項目管理的特性

　　一、普遍性

　　項目管理是社會中普遍存在的一種行為，存在于人類生活的各項活動之中，人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化都要依靠項目管理來進行。

　　二、目的性

　　項目管理具有明確的目的性，目的是通過開展項目管理來保證各個項目充分的按照預(yù)期來完成，并且能夠發(fā)展各個項目的潛在需求。

　　三、獨特性

　　項目管理是獨特的，它和一般的企業(yè)生產(chǎn)運營管理不同，和常規(guī)的政府管理內(nèi)容也是不一樣的，具有自身的獨特性。

　　四、集成性

　　在進行項目管理的時候，必須根據(jù)各項目要素之間的關(guān)系和各專業(yè)之間的配置關(guān)系做好管理。不能孤立地開展某個項目或?qū)�業(yè)，所以項目管理具有很強的集成性。

　　五、創(chuàng)新性

　　項目管理的創(chuàng)新性有兩層含義，第一種是指項目管理是對于創(chuàng)新的管理；第二層含義是指每一個項目管理都有自己獨特的方法和模式，在管理的過程中進行不斷的創(chuàng)新。

　　六、臨時性

　　項目管理是有規(guī)定時間的，需要在規(guī)定時間內(nèi)完成限定的項目。當項目達到基本目標的時候，這個項目就結(jié)束了，所以項目管理具有臨時性。