培訓(xùn)策劃書
更新時間：2023-02-27 13:08:06 策劃書 我要投稿
培訓(xùn)策劃書(匯編15篇)
時光匆匆，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，為了迎接新的工作目標(biāo)，我們要好好制定今后的工作方法，寫一份策劃書了。那么你會寫策劃書嗎？下面是小編為大家整理的培訓(xùn)策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
培訓(xùn)策劃書1
生活在21世紀(jì)的現(xiàn)代文明社會中，每個人無論從事哪一個行業(yè)、哪一種工作，都迫切需要學(xué)習(xí)禮儀，懂得禮儀，遵守禮儀和運(yùn)用禮儀。本次文明禮儀培訓(xùn)，以禮儀、禮貌、禮節(jié)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明禮儀習(xí)慣為重點(diǎn);著眼于全面提高大學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀素養(yǎng)，通過主題宣傳教育實踐活動,使督導(dǎo)隊成為文明禮儀的宣傳和示范窗口，使我隊成為文明禮儀行動的先鋒隊，為營造現(xiàn)代化綠色校園良好的人文環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
一、培訓(xùn)主題
“文明禮儀伴我行”
二、培訓(xùn)目的
1、使隊員們進(jìn)一步認(rèn)識到講究文明禮儀的必要性。
2、使隊員們認(rèn)識到怎樣做一個真正文明之人。
3、通過培訓(xùn)，讓隊員進(jìn)行自我剖析，使其發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，從而朝著更好的方向發(fā)展，為提高自身素質(zhì)以及將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。
三、時間和地點(diǎn)
時間：20xx年10月
地點(diǎn)：理科樓和田徑場
四、參加人員
全體隊員(為了調(diào)動全體隊員的積極性，此次活動要求全員做到人人參與，人人用心。)
主要負(fù)責(zé)人：許世霞、林金質(zhì)、黃舒椰、林玲、莫光明、葉演習(xí)
五、培訓(xùn)內(nèi)容：
(一)社交禮儀知識講座
(二)禮儀知識競賽
(三)隊內(nèi)軍訓(xùn)
六、社交禮儀知識講座：
生活在21世紀(jì)的現(xiàn)代文明社會中，每個人無論從事哪一個行業(yè)、哪一種工作，都迫切需要學(xué)習(xí)禮儀，懂得禮儀，遵守禮儀和運(yùn)用禮儀。而作為韓山師范學(xué)院推廣文明禮儀的先鋒者——文明督導(dǎo)隊，則更有必要學(xué)習(xí)禮儀知識。通過學(xué)習(xí)，改善提高本身的素質(zhì)修養(yǎng)，以身示范，為創(chuàng)建文明和諧的`韓園，做出自己的貢獻(xiàn)。本次講座將從四個方面進(jìn)行講述：
(一)儀容儀表的禮儀細(xì)節(jié)
(二)行為舉止的禮儀細(xì)節(jié)
(三)握手與鞠躬的禮儀細(xì)節(jié)
(四)語言談吐的禮儀細(xì)節(jié)
七、禮儀知識競賽：
深入貫徹“禮儀在我心中”的要求，積極營造文明和諧的社會氛圍，通過組織文明禮儀知識競賽，普及文明禮儀常識，充分展示韓師文明督導(dǎo)隊注重禮儀、崇尚文明、追求和諧的精神風(fēng)貌，擬舉辦文明禮儀知識競賽活動。競賽采取的主要形式是
(一)群書博覽問答題
(二)爭分奪秒搶答題
(三)情景劇表演題
(四)錯誤示范-找茬題
八、隊內(nèi)軍訓(xùn)：
以“弘揚(yáng)軍人精神、塑造精英團(tuán)隊”為理念，讓隊員能夠從軍人的身上學(xué)習(xí)到堅強(qiáng)的意志和樸實的作風(fēng)。軍訓(xùn)的具體內(nèi)容如下“
(一)基本軍姿
(二)基本步伐
(三)軍人精神
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
資料費(fèi)打印：50元
培訓(xùn)策劃書2
一、活動主題：
“絢麗的環(huán)保”服裝設(shè)計大賽
二、活動時間：
3月15日—3月25日
三、活動安排：
1、比賽形式：比賽采取淘汰制，2場初賽，一場半決賽，一場總決賽。
2、時間安排：預(yù)賽：3月20日-22日
半決賽：3月23日
總決賽：3月25日
四、活動地點(diǎn):
學(xué)院多功能廳
五、活動內(nèi)容：
1. 活動以服裝設(shè)計為主，參賽選手分為服裝設(shè)計師和服裝模特兩部分,組員由四名同學(xué)組成，其中有一名是模特。
2.參賽范圍：全院同學(xué)均可報名參加。
3.服裝作品要求：
(1)、以服裝為載體，選手充分發(fā)揮想象力，利用身邊常見的廢舊物品，如報紙、布料、舊衣服、廢舊塑料袋等廢舊物品設(shè)計服裝，可運(yùn)用道具。
(2)、要求作品環(huán)保、健康、創(chuàng)新，能展示大學(xué)生獨(dú)特的創(chuàng)造力和豐富的`想象力。
六、評分標(biāo)準(zhǔn)：（100分）
1、突出主題、青春、個性、創(chuàng)新（30分）
2、美觀大方、生動形象、新穎 (20分)
3、服裝所選材料、質(zhì)地、款式、色彩搭配協(xié)調(diào) (25分)
4、模特展示(25分)
七、評比獎勵辦法：
一等獎：一名
二等獎：二名
三等獎：三名
優(yōu)秀獎：五名
院禮儀部
20xx年3月12
培訓(xùn)策劃書3
培訓(xùn)背景：
在大學(xué)生活中，學(xué)生和老師的距離與高中相比相對較遠(yuǎn)。作為學(xué)生干部，就要肩負(fù)起關(guān)心同學(xué)生活狀況，關(guān)注同學(xué)心理變化的重任。要正確處理和同學(xué)們之間的關(guān)系，注重方式方法，既要講求工作原則又要掌握靈活的工作方法。這樣才能和同學(xué)融為一體，從而架起學(xué)生和老師之間的橋梁，幫助老師處理好班級事務(wù)�？傊�，在學(xué)習(xí)和工作中，學(xué)生干部要努力引導(dǎo)同學(xué)們?nèi)￠L補(bǔ)短，培養(yǎng)自己的專長，鍛煉自身的氣場，使大家生活有規(guī)律，以誠相待，在四年大學(xué)生活中和睦相處，打造一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的班集體。
培訓(xùn)目的：
為了讓各班級團(tuán)支書在開展班級活動中應(yīng)針對性的解決工作問題，提高工作效率，在班級工作中擰成一股繩，做好帶頭作用，增強(qiáng)班級的凝聚力，并全心為同學(xué)服務(wù)，同時還應(yīng)加強(qiáng)對同學(xué)們學(xué)習(xí)、心理和生涯規(guī)劃播下一種思想，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。 本次培訓(xùn)班的.開班旨在加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)，教育團(tuán)學(xué)青年，引導(dǎo)團(tuán)學(xué)青年，增強(qiáng)青年的團(tuán)員意識，加強(qiáng)團(tuán)的組織能力。通過本次培訓(xùn)班，增強(qiáng)了各團(tuán)支書的組織和策劃能力，使他們了解了應(yīng)該如何策劃一個優(yōu)秀的團(tuán)日活動，并且明白了團(tuán)支書工作的重要性及如何做好一個團(tuán)支書，有利于團(tuán)日活動更好的開展，為學(xué)院的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
培訓(xùn)對象：團(tuán)支書（詳細(xì)暫定）
培訓(xùn)時間：暫定
培訓(xùn)形式：
一、（第一階段）以講座形式拉開培訓(xùn)序幕，由經(jīng)驗豐富的老師做演講，開拓團(tuán)支書們的知識范圍。
二、（第二階段）繼而由團(tuán)支書代表室內(nèi)課室發(fā)言提問，各團(tuán)支書做好相應(yīng)準(zhǔn)備辯論答題，以增強(qiáng)各團(tuán)支書各方面知識以及辯論反應(yīng)能力等。
三、（第三階段）展開綜合項目考核環(huán)節(jié)，鍛煉各團(tuán)支書的團(tuán)隊合作能力以及整體項目能力。
活動準(zhǔn)備：
1.宣傳：由團(tuán)總支干事向各團(tuán)支書發(fā)送培訓(xùn)傳單；
2.報名：有意愿的團(tuán)支書聯(lián)系團(tuán)總支秘書部進(jìn)行報名；
3.由團(tuán)總支干事申請借用培訓(xùn)的課室；
4.邀請老師前來講座；
5.采購結(jié)業(yè)證書與榮譽(yù)證書。
活動流程：
X月X日 確認(rèn)報名人數(shù)以及核對相關(guān)信息，通知培訓(xùn)時間
X月X日 進(jìn)行第一階段培訓(xùn)課程
X月X日 進(jìn)行第二階段培訓(xùn)課程
X月X日 進(jìn)行第三階段培訓(xùn)課程
頒發(fā)證書X月X日
經(jīng)費(fèi)月算：
宣傳單：0.1元*50張=5 元
礦泉水：1.5元*20支=30元
證書：2.5元*20本=50元
共計：85元
培訓(xùn)策劃書4
活動主題：
妝出風(fēng)采，展現(xiàn)個性
活動形式：
理論+實踐
活動目的及意義：
為豐富我校學(xué)生的化妝知識，為學(xué)院的活動在化妝版塊提供優(yōu)秀的內(nèi)部人才，以減輕學(xué)院在活動經(jīng)費(fèi)上的壓力，法學(xué)院、國防學(xué)院特攜手舉辦本次化妝培訓(xùn)。這次活動主要是為各學(xué)院打造一支高質(zhì)量、高水平的化妝小組，提高女工部內(nèi)部人員化妝技巧，也對外開放，讓更多的同學(xué)參與和學(xué)習(xí)，滿足大學(xué)生對化妝知識的渴求，更好的為男生、女生的化妝服務(wù)。
活動時間：
12月19日晚6點(diǎn)
活動地點(diǎn)：
西七
活動參與人員：
全體學(xué)生
活動主辦單位：國防學(xué)院女工部、法學(xué)院女工部
一、前期宣傳：
�。ㄒ唬┖笮麄鳎褐谱骶赖暮�，張貼于各食堂門口的張貼欄和各學(xué)院學(xué)辦及女生寢室樓下，海報制作由法學(xué)院、國防學(xué)院學(xué)院學(xué)生會宣傳部負(fù)責(zé)，每個學(xué)院出3張海報。
�。ǘ┬姓嘈麄鳎禾崆皟商焱ㄖ鲗W(xué)院各班班長，讓班長在班里宣傳。
二、前期準(zhǔn)備
�。ㄒ唬�12月16、17日正式通知各學(xué)院女工部部長關(guān)于前期培訓(xùn)的方案，并協(xié)調(diào)好相關(guān)人員參與學(xué)習(xí)。（國防學(xué)院、法學(xué)院）
�。ǘ┭�3位化妝經(jīng)驗豐富的學(xué)生作為化妝培訓(xùn)的主講人。（國防學(xué)院）
�。ㄈ┓▽W(xué)院禮儀隊選出5名模特、國防學(xué)院派出一名男生作為模特。
（四）教室的租借與布置（法學(xué)院、國防學(xué)院）
（五）購買化妝用品——各學(xué)院自定，可自備，可由自己學(xué)院提供
（六）根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容制作相關(guān)視頻
�。ㄆ撸┭埣钨e（國防）
三、活動流程：
1、模特展示
2、主持人主持開場
3、介紹化妝講師、嘉賓
4、女工部部長上臺發(fā)言
5、觀看視頻
6、同學(xué)提問
7、真人模特化妝，化妝講師現(xiàn)場示范，同學(xué)實際動手操作。
8、主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束
四、活動當(dāng)日具體流程：
1、場地布置：教室布置（下午3點(diǎn)半開始）；
2、相關(guān)人員就位：化妝老師、模特、嘉賓、各學(xué)院女工部成員、觀看的同學(xué)
3、所有參與學(xué)習(xí)的`同學(xué)合影留念
4、會場清理：活動結(jié)束后各部門留下清理場地。
五、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、場地布置用品：氣球16元、彩條10元
2、化妝品購買：100元
3、礦泉水：20元
【合計】：146元（其他臨時費(fèi)用,具體再計算）
六、活動統(tǒng)籌
�。ㄒ唬┛傌�(fù)責(zé)人：
法學(xué)院學(xué)生會女工部部長劉蓮芝
國防學(xué)院學(xué)生會女工部部長侯玉梅
�。ǘ┈F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人：
法學(xué)院學(xué)生會女工部副部長黎幫平
國防學(xué)院學(xué)生會女工部副部長王超
（三）活動跟進(jìn)組
組長：姜玲燕、何坤芮、周哲弘、張鷗
組員：法學(xué)院、國防學(xué)院學(xué)生會女工部全體干事
任務(wù):
1、檢驗和匯報各學(xué)院宣傳和活動進(jìn)行情況
2、準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞(選擇主持人：由老師或同學(xué)推薦和觀察，擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳，表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)。主持人兩個，一男一女。)
�。ㄋ模⿻䦂鼋M
部門：法學(xué)院、國防學(xué)院學(xué)生會女工部
任務(wù)：
1、負(fù)責(zé)活動場地的布置，在活動期間還負(fù)責(zé)教室裝扮的維持。
2、在晚會結(jié)束后負(fù)責(zé)現(xiàn)場的清理。
3、事先確定方案，并購買所需物品。
�。ㄎ澹� 秩序組
部門：法學(xué)院學(xué)生會女工部
任務(wù)：
1、維持晚會現(xiàn)場秩序
2、派專人看管電線及其他物品
3、制定安全方案
（六）機(jī)動組
部門：國防學(xué)院學(xué)生會女工部
任務(wù)：
1、該組核心任務(wù)是處理活動期間發(fā)生的緊急狀況。在其他時間供其他組組長調(diào)配，協(xié)助完成工作，保證晚會的圓滿成功。
2、教室的申請
3、嘉賓的人選的確定由主席團(tuán)和辦公室商議，制作到場嘉賓、牌、節(jié)目單和邀請函并發(fā)送
培訓(xùn)策劃書5
一、策劃背景:隨著院團(tuán)委學(xué)生會的換屆,一批新的學(xué)生干部上任了。為了提高學(xué)生干部的思想覺悟，加強(qiáng)干部之間的溝通于交流，充分體現(xiàn)干部之間的合作精神，特舉行此次干部培訓(xùn)活動。
二、活動主題:交流合作構(gòu)建和諧校園
三、活動地點(diǎn):****大學(xué)
四、培訓(xùn)對象：院團(tuán)委學(xué)生會干部各系團(tuán)總支副書記主席正部。
五、活動目的：新干部，新氣象，為全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實、爭先的工作作風(fēng)，順利開展各項工作，不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)力和自我管理能力，同時進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。
六、活動形式:通過活動與講座相結(jié)合的形式，達(dá)成干部之間的'溝通與交流。
七、誠邀嘉賓:
八、主辦單位:團(tuán)委辦公室組織宣傳部
九、協(xié)辦單位:紅十字會、科技創(chuàng)新部、青年志愿者協(xié)會、就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、心理自助與互助會
十一、活動流程
活動時間
活動內(nèi)容
12月5日
干部培訓(xùn)開幕式
12月9日
培訓(xùn)講座
學(xué)生干部茶話會
12月19日
干部培訓(xùn)結(jié)幕式
十二資金預(yù)算：730元（見附件）
十三：效果分析：通過本次活動的舉行，將加深團(tuán)委各部門之間的交流與合作，為日后各項工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。我們堅信，在大家的共同努力下，團(tuán)委學(xué)生會將走向更加輝煌的明天。
培訓(xùn)策劃書6
一、培訓(xùn)目的：
通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車修理專業(yè)技術(shù)理論知識和操作技能，能夠準(zhǔn)確診斷汽車常見故障，并進(jìn)行修理，適應(yīng)現(xiàn)代汽車行業(yè)迅速發(fā)展的需求，并為參加職業(yè)技能鑒定作好準(zhǔn)備。
二、課程設(shè)置與要求：
1、機(jī)械制圖：
使學(xué)員掌握投影的基本原理，能夠繪制和看懂一般零件圖和裝配圖，掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關(guān)系，能夠按圖紙進(jìn)行裝配。
2、金屬材料與熱處理：
使學(xué)員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、性能及應(yīng)用范圍；理解金屬材料的`內(nèi)部結(jié)構(gòu)；理解金屬材料熱處理的一般原理；掌握熱處理的代號、方法及其應(yīng)用。
3、專業(yè)理論知識
通過培訓(xùn)使學(xué)員全面掌握汽車總體構(gòu)造，發(fā)動機(jī)結(jié)構(gòu)及工作原理，熟悉配氣機(jī)構(gòu)、燃料供給系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)的功用和組成，掌握汽車電控技術(shù)、液壓技術(shù)，熟悉常用大型工程機(jī)械（挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸機(jī)）的日常管理、故障診斷與排除技術(shù)。
4、實習(xí)
能夠檢查、清潔發(fā)動機(jī)、空氣濾清器、燃油系統(tǒng)；能夠檢查冷卻系統(tǒng)密封情況、帶傳動松緊度；能夠檢查、緊固或更換進(jìn)排氣管、消聲器；能夠檢查清潔化油器及聯(lián)動機(jī)構(gòu)；能夠檢測柴油機(jī)噴油器的噴油壓力和噴油狀況；能夠更換水泵、風(fēng)扇帶、節(jié)溫器；能夠進(jìn)行發(fā)動機(jī)的小修作業(yè)；能夠診斷、排除汽油發(fā)動機(jī)油路故障、電路故障；能夠?qū)ζ嚨妆P進(jìn)行一級、二級維護(hù)及診斷與排除汽車底盤故障；能夠正確進(jìn)行汽車電器設(shè)備維護(hù)，并能正確診斷與排除電氣設(shè)備故障。
三、課時數(shù)安排：
xx
四、使用教材：
《汽車材料與金屬加工》（中國勞動社會保障出版社）《汽車構(gòu)造》（中國勞動社會保障出版社）《汽車修理與檢測》（中國勞動社會保障出版社）《汽車維護(hù)與故障排除》（中國勞動社會保障出版社）《汽車發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修》（中國勞動社會保障出版社）
五、任課教師：
xx
培訓(xùn)策劃書7
一、培訓(xùn)背景：
為了提高我院團(tuán)委學(xué)生會隊伍的整體素質(zhì)。讓我院的團(tuán)委學(xué)生會的每一位成員成為一名優(yōu)秀學(xué)生干部。不僅讓新干部了解如何書寫日常的公文，而且針對我們以往老干部在日常工作中公文寫作中出現(xiàn)的錯誤，提升干部的寫作修養(yǎng)素質(zhì)，請專業(yè)的老師對我們進(jìn)行指導(dǎo)，使干部對公文寫作進(jìn)行整體性了解與學(xué)習(xí)，掌握學(xué)生干部必備的公文寫作能力與技巧。講解公文的寫作特點(diǎn),使大家對公文寫作的基本知識有了較全面的認(rèn)識，有利于提高干部的'公文寫作的規(guī)范性。以提高辦事效率和質(zhì)量。
二、培訓(xùn)對象：
團(tuán)委學(xué)生會全體成員
三、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)：
時間：5月18日19：30到21:30
地點(diǎn)：繼續(xù)教育學(xué)院大樓203課室
四、培訓(xùn)方式：
專題講座
五、培訓(xùn)前準(zhǔn)備：
1.確定聯(lián)系培訓(xùn)主講人老師，由謝老師負(fù)責(zé)；
2.與老師討論培訓(xùn)使用的資料等，由學(xué)習(xí)實踐部負(fù)責(zé)；
3.聯(lián)絡(luò)通知團(tuán)委學(xué)生會各部部長，落實各部全體人員到場培訓(xùn)的通知，由人力資源部負(fù)責(zé)。
六、培訓(xùn)流程：
時間
工作內(nèi)容
工作人員安排
備注
18：45-19:00
生活部負(fù)責(zé)查看培訓(xùn)課室的多媒體是否可以正常使用及各物資的準(zhǔn)備
生活部
布置會場
19：00-19：15
人力資源部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序和分配座位，以及請到場者簽到。迎接領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓到場。
人力資源部
19：30-19：35
主持人發(fā)言，介紹培訓(xùn)老師及嘉賓，宣布培訓(xùn)開始
文娛部
19：35-21：15
正式培訓(xùn)
秘書部
相機(jī)位置
21：15-21：20
主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束，送培訓(xùn)老師及嘉賓。
組織部
21：20
工作人員清理現(xiàn)場
人力資源部
及時快速
六、培訓(xùn)要求：
1．要求培訓(xùn)人員提前15分到培訓(xùn)課室，如無特殊情況不得缺席；
2．在培訓(xùn)過程中認(rèn)真聽講，做好筆記；
3．在培訓(xùn)前預(yù)先將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)為振動，會議時請勿交頭接耳或隨意走動，保持大會的良好秩序。
培訓(xùn)策劃書8
一、培訓(xùn)對象:
本局所有新進(jìn)員工.
二、培訓(xùn)方式:
脫崗培訓(xùn):由人事部制定培訓(xùn)計劃和方案并組織實施,采用集中授課的形式,一般為期1周.
在崗培訓(xùn):新員工所在部門(班組)負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,制定新員工培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施,人事部跟蹤監(jiān)控.可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式.
部門(班組)負(fù)責(zé)人填寫新員工培訓(xùn)計劃,評估,等輔導(dǎo)表格,定期上報人事部.
三、入職培訓(xùn)內(nèi)容:
企業(yè)概況(本局的歷史,背景,經(jīng)營理念,愿景,使命,價值觀);
組織結(jié)構(gòu)圖;
規(guī)章制度;
南網(wǎng)方略與企業(yè)文化;
職業(yè)道德,廉政教育;
韶關(guān)供電局安全生產(chǎn)方針,安全教育及安全法律法規(guī);
《安規(guī)》及安全工器具;
觸電急救;
消防知識;
各個不同崗位的基礎(chǔ)知識;
公務(wù)禮儀,行為規(guī)范,職業(yè)操守.
四、培訓(xùn)考核:
培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主;在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%;
書面考核考題由各位授課教師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷;
應(yīng)用考核通過技能考核,崗位考核,面試答辯等手段考查新員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及取得的業(yè)績,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門人員及人事部共同鑒定.
效果評估:
人事部與新員工所在部門通過與學(xué)員,部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo).
五、,培訓(xùn)工作流程:
人事部根據(jù)新入職員工的具體情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案;
人事部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請,人員協(xié)調(diào)組織,場地的安排布置,課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn),培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等;
人事部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告,報局領(lǐng)導(dǎo)審閱;
新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),各部門負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)指導(dǎo)人,于培訓(xùn)結(jié)束時填寫《新員工在崗培訓(xùn)記錄表》報人事部;
人事部在新員工上崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤指導(dǎo)和監(jiān)控,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法.
六,部門新員工培訓(xùn)所需表格
表一
新員工業(yè)務(wù),技能培訓(xùn)計劃表
(新員工在崗培訓(xùn)一周內(nèi)提交人事部)
序號
受訓(xùn)人
培訓(xùn)時間
指導(dǎo)人
培訓(xùn)內(nèi)容
備注
部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:
表二
新員工部門崗位培訓(xùn)
(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事部)
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
序號
培訓(xùn)內(nèi)容
完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)
就職前培訓(xùn)
讓本部門其他員工知道新員工的到來
準(zhǔn)備好新員工辦公場所,辦公用品
準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料
為新員工指定培訓(xùn)人
1
部門負(fù)責(zé)人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認(rèn)識本部門員工
2
部門及班組結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門及班組內(nèi)的特殊規(guī)定
3
新員工工作描述,職責(zé)要求,安排新員工進(jìn)行在崗技術(shù),技能培訓(xùn)
4
一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,回答新員工的問題.對新員工一周的表現(xiàn)作出評估.
談話記錄:
部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:
日期:
表三
新員工崗位培訓(xùn)反饋表
(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事部)
部門(班組):
新員工姓名:
你是否已了解部門(班組)的組織架構(gòu)及部門功能
是□ 否□
你是否已清晰了解自己的.工作職責(zé)及崗位描述
是□ 否□
你是否已熟悉工作場所的情況
是□ 否□
你是否已認(rèn)識部門里所有的同事
是□ 否□
你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果
是□ 否□
你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助
是□ 否□
你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)
是□ 否□
在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方
在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn)
表四
新員工月表現(xiàn)評估表
【新員工到崗后30天部門(班組)填寫提交人事部】
新員工姓名:
部門(班組):
崗 位:
你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:
優(yōu)-------- 良---------- 一般---------- 差----------
新員工對工作的適應(yīng)程度:
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
新員工的工作能力:
優(yōu)-------- 良------ --- 一般----------- 差---------------
其他評價(必填):
部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:
日期:
表五
新員工培訓(xùn)報告表
(每月1日提交人事部)
年 月 日
培訓(xùn)名稱
培訓(xùn)時間
培訓(xùn)方式
指導(dǎo)人
培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)反饋(新員工填寫)
受 訓(xùn)
心 得
培 訓(xùn)
建 議
簽名: 年 月 日
部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:
表六
新員工培訓(xùn)成績評核表
(新員工實習(xí)期滿部門填寫提交人事部)
填表日期: 年 月 日 部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:
姓 名
培訓(xùn)期間
學(xué) 歷
培訓(xùn)部門
一,新員工對工作了解程度如何
二,對新員工專業(yè)知識(包括技術(shù),理論,技能)評核.
三,新員工對各項規(guī)章,制度了解情況.
四,新員工提出改善意見評核,以實例子說明.
五,輔導(dǎo)人員評語.
培訓(xùn)策劃書9
為積極響應(yīng)國家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策，xx大學(xué)在全國開展以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程。，針對農(nóng)牧類高等院校，大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生，開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班，為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實用型人才，為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。計劃XX年在全國農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)XX名優(yōu)秀學(xué)員。
xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動物醫(yī)學(xué)院、動物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識，計劃于xx年x月12號～x月14號共同開展培訓(xùn)。
一、合作單位
中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
二、培訓(xùn)對象
畢業(yè)生(30-50人)
三、報名條件
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律;
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;
5、團(tuán)隊精神強(qiáng)，能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實踐活動的.安排。
采取學(xué)生自愿報名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報名表，認(rèn)真填寫個人真實信息，經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。
四、培訓(xùn)組織
由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
中國農(nóng)民大學(xué)實施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報送相關(guān)部門。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)
2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;
3、中國農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
六、培訓(xùn)具體事項：
地點(diǎn)
時間
培訓(xùn)方式：
集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程：
核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)
其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：
承辦院校：
中國農(nóng)民大學(xué)
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
培訓(xùn)策劃書10
油田公司團(tuán)委組織開展20xx年度團(tuán)干部培訓(xùn)會,為進(jìn)一步加強(qiáng)各基層單位團(tuán)干部隊伍建設(shè),提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮青年團(tuán)干部在開展各項工作中的主力軍作用，發(fā)揮青年團(tuán)干部作為當(dāng)代大油田建設(shè)中的青年先鋒模范作用。同時，要塑造廣大青年團(tuán)干部的理論素養(yǎng)、遠(yuǎn)大抱負(fù)、工作技巧，最終成為知識淵博、勇于實踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的.優(yōu)秀青年團(tuán)干部。
一、培訓(xùn)主題：
精煉業(yè)務(wù)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、勇?lián)?zé)任、創(chuàng)新形象
二、活動意義：
團(tuán)干培訓(xùn)可以提高青年團(tuán)干部的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和心理素質(zhì);提高青年團(tuán)干部的組織、管理和語言表達(dá)能力，增強(qiáng)青年團(tuán)干部的服務(wù)意識和責(zé)任感。
三、活動目的：
讓青年團(tuán)干部明確各自的工作職能，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)思想政治教育和工作能力培養(yǎng)，改善青年團(tuán)干部的工作作風(fēng)，提高青年團(tuán)干部的執(zhí)行力，充分發(fā)揮青年團(tuán)干部的橋梁紐帶作用，樹立正確的人生觀，價值觀，增強(qiáng)個人的工作能力和人格魅力，提高各級團(tuán)干部的個人素質(zhì)，純潔團(tuán)干部思想作風(fēng)，最大限度的為建設(shè)大油田，建設(shè)示范石油礦區(qū)做貢獻(xiàn)。
四、培訓(xùn)形式
1、舉辦輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)培養(yǎng)青年團(tuán)干部對共青團(tuán)基本知識等內(nèi)容詳細(xì)了解，深入認(rèn)識，熟練掌握。提高培養(yǎng)青年團(tuán)干部的思想覺悟、職能技巧、素質(zhì)水平等各方面能力
五、團(tuán)干培訓(xùn)安排：
六、前期準(zhǔn)備：
1、聯(lián)系培訓(xùn)老師，做好培訓(xùn)前期講解準(zhǔn)備;
2、通知各基層團(tuán)委，讓其通知本單位相關(guān)成員參與;
3、聯(lián)系老師，借用培訓(xùn)地點(diǎn)，做好培訓(xùn)地點(diǎn)的現(xiàn)場布置工作;
4、由公司團(tuán)委青工組織部做好到場培訓(xùn)人員登記工作。
七、中期實施：
1、各基層團(tuán)委組織培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)。
2、對培訓(xùn)會場進(jìn)行管理(培訓(xùn)人員的座位安排等)
3、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人配合公司團(tuán)委進(jìn)行相關(guān)工作(維持現(xiàn)場秩序等)
4、參加培訓(xùn)人員填寫培訓(xùn)效果評估表。
八、活動后期總結(jié)：
1、各基層團(tuán)委負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)。
2、 整理本次團(tuán)干培訓(xùn)相關(guān)資料，由各基層單位參加青年上報心得一份(1000字以上)。
3、活動總結(jié)與心得均以電子版的形式BQQ上報至公司團(tuán)委青工組織部馬小軍處。
4、公司團(tuán)委根據(jù)培訓(xùn)人員上報培訓(xùn)評估表分析總結(jié)培訓(xùn)活動效果。
培訓(xùn)策劃書11
為更好的加強(qiáng)我院團(tuán)工作建設(shè)，提高團(tuán)員、團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮團(tuán)組織在開展這項工作中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、群體優(yōu)勢和感情優(yōu)勢，通過強(qiáng)化共青團(tuán)組織工作的職能，強(qiáng)化對廣大青年大學(xué)生的政治思想教育。我院將組織開展新生團(tuán)干部培訓(xùn)活動，旨在培養(yǎng)廣大青年團(tuán)員的理論信仰、善于思考、勇于實踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)員干部。
一、培訓(xùn)目的
依據(jù)學(xué)校關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生干部的精神，培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)干部隊伍，為加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障。
二、培訓(xùn)時間
10月22日——10月23日早上8：00—11：00（暫定）
三、活動地點(diǎn)：二教（暫定）
四、活動對象
主要對象為電子學(xué)院11級各班團(tuán)干部。
五、前期準(zhǔn)備
1、向大一學(xué)生交代“團(tuán)干培訓(xùn)”的相關(guān)事宜及介紹其意義
2、確定參加培訓(xùn)的團(tuán)干名單
3、確定培訓(xùn)教室
4、準(zhǔn)備培訓(xùn)的內(nèi)容及流程
六、活動內(nèi)容
1。由10級團(tuán)委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。
2。由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團(tuán)干，組織部會做好相應(yīng)記錄，并扣取該團(tuán)干相應(yīng)班級的分?jǐn)?shù)；如有請假，必須持有輔導(dǎo)員簽名的請假條。
3。為了加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生對共青團(tuán)有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，引導(dǎo)優(yōu)秀青年學(xué)生積極、主動地向團(tuán)組織靠攏。我們主要的講解內(nèi)容如下：
10月22日上午8：00—11：00：
1、由于最近即將要進(jìn)行的第20期網(wǎng)上團(tuán)干部，組織部長先就青共校考試詳細(xì)說明了考試報名方法及注意事項，告訴大家第一階段網(wǎng)上考試的各方面注意事項以及考試的主要內(nèi)容、如何準(zhǔn)備等，然后，講解面對第二階段的'筆試該如何進(jìn)行準(zhǔn)備和相關(guān)通過制度的問題
2、“如何當(dāng)好一名好團(tuán)干”；（主講：）
3、班級團(tuán)日活動創(chuàng)新與活動的創(chuàng)意設(shè)計；正常文書寫作、檔案收集及行文要求；（主講：）
10月23日上午8：00—11：00：
1、團(tuán)干工作禮儀與人際交往；（主講人：吳娟）
2、通訊報告的書寫；
3：詳細(xì)講解一下關(guān)于入黨的相關(guān)流程和前提條件
七、后續(xù)工作
培訓(xùn)之后執(zhí)行“一對一”（大一都每個班的組織生活由各班的助班全權(quán)指導(dǎo)）的方法�！耙粚σ弧钡霓k法不僅讓團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容得到了實踐，也解決了大一新生不會過組織生活的難題！
培訓(xùn)策劃書12
一、活動目的;一個集體的蓬勃發(fā)展，離不開其領(lǐng)導(dǎo)組織有效的帶領(lǐng)與;
二、活動概況;1、培訓(xùn)形式：室內(nèi)會議形式;2、培訓(xùn)要求：主題鮮明生動，內(nèi)容積極向上;
三、活動時間;20xx年3月15日、18日、22日、24日、2;—8：30;
四、活動地點(diǎn);多媒體教室;
五、主辦單位;湖南工學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會;
六、承辦單位;湖南湖 南 工 學(xué) 院
策 劃 書
建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會
一、活動目的
一個集體的蓬勃發(fā)展，離不開其領(lǐng)導(dǎo)組織有效的帶領(lǐng)與培養(yǎng)，為了使我建筑工程系的學(xué)生在學(xué)習(xí)方面、生活方面、活動方面、思想道德方面都有所成就有所突破，充分發(fā)揮我系團(tuán)組織在各方面的領(lǐng)導(dǎo)才能，在廣大青年學(xué)生面前樹立良好形象，在各方面起帶頭作用。我系團(tuán)總支學(xué)生會決定于20xx年3月組織開展五期團(tuán)干培訓(xùn)活動，旨在提高團(tuán)員、團(tuán)干們在應(yīng)對各種新困難、新挑戰(zhàn)時所應(yīng)具備的思考問題能力、自我溝通能力、實踐能力、組織能力，培養(yǎng)他們的吃苦耐勞精神、勇于奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊合作精神。最終增強(qiáng)我系團(tuán)組織的工作與領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)我系學(xué)生走向輝煌明天!
二、活動概況
1、培訓(xùn)形式：室內(nèi)會議形式。
2、培訓(xùn)要求：主題鮮明生動，內(nèi)容積極向上。
三、 活動時間
20xx年3月15日、18日、22日、24日、25日每晚6：30
—8：30
四、 活動地點(diǎn)
多媒體教室
五、 主辦單位
湖南工學(xué)院建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會。
六、 承辦單位
湖南工學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會組織部、馬列研習(xí)會。
七、 參與人員
湖南工學(xué)院建筑工程系系辦領(lǐng)導(dǎo)及各主講老師，建工系團(tuán)總
支學(xué)生會各部門部長、副部長及其干事、建工系各班班長及團(tuán)員干部(團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員和心理委員)。
八、 活動意義
加強(qiáng)團(tuán)員干部自身的文化修養(yǎng)，使他們的思想道德水平進(jìn)一
步提高，在廣大青年學(xué)生中樹立好榜樣，加強(qiáng)團(tuán)干部處理事情、解決問題的能力。使他們不僅在工作中取得各項突破，在生活上也能適應(yīng)多變復(fù)雜的社會。通過此次培訓(xùn)，擴(kuò)大我系學(xué)生干部隊伍的影響力，達(dá)到提升團(tuán)干部思想覺悟的目的，勤學(xué)簡樸，樂于助人，腳踏實地，勇于創(chuàng)新，打造出一個相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互幫助，共同進(jìn)步的平臺，使我系學(xué)生干部隊伍更加團(tuán)結(jié)，更具有戰(zhàn)斗力。帶領(lǐng)廣大共青團(tuán)員在各種多元化的新局勢下面對新的挑戰(zhàn)有足夠的應(yīng)變能力，共同開創(chuàng)建工系的新天地。
九、 課程安排
本學(xué)期暫定安排團(tuán)干培訓(xùn)課程5期，主要從學(xué)習(xí)上、生活上、
情感上、環(huán)境上及精神上來為同學(xué)們授課。具體如下：
十、具體活動安排：
活動前期準(zhǔn)備：
1、在例會上宣布本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)信息。
2、召集大一各班班長及團(tuán)支書召開會議，傳達(dá)本次團(tuán)干培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，并確定各班參加人員，以引起全系同學(xué)的重視。
3、培訓(xùn)前，在每個班征集同學(xué)們對團(tuán)干培訓(xùn)所關(guān)注和期待的主題和內(nèi)容，并在征集的意見中選定出此次團(tuán)干培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。
4、各部門積極協(xié)助配合聯(lián)系院和系里的`領(lǐng)導(dǎo)、老師。
5、聯(lián)系好培訓(xùn)所需的多媒體教室。
6、宣傳部負(fù)責(zé)POP海報及聯(lián)系廣播站進(jìn)行活動宣傳，大力宣傳本次團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容，擴(kuò)大活動之影響力。
7、組織部做好培訓(xùn)期間與主題有關(guān)的PPT，并收集好同學(xué)們對主題的問題。 8、文藝部選定兩名主持人(一男一女)。
活動期間安排：
1、勤工部、生活部布置會場，自律部組織人員有秩進(jìn)場，編輯部進(jìn)行現(xiàn)場拍照，及新聞報導(dǎo)，其他部門協(xié)助工作。
2、活動流程：
�、�、組織部進(jìn)行考勤，并做好相應(yīng)記錄。 ⅱ、主持人做開場白。
�、�、主持人介紹各位嘉賓及主講教師。 ⅳ、由嘉賓代表致詞，宣布培訓(xùn)開始。 ⅴ、08級團(tuán)干代表發(fā)言。
�、Α⒅髦v老師主講培訓(xùn)的主題及內(nèi)容。 ⅶ、主講老師與學(xué)員進(jìn)行互動: 互動方式1：學(xué)員主動進(jìn)行提問
互動方式2：主講老師抽取同學(xué)們在會前的問題，
互動方式3：主講老師通過傳球游戲選定學(xué)員進(jìn)行回答問題。 ⅷ、由系領(lǐng)導(dǎo)對本次團(tuán)干培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，并對優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行頒獎。
活動后期工作：
1、由各部門人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)后場地的清理。 2、結(jié)算活動費(fèi)用，擬定費(fèi)用清單。
3、編輯部、宣傳部對此次活動進(jìn)行后期宣傳并寫成新聞稿刊入融聲源或校園網(wǎng)。 4、各部門成員及參加培訓(xùn)的團(tuán)干部寫心得體會，交至組織部。 5、組織部聯(lián)合編輯部對優(yōu)秀心得進(jìn)行評比、推優(yōu)。
十一、資金預(yù)算：
會場布置10元/場，共50元。 礦泉水6元/場，共30元。 榮譽(yù)證書：10元。 合計：人民幣玖拾元整。
十二、注意事項
一、 參加此次團(tuán)干培訓(xùn)的團(tuán)干必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從組織安排，不得遲到、早退、無故缺席，有特殊情況部能參加培訓(xùn)的須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。
二、 培訓(xùn)期間所有參與人員不得隨便進(jìn)出培訓(xùn)場地，若有特殊情況必須向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假。
三、 所有團(tuán)干在培訓(xùn)期間手機(jī)一律關(guān)機(jī)或調(diào)成震動，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。
建筑工程系團(tuán)總支學(xué)生會 組織部
培訓(xùn)策劃書13
一．禮儀隊成立目的
應(yīng)學(xué)院工作要求正式成立了學(xué)生禮儀隊，本禮儀隊力求在禮儀職業(yè)規(guī)范、形體、化妝等方面對隊員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，力爭使每位隊員以良好的狀態(tài)和規(guī)范得體的舉止從容應(yīng)對各種場合，成為一支素質(zhì)高，舉止優(yōu)雅得體，服務(wù)規(guī)范到位，較好地展現(xiàn)東莞五星職業(yè)技術(shù)學(xué)院文明、健康、朝氣蓬勃的禮儀隊，成為校園的一道亮麗風(fēng)景，同時提升隊員的氣質(zhì)以及綜合素質(zhì)，更好的代表五星學(xué)子的形象。
二．禮儀隊簡介
禮儀隊的創(chuàng)立是為了滿足我校各種大型活動的頒獎現(xiàn)場，各項講座禮儀活動，重大會議、競賽的開閉幕式。但是禮儀成員的舉止儀表都還欠佳，有待進(jìn)一步的提升與規(guī)范。禮儀常識以及公關(guān)知識的欠缺。需加強(qiáng)對禮儀成員的自身建設(shè)更是不可或缺。因此，基于朝著專業(yè)化，正規(guī)化發(fā)展的.目標(biāo)，計劃將請專業(yè)老師對禮儀各成員進(jìn)行一系列的禮儀，化妝，形體知識等培訓(xùn)課，旨在使成員更好地熟悉和體驗工作任務(wù)，提高禮儀的工作熟練度，以更完美地樹立典范、展示形象，提高東莞五星職業(yè)技術(shù)學(xué)校藝術(shù)團(tuán)禮儀隊的整體水平。
三．活動前期安排
1．征集同學(xué)的課余時間以便安排培訓(xùn)課時間。
2．統(tǒng)計：統(tǒng)計各成員的課余時間，并協(xié)調(diào)好老師及同學(xué)間的空余時間，確保每節(jié)課至少有90%的同學(xué)在不落下學(xué)習(xí)的前提下都能夠參加培訓(xùn)課。
3．場地布置：開課前選定授課教室，布置場地。課后，清理場地等。4．聯(lián)系授課老師，安排培訓(xùn)課期間其他一切事宜，以確保培訓(xùn)課能夠順利進(jìn)行5.培訓(xùn)后的反饋工作以及考核。每節(jié)課都需要有一名專門的負(fù)責(zé)人。及時與老師溝通，不斷協(xié)調(diào)、改進(jìn)。
四．課程安排
時間：周二下午16：00~~17：00授課內(nèi)容：化妝基礎(chǔ)、理論課。授課老師：段老師
時間：周四下午16：00~~17：00授課內(nèi)容：形體課授課老師：焦老師
五．經(jīng)費(fèi)預(yù)算
本著勤儉的原則我社團(tuán)不收取任何費(fèi)用，所有教具、道具自備。
六．考核制度
在培訓(xùn)課結(jié)束后，將對各禮儀隊成員進(jìn)行考核，以檢查培訓(xùn)效果，并將考核結(jié)果作為年終考核的一個依據(jù)。若成員中有無故缺席達(dá)3次，則免去一切福利（特殊情況除外）。
七．活動說明
培訓(xùn)課的出勤率將會算入活動的出勤率：同時在培訓(xùn)課上，老師會布置相應(yīng)的作業(yè)，根據(jù)同學(xué)們完成作業(yè)的情況按出勤率計算，并算入年底的考核及評獎評優(yōu)。
八．活動總結(jié)
禮儀隊是學(xué)校的形象大使，我們所代表的不僅僅是自己，更是整個東莞五星職業(yè)技術(shù)學(xué)校的形象。肩頭上沉甸甸的責(zé)任與使命，迫使我們嚴(yán)于律己，打造更高水準(zhǔn)，更專業(yè)的形象。
為此，我們將在專業(yè)指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，打造一支專業(yè)程度更高，業(yè)務(wù)更加精良的禮儀服務(wù)隊伍，基本上能擔(dān)當(dāng)各類大型活動的禮儀活動。
總的來說，對于提高整體實力，我們制定了一系列的計劃和方案。在師資力量等各方面條件允許的情況下，出于對團(tuán)員自身素質(zhì)的建設(shè)與提高，在不影響學(xué)習(xí)的情況下，盡量在正常擔(dān)任禮儀工作之余再增加禮儀培訓(xùn)次數(shù)。同時，鼓勵大家互相溝通學(xué)習(xí)，帶動整個團(tuán)隊的學(xué)習(xí)氛圍。
基于朝著專業(yè)化，正規(guī)化發(fā)展的目標(biāo)，我們會在團(tuán)委新建的舞蹈廳開設(shè)專門的、專業(yè)的禮儀課程，從一個個細(xì)微的動作，舉手投足間提升每一個隊員的形象氣質(zhì)。同時也有配套的考核機(jī)制以督促、促進(jìn)隊員不斷進(jìn)步，并不斷提升禮儀隊的整體水平以塑造更美好的湖大形象。
培訓(xùn)策劃書14
一、活動背景
在學(xué)校思想教育與行政管理工作中,學(xué)生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學(xué)校的教育管理工作以及校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有力保障。
為了扎實推進(jìn)過程文化，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊伍建設(shè)，提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生干部的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊伍，切實發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，經(jīng)我院團(tuán)委研究決定面向10、11級全體學(xué)生干部開辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班。
二、活動主題：學(xué)生干部培訓(xùn)
三、活動目的：扎實推進(jìn)過程文化，加強(qiáng)學(xué)生干部政治思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學(xué)習(xí)、勇實踐、樂服務(wù)、甘奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊伍。
三、主辦單位：南昌航空大學(xué)高職學(xué)院團(tuán)委
四、承辦單位：院團(tuán)委組織部
組織機(jī)構(gòu)
活動總顧問：院黨委副書記兼副院長鄭建良老師
指導(dǎo)老師：院團(tuán)委書記黎攀老師
組長：團(tuán)委組織部長楊國亨
組員：組織部全體成員
五、活動對象：高職學(xué)院兩委會所有成員、10級教官、10、11級各班班委。
六、前期準(zhǔn)備：
�。�1）、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓(xùn)通知。
（2）、以海報、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。
�。�3）、召開各班班長、團(tuán)支部書記動員會議，同時會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓(xùn)的建議和意見為本次培訓(xùn)取得成功創(chuàng)造條件。
�。�4）、申請并確定每次培訓(xùn)的時間地點(diǎn)，邀請授課老師。
（5）、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。
（6）、準(zhǔn)備好活動所需資源。
七、培訓(xùn)期間安排：
（1）、組織部負(fù)責(zé)接待授課老師和會場簽到的考勤工作。
�。�2）、辦公室、權(quán)益保障部負(fù)責(zé)會場布置工作。
�。�3）、自律部負(fù)責(zé)維持會場秩序。
�。�4）、宣傳部負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間圖片資料的`采集。
（5）、文娛部負(fù)責(zé)心得交流聯(lián)歡節(jié)目。
�。�6）、其他部門待安排
八、培訓(xùn)課程安排：
九、活動要求：
�。�1）、 所以培訓(xùn)學(xué)員（學(xué)生干部）必須要在每節(jié)培訓(xùn)課前至少提前10分鐘簽到入場，原則上不允許遲到、請假、早退。無故缺席兩次或兩次以上將取消本次評優(yōu)資格。有特殊情況必須提前向組織部長請假，否則按缺課論處。
�。�2）、 培訓(xùn)期間，所有學(xué)員須認(rèn)真聽講，自覺遵守和維護(hù)課程紀(jì)律，做好上課筆記，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平同時以備培訓(xùn)課程結(jié)束后檢
查，并將其作為優(yōu)秀學(xué)員考核的重要依據(jù)。
�。�3）、課程結(jié)束后，所有學(xué)員結(jié)合自身的實際學(xué)習(xí)情況，寫一篇不少于1200字的學(xué)習(xí)心得，并于結(jié)業(yè)一周內(nèi)以班級為單位（兩委會干事以部門為單位）上交組織部，遲交或不交者取消個人本次評優(yōu)資格，同一個班內(nèi)如有兩個或兩個以上不交直接取消該班本學(xué)年優(yōu)秀班級、優(yōu)秀團(tuán)支部的評比資格。
十、優(yōu)秀學(xué)員評選
（1）、本次培訓(xùn)所評選的優(yōu)秀學(xué)員人數(shù)為所有培訓(xùn)人數(shù)的20%。
（2）、本次優(yōu)秀學(xué)員的評選主要根據(jù)各學(xué)員每次培訓(xùn)課上的表現(xiàn)、出勤率、心得體會和“我知我校，我愛我院”考試成績、部門或班級推薦五個方面并酌情參考學(xué)員的學(xué)習(xí)成績、生活作風(fēng)等方面進(jìn)行考核。
�。�3）、優(yōu)秀學(xué)員經(jīng)組織部考核評審?fù)ㄟ^后報院團(tuán)委書記黎攀老師復(fù)審，通過后頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書。
十一、培訓(xùn)成果展示
為表揚(yáng)上進(jìn)，樹立標(biāo)榜，為我院創(chuàng)造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。經(jīng)考核通過被授予“優(yōu)秀學(xué)員”證書的學(xué)生干部，組織部將采集其相關(guān)照片和資料，將優(yōu)秀團(tuán)學(xué)干部的風(fēng)采以板報的形式展現(xiàn)給全院師生。 十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
純凈水、水果：248元
噴繪一張：120元
橫幅兩條：100元
打印資料：50元
請柬：12元
優(yōu)秀學(xué)員證書：150元 工作記錄本：150元
合計：830元
團(tuán)委組織部 20xx年12月9日
培訓(xùn)策劃書15
一、培訓(xùn)目的和意義：
1、鼓勵員工士氣，改變員工精神面貌，加強(qiáng)員工對溢泰企業(yè)的認(rèn)同感，使員工
看到企業(yè)遠(yuǎn)景。
2、提高員工素質(zhì)，提高工作效率，提高團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊間的感情，改變心態(tài)，提升員工對企業(yè)文化的高度
認(rèn)知和歸屬感。
4、使員工提升環(huán)境適應(yīng)力，改善人際關(guān)系，工煥發(fā)工作熱情，形成積極向上的
組織氛圍。
二、培訓(xùn)程序和內(nèi)容：
（一）展望溢泰美好遠(yuǎn)景
無論是做企業(yè)還是做人，都需要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，才能一步一步走向成功。蒙牛當(dāng)家人牛根生早在20xx年制定了一個“五年規(guī)劃”，將20xx年的銷售目標(biāo)鎖定為100億元。此計劃一處，輿論沸騰，以為老牛要搞一場大躍進(jìn)，因為當(dāng)年蒙牛的銷售額才5億元，五年之內(nèi)怎可能攀越到100億元呢！有了宏偉藍(lán)圖，才會有去實現(xiàn)它的動力，蒙牛的計劃是把呼和浩特通向盛樂經(jīng)濟(jì)園的209國道兩側(cè)變成一望無際的“人工草原”，把呼和浩特打造成“中國乳都“，蒙牛正是朝著這個偉大的目標(biāo)去邁進(jìn)，而在20xx年，銷售額就直線躥升到了72億元。五年后的20xx年，蒙牛已建成全世界最大的一流智能倉庫，不用人工，全智能化控制，可容納14000多噸牛奶。蒙牛人常掛在嘴邊的一句話是：“有信心不一定贏，但沒有信心一定會輸，有目標(biāo)不一定會贏，但沒有目標(biāo)一定會輸�！爆F(xiàn)在中國最流行一句話：心有多大，舞臺就有多大。（中央電視臺也播出過上萬次了）。溢泰公司三五年后的發(fā)展絕對會邁向一個更高的臺階，因為溢泰企業(yè)的創(chuàng)立者心中懷有遠(yuǎn)大目標(biāo)，“讓溢泰的紡織機(jī)械趕超世界水平，參與國際競爭�！�
企業(yè)的發(fā)展靠員工，員工的發(fā)展離不開企業(yè)，如果把企業(yè)比作一艘大船的話，那么每個員工就是這船上的水手、船員，只有大家同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，大船才能乘風(fēng)破浪到達(dá)勝利的彼岸。今天我們來共同探討一下，怎樣建設(shè)一個高效強(qiáng)大的團(tuán)隊。
（二）打造溢泰卓越團(tuán)隊
1、團(tuán)隊需要協(xié)作
企業(yè)中沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊，個人因團(tuán)隊而更強(qiáng)大。大家共同來到這個集體，只有培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，才能最終達(dá)到共贏的目的。就好比我們的五個手指頭只有緊握在一起，才能產(chǎn)生巨大的力量，毋庸置疑，拳頭的力量永遠(yuǎn)大于巴掌的力量。
曾聽過這樣的比喻：說“下圍棋”是日本人的處事方式，全局出發(fā)，為整體利益可犧牲局部“棋子”；“打橋牌”是美國人的處事風(fēng)格，需要與對方緊密合作，針對另外兩家組成的聯(lián)盟展開激烈競爭；“打麻將”是中國人的處事作風(fēng)，各自為城，看住下家，防住上家，自己和不了，也不讓別人和。如此麻將文化的熏陶，
中國企業(yè)怎樣走向強(qiáng)盛？故泱泱大國的中國，能夠進(jìn)入世界五百強(qiáng)的企業(yè)并不是很多。企業(yè)的核心競爭力到底是什么？是人才、技術(shù)、創(chuàng)新、品牌、管理、服務(wù)，但最主要的還是企業(yè)具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力。
我講個海豚捕食的故事，我們只知道海豚這種動物聰敏機(jī)靈，善于表演，但很少人知道它們海洋中最具有團(tuán)隊精神的動物。海豚捕食的方式很奇特，當(dāng)一只海豚發(fā)現(xiàn)一群魚，它絕對不會立即撲向魚群，而是立即發(fā)出一種特有的聲音召喚周圍的同伴，同伴聽到信號，慢慢從四周聚攏，把魚群密密實實地包圍起來，然后每一只海豚輪流游進(jìn)包圍圈里去享受美食，魚群就無一逃脫的機(jī)會。這就是強(qiáng)大的團(tuán)隊創(chuàng)造的奇跡。
2、團(tuán)隊需要溝通
高效團(tuán)隊的特征是：①對共同目標(biāo)的關(guān)注，②有效的工作流程，③開放的溝通，相互信任和尊重，④靈活和適應(yīng)，尊重差異化，⑤持續(xù)的學(xué)習(xí)，共享技術(shù)和成果。一個團(tuán)隊彼此之間缺乏了信任、尊重和有效的溝通就會使工作變得低效。在團(tuán)隊中，如果溝通渠道比較暢通，信息交流比較頻繁，那么在合作中就不會存在無法克服的障礙，相反就容易造成工作中的失誤，產(chǎn)生矛盾，更嚴(yán)重的會成為抑制企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
舉個這方面的事例：廣州一家電器制造公司，有一個車間一臺機(jī)器出故障，經(jīng)技術(shù)科檢查，是一個配套的螺絲掉了，根據(jù)公司內(nèi)部程序，技術(shù)員先填寫采購申請，再由上級審批，之后由采購部去采購�？墒菃栴}出現(xiàn)了，采購員跑了全市好多家五金店都沒有買到這種螺絲釘，幾天過去了車間因為一臺機(jī)器不能運(yùn)行而導(dǎo)致停產(chǎn)，后公司管理人員不得不親自介入，調(diào)查完事故的前因后果，立即責(zé)令技術(shù)科找出機(jī)器生產(chǎn)商的電話打過去詢問，原來在本市就有機(jī)器生產(chǎn)廠家的分公司，，不到一小時，生產(chǎn)廠家的分公司派人把螺絲釘送過來了，這么容易解決的一個問題，因為缺乏有效溝通而導(dǎo)致幾天停產(chǎn)，造成公司重大損失。如果當(dāng)時技術(shù)員及時找出生產(chǎn)商電話，如果采購員沒有買到貨，及時找技術(shù)人員詢問有沒有生產(chǎn)商的電話，這一切后果都不會存在。
團(tuán)隊需要溝通，溝通更需要技巧，這是一個講究人脈的時代，良好的溝通技巧往往能輕而易舉打開人與人之間的心門，從而使彼此間的合作更愉快。我看過這樣一個故事，南朝時期的齊高帝喜歡書法，一次他與當(dāng)時一書法家一起研習(xí)書法，各書一幅字，完畢，問那書法家：朕與汝之書法，孰優(yōu)？很明顯皇帝書法不如他，要怎么回答才能不傷君主之尊呢？又不想溜須拍馬，他腦子一轉(zhuǎn)，立刻想到一句完美的回答：“我的字臣子中最好，您的字君主中最好！”齊高帝大笑。這樣的回答既沒有得罪皇帝又肯定了自己。
無論是在工作執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。只有懂得與企業(yè)內(nèi)外人士進(jìn)行有效的溝通，才能提升個人魅力，實現(xiàn)團(tuán)隊間的.完美合作。
3、團(tuán)隊需要忠誠
先講個故事：美國福特汽車公司有一臺大功率電機(jī)不轉(zhuǎn)了，福特公司從美國邀請來了很多專家一起會診，兩三天過去了，結(jié)果還沒找到電機(jī)故障的真正原因，無奈之下，只好去請德國的機(jī)電專家斯坦門茨。
斯坦門茨到現(xiàn)場后，很仔細(xì)地聽了聽電機(jī)運(yùn)行的聲音，半個小時之后，他在機(jī)器某處用粉筆畫了一條線，接著說：“把畫線地方里面的線圈減掉16圈。”果然，這臺大功率電機(jī)很快就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。
公司經(jīng)理問：“修理費(fèi)多少？”斯坦門茨說：“1萬美元�！边@在當(dāng)時已經(jīng)是個不小的數(shù)目了，經(jīng)理不服氣地問：“你只是在機(jī)器上畫了一條線，就值1萬美元？”
斯坦門茨回答道：“我畫那條線僅值1美元。但我知道畫在哪里值9999美元。”經(jīng)理想了想，嗯，有道理！畫線人人都會，知道應(yīng)該在哪里畫線才是真正的本事。
福特公司總裁福特先生得知后，對這位技術(shù)員十分欣賞，親自邀請斯坦門茨加盟福特公司。但斯坦門茨卻向福特先生說他不能離開那家小工廠，因為那家公司是他來美國找到的第一份工作，老板對他非常好，他不能見利忘義。
福特先生先是覺得遺憾，繼而感慨不已。福特公司在美國是實力雄厚的大公司，人們都以能進(jìn)福特公司為榮，而這個人卻因為對老板的忠誠而舍棄這樣的機(jī)會。不久，福特先生花3000萬美元收購了斯坦門茨所在的那家公司，得到了自己想要的人才。
忠誠、敬業(yè)是當(dāng)代職場中公司考核員工的基本條件之一，因為公司的發(fā)展離不開員工的忠誠，忠誠于自己的公司，和公司的員工和睦相處，把公司當(dāng)成自己的家，對公司忠貞不渝，是每一名員工的基本準(zhǔn)則。很多公司都對員工進(jìn)行培訓(xùn)，但是有許多員工當(dāng)積累了一定的工作經(jīng)驗之后，就跳槽而去，這樣的人就是對公司缺乏忠誠，有人說跳槽受到損害的是企業(yè)，但從更深入觀察，其實對員工自身傷害更大，因為頻繁的跳槽，會使員工的信譽(yù)點(diǎn)降低，既使得到了一份好的工作，老板也不會重用你，因為你能從別的公司跳槽進(jìn)入這家公司，你也會再從這里跳槽走掉。
日本企業(yè)的職員常以“我家”來稱自己任職的公司，在稱對方公司時也常稱“府上”，稱呼中包含的感情色彩極其濃厚。而在國內(nèi)，很多人抱著“騎驢找馬”的心態(tài)，抱著“領(lǐng)多少工資做多少事的工作態(tài)度，對事不認(rèn)真，對企業(yè)不忠心。
忠誠是團(tuán)隊的需要也是個人職業(yè)發(fā)展的需要，個體是依靠忠誠立足于職場，忠誠能使你更快的與公司融為一體，更有責(zé)任感、自信心。如果你渴望成功，就讓忠誠成為你工作中的一個準(zhǔn)則。
4、團(tuán)隊需要激情
美國通用電器總裁韋爾奇曾說：“我很有激情，通過我的激情感染我的團(tuán)隊，我們要用100%的激情去做1%的事情�！眴T工的激情也是企業(yè)的生命之源，更是員工事業(yè)發(fā)展的催化劑。
初入職場，人們大都干勁十足、激情高漲，而且對自己的職業(yè)前途也寄予極大的“厚望”。但慢慢地就會人浮于事。將自己變換成機(jī)器人，每天上了班就希望能早點(diǎn)下班，一點(diǎn)兒也沒有原先的激情。
激情是工作的動力，沒有動力工作就難有起色。而有些企業(yè)為了煥發(fā)員工的的團(tuán)隊激情，經(jīng)常會報名實戰(zhàn)特訓(xùn)的培訓(xùn)課程，以此為打開團(tuán)隊激情之門的一把金鑰匙，但是，員工激勵不是一次實戰(zhàn)特訓(xùn)能夠根本解決的，一段時間后這份花了昂貴的培訓(xùn)費(fèi)培養(yǎng)出來的激情又消失掉。
其實激情是一種信念，也是一種動力。更重要的是，激情反映了你對所從事的工作的熱愛，對工作充滿激情，是因為工作為你帶來了無數(shù)充滿刺激的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們看看那些胸懷大志、奮發(fā)向上，開拓進(jìn)取的人他們始終保持高昂的工作熱情，因而工作成效明顯，事業(yè)才會日新月異，最終走向成功。否則，則是一生碌碌為為消磨了生命。
相信大家知道石油大王約翰·洛克菲勒這個人物，他是世界史上第一個億萬富翁。年輕時洛克菲勒曾在美國的一家石油公司工作，當(dāng)時他既沒有學(xué)歷，也沒有技術(shù)，理所當(dāng)然，被分配去做最簡單的工作。這種工作很枯燥，每天需要看著焊劑沿著罐盤一圈自動滴下，然后看著焊接好的罐盤被傳送帶移走。洛克菲勒知道這在公司是所以同事都不愿意干的事情，因為他的學(xué)歷低，經(jīng)歷少。只能一步一步地從最基本最簡單的工作做起。他始終認(rèn)為，只有帶著激情，干好現(xiàn)在的工作，才能讓別人認(rèn)識到自己的價值和能力。工作中，洛克菲勒每次轉(zhuǎn)動罐盤時都十分細(xì)致的觀察焊接劑的滴量，經(jīng)過很長一段時間觀察之后，他發(fā)現(xiàn)每焊接好一個罐盤，自動機(jī)滴下39滴焊劑，而實際只需38滴就可以將罐盤焊接好。別看只差了一滴焊劑，積少成多就是一個十分可觀的數(shù)字。經(jīng)過反復(fù)實驗、測試，最后洛克菲勒終于研制出“38滴型”焊接機(jī)。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司節(jié)約了每年5億美元的生產(chǎn)成本。
就這樣在平凡崗位上卻能干出不平凡業(yè)績的洛克菲勒后來成了世界石油大王。
我們還記得20xx年男子110米欄的比賽中，當(dāng)劉翔以12秒88打破了沉睡13年之久的12秒91的世界紀(jì)錄，看著他身披國旗繞場奔跑的鏡頭，我想所有的中國人也都會迸發(fā)出同樣的激情：真是太完美了！
劉翔為什么能夠如此完美？是因為他身上體現(xiàn)出的那種無與倫比的激情。當(dāng)記者追問他奪冠的動力是什么？如他的教練孫海平所總結(jié)的那樣：心無旁騖，一心要跑好，跑贏！每天訓(xùn)練的目標(biāo)就是跨多少個攔，跑出多少秒成績！重復(fù)枯燥的訓(xùn)練，需要的夢想與激情的支撐。對劉翔來說，正是激情成就了夢想。
當(dāng)然，不可能所有的人都能像劉翔那樣把自己的狀態(tài)發(fā)揮得盡善盡美，但在自己選擇的領(lǐng)域里，只要我們能夠像劉翔那樣心無旁騖，懷抱理想，我們無法選擇工作，卻可選擇工作的態(tài)度，不斷調(diào)整并改變對自己不利的因素，每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，就能充分發(fā)掘自己的潛能，同時你自己也會越發(fā)有信心，別人也會越發(fā)認(rèn)識你的價值。
在工作中務(wù)必要保持一份激情，不斷給自己樹立新的目標(biāo)，有激情才能成就夢想！
（三）、怎樣把執(zhí)行做到位
人在職場，贏在執(zhí)行；執(zhí)行優(yōu)劣，重在到位；責(zé)無大小，貴在落實！一個人有沒有責(zé)任心固然很重要。但企業(yè)真正需要的是既具有責(zé)任心，又能在工作中完美落實責(zé)任、執(zhí)行到位的人。擁有既有責(zé)任感又富有落實精神的人才是所有企業(yè)騰飛和發(fā)展的基石。
1、執(zhí)行要有制度必執(zhí)行
我們很多企業(yè)普遍存在這這樣的現(xiàn)象，有著非常完善的制度規(guī)范，可是上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工，統(tǒng)統(tǒng)不能堅持，馬馬虎虎、過得去就行，最后制度就成了只是掛在墻上或者躺在文件柜里一些口號和文字，只能流于形式，而沒有真正得到貫徹執(zhí)行。從而使得企業(yè)上下缺乏嚴(yán)密的組織紀(jì)律性，沒有執(zhí)行力，企業(yè)將失去核心競爭力。
案例：聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然，而是主要取決于兩大基本因素：第一點(diǎn)是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識；第二點(diǎn)是聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力。聯(lián)想強(qiáng)大的組織能力主要通過其制度的剛性
來體現(xiàn)，這種剛性的制度可以克服知識分子創(chuàng)業(yè)隊伍的先天性弊端，使組織的制度落到實處。
聯(lián)想文化的第一個階段被稱作制度文化，即斯巴達(dá)方陣文化。從聯(lián)想最高的領(lǐng)導(dǎo)人柳傳志到聯(lián)想的每一個基層員工，都在矢志不渝的遵守這種文化，貫徹這種文化。
以開會遲到為例，聯(lián)想規(guī)定：開會不準(zhǔn)遲到，如果遲到的時間大于等于5分鐘，與會者就不用參加會議了；如果小于5分鐘，那么遲幾分鐘就在門外站幾分鐘然后再進(jìn)來開會。正好有一天柳傳志遲到了，他遲到的時間大概是3、4分鐘，于是，柳傳志按照規(guī)定站在門口，直到站夠了規(guī)定的時間才走進(jìn)會議室。試想，連公司的老總都能以身作則，其他的員工又怎么能不遵守制度呢？
�。ㄓ嘘P(guān)制度的執(zhí)行問題，我們以后再找時間專門開會討論）
2、執(zhí)行在于高度的責(zé)任感
微軟董事長比爾·蓋茨曾對他的員工說："人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心。"
一個人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù)。
在任何時候，責(zé)任對自己、對社會都是不可或缺的。人與人不同，責(zé)任也各不相同。責(zé)任的最基本要求是做事成熟，勇于擔(dān)當(dāng)。無論多小的事，都要求自己比別人做得好。只有對工作高度負(fù)責(zé)，才能出色地完成工作，才能將我們的事業(yè)帶進(jìn)欣欣向融的春天。
一個企業(yè)僅僅有完整的制度體系，就能真正達(dá)到有效管理嗎？因為制度是死的，人是活的，制度執(zhí)行得好壞并不取決于本身的完美與否，而取決于執(zhí)行制度的人的心態(tài)，僅僅有制度顯然還是不夠的，制度往往有局限性，總會有太陽照不到的地方。
一個經(jīng)典案例：某公司生產(chǎn)部經(jīng)理到車間檢查工作，發(fā)現(xiàn)車間地面有積水，就讓旁邊的一個工人找拖把拖一下，不料該工人回答說：“報告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說明書，我的工作崗位在機(jī)器的旁邊，打掃衛(wèi)生不歸我管！”這位經(jīng)理便去喊清潔工，不料清潔工回答：“報告經(jīng)理，根據(jù)我的職位說明書，打掃車間的時間是上班之前和下班以后，現(xiàn)在正是上班時間，我也不能去打掃！”——這個故事會給大家什么樣的啟發(fā)呢？對于一個組織來說，真正持久的執(zhí)行力來自人的責(zé)任感，如果你的員工都是擁有高度責(zé)任感的人，那么你的團(tuán)隊執(zhí)行力將是無可匹敵的。
3、執(zhí)行在于正確和到位
“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”執(zhí)行不到位，就會造成成本的增加，導(dǎo)致極大的浪費(fèi)，甚至帶來加倍的損失。在做任何執(zhí)行的時候，抱著“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”的心態(tài)，才能有效的保證執(zhí)行真正到位。把事情做圓滿，是對一個優(yōu)秀的執(zhí)行者的最高要求。執(zhí)行要到位，首先責(zé)任要到位。只有責(zé)任落實到了每一個細(xì)節(jié)當(dāng)中，才會打造出一流的執(zhí)行者。再者是方向要正確，理解要準(zhǔn)確，做事要精確。唯有如此完美的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造出一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的企業(yè)。
美國戴爾董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾.戴爾非常年輕，我們來看一下他所提倡的執(zhí)行力是什么，就是員工在每一個階段每一個細(xì)節(jié)都一絲不茍的切實執(zhí)行。
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