工作計劃
更新時間:2023-05-12 19:08:33 工作計劃 我要投稿
有關(guān)工作計劃模板合集7篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想:
以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)依據(jù),以師校本教研工作為依托,結(jié)合我校實(shí)際,在現(xiàn)有學(xué)校教研和教師現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。
二、教研目標(biāo):
以科研興校、教研強(qiáng)師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內(nèi)努力形成“***、開放、實(shí)效”的教研機(jī)制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導(dǎo)中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化。
1、通過校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動,力求課堂教學(xué)體現(xiàn)新理念,實(shí)現(xiàn)三維目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。
2、通過校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評價能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。
3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。
三、具體步驟和方法:
1、組建機(jī)構(gòu)。成立以校長為組長,教導(dǎo)主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合我校實(shí)際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數(shù)學(xué)組,科任組。
2、深化制度。繼續(xù)加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),在已有的制度基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,同時制定相應(yīng)的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引領(lǐng)”作用。
(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓(xùn)方式。
教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領(lǐng),在名師引領(lǐng)中明確方向,在"課堂拼搏"中"學(xué)會教學(xué)",這是教師們獲得發(fā)展的重要?dú)v程。因此,要改變目前課堂教學(xué)的"瓶頸"現(xiàn)象,也須通過進(jìn)行大量的教育思想和理念的引領(lǐng)及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)年,學(xué)校將繼續(xù)安排一些教師外出學(xué)習(xí),并且學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報材料,并利用校本培訓(xùn)時間對全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng),讓更多的教師受益。
(2)做好“請進(jìn)來”工作。
專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓(xùn)資源。離開了專家、名師的參與、指點(diǎn),校本教研就會失去理論的支撐,甚至?xí)磺埃瑥亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導(dǎo)是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學(xué)期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的`疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進(jìn)行"臨床會診,現(xiàn)場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
(3)內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領(lǐng)導(dǎo)來校講學(xué)的同時,充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的區(qū)級學(xué)科帶頭人、教學(xué)標(biāo)兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式。
深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:
(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進(jìn)行說課,課后說課后反思)
(2)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。
(3)同組教師(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo))共同研討交流。(做到三個一:說出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提出一點(diǎn)希望。)
(4)執(zhí)教教師結(jié)合大家的建議進(jìn)行二次、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實(shí)開展活動,切實(shí)提高實(shí)效。
(1)加強(qiáng)常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調(diào)研,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將加強(qiáng)聽課力度,采取推門進(jìn)聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。
(2)立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開展每周一的"校內(nèi)教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校***、開放、有效的教育教學(xué)活動格局。
(3)立足崗位培訓(xùn),著力打造名師。
為配合教育局提出的打造名師和區(qū)素質(zhì)大賽,結(jié)合我校實(shí)際,組織教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造名師,促進(jìn)教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學(xué)設(shè)計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。
(4)注重日常教研活動的資料管理。學(xué)校要求教研組和教師個人嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用,豐富研討內(nèi)容。
工作計劃 篇2
一、工作思路
本學(xué)期政教處的常規(guī)工作堅持以“學(xué)生安全為重,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的在校言行,同時跟學(xué)校的大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的禮儀禮貌教育,在工作中要抓常規(guī),重在管理創(chuàng)特色、求實(shí)效不斷優(yōu)化教育資料、方法和途徑,開創(chuàng)我校學(xué)生管理新局面。
二、工作目標(biāo)
1、在前面的工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好學(xué)生在校的常規(guī)管理,幫忙學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐習(xí)慣。
2、重視德育工作,抓好學(xué)生精神禮貌建設(shè),抓好學(xué)生禮貌禮儀教育逐漸構(gòu)成荷城小學(xué)“自信、陽光、歡樂”的學(xué)生管理特色。
3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹或反思中不斷提升班主任管理水平和本事。
4。定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育確保學(xué)生在校內(nèi)不發(fā)生安全意外事故。
三、工作措施
1、做好學(xué)期初的學(xué)生管理。學(xué)期初各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的整頓教育,前兩周午時活動課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《守則》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度,并做好強(qiáng)化落實(shí),讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升,一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理和常規(guī)訓(xùn)練。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)禮貌學(xué)生。
。1)深化愛國主義教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,做到學(xué)期有計劃,周周有主題。要充分發(fā)揮學(xué)校廣播站、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,對學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育。要以重大節(jié)日,重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),結(jié)合學(xué)校的傳統(tǒng)活動科技藝術(shù)節(jié),開展形式多樣、生動活潑,學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動,培養(yǎng)學(xué)生的個性特長,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。
。2)狠抓養(yǎng)成教育。從《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《荷城小學(xué)一日常規(guī)評比要求》入手,把基礎(chǔ)禮貌行為養(yǎng)成教育抓實(shí)、抓細(xì)、抓持久。繼續(xù)開展學(xué)生日常行為規(guī)范評比工作,做到日查、周評、月評,組織行規(guī)檢查小組,不定期下班檢查,并督促整改。本學(xué)期的常規(guī)管理包括紀(jì)律、衛(wèi)生、文藝、兩操、進(jìn)餐、禮貌禮儀、班報、管理七項(xiàng)。加強(qiáng)校內(nèi)禮貌監(jiān)督崗的作用,改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為,培養(yǎng)學(xué)生講禮貌,守紀(jì)律的良好習(xí)慣,學(xué)校開展“行為規(guī)范”訓(xùn)練月活動,訓(xùn)練有主題,并評選行規(guī)示范班。同時開展“爭當(dāng)星級學(xué)生”活動,以站好隊(duì)、做好操、掃好地、講衛(wèi)生、有禮貌等基礎(chǔ)行為入手,狠抓常規(guī)管理,評選出一批禮貌之星,加強(qiáng)宣傳,樹立典型,以榜樣引路。綠化美化學(xué)校環(huán)境,強(qiáng)化環(huán)保意識,做到“凈、綠、美、優(yōu)”四化,各中隊(duì)要根據(jù)自我的實(shí)際布置好班容,做到長期堅持整潔、美觀。重視學(xué)生禮儀教育,倡導(dǎo)學(xué)生爭做“陽光少年”,根據(jù)《一日常規(guī)評比細(xì)則》進(jìn)行檢查,成績作為班級量化成績予以記錄。
(3)強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作。學(xué)校將以抓好食品衛(wèi)生、交通安全和防火教育為切入點(diǎn),定期開展自查、整改活動,做到防范于未然。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)“不許三無食品進(jìn)學(xué)校”教育,抓好學(xué)校衛(wèi)生安全教育工作。
。4)開展心理健康教育。多渠道地了解和掌握學(xué)生的心理問題信息,及時幫忙學(xué)生解決心理障礙。經(jīng)常性經(jīng)過板報、咨詢、等形式進(jìn)行心理健康教育。結(jié)合“后進(jìn)生”的幫教轉(zhuǎn)化工作,把心理健康與“后進(jìn)生”轉(zhuǎn)化工作有機(jī)結(jié)合,提高轉(zhuǎn)化率。
(5)加強(qiáng)法制教育。采用走出去,請進(jìn)來等形式,經(jīng)過法制專題講座,對學(xué)生進(jìn)行《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》為重點(diǎn)的法制教育系列活動,增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護(hù)意識。樹立“安全第一”的思想,對安全工作常抓不懈,進(jìn)一步加強(qiáng)課間及放學(xué)路隊(duì)管理,定期進(jìn)行各種安全演練。
3、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè),豐富學(xué)校文化
。1)繼續(xù)組建學(xué)生社團(tuán)。學(xué)校將在上學(xué)期成立的學(xué)生社團(tuán)的`基礎(chǔ)上,讓有一技之長的教師繼續(xù)創(chuàng)立新的社團(tuán),將全校學(xué)有特長的學(xué)生組織起來,開展各類特長教育活動。旨在陶冶學(xué)生的身心、活躍小學(xué)校生活,同時增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識、團(tuán)結(jié)合作意識,增強(qiáng)班級的凝聚力
(2)評選明星社團(tuán)。為了確保社團(tuán)的順利開展,各社團(tuán)建設(shè)要做到五有:有活動計劃、有活動時間、有活動地點(diǎn)、有活動指導(dǎo)師、有活動總結(jié)。同時充分利用社會資源,辦社團(tuán),發(fā)展社團(tuán)。在學(xué)期末,我們將評選一批明星社團(tuán),以促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展。
4、調(diào)動各界參與,發(fā)揮整合優(yōu)勢
。1)提高家教水平。繼續(xù)按規(guī)范化要求辦好家長學(xué)校,做到目標(biāo)明確、計劃落實(shí),資料針對性,并且認(rèn)真做好資料搜集,積累工作。本學(xué)期要召開好全校家長會,加強(qiáng)家校聯(lián)系。班主任教師要保質(zhì)保量,做好家訪工作,做到同每位學(xué)生家長均有必須程度的聯(lián)系,異常重視做好與后進(jìn)生家長的經(jīng)常性聯(lián)系。
。2)營造良好環(huán)境。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的綜合治理,努力營造良好的社會育人環(huán)境。充分發(fā)揮校外輔導(dǎo)點(diǎn)、學(xué)校家長委員會、德育基地的作用,開展綜合實(shí)踐活動。
5、班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是學(xué)校定期對班主任進(jìn)行培訓(xùn),供給高班主任的業(yè)務(wù)水平;二是加強(qiáng)班主任工作研討,針對思想工作河班級管理方面新的先進(jìn)典型,實(shí)時召開班主任工作研討會以及定期組織班主任外出學(xué)習(xí)考察活動。
四、具體安排
9月份
1、學(xué)期初整頓教育,規(guī)范學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、進(jìn)餐、兩操等要求。
2、抓學(xué)學(xué)生禮貌禮儀教育。
3、規(guī)范學(xué)生路隊(duì)紀(jì)管理。
4。隊(duì)列、行走訓(xùn)練。
5、考核學(xué)生《荷城小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》以及制度的掌握情景。
6、慶祝第xx個教師節(jié)活動
7、開展本月主題中隊(duì)會,出班級第一期黑版報,主題:我敬愛的教師
8、總結(jié)本月學(xué)生常規(guī)。
十月份
1、國慶XX周年慶祝活動。
2、班主任培訓(xùn),組織外出考察、交流學(xué)習(xí)。
3、組織學(xué)生參加社區(qū)實(shí)踐活動
4、一年級新隊(duì)員入隊(duì)工作
5、開展本月主題中隊(duì)會,出班級第二期黑版報,主題:偉大的祖國
6、總結(jié)本月常規(guī)。
十一月份
1、“荷城之約”系列活動
2、魏書生的養(yǎng)成教育講座。
3、舉行法制講座,強(qiáng)化安全教育;開展“11·9”消防知識競賽活動。
4、開展本月主題中隊(duì)會,出班級第三期黑版報,主題:我愛我校
5、總結(jié)本月常規(guī)。
十二月份
1、迎“元旦”系列活動。
2、班主任培訓(xùn)。
3、舉行心理健康教育講座。
4、開展本月主題中隊(duì)會,出班級第四期黑版報,主題:慶祝新年
5、總結(jié)本月常規(guī)。
一月份
1、期末復(fù)習(xí)。
2、班主任工作期末檢查。
。1)檢查班主任工作手冊。
(2)上報三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部名單。
。3)班主任工作總結(jié)。
。4)主題班會材料
。5)學(xué)生評語
3、總結(jié)本月常規(guī)。
工作計劃 篇3
新的一年,對于我們學(xué)校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn),一個新的開端。在財務(wù)工作方面,根據(jù)上級財務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計劃,以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財務(wù)工作計劃
一、進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作
搞好會計核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。定期開展學(xué)校財務(wù)內(nèi)部監(jiān)審,成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會主席為組長,教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組,每季度集中會審收支情況,并向教職工按時通報。
二、完善財務(wù)制度建設(shè)
要根據(jù)縣教育局財務(wù)管理規(guī)定,進(jìn)一步修訂完善我校財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度,制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會計、出納崗位職責(zé),力求使學(xué)校的財務(wù)工作有章可依,職責(zé)分明,規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度,使財務(wù)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
三、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的整體核算水平
本年將定期對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財產(chǎn)管理培訓(xùn),力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,提高操作技能。
四、履行勤儉節(jié)約,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)合理的`理財
年初,要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算,本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車,控制會議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦公用品采購要貨比三家,做到物美價廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)。總之要使有限的資金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn),好剛用在刀刃上,限度發(fā)揮資源效益。
五、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理
嚴(yán)格按照上級要求,作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理,做到?顚S茫唤亓舨慌灿,及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案,以備查驗(yàn)。
六、作好學(xué)校財產(chǎn)的管理
總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財產(chǎn)清查,形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位,各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護(hù)維修更新破損校產(chǎn),及時檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道,減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財產(chǎn),把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn),努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。
七、加強(qiáng)財務(wù)公開,實(shí)行民主理財
積極實(shí)施實(shí)行大額財務(wù)支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務(wù)收支都要及時公示,廣泛接受教職工監(jiān)督,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度,從而有效保證財務(wù)工作合理合法開展,調(diào)動廣大教職工參與、支持財務(wù)工作。
工作計劃 篇4
一、 指導(dǎo)思想
為推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,全面貫徹黨的教育方針,徹實(shí)落實(shí),《實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)》轉(zhuǎn)變教育觀念,面向全體學(xué)生,重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,辦好邊區(qū)民族特色示范校。特制定桂塘九年制學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)工作計劃。
二、 總體目標(biāo)
按照湖南省實(shí)驗(yàn)功能室建設(shè)和《實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)》及龍山縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校的要求,查漏補(bǔ)缺,購置所缺儀器健全實(shí)驗(yàn)室檔案,規(guī)范實(shí)驗(yàn)功能室的管理,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校的`目標(biāo)驗(yàn)收。
三、
九月份
1、 擬定下期實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的相關(guān)計劃。
2、 對教學(xué)儀器及設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、除塵。
3、 開展現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)工作。
4、 開展一次實(shí)驗(yàn)教學(xué)專題會議研究部署本學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作
5、 對上撥儀器清理。
十月份
1、 繼續(xù)落實(shí)現(xiàn)代教育技術(shù),實(shí)驗(yàn)常規(guī)工作。
2、 對實(shí)驗(yàn)教學(xué)功能室進(jìn)行規(guī)范整理。
3、 組織教師進(jìn)行課件、教具、實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新活動。
十一月份
1、 選送實(shí)驗(yàn)教學(xué)論文。
2、 對照龍山縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校評價細(xì)則進(jìn)行資料整理。對《實(shí)驗(yàn)教學(xué)常規(guī)》全面落實(shí)。
十二月份
1、 年度工作總結(jié)。
2、 申報實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校評估。
3、 迎接評估檢查。
工作計劃 篇5
隨著時間的推移,社會發(fā)生了很大的變化。當(dāng)然,我們校園的發(fā)展是不可或缺的,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施在不斷完善,規(guī)模在逐步擴(kuò)大,歡迎新的學(xué)院。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和之前師生的共同努力下,我們曾經(jīng)的藝術(shù)學(xué)院成功分離。以前的藝術(shù)學(xué)院重新分為音樂學(xué)院和藝術(shù)學(xué)院,現(xiàn)在的藝術(shù)學(xué)院以美術(shù)專業(yè)為主,既擴(kuò)大了學(xué)校的規(guī)模,也給雙方的工作帶來了便利。然而,我們在學(xué)生會工作相對困難。我們面臨的是藝術(shù)學(xué)院總分院原有的學(xué)生會組織分離,從原來的一個分裂成兩個學(xué)生會組織,讓原來的學(xué)生會成員分離到相應(yīng)的學(xué)院,這樣他們的部門就不完整,需要重新招聘。面對這樣的特殊情況,我們的工作必須正常進(jìn)行。我們部門的工作計劃如下:
第一,根據(jù)我們學(xué)院這學(xué)期的實(shí)際情況,我們系需要招收1-2名新成員。我們?nèi)詫猿智趭^不懈的`工作作風(fēng)。在做好更高層次工作的同時,要調(diào)整心態(tài),結(jié)合本系的特殊性,用換位思考的理念,為身邊的同學(xué)做一些有意義的事情。進(jìn)一步提高工作水平,才能更好地為學(xué)生服務(wù)。我們也將本著實(shí)事求是、熱情服務(wù)的原則,認(rèn)真積極地開展工作。
二、結(jié)合我院實(shí)際情況,多開展部際交流會議,使會員有更多的了解,互相指出工作中的不足,認(rèn)真誠懇地接受批評和建議,探討如何做好勞動衛(wèi)生工作。并經(jīng)?偨Y(jié)安排工作,為下一步更好的工作做鋪墊。
第三,在原有的基礎(chǔ)上,制定了更嚴(yán)格的健康檢查制度和詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn),要求所有成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平公正地進(jìn)行健康檢查和評分。并將考試成績與優(yōu)秀班級評比掛鉤。
四、加大對勤工儉學(xué)崗位的監(jiān)管力度。保持教室干凈,為學(xué)生提供良好的學(xué)校和休息環(huán)境。每周定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,做好相關(guān)宣傳工作,保持教室整潔。
五、搞好與學(xué)生會各部門的關(guān)系。多和學(xué)校的實(shí)習(xí)部門接觸交流,有利于工作更好的開展。設(shè)想在黑板報上宣傳一些勞動衛(wèi)生知識,全面提高學(xué)生的環(huán)保意識,從思想上重視勞動衛(wèi)生。
六.為了給全體會員提供更好的展示平臺,我部設(shè)想在我院積極組織開展勞動健康促進(jìn)等有益活動,爭取我院活動的策劃權(quán)和舉辦權(quán)。
七、系里將一如既往地配合其他系的工作,為我院學(xué)生會增添光彩。以上是我們系這學(xué)期的工作計劃,但還是有些不足。希望老師和同學(xué)給我們寶貴的意見和建議,我們會積極采納。
工作計劃 篇6
1、圍繞"八個五"建設(shè),加快推進(jìn)"2133"工程,爭取時間過半,任務(wù)過半。根據(jù)年初確定的工作重點(diǎn),今年重點(diǎn)抓好50家市屬及以上重點(diǎn)企業(yè)、50家非公有制重點(diǎn)企業(yè)、50個重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、50個名牌產(chǎn)品、50個研發(fā)中心、50個行業(yè)排頭兵、50家資源節(jié)約型企業(yè)和新增500個規(guī)模以上企業(yè)。
各單位要圍繞這八個重點(diǎn)搞好監(jiān)測分析和協(xié)調(diào)力度,加快推進(jìn)"2133"工程進(jìn)度,增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展實(shí)力。特別是針對一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩、效益回落的現(xiàn)狀,及時分析各種制約因素,針對主要矛盾,及時深入調(diào)研,找準(zhǔn)癥結(jié),強(qiáng)化措施,解決發(fā)展中存在的實(shí)際問題,爭取二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能有較大改觀,努力實(shí)現(xiàn)時間過半,任務(wù)過半,為全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長奠定良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)監(jiān)測分析和政策研究,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和水平。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測分析和預(yù)警預(yù)測,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),對熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要深入開展調(diào)查研究,及時提出對策措施,因勢利導(dǎo),力爭實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提速增效。要加強(qiáng)對煤、電、油、運(yùn)、資金、原材料、市場、價格等問題的監(jiān)測力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并發(fā)出預(yù)警預(yù)報,搞好綜合協(xié)調(diào)。要及時分析國家及省、市政府出臺的各種財稅、貨幣、產(chǎn)業(yè)、價格等方面的政策,以及統(tǒng)計制度方法對我市工業(yè)的影響,提出對策、措施和建議。針對能源、原材料價格大幅上漲,虧損增加的局面,要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)和連續(xù)性虧損企業(yè)的調(diào)度和分析,針對不同的特點(diǎn)和成因,提出分類的對策和措施,指導(dǎo)企業(yè)扭虧增盈;要加快處理企業(yè)積壓庫存和三年以上應(yīng)收呆壞帳,切實(shí)把兩項(xiàng)資金占用壓到最低限度,提高資金的使用效率。
3、切實(shí)抓好工業(yè)投入,重點(diǎn)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。沒有投入就沒有產(chǎn)出,沒有大投入就沒有大產(chǎn)出,就沒有跨越式發(fā)展。今年我們確定了全市50個重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目,要納入目標(biāo)考核,實(shí)行"全面推進(jìn),重點(diǎn)突破,跨越發(fā)展,分級負(fù)責(zé)"。各縣(市)區(qū)也要編制和實(shí)施各自的重點(diǎn)項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任制,重點(diǎn)跟蹤,全過程服務(wù)。要加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和督察力度,建立與人民銀行、國土、規(guī)劃、財政、海關(guān)、稅務(wù)、環(huán)保、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種問題,讓各類企業(yè)、各地投資者享受到優(yōu)質(zhì)、高效和公平、公正的服務(wù)。
4、加大科技投入,提高新產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品的開發(fā)和推廣力度,積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?萍季褪巧a(chǎn)力,只有科技含量高,產(chǎn)品具有高附加值,企業(yè)才能嬴取行業(yè)的超額利潤,企業(yè)才能發(fā)展壯大。各單位要抓住機(jī)遇,密切配合,根據(jù)各自的優(yōu)勢,圍繞"創(chuàng)名牌產(chǎn)品、增研發(fā)中心、和爭行業(yè)排頭兵",制定好發(fā)展規(guī)劃,安排好科技投入、產(chǎn)品開發(fā)和品牌的推廣,不斷提高企業(yè)的.核心競爭力和知名度,力爭實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,盡快形成一批在國內(nèi)外有影響、有競爭力的企業(yè)集團(tuán)。各縣(市)區(qū)要抓好新增規(guī)模企業(yè)的培植,對去年銷售收入在300萬元以上企業(yè)和今年新建的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,及時了解發(fā)展進(jìn)度;對達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),要及時協(xié)調(diào)統(tǒng)計部門,將其納入統(tǒng)計范圍,力爭完成全年新增500個規(guī)模企業(yè)的目標(biāo),使其成為**工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
總之,今年確定的計劃任務(wù)比較緊,希望全市工業(yè)戰(zhàn)線的所有干部職工攜起手來,共同為**工業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作計劃 篇7
XX年,各個行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時經(jīng)濟(jì)都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。XX年,我們已做好對應(yīng)措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃:
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標(biāo)
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增X萬元,其中每月均增加X萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增X萬元,每月均增加X萬元。
2、客戶流失率為總客戶的X%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的X%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入X萬元,占應(yīng)收款X%。
4、實(shí)現(xiàn)凈利潤X萬元。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場,擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。
搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成
3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。
(1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué),填補(bǔ)員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,對所屬部門、工作崗位均實(shí)行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍(lán)圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理的客觀要求,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,對各部門的經(jīng)營收益、成本費(fèi)用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,努力做好做足生意,節(jié)約費(fèi)用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費(fèi)用報銷的審查,而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn),一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,維持投資者權(quán)益,強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,執(zhí)行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的`一個必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導(dǎo),而實(shí)踐可以用來檢驗(yàn)和修正理論,一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施:
首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。
其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是人的問題,因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。柯林斯在《從優(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。
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