国产欧美白嫩精品,精品思思久久99热网,亚洲国产成在线网站91,国产欧美一区二区三区户外

  • <strike id="uqc0k"></strike>
    <ul id="uqc0k"></ul>
  • <delect id="uqc0k"><s id="uqc0k"></s></delect><ul id="uqc0k"><acronym id="uqc0k"></acronym></ul>
    <center id="uqc0k"><source id="uqc0k"></source></center>
  • <strike id="uqc0k"><noscript id="uqc0k"></noscript></strike>
    <center id="uqc0k"></center>

    銷售策劃書

    更新時間:2023-02-11 12:18:18 策劃書 我要投稿

    銷售策劃書【推薦】

      時間一溜煙兒的走了,工作已經告一段落了,我們的工作又將迎來新的任務和目標,何不趕緊趁現在寫寫策劃書。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的銷售策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

    銷售策劃書【推薦】

    銷售策劃書1

      一.市場環(huán)境分析

     。1)營銷環(huán)境的種類

      市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)營銷活動的所有外部因素。公司的營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門建立并保持與目標顧客良好關系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能夠提供機遇,也能造成威脅。成功的公司都知道持續(xù)不斷的觀察并適應變化著的環(huán)境是非常重要的。 識別環(huán)境的重要變化主要由公司的營銷部門負責。與公司其他部門不同,營銷部門必須能夠跟蹤發(fā)展的趨勢、尋找市場機會。盡管公司所有的管理者都應該了解外部環(huán)境,但營銷部門有兩個專長。他們有科學的辦法——市場情報和市場調研——來收集關于營銷環(huán)境的信息,而且他們在顧客和競爭環(huán)境上也花費更多的時間。在對市場做了系統(tǒng)的調查后,營銷部門能夠將其戰(zhàn)略加以改進,以適應市場新的挑戰(zhàn)和機遇。

      我們可以簡單把其分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境二大類。微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián),直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者以及社會公眾。宏觀環(huán)境則是指影響營銷環(huán)境的`一系列巨大的社會力量,主要是人口、經濟、政治法律、科學技術、社會文化及自然生態(tài)等因素。

      微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動,多半與企業(yè)具有或多或少的經濟聯(lián)系,也稱直接營銷環(huán)境,又稱作業(yè)環(huán)境。宏觀環(huán)境一般以微觀環(huán)境為媒介去影響和制約企業(yè)的營銷活動,在特定場合,也可直接影響企業(yè)的營銷活動。宏觀環(huán)境被稱作間接營銷環(huán)境。

      所有的營銷活動都有可能涉及到微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。在這里需要注意的幾點是:1、不同營銷活動所面臨的主要營銷環(huán)境是不同的,有的可能主要的競爭對手,而有的可能主要是技術原因,等等。2、對同一個企業(yè)或同一種水平而言,在不同的時期所面臨的主要環(huán)境也有可能是不同的,或者說是會變化的。如山西假酒案被曝光后,山西省內白酒生產企業(yè)面臨的最主要營銷環(huán)境就是社會對山西整個白酒行業(yè)的不信任危機。在這種信任危機的籠罩下,即使質量很好的白酒生產企業(yè),他的產品也很難銷售出去。20xx年有人在網上散布“香蕉有毒”的謠言,

      使得香蕉嚴重滯銷,香蕉生產企業(yè)普遍嚴重虧損。這種整個行業(yè)的聲譽危機就是行業(yè)內企業(yè)面臨的最大營銷環(huán)境。這種行業(yè)信任危機不改變,所有行業(yè)內企業(yè)將根本無法生存。改變這種環(huán)境就成為企業(yè)營銷成功的最主要因素!皽刂菪睆摹凹倜皞瘟印钡氖袌鲂蜗筠D為“名優(yōu)商品”的市場形象,使幾乎所有的溫州制鞋企業(yè)深刻體會到營銷環(huán)境的厲害。

      因此,企業(yè)作為國民經濟的細胞,它的生存和發(fā)展與其所面臨的內外環(huán)境休戚相關。內外環(huán)境是一把“雙韌的劍”,一方面為企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇,另一方面也為企業(yè)的發(fā)展帶來風險與威脅。外部宏觀環(huán)境是企業(yè)不可抗力的不可控因素,分析研究它,才能捕捉到環(huán)境變動帶來的營銷機會,也才能避免環(huán)境變動造成的危機和威脅;微觀環(huán)境是直接影響制約企業(yè)營銷活動的力量,分析研究它,才能協(xié)調企業(yè)的相關利益群體,促進企業(yè)營銷目標的實現。企業(yè)必須根據環(huán)境的實際與發(fā)展趨勢,相應制定并不斷調整營銷策略,自覺地利用市場機會,

      防范可能出現的威脅,揚長避短,才能確保在競爭中立于不敗之地。

      (2)營銷環(huán)境的特征

      1.客觀性

      環(huán)境作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉移的因素,對企業(yè)營銷活動的影響具有強制性和不可控性的特點。一般說來,營銷部門無法擺脫和控制營銷環(huán)境,特別是宏觀環(huán)境,企業(yè)難以按自身的要求和意愿隨意改變它。如企業(yè)不能改變人口因素、政治法律因素、社會文化因素等。但企業(yè)可以主動適應環(huán)境的變化和要求,制定并不斷調整市場營銷策略。事物發(fā)展與環(huán)境變化的關系,適者生存,不適者淘汰,就企業(yè)與環(huán)境的關系而言,也完全適用。有的企業(yè)善于適應環(huán)境就能生存和發(fā)展,有的企業(yè)不能適應環(huán)境的變化,就難免被淘汰。

      2.差異性

      不同的國家或地區(qū)之間,宏觀環(huán)境存在著廣泛的差異,不同的企業(yè),微觀環(huán)境也千差萬別。正因為營銷環(huán)境的差異,企業(yè)為適應不同的環(huán)境及其變化,必須采用各有特點和針對性的營銷策略。環(huán)境的差異性也表現為同一環(huán)境的變化對不同企業(yè)的影響不同。例如,中國加入世界貿易組織,意味著大多數中國企業(yè)進入國際市場,進行“國際性較量”,而這一經濟環(huán)境的變化,對不同行業(yè)所造成的沖擊并不相同。有的直接受到很大影響,有的受影響程度并不是很明顯。

      3.多變性

      市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng)。構成營銷環(huán)境的諸因素都受眾多因素的影響,每一環(huán)境因素都隨著社會經濟的發(fā)展而不斷變化。

    銷售策劃書2

      在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選取客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選取一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是十分注重的.所以20xx年不要再選一些只看價格,對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

      20xx年的計劃如下:

      一、對于老客戶,和固定客戶,要經常持續(xù)聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

      二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

      三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

      四、今年對自己有以下要求

      1、每周要增加N個以上的新客戶,還要有一到四個潛在客戶。

      2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

      3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向的。

      5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

      6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

      7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

      8、自信是十分重要的。要經常對自己說你是最好的',你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

      9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

      10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成M到N萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

      以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

    銷售策劃書3

      一、 背景

      十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風行,后來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,制作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式背包,臺布,壁畫等等,自娛自樂,體現出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收獲。在壓力越來越大的現代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閑時尚。

      二、當前營銷狀況分析

      (一)分析市場狀況

      十字繡存在著學習簡單的優(yōu)點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優(yōu)質的十字繡并不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業(yè)余的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

      (二)競爭對手狀況:

      1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

      2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

      3、我們可以在我們的能力范圍內幫他們設計他們想要的'十字繡。

      4、我們的十字繡質量好比市場價格稍低

      (三)目標客戶狀況分析

      目前,十字繡越來越受大學生的歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

      1、大學生:

      學生在平時空閑是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

      2、老師:

      老師空閑是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

      三、機會與問題

      1、優(yōu)勢:

     、賰r格便宜

      ②服務周到(現場教繡,精美包裝,配送物品)

     、郛a品質量好

      ④手工藝品更能表示心意,更有紀念價值

     、菽壳皩W校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

     、薹N類多樣化

      2、劣勢:

     、儋Y金不足

      ②貨源不足

     、蹖κ掷C的知名度不高

     、芨偁帉κ侄

      四、營銷策略

      (一)產品(十字繡半成品)

      主要營銷的產品是:

      1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

      2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

      3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

      4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

      5、抱枕

      6、錢包

      (二)價格

      目前,真愛品牌的十字繡,價格低質量好并得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現場教繡,也給顧客留下聯(lián)系方式,顧客有什么問題可以聯(lián)系我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力范圍內針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

    銷售策劃書4

      化妝品銷售廣告策劃書在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經有了一點的經驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰(zhàn)!作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

      一、我國化妝品產業(yè)的現狀 :

      隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀xx年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。19xx年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發(fā)展,化妝品產業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。XX年底,全國化妝品行業(yè)的生產企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業(yè)。 正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。

      此外,入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

      二、國產化妝品的國際競爭力分析:

      我國化妝品生產企業(yè)要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

      國產化妝品的主要劣勢是:

      1、品牌知名度低 :

      目前,我國的化妝品生產企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產企業(yè)總數的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

      2、規(guī)模小,質量難以保證:

      化妝品生產屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業(yè)中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產問題但產品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。 雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

      (1)、消費者偏好:

      國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約占城市人口的2。5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產企業(yè)進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

      (2)、成本價格 :

      國內化妝品生產企業(yè)同國外同業(yè)的'競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據了高檔化妝品市場,而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優(yōu)良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內市嘗在國內建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

      三、媒介策略:

      (一)廣告市場:

      全國

     。ǘ⿵V告目標

      1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,并保持較高的接觸頻次。

      2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

      3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

     。ㄈ⿵V告目標群

      1、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

      2 、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪”,“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

      3、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

      四、我們的市場戰(zhàn)略目標:

      我國已經入世,國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業(yè)應采取積極的對策,迎接挑戰(zhàn)。

      1、轉變經營觀念:

      在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外,還應采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”,美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務大眾,以達到雙贏。

      2、進行正確的市場定位:

      目前,中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業(yè)在品牌特征的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業(yè)應充分利用這個機會占領中低檔化妝品市場,而且由于其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發(fā)展。

      3、注重品牌宣傳 :

      廣告宣傳是提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業(yè)由于資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,并非全在于技術含量和附加值高,廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產業(yè),廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業(yè)應該提高品牌意識,吸收國外企業(yè)的先進經驗,建設良好的企業(yè)文化,擴大企業(yè)知名度,形成以品質為基礎的品牌優(yōu)勢。

      4、提高科技水平 :

      化妝品生產企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰(zhàn)勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業(yè)在科技方面的投入遠遠低于國外企業(yè),致使產品的科技含量低,缺乏持續(xù)的競爭力?萍妓降鸵呀洺蔀橹萍s我國化妝品生產企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。

      我國入世后,國內企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關鍵位置上,為企業(yè)競爭打好堅實的基矗 現在中國加入wto以后,中國面臨的挑戰(zhàn)十分巨大,所以我們必須要及時的調整我們的戰(zhàn)略,必須要在新形勢的情況下實現民族企業(yè)的快速增長,我相信我們的民族企業(yè)會在競爭中逐漸取得勝利的!相信我國的化妝品市場最終勝利者還是我們的民族品牌!

    銷售策劃書5

      一、市場調研

      前言:襪子是每個人的必需品,并且更新周期短,所以市場巨大,國內襪子的生產與銷售也是逐年大幅上漲,但是由于國內眾多襪子產品無規(guī)劃、定位欠清晰、品質不穩(wěn)定、設計無章法,同時隨著消費者需求不斷增多,這個有著巨大的市場前景的行業(yè)還需要不斷與時俱進。

      中國人均消費水平也是逐年以7.4%的速度增長,而且在09年中國人們用在服裝類消費的比重占整個消費的10.2%左右,這是一個相當高的比重,而且這個比例也是在不斷上升的。襪子作為必需品,廣大消費者是需要的,據不完全調查,平均每個人襪子的更新周期是兩個星期,也就是說平均一個人在一年在一年之內要消費36雙襪子,這可是一個無比巨大的市場。而襪子的平均消費單價每雙只在10元以內,這可是一個低水平消費,對于消費者來說,這個消費水平完全是可以承擔得起,所以這個市場還有著巨大的開發(fā)潛力。

      其實襪子這個市場也是可以細分的,包括區(qū)域細分,對于北方來說,天氣比較冷,風比較大,那么就應該以厚襪,長筒襪為主,而南方天氣較熱,蚊蟲較多,就應該以吸汗去臭的棉質襪內和彈力錦綸的較適宜。特比是在09年服裝類消費價格呈現了西部比中東部增長要快,農村比城鎮(zhèn)要快的特點,所以可以針對這個特點,重點開發(fā)重點市場;還可以針對不同年齡層次開發(fā)和銷售不同類型的襪子,比如老年人喜歡復古的,特別是那種很粗的麻類襪織品就很是被老人喜歡,而這種襪子在市場上卻是相當少的,這卻是一個市場空白;當然還有消費者消費等級細分,個人覺得國內的高端的襪子市場應該發(fā)展空間很大,像美爾雅西服、鱷魚牌皮鞋等等都有針對高消費層次的人,但是卻沒有一款專業(yè)這類人士的襪子,從某個角度來說,不管是衣服,鞋子、還是襪子,應該是屬于同一類消費,所以這一塊的市場還沒有完全的開發(fā)。

      二、消費行為分析

      1、價格因素

      價格毫無疑問成為消費者購買產品的主要原因,當消費者在購買同類產品的時候,比較最多的就是價格,也就是性價比,當然越便宜的東西越是別人細化買,但是不是所有的東西都這樣,其實隨著人們的收入水平的提高,消費觀念也在變化。時尚網的一個調查顯示:在十年前,襪子的市場平均單價只要幾元錢,那時十幾元以上的襪子根本是很少有人問津的,但是十年以后的今天,襪子的價格區(qū)間已經發(fā)生了很大的變化,路攤十元幾雙的襪子幾乎有很少人去光顧,這就是人的消費觀念在變化。當然價格還是人們最熱崇考慮的,從一項調查顯示就可以得出這樣結論的,一雙襪子的市場售價在1-4元的銷量占15.3%,4-10元的銷量占64.6%,10-30的中檔消費的銷量占18.2%,30以上的高端消費的銷量只占1.9%。

      2、質量因素

      除了價格,消費者考慮最多的就是質量,不要小看一雙小小的襪子,消費者不僅要看其

      外形設計,最關鍵的是要看其材質和功能,吸汗、防臭、耐磨、暖和、透風、軟和、舒適等等。路攤上的襪子雖然價格很低,但是還是只有很少的人去買,為什么?就是因為質量,雖然便宜,但是穿著不舒服,達不到自己想要的那種效果。顧客在購買襪子的時候,都應該注重襪面與襪跟的比例、選擇襪口密度大的襪子、選用針織較細的襪子、還有一雙襪子要進行拉伸看是否配對,一般每雙間不應大于0.5cm。

      3、營銷決策

      還有一種營銷消費者行為的就是企業(yè)或商家所采取的營銷模式,很多時候當強大的外因驅使消費者不需要首先對產品產生強烈的感情或想法就去購買時,行為影響就產生了。在這種情況下消費者不必經過理智的決策過程或依靠某種情感來購買產品或服務,而這種時候促銷等手段直接導致消費者不去考慮更多的因素就產生了消費這個過程。

      4、經營因素

      經營因素又稱服務因素,是指經營上或服務上能引起消費者產生特殊的感情、偏好與信任,使之習慣于前往該店購物,或吸引一些顧客慕名前來購買的一種因素,即惠顧動機,這種行為的驅使來源于:A、商店經營地段適合消費者購買地點的選擇,經營商店處于鬧市或交通便利的地方,這有利于顧客的購買,同時也影響消費者的購買心理。B、經營有特色的商品或品種齊全,使顧客有充分挑選的余地。C、經營環(huán)境與商品陳列十分整潔、明亮、使顧客感受清新、悅目而舒適。D、商店的服務項目多,處處為消費者著想,事事方便顧客。E、遵守商業(yè)職業(yè)道德,講究商業(yè)信譽,出售的商品貨真價實,退換方便,售后服務完善,使顧客充分信任。另外就是導購員的服務禮儀與質量也影響消費者的行為的產生。

      綜合以上分析,可以得出以下結論:

      1、 人均消費水平不斷提高,對于穿襪子的講究和檔次也是在不斷提高

      2、襪子是必須品,有著無比廣闊的市場,特別是中西部和農村市場,發(fā)展勢頭強勁

      3、襪子是屬于小商品,雖品目繁多,但真正能讓人們隨時都叫的出名字的好品牌襪子相對很少。

      4、影響顧客的消費行為有很多,價格很核心,但是對于像襪子這種大眾消費而價格敏感度較低的商品,價格絕不是唯一的。

      三、營銷計劃

      (一)規(guī)劃過程

      需做好營銷與研發(fā)環(huán)節(jié),營銷需要制定完整的策劃,研發(fā)創(chuàng)新需要經過市場調研與調整對生產部門進行反饋。整體來說需要做好

      (1)市場環(huán)境分析 (2)競爭分析 (3)產品分析 (4)企業(yè)形象分析 (5)網絡環(huán)境分析

      1整體經營方針:我團隊以銷售襪子為主要商品,經營規(guī)模較小,未來發(fā)展方向先主要依托學校及附近街道小區(qū)做好小規(guī)模經營,下一步通過網絡營銷推廣并著重于占領市場份額和提高品牌知名度。

      2預測與假設:依據團隊內部因素例如產品供給,資金周轉情形和外部因素例如消費者需求心理競爭者動向等及時調整預售方案和市場額度。 消費者需求情況 采購計劃 競爭者經營情況 財務計劃

      銷售預測 3設定目標:根據內外部因素做綜合評估與檢討,來擬定團隊總體目標。具體包括生存,成長,利潤,穩(wěn)定等基本目標,以及銷售,財務,管理等功能性目標。

      目標 策略 方法 生存 市場開發(fā) 市場調研 成長 產品修改 試銷 利潤 市場滲透 創(chuàng)新 穩(wěn)定 產品多樣化 多渠道營銷 4選擇可行的行動方案:先尋求達成目標的各種途徑,例如團隊中銷售人員通過各個地點試銷找到最佳區(qū)域。調查競爭對手的銷售情況。通過一些促銷手段吸引消費者群體來提升營銷團隊形象。調查網絡環(huán)境,找到進一步擴大市場的定位。

      5具體實施階段:記錄每天的銷售量和利潤,規(guī)劃好下一步應該如何將資金分配到各個領域中去,以求銷售的穩(wěn)定和增長。

      (二)營銷技巧

      1十點原則 越是在變化的環(huán)境中,企業(yè)的競爭力越依賴于穩(wěn)定的價值形象,真正的營銷應集中于價值形象的塑造。 成功營銷的重要的不是你想傳達什么信息,而是你的消費者需要什么信息。 營銷的成效取決于經營者的長遠視野,站在消費者需求的前端,無長遠則失未來,不合當下實踐則失現在 在看似繁榮的商品市場背后,潛藏著深層的需求危機——商品過多過少都無法真正滿足消費者的需求 有效的`營銷必須始于有效的概念,而有效地概念必須簡單而且明了。 定位過窄不利于收獲更好的營銷效果,大而全的定位依然會讓我們一無所獲。 差異化不是區(qū)別于你的競爭對手,而是區(qū)別于客戶已有的感知體驗。 營銷需要抓住市場發(fā)展趨勢,但重要的不是趨勢,而是趨勢下的變化 用最小的投入獲得最大的市場影響力是真正的營銷智慧,但我們不能寄希望于不投入而獲得成果。 營銷創(chuàng)新是企業(yè)競爭力的實質要求但創(chuàng)新既不能脫離現實,也不能陷入問題之中。

      襪子店銷售技巧一:拓展宣傳渠道

      客戶不是等來的,要讓客戶傳遞信息的來店里購買,比如說您是一家在學校門口開店的商家,那么完全可以推動學校里某位學員,或者某位班長等,好處是一定要給的,而這種宣傳的拓展無疑不能否定的是一種極其良好的一種手段。如果您和學校的關系好,如果學校的網站允許廣告的租售,那么完全可以在學校網站上打廣告等等這些都是可以利用的資源,拓展宣傳的方式都可以想盡辦法利用上的。

      襪子店銷售技巧二:服務很重要

      襪子店銷售服務的重要性還是不可忽略的。服務的好壞關系到回頭客的多少,良好的服務比什么都重要,能在臨近四圈的環(huán)境中打下良好的口碑則更為重要,而這些都是和服務離不開的,服務好則生意好,服務差想必也沒有多少客戶愿意光顧。做好服務,留住回頭客其實非常重要。

      襪子店銷售技巧三:店鋪形象很重要

      襪子店經營首先我們要明確自己的客戶群體在哪里,有的開實體店的朋友選擇夜市,面對大眾化的青年,有的選擇在學校門口面對的客戶大多是學生,總之,要找準自己的銷售點和銷售群眾之后再定位自己店鋪的位置。要打造出自己的店鋪形象,比如說店面外放一個廣告牌,可以表達一些宣傳標語,可以放一些美觀、合理、醒目的圖案等。最好店內可以放一些音樂,如果是主要客戶群體是學生那么可以放一些時尚流行的音樂,如果是針對大眾化的青年女性那么可以放一些輕音樂,畢竟逛夜市的女性大多是下午下班后,一天疲憊的身軀輕音樂可以幫助他們解乏,讓他們在店里可以多逛上幾圈,說不定逛到第三圈的時候下了決心買了幾條。所以這些細節(jié)還是要注意的。

      襪子店銷售技巧四:要讓客戶有沖動的理由

      這個時代賣的不是產品也不是服務,而且如何能賣出一款讓客戶有沖動欲挖購買的產品。而客戶沖動的時間愛你則是一霎那間。也就是網店朋友們所說的“爆款”,逛夜市的朋友總是能聽到“廠家倒閉,促銷大甩賣”,暫且不說這種方式的消極性,但是這也是一種促銷的手段。而我們完全可以用良好的市場競爭去選擇好的促銷手段,比如說流行款式折扣賣等。這樣做的最主要的目的不僅可以讓此款被眾多消費者所接受而且還能帶動其他產品的銷售。

    銷售策劃書6

      根據xx啤酒20xx在四川地區(qū)銷售額100億元,銷售總額800億瓶的總目標以及20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

      一、市場分析

      一、競爭對手分析

      1、在四川地區(qū),人口眾多,生活水平較高,因此啤酒銷售量大,所以引來啤酒生產廠家的紛紛競爭。因此我們需要做好以下幾點

      a、保證產品質量。

      c、在xx啤酒的統(tǒng)一品牌影響下,做好xx啤酒的銷售,

      b、本地產品,長期經營。與其他啤酒生產市場形成了相互推動的形象樹立和促銷作用。

      策劃時間:20xx-6-24

      d、廣告活動經過了整體、細致的策劃與實施。

      e、努力提升干部素養(yǎng),提高整個團隊凝聚力

      f、增強業(yè)務員的能力,努力與大消費地域取得銷售權利

      2、有關xx啤酒的廣告效果調查,表明了以下數據:

      a、傳達率?催^xx啤酒廣告的人

      占調查總數的72.8%

      沒看過的占28.2%

      b、喜好度。

      喜歡xx啤酒廣告的占50%

      一般的占48%

      喜歡的占2%

      c、信息來源:

      電視。通過四川電視臺廣告的'占67%,其它各臺均在25%以內。

      報紙。有53%的人在報紙上看到過xx啤酒廣告。

      數據表明xx啤酒的廣告與銷售均有優(yōu)良的成績。

      二、潛在市場展望

      l、四川作為內陸最重要的地區(qū),當地給我們提供了最優(yōu)良的銷售環(huán)境

      2、四川是全國的富庶地區(qū),人均收入高,消費能力強。

      3、四川的夏季高溫期持續(xù)時間長,啤酒文化已經在本地區(qū)形成一種特有的文化。

      4、雖然xx啤酒不是在四川為一方之主,但啤酒行業(yè)也仍有很大的市場空缺。

      三、開拓四川市場的重要性

      l、四川作為一個廣闊的、消費潛力巨大的市場,具有很大的經濟開發(fā)價值。

      2、四川推銷xx啤酒,能夠更有利于啤酒行業(yè)的有力發(fā)展。

      四、廣告定位

      1、市場定位

      以成都市為主,以綿陽、德陽、遂寧、攀枝花等為輔,向整個省市幅射。各種活動的開展均以成都市為重點。

      2、商品定位

      高品質、低中高的酒飲品。

      3、廣告目的

      經過今年的廣告攻勢,在省市消費者心目中,初步建立xx啤酒的知名度與好感度。并且能夠在四川啤酒市場中站穩(wěn)腳跟,與其他生產商分割市場。

      4、廣告分期

      l、擴銷期(20xx年4—6月),主要任務是吸引消費者對xx啤酒的注意;培養(yǎng)零售店主的推薦率,初步樹立產品形象,引導消費者使之了解xx啤酒,在去年的基礎上擴大市場。

      2、強銷期(7一10月),深度引導消費者,塑造對產品的信賴感與好感,分割市場。

      3、補充期(11一春節(jié)),以各種軟性活動,在淡季維持產品的熱度,為來年的再次銷售高潮作準備,樹立完整的產品形象。

      五、策略建議

      l、系列報紙廣告。設計系列的各款報紙廣告,以供隨時使用。(以下的宣傳標題僅供參考)

      主體廣告。直接宣傳產品,常年刊播。

      a、從商品角度切入

      真正的實力派。

      因為太好喝,它常被冷落。

      多出來的“時間”,就來xx啤酒吧?

      b、從世界杯角度切入

      足球激情就是xx啤酒”。

      xx啤酒,就是兄弟、朋友的。

      告別枯燥、無聊時代,你有xx啤酒。

      4、重視廣告歌曲的效果。在四川,電臺一直擁有相當的城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村聽眾,而且媒體價格便宜。所以,委托專業(yè)詞、曲作家,設計一首廣東人易聽、易記、易于傳唱的廣告歌,長期播放,將易于進入千家萬戶。

      5、促銷活動。

      1、以活動為主,可以以“世界杯”為主題,與某某某電視臺合作制作一套節(jié)目(對面世界杯、關注世界杯等)。提高xx啤酒的知名度并提升xx啤酒在群眾中的好感度。

      2、在各個大城市繁華街段組織有關“世界杯”的活動,例如“人球對對碰”、“我也世界杯”、“我愛足球”等活動。以此來增強群眾對xx啤酒的好感度。

      3、可以開展買箱送禮品、幸運抽獎等活動來增強xx啤酒的知名度。

      六、資金流動

      1、提高優(yōu)秀推銷員的待遇,增加技術創(chuàng)新資金。

      2、增加活動所需費用,增加活動開展點。

      3、加大廣告宣傳的資金投入,以電視、報紙、廣播形式大力宣傳xx啤酒。

      4、做好活動經費預算,并給出此次活動評估方案。

      七、策劃目的

      以各種形式、活動來提升xx啤酒在群眾中的好感度、知名度。增加xx啤酒公司在四川省的總銷售數量和總銷售額,并有效的打開內陸城市的市場。

      八、后備方案

      如果活動因其他原因暫時不能開展,都等待上部通知。

    銷售策劃書7

      一、活動目的

      提高銷售,提高商品利潤,提升品牌形象及知名度!

      二、活動時間

      20xx年x月x日至20xx年x月x日。

      三、活動地點

      xx。

      四、活動主題

      激情時刻、共飲xx。

      五、活動內容

      凡在xx中學xx超市店面購xx600ml系列產品任意兩瓶,均可獲贈刮刮卡一張。

      獎項設置:

      特等獎:xx筆記本(1臺)

      一等獎:雙肩包(1個)

      二等獎:xx抱枕(1個)

      三等獎:飯盒(1個)

      四等獎:精美筆(1支)或xx330ml拉罐(1瓶)

      活動配置:

      宣傳海報:x展架2個,(擺放在新超市)。

      宣傳廣告紙:3張(張貼在宿舍區(qū)、師范區(qū))。

      活動費用:

      由xx公司提供。

      活動事項:

      1、此次活動由廠家促銷人員,駐新華中學新超市里兌取刮刮卡,是為防止其它銷售點在我xx超市混取此次活動。廠家促銷人員不得參與現金銷賣及日常事務的管理。

      2、廠家促銷人員駐店時間為(12:00-14:00、17:00-18:30)。

      3、xx員工培訓:此次活動除了海報宣傳外,xx超市員工必須做好廠家促銷人員不在現場其它時間的`宣傳及活動解釋。

    銷售策劃書8

      第一條:基本目標

      一、基本目標之銷售額目標:本公司XX年度銷售目標如下:

      (一)部門全體:XXXX萬元RMB以上;

      (二)每一員工/每月:XXXXXX萬元RMB以上;

      (三)每一區(qū)域辦事處機構/每月:XXXXX萬元RMB以上。

      二、基本目標之利益目標(含稅):XXXX萬元RMB以上。

      三、基本目標之新產品的銷售目標:XXXXX萬元RMB以上。

      第二條:基本方針

      一、本公司的業(yè)務機構,必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識并有效地活動時,才不再做任何變革。

      二、貫徹少數精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

      三、為加強機能的敏捷、迅速化,本銷售部將大幅委讓權限,使人員得以果斷抉擇,實現上述目標。

      四、為達到責任目標及確立責任體制,本公司將貫徹重賞、重罰政策。

      五、為使規(guī)定及規(guī)則完備,本銷售部將加強各種業(yè)務管理。

      六、為促進經銷商代理與零售店的銷售,設立銷售方式體制,將原有購買者的市場轉化為多元化銷售的市場,使本公司具有主導代理商、零售店的權利。

      七、將出擊目標放在工程建設項目,各地區(qū)經銷代理商與零售店上,并致力于培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。

      八、如經銷商與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責任與義務;诖肆,本公司應致力于達成預算目標。

      第三條:業(yè)務機構規(guī)劃

      一、內部機構

      (一)將設立XXXXX銷售中心,分轄XXXX區(qū)域借以促進本地市場經銷商的發(fā)展及工程項目的銷售活動。

      (二)將先后分別在XXXX設立辦事處,從事經銷商的開發(fā)及產品的推廣。

      (三)以上各新體制下的業(yè)務機構暫時維持現有公司銷售制度現狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。

      (四)在業(yè)務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。

      二、外部機構

      交易機構及制度將維持由本公司→代理商→零售商的舊有銷售方式。

      第四條零售商的促銷規(guī)劃

      一、新產品銷售方式體制

      (一)將福建經濟較有活力地區(qū)的XXX家零售商店依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內采用新產品的銷售方式體制。

      (二)新產品的銷售方式是指每人各自負責本區(qū)域XXXX家左右的店,每周或隔周做一次訪問,借訪問的機會督導、獎勵銷售,進行調查、服務及銷售指導、技術指導等,借此促進銷售。

      (三)上述的'XXX家店所銷出的本公司產品的總額須為以往的XX倍以上。

      (四)庫存量須努力維持在零售店為X個月庫存量、代理店為X個月庫存量的界限上。

      (五)銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。

      二、新產品合作伙伴的建設與重點建筑工程項目推廣活動。

      為使以新產品的以重點建設工程項目一合作伙伴銷售方式所推動的促銷活動得以開展,另外又以不同區(qū)域各主力經銷商,零售店為中心,要依地區(qū)進行招商,銷售與推廣。

    銷售策劃書9

      轉眼之間又要進入新的一年—20xx年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績. 也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃,相信我會做得更好。

      20xx年是我們××地產公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,()我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

      一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

      1、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期.間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

      2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

      3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設數量的'增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

      4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

      二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

      三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

      以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

    銷售策劃書10

      活動背景:為更好的貫徹落實黨中央關于大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導意見,積極做好大學生創(chuàng)業(yè)的引導,加強理論與實踐相結合,提供學生創(chuàng)業(yè)實踐的平臺,團委將于XX年11月下旬舉辦第五屆“眾里尋他”銷售大賽。

      一、活動主題

      營銷為王創(chuàng)意先行

      二、活動組織

      主辦:校團委

      承辦:大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

      協(xié)辦:各二級院系學生會

      三、報名條件及要求

      面向全校有意愿進行創(chuàng)業(yè)實踐、銷售嘗試的學生。

     。ㄒ唬﹫竺问剑

      1、二級院系代表隊參賽:各二級院系組織參賽隊個數不少于3個。

      2、學生自由參賽:支持個人以及團體報名參加(團體的`定義為3人及其以上,若無伙伴可先個人報名,舉辦方將酌情安排組建團隊。)

     。ǘ┙M隊要求:

      1、每個參賽隊伍3-5人組成,個人必須分工明確,團隊必須團結合作。

      2、每個隊伍至少參加2天比賽

      四、賽制安排

     。ㄒ唬﹫竺绞

      1、實體報名:地點為180創(chuàng)業(yè)廣場二樓創(chuàng)協(xié)辦公室

      2、網絡報名:將報名材料發(fā)送至645400353@.com

      3、報名材料:報名表(附錄一)營銷策劃參考框架一份

      (二)時間安排

      1、報名:11月7日-11月14日

      2、資格審查:11月7日-11月14日

      3、賽前培訓:11月15日

      4、參賽隊物資審核(物品、成本):11月15號-11月18號

      5、各參賽隊賽前布置動員會:11月18號

      6、比賽時間:11:00-13:10一食堂門口過道至玫瑰苑門口

      第一、二個比賽日:11月19日-11月20日

      第三、四個比賽日:11月26日-11月27日(皆為中午11:00-13:10)

      7、研討分享會:比賽中間、12月

     。ㄈ┝鞒滩邉

      1、賽前準備:

     。1)每個參賽團隊在參賽資格審核完畢接到通知后,進入PU平臺參加活動;

      (2)貨物由參賽隊伍自行解決(從進貨到銷售,但要保證貨物質量,進貨渠道正規(guī))

     。3)11月18日召開賽前會議,分配攤位,發(fā)放收據以及桌子。

      2、比賽當天:

     。1)參賽團隊進入騰訊微博平臺,須將攤位的擺設裝飾拍成照片曬到微博上配以相關的產品介紹、現場銷售狀況介紹等,讓大眾進行轉發(fā)、評論等,比賽結束后,此項環(huán)節(jié)活動停止,4天比賽期間得到別人轉發(fā)、評論和“贊”的次數亦作為最終評分的根據之一;(只能發(fā)一次微博參加本項環(huán)節(jié)的活動,照片張數及文字內容不限,只要是跟宣傳自己攤位與產品有關發(fā),發(fā)微博時需要“照片文字@大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會@團委”)

     。2)參賽團隊將攤位的裝點樣式通過照片形式發(fā)到PU平臺上,讓大家進行投票活動,最終得到的名次亦作為本次比賽評分項,此投票活動開始于11月19日,截止于11月27日;參賽團隊將每名成員的個人二維碼發(fā)到郵箱645400353@.com進行掃描工作,每天都要進行紙質簽到工作。

     。3)繳費規(guī)則:當有交易形成時,由賣家開據一式三聯(lián)的收據,買家持收據到收銀處,賣家每張票據編號,買家持自留聯(lián)收據,返回攤位向提取商品,收銀處留存聯(lián)收據作為盤點核算使用。

     。4)抽獎活動:比賽日由創(chuàng)業(yè)協(xié)會組織抽獎活動,參賽隊可提醒買家參與活動,在4個比賽日累計消費滿100元,可參與抽獎。

      3、獎項設置:

      一等獎

      300元證書

      二等獎

      200元證書

      三等獎

      100元證書

      最具人氣獎

      100元證書

      最佳創(chuàng)意獎

      100元證書

      評分標準:總評分為100分,具體分解如下

      1、營銷利潤額(占50%)

      2、營銷技巧(占10%)(PU、微博,作為評選最具人氣獎評選標準之一)

      3、參賽人員形象(占10%)(作為評選最佳創(chuàng)意獎評選標準之一)

      4、營銷策劃書(占30%)(作為評選最佳創(chuàng)意獎評選標準之一)

      4、違規(guī)處理,凡有以下情形者,取消比賽資格,并進行相應的處罰:

     。1)不服從現場工作人員安排者

      (2)比賽中弄虛作假者

     。3)惡意競爭者

     。4)超出正常營銷行為者

      其他違背比賽原則的行為)情節(jié)嚴重的視情況上報學校有關部門處理。

      五、注意事項

      1、活動期間,參賽團隊要及時上交報名表,若沒有及時上交參賽所需材料,則視為棄權參賽。

      2、活動過程中,參賽團隊若出現銷售與策劃書不同種類的產品,則予警告處分,如果該團隊屢教不改,則自動取消其參賽資格。

      3、工作人員做好監(jiān)督工作,若參賽團隊沒有將租借物品在當日結束時歸還原處予以扣分處置,若有物品遺失狀況則照價賠償,若結束時沒有做好各自場地的打掃工作予以扣分處置。

      4、活動過程中,允許更換產品,但不得改變產品的類別,否則視為違規(guī)處理,予以扣分處理。

      注:本活動最終解釋權歸江蘇經貿職業(yè)技術學院大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會所有

    銷售策劃書11

      活動主題

      心米哥、新米哥,賣火柴的小女孩感恩圣誕。

      活動目的

      1、加強受眾對米哥現階段品牌推廣核心主題“心米哥、新米哥”的印象,建設后期推廣基礎。

      2、降低消費者對米哥的負面印象,提升消費者對米哥的好感及信任。

      3、拉動圣誕期間米哥全店營業(yè)額。

      4、拉動圣誕期間米哥蛋糕的銷售及預訂,加強米哥,蛋糕專家的公眾印象。

      5、提升提升米哥各店在區(qū)域范圍內知名度與影響力及米哥食品企業(yè)正面形象與在溫州地區(qū)知名度。

      6、延續(xù)金磚金磚推廣活動,進一步提升金磚的宣傳效應。

      7、擴大米哥卡、券的使用群體,帶動后期業(yè)務增長。

      8、推廣DIY概念,使受眾認知米哥DIY業(yè)務。

      活動時間

      xxxx年12月20日—12月25日

      活動范圍

      1、各門店內部。

      2、各門店周邊具有消費能力人群密集區(qū)域。

      活動方式

      1、與競爭品牌在活動方式形式上形成差異化,以通過目標群體的愛心,激發(fā)目標群體的共鳴,從而引起目標群體對活動的好奇與關注。

      2、以大幅度的'指定產品促銷內容刺激目標群體消費,從而拉動營業(yè)額增長(指定產品暫定圣誕蛋糕),并提升米哥蛋糕專家、米哥DIY的公眾印象。

      3、以半公益的形式將將本次活動與促銷活動區(qū)分,降低目標群體對活動的不信任感導致活動失敗的概率。

      4、積極尋找媒體參與,擴大活動的后續(xù)影響力及可能發(fā)生的負面影響。

    銷售策劃書12

      作為河南地區(qū)銷售主管的我,新年里自然有新的工作計劃,并按照計劃帶領我的團隊將工作做到最好。

      銷售工作已給我公司乃至我個人帶來了寶貴的經驗與財富,20xx年里我將繼續(xù)負責河南地區(qū)的銷售工作。隨著河南區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,應對先期投入,正視現有市場,作為我河南區(qū)銷售主管,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感職責重大,銷售主管工作計劃是我工作必不可少的重要資料。

      把握此刻,展望未來。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,用心爭取圓滿完成銷售任務。20xx年銷售部年度工作計劃主要有以下四方面的資料:

      一、銷量指標:

      至20xx年12月31日,河南區(qū)銷售任務560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

      二、計劃擬定:

      1、年初擬定《年度銷售工作計劃》;

      2、年終擬定《年度銷售總結》;

      3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

      4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

      三、客戶分類:

      根據15年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。

      四、實施措施:

      1、技術交流:

      (1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;

      (2)參加相關行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

      2、客戶回訪:

      目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。

      (1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際狀況另行安排拜訪時間;

      (2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅僅是銷貨到我們的`客戶方即為結束,還要幫忙客戶出貨,幫忙客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我20xx年工作重點。

      3、網絡檢索:

      充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,透過信息檢索發(fā)現掌握銷售信息。

      4、售后協(xié)調:

      目前狀況下,我公司仍然以貿易為主,"賣產品不如賣服務",在下一步工作中,我們要增強職責感,不斷強化優(yōu)質服務。

      用戶使用我們的產品如同享受我們帶給的服務,從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,帶給熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。

      20xx年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經到來,既然選取了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心必須能贏得精彩!

    銷售策劃書13

      目 錄

      1.項目背景 .................................................................................................................... 2

      1.1社會背景 .......................................................................................................... 2

      1.2校園客觀環(huán)境 .................................................................................................. 2

      2.項目策劃 ................................................................................................................... 6

      2.1活動主題 ......................................................................................................... 6

      2.2活動目的 ......................................................................................................... 7

      2.3活動時間與地點 ............................................................................................. 7

      2.4活動對象 ......................................................................................................... 7

      2.5活動方式 ......................................................................................................... 7

      3.項目實施 ................................................................................................................... 8

      3.1“店鋪形象代言”活動 .................................................................................. 9

      3.2“春風依然,愛你依舊”情侶活動 .............................................................. 9

      3.3“讓身體也運動起來!”運動風暴活動 ...................................................... 9

      3.4五一黃金周活動 ............................................................................................. 9

      3.5“時尚共享,至尊VIP招募月” ................................................................ 10

      4.費用預算 ................................................................................................................. 10

      4.2活動中物品費用 ........................................................................................... 10

      4.3其他費用 ....................................................................................................... 10

      4.4費用總計 ....................................................................................................... 11

      5.效果預估 ................................................................................................................. 11

      1.項目背景

      1.1社會背景

      隨著全球經濟、政治和文化的一體化發(fā)展,體育成為一種重要的經濟資源,向產業(yè)化的方向發(fā)展,并成為社會經濟發(fā)展的新增長點。當前,我國體育產業(yè)發(fā)展已呈現市場體系整體化、產業(yè)布局區(qū)域集群化的特點,為我國的體育教育發(fā)展帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。以福建省為例,在這個產業(yè)布局集群化發(fā)展的大格局中,福建成為重要的體育用品產業(yè)基地,體育產業(yè)化發(fā)展取得了巨大成果。主要表現在體育產業(yè)總量的增加值不斷攀升,20xx年我省體育產業(yè)實現增加值82.34億元,占當年GDP比重的1.08%,占全省第三產業(yè)增加值比重的2.76%;體育產業(yè)的總體結構出現依托體育用品業(yè)帶動其他產業(yè)的發(fā)展特點,在閩南金三角經濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展出一個體育用品制造的產業(yè)集群帶,體育用品及相關品牌超過1000個,出現了像安踏、特步、匹克、 喬丹、361°等國內知名品牌。以體育用品產業(yè)的飛速發(fā)展為引,我省大力發(fā)展體育競賽表演業(yè)、體育健身、體育培訓等行業(yè)的發(fā)展;體育產業(yè)投資結構多元化,其中國有資本所占的投資比重下降,而民營資本已經成為我省體育產業(yè)投資的主體,20xx年在我省的體育產業(yè)增加值中,民營企業(yè)共創(chuàng)造產業(yè)增加值53.7944億元,占全省體育產業(yè)增加值總數的98.58%,我省的體育產業(yè)發(fā)展已經呈現了投資結構多元化的合理趨勢。

      盡管我們應該充分肯定體育產業(yè)發(fā)展所取得的成果,但是客觀分析,作為一個新興產業(yè),在發(fā)展過程中必然存在一些問題,宏觀上綜合表現為產業(yè)規(guī)模小,競爭力弱,產業(yè)結構不合理,而在微觀層面則表現為體育產業(yè)的經營管理水平較為落后,熟悉體育產業(yè)而又懂得經營管理的體育服務與管理人才嚴重匱乏,其中,既包括能夠進行體育市場規(guī)劃、賽事策劃與經營的高級人才,也包括兼?zhèn)浣洕鷮W、管理學知識和體育知識的市場營銷管理人才。這種人才資源的緊缺,為我國現行的教育部門提出了一個多層次、多方位的體育專業(yè)人才培養(yǎng)要求,這是體育教育事業(yè)的發(fā)展機遇,但是同時也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)

      1.2校園客觀環(huán)境

      社會文化環(huán)境。大學校園是文明與素質的集中體現地。大學生對自身素質的要求普遍比較高。“厚德、博學、慎思、唯實”。大學校園的文化底蘊深厚,文化氛圍濃厚。

      技術環(huán)境。隨著我國科學技術的飛速發(fā)展,當今大學校園也早已實現了數字化、網絡化、多媒體化。并且許多同學對電腦等高科技產業(yè)有深入的研究,而且他們許多有已掌握網上購物的技術。大學校園本就是學術技術鉆研研究之地,技術環(huán)境也比較好。

      自然環(huán)境。學校地處城市新區(qū),人煙稀少,交通不是很方便,所以在消費問題上存在著很大的利潤。除了地理位置之外,氣候因素也比較嚴重。四季大

      風天氣占有1/3,自然環(huán)境不容樂觀。地理和氣候的因素決定了學校服裝銷售的季節(jié)性不是很明顯,及時性卻占很大比重。

      人口環(huán)境。校園擁有將近2萬名師生,另有3000多名工作服務人員。人口相對較多,人口素質也普遍較高,市場潛力比較大,人口環(huán)境比較好。

      2.項目策劃

      2.1活動主題

      南寧職業(yè)技術學院校園體育用品折扣店3月到8月公關促銷活動:結合此次活動時間包括有的特殊性(五一長假黃金周)及活動的主要、次要目標人群,我們就得考慮這些人群她們喜歡什么、容易關注什么話題以及學校的一些大事記等問題,以此來確定我們此次活動主線。

      結合以上原則,我們這次活動的整體主題是“當“店鋪形象大使”,贏1000元大獎!”中間穿插的主題:“春風依然,愛你依舊”、“讓身體也運動起來”、“特惠黃金周,參與贏大獎”、“時尚共享,店鋪VIP招募月”等等

      2.2活動目的

      現在商家促銷都離不開這樣幾種方式:打折、買贈、抽獎、返現、聯(lián)合促銷等形式。最為普遍使用的就是打折,商家的折扣越來越低,但對消費者的吸引力卻越來越低;況且折扣越低,而沒有一個好理由的話,對品牌的損傷就越大。我店以前所做的.刮刮獎、買贈等方面的促銷,同學們的意見反應不一,但總體上來說,以前所做的促銷是不成功的。

      由于店鋪的風格轉型等原因,使得店鋪在品牌的建設方面還沒有到位,我們的品牌形象不甚清晰。查看以前的廣告物料,我們的廣告物料沒有一個明確的形象主題。因此,我們這次連環(huán)促銷的整體目的是:

      1、提升五一黃金周期間店鋪的銷量;

      2、提升店鋪在目標消費者及潛在消費者中品牌的知名度、美譽度和忠誠度。

      3、塑造店鋪的形象是一個關注時尚、鼓勵時尚和推進時尚的品牌形象。

      4、連環(huán)促銷的后續(xù)促銷能夠連貫進行,同時又能從競爭者手中搶到更多的消費者和增加回頭客的購買機率。

      2.3活動時間與地點

      時間:20xx年3月到8月

      地點:南寧職業(yè)技術學院

      2.4活動對象

      1.此次活動針對的目標市場是以喜歡運動、喜歡刺激的男同學為主;

      2.已經持有公司VIP卡的顧客是我們這次促銷的主要目標人群;

      3.其他品牌的顧客或者對品牌沒有穩(wěn)定選擇的消費者是我們這次促銷的次要目標人群;

      4.此次促銷在城建學院和其他院校連鎖店中進行

      2.5活動方式

      1.“春風依然,愛你依舊!”

      從3月份開學之后,凡在本店鋪購買體育用品的同學均 可享受5折優(yōu)惠,購買衣服滿99元返還20元,滿199元返還50元。在購買衣服的同時,除了可以享受折扣之外,每天來購買的前三名同學均可得到免費贈送的精美小禮品。

      2.“讓身體也運動起來!”

      學校在4月份將會舉行春季運動會,凡是在本店鋪購買運動類服裝的均可享受到5-7折優(yōu)惠。在活動期間進行大批量球服、隊服購買的可以享受到3折優(yōu)惠。并且所有本店的會員在運動會期間都可以免費領取棒球帽一個。

      3.項目實施

      3.1“店鋪形象代言”活動

      1.活動從3月份開學開始。3月10日之前將所有準備工作做完。包括海報、橫幅、氣球、報名表、以及各種禮品。

      2.同學校網站聯(lián)系,將活動信息以及評分系統(tǒng)登在網站首頁,3月15日活動正式開始。

      3.3月15日,恰逢消費者權益保護日,于當天將所有廣告物料布置完備,并接受顧客報名。同時開通活動。

    銷售策劃書14

      淡季攻略之一:做好主動營銷,事必親躬

      淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數和購買的欲望比其他時間少了,但并不是沒有,所以這個時候更應該增強服務的意識,但過分的熱情會讓顧客產生戒備心理,應把握好尺度,抓住顧客的心理,判斷他們的需求,給他們推薦一些最適合他們的衣服,不一定要最貴,這樣顧客也會比較滿意,掏錢包的可能性就會更大。

      淡季攻略之二:服裝款多量少不壓貨

      淡季的時候最怕壓貨,這個時候進貨就要注意了,寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓,賣的好的話可以再補貨,進貨的時候選一些季節(jié)性不強的服裝,比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等,一年四季都用得著的,降低壓貨風險。在允許的情況下多擺些新品,不要讓你的小店貨品一成不變,從而喪失對回頭客的吸引力,再有就是服裝的擺放不要一直不變,新品以及好賣的'衣服放在顯眼的地方,讓顧客一眼就能看到,重點給顧客介紹。

      淡季攻略三:將有限的資金用在刺激消費的促銷上

      每逢節(jié)假日出去逛街的時候,給人的感覺就是人山人海,商家的促銷鋪天蓋地,到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷,促銷的形式和贈品都要店主來斟酌,首先成本可控,然后盡量實用耐用,不是那種一用就扔的(沒有實際意義),增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。

    銷售策劃書15

      一、 活動時間

      20xx年8月15日—20xx年10月31日

      二、 銷售目標

      銷售xxx系列酒1000箱;

      三、 促銷政策

      四、 營銷方式

      xxx酒專場小型品鑒會

      五、 營銷用酒支持

      1、所有事先提報省公司備案并告知xxx公司的xxx酒小型品鑒會,xxx公司均按以下標準提供營銷用酒支持;

      2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;

      3、單場具體用酒支持標準:

      (1)訂貨會現場品鑒酒:xxx;

      (2)訂貨會宴請現場飲用酒:xxx;

      (3)訂貨會現場紀念品:xxx;

      六、 獎勵政策

      (一)單箱銷售獎勵——針對單場訂貨會

      1、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標準給予獎勵。

      2、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的標準給予獎勵。

      3、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的'標準給予獎勵。

      4、 所有銷售獎勵,直接兌現到小品會的發(fā)起單位;

      (二)分公司銷售獎勵

      實際銷售量按照活動期間海信系統(tǒng)中所錄入的銷售總量為準;

      (三)省公司進貨獎勵

      活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:

      進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;

      進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;

      進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;

      七、 銷售數據統(tǒng)計

      單場小品會銷售數據,按照小品會前10天到小品會后20天以內(共計1個月)的海信系統(tǒng)錄入的銷售數量為統(tǒng)計標準;地市公司銷售獎勵數據統(tǒng)計,以活動期間海信系統(tǒng)錄入的銷售數據為統(tǒng)計標準。

    【銷售策劃書】相關文章:

    銷售策劃書02-08

    銷售策劃書11-18

    【薦】銷售策劃書01-24

    校園銷售策劃書02-20

    銷售策劃書【熱門】02-12

    銷售策劃書【熱】02-12

    銷售策劃書【薦】02-13

    【熱門】銷售策劃書02-13

    飲料銷售策劃書01-30