負(fù)責(zé)維護(hù)廣場周邊道路交通秩序，確保安全暢通。
7、縣供電局負(fù)責(zé)活動用電安全與保障。
8、縣城管局負(fù)責(zé)廣場的清掃保潔、美化亮化，并協(xié)助主辦單位用好電子顯示屏。
9、縣委報(bào)道組、廣電新聞中心負(fù)責(zé)廣場文化活動的新聞報(bào)道。
10、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)整個(gè)活動中演職人員、觀眾突發(fā)性的生命健康。
四、節(jié)目要求
1、堅(jiān)持“百花齊放、百家爭鳴”的文藝方針，高揚(yáng)主旋律，提倡多樣化，以群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式為主，內(nèi)容健康向上，具有較高藝術(shù)水準(zhǔn)的小戲、小品、聲樂、器樂、舞蹈、曲藝地方特色文藝等形式均可。
2、除附表中安排的大型活動外，歡迎有條件的單位自行組織廣場活動，展示單位職工文化和特色工作成效，各相關(guān)責(zé)任單位按照文件要求一并做好服務(wù)工作。有意向舉辦晚會的單位，請?zhí)崆耙粋�(gè)月與縣文廣局聯(lián)系。
整改工作實(shí)施方案 篇4
根據(jù)近日群眾反映部分網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人較為集中的意見，結(jié)合目前文化市場監(jiān)管中存在的突出問題，為了進(jìn)一步加大文化市場監(jiān)管力度，更好地凈化文化市場環(huán)境，現(xiàn)就整改存在的問題，加強(qiáng)文化市場監(jiān)管工作制訂如下工作方案。
一、目標(biāo)和任務(wù)
整改存在問題、著力提升素質(zhì)、依法公正管理、加密市場巡查、強(qiáng)化案件查辦、規(guī)范經(jīng)營行為、優(yōu)化市場秩序、營造良好環(huán)境。
二、明確存在的主要問題
目前，我縣文化市場監(jiān)管存在的主要問題，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.夜晚和節(jié)假日加班巡查的頻次有所減少，導(dǎo)致網(wǎng)吧業(yè)主守法經(jīng)營的意識有所淡化。
2.執(zhí)法隊(duì)員中存在作風(fēng)渙散、人心不齊等不良現(xiàn)象，執(zhí)行任務(wù)時(shí)有的隊(duì)員行動遲緩，致使工作效率降低。
3.現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題，未能及時(shí)有效地進(jìn)行處理，有時(shí)檢查成了走過場、圖形式，使執(zhí)法的嚴(yán)肅性大打折扣。
4.對業(yè)主守法經(jīng)營上教育不夠，個(gè)別網(wǎng)吧業(yè)主法制觀念淡薄，網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、整改措施
�。ㄒ唬┱沃攸c(diǎn)
重點(diǎn)整治全縣網(wǎng)吧、電游廳、歌舞廳和音像、書報(bào)刊攤店的違規(guī)經(jīng)營行為。網(wǎng)吧重點(diǎn)整治違規(guī)接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營行為，嚴(yán)查上網(wǎng)未按規(guī)定核對登記身份信息、經(jīng)營許可證等證件是否齊全并按規(guī)定懸掛，嚴(yán)查是否張貼“未成年人禁止入內(nèi)、禁止吸煙”等標(biāo)示牌，嚴(yán)查門面招牌名稱是否與許可證一致，經(jīng)營場所消防通道不暢通、線路老化等各種安全隱患，電游廳重點(diǎn)整治在非法定假日違規(guī)接納未成年人行為和含有內(nèi)容的機(jī)種和機(jī)型；歌舞廳重點(diǎn)整治無證經(jīng)營和違規(guī)接納未成年人行為；音像、書報(bào)刊攤店重點(diǎn)整治政治性非法出版物，淫穢色情出版物以及侵權(quán)盜版制品經(jīng)營行為。
�。ǘ┱未胧�
1.加強(qiáng)日常巡查，采取巡查、抽查、督查等手段打擊重犯、累犯的經(jīng)營場所，對網(wǎng)吧超時(shí)營業(yè)并接納未成年人上網(wǎng)、留宿等違規(guī)經(jīng)營行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2.加強(qiáng)夜間、節(jié)假日的巡查，必要時(shí)安排大規(guī)模的統(tǒng)一行動。做好人員分組，同時(shí)出擊，分散覆蓋，全方位拉網(wǎng)式的檢查，檢查結(jié)果及記錄及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.為調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，市場執(zhí)法實(shí)行嚴(yán)格的'考勤制度，所有執(zhí)法隊(duì)員必須24小時(shí)不關(guān)閉手機(jī)，具體方案由執(zhí)法大隊(duì)草擬報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子會審定后執(zhí)行。
4.實(shí)行舉報(bào)電話接聽輪流值班制，主要輪值人員為執(zhí)法大隊(duì)大隊(duì)長、副大隊(duì)長，行政審批股股長、副股長，制訂具體的輪值表。值班人員對所有舉報(bào)電話應(yīng)予記錄，記錄的內(nèi)容包括：舉報(bào)人姓名，時(shí)間，地點(diǎn)，舉報(bào)事件，涉事單位或人員等。并及時(shí)組織人員對舉報(bào)事件進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)檢查，做好詳細(xì)的檢查記錄，處理情況及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5.實(shí)行公平透明執(zhí)法，組織人員抽查時(shí)，對抽查的對象進(jìn)行抽簽設(shè)計(jì)，邀請網(wǎng)吧協(xié)會會員參與抽簽，為確保行動的保密性，參與抽簽的會員和執(zhí)法隊(duì)員須將本人通訊工具暫交執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一保管，行動結(jié)束后歸還。
6.維護(hù)執(zhí)法的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)執(zhí)法力度，辦案過程中，任何執(zhí)法人員不得為違法者說情，案件處理意見經(jīng)會議集體討論決定，處理結(jié)果分階段在業(yè)主培訓(xùn)會上公示。
7.加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)主和網(wǎng)管人員法律法規(guī)培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)，做到守法經(jīng)營，安全生產(chǎn)，遵守社會公德。
8進(jìn)一步加大宣傳力度，讓全社會來監(jiān)督文化市場管理，通過電視、手機(jī)報(bào)、短信平臺和經(jīng)營場所門口醒目位置張貼等途徑再次向社會公布舉報(bào)電話。
9.協(xié)調(diào)公安、工商、消防等相關(guān)部門，整合職能部門力量，信息互通共享，行政執(zhí)法協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)合，問題聯(lián)處，執(zhí)法聯(lián)動的文化市場執(zhí)法局面。
在整改行動中，建立實(shí)行“綠色認(rèn)證”、“黃牌警告”、“紅牌取締”制度，對責(zé)令停業(yè)整頓和吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的網(wǎng)吧，要及時(shí)函告電信部門中斷網(wǎng)吧終端信號接入服務(wù)。要嚴(yán)格按照法律規(guī)定和程序辦案，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，不搞態(tài)度執(zhí)法，關(guān)系執(zhí)法，人情執(zhí)法，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，有案必查，查辦必果。
整改工作實(shí)施方案 篇5
為切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，為南京青奧會的順利舉辦創(chuàng)造一個(gè)和諧安定的社會環(huán)境，根據(jù)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，泗陽縣教育系統(tǒng)定于20xx年6月至9月中旬，集中開展以消除重大隱患為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動�，F(xiàn)制定實(shí)施方案如下：
一、總體目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委的統(tǒng)一部署要求，集中開展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動，要按照檢查不留死角、整改不留后患、全程不走過場、制度健全到位的總要求，采取“四個(gè)不定”的方式，開展全面、徹底的安全生產(chǎn)大檢查，深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施落實(shí)，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查整改范圍
全鄉(xiāng)所有學(xué)校、幼兒園，通過開展安全、綜治專項(xiàng)檢查，落實(shí)安全綜治責(zé)任，完善安全綜治管理制度，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施及安全教育知識，提高廣大師生員工識險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自救自護(hù)的意識和能力。重點(diǎn)突出消防、交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)�、雜物電梯、鍋爐等設(shè)備檢查整改。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全管理工作，落實(shí)安全工作“一崗雙責(zé)制”，建立校長負(fù)責(zé)、分管校長分工負(fù)責(zé)，全校上下齊抓共管的安全工作制度，切實(shí)保障師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。經(jīng)研究決定，成立安生產(chǎn)檢查整改工作小組。
組長：
副組長：
成員：各校校長、幼兒園園長及安全員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由唐榮華同志擔(dān)任
四、檢查整改內(nèi)容及負(fù)責(zé)人
（一）校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治
牽頭人：
整治重點(diǎn)：一是嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財(cái)物，侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區(qū)的流氓惡勢力團(tuán)伙；二是堅(jiān)決取締校園及周邊地區(qū)非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳、電子游戲廳臺球室和書報(bào)刊、音像制品出租點(diǎn)；三是進(jìn)行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，以杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發(fā)生；四是利用櫥窗、板報(bào)、主題班會等各種形式，加強(qiáng)在校學(xué)生的法制和自我防范宣傳教育，切實(shí)提高他們的'法律意識、維權(quán)意識和自我防范能力。
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牽頭人：
整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園樓房、圍墻、大門、校（園）內(nèi)各種設(shè)施安全隱患排查整治情況；人員密集場所安全措施、安全檢查情況；樓道樓梯和洗手間、衛(wèi)生間照明設(shè)施完好情況；是否存在使用D級危房從事教育教學(xué)活動和作為師生宿舍使用的情況；落實(shí)防汛、防震減災(zāi)及其安全教育、演練工作情況。
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牽頭人：
整治重點(diǎn)：校車安全管理和校車管理責(zé)任制落實(shí)情況；校車安全運(yùn)行、校車駕駛員管理教育情況；隨車教師和學(xué)生安全乘車管理教育情況；學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)國務(wù)院《校車安全管理?xiàng)l例》情況；開學(xué)前，學(xué)校校車安全隱患排查整治及維修情況。
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牽頭人：
整治重點(diǎn)：學(xué)校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學(xué)生宿舍等人員密集場所。供電設(shè)施、供氣設(shè)施安全運(yùn)行情況；易燃易爆化學(xué)實(shí)驗(yàn)品的使用、管理情況；消防安全工作制度完善和落實(shí)情況；消防器材配備并能有效使用及消防通道安全情況；學(xué)校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學(xué)生宿舍樓等人員密集場所違規(guī)使用易燃材料進(jìn)行裝修情況；學(xué)生宿舍樓內(nèi)疏散指示標(biāo)志設(shè)置及應(yīng)急照明燈設(shè)置情況；學(xué)生宿舍的疏散通道是否暢通；學(xué)生宿舍違章用電情況；消防安全管理人員的“四個(gè)能力”建設(shè)情況；火災(zāi)隱患排查整改工作開展情況；開展消防教育培訓(xùn)和火災(zāi)應(yīng)急疏散演練情況。
(五)食品安全專項(xiàng)整治
牽頭人：
重點(diǎn)整治：進(jìn)貨渠道是否規(guī)范，采購食品原料是否有“三無”產(chǎn)品，索證索票是否齊備并與臺賬一致。在食品原料采購上有無成立有多方人員組成的采購小組及驗(yàn)收小組，采購的食品原料價(jià)格是否是市場的最低價(jià)。倉庫“三防”設(shè)施及物品擺放是否符合規(guī)范。
(六)物防、技防建設(shè)專項(xiàng)整治
牽頭人：
重點(diǎn)整治：學(xué)校、幼兒園警務(wù)室要做到干凈整潔，配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護(hù)器械。視頻監(jiān)控、緊急報(bào)警系統(tǒng)要及時(shí)更新維護(hù)，確保正常使用。警民聯(lián)系人及保安相關(guān)信息公布上墻。大門等設(shè)施不牢固的要立即維修或更換；校園圍墻偏矮的，要加高加固，并要安裝監(jiān)控錄像，全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控留存。
以上各項(xiàng)工作由相關(guān)牽頭人牽頭，各校（園）長具體負(fù)責(zé)。
五、檢查整改階段安排
�。ㄒ唬┤鏅z查整改階段（20xx年6月-7月底）。召開專題會議，研究制訂并具體實(shí)施方案。利用隱患排查治理信息系統(tǒng)，對所有重點(diǎn)部位自查自改并上報(bào)。
�。ǘ┳圆檎碾A段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（園）對第一階段排查整改情況組織全面督查，對隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，嚴(yán)格按照“編號登記、專人負(fù)責(zé)、掛牌督辦、限期整改、復(fù)查消號”要求，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改隱患，有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時(shí)上報(bào)、及時(shí)掛牌督辦。
�。ㄈ┛偨Y(jié)提升階段（20xx年9月1日-9月20日）。通過開展以消除重大隱患為工作重點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動，健全完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理網(wǎng)上自查自報(bào)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。各校(園)要高度重視今年的安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動工作，將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將專項(xiàng)整治工作與教育事業(yè)發(fā)展同部署、同組織、同推進(jìn)，明確責(zé)任分工，健全保障機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）加大輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。在開展專項(xiàng)整治工作期間，各校(園)要通過互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙刊物、公告欄（板）、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，動員和引導(dǎo)廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進(jìn)專項(xiàng)整治工作，營造良好的工作氛圍。
�。ㄈ┤婢C合施治，力求工作實(shí)效。各校(園)要立足當(dāng)前安全穩(wěn)定工作實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，綜合施治，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把查找深層次問題與完善規(guī)范制度結(jié)合起來，查找一處、整治一處、鞏固一處，規(guī)范安全綜治法治秩序，健全和完善教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制。
整改工作實(shí)施方案 篇6
為切實(shí)防范經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)，確保社�；鸢踩�，我局本著“問題導(dǎo)向”和準(zhǔn)確及時(shí)規(guī)范辦理社保業(yè)務(wù)的原則，特制訂本實(shí)施方案。本實(shí)施方案是我局既有業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程和管理制度的細(xì)化補(bǔ)充，同時(shí)也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會保險(xiǎn)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)行動實(shí)施方案》以及相應(yīng)的評估檢查指標(biāo)體系，在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門開展現(xiàn)場基金監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的一些制度性規(guī)定，在原有經(jīng)辦規(guī)程和管理制度中未述及的，即為特別規(guī)定，全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規(guī)定與本方案特別規(guī)定有沖突的，以本文為準(zhǔn)。
一、明確經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
成立縣社會保險(xiǎn)局經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)組，局長任組長，分管稽核工作的副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在稽核信息股，稽核信息股副股長同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。
經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)組不定期聽取稽核信息股的工作匯報(bào)，研究議定有關(guān)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控事項(xiàng)，議定事項(xiàng)以會議紀(jì)要形式印發(fā)全局執(zhí)行�；诵畔⒐擅磕曛辽僖獙Ω鞴墒�、各業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度和經(jīng)辦規(guī)程的情況進(jìn)行一次例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的建議意見。
二、完善業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗位制約機(jī)制，嚴(yán)格系統(tǒng)授權(quán)管理
1.結(jié)合“綜合柜員制”上線運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整行政后勤、財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)崗位設(shè)置，按照不相容崗位不得兼任的原則，堅(jiān)決做到初審與復(fù)核、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與檔案、財(cái)務(wù)與檔案、業(yè)務(wù)與稽核、稽核與財(cái)務(wù)、系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)、出納與會計(jì)崗位分離。
2.20xx年3月25日以前，對信息系統(tǒng)操作權(quán)限配置進(jìn)行一次清理，一律實(shí)行實(shí)名制（身份證號登錄）授權(quán)，待“綜合柜員制”上線運(yùn)行后按照新的經(jīng)辦規(guī)程再次進(jìn)行操作權(quán)限配置調(diào)整。今后，凡工作人員操作權(quán)限調(diào)整，須由股室負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后，系統(tǒng)管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權(quán)責(zé)任書方可上機(jī)操作。系統(tǒng)管理員要管好授權(quán)的紙質(zhì)檔案資料，以備各級檢查和追責(zé)。
3.為適應(yīng)窗口服務(wù)工作，本著效率優(yōu)先的原則，對窗口工作人員以及內(nèi)部業(yè)務(wù)審核人員可以按照ab角的`模式收于相同操作權(quán)限，但統(tǒng)一經(jīng)辦人不得越權(quán)進(jìn)行復(fù)核操作，凡需提請后臺審批以及二級以上復(fù)核崗審核的系統(tǒng)操作必須及時(shí)提交，越權(quán)經(jīng)辦即違規(guī)。
三、業(yè)務(wù)運(yùn)行各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控的整改工作要求
1.在經(jīng)辦系統(tǒng)未掃描收存電子檔案的情況下，凡涉及變更參保登記信息、參保繳費(fèi)信息維護(hù)等驗(yàn)證原件的系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)，必須收存紙質(zhì)資料（原件或驗(yàn)證后的復(fù)印件）。為避免業(yè)務(wù)佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失，紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運(yùn)轉(zhuǎn)，每筆業(yè)務(wù)的紙質(zhì)資料按照辦結(jié)崗位的股室歸屬由各股室安排專人保管，定期歸檔。待“電子檔案”上線運(yùn)行后，所有業(yè)務(wù)必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實(shí)行掃描上網(wǎng)在線運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)窗口前臺驗(yàn)證收錄的紙質(zhì)檔案材料，由專職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。
2.財(cái)務(wù)與征繳業(yè)務(wù)按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)簽名手續(xù)不完善的征繳收入，基金會計(jì)不得入賬，并要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.從20xx年起，于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式，直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動上網(wǎng)查詢參保繳費(fèi)情況，開展互動對賬。此項(xiàng)工作由征繳股負(fù)責(zé)。
4.財(cái)務(wù)人員編制存款余額調(diào)節(jié)表須隨附銀行對賬單，盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶跨年未達(dá)賬。
四、不斷完善落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度
1.“綜合柜員制”上線運(yùn)行后，要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程重塑和崗位設(shè)置調(diào)整的實(shí)際，切實(shí)梳理業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步清理修訂各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，適時(shí)將一些需要全體職工熟知并遵照執(zhí)行的風(fēng)控管理重要規(guī)程規(guī)定匯編成冊。
2.加強(qiáng)和充實(shí)稽核工作力量，增強(qiáng)風(fēng)控管理工作的前瞻性和計(jì)劃性。要有組織、有計(jì)劃地開展征繳稽核和內(nèi)控檢查工作，及時(shí)受理并處理各類社保投訴和舉報(bào)，做到業(yè)務(wù)經(jīng)辦及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，有據(jù)可查，有跡可循；稽核內(nèi)審工作要有臺賬記錄。
整改工作實(shí)施方案 篇7
一、總體要求
農(nóng)戶改廁是各級黨委、政府在農(nóng)村實(shí)施的一項(xiàng)民生實(shí)事工程，小廁所大民生，各改廁項(xiàng)目村、有關(guān)單位要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，正視存在的問題，要提高對農(nóng)村改廁的意義、存在問題的嚴(yán)重性及整改工作重要性的認(rèn)識，切實(shí)做好農(nóng)戶改廁問題的排查整改工作。
二、排查內(nèi)容
各村以20xx—20xx年已改農(nóng)村戶廁為對象，對照縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)的《農(nóng)村改廁問題如何排查整改》清單上列出的'六類問題開展排查，切實(shí)把問題找全找準(zhǔn)，并逐級填報(bào)戶、村問題及整改清單。排查采取包村鎮(zhèn)干和包片村干兩人一組逐組逐戶摸排的方式開展村級自查，4月18日前，以村匯總，將清單報(bào)至鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦。鎮(zhèn)對各村上報(bào)的問題進(jìn)行抽查復(fù)核，確保問題排查準(zhǔn)確、到位。
三、問題整改
各村排查出的問題能立行立改的，要立即落實(shí)整改措施，確保5月底前整改到位；整改難度較大的，6月底前要全面完成問題整改銷號。6月底前，各村將農(nóng)村改廁問題排查整改工作報(bào)告報(bào)至鎮(zhèn)集鎮(zhèn)辦。鎮(zhèn)不定期開展整改督查調(diào)度，及時(shí)通報(bào)整改情況和進(jìn)度，確保問題整改按質(zhì)按量。各村要嚴(yán)格按照排查整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保按時(shí)完成任務(wù)，及時(shí)報(bào)送相關(guān)表格和材料。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)成立改廁問題排查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，有關(guān)站、所、辦負(fù)責(zé)同志和各改廁村支部書記為成員，強(qiáng)化對我鎮(zhèn)改廁問題排查整改工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)督查組、驗(yàn)收組和辦公室，辦公室設(shè)在集鎮(zhèn)辦，負(fù)責(zé)排查整改具體工作。
五、強(qiáng)化責(zé)任
各改廁村支部書記是整改工作的第一責(zé)任人，各村分管環(huán)衛(wèi)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。加快推進(jìn)改廁進(jìn)度，改廁改到哪個(gè)村，包片干部要在場，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)以及用材數(shù)量關(guān)。各村改廁完成后，包村鎮(zhèn)干、村書記、包片村干、施工方均要在改廁排查問題整改材料使用登記表上簽字，要從講政治、講規(guī)矩的高度來對待整改工作，認(rèn)真自查問題，明確整改責(zé)任，落實(shí)整改措施，按期完成整改任務(wù)。
督查組要深入村組，定期或不定期進(jìn)行督查，對行動遲緩、措施不實(shí)、整改不力、搪塞敷衍的村要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并提請鎮(zhèn)紀(jì)委嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。
驗(yàn)收組要嚴(yán)格驗(yàn)收程序和質(zhì)量要求，深入村組登門入戶，逐戶察看驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量不足、半拉子工程、損壞無法使用等問題，要迅速向鎮(zhèn)改廁整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組如實(shí)匯報(bào)，嚴(yán)防整改工作流于形式，確保改廁整改工作落到實(shí)處。
整改工作實(shí)施方案 篇8
一、整改
銷號時(shí)間整改時(shí)間：5月10日5月25日2。銷號時(shí)間：20xx年6月20日前
二、整改內(nèi)容
全鎮(zhèn)20xx年以來政府統(tǒng)一實(shí)施的農(nóng)村改廁問題，全部整改到位，并建立健全長效管護(hù)機(jī)制，確保群眾滿意。
三、整改措施
１、老廁所已拆掉沒有廁所使用或者屬于危舊廁所，但有化糞池改造的，由村督促該戶立即新建或維修廁屋；
２、建好閑置的，摸清閑置原因，由村與群眾充分溝通商量，盡快用起來；
�。�、新廁所建成使用后，老廁屋未拆除的，由村督促該戶立即拆除老廁屋或改變用途；
�。础T、廁墻等毀壞的，由村督促該戶及時(shí)維修，自來水未安裝的改廁戶，由村督促安裝；
5、新廁所環(huán)境衛(wèi)生較差的，由村督促該戶及時(shí)打掃，保持廁屋干凈衛(wèi)生；
6、化糞池、蹲便器、水箱，鎮(zhèn)統(tǒng)一購買，由村組織實(shí)施，硬化蓋板、排氣管等損壞的，由村負(fù)責(zé)解決。
7、村督促施工隊(duì)按照技術(shù)要求進(jìn)行施工更換，由包組干部全程監(jiān)管施工質(zhì)量并簽字負(fù)責(zé)，聯(lián)村干部、聯(lián)村城管、村書記組織統(tǒng)一驗(yàn)收。
四、整改要求
�。薄⒚鞔_工作責(zé)任。一是明確村主體責(zé)任。整改工作以村為主，根據(jù)改廁系統(tǒng)錄入戶數(shù)和排查摸排結(jié)果，對本村所有問題改廁戶進(jìn)行全面整改。二是明確鎮(zhèn)指導(dǎo)責(zé)任。鎮(zhèn)農(nóng)綜站牽頭統(tǒng)籌負(fù)責(zé)提供技術(shù)指導(dǎo)，聯(lián)村干部及鎮(zhèn)城管執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)督促村改水改廁整改落實(shí)，并全程參與整改驗(yàn)收，做到不落一村不落不一戶，做到誰簽字、誰負(fù)責(zé)整改完成戶要農(nóng)戶簽字確認(rèn)，本次整改實(shí)行盤點(diǎn)銷號，見底清零，以群眾滿意度為目標(biāo)。三是明確施工單位實(shí)施責(zé)任。施工單位要嚴(yán)格落實(shí)施工合同約定，對工程質(zhì)量（施工安裝不規(guī)范、技術(shù)不達(dá)標(biāo)等）負(fù)全責(zé)，無條件負(fù)責(zé)整改。
２、核實(shí)實(shí)際工程量。根據(jù)施工后的實(shí)際工程量重新核算，由聯(lián)村干部、聯(lián)村城管、包組干部、施工單位和戶主共同簽字進(jìn)行核算。
３、建立長效機(jī)制。積極探索建立和不斷完善兩個(gè)機(jī)制，形成鎮(zhèn)村兩級網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)要建立健全農(nóng)村廁所市場化管護(hù)維修機(jī)制；加快建立糞污無害化處理和資源化利用機(jī)制，形成以村民自主清掏還田為主，以社會化有償服務(wù)清掏為輔的糞污收集利用體系。
五、保障措施
�。薄�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任。一是鎮(zhèn)黨委、政府的`主抓責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)成立農(nóng)村改廁突出問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，涉及部門作為成員單位，按照誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原則，抓好整改落實(shí)。二是農(nóng)綜站的牽頭責(zé)任。發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作推進(jìn)。三是各村的主體責(zé)任。各村要成立專門的工作隊(duì)伍，分工負(fù)責(zé)。把改廁問題放在重要議事日程，作為重中之重的工作抓起來，對于排查整改多思考、多謀劃，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，狠抓工作推進(jìn)。
�。病�(qiáng)化資金保障，完善工程質(zhì)量。根據(jù)各村排查整改的任務(wù)量，結(jié)合實(shí)際安排專項(xiàng)資金，用于農(nóng)村改廁中突出問題的排查整改和管護(hù)機(jī)制的建立。由村組織施工單位負(fù)責(zé)施工，必須做到問題全部整改、群眾滿意認(rèn)可、鎮(zhèn)驗(yàn)收全部通過，鎮(zhèn)將撥付70%資金給村，待區(qū)驗(yàn)收合格后撥付剩下的30%資金給村。
�。�、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，改變?nèi)罕娪^念。注重工作培訓(xùn)、施工培訓(xùn)、使用培訓(xùn)，充分利用各種宣傳方式強(qiáng)化對農(nóng)村改廁好處、如何使用、怎樣管護(hù)等方面的宣傳，教育引導(dǎo)群眾形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，對衛(wèi)生廁所能建、會用、能管、會修。
�。�、強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保整改效果。堅(jiān)持每周一調(diào)度，每周一匯報(bào)推進(jìn)機(jī)制，確保整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)，通過實(shí)地調(diào)研、明察暗訪、定期通報(bào)、隨機(jī)抽查等方式，及時(shí)督促指導(dǎo)，確保工作落實(shí)。對于虛假整改、敷衍了事，群眾意見大、整改不力，甚至造成負(fù)面影響的，進(jìn)行約談通報(bào)，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
�。怠�(qiáng)化統(tǒng)籌兼顧，序時(shí)工作推進(jìn)。樹立全鎮(zhèn)一盤棋思想，把農(nóng)村改廁中突出問題排查整改當(dāng)成2020年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的首要任務(wù)，與鞏固不忘初心、牢記使命主題教育緊密結(jié)合起來，與全面實(shí)現(xiàn)小康緊密結(jié)合起來，相互促進(jìn)，以農(nóng)村改廁突出問題的有效整改，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作上水平、上臺階，不斷提高群眾的獲得感、幸福感和安全感。
六、強(qiáng)化激勵(lì)措施
推進(jìn)工作進(jìn)度依照村級效能考核辦法，重點(diǎn)考核內(nèi)容，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)量好的前三名村，分別獎(jiǎng)勵(lì)村兩委干部每人300元、200元、100元，對質(zhì)量差的村扣除村兩委干部每人300元。
整改工作實(shí)施方案 篇9
一、存在問題：
1、庫房容貌不是很整潔美觀;
2、貨物沒有庫位、標(biāo)識;
3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物;
4、沒有制度、指示牌等標(biāo)識;
5、硬件設(shè)備不足。
二、整改目標(biāo)：
1、庫房容貌整潔美觀率大于90%;
2、貨物務(wù)必按庫位擺放并有標(biāo)識卡;
3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物;
4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識;
5、添加必要的硬件。
三、整改措施：
1、定期對庫存進(jìn)行整理，每一天庫房人員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預(yù)設(shè)庫存庫位標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、貨卡標(biāo)識、實(shí)物品名標(biāo)識，每次接到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應(yīng)的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的'問題，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
3、庫房區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，務(wù)必按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時(shí)間：
上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時(shí)間為1個(gè)星期。
整改工作實(shí)施方案 篇10
為了加強(qiáng)原料庫房的合理布局并提高車間領(lǐng)料人員的工作效率�，F(xiàn)對原料庫房的布局給出如下方案
1、舊機(jī)器設(shè)備區(qū)的整理方案，把所以舊機(jī)器都拉到籃球場上，由機(jī)修人員進(jìn)行整理和分類，有用的就清理干凈、上油、包上保護(hù)膜。沒有用的就把電動機(jī)拆下來一齊存放。角鐵就拆下來做門套線車子用。而且以后的角鐵沒有經(jīng)過技術(shù)部和采購部、副總等三方人員一至認(rèn)可的狀況下一律不準(zhǔn)當(dāng)費(fèi)鐵賣掉。
2、原先的舊機(jī)器區(qū)就用來存放防火門蕊板和玻鎂板
3、原先的防火板頭區(qū)，此刻經(jīng)過整理已經(jīng)空出來三排位置。就用來存放防火面板。這樣就把做防火門的材料統(tǒng)一存放在一個(gè)區(qū)塊，便于車間做防火門時(shí)的領(lǐng)料。
4、原先的放防火門蕊板區(qū)塊就用來存放加松，留一排來給車間的退料做為一緩沖區(qū)。便于車間退回庫房材料的.臨時(shí)存放。(注：以后車間退回庫房的材料必需是統(tǒng)一規(guī)格的材料放一齊，。而且注明好尺寸。便于以后查找。)
5、原先的填充料存放區(qū)塊還是存放填充料。但是要把那些放在架子上的線條統(tǒng)一整理出來，把柜子空出來另做它作。另外那里要強(qiáng)調(diào)下填充料的堆放規(guī)定。(填充料要分厚度堆放，比如說厚度是27的就27的放在一排，是30的就30的放在一排。而且每推料的高度統(tǒng)一按1.5米高左右來堆放。料的上面要用高號筆做好標(biāo)記。是27的就寫上27.，是30的就寫上30.)這樣便于庫房的統(tǒng)計(jì)也便于用料人員的領(lǐng)料。
6、包裝區(qū)的的物品除膠帶和特殊訂單用的包裝用品外，其它的都以放成品庫房為原則。珍珠棉、消單條、保護(hù)膜、紙皮等一律放在成品庫房包裝區(qū)塊。這樣便于成品庫房對包裝材料的統(tǒng)一管理。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)那種包裝材料要補(bǔ)倉，然后上報(bào)采購部采購。
7、把原先的木皮區(qū)塊那幾個(gè)柜子做一個(gè)隔斷處理。也就是把木皮區(qū)和別的區(qū)塊進(jìn)行一個(gè)隔斷處理。即能節(jié)省出擺放密度板和多層板空間來，又利于原料庫房的管理。
8、最后對板材擺放區(qū)塊都要進(jìn)行一個(gè)標(biāo)識，也就是每一排出來都要把材材擺放位置在地面上畫一條標(biāo)準(zhǔn)的擺放線，材料只能擺放在線內(nèi)，持續(xù)材料堆放的整齊和美觀。
整改工作實(shí)施方案 篇11
1、目的：
為了改善倉庫目前的混亂狀態(tài)，提升倉庫管理效率，降低生產(chǎn)成本，使倉庫管理規(guī)范化。達(dá)到物盡其用，貨暢其流，為公司生產(chǎn)部門提供有力保障。
2、目前存在的主要問題：
1.倉庫布局規(guī)劃不合理，區(qū)域劃分不明確，懸臂貨架沒利用起來，造成了空間利用困難和浪費(fèi)。
2.沒有規(guī)范的物料標(biāo)示，或標(biāo)示不明確
3.物料擺放不合理，沒有實(shí)行先進(jìn)先出
4.沒有準(zhǔn)確的散料數(shù)據(jù)
3、對于以上問題的解決方案
1.倉庫的整頓(2013年11月15日的倉庫倡議書)
1倉庫的空間規(guī)劃利用(詳見2張平面圖)，減少小倉庫的倉庫占用面積，可選擇增加機(jī)器生產(chǎn)
2將IQC(物料檢驗(yàn)員)驗(yàn)收好的物料擺放到指定的位置
3入庫出庫都要有相關(guān)單據(jù)
4把倉庫物料貼上標(biāo)簽(名稱，進(jìn)庫時(shí)間，規(guī)格)，便于先進(jìn)先出，有利于出庫單據(jù)確認(rèn)，防止物料積壓造成損壞。
5倉庫的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5S管理要求
6先進(jìn)先出理念
7每日小盤點(diǎn)、月初全面盤點(diǎn)
2.倉庫管理人員的主要工作職責(zé)：
1按照管理要求擺放整齊，做好標(biāo)示，做到賬、簽、物一致
2做好每日盤點(diǎn)、倉庫物料到達(dá)庫存點(diǎn)時(shí)及時(shí)上報(bào)到主管
3負(fù)責(zé)做好物料的保管和防護(hù)工作，按規(guī)定手續(xù)做好出入庫的收發(fā)工作(出入庫單據(jù))
3.倉庫人員的分工：(設(shè)想)
1倉庫部門，分1個(gè)主管和2個(gè)倉庫管理員
2主管負(fù)責(zé)核查庫存、備料、月報(bào)表、考勤、現(xiàn)金收支、司機(jī)安排等工作
3倉庫管理員分白晚班、只要是負(fù)責(zé)收發(fā)物料，登記每卷物料的數(shù)據(jù)。以做到領(lǐng)用與損耗能一眼看出為目標(biāo);根據(jù)生產(chǎn)督導(dǎo)的單據(jù)來拿合適的物料、做好登記;散料的管理、合理擺放、更好的利用;物料的出庫、做報(bào)表;倉庫的5S管理
4.倉庫出庫數(shù)據(jù)的做法：
1物料入庫時(shí)、做好標(biāo)示(材料名、規(guī)格、入庫時(shí)間)
2物料出庫根據(jù)生產(chǎn)督導(dǎo)給的單據(jù)領(lǐng)取物料，以最節(jié)省的物料來發(fā)料。
3物料回庫，要把數(shù)據(jù)記錄下來(用秤算出長度)，把用掉的數(shù)據(jù)給生產(chǎn)督導(dǎo)
5.倉庫人員配備原因：
1倉庫合理化管理，使得工作內(nèi)容增加。入庫的登記、核對、標(biāo)簽、擺放;出庫的登記、核對、換算、標(biāo)簽、每卷材料的數(shù)據(jù)，使得時(shí)間增加了很多。
2倉庫的合理化運(yùn)行起來，能減少很多成本。自然工作內(nèi)容細(xì)分下去加大了內(nèi)容，使得工作無法正常的完成。以2個(gè)倉庫管理員主要負(fù)責(zé)此類的工作，能準(zhǔn)確的做到，不會分心
3倉庫主管，倉庫方面主要以監(jiān)督倉庫管理，核查報(bào)表，給予上層的反饋信息和月初全面盤點(diǎn)和報(bào)表
6.倉庫整改的`流程步驟：
1以1個(gè)月的時(shí)間、來整理出來倉庫的安排問題。首先把不要的雜物都移除倉庫
2大倉庫的懸臂貨架根據(jù)規(guī)劃擺放安裝起來
3根據(jù)倉庫物料擺放圖(詳見下圖)，來把物料擺放好。每個(gè)貨架層次貼好分類標(biāo)識。
4物料根據(jù)重量、利用度來擺放
5每日盤點(diǎn)、主管查看庫存量，以免耽誤生產(chǎn)
6出庫時(shí)，倉庫管理員根據(jù)生產(chǎn)督導(dǎo)給與的材料單據(jù)來出庫，實(shí)行先進(jìn)先出、登記
7物料回庫時(shí)，稱量換算好實(shí)用的多少。把數(shù)據(jù)回饋給生產(chǎn)督導(dǎo)
做到倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，領(lǐng)用材料與使用材料的情況，是計(jì)算損耗，倉庫成本的依據(jù)。
整改工作實(shí)施方案 篇12
一、目前狀況：
1.現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確，不直觀，賬物不符。
2.庫房老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報(bào)廢處理，占用倉位、占用資金。
3.事故車庫存件不足，訂貨不確。
4.對于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，使成本增加。
二、預(yù)期整改后的效果：
1.清理老庫存，呆滯件、壞件，使庫房物有所用，空出剩余倉位，以備新車備件使用。
2.確認(rèn)現(xiàn)庫存存量，確保庫存賬目準(zhǔn)確，一目了然。
3.訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
4.確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的小事故庫存，減少事故車維缺件率。
5.對消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi)。
三、整改過程：
1.在6月28日-29日，做一次全部盤點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量，實(shí)際庫存賬目。(由庫房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行，7月3號完成庫存盤點(diǎn)、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)
2.在確保庫存正確狀況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的.備件，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀，一目然。(由庫房人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改)
3.從2014年7月開始，所有訂貨計(jì)劃，要按照實(shí)際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。(7月1日起試行，由庫房、前臺執(zhí)行)
4.由2014年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。(7月1日-7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由庫房人員執(zhí)行)
年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確，進(jìn)而對其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。
整改工作實(shí)施方案 篇13
一、目前狀況：
1.現(xiàn)庫存量不準(zhǔn)確，不直觀，賬物不符。
2.庫房老庫存有積壓，呆滯件、壞件，未報(bào)廢處理，占用倉位、占用資金。
3.事故車庫存件不足，訂貨不確。
4.對于消耗品管理不夠嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，使成本增加。
二、預(yù)期整改后的效果：
1.清理老庫存，呆滯件、壞件，使庫房物有所用，空出剩余倉位，以備新車備件使用。
2.確認(rèn)現(xiàn)庫存存量，確保庫存賬目準(zhǔn)確，一目了然。
3.訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫存來做，確保常用庫存量維持2周使用備貨量，不常用件備有一周的庫存量，使備件資金合理循環(huán)利用。
4.確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫存，確保c2、凱旋等的.小事故庫存，減少事故車維缺件率。
5.對消耗的管理嚴(yán)格控制，減少任何不必要的浪費(fèi)。
三、整改過程：
1.在6月28日-29日，做一次全部盤點(diǎn)，篩選出其中的積壓件、庫存件，來進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫存量，實(shí)際庫存賬目。(由庫房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行，7月3號完成庫存盤點(diǎn)、7月10號完成積壓、庫存件的篩選)
2.在確保庫存正確狀況下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用庫房空間，爭取做到位置直觀，一目然。(由庫房人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改)
3.從2014年7月開始，所有訂貨計(jì)劃，要按照實(shí)際庫存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。(7月1日起試行，由庫房、前臺執(zhí)行)
4.由2014年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。(7月1日-7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由庫房人員執(zhí)行)
5.2014年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確，進(jìn)而對其使用狀況起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。
整改工作實(shí)施方案 篇14
存在問題：
A:貨物儲存庫房
一、庫房區(qū)域劃分不合理，使用面積、空間利用率不高;
二、物料擺放不合理，同種物料放置于幾個(gè)地方，找貨難;
三、庫房流程、作業(yè)指導(dǎo)書不健全;
四、賬目混亂，庫房貨物庫存準(zhǔn)確率不能確定;
五、員工分工不明，職責(zé)不能落實(shí)到人;
六、員工素質(zhì)低，專業(yè)水平一般;
七、呆滯物料處理不當(dāng)，增加管理成本及庫存壓力;
八、不良品退貨不及時(shí);
B：成品倉
成品入庫只是象征性走空單據(jù)，庫房幾乎沒有見到過貨物，造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車間提前虛報(bào)產(chǎn)量的發(fā)生，致使公司在財(cái)務(wù)上有必須程度的受損;
整改目標(biāo)：
庫房空間使用率大于80%;
庫房庫存準(zhǔn)確率大于98%;
庫房貨損貨差率小于0.2%;
庫房收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%;
整改措施：A：貨物儲存庫房
一、重新規(guī)劃庫房區(qū)域，增加立體貨架以增加庫房使用面積，提高利用率。
依據(jù)物料種類、性質(zhì)重新劃分區(qū)域：五金倉、電器線材倉、電子倉、板金件倉、預(yù)計(jì)立體貨架高度為五層，以現(xiàn)有的貨架為標(biāo)準(zhǔn)，具體使用庫房為大庫房，公司庫房現(xiàn)有面積為210多平方米(不包括小電子庫)，現(xiàn)有貨架(2米x0.6米)32個(gè)，增加貨架28個(gè)，可節(jié)省庫房面積約為100平方米，可節(jié)約成本約為每年100平方米x30天x12月x0.4元/平方米、天=14400元，
使用立體貨架可使庫房面積、空間使用率約為80%
二、庫存整理，將物料按倉別分類整理，同種物料放置與一個(gè)位置，更換受損包裝、標(biāo)識;每一天庫房管理員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時(shí)間及時(shí)對庫房的衛(wèi)生和貨物的`堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量標(biāo)識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，透過以上整理和控制到達(dá)庫房庫容庫貌的整潔美觀。()改變找貨難、找不到貨的問題。將呆滯物料整理歸類，構(gòu)成報(bào)表上報(bào)公司，由公司組織工程、品質(zhì)、采購、財(cái)務(wù)、庫房等部門會審，將可利用物料重新入庫，不良品、停用呆滯物料折價(jià)退回供應(yīng)商或以報(bào)廢變賣處理;可節(jié)約庫房占有面積50平方米，節(jié)約人員管理成本;
三、建立和完善庫房流程;制定庫房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)公司主管部門評審，管理
者代表審核后，嚴(yán)格要求庫房員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。建立職責(zé)人制度提高倉管員職責(zé)心;按照分倉類別及工作強(qiáng)度，員工自身潛力，對物料的熟悉程度，將庫房物料職責(zé)到人，同類物料專人管理，主管監(jiān)控;與采購、品質(zhì)協(xié)調(diào)并構(gòu)成文件，對供應(yīng)不良品進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證不良品能得以及時(shí)退貨并補(bǔ)回良品;庫房工作效率可提高40%以上;收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于98%。
四、建立帳、卡、物制度，實(shí)施定期循環(huán)盤點(diǎn)、年終大盤點(diǎn)方式，確保庫房庫存準(zhǔn)確率
統(tǒng)一對庫房所有貨物進(jìn)行全部盤點(diǎn)，在盤點(diǎn)同時(shí)建立貨卡標(biāo)識、確立庫位、包裝堆垛整齊美觀、盤點(diǎn)實(shí)物時(shí)確定實(shí)物數(shù)量、品名、庫位、盤點(diǎn)人員姓名、盤點(diǎn)日期等，并將實(shí)物存放在指定的庫存位上，將所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤的輸入至電腦系統(tǒng)內(nèi)。
盤點(diǎn)工作完成后，進(jìn)行收發(fā)貨物時(shí)，按照標(biāo)識找到相對的貨物核對品名后，先銷卡并結(jié)存剩余庫存，按照相關(guān)單據(jù)進(jìn)行收發(fā)貨，收發(fā)貨出庫完畢后，將相關(guān)單據(jù)交于文員作賬，一分交于財(cái)務(wù)，一份留底備查，電腦賬務(wù)員當(dāng)天務(wù)必完成相關(guān)單據(jù)的電腦進(jìn)出庫操作，確保賬、卡、物一致。
建立循環(huán)盤點(diǎn)流程，確保每一天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn)，核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。每個(gè)季度對庫房所有貨物進(jìn)行一次實(shí)物盤點(diǎn)，確保庫存的準(zhǔn)確性。每年年中、終對庫房所有貨物進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，并將實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與貨卡、系統(tǒng)賬進(jìn)行核對調(diào)整，并出具年終盤點(diǎn)報(bào)表和盤盈盤虧狀況分析，確保賬、賬、卡、物的一致。建立此項(xiàng)制度能夠明確職責(zé)，向公司帶給及時(shí)準(zhǔn)確的庫存信息;便于庫房管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因，并第一時(shí)間對其進(jìn)行預(yù)防改善措施;使庫房的庫存準(zhǔn)確率大于98%，貨損貨差小于0.2%。
五、建立培訓(xùn)機(jī)制
以庫房流程和作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ)，每周對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn);從收貨、入庫、領(lǐng)發(fā)料、生產(chǎn)退補(bǔ)料、供應(yīng)商退補(bǔ)貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務(wù)處理、盤點(diǎn)執(zhí)行進(jìn)行全方位系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工自身專業(yè)水平;適應(yīng)公司的高速發(fā)展需求;
推薦公司組織一些戶外拓展培訓(xùn)，如潛能開發(fā)激發(fā)員工斗志;合作游戲以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;
六、應(yīng)增加的硬件設(shè)施：貨架28個(gè)，物料卡10000張
B:成品倉
設(shè)立實(shí)質(zhì)性成品庫房，劃定成品倉區(qū)域，實(shí)現(xiàn)單據(jù)與成品貨物能同時(shí)進(jìn)倉、入賬，成品由專人負(fù)責(zé)保管，做好標(biāo)識;避免出貨時(shí)找不到，生產(chǎn)在貨物未完成前虛報(bào)產(chǎn)量;
整改時(shí)間：
庫房上貨架以及盤點(diǎn)工作從公司領(lǐng)導(dǎo)審核、修改、同意方案后起兩個(gè)月內(nèi)完成，預(yù)計(jì)七月底;庫房作業(yè)指導(dǎo)書和其它相關(guān)制度七月底前完成，在盤點(diǎn)工作完成后執(zhí)行。成品倉的在盤點(diǎn)完成后一周內(nèi)建立;庫房整理工作本周己著手開始，以電子倉及電源為先，整理與盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行，預(yù)計(jì)6月15日前電源盤點(diǎn)可完成;本月22日前電子倉盤點(diǎn)能夠完成;電子倉完成后，做為庫房樣版?zhèn)}，對其它各倉位進(jìn)行整理整頓;預(yù)計(jì)7月10日前能夠完成;培訓(xùn)計(jì)劃從文件構(gòu)成及盤點(diǎn)工作初步完成后一周內(nèi)開始;呆滯物料處理與不良品處理方案七月底出草案，8月10日前落實(shí);
以上是本人在根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)對庫房的推薦，由于時(shí)間短暫有很多業(yè)務(wù)不是很熟悉，提出的推薦可能會與實(shí)際操作不相貼合，請公司管理決策層予以指正
整改工作實(shí)施方案 篇15
根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我局行評第二階段的工作，我局把集中整改階段的工作作為整個(gè)行評工作的關(guān)鍵，擺在核心位臵，扎實(shí)有效地推進(jìn)“九項(xiàng)”具體工作。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，深入全區(qū)各街道、區(qū)直機(jī)關(guān)部門和服務(wù)對象，以多種形式調(diào)查走訪，廣泛征求意見，通過全面梳理，我們清醒地認(rèn)識到我局行風(fēng)建設(shè)離上級和人民群眾的要求還存在一定的差距，為全面加強(qiáng)整改，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)行風(fēng)的目的，現(xiàn)制定整改方案如下：
一、指導(dǎo)思想
這次整改活動就是要借社會各界和人民群眾的多種監(jiān)督形式查找發(fā)改部門在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的問題和差距，找出產(chǎn)生問題的根源，運(yùn)用批評與自我批評的武器，敢于揭丑，認(rèn)識存在問題的嚴(yán)重性和危害性，正確對待群眾的建議和要求，有則改之，無則加勉，將成績發(fā)揚(yáng)光大，把問題予以糾正，全面圍繞“五個(gè)方面”，落實(shí)“五個(gè)整改”，達(dá)到“四個(gè)不放過”，塑造發(fā)改部門良好的社會形象。
二、行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和差距
�。ㄒ唬�、轉(zhuǎn)變職能方面的問題
1、部門職能的發(fā)揮和工作方式的轉(zhuǎn)變、適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求不夠。即在發(fā)展改革工作的指導(dǎo)思想和工作方式上，仍然是傳統(tǒng)的多一些，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的思維方式、方法少一些，而如何用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)發(fā)展和改革工作，我們思路不夠?qū)挘k法不夠多。
2、圍繞中心工作調(diào)研參謀不夠。即很多時(shí)候客觀上由于人少事多，忙于應(yīng)付對上的工作，而缺乏深入基層深入實(shí)際調(diào)查研究，往往在編制規(guī)劃、制定計(jì)劃、儲備項(xiàng)目等方面給政府當(dāng)參謀時(shí)說服力不夠。
3、對市場經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展改革工作的職能轉(zhuǎn)變研究不夠。對職能應(yīng)該如何發(fā)揮、怎樣揚(yáng)長避短、該舍棄什么該發(fā)展什么等問題缺乏深入研究，在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上，長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維不夠。
�。ǘ�、工作作風(fēng)方面存在的問題
1、服務(wù)意識、公仆意識還不夠。少數(shù)同志對服務(wù)對象要求解決的問題態(tài)度曖昧，能辦的，因?yàn)槭诸^工作忙在時(shí)間上有拖沓現(xiàn)象，不能辦的，在解釋上有時(shí)有表述欠妥的現(xiàn)象，甚至遇到難題會繞道走，回避矛盾，使服務(wù)對象對機(jī)關(guān)作風(fēng)產(chǎn)生懷疑。
2、恪盡職守，嚴(yán)格自律，愛崗敬業(yè)精神還不夠。極個(gè)別同志有時(shí)在電腦上干一些與工作無關(guān)的事情；少數(shù)同志不按時(shí)上下班的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；也有熟人好辦事、生人難辦事，領(lǐng)導(dǎo)好辦事、群眾難辦事的現(xiàn)象發(fā)生；門好進(jìn)但事難辦的現(xiàn)象有時(shí)也不同程度的存在。
3、不求上進(jìn)、不鉆研業(yè)務(wù)、得過且過，主人翁意識還不夠。少數(shù)同志認(rèn)為自己在單位上一不是領(lǐng)導(dǎo)、二不是業(yè)務(wù)骨干，用“事不關(guān)己、高高掛起、漠然處之”的態(tài)度對待自己的崗位和工作，缺乏創(chuàng)造性、主動性，沒有把自己擺在主人翁的地位。
（三）、依法行政方面存在的問題
1、在項(xiàng)目全程監(jiān)管上有不到位的表現(xiàn)。一是在項(xiàng)目推進(jìn)中存在對接和走訪服務(wù)對象不主動的現(xiàn)象。如企業(yè)在項(xiàng)目審批上自身未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)而導(dǎo)致批文過期，未及時(shí)告知企業(yè)。二是局內(nèi)部和對各街道、平臺缺乏對新調(diào)整或新出臺的產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)主動培訓(xùn)和加強(qiáng)研究的學(xué)習(xí)機(jī)制。
2、在項(xiàng)目基建服務(wù)管理上有前重后輕的表現(xiàn)。即往往對項(xiàng)目審批、爭取項(xiàng)目資金、下達(dá)開工計(jì)劃等開工前的工作比較注重，而真正開工建設(shè)后和項(xiàng)目竣工后的跟蹤服務(wù)比較缺乏，對項(xiàng)目建成后效益考評缺乏考核機(jī)制。
�。ㄋ模�、機(jī)關(guān)管理方面存在的'問題
1、執(zhí)行制度還不嚴(yán)，自律守紀(jì)的意識還有待加強(qiáng)。近年來，機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度得到進(jìn)一步修改和完善，但少數(shù)同志在執(zhí)行制度時(shí)產(chǎn)生厭煩情緒，不履行手續(xù)，不按規(guī)定辦事，我行我素。
2、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，有敷衍了事的現(xiàn)象存在。少數(shù)同志對時(shí)事政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)有認(rèn)識不到位的地方，態(tài)度欠端正，自己對自己缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
三、產(chǎn)生問題的根源
這些問題雖然只出現(xiàn)在少數(shù)同志身上，卻損害了發(fā)改部門的自身形象，弱化了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，與棲霞經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展及人民群眾的利益相悖離，究其產(chǎn)生的根源有以下幾個(gè)方面：一是政治學(xué)習(xí)不夠，綜合素質(zhì)有待提高。客觀上由于忙于應(yīng)付繁重的日常工作，放松了政治學(xué)習(xí)，放松了思想教育，自己對自己降低思想標(biāo)準(zhǔn)，在人生觀、價(jià)值觀、世界觀的把握上缺乏科學(xué)的定位，思想上產(chǎn)生動搖，行為上產(chǎn)生偏差。二是思想解放不夠，用老辦法辦事。在市場經(jīng)濟(jì)的前提下，仍然用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的辦法來處理一些新問題，認(rèn)不清新形勢，達(dá)不到新要求，完不成新任務(wù)，致使錯(cuò)位、缺位、越位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是管理體制欠科學(xué)。經(jīng)過幾次的機(jī)構(gòu)改革，機(jī)關(guān)撤并，我局人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，綜合素質(zhì)不一，加上機(jī)構(gòu)合并只在區(qū)一級，與市級機(jī)構(gòu)不對應(yīng)，上面千根線，基層一根針，致使在管理上存在多頭管理、步調(diào)不一致的問題，工作上往往是疲于應(yīng)付的多，開拓創(chuàng)新的少；滿足于完成任務(wù)的多，而精益求精的少。四是發(fā)展觀點(diǎn)欠缺，職工教育培訓(xùn)不夠。由于人手少，平時(shí)工作忙，骨干和中層干部很少進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，致使在業(yè)務(wù)工作水平和能力上有一定的差距。
四、整改措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任提高認(rèn)識
這次被納入民主評議行風(fēng)的范圍，是對發(fā)改部門作風(fēng)的一次檢驗(yàn)。通過各種形式梳理出來的問題，其產(chǎn)生的根源不是偶然的，它是平時(shí)作風(fēng)不扎實(shí)，工作欠力度，服務(wù)有差距的必然反映。這
些問題和差距要求引起發(fā)改部門每一個(gè)同志的深思，并要在今后的工作中逐步得到改善。因此，這次發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從踐行“科學(xué)發(fā)展觀”、落實(shí)“十七大”精神和實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的高度來思考和剖析存在的問題和不足，局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭整改，清楚任務(wù)，明確責(zé)任，把各自分管工作上出現(xiàn)的問題和差距找準(zhǔn)找實(shí)，加強(qiáng)對歸口科室整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把整改工作落到實(shí)處，做到真心誠意抓整改，扎扎實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過”。
（二）針對問題自加壓力扎實(shí)整改
1、對“轉(zhuǎn)變職能方面存在問題”的整改措施：
進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是。堅(jiān)持用馬克思列寧主義的世界觀、方法論，全面地、歷史地、辯證地思考和分析問題，用發(fā)展的眼光、科學(xué)的態(tài)度去觀察和處理全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，努力適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和中心工作把發(fā)改工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)變到宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)服務(wù)上來，集中精力辦大事、抓大事。進(jìn)一步加大項(xiàng)目工作的力度。加大項(xiàng)目儲備力度，注重深入基層調(diào)查研究，針對資源和區(qū)位優(yōu)勢建立項(xiàng)目儲備庫。加大項(xiàng)目申報(bào)和銜接力度。注重對國家投資和產(chǎn)業(yè)政策的研究，在及時(shí)申報(bào)和銜接項(xiàng)目上研究新辦法，采取新舉措，力爭每年申報(bào)的項(xiàng)目穩(wěn)步增長。注重項(xiàng)目投資信息的發(fā)布和項(xiàng)目前期工作的指導(dǎo)，并擠時(shí)間到基層和項(xiàng)目單位指導(dǎo)前期工作。注重加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的管理，以優(yōu)秀的工程贏得國家的投入。
2、對“工作作風(fēng)方面存在問題”的整改措施：
一是堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，樹立機(jī)關(guān)新形象。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。我們已對過去執(zhí)行的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂和完善，現(xiàn)有管理制度，涉及面廣，操作性較強(qiáng)，事后監(jiān)督的力度，特別是對其資金使用和基建程序加大監(jiān)管力度。
目前關(guān)鍵是要加強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范的力度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，凡違背制度的一經(jīng)核實(shí)除追究有關(guān)責(zé)任外，將取消評先表模、考核評優(yōu)的資格。同時(shí)，將對一些典型事例加大監(jiān)督通報(bào)力度。要進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度和作息制度，不定期抽查上下班作息情況，對上班期間串崗、玩游戲的實(shí)行通報(bào)制度，情節(jié)較重又不予改正的，將實(shí)行紀(jì)律追究。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。凡出現(xiàn)“三難”現(xiàn)象的個(gè)人或科室一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)核實(shí)，將取消其評先表模、考核評優(yōu)的資格。四是大力開展文明創(chuàng)建活動。進(jìn)一步強(qiáng)化全員文明服務(wù)意識，塑造機(jī)關(guān)形象，推進(jìn)部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
3、對“依法行政方面存在問題”的整改措施：
認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，全面提高機(jī)關(guān)依法行政水平。要教育全局干部職工充分認(rèn)識依法行政的重要性和緊迫性，努力做到在管理理念、機(jī)制、方式上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)發(fā)改部門的行政管理人員特別是負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批、市場準(zhǔn)入、資金管理等行政執(zhí)法人員的普法教育，努力提高依法行政的自覺性。按上級主管部門統(tǒng)一要求建立依法行政的具體工作制度，規(guī)范行政審批和行政許可行為。
4、對“機(jī)關(guān)管理方面存在問題”的整改措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀(jì)的垂范作用。從現(xiàn)在起要堅(jiān)持按照支部議事規(guī)則和行政工作制度辦事，堅(jiān)持重大問題集體研究，實(shí)行民主管理和科學(xué)管理，增強(qiáng)全局觀念，加強(qiáng)相互信任、理解、支持和配合，形成整體合力，爭創(chuàng)“五好”班子和“六型機(jī)關(guān)”。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部職工的思想教育，把中央、省、市、區(qū)反腐敗的決策和要求落實(shí)到位，健全干部的監(jiān)督管理機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同行政管理、業(yè)務(wù)管理結(jié)合起來，努力提高干部職工的綜合素質(zhì)。三是堅(jiān)持艱苦樸素，反對鋪張浪費(fèi)。進(jìn)一步樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格執(zhí)行接待審批制度、用車申報(bào)派遣制度和差旅費(fèi)報(bào)銷等制度，既要辦事，又要節(jié)約，要長期樹立艱苦奮斗的思想，倡導(dǎo)文明節(jié)儉新風(fēng)。
�。ㄈ┩晟浦贫龋m建并舉，樹立新風(fēng)。
一是以這次評議為契機(jī)，建立長期聘請行風(fēng)建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員制度，從黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、部門形象等多方面深層次地對我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督。堅(jiān)持設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱制度。堅(jiān)持定期走訪、座談制度，形成上、下、左、右、內(nèi)、外結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制，把治標(biāo)和治本結(jié)合起來。二是堅(jiān)持糾建并舉的方針，進(jìn)一步補(bǔ)充完善規(guī)章制度。重點(diǎn)是完善學(xué)習(xí)和政治思想教育制度，要建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制，不僅要重業(yè)務(wù)，更要重政治思想教育，培育高尚的道德情操，激發(fā)全局工作熱情。通過不同的形式對干部職工的思想、工作作風(fēng)再整頓、再提高，堅(jiān)持批評與自我批評相結(jié)合，反躬自省，改進(jìn)作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)上存在的問題，努力塑造發(fā)展和改革部門全新的機(jī)關(guān)形象。
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