2018年企業(yè)先進黨支部事跡材料大全
更新時間：2022-05-31 02:34:55 材料素材 我要投稿
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2018年企業(yè)先進黨支部事跡材料大全
范文(一)
近年來，在國務(wù)院國資委黨委、國家電網(wǎng)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，天津市電力公司始終把“融入中心、進入管理”，服從服務(wù)于企業(yè)發(fā)展作為黨委工作的出發(fā)點、落腳點和檢驗標準，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面鞏固先進性建設(shè)成果，以改革創(chuàng)新的精神扎實推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，有力地推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強化整體功能，提高推進發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力
堅持和完善公司領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講黨課，帶頭作專題輔導(dǎo)，帶頭撰寫體會，努力提高自身理論水平和政治素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，正確分析和認識公司發(fā)展形勢，積極謀劃企業(yè)發(fā)展。結(jié)合實際，確定了“用五年左右的時間，建成與天津發(fā)展定位相匹配的堅強電網(wǎng)，基本具備‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代公司核心條件”的奮斗目標，以及以實施子公司為新的起點，加快轉(zhuǎn)變公司和電網(wǎng)發(fā)展方式，奮力推進天津電網(wǎng)的適度超前發(fā)展和公司安全發(fā)展、集約發(fā)展、和諧發(fā)展，服務(wù)天津經(jīng)濟社會全面騰飛的工作思路。
堅持年度工作會、月度例會和周碰頭會等會議制度，加強溝通與協(xié)調(diào)。建立健全黨委議事規(guī)則、公司工作規(guī)則、職工代表大會實施細則、聯(lián)絡(luò)員制度等多項配套管理制度，使黨委的政治核心作用、職代會民主管理職責(zé)、經(jīng)理的管理權(quán)得到較好的落實。認真貫徹落實民主集中制，規(guī)范“三重一大”問題的內(nèi)容、程序、責(zé)任，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責(zé)任制結(jié)合起來，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
健全黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”工作格局，連續(xù)多年在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展主題教育，深入推進廉潔文化建設(shè)。構(gòu)建起反腐倡廉制度體系和黨風(fēng)廉政責(zé)任監(jiān)督保證體系。引入風(fēng)險管理方法，加強政治風(fēng)險的管理和控制。加大對“三重一大”決策程序的監(jiān)督力度，建立財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察等部門聯(lián)動的工作機制，與天津市人民檢察院簽署《會議紀要》，搭建檢企聯(lián)合預(yù)防職務(wù)犯罪的平臺。公司紀委連續(xù)11年被天津市評為“先進紀檢監(jiān)察組織”，三次獲得天津市“十佳紀檢監(jiān)察組織”榮譽稱號。
優(yōu)化培養(yǎng)環(huán)境，促進人才成長。對各級干部實行分類、分級管理。加快干部培養(yǎng)步伐，推行助理制，選派優(yōu)秀干部到先進公司掛職學(xué)習(xí)，縮短人才成長周期，為年輕的優(yōu)秀人才搭建展示平臺。建立公司本部與基層單位之間干部雙向交流的常態(tài)機制。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部聘任、任前公示等制度，深化和完善干部考核制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部退出機制。
二、推進黨建創(chuàng)新，堅持不懈地加強黨的先進性建設(shè)
公司黨委始終以黨的先進性建設(shè)為主線，不斷探索建立健全先進性建設(shè)長效機制，緊緊抓好三個機制建設(shè)和五個載體活動，完善黨建工作制度，使基層黨組織建設(shè)不斷加強，黨員隊伍素質(zhì)明顯提高。
堅持黨建目標責(zé)任制考核機制，對黨委重點工作定期進行檢查落實，考核結(jié)果與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況一起列入基層單位經(jīng)濟承包責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。堅持黨建創(chuàng)新成果的評選機制。從2000年開始，每年開展黨建創(chuàng)新成果評選活動，為基層黨建工作開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展搭建了平臺，公司系統(tǒng)連續(xù)三年在天津市工業(yè)系統(tǒng)黨建創(chuàng)新評選中榜上有名，2007年被國家電網(wǎng)公司授予精神文明建設(shè)創(chuàng)新提名獎，公司黨委被天津市委確定為基層黨建工作聯(lián)系單位。建立黨建工作超前研究機制。召開季度政工例會，發(fā)揮政研會專家的優(yōu)勢，深入開展調(diào)查研究，超前思考，超前謀劃，提高黨建工作的主動性、針對性和實效性。
開展黨支部達標晉級活動。堅持“一手抓基礎(chǔ)，一手抓創(chuàng)新”的工作思路，從黨支部班子堅強、黨員隊伍過硬、思想工作有效、保證監(jiān)督有力、基礎(chǔ)工作扎實等五個方面對黨支部工作進行動態(tài)考核管理。在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一推行黨員管理手冊，加強對黨員的教育管理。引用標桿管理方法，開展基層單位黨群工作和黨支部工作同業(yè)對標，建立對標體系，通過對指標、對過程、對結(jié)果，促進各級黨組織自我改進完善，提升黨建工作水平。
開展黨員“三高一創(chuàng)”活動。為提高黨員隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合制定的“三高一創(chuàng)”(即黨員思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾，崗位貢獻高于群眾，創(chuàng)一流業(yè)績)標準，實施“共產(chǎn)黨員素質(zhì)工程”、“雙向培養(yǎng)工程”等。黨組織根據(jù)黨員的需求，有計劃、有針對性地組織黨員開展學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)和練兵比武活動，建立“把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員”的工作機制，為黨員搭建成才平臺。
開展黨組織、黨員“立功立項”活動。從1995年至今，公司黨委連續(xù)14年以支部為單位組織黨員圍繞企業(yè)改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點和職工群眾關(guān)心的熱點問題，開展了“立功立項”活動，兩年進行表彰。僅2005、2006兩年中，共完成項目510項，其中典型項目88項，不僅取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。
開展黨員身邊“三無”活動。按照黨員“責(zé)任區(qū)”考核管理辦法，積極開展黨員與群眾結(jié)對子活動，將安全生產(chǎn)、文明建設(shè)等責(zé)任層層落實，確保黨員身邊“無違章、無違紀、無事故”，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟、政治三大安全保駕護航。
開展黨員之家建設(shè)。在建立活動室、網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，通過健全工作制度、機制和載體活動，充分發(fā)揮“黨員之家”教育、服務(wù)、激勵黨員的作用，落實黨員主體地位，滿足黨員的需要，保障黨員民主權(quán)利。同時，在系統(tǒng)內(nèi)全面試行了黨員代表常任制，通過自下而上地推選黨員代表，組織他們參與企業(yè)黨建工作研究、重大問題決策討論、黨務(wù)工作管理和監(jiān)督�！包h員之家”活動自2006年開展以來，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，去年作為向全國推薦的典型經(jīng)驗，被收入國務(wù)院國資委編輯的《中央企業(yè)黨的先進性建設(shè)實錄》，今年在中央企業(yè)組織部長會議上進行交流。
三、強化員工忠誠企業(yè)價值觀，凝聚推動企業(yè)發(fā)展的強大力量
堅持以宣傳思想工作凝聚員工。在廣泛開展形勢任務(wù)教育的同時，近兩年每年堅持進行員工主題教育，例如，2007年開展了“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻社會”主題教育，2008年在全體員工中正在開展“忠誠企業(yè)，立足本職，崗位奉獻”主題活動，加強員工思想道德教育，增強憂患意識、責(zé)任意識和實干意識。同時，切實做好改革發(fā)展過程中的員工穩(wěn)定工作，成立維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機制，構(gòu)建黨政工團齊抓共管的工作格局。利用月度職工思想分析，形成對不穩(wěn)定苗頭的雙向反饋，引導(dǎo)員工依法表達訴求。完善信訪穩(wěn)定工作重大事項報告制度，加強與各級政府部門溝通，確保不發(fā)生職工越級上訪、集體上訪及其他影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
堅持以先進文化凝聚員工。在遵循國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的核心價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定了“公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃”，著力打造安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和管理文化四個子文化系統(tǒng)，并通過舉辦藝術(shù)節(jié)、職工運動會、評選精神文明典型等員工文化活動，激發(fā)廣大職工推動公司發(fā)展的熱情。其中，公司的廉潔文化建設(shè)得到了中央紀委、國家電網(wǎng)公司和市紀委的高度評價，建設(shè)成果被中電聯(lián)評為企業(yè)文化建設(shè)成果特獎，入選全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例。
堅持以工團組織凝聚員工。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織深入開展技術(shù)練兵比武、勞動競賽和“紅旗變電站”、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。公司濱海供電公司客服營業(yè)廳榮獲2008年全國“工人先鋒號”榮譽稱號。同時，不斷深化送溫暖活動，建立幫困、幫醫(yī)、助學(xué)三項資金。2007年幫扶1168人次，落實幫扶資金50萬元，黨群關(guān)系、干群關(guān)系得到進一步改善。在華中、華東地區(qū)發(fā)生罕見的雨雪、冰凍災(zāi)害后，我公司全體職工為災(zāi)區(qū)籌集捐款270余萬元。公司團委加強青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動項目運作和青年志愿服務(wù)活動品牌化管理，收到良好將效果，2007年被授予“全國五四紅旗團委”稱號。
近兩年來，天津市電力公司黨的建設(shè)和黨的工作在改進中提高，在提高中加強，取得了顯著成效，三個文明建設(shè)相輔相成、高度協(xié)調(diào)發(fā)展。公司連續(xù)6年三屆獲得“天津市文明行業(yè)標兵”，2006年被授予“全國文明單位”稱號。公司成為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)5個綜合管理的標桿單位之一。李晶生總經(jīng)理榮獲國家電網(wǎng)公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進個人稱號，被授予2008年全國“五一”勞動獎?wù)�，朱長富書記高票當(dāng)選為出席黨的十七大代表
范文(二)
江西水電檢修安裝工程有限公司新余分公司坐落在贛西著名的仙女湖風(fēng)景區(qū)，成立于2005年，主要由江口水電廠原檢修人員整合而成，組建之初有職工90多人，現(xiàn)有職工72人，其中黨員30名。十年來，新余分公司在職工人數(shù)只減不增的情況下，一步一個腳印，走出山溝，走向省外，拓寬了出路，闖出了新路，在競爭激烈的電站服務(wù)市場站穩(wěn)了腳跟，贏得了市場。
在闖市場、求發(fā)展的過程中，新余分公司黨支部始終十分重視加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了新余分公司的凝聚力和向心力，為推動分公司的生存發(fā)展和不斷壯大提供了強大動力和保證。
一、抓發(fā)展，闖市場，做優(yōu)做強電站服務(wù)品牌
新余分公司在成立之初，主要負責(zé)江口水電廠和高橋水電站6臺水輪機組檢修維護工作，屬于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易。近百名職工僅靠這點主營業(yè)務(wù)，連維持生計都十分困難，更談不上發(fā)展。
在嚴峻的現(xiàn)實面前，新余分公司黨政班子冷靜分析了面臨的市場形勢和自身的優(yōu)勢、劣勢，意識到只有眼睛向外，勇闖市場，才能求得生機�！白叱鋈ァ敝�，黨支部一班人統(tǒng)一思想，堅定信心，加強職工思想政治工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)、帶動職工群眾克服思想障礙，在生存與發(fā)展的大討論和思想觀念的大碰撞中，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識，積聚了闖市場、促發(fā)展的正能量。
經(jīng)過十年打拼，新余分公司由小到大，由弱到強，穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了從檢修維護單機0.8萬千瓦混流式水輪機組到4.2萬千瓦燈泡貫流式機組的新突破。在守住內(nèi)部檢修維護市場的前提下，新余分公司發(fā)展足跡遍布江西省各個地市，并逐步延伸到省外，常年承擔(dān)廣西長洲內(nèi)江水電站6臺燈泡貫流式機組的檢修維護業(yè)務(wù)。目前，外部市場機組容量已達到30萬千瓦，是內(nèi)部市場機組容量的兩倍多，每年創(chuàng)產(chǎn)值1500多萬元，依靠自身努力走出了一條生存發(fā)展之路，為電站服務(wù)企業(yè)走向市場積累了經(jīng)驗。
二、抓班子，建組織，讓黨旗飄揚在工程現(xiàn)場
在抓發(fā)展、闖市場的同時，新余分公司黨支部一班人清醒地看到，職工在走向市場、開闊眼界的同時，受社會多元化思潮的影響，思想空前活躍，世界觀、人生觀、價值觀也出現(xiàn)了多元化傾向。這些問題，必須通過強有力的黨建思想政治工作來解決。為此，新余分公司黨支部把加強支部建設(shè)擺在了重要位置。
抓黨支部建設(shè)首先要選好配強支部班子，這是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵。2012年，中電投江西電力有限公司把新余分公司黨支部作為全系統(tǒng)首個黨支部書記“公推直選”試點單位。按照“公推直選”實施方案和工作程序，采取組織推薦、黨員推薦和個人自薦相結(jié)合的方式，推選了8名支部委員候選人，并組織召開了支部黨員大會，通過差額方式選舉產(chǎn)生了1名支部書記和4名支部委員。支部班子公開公平公正選舉深得人心，使那些能力強、作風(fēng)正、威信高、具有號召力的業(yè)務(wù)骨干走進支部班子，增強了黨支部工作的活力。在此基礎(chǔ)上，積極推進以“班子建設(shè)標準化、陣地建設(shè)標準化、制度建設(shè)標準化、工作流程標準化、活動組織標準化”為主要內(nèi)容的黨支部標準化建設(shè)，不斷提高支部工作的標準化、規(guī)范化水平。
在抓好支部班子建設(shè)的同時，結(jié)合項目機構(gòu)的擴展，不斷健全完善黨的組織，根據(jù)內(nèi)外部市場不同特點，對已成立黨小組的內(nèi)部關(guān)聯(lián)項目部，積極推進黨建標準化建設(shè)，推進黨建工作創(chuàng)新，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對于外部市場項目部，把黨組織建在工程現(xiàn)場，設(shè)立臨時黨小組，做到項目業(yè)務(wù)延伸到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里;哪里有黨員，黨的活動就開展到哪里，形成了“離鄉(xiāng)離土不離黨，扛著黨旗闖市場”的生動局面。
三、抓載體，比業(yè)績，做到一名黨員一面旗幟
新余分公司黨支部緊密結(jié)合檢修維護業(yè)務(wù)人員分散、流動性強等特點，不斷創(chuàng)新載體，采取靈活多樣、便于操作的活動方式，活躍黨內(nèi)生活，激發(fā)黨員創(chuàng)佳績、比貢獻的積極性，營造了“組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、管理上水平”的良好氛圍。
一是抓“黨員崗位先鋒創(chuàng)績”活動。全體黨員緊扣“爭三高、創(chuàng)五最”主題，自覺在爭創(chuàng)佳績、公開亮績、組織定績、職工評績和企業(yè)用績活動中公開承諾。黨小組堅持實行黨員義務(wù)明細化、先進要求具體化、考核評價公開化，每月對黨員承諾的內(nèi)容進行民主考評，評選出“創(chuàng)績能手”，并進行公示。黨支部在“創(chuàng)績能手”的基礎(chǔ)上，每季評選出“創(chuàng)績標兵”，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二是抓“黨員突擊隊”活動。針對工程項目推進過程中遇到的急難險重工作，組建“黨員突擊隊”，集中攻關(guān)解決。去年6月，由于黨員突擊隊參加江口水電廠110KV橋開關(guān)131QF檢修，使開關(guān)從拆舊換新到投入使用，節(jié)省工期一半以上，為業(yè)主節(jié)省了可觀的費用和時間，確保了電廠安全渡汛。長洲內(nèi)江水電站14號機組B級檢修，由于“黨員突出隊”的參與，提前5天完成檢修任務(wù)，獲得業(yè)主后評估259.2分的高分，名列各檢修單位之首。針對部分業(yè)主單位拖欠工程款的情況，分公司黨支部成立了“黨員催款突擊隊”，經(jīng)過不懈努力，追回歷年拖欠工程款近70萬元。
三是抓業(yè)余文化陣地建設(shè)。為豐富活路職工文化生活，新余分公司黨支部在機關(guān)辦公室、江口維護部創(chuàng)建了黨員活動室和圖書閱覽室，購置了生產(chǎn)技術(shù)、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的參考書籍400多冊，供職工學(xué)習(xí)。去年黨支部還組織開展了“道德與責(zé)任”等主題講座6次，集中學(xué)習(xí)12次，使黨員活動室成為黨員與職工群眾的講壇和學(xué)堂。此外，還在各駐外項目部設(shè)立了宣傳窗和文化墻等宣傳陣地，既有個人愿景、心得體會和全家福照片的展示，也有文化學(xué)習(xí)、活動掠影和企務(wù)公開等內(nèi)容，形成了項目部獨特的文化特色。每當(dāng)逢年過節(jié)，黨支部都要組織職工家屬到駐外項目部團聚，為患重病職工開展捐款活動等，讓職工真切地感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
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