班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

　　總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？下面是小編精心整理的班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

　　一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志

　　自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自我，每一天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。

　　二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

　　我在公司主要從事人事工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司人事制度。公司成立以來，負(fù)責(zé)每月的報表的報送，使得公司人事上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將人事人員的工作合理劃分，在公司的人事方面按規(guī)定進行了要求。

　　2、及時將人事狀況匯報于公司，用心為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的人事狀況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化推薦，發(fā)揮人事在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不貼合要求的做法，我也能及時提醒和指出。

　　三、存在的問題

　　圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的.要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自我來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。最后，還想說三點：

　　一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。

　　二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手，她對我的工作能用心給予配合和支持，任勞任怨，是在有身體不便的狀況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。個性是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團結(jié)，用心為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。

　　三是期望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

　　能夠在領(lǐng)導(dǎo)的提攜與同事們的認(rèn)可下競聘為倉庫主管無疑是令人感到自豪的事情，但隨之而來的壓力時刻提醒著自己需要做好倉庫管理方面的工作才不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待，盡管從上任到轉(zhuǎn)正并沒有耗費多少時間卻也在倉庫管理工作中付出了不少努力，而且面對著工作強度的提升也應(yīng)當(dāng)加強自身能力才能夠適應(yīng)崗位的要求，為此我對轉(zhuǎn)正前的倉庫管理工作進行了總結(jié)并因此獲得了不少感悟。

　　倉庫管理工作雖然看似清閑卻要做好隨時接收通知并待命的準(zhǔn)備，因此我在上任之初便確保自己的手機通訊暢通以便于應(yīng)對倉庫管理工作中存在的問題，無論是領(lǐng)導(dǎo)對倉庫物資清單進行了解還是產(chǎn)品的入庫與登記都要認(rèn)真對待，然而由于倉儲部門的員工數(shù)量較少的緣故導(dǎo)致這份工作并沒有想象中那般清閑，因此為了調(diào)動員工對倉庫工作的積極性導(dǎo)致我對部門制度進行了調(diào)整，畢竟對于長遠(yuǎn)的發(fā)展而言適當(dāng)調(diào)整策略無疑能夠收獲意想不到的效果，為此我能夠積極應(yīng)對倉庫管理工作中存在的挑戰(zhàn)并在短時間內(nèi)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

　　由于我缺少對倉庫管理的經(jīng)驗導(dǎo)致前期的工作中為此而奔波，無論是與后勤部門之間的交流還是財務(wù)工作人員之間的溝通都能加深對倉庫主管的職責(zé)認(rèn)識程度，尤其是在入庫與登記方面繞不開這幾個部門自然要加深相互間的了解才行，所幸的是隨著工作量的.積累讓我熟悉了倉儲部門的主要職責(zé)，在加上員工的有效配合導(dǎo)致我能夠?qū)�殘酷管理工作完成得很好，只不過對于細(xì)節(jié)處理不夠?qū)е虏糠秩霂斓奈镔Y存在著損壞的狀況需要進行改進。

　　目前倉庫管理工作中需要面對的問題便是貴重貨物的保管以及效率的提升，由于采購物資中存在著燈管之類的易碎品導(dǎo)致以往出現(xiàn)過損壞的狀況，為此在入庫的同時也要對貨物進行相應(yīng)的檢查才行，另外在效率方面由于人員較少的緣故需要想辦法提升自身的工作效率才行，既要能夠隨時待命又要能在短時間內(nèi)處理好貨物的入庫以及相應(yīng)的登記工作，除此之外貨物的定期定點以及按照不同類型進行整理也是要做好的，至少轉(zhuǎn)正時間沒多久的自己在倉庫管理工作中應(yīng)當(dāng)多花費心思才能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。

　　對于職場的發(fā)展而言做好倉庫管理方面的工作才不會辜負(fù)同事們的認(rèn)可以及當(dāng)初競聘時付出的努力，好不容易在喜歡的工作中得以轉(zhuǎn)正又怎能因為自身的疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)差錯，因此我會更加用心地對待倉庫管理工作從而實現(xiàn)個人能力的提升。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

　　轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)通過工作中的努力轉(zhuǎn)正為車間技術(shù)員，回顧三個多月在技術(shù)員工作中的表現(xiàn)著實令我感慨不已，但我明白自己在職場發(fā)展道路中存在著許多不足之處，需要通過技術(shù)員工作中的努力才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為此我在轉(zhuǎn)正前能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項任務(wù)，而且無論是設(shè)備維護還是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗都能夠較好地完成，以下是我轉(zhuǎn)正前在車間技術(shù)員工作中的總結(jié)。

　　認(rèn)真遵循車間制度并在技術(shù)員工作中好好表現(xiàn)自己，由于缺乏工作經(jīng)驗讓我意識到自己在起跑線方面是落后于人的，因此我得憑借自身的勤奮來彌補這方面的缺陷才行，我除了認(rèn)真做好本職工作以外還會遵從領(lǐng)導(dǎo)的安排，即便是安排其他工作也能夠積極參與其中，在我看來能夠被安排額外任務(wù)也是自身工作能力得到認(rèn)可的體現(xiàn)，事實證明這種勤奮的工作作風(fēng)著實讓我在工作中取得不少進展，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持讓我逐漸成長為合格的車間技術(shù)員。

　　檢修好車間生產(chǎn)設(shè)備從而為工作的展開奠定基礎(chǔ)，對于車間的運行來說確保設(shè)備能夠正常使用是很重要的，所以我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的知識并積極參與到這項工作中，除了學(xué)到不少實用的技術(shù)以外還積累了許多經(jīng)驗，至少現(xiàn)如今的我已經(jīng)能夠獨立完成諸多設(shè)備的修繕工作，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候能夠積極參與到維修工作中去，另外我也會利用節(jié)假日的時間進行檢修從而有效促進了車間的發(fā)展，在開會的時候也會根據(jù)車間的發(fā)展現(xiàn)狀提出合理建議，這種具備集體榮譽感的做法讓我在車間工作中收獲不少經(jīng)驗。

　　為新員工講解車間生產(chǎn)流程的`注意事項，作為車間技術(shù)員讓我明白技術(shù)的講解對新員工的成長十分重要，所以我會重視培訓(xùn)工作的展開并教導(dǎo)好每個新員工，讓他們熟悉生產(chǎn)流程以及車間工作中的注意事項，而且涉及到技術(shù)方面的難題也會積極幫他們解決，讓新員工了解車間工作中的訣竅從而為車間的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，這種關(guān)心集體的做法讓我在技術(shù)員工作中得到了不錯的發(fā)展，另外我也會參與到產(chǎn)品質(zhì)檢工作中去從而提高合格率。

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我較好地履行了車間技術(shù)員的職責(zé)，我將繼續(xù)做好技術(shù)員的本職工作并為車間的發(fā)展而努力，期待今后的車間工作中能夠成長為優(yōu)秀的技術(shù)員。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

　　通過以往在車間班長崗位上的努力讓我得以轉(zhuǎn)正，能夠在車間工作中有著這樣的收獲得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持，我也明白肩負(fù)著車間班長的職責(zé)便應(yīng)當(dāng)為了集體利益的提升而努力，因此我在入職以來能夠認(rèn)真做好車間領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)，而且我在試用期內(nèi)也能盡職盡責(zé)地做好本職工作，雖然目前已經(jīng)得以轉(zhuǎn)正卻也有不少新的挑戰(zhàn)等待著自己去應(yīng)對，以下是我轉(zhuǎn)正前完成車間班長工作的總結(jié)。

　　認(rèn)真做好車間管理工作并對班組進行巡視，我明白加強管理力度對車間發(fā)展十分重要，所以我在試用期內(nèi)能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示對車間員工進行監(jiān)管，主要是通過巡視的方式了解本班組員工的工作狀況，而且我在巡視的過程中也會參與到一線的生產(chǎn)工作中去，與車間員工們攜手完成每個階段的生產(chǎn)指標(biāo)，而且在完成指標(biāo)的過程中對員工們進行指導(dǎo)，糾正他們在工作中的錯誤并對生產(chǎn)任務(wù)的完成進行探討，聽取他們對車間管理工作的建議并予以采納。

　　完善車間管理制度并做好車間班長的本職工作，制度的完善與執(zhí)行對車間發(fā)展而言是不可缺少的，所以我能夠積極做好這方面的工作并與員工們進行探討，了解他們對車間制度的看法并聽取建議，而且我也會嚴(yán)格執(zhí)行車間制度并在工作中起到榜樣作用，身為班長的我能夠在工作中執(zhí)行車間制度，那么底下的員工也會認(rèn)真遵從并努力完成車間各項工作，而且我除了管理方面付出不少精力以外還會認(rèn)真做好本職工作，超額完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)從而為了車間發(fā)展而努力，即便在工作中表現(xiàn)不佳也會與員工們在會議上進行反思。

　　積極與其他班組員工交流從而積累管理經(jīng)驗，我明白作為新晉車間班長的自己存在著經(jīng)驗不足的問題，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會與其他班組負(fù)責(zé)人進行溝通，主要是了解他們在管理班組的具體做法并進行借鑒，這樣的'話我也能夠?qū)⑵溥\用到班組管理工作中去，對于車間班組的發(fā)展而言這種善于學(xué)習(xí)與溝通的做法是很不錯的，而且我也會寫好工作日志并對完成的車間工作進行反思，通過經(jīng)驗的積累讓我在車間班組工作中取得了很大的進步。

　　為了追求盡快轉(zhuǎn)正讓我在車間工作付出了不少的努力，現(xiàn)如今終于實現(xiàn)車間工作中的目標(biāo)讓我感到十分充實，我會繼續(xù)履行好車間班長的職責(zé)并為班組的發(fā)展而努力。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

　　在試用期結(jié)束的時候應(yīng)該要好好分析一番才能夠有所體會，至少作為一名保安班長應(yīng)該要保持一顆嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男牟拍軌蚋�好地完成工作，即便是剛剛得以轉(zhuǎn)正也應(yīng)該要記住這一點并將其帶入到工作中才行，雖然試用期間的自己并沒有在保安工作中有著特別優(yōu)秀的表現(xiàn)，但是善于學(xué)習(xí)的性格以及察言觀色的能力可以讓我很好地適應(yīng)當(dāng)前的工作，因此我打算先對試用期間的保安職責(zé)進行一個工作總結(jié)。

　　在初期的時候我面對保安工作始終有些放不開手腳，尤其是關(guān)于自身職責(zé)比較模糊的地方更是讓我認(rèn)識到必須盡快將其解決才行，因此我在感覺到問題所在以后便詢問了身邊的一些老員工進而對當(dāng)前工作有了清晰的認(rèn)識，得益于這方面的幫助讓我在接下來的一段時間內(nèi)可以很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交托的任務(wù)，只不過做到這個地步的時候我已經(jīng)在思考如何才能將保安工作完成得更好一些，于是接下來我在網(wǎng)絡(luò)上面查找了保安班長能夠應(yīng)用得到的相關(guān)知識，重要的還是結(jié)合現(xiàn)實狀況制定出適合當(dāng)前的保安工作規(guī)劃才能讓我感到安心。

　　當(dāng)熟悉了一段時間的保安工作以后居安思危才是最為重要的，因此在那段時間中我比較熱衷于找出自身工作中的不足并加以改善，但是有些時候想要找出自身在保安工作中的不足并非短時間內(nèi)能夠做到的事情，實際上后來我才發(fā)現(xiàn)身為保安班長的自己竟然在與同事們之間的交際方面存在著障礙，或許正是因為自己將主要精力放在如何更好地完成工作上面才會出現(xiàn)這樣的.疏忽，所幸的是后面自己意識到保安工作中出現(xiàn)這樣的問題以后得到了及時的解決。

　　還有一點比較難纏的便是團隊管理經(jīng)驗方面的缺失導(dǎo)致某些工作很難完成，尤其是這方面的經(jīng)驗需要通過長時間的實踐才能夠有所積累，所以現(xiàn)階段自己能夠做的便是在平時多看一些管理方面的書籍并在工作中有所作為才行，只不過由于焦慮并不能解決問題才選擇通過時間的積累來提升自己的能力，由此可見剛剛得以轉(zhuǎn)正的自己在保安工作中并沒有太多可以得意的地方，或許在今后的保安工作中還是應(yīng)該要努力奮斗才能夠等待曙光的到來。

　　通過這次的工作總結(jié)可以看出轉(zhuǎn)正以后的道路并非一帆風(fēng)順，相比試用期的小打小鬧可以看出將來的挑戰(zhàn)對自身的發(fā)展十分重要，只不過在曲折的過程中只有秉承努力工作的原則才能夠成為一名優(yōu)秀的保安班長，我也相信自己在將來歷經(jīng)挫折以后絕對可以在當(dāng)前的保安工作中找到一份歸屬感。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

　　本人自進入入職班以來，擔(dān)任副班長一職已有一個月了，雖然任職時間不長，但是在老師的傾力幫助和班級成員的積極配合下，目前已熟悉擔(dān)任職位所負(fù)責(zé)的具體工作。為更好服務(wù)集體、分擔(dān)老師工作，特提出轉(zhuǎn)正申請。

　　本人工作認(rèn)真且具有較強的責(zé)任心，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成老師交付的`工作，和班級成員之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，目前正在和班級成員籌備新生晚會，力圖給老師及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來耳目一新的晚會。

　　在這一個月中，我在老師和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步，并且自己對本班級也有了新的理解：

　　1、班級現(xiàn)狀。人員年齡差距較大，素質(zhì)參差不齊，有在職職工、社會招工人員及大學(xué)畢業(yè)生等，這樣的情況決定了班級的特殊性，要認(rèn)真分析班級每個成員的性格特點，針對不同的任務(wù)，根據(jù)人員年齡及能力的不同進行合理搭配。

　　2、對班級管理建議。班級全員參與管理，建議實行值日班長制度，輪流記錄每日情況，讓每個人都參與到班級管理中來，由此提高集體責(zé)任感及榮譽感。自從進入到這個集體，我無論在思想境界或工作能力上都得到了一定的提升，在今后的工作中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心其他班級成員學(xué)習(xí)，爭取在各方面取得更大的進步。

　　以上是本人的轉(zhuǎn)正申請，望老師批準(zhǔn)!

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

　　做好車間管理工作對于身為車間班長的我來說自然是很重要的，畢竟肩負(fù)著重要的職責(zé)便應(yīng)該在車間工作中為領(lǐng)導(dǎo)分憂才行，所以我從未在車間管理工作中有所懈怠并帶領(lǐng)車間的同時完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，無論是生產(chǎn)線的維護還是車間安全方面的問題都能夠通過工作中的努力完成得很好，因此我在轉(zhuǎn)正之前應(yīng)當(dāng)對以往做好的車間管理工作總結(jié)一番。

　　較好地完成試用期間的生產(chǎn)任務(wù)并對底下的員工進行教導(dǎo)，對于車間管理工作來說生產(chǎn)任務(wù)的完成往往都是十分重要的，因此我在生產(chǎn)線的維護與監(jiān)管方面付出了不少努力并按時完成了自身的任務(wù)，只不過部分入職時間不長的員工在工作技巧的運用方面并不熟練，因此我在每周都會抽空組織員工開會從而討論車間工作中遇到的問題，實際上由于車間的管理制度并不嚴(yán)格的緣故導(dǎo)致這類做法取得的效果并不理想，為此我十分注重對車間員工的培養(yǎng)從而實現(xiàn)整體效益的提升，通過這段時間的努力讓我在車間工作中逐漸獲得了員工們的認(rèn)可。

　　加強了對生產(chǎn)原料的審核從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會受到影響，在車間工作中做好對原材料的檢驗是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可缺少的步驟，若是因為自身的疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量方面不合格無疑是不值得的，另外我對產(chǎn)品的包裝環(huán)節(jié)也比較重視從而通過自身的參與調(diào)動了員工們的積極性，雖然包裝環(huán)節(jié)更為簡單卻也因為繁瑣的流程導(dǎo)致部分員工并不重視，所以我在維護生產(chǎn)線的同時也會強調(diào)做好產(chǎn)品包裝的重要性，對每個生產(chǎn)步驟進行嚴(yán)格的監(jiān)管才能夠確保產(chǎn)品不會出現(xiàn)質(zhì)量方面的問題。

　　注重管理經(jīng)驗的積累以及其他員工的交流讓我在能力方面提升了許多，實際上作為車間班長應(yīng)該對工作環(huán)境有著詳細(xì)的了解才能夠履行好自身的職責(zé)，而且無論是底下員工的`認(rèn)同還是自身工作能力的提升都是比較重要的，所以我在管理工作中不敢有絲毫懈怠并盡力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)，尤其是生產(chǎn)一線的任務(wù)要全天候地做好監(jiān)管工作才能夠按時達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)，考慮到我在轉(zhuǎn)正前缺乏管理經(jīng)驗積累的緣故導(dǎo)致每次領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)都讓自己十分重視。

　　我明白轉(zhuǎn)正后的車間管理工作將會變得更加艱巨，因此我時刻注重綜合能力的提升并為領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備，以往我在車間管理工作中付出了不少努力自然不會在轉(zhuǎn)正過后便有所松懈。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8

　　一、班長是一個班組的榜樣

　　作為一個班長，是一個最基礎(chǔ)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是一個榜樣。因此，需要注意好自己的言行舉止和工作態(tài)度。如果班長對自己的本職工作，拖拖拉拉，敷衍了事，那么勢必會導(dǎo)致其他組員的效仿，影響到整個班組甚至整個公司。相反，如果班長對待工作，積極進取，一絲不茍，平時主動學(xué)習(xí)，不斷提升自我，那么他帶領(lǐng)的這個班組會形成一股正能量，整個團隊一起進步。

　　二、班長是一個班組的技術(shù)核心

　　班長是一個班組的管理者，也應(yīng)該是一個班組的技術(shù)核心，作為一個班長，只有高了自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才能提高各個組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到了各種問題，冷靜地處理好好工作中遇到的突發(fā)狀況。

　　三、班長是一個班組的監(jiān)督者

　　班長在做好自己工作的'同時，也要監(jiān)督好班組成員，對于班組成員違反公司規(guī)定、工作紀(jì)律、安全規(guī)范的一定要及時制止，對于已經(jīng)

　　發(fā)生的事故要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，防止事態(tài)進一步的擴大，同時也要關(guān)注好班組成員的思想動態(tài)，做好監(jiān)督工作。

　　四、團隊精神是一個班組的保障

　　班組是一個班長和幾個組員共同組成的一個基本單元，他們要分工協(xié)作，共同去完成工作。如果缺少了團隊精神，對分配的工作斤斤計較，老是認(rèn)為自己做多了，別人做少了;那么，這個班組肯定和諧不了。因此，班長作用就體現(xiàn)出來了，要在班組多強調(diào)團隊精神的重要性，同時也要做好表率作用，合理分配好組員的工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)組員有情緒時要及時溝通。

　　以上是本人在班長試用期對本職工作的一點認(rèn)識，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任。轉(zhuǎn)正后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)班組共同進步，為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9

　　回顧這三個月的工作，感觸很深，收獲頗豐。這三個月在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，學(xué)到了人生難得的經(jīng)驗和社會見識，下面我將從以下幾個方面總結(jié)這段時間自己的感受。

　　一、學(xué)習(xí)新知識，注重實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力

　　作為一名技術(shù)人員，首先要了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，只有好好把握了自己公司的產(chǎn)品才能在日后的工作做得心應(yīng)手。公司安排我分別參加了崗位前的培訓(xùn)工作，并去到生產(chǎn)車間一線、模具車間、門窗實驗室、物化實驗室學(xué)習(xí)實踐。在模具車間，我了解了擠出成型的過程、模具的作用及安裝過程、模具的日常護理等工作;在生產(chǎn)車間一線，我學(xué)習(xí)了型材產(chǎn)品的質(zhì)量檢測相關(guān)知識，了解了公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品以及檢測的主要內(nèi)容等相關(guān)知識;在門窗實驗室，我參與了門窗裝配的過程，對于完整門窗的生產(chǎn)有了系統(tǒng)的梳理;在理化實驗室，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了國標(biāo)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識，學(xué)習(xí)了相關(guān)儀器工具的使用過程以及檢測手段。

　　始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的.把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這三個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是，在工作中不斷的學(xué)習(xí)是彌補自己不足的有效方式。

　　二、以極大的熱情投入到工作中

　　剛步入工作崗位的我正處于角色轉(zhuǎn)變的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力還有很多的不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的相互幫助下，我覺得一個人的熱情很重要，只有積極的面對自己的工作，以踏實認(rèn)真的態(tài)度對待自己的工作，才能做好它。在這三個月中，我也逐漸找到了自己的角色，有了正確的角色定位，明白自己了該干什么。只有這樣才知道工作該怎么干。只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認(rèn)可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。

　　三、腳踏實地的工作

　　最近一段時間，我開始在胡經(jīng)理的安排下接觸公司產(chǎn)品的相關(guān)工作，做了出窗率的計算、產(chǎn)品的檢驗圖紙、同行業(yè)產(chǎn)品的對比等工作，隨著工作的不斷深入，自己也漸漸覺得自己的知識面窄，需要了解的東西還有很多。只有腳踏實地的工作，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)知識，才能充實自己的理論知識，在公司更大的發(fā)揮自己的光和熱。

　　最后我要感謝，感謝進入公司之后同事對自己的關(guān)心和照顧，特別感謝胡經(jīng)理這段時間以來手把手的教我們產(chǎn)品知識，讓我們能夠很快速的了解公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、工作日程等相關(guān)內(nèi)容。

　　時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足：

　　在日常工作中有時不夠干練，言行舉止沒有注重約束自己，且工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足，在以后的工作中，缺點加以注意和改正，不足的通過學(xué)習(xí)充實自己。

　　在此，我想借此機會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10

　　時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結(jié)：

　　一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的.影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

　　二、加強班長隊伍建設(shè)，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)�面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好，"首問責(zé)任制"等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信x封，樹立了公司良好的形象。

　　三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件x起，針對x裝修高峰期，嚴(yán)格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導(dǎo)思想，成功撲滅了x火情，減少了住戶的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費份額達(dá)x元左右，在短短時間里，累計收費金額達(dá)x元，取得了有史以來的成績。

　　六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員x拾得業(yè)主手機，x拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入x元，目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

　　八、其他方面：

　　1、加強軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀(jì)律。

　　2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。

　　3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)

班長轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11

　　我叫x，于20xx年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職，負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

　　第一階段：

　　熟悉階段

　　首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;

　　其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

　　第三、了解近階段保安隊的工作重點;

　　第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

　　第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

　　第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

　　第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

　　第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

　　第二階段：

　　調(diào)整階段

　　首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

　　其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

　　第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

　　第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。

　　第三階段：

　　完善階段

　　首先、將保安隊的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

　　第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

　　第四階段：

　　運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達(dá)到想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的.服務(wù)意識。

　　在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成保現(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團隊意識的體現(xiàn)等。

　　在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得溝通是老師，自閉是深淵的道理。

　　隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短。

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