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    工作重在到位讀后感

    更新時間:2023-11-02 15:25:39 讀后感 我要投稿

    工作重在到位讀后感

      當看完一本著作后,相信你一定有很多值得分享的收獲,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,下面是小編整理的工作重在到位讀后感,希望對大家有所幫助。

    工作重在到位讀后感

    工作重在到位讀后感1

      近日,本人通讀了《工作重在到位》這本書,為作者例證、哲理、事實、實踐及中外成功范例所震撼與折服。作者在書中說道“我們做了大量的調(diào)查,也得出了同樣的結(jié)論:中國很多機構尤其是企業(yè)最需要解決的問題,就是執(zhí)行不到位的問題”。于是作者感慨:“凡是執(zhí)行做得好的企業(yè)和地方,無一不是強調(diào)執(zhí)行到位的;凡是執(zhí)行需要加強的企業(yè)和地方,無一不是在”到位“方面做得不夠好甚至很差的”。

      如何確保執(zhí)行“到位”,已經(jīng)成為眾多企業(yè)及管理者最苦惱、也最希望解決的問題。作者不僅深入了解和探究了引起執(zhí)行不到位的種種原因,以及執(zhí)行不到位的普遍表現(xiàn),也總結(jié)了很多執(zhí)行到位的經(jīng)驗與典型案例。《工作重在到位》實際上就是《執(zhí)行重在到位》,二者異曲同工,一脈相承,并無迥異。解決了“執(zhí)行到位”也就解決了“工作到位”的問題。《執(zhí)行》的副標題定位為“如何完成任務的學問”,而《執(zhí)行重在到位》的是“確保完成任務的關鍵”。也就是說:牽牛要牽牛鼻子,抓住了“到位”這兩個字,執(zhí)行才會有真正的效果。

      結(jié)合我司工作實踐,不難看出,許多工作不到位,并不是無規(guī)章制度約束,也不是無管理人才,更不是上層領導的過失。我司自20xx年11月開業(yè),可以說從上層領導,到中層骨干,基本都是各同業(yè)公司的“高手”加盟進來的,他們在原單位、部門可以說不是領導,就是骨干,大部分可以說都是實踐豐富、專業(yè)技能、管理能力較強,而對于外勤人員及高管又都是公關能手、展業(yè)尖子,為什么一段時間,總感覺公司管理有點偏亂、公司經(jīng)營困難、骨干彷徨、員工士氣不振,有點“管不了”的感覺。歸根結(jié)底還是一個執(zhí)行力的問題。也可能有人認為,在老公司,也用同樣的管理方法,為何能管好,且十分省力,但在本公司為何費九牛二虎之力,仍然效果不佳呢?我認為,老公司固然有其不足之處,但他畢竟是一個成熟的公司,人才濟濟。但有一條是肯定的,那就是從上到下已經(jīng)習慣了執(zhí)行力,工作到位,盡職盡責已經(jīng)成為習慣與必然,所以,干起事來,覺得特別省力、省心。

      反觀我司開業(yè)之初的近3年時間,從上到下,看似比較和諧,所謂“明知不對,少說為佳”、“事不關己、高高掛起”,似乎是一種潛規(guī)則,導致有章不循,違章不糾,“干的不如看的”、“看的不如搗蛋的”,干的越多毛病越多。因此,員工的工作積極性一度受到挫傷,難免產(chǎn)生這樣那樣想法,公司經(jīng)營狀況可以說每況愈下?上驳氖切碌囊粚妙I導班子,能夠認清形勢,力挽狂瀾,及時撥亂反正,從新開始,從源頭做起,強調(diào)執(zhí)行力,考核工作到位,抓教育、重培訓、促養(yǎng)成,抓班子、帶隊伍,抓中層開始、帶員工起步。從總體上講,應該說“后三年”較之“前三年”相比,已取得不菲的成績。從業(yè)務發(fā)展、規(guī)模效益、市場份額、公司市場的地位、信譽、形象,員工隊伍建設、整體素質(zhì)的提升,均發(fā)生了翻天覆地的變化,戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力得到較大的改善。君不見20xx年的過億元拼搏成功,全國“50強”的奠基,“規(guī)模效益型公司”的定位,市場“第一軍團”的提前穩(wěn)固,“鑫泰”產(chǎn)品的速戰(zhàn)速決與超額完成等等,不一而足。

      然而,還必須清醒地看到,我們還有許多不足,特別是對照“工作到位”與“執(zhí)行力到位”的'要求與標準,我感覺,我們只能算“萬里長征”才開始,所謂“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,真正成長為一個合格成熟的公司,建立頂級一流的品牌,任務仍艱巨,我們?nèi)孕枳鞒霭俦兜钠D苦努力,才能到達理想的彼岸。

      小而言之,從目前公司“執(zhí)行力”建設看,從細微處觀察與分析,不盡人意之處還有許多。諸如,上級領導交代的事情遲遲落實不了,上級公司布置的工作遲遲無回音,規(guī)章制度寫在紙上,貼在墻上,就是落實不了行動上,教育培訓有時也是聽了感動,說起激動,但實際工作時不動。分析成因:一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素質(zhì)不高體現(xiàn)、考核不力后果……

      目睹當前“存在”之現(xiàn)狀,我們不能無動于衷,必須“棒喝”、“警醒”,特別是作為中層骨干,決不能“以其昏昏,使人昭昭”,而必須做執(zhí)行力的帶頭人,從我做起,從現(xiàn)在做起,各項工作必須到位,無條件做好各項工作:首先想干事、能干事、干好事;其次強化責任感、從心底、行動、具體工作上上強化;第三言傳身教,帶好隊伍,管好條線工作,確保“執(zhí)行力”、“工作力”到位。承如作者所言:“執(zhí)行的關鍵就在于到位,因為執(zhí)行不到位,等于沒執(zhí)行”;第四正如領導所言:“多做‘婆婆媽媽’,不做‘老好人’。

      目前情況下,絕對需要”緊盯“戰(zhàn)術,不厭其煩;第五,當好”黑包公“,嚴格考核,拿出”殺手锏“,對于執(zhí)行力不到位機構與個人的,要加大通報與處罰力度。當然,需要付出幾倍的辛勤與努力。俗話說得好,一分耕耘,一分收獲,功夫不負有心人。只要我們?nèi)巳伺Γ瑯淞⒈爻傻睦砟钆c信心,經(jīng)過我們的齊心努力,我司的”執(zhí)行力“建設必將得到加強,各項工作必能越來越到位,公司的全面工作必能得到提高。公司的綜合能力必將全面發(fā)展,廣大員工必能從中受益,實現(xiàn)”雙贏“的戰(zhàn)略目標就在不遠的將來。

      ”讀讀讀,書中自有黃金屋“,通過讀書活動,讓本人親身嘗到了甜頭,領悟了知識,豐富了經(jīng)驗,通過從理論到實踐,再有實踐到理論,經(jīng)過反反復復,學習再學習,讀書再讀書,定會”受益匪淺“,有百利而無一害也。

    工作重在到位讀后感2

      最近閱讀了工作重在到位一書,收獲頗多,我簡單談談自己的一些心得。

      從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了,靜下心來仔細想想,在摸索中我慢慢成長,也趨于走向成熟。“到位不到位,相差一百倍”。簡單樸實的一句話,很多人可能不相信,提出疑問,差距能恁大嗎?書中提到的餐館韓國企業(yè)時,企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”,不由得讓我們反思,就算一個人之間的差距就那么一點,可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距,因此,從自己做起,把自己的工作做到位,將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。

      工作要到位,首先要認清自己的定位,要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊:態(tài)度決定一切。什么是積極主動?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對自己的要求是什么,我們的態(tài)度是什么樣的,通常會直接產(chǎn)生一個后果!扒笊系弥校笾械孟,求下而得下下。”我們只有用到位的最高標準,主動要求自己,工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人,永遠是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在開始,從本職崗位開始,積極投身到本職工作中去,努力推動各項工作落實到位。

      工作到位要提高工作標準。標準不同,結(jié)果完全不一樣。要做到“標準往上比,待遇往下比”,接受任務不走樣,緊一咬目標不松勁,求真務實不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標準,不僅滿足要求,更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切辦法去落實自己的責任、完成每天的目標,努力做到“日清日畢”,形成做事的良性循環(huán)。

      書中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,表現(xiàn)出來自己的專業(yè),就要做到“零缺陷”,隨時想想“萬一”,萬一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?教師上課,要想到課堂上每一個細節(jié),要有到位的完美的設計;工人做工,要考慮到每個零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦,要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候一定要多動腦,向“差不多”說拜拜。

      要把工作做到位,還要有結(jié)果意識。做一件事情,最終還是要看結(jié)果,這也是提升工作效率的重要一項,結(jié)果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果,制定有效的工作計劃,選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準,無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說:“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意!比绾巫鲆患,我們需要多費些精力來仔細思考,把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài),謙虛接受別人的批評和指正,不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn),才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的.“做了”,要追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到位。

      改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我一靠后,自覺增強工作的責任意識和危機意識,認真完成領導交辦的各項工作任務。改“一定努力”為“一定得力”。其實,工作多了更要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強溝通和協(xié)作,安排好計劃和步驟,從而不折不扣地完成各項工作任務。

      工作重在到位還要勇于負責,有高度的責任感。強烈的責任感,光靠嘴巴承擔是不行的,要用行動去實現(xiàn),要體現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責任落實到位。除此之外,換位思考,統(tǒng)籌兼顧,有壓力和緊迫感,遵守制度,按照既定的流程辦事情等等,這些都是讓我們工作到位的法寶,這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi),不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣,拒絕浮躁,學會“深耕”,把“蜻蜓點水”的輕掠式做法,變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,最終都取決于他的思想。讀完工作重在到位,最強烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認識。

      人人到位,才能帶動整體實力的提升。個人的一點點不到位,帶來的破壞力是整個一團一體工作業(yè)績的大幅落后。工作到位是一種最基本的責任。我們要具備最基本的職業(yè)道德,盡心盡職地做好工作,堅持良好的職業(yè)一操一守。

      工作到位是實現(xiàn)個人目標和工作目標雙贏的有效途徑,F(xiàn)在經(jīng)常提倡有為才有位,每項工作都落實到位,取得了上佳的成績,才有機會上一位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人目標和工作目標就形成了互惠互利的雙贏關系。

      玖了工作重在到位這樣的好書,不僅能從中學到工作的方法,更能悟到積極上進的人生態(tài)度,讓我理解了工作重在到位的重要意義,在以后的工作中,我會再接再厲,把工作做到位。

    工作重在到位讀后感3

      最近閱讀了《工作重在到位》一書,收獲頗多,我簡單談談自己的一些心得。

      從正式踏入工作崗位到此刻也快兩年了,靜下心來仔細想想,在摸索中我慢慢成長,也趨于走向成熟!暗轿徊坏轿唬嗖钜话俦丁。簡單樸實的一句話,很多人可能不相信,提出疑問,差距能恁大嗎?書中提到的餐館韓國企業(yè)時,企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”,不由得讓我們反思,就算一個人之間的差距就那么一點,可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距,因此,從自己做起,把自己的工作做到位,將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。

      工作要到位,首先要認清自己的定位,要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊:態(tài)度決定一切。什么是用心主動?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對自己的要求是什么,我們的態(tài)度是什么樣的,通常會直接產(chǎn)生一個后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下。”我們只有用到位的最高標準,主動要求自己,工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人,永久是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念,從此刻開始,從本職崗位開始,用心投身到本職工作中去,努力推動各項工作落實到位。

      工作到位要提高工作標準。標準不同,結(jié)果完全不一樣。要做到“標準往上比,待遇往下比”,理解任務不走樣,緊咬目標不松勁,求真務實不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標準,不僅僅滿足要求,更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從此刻的事情做起,想盡一切辦法去落實自己的職責、完成每一天的目標,努力做到“日清日畢”,構成做事的良性循環(huán)。

      書中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,表現(xiàn)出來自己的專業(yè),就要做到“零缺陷”,隨時想想“萬一”,萬一出現(xiàn)意外和變化,怎樣辦?教師上課,要想到課堂上每一個細節(jié),要有到位的完美的設計;工人做工,要思考到每個零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎樣辦,要有到位的與天抗衡的第二手準備。做事情的時候必須要多動腦,向“差不多”說拜拜。

      要把工作做到位,還要有結(jié)果意識。做一件事情,最終還是要看結(jié)果,這也是提升工作效率的重要一項,結(jié)果導向能讓我們清楚的看到自己要達成的目的和效果,制定有效的工作計劃,選取最優(yōu)的方案方法。檢驗工作是否到位的標準,無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說:“偉大來自細節(jié)對細節(jié)的注意。”如何做一件事,我們需要多費些精力來仔細思考,把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài),謙虛理解別人的批評和指正,不斷充實和超越自己。只有一流的備戰(zhàn),才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”,要追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到位。

      改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺增強工作的職責意識和危機意識,認真完成領導交辦的各項工作任務。改“必須努力”為“必須得力”。其實,工作多了更要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強溝通和協(xié)作,安排好計劃和步驟,從而不折不扣地完成各項工作任務。

      工作重在到位還要勇于負責,有高度的.職責感。強烈的職責感,光靠嘴巴承擔是不行的,要用行動去實現(xiàn),要體此刻平時工作中。想要把工作做到位,就務必把職責落實到位。除此之外,換位思考,統(tǒng)籌兼顧,有壓力和緊迫感,遵守制度,按照既定的流程辦事情等等,這些都是讓我們工作到位的法寶,這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi),不會因為大大小小的疏漏影響工作的到位。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習慣,拒絕浮躁,學會“深耕”,把“蜻蜓點水”的輕掠式做法,轉(zhuǎn)成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認識。

      人人到位,才能帶動整體實力的提升。個人的一點點不到位,帶來的破壞力是整個團體工作業(yè)績的大幅落后。工作到位是一種最基本的職責。我們要具備最基本的職業(yè)道德,盡心盡職地做好工作,堅持良好的職業(yè)操守。

      工作到位是實現(xiàn)個人目標和工作目標雙贏的有效途徑。此刻經(jīng)常提倡有為才有位,每項工作都落實到位,取得了上佳的成績,才有機會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人目標和工作目標就構成了互惠互利的雙贏關系。

    工作重在到位讀后感4

      近讀《工作重在到位》一書,收獲匪淺。

      ”向職場浮躁病猛下殺手,讓工作打折扣無處立足。“手捧該書,封面的這句話首先躍入眼簾;仔細讀來,該書以大量典型的事例,入木三分的剖析,深刻闡述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒絕浮躁,學會深耕“、”要么第一,要么唯一“等令人耳目一心的理念,并總結(jié)出了”工作到位的3大要點“、確保工作到位的”5大心態(tài)“、”4大思維“、”5大行為準則“等要點。讀罷掩卷深思,確實發(fā)人深省,該書不愧為醫(yī)治”浮躁病“的一劑”良藥“。下面,結(jié)合本人工作實際淺談幾點學習心得。

      一、使本人深刻認識到”工作到位“的重要性

      書中寫道:”要想沒問題,工作先到位;要想發(fā)展快,工作先到位;要想效益高,工作先到位。“通過精讀該書使我深感工作到位的重要性,可以說,每個成功故事的背后,都有”工作到位“的倩影;每個失敗的經(jīng)歷背后,都有”工作不到位“的陰影。工作到位,是一個職業(yè)人的優(yōu)秀職業(yè)素質(zhì),是一個團隊永立不敗之地的.關鍵所在。

      說起”工作到位“的重要性,我認為書中”到位不到位,相差一百倍“這句話說得非常好。俗話說:”失之毫厘,謬以千里“,這使我聯(lián)想起去年本人曾讀過的一篇《不平等的等式》的文章,文章說:”你知道5個90%相乘等于幾嗎?看起來很不錯的90%相乘原來等于59%!斑@個等式說明了什么?從小到大,無數(shù)次應對各種考試,60分是個及格線,100分似乎比較難,而90分是個可以引以為傲的分數(shù)了。工作中也是如此,很多人認為,把工作做到60%太危險,會被公司炒魷魚;做到100%太辛苦,也不太現(xiàn)實;做到90%就很不錯了。然而,工作的過程是由一個一個細微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成,每個環(huán)節(jié)都以上一個環(huán)節(jié)為基礎,各個環(huán)節(jié)之間相互影響的關系是以乘法為基準最終產(chǎn)生結(jié)果,而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后,”很不錯“的90分最終帶來的結(jié)果可能是59分——一個不及格的分數(shù)。對于銷售處來而言,銷售處機關有很多業(yè)務部門,每個部門都是業(yè)務流程中的一個環(huán)節(jié),如果我們每個部門都認為只要做到90%就已經(jīng)很滿足,那么總體來講等于我們的工作是不及格的。所以,我們各個部門、每一名員工,都一定要認真踐行”用心做事,追求卓越“核心價值觀,樹立”工作重在到位,做事務求完美“的工作作風,爭取100%地做好各項工作。

      二、拒絕浮躁,學會深耕

      總體來說,自LYC公司成立五年以來,營銷工作取得了有目共睹的可喜成績,這是銷售處在公司正確領導下,不斷致力于打造先進營銷文化,樹立正確營銷理念,打造了一支”思想靠得住、作風靠得住、業(yè)績靠得住“的行業(yè)一流營銷團隊的結(jié)果。這支團隊,按照”敢、嚴、善、細、深、恒“六字管理準則要求,狠抓內(nèi)部管理升級;這支團隊,樹立”千山萬水、千辛萬苦、千言萬語,千方百計“的市場開發(fā)”四千精神“,強力開展市場攻堅,正是由于這支團隊的每一個成員,關注細節(jié),工作到位,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,才成就了今日LYC營銷事業(yè)的輝煌。

      舉例來說,”LYC中國洛軸20xx年經(jīng)銷商年會“成功召開,達到了提升品牌形象、擴大市場影響、堅定經(jīng)銷商經(jīng)銷LYC產(chǎn)品信心的目的,必將為推進今年整個流通市場銷售工作起到很好的作用,本屆年會成為整個行業(yè)最具影響力的經(jīng)銷商年會,在整個國內(nèi)軸承行業(yè)引起了強烈反響。成功的背后,飽含著銷售處籌備組員工巨大的壓力和艱辛。在會議籌備和組織過程中,全體會務組成員都付出了巨大努力和辛勤的汗水,大家先后召開無數(shù)次籌備會議,大家獻言獻策,注重每一個細節(jié),甚至包括來賓的座位號、上臺領獎嘉賓佩戴的一束花都要經(jīng)過細心把關、精心安排。成功可以模仿,但難以復制,因為我們靠的是一個用心做事,追求卓越,不把工作做到位就誓不罷休的營銷團隊的集體力量。

      但是,該書指出,近年來隨著社會發(fā)展速度的加快和競爭壓力的增加,”職場浮躁病“已經(jīng)成為一種嚴重影響單位業(yè)績的關鍵因素。原來所強調(diào)的求真務實的作風、戒驕戒躁的作風,被不少單位和個人,看成”不符潮流“的東西而舍棄,對待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“。正如該書說言——”要想工作零缺陷,多用‘找錯’放大鏡“。對照本人,環(huán)顧我們四周,”浮躁病“的情況確實不同程度地存在。對待工作,疲于應付,馬馬虎虎,粗枝大葉;執(zhí)行力不強,有令不行,有禁不止等現(xiàn)象還不同程度地存在。浮躁,是”工作到位“的大敵,是”業(yè)績提高“的大敵,是”基業(yè)長青“的大敵,對單位不利,對個人也極為不利。要讓業(yè)績在健康發(fā)展的基礎上不斷提升,就必須徹底消滅職場的”浮躁病“。

      那么,怎樣才能拒絕浮躁,把工作做到位?書中已經(jīng)給出了很好的答案,那就是:在別人應付著工作時,我們要以最認真的態(tài)度去工作;在別人淺嘗輒止的地方,我們要將工作做深做透;當別人滿足于敷衍式的”做了“時,我們崇尚”做好了“,才叫”做了“;當別人覺得”差不多“就夠了時,我們總是精益求精,并取得最佳效果;當別人在讓領導滿意都難以做到時,我們的結(jié)果卻要好到出乎上級意料。

      總之,通過本書的學習,有利于幫助我們樹立”工作重在到位,做事務求完美“的工作理念,在今后的工作中進一步發(fā)揚”用心做事、追求卓越“的核心價值觀,一定要高標準、嚴要求把工作做好,做精,做到位,為營銷事業(yè)的進步發(fā)展做出我們營銷人應有的貢獻。

    工作重在到位讀后感5

      假期中,每天有空,便拿起《工作重在到位》讀幾頁,有時真有一氣呵成的感覺。該書從標題到內(nèi)容,每字每句都能讓人產(chǎn)生共鳴,至深之處,我情不自禁地拿起筆來著重劃上,又反復念幾遍,以便讓衰退的記憶力能多加深點印象。之所以有強烈的感觸,是因為作者的每句話都擊中了我們工作最薄弱的要害之處。書中一個個鮮活的案例就如同發(fā)生在我們身邊,發(fā)生在我們學校。所以我也不自覺地在閱讀中對號入座,反思自己的工作。

      其中,第二單元“工作到位的三大要點”我認為是我們最應該細細品讀的,說到了我們工作存在問題的最根本之處。首先確定最佳工作標準。我們經(jīng)常會對自己的工作感到不滿意,或者說同樣工作,各部門之間會有差距;同樣工作與兄弟學校相比,我們也有一定差距,究其原因,在做同一件事的時候,由于標準高于我們,別人就能做得更好。工作中我們常聽到這種聲音:“這比過去強多了”“做到這個地步已經(jīng)差不多了”“老師們都努力了”。進步固然值得慶賀,但絕不能停止不前。老師們都努力了,達到要求沒有?努力的有效果沒有?如果沒有效果,就等于沒做。

      書中作者舉了廣州著名企業(yè)王老吉藥業(yè)公司的案例。作者為該公司進行培訓時,發(fā)現(xiàn)了它們的企業(yè)文化:每做一件事我們做到最好;同做一件事,我們做到最好;如果樣樣不如人,那就根本無競爭力。所以他們提出了“成功不二法則”的管理理念。那就是要獲得第一,就要比預期的付出更多,至少要比往日努力4倍以上,尋找更好的方法去做同一件事。因此,工作中要樹立“第一”標準,或“唯一”標準,制定標準時,標準要往上比,這樣總能找出自己的差距,工作總能得到不斷提升。標準往下比,看到的全是別人的不足,自己就會感到心滿意足,從而失去工作的動力,結(jié)果是被別人趕超。

      工作到位的第二大要點是“完成任務不打折扣”,這是對工作到位的基本要求。在學校工作中,我們各部門,每個崗位都有自己的工作職責,我們在聘任時會要求大家明確工作職責,工作時會讓大家學習工作職責,為了提醒大家盡到責任,我們墻上還張貼有工作職責?蔀槭裁次覀兊墓ぷ鬟是不能達到我們所期望的目標?很多情況下,我們是不去分析原因的,有時可能會認為個人能力的限制。從作者的分析看,也許可以避免一些工作的不到位。一是接受任務不走樣。作為中層干部,我們的工作目標清楚嗎?在你布置工作時,你向部下交待清楚了嗎?也就是說他們知道你的目標嗎?任何人的理解不到位都會造成工作完成的不到位。二是緊咬目標不放松。在我們的日常工作中,我們經(jīng)常會犯得過且過的毛病。尤其在工作中遇到困難時,或工作未按要求完成時,很容易找各種各樣的理由來解釋未完成工作的原因,好像有了這些理由,對完不成工作也會感到心安理得。久而久之,造成工作不到位,從而影響了學校整體工作。如果學校每一個部門,每一位老師都抱著這樣的心態(tài)去工作,那么我們的工作就會大打折扣,教育教學也就無質(zhì)量可談。所以,完成任務不打折扣,就要求我們有求真務實的工作作風。每一項工作,都要腳踏實地去完成,該布置的要布置,該督促的要督促,該檢查的要檢查,該考核的要考核,一步都不能少,更不能想當然,只有這樣,才能把工作落實到位。

      工作到位第三大要點是“細節(jié)務必做到完美”。關于細節(jié)的問題我們在學校整個管理過程中從沒有停止關注,但事實是我們工作中很多的細節(jié)做的還是很不到位。作為分管領導,我這方面做的的確還有很多欠缺。頭緒一多,經(jīng)常顧了這頭忘那頭,其實很多事實證明,任務完成的是否滿意與細節(jié)要求的到位與否有很大關系;叵肫鸲嗄昵霸凇吨袊逃龍蟆纺甓忍乜凶x到了一篇文章,標題是《2011,我們從這些細節(jié)讀懂管理》(2012年1月3日,星期二),文章列舉12項學校管理工作中的細節(jié),提醒我們學校管理無小事,剖析了學校管理的點點滴滴,讓我們從細微處詮釋學校管理,這12項細節(jié)是:給寒假作業(yè)一個溫馨的面孔、低投入高質(zhì)量的校報如何辦、每一間宿舍都成為學生溫馨的家、多彩社團活動是學生快樂成長之翅、還學生一個動感多彩的`節(jié)日、上好觸摸學生心底的最后一課(畢業(yè)典禮)、實至名歸的心理咨詢室怎么辦、溫馨民主的會議室如何建、因地制宜筑起學校綠色空間、溫馨個性的走廊是一本教科書、社會實踐——學生成長的維他命、教師身體健康是學校發(fā)展的本錢。12個話題大部分都是學校的常規(guī)工作,是細節(jié)的關注讓這些常規(guī)工作成了學校管理的亮點。

      反思自己,我們在很多時候?qū)ΤR?guī)工作太不在乎,看不到眼里,或者認為每天都這樣做,每學期都這樣做,不就是那回事嗎?但我們不清楚一點,老師和同學們對學校的意見都不是因為我們犯了很大的錯誤而產(chǎn)生的,正是由于我們忽視了細節(jié),管理工作不到位而引起的。細節(jié)到位不到位結(jié)果是截然不同的。用作者的話來說就是“到位不到位,相差一千倍!

      當今社會是一個浮躁的社會,這種浮躁或多或少地影響到學校工作的方方面面。讀了這本書,它應該教會我們?nèi)绾慰朔≡晷睦,遠離浮躁,從而培養(yǎng)我們應該如何往一流團隊,一流教師去邁進。任何人的成功,都是靠追求卓越,鍥而不舍干出來的。所以,我們要像書中所講的那樣,把“工作重在到位”時刻放在心上,把握著工作到位的三大要點,樹立工作到位的正確心態(tài),為創(chuàng)建一個高效率的團隊做出我們每個人的努力。

    工作重在到位讀后感6

      假期中,每天有空,便拿起《工作重在到位》讀幾頁,有時真有一氣呵成的感覺。該書從標題到內(nèi)容,每字每句都能讓人產(chǎn)生共鳴,至深之處,我情不自禁地拿起筆來著重劃上,又反復念幾遍,以便讓衰退的記憶力能多加深點印象。之所以有強烈的感觸,是因為作者的每句話都擊中了我們工作比較薄弱的要害之處。書中一個個鮮活的案例就如同發(fā)生在我們身邊,發(fā)生在我們學校。所以我也不自覺地在閱讀中對號入座,反思自己的工作。

      其中,第二單元“工作到位的三大要點”我認為是我們比較應該細細品讀的,說到了我們工作存在問題的比較根本之處。首先確定合適工作標準。我們經(jīng)常會對自己的工作感到不滿意,或者說同樣工作,各部門之間會有差距;同樣工作與兄弟學校相比,我們也有一定差距,究其原因,在做同一件事的時候,由于標準高于我們,別人就能做得更好。工作中我們常聽到這種聲音:“這比過去強多了”“做到這個地步已經(jīng)差不多了”“老師們都努力了”。進步固然值得慶賀,但絕不能停止不前。老師們都努力了,達到要求沒有?努力的有沒有?如果沒有,就等于沒做。

      書中作者舉了廣州企業(yè)王老吉藥業(yè)公司的案例。作者為該公司進行培訓時,發(fā)現(xiàn)了它們的企業(yè)文化:每做一件事我們做到比較好;同做一件事,我們做到比較好;如果樣樣不如人,那就根本無競爭力。所以他們提出了“成功不二法則”的管理理念。那就是要獲得第一,就要比預期的.付出更多,至少要比往日努力4倍以上,尋找更好的方法去做同一件事。因此,工作中要樹立“第一”標準,或“”標準,制定標準時,標準要往上比,這樣總能找出自己的差距,工作總能得到不斷提升。標準往下比,看到的全是別人的不足,自己就會感到心滿意足,從而失去工作的動力,結(jié)果是被別人趕超。

      工作到位的第二大要點是“完成任務不打折扣”,這是對工作到位的基本要求。在學校工作中,我們各部門,每個崗位都有自己的工作職責,我們在聘任時會要求大家明確工作職責,工作時會讓大家學習工作職責,為了提醒大家盡到責任,我們墻上還張貼有工作職責。可為什么我們的工作還是不能達到我們所期望的目標?很多情況下,我們是不去分析原因的,有時可能會認為個人能力的限制。從作者的分析看,也許可以避免一些工作的不到位。一是接受任務不走樣。作為中層干部,我們的工作目標清楚嗎?在你布置工作時,你向部下交待清楚了嗎?也就是說他們知道你的目標嗎?任何人的理解不到位都會造成工作完成的不到位。二是緊咬目標不放松。在我們的日常工作中,我們經(jīng)常會犯得過且過的毛病。尤其在工作中遇到困難時,或工作未按要求完成時,很容易找各種各樣的理由來解釋未完成工作的原因,好像有了這些理由,對完不成工作也會感到心安理得。久而久之,造成工作不到位,從而影響了學校整體工作。如果學校每一個部門,每一位老師都抱著這樣的心態(tài)去工作,那么我們的工作就會大打折扣,教育教學也就無質(zhì)量可談。所以,完成任務不打折扣,就要求我們有求真務實的工作作風。每一項工作,都要腳踏實地去完成,該布置的要布置,該督促的要督促,該檢查的要檢查,該考核的要考核,一步都不能少,更不能想當然,只有這樣,才能把工作落實到位。

      工作到位第三大要點是“細節(jié)務必做到”。關于細節(jié)的問題我們在學校整個管理過程中從沒有停止關注,但事實是我們工作中很多的細節(jié)做的還是很不到位。作為分管領導,我這方面做的的確還有很多欠缺。頭緒一多,經(jīng)常顧了這頭忘那頭,其實很多事實證明,任務完成的是否滿意與細節(jié)要求的到位與否有很大關系;叵肫鸲嗄昵霸凇吨袊逃龍蟆纺甓忍乜凶x到了一篇文章,標題是《2011,我們從這些細節(jié)讀懂管理》(2012年1月3日,星期二),文章列舉12項學校管理工作中的細節(jié),提醒我們學校管理無小事,剖析了學校管理的點點滴滴,讓我們從細微處詮釋學校管理,這12項細節(jié)是:給寒假作業(yè)一個溫馨的面孔、低投入高質(zhì)量的校報如何辦、每一間宿舍都成為學生溫馨的家、多彩社團活動是學生快樂成長之翅、還學生一個動感多彩的節(jié)日、上好觸摸學生心底的比較后一課(畢業(yè)典禮)、實至名歸的心理咨詢室怎么辦、溫馨民主的會議室如何建、因地制宜筑起學校綠色空間、溫馨個性的走廊是一本教科書、社會實踐——學生成長的維他命、教師身體健康是學校發(fā)展的本錢。12個話題大部分都是學校的常規(guī)工作,是細節(jié)的關注讓這些常規(guī)工作成了學校管理的亮點。

      反思自己,我們在很多時候?qū)ΤR?guī)工作太不在乎,看不到眼里,或者認為每天都這樣做,每學期都這樣做,不就是那回事嗎?但我們不清楚一點,老師和同學們對學校的意見都不是因為我們犯了很大的錯誤而產(chǎn)生的,正是由于我們忽視了細節(jié),管理工作不到位而引起的。細節(jié)到位不到位結(jié)果是截然不同的。用作者的話來說就是“到位不到位,相差一千倍。”

      當今社會是一個浮躁的社會,這種浮躁或多或少地影響到學校工作的方方面面。讀了這本書,它應該教會我們?nèi)绾慰朔≡晷睦,遠離浮躁,從而培養(yǎng)我們應該如何往團隊,教師去邁進。任何人的成功,都是靠追求,鍥而不舍干出來的。所以,我們要像書中所講的那樣,把“工作重在到位”時刻放在心上,把握著工作到位的三大要點,樹立工作到位的正確心態(tài),為創(chuàng)建一個高效率的團隊做出我們每個人的努力。

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