關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)塘約道路心得體會(huì)

【個(gè)人學(xué)習(xí)塘約道路心得體會(huì)1】

讀完《塘約道路》一書后，使我這個(gè)老扶貧心情久久不能平靜。塘約村窮則思變，說變就變。他們把改革開放初分下去的承包地重新集中起來，全村抱團(tuán)發(fā)展，走集體化的道路，變化和成效皆驚人。他們鞏固了村集體所有制和加強(qiáng)了黨支部在農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)作用。他們做好“黨支部管全村，村民管黨員”，做好村民自治。我們也想變，我們創(chuàng)造的“四看法”，總結(jié)的“十子”機(jī)制，提出的貧困戶脫貧“四有五覆蓋”和貧困村出列“五通四有”形象指標(biāo)，在全國(guó)、全省都有影響。但是，怎么才能做得更好，怎么才能夠更好地在貧困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)中闖出新路子。我想僅針對(duì)貧困戶脫貧要有安全飲水，有安全用電，有安全住房，有就業(yè)技能;入戶路和院壩硬化全覆蓋，

農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保障全覆蓋，農(nóng)村合作醫(yī)療及醫(yī)療救助全覆蓋，教育資助等全覆蓋，1-2項(xiàng)增收產(chǎn)業(yè)全覆蓋。貧困村出列要通水泥(瀝青)路，通客運(yùn)車輛，組組通公路和村莊內(nèi)便道全部硬化，通寬帶及電話，自然村村村通生產(chǎn)用電;有美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建點(diǎn)，有達(dá)標(biāo)合格的村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生或有執(zhí)業(yè)資格醫(yī)生，甘肅征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，有村文化活動(dòng)室和文化信息員，有不低于3萬元的集體經(jīng)濟(jì)等收入來說，我們主要認(rèn)為，只要能通過各種辦法整合項(xiàng)目資金到位，就能解決貧困戶脫貧、貧困村出列的問題。讀了《塘約道路》，進(jìn)一步思考才進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，要做好“四有五覆蓋、五通四有”，必須做好以下工作。一是要有上級(jí)黨委堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持。二是要充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是要在建立統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制中進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)的力量，壯大“村集體+合作社”，更有利于資源的`整合利用，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，走集體化集約化道路。四是要充分激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力。

　　【個(gè)人學(xué)習(xí)塘約道路心得體會(huì)2】

讀《塘約道路》，本人有以下幾個(gè)方面的啟示和思考：一是中國(guó)的事，總是從土地結(jié)束，又從土地開始。塘約道路，其實(shí)就是毛澤東時(shí)代創(chuàng)建的農(nóng)業(yè)合作化道路，如同當(dāng)年的人民公社。但這不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是深刻的變革。其間經(jīng)歷了“包產(chǎn)到戶”。今天的路該怎么走，值得反思。二是窮則思變，但變化的最大源泉，還是來自“三農(nóng)”中的內(nèi)生動(dòng)力。坐著等人扶，等人幫，終究是“扶不起來的君子”。三是村級(jí)組織，也就是我們所說的村兩委，處于脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)的'最前沿，可謂主陣地，而決不能是“空殼村”，因?yàn)槭恰翱諝ご濉�，就沒話語權(quán)，就沒組織能力，就沒威信，自然就不能組織起有效的進(jìn)攻。塘約村的實(shí)際印證了這一點(diǎn)。四是學(xué)東南沿海，學(xué)中部，我們沒有足夠的基礎(chǔ)、條件和機(jī)遇，但學(xué)塘約，你沒有更多的此類的推托理由吧!因?yàn)槎际琴F州的貧困村，都是因外出打工者居多而留有諸多空巢老人和留守兒童，都是土地撂荒，都有自然災(zāi)害，都是窮山村。那么突破口在什么地方呢?當(dāng)然，學(xué)經(jīng)驗(yàn)，不是照搬照抄，而塘約經(jīng)驗(yàn)的確有許多值得借鑒的東西。如對(duì)土地，塘約經(jīng)驗(yàn)為我們介紹了一個(gè)核心問題：測(cè)量、勘定是村的行為，是“確權(quán)”;頒證是政府行為，屬“賦權(quán)”;交易是市場(chǎng)行為，屬“易權(quán)”。通過“三權(quán)”促“三變”：資源變資產(chǎn)，資金變股金，農(nóng)民變股民。鞏固了農(nóng)村資源集體所有權(quán)，維護(hù)了農(nóng)民土地承包權(quán)，放活了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)。五是“培育新農(nóng)民，發(fā)展新農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村”，這三新，說到的新農(nóng)村建設(shè)的本質(zhì)，缺一不可。沒有前面的兩新，最后的那一個(gè)新，就立不起來，經(jīng)不起推敲。六是作家王宏甲在書中所寫的一句話，振聾發(fā)聵：一個(gè)好社會(huì)，不是有多少富豪，而是沒有窮人。值得我們深思。七是王宏甲寫的另一句話：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)閱讀，這個(gè)地方才有前途。我們不能都是忙為借口，不去閱讀，不去思考，不去借力，不去擔(dān)當(dāng)，不去突破，如此就是真正的沒作為。

　　【個(gè)人學(xué)習(xí)塘約道路心得體會(huì)3】

我認(rèn)為塘約道路主要有以下四條路徑。一是堅(jiān)持“村黨支部管全村”的領(lǐng)導(dǎo)路徑。塘約村黨支部2015年4月升格為黨總支。村行政有村委會(huì)、合作社、老年協(xié)會(huì)、婦女聯(lián)合會(huì)、產(chǎn)權(quán)改革辦、紅白喜事理事會(huì)六個(gè)機(jī)構(gòu)，全部在村黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各機(jī)構(gòu)“一把手”都是總支委員。塘約村黨支部書記左文學(xué)是“一把好手”，他帶領(lǐng)村“兩委”班子成員、黨員群眾改變了塘約。正是加強(qiáng)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)作用，塘約才有今天的發(fā)展。二是實(shí)行“村社合一”的發(fā)展路徑。塘約實(shí)行“村社合一”，把村發(fā)展與合作社發(fā)展完全結(jié)合起來，一村一社、一社一村，以發(fā)展合作社來推動(dòng)村發(fā)展。6月8日，塘約村成立了合作社，在合作社下組建了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)、建筑隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)等各類專業(yè)隊(duì)。通過合作社的`方式，集中使用土地，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并建立一套完善的運(yùn)行制度、利益分配制度和獎(jiǎng)懲制度，以此確保所有村民從中受益。三是尊重“村民的選擇”的動(dòng)員路徑。尊重村民的選擇這一理念貫穿于《塘約道路》一書全篇、實(shí)踐于塘約各項(xiàng)重點(diǎn)工作之中。塘約采取成立各種協(xié)會(huì)、經(jīng)常召開村民代表大會(huì)等措施，充分發(fā)動(dòng)群眾參與發(fā)展，不斷激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力。正因?yàn)樽鹬亍按迕竦倪x擇”，塘約在改革發(fā)展中擁有了老年人、黨員、村民代表、返鄉(xiāng)人員等四類幫手，這些人發(fā)揮了砥柱中流的作用。四是嚴(yán)守“紅九條和黑名單”的管理路徑。塘約結(jié)合實(shí)際完善《村規(guī)民約》，圍繞整治濫辦酒席、整臟治亂等村級(jí)事務(wù)，提出了“紅九條”和“黑名單”管理方式，在執(zhí)行過程中“下硬手”，堅(jiān)持一視同仁，凡是踩紅線的一律“拉黑”管理。探索了“村民管黨員”的方式，加大村民對(duì)黨員的監(jiān)督力度，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的作用。結(jié)合畢節(jié)實(shí)際，我們認(rèn)為學(xué)習(xí)借鑒塘約經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵要做好立好《村規(guī)民約》這一個(gè)“法”，開好黨員會(huì)和群眾會(huì)“兩個(gè)會(huì)”，算好增收賬、民生賬和資源賬“三筆賬”，用好老年人、致富帶頭人、本村在外成功人士和村民代表“四種人”，解決好扶貧措施不精準(zhǔn)、底數(shù)不清、駐村干部作用發(fā)揮不好、黨員等同于一般群眾、黨委村務(wù)不公開“五道題”，補(bǔ)齊后進(jìn)村整頓、村活動(dòng)陣地提升、基層基礎(chǔ)保障、“空殼村”清零、“范本村”創(chuàng)建和村減負(fù)“六塊板”等六項(xiàng)工作。

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