計劃階段明確問題和目標，提出實現(xiàn)目標的措施或方案；執(zhí)行階段實施計劃階段所提出的措施和方案；考核階段對照方案和目標來檢查實施情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)經(jīng)驗；修正階段分析并糾正問題，把解決問題的經(jīng)驗盡可能納入制度范疇，對遺留問題轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)加以解決。其中的基本原理、階段和步驟，符合“實踐—認識—再實踐—再認識”的認識規(guī)律。每一個循環(huán)管理過程都周而復(fù)始地運動，上一個循環(huán)解決不了的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán)解決，從而保證了管理工作的系統(tǒng)性、全面性和完整性。