工作計劃集合(4篇)

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃4篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　一、常規(guī)工作：

　　下個月我們部門將一如既往的完成月度的部門宣傳活動，保證質(zhì)量和數(shù)量。

　　1、加強(qiáng)活動宣傳力度

　�。�1）合作宣傳：

　　宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合：主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現(xiàn)場的攝影需求。

　�。�2）創(chuàng)新宣傳：

　　我們將在宣傳方式上創(chuàng)新，增強(qiáng)宣傳力度。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。并盡量運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)，體現(xiàn)我系的特色。并注意后期宣傳，因為后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結(jié)。

　�。�3）部門自組的活動：

　　部員間相互討論，組織一個能體現(xiàn)部門特色又能讓廣大同學(xué)參與其中的活動，在活動過程中，部門能起主導(dǎo)作用，不再擔(dān)任幕后的角色，而且可以用攝像機(jī)和數(shù)碼相機(jī)記錄下活動過程。

　　2、加強(qiáng)黑板報和海報的管理：

　　我們將會在指定時間內(nèi)完成常規(guī)任務(wù)及各部委托的`任務(wù)，做好各項活動的宣傳工作，完善宣傳部自身的建設(shè)。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì)，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。我們相信我們會配合其他各部門做好學(xué)生會的各項工作，保證時效性，確保工作順利、有效地進(jìn)行。

　　二、特色活動：

　　下個月我們將為119安全消防活動辦一次大規(guī)模的海報和黑板報，并且在院內(nèi)進(jìn)行大力宣傳，加強(qiáng)學(xué)生對消防安全的認(rèn)識，提高公眾的消防知識。

　　最后，宣傳部承諾：我們將在未來的工作中努力幫助做好宣傳工作。

工作計劃 篇2

　　20xx年是酒店進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)收創(chuàng)利的一年，前廳部將認(rèn)真貫徹落實(shí)酒店年度工作的總體要求，結(jié)合前廳部工作特點(diǎn)，制定20xx年度工作要點(diǎn)如下：

　　第一季度（1—3月）：

　　1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓(xùn)，主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現(xiàn)較弱的方面進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓(xùn)。

　　2、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。

　　3、2月中旬將對部門的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性。

　　4、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點(diǎn)的培訓(xùn)對象。

　　5、3月中旬根據(jù)2月份的筆試，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理。

　　6、密切合作，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切合作，根據(jù)賓客的需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造效益。

　　7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局。

　　第二季度（4—6月）

　　1、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計劃在4月中旬舉行一個“野外拓展”的活動，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流。加強(qiáng)員工之間的凝聚力。同時為營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體，多組織一些有意義的部門活動，來提高團(tuán)隊的凝聚力。同時為五一節(jié)的接待做好精神準(zhǔn)備。

　　2、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、散客預(yù)訂接待工作。特別對五一黃金旅游周及端午節(jié)各類活動的推銷及接待工作，將合理安排人員上崗，爭取圓滿完成接待任務(wù)。

　　3、如果工作檔期允許，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底。

　　4、計劃在6月中旬對全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳部員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。

　　5、定期與客房部召開協(xié)商溝通交流分析會，做好部門之間的溝通，處理好工作中的矛盾，并收集客人意見，同時研究客人的需求及消費(fèi)心理，提高前臺銷售技巧能力。

　　第三季度（7—9月）

　　1、七、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團(tuán)隊，讓每一位在好來登酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳部員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊客人也能感受到酒店工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖。

　　2、做好中秋節(jié)客房促銷活動的推銷，力爭完成任務(wù)。

　　3、計劃出臺一個“員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài)。

　　4、計劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的'責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感。

　　5、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、電話訂房等各項工作，完善部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　6、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在9月份對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。

　　第四季度（10—12月）

　　1、十月份是黃金周的旅游期，在10月上、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個新和高峰。

　　2、做好十月份黃金周的銷售工作，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策。

　　3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題。

　　4、10月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假。

　　5、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓(xùn)計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度。

　　6、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊的接待。

　　7、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作。

　　8、12月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在12月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，本職計劃，大堂副理在每天都要定崗在大堂，在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件，并收集賓客意見。

　　9、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識。

　　10、總結(jié)x年的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵或處罰。

　　11、根據(jù)x年的工作，擬定好工作計劃呈總經(jīng)理辦公室。

　　在充滿挑戰(zhàn)的x年，部門將通過內(nèi)外培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流，努力提高前廳人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)前臺的營銷技能。前廳部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇于創(chuàng)新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去，為酒店奉獻(xiàn)自我，爭取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造前廳部的新形象、新境界。

工作計劃 篇3

　　一、工程概況

　　建設(shè)單位：

　　計劃工期：三個月。

　　防腐內(nèi)容：：標(biāo)準(zhǔn)段鋼罐道、罐道梁、罐道梁托架、電纜支架；下部裝備鋼罐道、穩(wěn)罐道、立柱、橫梁、支撐梁、下部裝備防撞梁、下部裝備尾繩保護(hù)裝置梁等。 （1）技術(shù)要求：

　　除銹方式——噴砂除銹，除銹質(zhì)量符合GBT 8923.2-20xx 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)。

　　電弧噴涂技術(shù)指標(biāo)——按設(shè)計要求的所有構(gòu)件采用電弧噴鋅，鋅層厚度100-150um，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合MT/T5017—96《煤礦立井井簡裝備防腐蝕技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)要求。

　　外部封閉涂層要求——環(huán)氧云鐵底漆一道、涂膜厚度60—80um,環(huán)氧煤瀝青面漆二道，油漆涂層厚度80um。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合MT/T5017—96有關(guān)要求。復(fù)合涂層不小于250um。

　　（2）編制依據(jù)： 1

　　3、MT/T5017—96《煤礦立井井簡裝備防腐蝕技術(shù)規(guī)范》 4、GBT 8923.2-20xx《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 5、GB 50946-20xx《煤礦設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范》二、施工前的準(zhǔn)備

　　金屬構(gòu)件防腐工程施工前的準(zhǔn)備工作內(nèi)容比較多，主要有施工人員的組織、材料的采購、施工技術(shù)和施工現(xiàn)場方面 的準(zhǔn)備等。

　　1、施工組織和管理準(zhǔn)備

　�、偈┕す芾恚簯�(yīng)以工程項目經(jīng)理為主，由施工現(xiàn)場的施工隊 長、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員等組成管理體系，對施工工程自始 至終負(fù)責(zé)到底。

　�、谑┕と藛T：應(yīng)針對具體防腐蝕工程配置防腐蝕專業(yè)技工和 輔助工。開工前必須結(jié)合工程特點(diǎn)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，從理論到實(shí)踐全員考核，合格者才能上崗工作。

　　2、材料的采購

　　按甲方指定開工時間提前組織采購材料進(jìn)場，所有主材均需 有產(chǎn)品質(zhì)量保證書。 3、施工技術(shù)方面的準(zhǔn)備

　　①籌集與工程有關(guān)的設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù) 數(shù)據(jù)和資料，做到齊全、準(zhǔn)確。

　�、诟鶕�(jù)合同和設(shè)計的圖紙具體要求，根據(jù)施工現(xiàn)場和公司的 實(shí)際情況制定出符合本工程的施工工藝和安全施工措施。 ③認(rèn)真做好技術(shù)交底。

　�、軕�(yīng)準(zhǔn)備的國標(biāo)、行業(yè)規(guī)范等有關(guān)質(zhì)量檢測的資料。 ⑤根據(jù)工程實(shí)際需要和本施工單位情況，搞好施工技術(shù)培訓(xùn) 和安全技術(shù)教育，施工人員必須經(jīng)過安全教育及考核后方可進(jìn)入 工地。

　　4、施工現(xiàn)場方面的準(zhǔn)備

　　項目經(jīng)理部按甲方指定時間進(jìn)場做好防腐用場地、臨時設(shè)施搭建、施工設(shè)備的安裝、施工人員的住宿落實(shí)等，為施工做好一切準(zhǔn)備。

　　臨時設(shè)施的搭建：選擇合適的場地搭建噴砂房、壓風(fēng)機(jī)房、臨時庫房等。噴砂房外型尺寸為12×2.5×2.5(m)，用鋼管、

　　架材搭建。噴砂房用花雨布圍成。

　　除以上臨時設(shè)旋外，還需組建一塊相對平整的封閉場地。 三、施工總進(jìn)度計劃措施

　　在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下，針對工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌 安排。施工中的一切機(jī)具和施工人員在項目部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào) 動，確保工程如期完工。 1．計劃施工工期

　　根據(jù)建設(shè)單位對本防腐工程總體的工期和允許開工時間，結(jié) 合本工程特點(diǎn)，參照本防腐項目的施工條件和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件， 制定施工進(jìn)度計劃，防腐總工期為3個月。 2．保證施工工期的'措施

　�、夙椖坎砍闪⒑�，要全面了解施工中的各方面因素，將所有 不利因素在工程開工之前處理完畢，確保工程在計劃開工之日按 時開工。

　�、诩訌�(qiáng)施工進(jìn)度計劃的動態(tài)管理，并根據(jù)工程施工進(jìn)展的實(shí) 際情況，及時調(diào)整施工計劃。

　�、垌椖拷�(jīng)理部以日計劃控制分項工程的進(jìn)度，每天召開一次 施工例會，檢查督促計劃進(jìn)度的實(shí)施情況，及時解決勞動力、施 工材料等問題，確保工程按計劃實(shí)施。3．勞動力使用計劃(暫定)

　　4．施工機(jī)械和檢測儀器

　　施工主要設(shè)備一覽表(表二)

　　檢測儀器一覽表（表三）

　　四、主要施工工藝、方法及技術(shù)要求

　　1、工件準(zhǔn)備

　　1.1 防腐前應(yīng)檢查各工件的編號、規(guī)格是否正確，需防腐的工件是否符合圖紙要求，應(yīng)是無油污、無毛刺、完焊渣、無變形的合格工件。如工件不符合防腐工藝要求，應(yīng)退回加工單位。

　　1.2對基本合格工件應(yīng)先進(jìn)行表觀清理；焊縫在噴砂前亦譬

　　先行除去焊渣，并用手工工具使焊縫表面無較大的凸凹和棱角。 2、噴砂除銹

　　2.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備詵用

　　除銹應(yīng)首先選用射吸式噴砂工藝和優(yōu)質(zhì)磨料，以保證在較高的工作效率之下，使工件具有較好的活化表面和粗糙度。對需電弧噴涂的表面進(jìn)行噴砂處理，使其清潔度達(dá)到Sa2.5級標(biāo)準(zhǔn)。

　　噴砂用空氣壓力應(yīng)在O.45-0.7MPa之間。磨料在完成一個使用循環(huán)后，工程技術(shù)人員應(yīng)在二次使用前檢查其污染程度和可利用的情況，以保證除銹質(zhì)量和表面粗糙度的要求。

　　2.2環(huán)境條件

　　噴砂除銹作業(yè)應(yīng)在密閉的操作間內(nèi)進(jìn)行，操作間應(yīng)裝備通風(fēng)除塵系統(tǒng)。操作間內(nèi)照明光線應(yīng)均勻，磺鎢燈需加保護(hù)罩，以防砂塵粒擊碎燈管。操作間內(nèi)放置工件的操作臺、架應(yīng)穩(wěn)固、可靠、應(yīng)設(shè)計安全卡、扣，確保工件在除銹過程中不至滑落。

　　噴砂除銹過程中，要求工作環(huán)境濕度不大于85％，如果環(huán)境濕度太大，則極易造成工件表面的二次銹蝕，從而降低除銹的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時，也易使金屬熱噴涂層與基體的結(jié)合力降低。 2.3 操作要點(diǎn)

　　2.3.1 在噴射過程中，應(yīng)控制適當(dāng)?shù)牧�、氣比例�?2.3.2 噴嘴移動速度應(yīng)視空氣壓力、出砂量及構(gòu)件表面銹蝕程度靈活掌握。

　　2.3.3 涂裝前如發(fā)現(xiàn)基體金屬表面被污染或返銹，需要新處理以達(dá)到要求的表面清潔度等級。 2.4 驗收 2.4.1 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　表面預(yù)處理清潔度Sa3級(GBT 8923.2-20xx)，粗糙度在

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　抓好本組的教學(xué)常規(guī)工作，全面投入到基礎(chǔ)教育課程改革，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的研究，總結(jié)過去，分析現(xiàn)狀，展望未來，制定出本組的新學(xué)期計劃：

　　1、加強(qiáng)教研組，備課組活動，定時定人定地點(diǎn)，備課做到“胸中有書”，“目中有人”，上課努力做到知識結(jié)構(gòu)清晰，課堂氣氛生動活潑，課后練習(xí)題量適中，富有針對性。

　　2、牢固樹立課堂教學(xué)改革是推進(jìn)素質(zhì)教育主陣地的觀念，切實(shí)改變現(xiàn)行的以單項灌輸為主，忽視學(xué)生合作交流，進(jìn)行新教法的改革嘗試，把時間還給學(xué)生，把思考權(quán)，討論權(quán)，發(fā)言權(quán)還給學(xué)生，向課堂要質(zhì)量。

　　3、積極開設(shè)好公開課，展示課，研究課，大家互相多聽課，探討教法，揚(yáng)長避短，精益求精，努力提高自己的教學(xué)水平。

　　4、對于初二、高二的地理教學(xué)，在加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理的同時，主要是積極探索適應(yīng)二期課改，并為20xx年第一學(xué)期全面鋪開新課程作好準(zhǔn)備。同時抓好會考的合格率，力爭初二、高二的'會考合格保持100%，為高三的綜合考打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5、課程建設(shè)方面：基礎(chǔ)課重視課程改革的觀念，培養(yǎng)學(xué)生必備的地理素養(yǎng)。拓展課，研究課的開設(shè)，更多地培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力，以及解決實(shí)際問題的能力。

　　二、教師發(fā)展目標(biāo)：

　　1、結(jié)合教師個人發(fā)展規(guī)劃，我們組內(nèi)教師準(zhǔn)備建立自己的個人成長檔案袋，教師把自己的專業(yè)發(fā)展方面所有的資料放入檔案袋中，包括自己滿意的教案，課件，課堂隨筆，獲得的各種獎勵，指導(dǎo)的學(xué)生作品，參加各類專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)活動的記錄，這些資料在教研組活動時，可以定期拿出來展示，讓教師既與自己縱向比較，又與別人橫向比較。這個成長檔案袋，可以激勵教師關(guān)注自我的專業(yè)成長。

　　2、“提高教師自身素質(zhì)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，爭做品牌教師，特色教師，以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求”，是我們地理教研組每位教師的內(nèi)在追求。

　　3、我們地理教師在認(rèn)真落實(shí)學(xué)科教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步提高自己的學(xué)歷層次，爭取多參加一些研修班，以更專業(yè)的要求來衡量自己，做“持續(xù)的學(xué)習(xí)者”，永遠(yuǎn)追求新知，不斷提高自己的知識水平和教研能力，向更高一級的專業(yè)職稱努力。

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