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    企劃部年終工作總結(jié)

    更新時間:2023-04-17 14:03:43 工作總結(jié) 我要投稿

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    企劃部年終工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的企劃部年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企劃部年終工作總結(jié)

    企劃部年終工作總結(jié)1

      一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:

      1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)。

      2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;信息時代已經(jīng)來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

      3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳;企業(yè)的標(biāo)語不只是簡單的一句話,通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的.工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

      4、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動;策劃組織各類活動,豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團(tuán)隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

      5、企業(yè)對外宣傳用品的設(shè)計制作;設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

      二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:

      在電子商務(wù)、機械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設(shè)備。

      三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè):

      隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

      根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標(biāo):

      1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

      2、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚企業(yè)文化。

      3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

      4、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷售成本,提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷率,降低了經(jīng)營成本,拓寬了營銷渠道。

      5、舉行公司團(tuán)體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

      20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

    企劃部年終工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

      回首過去的企劃部是比較薄弱的,團(tuán)隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務(wù)性部門,配合各個部門做好相關(guān)的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

      總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題

     。ㄒ唬 、內(nèi)部合作無間,外部合作生疏

      企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

     。ǘ、工作不夠大膽

      受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進(jìn)一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

      加強學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力

      (一)、增強計劃性

      雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

     。ǘ、吸收新的知識

      企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點,多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

      企劃部20xx年完成的工作如下:

      1. 企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

      2. 企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

      3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

      4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的.申報;

      5. 為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團(tuán)隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

      企劃部20xx年的主要工作:

      一、 品牌宣傳已進(jìn)入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

      1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

      1) 廈門市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;

      2) 加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

      3) 加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

      2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導(dǎo),每做完一個工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

      二、加強媒體投放力度

      2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

      3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

      4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

      三、 策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

      四、 協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

      五、 與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

      六、 搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

      七、 配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。

      八、 搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

      以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進(jìn),多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。

      最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

      謝謝!

    企劃部年終工作總結(jié)3

      時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經(jīng)一年有余。在這不長也不短的時間里,我感觸甚深。在這段時間里,我漸漸的融入了這個為著明天而奮斗的團(tuán)隊。當(dāng)然,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的;叵肫疬@些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

      在公司里我的崗位是美工,是一個服務(wù)性崗位,配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優(yōu)秀企劃人員來要求自己,力爭打造優(yōu)秀的企劃部,樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

      企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,勢必導(dǎo)致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關(guān)鍵條件,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!

      為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領(lǐng)導(dǎo)支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設(shè),沒有任何的存在意義。

      出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業(yè)提升、產(chǎn)品銷售與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

      創(chuàng)造力和執(zhí)行力,對于我們現(xiàn)在這樣的企業(yè)是非常的必要,尤其是創(chuàng)造力,并非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心態(tài)去優(yōu)化企業(yè)各方面的流程。三流的企業(yè)靠產(chǎn)品,二流的企業(yè)靠營銷,一流的企業(yè)靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的企業(yè)文化來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

      啰嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發(fā)展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù):

      1、關(guān)注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關(guān)懷,我們的管理過程不要太過于形式化。

      2、“變化快于計劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計劃進(jìn)行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,是不是非要破壞原有計劃去執(zhí)行?

      如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

      3、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應(yīng)該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團(tuán)隊。

      4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

      5、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

      6、還給每一名員工的“知情權(quán)”:我們的'企業(yè)正進(jìn)行哪些計劃,下一步工作該如何進(jìn)行,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

      7、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:

      第二期經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

      8、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分。

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

    企劃部年終工作總結(jié)4

      時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際開展年末總結(jié)工作,改善工作中的不足,為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎(chǔ)。這一年,企劃部在提升度假村整體品牌形象,推動企劃工作有條不紊進(jìn)行而做出了不懈的努力。按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動等相關(guān)工作。

      20xx年以來,企劃部始終圍繞本職工作為中心,在文案策劃、企劃制作上力求扎實和穩(wěn)健,在廣告宣傳、報刊制作上力求創(chuàng)新和超前,在與各部門合作時力求協(xié)調(diào)到位,工作中雖有不足,但整體工作完成的較好,爭取以最大的熱誠和付出來完成每一項任務(wù),將職能工作完成的盡善至美。以下為企劃部20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計劃:

      一、20xx年工作總結(jié)

      1、做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作;每一個月的活動方案基本上實現(xiàn)了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。

      2、配合營銷策劃做好廣告宣傳設(shè)計工作;

      a、戶外路牌廣告:跟隨營銷策劃的變化,定時更換戶外路牌廣告。夏日以藍(lán)色為基本色,帶給客人一種清爽、動感的視覺效果。帶了秋季,我們更換以暖色調(diào)為主線的戶外廣告,力求展現(xiàn)龍灣溫泉的自然美、健康美以及與廬山生態(tài)相互融合溫泉景觀。

      b、各地報刊、雜志媒體廣告設(shè)計

      報刊、雜志廣告分為:武漢地區(qū):長江日報、武漢晚報、楚天荊報

      南昌地區(qū):江南都市報、信息日報

      鄂東皖南地區(qū):東楚晚報、安慶日報、鄂州日報

      浙江地區(qū):衢州日報、衢州廣播電視報;

      景德鎮(zhèn)地區(qū):瓷都晚報

      c、增加了以新浪微博為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。

      d、配合相應(yīng)的活動策劃做好海報設(shè)計宣傳工作

      3、配合客服部門做好相關(guān)會議接待工作;

      日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協(xié)助下,完美地完成接待任務(wù)。

      4、完成外部電視臺媒體專題拍攝工作;

      企劃部在其他部門的配合下,完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子的節(jié)目錄制、江西廣播電視臺《政風(fēng)行風(fēng)行動》在龍灣錦繡廳的現(xiàn)場直播以及36

      5網(wǎng)站來龍灣的廣告拍攝工作。

      5、出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊6期;

      《龍灣之聲》作為對內(nèi)發(fā)行的刊物,對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質(zhì)的原則下,發(fā)動通訊員及各方力量,成功發(fā)行了6期《龍灣之聲》。

      6、設(shè)計印刷一系列宣傳資料;

     、冽垶硿厝N售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點,有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細(xì)了解龍灣的資料);

     、邶垶硿厝募拘麄髡垌摚ㄒ运{(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點產(chǎn)品呈現(xiàn),并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);

     、埤垶硿厝锒拘麄餍裕ń榻B龍灣溫泉文化、展示龍灣溫泉優(yōu)美風(fēng)光為主線);

     、荦垶硿厝蜗髲V告單頁(針對各地旅游形象展示推薦會而專門設(shè)計的廣告單頁,集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產(chǎn)品);

      7、20xx年臺歷、新年明信片的設(shè)計與制作;

      20xx年臺歷在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下企劃部認(rèn)真完成從前期樣品選定、文案攢寫與修改、設(shè)計月歷畫面、打樣等一系列工作,抓住設(shè)計細(xì)節(jié)、要點,并認(rèn)真逐步仔細(xì)多次檢查文稿等,確保20xx年臺歷不再出現(xiàn)任何文字上的低級錯誤,認(rèn)真完成此次設(shè)計制作任務(wù)。

      8、對龍灣溫泉五大營業(yè)主區(qū)重新進(jìn)行拍攝,完成照片的更新?lián)Q代;

      龍灣溫泉客房及餐飲部進(jìn)行改造后,照片也急需更新?lián)Q代,再加上龍灣國際會展中心順利開業(yè),為了更好的對我村進(jìn)行宣傳,重新拍攝照片十分必要。

      9、完成龍灣國際會展中心的文案、會標(biāo)、宣傳資料設(shè)計

      龍灣國際會展中心是一座集商務(wù)會議,展覽接待,慶典宴會等于一體的大型綜合會議中心,是為成功人士打造的專業(yè)會議接待中心,是20xx年龍灣溫泉重點投入的項目,為迎接順利開業(yè),企劃部人真做好前期文案,會標(biāo)等相關(guān)標(biāo)牌設(shè)

      計以及宣傳手冊等工作。

      10、各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設(shè)計制作;

      11、完成龍灣溫泉官方網(wǎng)站維護(hù)及全面升級工作;

      二、20xx年上工作中存在的不足

      1、對每月促銷活動沒有主動地進(jìn)行市場調(diào)查和消費分析;

      在策劃方案出來后,沒有主動的進(jìn)行市場調(diào)查和消費分析,往往造成了策劃方案與市場無法緊密結(jié)合,某些策劃方案無法激發(fā)顧客前來消費的欲望。同時由于對方案細(xì)節(jié)考慮不周全,造成有些策劃方案執(zhí)行不到位的情況。

      2、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升;

      目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。

      3、缺乏有效的溝通力;

      溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,部門與部門之間的溝通不到位,造成了工作任務(wù)復(fù)雜,職責(zé)混亂。在表達(dá)上可能過于不成熟,造成了很多不必要的錯誤。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續(xù)努力改進(jìn),加強與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      4、企業(yè)文化宣傳不深入;

      近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位。企業(yè)文化建設(shè)方面形式單一,主要集中重大節(jié)日員工晚會上、在公司食堂設(shè)置宣傳欄、設(shè)計出版公司報紙等,形式過于單一。

      5、在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強和完善,網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。

      三、20xx年工作計劃

      1、按時完成20xx的各節(jié)假日促銷活動,緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動,為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實效性,在制定

      方案前一個月內(nèi)做好相關(guān)活動的調(diào)研工作,包括市場環(huán)境、同行業(yè)分析及消費心理等。

      2、加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關(guān)部門合作,為市場一線人員提供更周到的服務(wù),更準(zhǔn)確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。

      3、借助廣告媒體對我們的促銷信息進(jìn)行有效傳遞,提升實效性,按照年初的廣告投放計劃,結(jié)合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。

      4、加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的`推廣,做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準(zhǔn)確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步;重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次;建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

      5、企業(yè)文化建設(shè):加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里;對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性;舉行公司團(tuán)體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

      20xx年將又是龍灣的一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。

    企劃部年終工作總結(jié)5

      **集團(tuán)XX年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵員工奮發(fā)上進(jìn),特制定XX年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。

      一、會議名稱:****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會

      二、會議主題:總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

      三、會議主持人:***、**四、會議時間:****年*月**日(暫定)

      四、會議地點:********

      五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********,合計約****人;

      六、評優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》

      七、節(jié)目表演:

      1。節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的`日常工作、生活為題材,反映****公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。

      2。節(jié)目數(shù)量:****;

      3。審核時間:年月日――年月日之間

      八、會議工作組:

      1。秘書組:負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

      2。資料組:制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

      3。組織組:①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門:****部③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

      4。宣傳組:負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。

      負(fù)責(zé)部門:企劃部

      5。后勤組:①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:****部④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:***部

      6。保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員,保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日

    企劃部年終工作總結(jié)6

      轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關(guān)頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進(jìn)行總結(jié),反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進(jìn)一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

      回首過去的企劃部是比較薄弱的,團(tuán)隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務(wù)性部門,配合各個部門做好相關(guān)的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風(fēng)險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升。

      總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題

     。ㄒ唬、內(nèi)部合作無間,外部合作生疏

      企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,正如現(xiàn)在的工作模式,但企劃部內(nèi)部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

     。ǘ⒐ぷ鞑粔虼竽

      受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進(jìn)一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

      加強學(xué)習(xí),努力提高部門業(yè)務(wù)能力

     。ㄒ唬⒃鰪娪媱澬

      雖然企劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場參考。

      (二)、吸收新的知識

      企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象,企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點,多閱讀多學(xué)習(xí),努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

      企劃部20xx年完成的工作如下:

      1。企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作、產(chǎn)品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

      2。企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,經(jīng)過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

      3。媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告,中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

      4。與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

      5。為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團(tuán)隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團(tuán)隊的.溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性;

      企劃部20xx年的主要工作:

      一、品牌宣傳已進(jìn)入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

      1。繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

      1)廈門市著名商標(biāo),福建省著名商標(biāo)的申報,中國馳名商標(biāo)的酬備;

      2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

      3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

      2。在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導(dǎo),每做完一個工程,必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

      二、加強媒體投放力度

      2。平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

      3。多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

      4。在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

      三、策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

      四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產(chǎn)品展示,企業(yè)品牌形像的傳達(dá)。

      五、與行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內(nèi)多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

      六、搜集同行業(yè)的信息資料,進(jìn)行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

      七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準(zhǔn)備工作,申辦相關(guān)資質(zhì)。

      八、搜集LED行業(yè)內(nèi)的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

      以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進(jìn)和提升,在此請各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進(jìn),多學(xué)習(xí),多參考,為公司的壯大而努力。

      最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

      謝謝!

    企劃部年終工作總結(jié)7

      20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、注重工作計劃性

      努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

      二、突出重點,抓住關(guān)鍵

      根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

      三、注重質(zhì)量,講求實效

      在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)……此處隱藏4478個字……去改變,是不是非要破壞原有計劃去執(zhí)行?

      如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

      1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應(yīng)該是這個部門的'專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團(tuán)隊。

      2、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

      3、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

      4、還給每一名員工的“知情權(quán)”:

      我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計劃,下一步工作該如何進(jìn)行,我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

      5、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版:

      第二期經(jīng)過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風(fēng)頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內(nèi)部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

      6、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分。

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

    企劃部年終工作總結(jié)8

      XXXX年悄然已逝,XXXX年即將降臨,XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責(zé)并有條不紊推進(jìn)工作的一年。在這一年中,部門各位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心全力,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績,F(xiàn)在對此期間的工作簡要總結(jié)匯報如下:

      一、工作回顧與分析:

      (一)促銷活動明細(xì)以及促銷費用支出情況:

      情況略

      分析:

      1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應(yīng)該超過40萬;

      2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

      3、從促銷活動明細(xì)上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,

      (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

      1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用,這塊費用已經(jīng)增加;

      2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據(jù)著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進(jìn)行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

      3、晚報與時尚周末:《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進(jìn)行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

      4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

      5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進(jìn),造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應(yīng)坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進(jìn)行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。

      (三)商場廣告招商情況:

      分析:

      1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預(yù)計收取了183400元,但是根據(jù)財務(wù)實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內(nèi)容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

      2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期,由于金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經(jīng)出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

      3、廣告這塊經(jīng)常需要和市工商局有關(guān)部分打交到,有時候雙方協(xié)調(diào)工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關(guān)于房地產(chǎn)開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應(yīng)該把與這樣的'政府部門的公關(guān)做好。

      (四)市場調(diào)研工作:

      1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進(jìn)行走訪調(diào)研,及時把握周邊商場的市場動態(tài),便于我們商場及時采取必要的措施;

      2、國慶期間對周邊商場促銷活動進(jìn)行走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)商場在促銷活動樓內(nèi)外宣傳物料跟進(jìn)情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調(diào)研活動,采取問卷調(diào)研法,對商場經(jīng)營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

      (五)企劃部日;竟ぷ鳎

      1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學(xué)習(xí)POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

      2、LED屏:LED屏在XXXX年度實現(xiàn)7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護(hù),并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準(zhǔn)確、及時發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進(jìn)行著;

      3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進(jìn),09年度企劃部將更加重視細(xì)節(jié)工作開展,除了設(shè)置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進(jìn)工作

      二、小結(jié):

      1、XXXX年企劃部駐澳出現(xiàn)人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進(jìn),但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠?qū)崿F(xiàn)企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。

      2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進(jìn)行促銷推廣活動,這些活動從不同側(cè)面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

    企劃部年終工作總結(jié)9

      一、工作回顧及總結(jié)

      XX年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

      1、項目執(zhí)行工作

      百匯海隆廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

      完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

      2、個人學(xué)習(xí)及提升

      在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

      堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

      3、工作總結(jié)

      回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

      工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

      但同時還有許多的不足之處有待提高:

      工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

      二、心得體會

      基于XX年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

      1、專業(yè),來自沉淀

      不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      2、團(tuán)隊,在于有效溝通

      沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達(dá)到事半功倍的`效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

      3、學(xué)習(xí),永無止境

      企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

      三、09年展望及建議

      1、個人展望

      專業(yè)能力快速提升

      通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

      突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

      入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

      參與團(tuán)隊建設(shè)

      希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

      2、對于公司的建議

      個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

      從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

      企劃部: ***

      20xx年1月8日

    企劃部年終工作總結(jié)10

      自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

      此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

      首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

      其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的`認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

      20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強的措施,遵守公司的。

    企劃部年終工作總結(jié)11

      這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲;仡欉@一學(xué)期,對企劃部工作做總結(jié),以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

      一、主要工作內(nèi)容

      1、10月寫策劃書

      十月初,在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書,關(guān)于文明月活動。十月中旬,企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動,“文明辦公室評比”,“五彩海報評比”,“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末,消防疏導(dǎo)隊組建策劃書。

      2、11月開展文明月活動

      企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動;顒忧埃才鸥鲗W(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系,購買香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,確保各學(xué)院活動順利完成;顒咏Y(jié)束后,負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動,我們部也積極配合協(xié)助其他部門,比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作,按人事安排表完成自己的任務(wù)。

      3、12月工作總結(jié)與反思

      十二月,主要是常規(guī)工作,值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后,企劃部對前幾個月工作,反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變化,及時修改完善策劃書。

      二、工作的經(jīng)驗與不足

      在肯定成績的同時,我們也清楚的看到自身存在的.不足,如:

      1、各項活動過程中人員安排合理性需完善

      2、宣傳方式不夠新穎、獨特

      3、各部門聯(lián)系不夠密切,我們要進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)與交流。

      4、經(jīng)費預(yù)算不夠精確

      三、工作展望

      新的學(xué)期,我部門將制定工作計劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正。

      1、認(rèn)真做好本職工作,例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

      2、加強與其他部門干事的聯(lián)系,以便更好地工作

      3、積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關(guān)比賽,增加經(jīng)驗,大力提高部門整體素質(zhì)

      4、加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作,借鑒他們的優(yōu)點

      5、詳細(xì)落實下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃,想出一些可行又有意義的活動

      下學(xué)期,我們將會一如既往地做好本職工作,用心寫好策劃,力求有所創(chuàng)新,有所突破,期待文督越來越好。

    企劃部年終工作總結(jié)12

      一、工作回顧及總結(jié)

      **年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

      1、項目執(zhí)行工作

      ****廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

      完成****廣場項目策劃推廣文案、**年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

      2、個人學(xué)習(xí)及提升

      在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

      堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

      3、工作總結(jié)

      回顧****年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于****年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)。

      但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

      二、心得體會

      基于**年度工作回顧及總結(jié),也有

      一些心得體會來進(jìn)行分享:

      1、專業(yè),來自沉淀

      不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真

      正做到厚積而薄發(fā)。

      2、團(tuán)隊,在于有效溝通

      沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

      3、學(xué)習(xí),永無止境

      企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的`時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

      三、****年展望及建議

      1、個人展望

      專業(yè)能力快速提升

      通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

      突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

      入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

      參與團(tuán)隊建設(shè)

      希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

      2、對于公司的建議

      個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理

      模式的運用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

      從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發(fā),學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

    企劃部年終工作總結(jié)13

      20xx年,我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

      一、注重工作計劃性

      努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。

      二、突出重點,抓住關(guān)鍵

      根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的.經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

      三、注重質(zhì)量,講求實效

      在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。

      四、加強作風(fēng)建設(shè)

      工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。

    企劃部年終工作總結(jié)14

      一、工作回顧及總結(jié)

      20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

      1、項目執(zhí)行工作

      xx廣場項目是本人進(jìn)公司來重點跟進(jìn)的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

      完成xx廣場項目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

      2、個人學(xué)習(xí)及提升

      在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對xx市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解,同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

      堅持進(jìn)行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ)。

      3、工作總結(jié)

      回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

      工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的'認(rèn)識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí),但同時還有許多的不足之處有待提高:

      工作主動意識需要進(jìn)一步加強;溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個人學(xué)習(xí)需有計劃性并及時進(jìn)行總結(jié)。

      二、心得體會

      基于20xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進(jìn)行分享:

      1、專業(yè),來自沉淀

      不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      2、團(tuán)隊,在于有效溝通

      沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊,有高效的團(tuán)隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團(tuán)隊行為,唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是和團(tuán)隊成員之間,還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊精神。

      3、學(xué)習(xí),永無止境

      企劃是一個復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設(shè)計、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

      三、20xx年展望及建議

      1、個人展望

      專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗,并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

      突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產(chǎn)項目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

      參與團(tuán)隊建設(shè):希望能夠參與到團(tuán)隊建設(shè)中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

      2、對于公司的建議

      個人認(rèn)為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用和團(tuán)隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊一起,努力實現(xiàn)公司效益和個人價值化。

      從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

    企劃部年終工作總結(jié)15

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

      1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

      2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

      3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

      4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,主要出臺了以下規(guī)章制度……

      5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xxx。

      6、xxxx盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xxx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

      7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。xx年,企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

      8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。

      9、組織召開多次加強管理討論會。

      10、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠。

      11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

      12、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求,及時、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表。

      13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

      14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。

     。ǘ、項目管理和規(guī)劃工作

      1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。

      2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立xxxx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進(jìn)行點評、預(yù)審,完成了xxxx建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

      3、兩化融合項目的籌劃工作。

      4、xxxx免退稅工作。

      5、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

      6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

      7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的`編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

      8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。

     。ㄈ、招標(biāo)和土地管理工作

      1、整體搬遷項目招標(biāo)工作

      2、xxx建設(shè)項目手續(xù)辦理工作

      3、老廠的土地管理工作

      4、xxx工程

      二、工作中存在的問題

      1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

      2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

      3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

      三、20xx年度工作計劃

     。ㄒ唬、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

      1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

      2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

      3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進(jìn)統(tǒng)計工作。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

      4、強化統(tǒng)計基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟(jì)測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

     。ǘ㈨椖抗芾砗鸵(guī)劃工作

      關(guān)注行業(yè)動態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動企業(yè)并購工作。

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