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    科室工作總結(jié)

    更新時(shí)間:2023-04-29 17:13:02 工作總結(jié) 我要投稿

    科室工作總結(jié)匯編15篇

      總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的科室工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    科室工作總結(jié)匯編15篇

    科室工作總結(jié)1

      我們科于20xx年2月設(shè)立。20xx年是我院繁忙的一年,除了開(kāi)展日常工作外還擔(dān)負(fù)著認(rèn)證、認(rèn)可、擴(kuò)項(xiàng)等任務(wù)。面對(duì)由此帶來(lái)的繁重后勤保障工作,我們科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,全體人員盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、克難奮進(jìn),按照預(yù)定的工作目標(biāo),認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé),較好地完成了全年目標(biāo)責(zé)任任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、采購(gòu)及時(shí),服務(wù)到位,為全院工作提供物資保障

      1、認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)品征訂、發(fā)放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對(duì)特殊標(biāo)準(zhǔn)品和試劑試藥的采購(gòu)供應(yīng),特別是食品擴(kuò)項(xiàng)所帶來(lái)的時(shí)間緊且繁重而陌生的品種,我們采取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗(yàn)工作需要出發(fā),千方百計(jì)按時(shí)完成采購(gòu)工作,保障了檢驗(yàn)工作的正常開(kāi)展;做好實(shí)驗(yàn)室用氣換氣工作,及時(shí)到位,為檢驗(yàn)工作提供了有力的物資保障。

      2、由我科室牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)倉(cāng)庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)品庫(kù)房進(jìn)行全面盤(pán)存,品種分別達(dá)446個(gè)和480個(gè)。通過(guò)盤(pán)存賬賬相符、賬物相符,并以此為契機(jī),對(duì)庫(kù)房進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對(duì)材料、標(biāo)準(zhǔn)品、培養(yǎng)基等建立了電子信息目錄,以便管理和查找。

      3、設(shè)立專(zhuān)門(mén)的收辦人員,統(tǒng)一接收各科室的各項(xiàng)采購(gòu)、維修申請(qǐng),簡(jiǎn)化辦事程序,為科室提供方便快捷的服務(wù)。

      4、每月或每季度進(jìn)行物資成本核算,并將核算結(jié)果反饋至業(yè)務(wù)科室,讓業(yè)務(wù)科室對(duì)本科室的領(lǐng)用物資情況和成本做到心中有數(shù),為控制成本提供信息,此舉實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室多年提出的'想法。

      5、在對(duì)各科室申購(gòu)和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱(chēng)贊。不定期統(tǒng)計(jì)整理采購(gòu)、維修辦理情況,并將未能及時(shí)辦理完畢事項(xiàng)的內(nèi)容、原因以口頭或書(shū)面方式向相關(guān)科室反饋,并盡快加以解決。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)程序,組織院監(jiān)審、財(cái)務(wù)部門(mén)按要求進(jìn)行了大宗采購(gòu)和改造工程價(jià)格談判25次,明顯降低了支出。

      7、會(huì)同財(cái)務(wù)科制定印發(fā)《政府采購(gòu)管理實(shí)施辦法》,對(duì)政府采購(gòu)范圍、方式、實(shí)施、時(shí)間等作出說(shuō)明,使大家對(duì)政府采購(gòu)的有關(guān)條款加深認(rèn)識(shí)和理解。

      二、注重調(diào)研,規(guī)范程序,合理配置儀器裝備

      為全面了解我所各業(yè)務(wù)科室目前急需和隨發(fā)展所需的儀器設(shè)備情況,將有限資金合理配置,給所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù),我科有關(guān)負(fù)責(zé)人在分管所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,于4月29~30日深入各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行了調(diào)研,形成《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設(shè)備設(shè)施需求情況的調(diào)研報(bào)告》,為我院購(gòu)買(mǎi)儀器設(shè)備掌握第一手資料。此后,我科室人員又?jǐn)?shù)次下科室進(jìn)行調(diào)研,了解儀器需求,據(jù)此分清儀器購(gòu)買(mǎi)的輕重緩急,使儀器設(shè)備能合理性購(gòu)置。

      在儀器設(shè)備的購(gòu)置過(guò)程中,我們加強(qiáng)與省政府采購(gòu)、招標(biāo)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的聯(lián)系與溝通,努力爭(zhēng)取他們的支持。在儀器設(shè)備采購(gòu)中,組織有關(guān)人員按照項(xiàng)目集體決策,參與技術(shù)參數(shù)、品牌型號(hào)的討論定稿。

      三、配備專(zhuān)人,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

      配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,對(duì)本年購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)按規(guī)定進(jìn)行逐項(xiàng)登記,建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬;對(duì)20xx年以前部分固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理;結(jié)合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備進(jìn)行貼牌;擬于年底進(jìn)行一般設(shè)備和辦公設(shè)備清理登記工作;為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,已起草《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》,現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善。

      四、維修及時(shí),保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)

      1、在每個(gè)工作日檢查并記錄供水、制水設(shè)備的運(yùn)行狀況,每周一次檢查電梯、增壓泵、通風(fēng)、冷庫(kù)、凈化系統(tǒng)等設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不定期到科室了解設(shè)備設(shè)施的使用情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,迅速實(shí)施維修。

      2、通過(guò)詢(xún)價(jià)、合同談判,組織對(duì)動(dòng)物房、藥包材進(jìn)行改造,兩個(gè)項(xiàng)目均在進(jìn)行中;實(shí)驗(yàn)樓頂層設(shè)備防護(hù)項(xiàng)目已完成競(jìng)爭(zhēng)性談判等前期工作,預(yù)計(jì)年底可完成該項(xiàng)目的施工。

      3、為加強(qiáng)全所設(shè)備設(shè)施維修管理工作,提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和使用年限,充分發(fā)揮其在檢驗(yàn)檢測(cè)工作中的作用,《設(shè)備設(shè)施維修管理規(guī)定(試行)》已完成起草工作,現(xiàn)正在進(jìn)行修改完善。

      五、積極參與實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定和認(rèn)可工作,認(rèn)真執(zhí)行新版體系文件

      1、將《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》中與我科室工作相關(guān)的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員,要求認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

      2、按要求,建立供應(yīng)商檔案,填報(bào)《在用供應(yīng)商登記表》,現(xiàn)已登記25家供應(yīng)商;提出本年度監(jiān)督工作計(jì)劃,并按計(jì)劃對(duì)16項(xiàng)內(nèi)容逐一認(rèn)真進(jìn)行檢查。

      3、多次向質(zhì)?铺岢鲂薷囊庖(jiàn),先后提交《設(shè)備供應(yīng)科關(guān)于設(shè)施和環(huán)境控制的建議》、《我所實(shí)驗(yàn)環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報(bào)告》、《儀器、設(shè)備資源情況報(bào)告》等書(shū)面材料。

      4、起草《易制毒化學(xué)品管理制度》,已交質(zhì)?萍{入質(zhì)量體系,并正在按程序辦理易制毒和有毒品種的申購(gòu)資質(zhì)手續(xù)。

      六、加強(qiáng)規(guī)范化管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),搞好廉政建設(shè)工作

      在充分了解情況的基礎(chǔ)上,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),科學(xué)合理定崗定責(zé),規(guī)范化管理,并有效實(shí)行采購(gòu)、保管、記賬分人進(jìn)行,改變了原來(lái)不合理的狀況;根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合中心工作和重大活動(dòng),組織工作人員參加政治理論學(xué)習(xí);在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)中,全科室人員積極參加有關(guān)活動(dòng),觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,其中有1名同志獲得二等獎(jiǎng),1名同志獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。在日常工作中,端正工作態(tài)度,注意工作方法,提高工作效率,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,日前無(wú)不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。

      七、圓滿(mǎn)承辦了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

      一是成立伊始,就承擔(dān)了揭牌儀式的宣傳資料、會(huì)場(chǎng)布置、花卉裝飾等多項(xiàng)任務(wù)。二是十一前,我科室再次承擔(dān)了歌詠比賽定作服裝、獎(jiǎng)牌、購(gòu)置音響、花卉裝飾等數(shù)項(xiàng)工作。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,科室人員加班加點(diǎn),按時(shí)完成了以上兩項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。三是派員全程參與實(shí)驗(yàn)室改造的審計(jì)工作,負(fù)責(zé)與審計(jì)方、項(xiàng)目管理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通,目前該項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。四是圓滿(mǎn)完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      一年來(lái),全科室的工作取得了一些實(shí)績(jī),得到了院領(lǐng)導(dǎo)和科室的肯定,但是,與高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一些差距。在主觀方面,主要是責(zé)任心、服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)需進(jìn)一步增強(qiáng),需克服畏難情緒,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,提高工作水平。在客觀方面,一是科室人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠合理,嚴(yán)重制約了科室的進(jìn)一步發(fā)展,急需引進(jìn)年輕、懂業(yè)務(wù)的同志;二是財(cái)政審批程序復(fù)雜,付款進(jìn)度滯后,影響科室的工作效率,需加強(qiáng)與政府采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)科的溝通與協(xié)調(diào),加快審批和付款速度。在今后的工作中,我科室要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,把重點(diǎn)放在提高全體工作人員執(zhí)行能力的建設(shè)上,進(jìn)一步明確工作的職能和責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,各司其職,各負(fù)其責(zé),提高服務(wù)意識(shí),切實(shí)樹(shù)立良好形象,高質(zhì)量高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

    科室工作總結(jié)2

      本學(xué)期教科室在校長(zhǎng)室部署和要求下,立足于課堂教學(xué)質(zhì)量的提升,突出校本教研,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)直播模式和課堂教學(xué)模式的探索和改革,加強(qiáng)常規(guī)教研工作的指導(dǎo)、落實(shí)和檢查,使每一次教研活動(dòng)有主題、有內(nèi)容、有責(zé)任人,真正取得實(shí)效,使校本教研正;、常規(guī)化。圓滿(mǎn)完成了學(xué)期初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、校本培訓(xùn)

      學(xué)校依照上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實(shí)施方案,結(jié)合我校實(shí)際,出臺(tái)了我校校本培訓(xùn)年度方案,以自學(xué)、“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、校本教研、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等形式開(kāi)展我校校本培訓(xùn)工作。

      2、各教研備課組通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視屏開(kāi)展教研備課組活動(dòng)

      疫情發(fā)生以來(lái),為不耽擱學(xué)生的正常學(xué)習(xí),我校教師積極響應(yīng)各級(jí)教育主管部門(mén)“停課不停學(xué),停課不停教”的號(hào)召,根據(jù)相關(guān)要求,在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,充分抓住互聯(lián)網(wǎng)+教育發(fā)展的契機(jī),積極開(kāi)展線上教育教學(xué)活動(dòng);與此同時(shí),省教育廳組織各學(xué)科骨干名師精心錄制網(wǎng)課,廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí),并積極參與線上教研活動(dòng),感慨良多,體會(huì)深刻。

     。1)、態(tài)度端正,認(rèn)真準(zhǔn)備:各教研備課組都提前做了充足的準(zhǔn)備,各負(fù)其責(zé),有計(jì)劃地按部就班地開(kāi)展線上教學(xué)活動(dòng)。

     。2)線上開(kāi)展,形式多樣:教學(xué)形式主要使用了騰訊、釘釘、微信直播、智學(xué)網(wǎng)授課并布置和反饋?zhàn)鳂I(yè)。

     、倮蠋熥约鹤隽宋⒄n或小視頻,發(fā)給學(xué)生。

      ②借助省教育資源平臺(tái),讓學(xué)生接受不同風(fēng)格授課老師。

     、鄄煌瑢W(xué)科不同形式,不同程度不同形式的教學(xué)手段。普通班以錄播課+直播答疑課形式;重點(diǎn)班以直播課為主,高三直播。

     。3)教學(xué)內(nèi)容,豐富多變:新授課,習(xí)題課,復(fù)習(xí)課,總結(jié)課。

     。4)因材施教,及時(shí)指導(dǎo):對(duì)于學(xué)生的作業(yè),老師們能利用智學(xué)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)指出錯(cuò)誤之處,對(duì)癥下藥,給學(xué)生提出的問(wèn)題的.時(shí)間,在線及時(shí)解答。

     。5)及時(shí)調(diào)整,相時(shí)而動(dòng):教師能針對(duì)本班情況,在所做計(jì)劃的基礎(chǔ)上做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第一次線上教學(xué),在實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題,我們老師都能及時(shí)反饋、溝通,適時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)方式,讓學(xué)生適應(yīng)當(dāng)前的學(xué)習(xí)。

     。6)“逼上梁山”,挑戰(zhàn)自我:為上好一節(jié)直播課,我們的老師從備課到上課,從發(fā)聲到出鏡,從課件到板書(shū),都在一次次挑戰(zhàn)自我,出力獻(xiàn)策,很多從未涉及的領(lǐng)域,我們的老師在極短時(shí)間就熟練掌握甚至創(chuàng)新。成為新時(shí)代“數(shù)字化教師”。

      3、宣城二中關(guān)于開(kāi)展線上教學(xué)心得體會(huì)征文評(píng)選活動(dòng)

      為進(jìn)一步總結(jié)線上教學(xué)、輔導(dǎo)和班級(jí)管理的成功經(jīng)驗(yàn),深入挖掘省級(jí)網(wǎng)課的示范價(jià)值,加強(qiáng)教學(xué)反思,提升教學(xué)水平技能,開(kāi)展線上教學(xué)心得體會(huì)征文評(píng)選活動(dòng),根據(jù)宣城二中關(guān)于開(kāi)展線上教學(xué)心得體會(huì)征文評(píng)選活動(dòng)的通知共收到心得體會(huì)文章21篇,經(jīng)學(xué)校教科室組織專(zhuān)家評(píng)審,共評(píng)選出一等獎(jiǎng)2篇、二等獎(jiǎng)5篇、三等獎(jiǎng)8篇。

      4、宣城二中分別在高三、高二、高一級(jí)部開(kāi)展校訓(xùn)開(kāi)放活動(dòng)

     、倬闹\劃打造高效課堂——我校順利開(kāi)展本學(xué)期高三年級(jí)校本研訓(xùn)活動(dòng)

      5月16日,我校高三年級(jí)舉行本學(xué)期校訓(xùn)開(kāi)放活動(dòng),老師們圍繞二輪專(zhuān)題復(fù)習(xí)開(kāi)展研討活動(dòng),認(rèn)真準(zhǔn)備精心上課,專(zhuān)家組老師規(guī)范觀課評(píng)課議課,積極為高三后期復(fù)習(xí)建言獻(xiàn)策。通過(guò)活動(dòng),老師們轉(zhuǎn)換視角,深入交流,相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短,堅(jiān)定了信心,也更加明確了下一步的教學(xué)思路。

      ②宣城二中高二、高一級(jí)部分別開(kāi)展周六校訓(xùn)半日活動(dòng)

      為加強(qiáng)學(xué)校與級(jí)部,級(jí)部與教師,教師與學(xué)生的溝通和交流,展示課堂教學(xué)改革成果,提升教師課堂教學(xué)水平,促進(jìn)我校的課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高,在校教科室的組織安排下,高二級(jí)部于5月30日上午,高一年級(jí)6月13日上午分別開(kāi)展了周六校訓(xùn)半日活動(dòng)。各科教師都能結(jié)合新課或復(fù)習(xí)課的特點(diǎn),很好地把握教材,突出了各學(xué)科重要的知識(shí)點(diǎn),認(rèn)真?zhèn)湔n、準(zhǔn)備課件,精心組織課堂教學(xué),取得了很好的教學(xué)效果。

      4、20xx年宣城二中青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)順利舉行

      為了進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,展示新教學(xué)理念、新教學(xué)方法,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,5月31日至6月1日晚自習(xí),我校青年教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)在我校高一各班級(jí)依次舉行。共評(píng)選出一等獎(jiǎng)5名、二等獎(jiǎng)6名、三等獎(jiǎng)19名。

      5、宣州區(qū)第二屆“名師工作室”高中數(shù)學(xué)朱長(zhǎng)友名師工作室和高中化學(xué)張保定名師工作室正常開(kāi)展工作

      把握核心素養(yǎng),實(shí)施深度教學(xué),做一名幸福的數(shù)學(xué)教師——宣州區(qū)高中數(shù)學(xué)名師工作室開(kāi)展鄉(xiāng)村教師學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)在水陽(yáng)高中舉行

      5月8日下午,宣州區(qū)第二屆高中數(shù)學(xué)名師工作室以“把握核心素養(yǎng),實(shí)施深度教學(xué),做一名幸福的數(shù)學(xué)教師”為主題,開(kāi)展鄉(xiāng)村教師學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)在水陽(yáng)高中舉行,朱長(zhǎng)友作《把握核心素養(yǎng),做一名幸福的數(shù)學(xué)教師——關(guān)于教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的一些建議》,主持人助理汪智源老師作《深度學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)課標(biāo),把握方向、精準(zhǔn)備考——淺談高考二輪復(fù)習(xí)》,成員翟媛老師作《參加優(yōu)質(zhì)課比賽心得體會(huì)》,以新時(shí)代下宣州區(qū)教育面臨的挑戰(zhàn):如何進(jìn)行教育科研?如何寫(xiě)教育教學(xué)文章?如何進(jìn)行高考二輪復(fù)習(xí)?如何上優(yōu)質(zhì)課?如何做一位幸福的數(shù)學(xué)教師?為切入點(diǎn),從新高考、新課改、新要求與教學(xué)轉(zhuǎn)型、深度教學(xué)的內(nèi)涵與追求、深度教學(xué)的基本模式等方面,結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與老師們進(jìn)行了深度教學(xué)和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的研討、闡述如何做一名幸福的數(shù)學(xué)教師!

      6、同課異構(gòu)促成長(zhǎng),花開(kāi)兩城各自芳——記宣州—舒城兩地教學(xué)幫扶教研活動(dòng)

      為支持舒城縣教育扶貧攻堅(jiān),進(jìn)一步推進(jìn)宣州—舒城兩地教育結(jié)對(duì)幫扶工作,6月15日宣州區(qū)教體局教研室特邀舒城中學(xué)安徽省優(yōu)秀青年教師、全國(guó)中學(xué)語(yǔ)文優(yōu)秀課例評(píng)比一等獎(jiǎng)、安徽省中學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎(jiǎng)獲得者付璐老師;舒城縣語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獲得者鄭榮老師來(lái)我校開(kāi)展《擬行路難》同課異構(gòu)教學(xué)觀摩研討活動(dòng)。

      7、加強(qiáng)高考研究,提升高三教學(xué)質(zhì)量

      積極組織開(kāi)展高考研究月活動(dòng),召開(kāi)校內(nèi)高考研究總結(jié)會(huì),舉全校之力為高三備考服務(wù),各備課組形成一份高質(zhì)量的高考研究報(bào)告。6月12日晚上,宣城二中在宛陵書(shū)院分學(xué)科召開(kāi)20xx屆高三復(fù)習(xí)研討會(huì),高三各學(xué)科都請(qǐng)外校名師作高考講座。20xx屆高考成績(jī)一定能創(chuàng)造出新的輝煌,贏得更高的榮譽(yù)!

      8、集體備課

      繼續(xù)實(shí)行學(xué)校行政樓半日集中備課,學(xué)校強(qiáng)化了過(guò)程考勤,有專(zhuān)人考勤,學(xué)校值班行政領(lǐng)導(dǎo)參入集體備課考勤,教科室做到了一周一公示。

    科室工作總結(jié)3

      一、以組織稅收收入為中心,堅(jiān)持依法治稅。

      為了確保稅收收入的完成,管理一科及時(shí)將縣局下達(dá)的稅收任務(wù),落實(shí)到每一個(gè)人,每一戶(hù)企業(yè)。同時(shí)依托CTIAS等信息,深入企業(yè)調(diào)查研究,分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化等情況,著力強(qiáng)化稅收管理,全年一共組織稅收收入5809。59萬(wàn)元;(其中增值稅4793。26萬(wàn)元、企業(yè)所得稅1016。33萬(wàn)元),代收個(gè)人利息所得稅339。91萬(wàn)元。較去年比增長(zhǎng)2236。44萬(wàn)元,(其中:增值稅增長(zhǎng)1391。85萬(wàn)元,企業(yè)所得稅增長(zhǎng)844。59萬(wàn)元),代收利息稅增長(zhǎng)37。37萬(wàn)元,全面超額完成了縣局下達(dá)的各項(xiàng)稅收任務(wù)。

      二、合理分工,提高效力。

      根據(jù)稅源管理一科管戶(hù)廣、企業(yè)分散等特點(diǎn),年初根據(jù)縣局目標(biāo)管理的要求,和工作崗位體系,工作任務(wù)等,結(jié)合每人的具體情況。將工作職責(zé)落實(shí)到人,使每個(gè)人的工作職責(zé)分明,細(xì)化分工,相互協(xié)作,充分發(fā)揮了每個(gè)人的作用。按照科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面,管理員按南北區(qū)域劃分、行業(yè)劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性,充分發(fā)揮了全體人員的工作熱情,使全科各項(xiàng)工作能及時(shí)、全面地完成。辦事效力顯著提高,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

      三、加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的落實(shí)管理,堅(jiān)持依法治稅。

      根據(jù)縣國(guó)稅局的要求,年初制訂了管理一科工作計(jì)劃,并組織全科認(rèn)真學(xué)習(xí),使每個(gè)人明確自己的崗位責(zé)任。按照市局征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,及時(shí)對(duì)每個(gè)納稅戶(hù)每月的征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保了稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的提升,提高了征管“五率”。加強(qiáng)了增值稅一般納稅人的稅收管理,把住認(rèn)定調(diào)查關(guān),對(duì)照一般納稅人的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè),如企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,財(cái)務(wù)核算不夠健全,防偽稅控的防盜設(shè)備不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)等,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。企業(yè)被認(rèn)定增值稅一般納稅人怎樣進(jìn)行稅收申報(bào)等業(yè)務(wù),專(zhuān)管員及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo),使初認(rèn)定一般納稅人的企業(yè)在稅收申報(bào)方面及時(shí)、完整不出錯(cuò)。對(duì)不符合一般納稅人條件的企業(yè),在年檢時(shí)提出取消資格意見(jiàn),20xx年取消了二戶(hù)不符合一般納稅人資格的企業(yè)。對(duì)服裝針織企業(yè)實(shí)行驗(yàn)貨制度,會(huì)昌晉昌服飾織造有限公司,從20xx年至今一直配合堅(jiān)持驗(yàn)貨,XX縣XX服飾有限公司由于財(cái)務(wù)混亂,通過(guò)半年多的輔導(dǎo)仍未改正,管理員入時(shí)提出取消增值稅一般納稅人意見(jiàn),取消了該企業(yè)的增值稅一般納稅人資格。

      四、加強(qiáng)稅源分析和稅收計(jì)劃管理。

      管理一科為了加強(qiáng)稅收計(jì)劃考核,實(shí)行了重點(diǎn)稅源分析和稅收預(yù)測(cè)工作,規(guī)定每月10日前報(bào)送本月稅收預(yù)測(cè),每季20日前向縣局報(bào)送下一季度的稅收預(yù)測(cè)計(jì)劃,為了保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性,管理一科要求重點(diǎn)企業(yè)每月20日前報(bào)送稅收預(yù)測(cè)表,稅收管理人員根據(jù)企業(yè)報(bào)送的稅收預(yù)測(cè)進(jìn)行認(rèn)真分析,通過(guò)計(jì)劃管理,使我縣稅收收入計(jì)劃得到有效的組織入庫(kù)。

      五、開(kāi)展納稅評(píng)估工作和“四小票”的審核工作。

      根據(jù)納稅評(píng)估工作要求,我科利用評(píng)估系統(tǒng)軟件對(duì)增值稅一般納稅人全面進(jìn)行了納稅評(píng)估,對(duì)評(píng)估出較大問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行約談五戶(hù)次,轉(zhuǎn)實(shí)地核查的一戶(hù),通過(guò)約談和核查,一方面從管理上對(duì)企業(yè)多一份約束力,另一方面企業(yè)自身也對(duì)納稅事宜多一份認(rèn)識(shí)。“四小票”是增值稅一般納稅人取得的用于增值稅進(jìn)項(xiàng)抵扣的票據(jù),根據(jù)國(guó)稅總局系統(tǒng)對(duì)開(kāi)具和取的“四小票”的`比對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,通過(guò)核查大部份是人為操作出現(xiàn)誤填誤錄情況,未發(fā)現(xiàn)人為有意識(shí)的偷稅行為。

      六、推行電子多元化申報(bào)制度。

      根據(jù)市國(guó)稅局要求,我管理一科電子多元化申報(bào)工作,按照縣國(guó)稅局統(tǒng)一按排,進(jìn)行了扎實(shí)的宣傳和動(dòng)員工作,上半年對(duì)一般納稅人網(wǎng)上申報(bào)面達(dá)60%,小規(guī)模納稅人電話申報(bào)面達(dá)100%。下半年網(wǎng)上申報(bào)面,除新認(rèn)定的二戶(hù)商貿(mào)企業(yè)外已達(dá)100%。

      七、大力開(kāi)展納稅服務(wù)和納稅輔導(dǎo)。

      管理科是服務(wù)企業(yè)辦理稅務(wù)事宜的第一窗口,我科按國(guó)稅的報(bào)務(wù)形式,不分份內(nèi)份外做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng),同時(shí)經(jīng)常性地提醒企業(yè)、輔導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行納稅申報(bào),有新的稅收政策及時(shí)告知企業(yè),企業(yè)稱(chēng)我們的管理人員真正做到企業(yè)的貼心人。

      八、規(guī)范征管資料的收集歸檔。

      按照內(nèi)、外資企業(yè)資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業(yè)資料分為固定資料和日常資料分別進(jìn)行收集整理,內(nèi)資企業(yè)固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業(yè)資料一戶(hù)二盒,內(nèi)資企業(yè)一戶(hù)一盒。

      九、積極參于縣局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

      全體黨員積極參于社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中會(huì)議精神,積極參于和諧社會(huì)主義建設(shè)中去。

      新的一年即將開(kāi)始,我科在總結(jié)過(guò)去的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理,為構(gòu)建和諧稅收,盡心盡力服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會(huì)。

    科室工作總結(jié)4

      本學(xué)期教科室工作堅(jiān)持把教育科研作為提升學(xué)校教育教學(xué)水平的推進(jìn)器,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)科研的觀念和思路,將各級(jí)立項(xiàng)課題專(zhuān)題研究和基于課堂教學(xué)常態(tài)問(wèn)題的研究相結(jié)合,真正做到了科研為學(xué)校常態(tài)教學(xué)為科研提供平臺(tái)、為學(xué)校提高常態(tài)教學(xué)質(zhì)量服務(wù),我們以貫徹實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)為契機(jī),以課程改革為動(dòng)力,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以課題研究為抓手,以業(yè)務(wù)培訓(xùn),以多種形式的活動(dòng)為載體,積極實(shí)施“科研興師”、“科研興教”、“科研興校”的發(fā)展策略,堅(jiān)持科研工作“為課改實(shí)踐服務(wù),為提高質(zhì)量服務(wù)、為提高師生素質(zhì)服務(wù)”的“三為”思想,以“求新、求活、求發(fā)展”為工作思路,努力在全校大力營(yíng)造科研創(chuàng)新的良好氛圍,使科研工作與教育教學(xué)工作形成一種良性互動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,F(xiàn)將本學(xué)期教育科研工作小結(jié)如下:

      一、大力加強(qiáng)校本研訓(xùn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      教科研工作的基礎(chǔ)是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展,必須有一支具有一定科研理論水平,勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍。而教師的科研能力來(lái)自學(xué)習(xí),來(lái)自實(shí)踐。為了幫助教師在課程改革實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升,我們把課程改革的理論學(xué)習(xí)與校本研訓(xùn)作為課程改革最重要的環(huán)節(jié)。本學(xué)期,我校教科室和教導(dǎo)處合作辦公,有效協(xié)作,以基于課堂的常態(tài)問(wèn)題為研訓(xùn)目標(biāo),以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、組內(nèi)聽(tīng)課、指導(dǎo)課為載體的研訓(xùn)方式,大力加強(qiáng)了校本研訓(xùn)的力度,取得明顯的效果。學(xué)校教科室秉承“為教師成長(zhǎng)服務(wù),為學(xué)生發(fā)展服務(wù)”的思想,努力營(yíng)造學(xué)習(xí)和研究的科研氛圍,為教師平等對(duì)話,互動(dòng)表達(dá)提供了機(jī)會(huì),滿(mǎn)足了教師“說(shuō)話”的需求,促進(jìn)了教師富有個(gè)性地成長(zhǎng)。我們根據(jù)期初提出的“狠抓常規(guī)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、注重教育創(chuàng)新、突出學(xué)校特色、深化課改實(shí)驗(yàn)”五個(gè)重點(diǎn),不斷豐富“科研興教、科研興校、科研興師”的內(nèi)涵。

      1、各教研組本組教研工作計(jì)劃,扎實(shí)地開(kāi)展了教研工作。各組本學(xué)期做到計(jì)劃具體、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí),開(kāi)展活動(dòng)均達(dá)8次以上,全校教師參加教研活動(dòng)的出勤率達(dá)95%。

      2、加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)

      努力為教師搭建專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。我校要求教師注重理論學(xué)習(xí),老師都能按照學(xué)校制訂的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),真正做到了“研有主題、學(xué)有內(nèi)容、有的放矢”。由于科室著力聚焦科研與教學(xué)的結(jié)合,為教師的成長(zhǎng)提供了平臺(tái),為學(xué)校的發(fā)展起到了參謀和橋梁的作用。

     。1)校內(nèi)培訓(xùn):學(xué)校定期組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),如現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)、教科研培訓(xùn)等。本學(xué)期,結(jié)合學(xué)校實(shí)情舉行了《校本教研研討會(huì)》、《如何提高作文水平》、《提高教學(xué)質(zhì)量從五抓做起》、《從備課談起》、《科研是興校之本》等專(zhuān)題講座。

     。2)校外培訓(xùn):盡管本學(xué)期的時(shí)間緊,工作任務(wù)重,我校仍全力分批派送各學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),觀摩學(xué)科教學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。一方面,學(xué)校積極組織教師參加教研室、教師進(jìn)修學(xué)校、電教中心組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面,學(xué)校盡可能創(chuàng)造機(jī)會(huì)有計(jì)劃安排教師外出學(xué)習(xí),尤其是向青年教師傾斜。

     。3)鼓勵(lì)有選擇地自主學(xué)習(xí):我校在做好集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)的.同時(shí),更注重教師的自身學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)每位教師根據(jù)自己的實(shí)際情況,確定相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo),進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。包括同事之間的學(xué)習(xí),教育理論的學(xué)習(xí),專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),從各種媒體中學(xué)習(xí)等等。具體如:①每位教師每學(xué)期相互聽(tīng)課要求10節(jié)以上;②自主選擇一本教育理論專(zhuān)著進(jìn)行研讀,并用適合自己的方式作好摘錄、整理,或從網(wǎng)上下載優(yōu)秀的教學(xué)資料。③積極參加自考、函授等在職進(jìn)修。

      3、狠抓教師公開(kāi)課制度落實(shí),以點(diǎn)帶面提高全體教師的素質(zhì)。

     。1)確定教師上好參賽課。張淼老師《掌聲》一課獲榆陽(yáng)區(qū)小學(xué)語(yǔ)文組一等獎(jiǎng)。朱娜老師執(zhí)教的英語(yǔ)競(jìng)賽課在全區(qū)獲二等獎(jiǎng)。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)推門(mén)課。本學(xué)期,校委會(huì)成員不顧活動(dòng)多、任務(wù)重仍擠出時(shí)間堅(jiān)持聽(tīng)推門(mén)課,并及時(shí)和任課教師進(jìn)行了信息反饋。

      (3)分組上好一節(jié)校本教研專(zhuān)題研討課。各教研組根據(jù)本學(xué)科及組內(nèi)教師結(jié)構(gòu)情況,開(kāi)展了以解決本學(xué)科教學(xué)、教研突出問(wèn)題為目的的專(zhuān)題教研活動(dòng),在小組內(nèi)實(shí)行“聽(tīng)(上)課說(shuō)課評(píng)課修改教案再聽(tīng)(上)課再評(píng)課”活動(dòng),在實(shí)踐中反復(fù)研究,共同提高;顒(dòng)完畢及時(shí)認(rèn)真撰寫(xiě)專(zhuān)題研究總結(jié)材料,收集整理所有材料上交學(xué)校存檔。

     。4)新進(jìn)教師上好一節(jié)匯報(bào)課。本學(xué)期4位新調(diào)進(jìn)教師精心準(zhǔn)備的匯報(bào)課得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

      4、積極配合,精心組織。成功舉辦了基礎(chǔ)教育新課程成果展。

      5、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),展示風(fēng)采。本學(xué)期教科室成功舉辦了第九屆“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)。

      6、積極組織,全員參與。組織學(xué)生進(jìn)行評(píng)教、議教活動(dòng)。

      7、充實(shí)完善了教研科研的各項(xiàng)制度。形成本校教科研工作管理體系,為教科研工作深度推進(jìn)提供保障。

      二、有效開(kāi)展立項(xiàng)課題的研究,引領(lǐng)學(xué)校的教革方向。

      抓好教科研隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,增強(qiáng)其對(duì)教科研工作的責(zé)任性,是做好教科研工作的必經(jīng)之途。因此,學(xué)校要求課題組成員做到(1)帶頭上好一堂課題研究課;(2)寫(xiě)好一篇圍繞課題的論文;(3)搞好每次的課題研究活動(dòng)。目前,我校已組建了一支事業(yè)心強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的骨干教師成為課題組成員。所有這些舉措,極大地調(diào)動(dòng)了課題組成員對(duì)教科研工作的參與熱情與高度的工作責(zé)任感。

      抓好課題研究過(guò)程,讓課題為教師成長(zhǎng)服務(wù),為教育、教學(xué)服務(wù)。開(kāi)學(xué)期初,我們把全體課題組成員集中在一起商量本學(xué)期課題研究的重點(diǎn),制訂課題研究的計(jì)劃、落實(shí)好每學(xué)期的課題研究課及每次課題組活動(dòng)的具體責(zé)任人。每次圍繞課題上研究課,課題組成員必須事先一起與任教老師進(jìn)行探討、商議,提出修改意見(jiàn),從課題的角度提出存在問(wèn)題及改進(jìn)之處,會(huì)后認(rèn)真做好資料的搜集工作。

      三、加強(qiáng)陣地建設(shè),提高科研品位

      本學(xué)期,學(xué)校要求教師積極撰寫(xiě)論文與專(zhuān)題總結(jié),使教師由教書(shū)型向科研型轉(zhuǎn)變,為使理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐,使教師由單純的教書(shū)匠逐步轉(zhuǎn)變成科研型的教師,省、市、區(qū)級(jí)征文活動(dòng)中,教師能結(jié)合教育、教學(xué)實(shí)際,不斷反思,認(rèn)真撰寫(xiě)自己的心得體會(huì)。

      四、正視問(wèn)題與不足,提升教育科研的品質(zhì)

      在我校教育科研取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作的不足。

      1、教師教育隨筆與案例的撰寫(xiě),還存在不平衡的現(xiàn)象。

      2、科研成果質(zhì)量(特別是論文)有待進(jìn)一步提高問(wèn)題。

      3、教育科研工作與課堂教學(xué)研究的有效結(jié)合的問(wèn)題。

      4、抓實(shí)過(guò)程教研、細(xì)化過(guò)程管理與及時(shí)收集、整理教研活動(dòng)資料的問(wèn)題。

      5、堅(jiān)持走出去的思路與開(kāi)辟請(qǐng)進(jìn)來(lái)的路子與缺乏經(jīng)費(fèi)的矛盾。問(wèn)題的存在正是我們努力的方向,堅(jiān)信:有了校長(zhǎng)的高度重視,有著全體教師的積極參與與支持,只要我們遵循“立足課堂,服務(wù)教學(xué)”的課題研究的原則,從嚴(yán)抓自身,求提高;從實(shí)抓調(diào)研,求深入;從新抓思路,求發(fā)展;從創(chuàng)抓重點(diǎn),求突破,規(guī)范教育科研的管理力度,學(xué)校的教育科研工作,就一定會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,有新的進(jìn)步,新的發(fā)展。我校的教科研工作定能開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面,一定能打造起自己的品牌。

      “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。相信,只要我們共同努力,以“教促研,以研促教”的教學(xué)氛圍才會(huì)不斷濃厚。在今后的教科研工作中,我們會(huì)把好的一面發(fā)揚(yáng)光大,不足之處積極改正,使我校的教科研工作做得更加完善,能為學(xué)校明天的輝煌作出更大的貢獻(xiàn)。

    科室工作總結(jié)5

      20xx學(xué)年第二學(xué)期教科室工作總結(jié)本學(xué)期,根據(jù)上級(jí)教育教學(xué)部門(mén)的工作部署,以堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)為重點(diǎn),堅(jiān)持教育科研工作為學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展服務(wù)的方向,準(zhǔn)確把握教育改革的現(xiàn)狀與趨勢(shì),深入推進(jìn)素質(zhì)教育,以人為本,以校為本,圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)兩大任務(wù),重點(diǎn)做好提升教育質(zhì)量、落實(shí)教學(xué)常規(guī)、提高科研品質(zhì)和促進(jìn)教師發(fā)展等工作,加強(qiáng)精準(zhǔn)教學(xué)研究和教學(xué)常規(guī)管理,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我校實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化增色助力。主要開(kāi)展如下工作:

      1.優(yōu)化常規(guī)管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī)

      根據(jù)《溫州市初中各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》《溫州市初中教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校樣板校建設(shè)實(shí)施方案》《溫州市小學(xué)教學(xué)新常規(guī)達(dá)標(biāo)校示范校創(chuàng)建實(shí)施方案》和《平陽(yáng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施方案》,突出過(guò)程管理,真正落實(shí)教學(xué)常規(guī),自覺(jué)做好底線工作的同時(shí),做好亮點(diǎn)培育和提煉工作,提高教學(xué)常規(guī)管理的有效性和工作特色。

      聚焦“學(xué)為中心”加強(qiáng)我校教學(xué)常規(guī)管理。突出過(guò)程管理,真正落實(shí)教學(xué)常規(guī),自覺(jué)做好底線工作的同時(shí),做好亮點(diǎn)培育和提煉工作,提高教學(xué)常規(guī)管理的有效性和工作特色。根據(jù)《平陽(yáng)縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施方案》,做好組織管理、課程建設(shè)、備課管理、上課管理、作業(yè)管理、評(píng)價(jià)管理、研修管理和資源建設(shè),引導(dǎo)教師自覺(jué)落實(shí)備課、上課、作業(yè)、評(píng)價(jià)、研修等常規(guī),提高管理的有效性。創(chuàng)設(shè)載體,設(shè)計(jì)跟進(jìn)措施,促進(jìn)教師對(duì)新常規(guī)的深入理解,引導(dǎo)教師積極對(duì)照新常規(guī)以改良自己的教學(xué)行為,讓管理出效益。

      關(guān)注《溫州市第二輪“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革三年行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》。從拓寬變革的內(nèi)容維度和研究深度關(guān)注第二輪課堂變革實(shí)施意見(jiàn),聚焦“學(xué)為中心”課堂變革、教與學(xué)新常規(guī)推進(jìn)、作業(yè)優(yōu)化、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),探索課堂變革的多樣化途徑,促進(jìn)學(xué)生自主高效學(xué)習(xí)。

      2.實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量

      以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》為指引。初中重點(diǎn)圍繞質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和命題研制等管理機(jī)制,根據(jù)縣發(fā)展中心和學(xué)校對(duì)中考、七八年級(jí)期末監(jiān)測(cè)以及日常監(jiān)測(cè)各學(xué)科的數(shù)據(jù)分析工作,特別關(guān)注后20%學(xué)生比例等關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。

      做好學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析反饋。根據(jù)《平陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》,根據(jù)平陽(yáng)縣教師發(fā)展中心和學(xué)校對(duì)學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析。憑借實(shí)證,結(jié)合本校實(shí)際問(wèn)題,學(xué)會(huì)解讀數(shù)據(jù)、善用數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)的表象中挖掘教育教學(xué)背后的真實(shí)問(wèn)題,進(jìn)而有針對(duì)性地開(kāi)展教育教學(xué)精準(zhǔn)改進(jìn)行動(dòng)。

      3.實(shí)施精準(zhǔn)研訓(xùn),促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展

      精細(xì)管理,做好教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn),做好各科精準(zhǔn)教研,改進(jìn)校本研修管理,加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)我校教師自覺(jué)及時(shí)有效參加在職繼續(xù)教育,促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,為實(shí)現(xiàn)全面提高我校教學(xué)質(zhì)量而努力。

     。1)完善我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。落實(shí)我校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)年度工作目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃我校教師90學(xué)時(shí)集中培訓(xùn),力求使每位教師的年度人均培訓(xùn)學(xué)時(shí)、選課率、到課率達(dá)到縣規(guī)定要求。積極動(dòng)員教師參加心理健康教育教師C證上崗培訓(xùn),使我校C證持有率達(dá)到80%以上。根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神,落實(shí)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?h教育局將按照我校完成的培訓(xùn)任務(wù)撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),同時(shí)我校將提取年度公用經(jīng)費(fèi)的10%比例用于教師培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范校本研訓(xùn)博客建設(shè)和校本學(xué)時(shí)的錄入與管理。

     。2)加強(qiáng)校本線上研修。突出以校為本,以教師為主體的運(yùn)行機(jī)制,基于學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),以學(xué)科核心素養(yǎng)為分析框架,實(shí)施精準(zhǔn)教研,提升各教研組工作有效性,為“精準(zhǔn)教學(xué)”做好前期基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)同伴互助、實(shí)踐反思與專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),落實(shí)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。全面落實(shí)省《中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的若干規(guī)定》和市、縣教育局關(guān)于校本培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定精神,建立和完善我校教師培訓(xùn)管理制度。本學(xué)期疫情未解除前以線上教研為主開(kāi)展“園丁”專(zhuān)題系列線上研修活動(dòng),特別對(duì)線上線下教學(xué)銜接對(duì)上課、作業(yè)、檢測(cè)等環(huán)節(jié)開(kāi)展線上研修活動(dòng), 開(kāi)展“園丁·心靈”心理健康線上專(zhuān)題研訓(xùn)、 “園丁·書(shū)趣”--專(zhuān)業(yè)閱讀研訓(xùn)、“園丁·跨越”信息技術(shù)線上專(zhuān)題研訓(xùn)、“園丁·收獲”期中質(zhì)量分析評(píng)價(jià)等多次線上專(zhuān)題研訓(xùn)。本學(xué)期我校教師參加“平陽(yáng)縣名優(yōu)教師線上授課”39人次具體請(qǐng)看(附件2:鰲江四中 “平陽(yáng)縣名優(yōu)教師線上授課”一覽表),期中科學(xué)組15人次分別是吳宇潔3次、劉素姿3次、胡園園3次、李正浦2次、方紅宇2次、余燕亮2次;語(yǔ)文組10人次分別是周高燭3次、梁瑩瑩3次、徐碧月2次、馮明田1次、周瀅1次;社會(huì)組9人次分別是柳小娜5次、余鐘亮2次、王茜茜1次、顏厥努1次;英語(yǔ)組2人次是曾少美2次;體育2人次薛林燕2次;數(shù)學(xué)組1人次是陳治豪1次。具體請(qǐng)看(附件2:鰲江四中 “平陽(yáng)縣名優(yōu)教師線上授課”一覽表)。每位一線教師參加線上聽(tīng)課10以上,九年級(jí)文化學(xué)科教師都對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行線上授課和答疑,七八年級(jí)文化學(xué)科老師一半以上對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行線上授課和答疑。加強(qiáng)校本研訓(xùn)過(guò)程管理,優(yōu)化校本研訓(xùn)專(zhuān)業(yè)博客建設(shè),規(guī)范學(xué)分管理,努力圓滿(mǎn)完成教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)時(shí)研訓(xùn)任務(wù)。

     。3)注重教研組建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立教研組考核評(píng)價(jià)制度和激勵(lì)機(jī)制,探索教研組建設(shè)工作的有效途徑,增強(qiáng)教研組的工作活力。充分發(fā)揮教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的組織作用,定期開(kāi)展各種形式的教科活動(dòng)。提高先進(jìn)教研組的影響力,發(fā)揮先進(jìn)教研組的引領(lǐng)作用。積極引領(lǐng)各組實(shí)有效開(kāi)展校本研修,努力探索校本研修的針對(duì)性與有效性,為提高教學(xué)質(zhì)量助力。

      增強(qiáng)教研組的工作活力,以校本命題、課例分析為載體,以科學(xué)觀察為手段,以行動(dòng)研究、案例反思為主要途徑,積極引領(lǐng)各組切實(shí)有效開(kāi)展校本教研,突出對(duì)教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的`“真問(wèn)題、微問(wèn)題”的進(jìn)行“精準(zhǔn)教學(xué)”研究,努力探索校本教研的針對(duì)性與有效性,加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)交流,打造品牌教研組。在全校范圍營(yíng)造研究學(xué)情、各教研組要根據(jù)校本培訓(xùn)主題及年度安排,結(jié)合本校和本組實(shí)際,本學(xué)期通過(guò)多種途徑深入了解學(xué)生線上學(xué)習(xí)情況,進(jìn)行科學(xué)研判,開(kāi)展精準(zhǔn)教學(xué)。各組將開(kāi)展不少于三次線上研修活動(dòng),有機(jī)整合常規(guī)教學(xué)教研工作,開(kāi)展豐富多彩、富有特色的教師學(xué)科素養(yǎng)研修活動(dòng),促使教師專(zhuān)業(yè)水平不斷發(fā)展。

      4.注重研究過(guò)程,提升教研品質(zhì)

      倡導(dǎo)教育科研“重過(guò)程、重實(shí)證、重應(yīng)用”,強(qiáng)化教科研活動(dòng)策劃與管理創(chuàng)新,促進(jìn)教科研為教育行政決策服務(wù)、為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)、為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù),為我校課程改革、教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。

      加強(qiáng)課題研究管理。圍繞教育教學(xué)改革和發(fā)展重難熱點(diǎn)問(wèn)題,突出微課題、微課程研究,關(guān)注研究過(guò)程、注重實(shí)證研究、重視成果應(yīng)用,切實(shí)加強(qiáng)教師課題研究過(guò)程管理,助力提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

      圍繞學(xué)生成長(zhǎng)要素,尤其是教學(xué)常規(guī)管理中存在的問(wèn)題作為研究課題,引導(dǎo)教師力求通過(guò)觀察診斷、研究設(shè)計(jì)、行動(dòng)實(shí)施、實(shí)踐反思等環(huán)節(jié),扎實(shí)做好課題研究,提升教科研課題研究質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)教師的教育創(chuàng)意與實(shí)踐智慧,發(fā)現(xiàn)教研組典型經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新行動(dòng),引領(lǐng)教師專(zhuān)注做真實(shí)、有品質(zhì)的研究。

      以有價(jià)值的問(wèn)題為導(dǎo)向。關(guān)注理念和行為,改進(jìn)研究方式和研究成果的呈現(xiàn)方式,著重做好課題、論文、案例等各項(xiàng)科研成果的總結(jié)提升推薦參加評(píng)比工作,圍繞提升教育教學(xué)質(zhì)量,多出精品成果。以評(píng)價(jià)改革為突破口,以校本命題為抓手,力求科學(xué)診斷、深度反思和行為改進(jìn),促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,從而達(dá)到提升教學(xué)質(zhì)量的目的。

      積極動(dòng)員教師參加市縣教育教學(xué)論文各類(lèi)教育教學(xué)案例、敘事、反思、微調(diào)研專(zhuān)題報(bào)等各級(jí)各類(lèi)教科研評(píng)比。本學(xué)期教師專(zhuān)業(yè)方面獲獎(jiǎng)?wù)埧?附件1)。

    科室工作總結(jié)6

      領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作情況總結(jié)

      在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,按照上級(jí)部署,我們把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)作為解決問(wèn)題、推進(jìn)工作的重要手段,認(rèn)真指導(dǎo)全系統(tǒng)黨組織深入開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部點(diǎn)評(píng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,取得明顯成效。

      一、明確責(zé)任主體,落實(shí)點(diǎn)評(píng)職責(zé)。局黨委高度重視點(diǎn)評(píng)工作,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行部署,制定并下發(fā)了《關(guān)于做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作的通知》,明確責(zé)任主體,落實(shí)點(diǎn)評(píng)工作三級(jí)責(zé)任制:局黨委負(fù)責(zé)人對(duì)機(jī)關(guān)支部及負(fù)責(zé)人和局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng);局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所屬聯(lián)系點(diǎn)基層黨組織及負(fù)責(zé)人和分管的機(jī)關(guān)科室進(jìn)行點(diǎn)評(píng);基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)所屬支部及負(fù)責(zé)人、班子成員、黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

      二、充實(shí)點(diǎn)評(píng)內(nèi)容,抓住工作重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作緊扣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題,緊緊圍繞局黨委各項(xiàng)重點(diǎn)工作、中心工作,同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求來(lái)進(jìn)行。點(diǎn)評(píng)活動(dòng)涉及開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況、公開(kāi)承諾事項(xiàng)兌現(xiàn)情況、為民辦實(shí)事好事情況、黨員先鋒崗開(kāi)展情況、加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的情況、工作作風(fēng)、廉潔自律情況、存在問(wèn)題及努力方向等10多個(gè)方面內(nèi)容,督促兌現(xiàn)承諾20余條,為群眾辦實(shí)事60余件。

      三、明晰方法步驟,點(diǎn)出工作思路。嚴(yán)格點(diǎn)評(píng)程序, 一是進(jìn)行深入調(diào)研。點(diǎn)評(píng)前,被點(diǎn)評(píng)的`基層黨組織和黨員認(rèn)真總結(jié)回顧工作和學(xué)習(xí)情況,提出自我改進(jìn)的具體措施,及時(shí)形成材料報(bào)向點(diǎn)評(píng)組匯報(bào);點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、走訪群眾、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)等方式,準(zhǔn)確掌握各基層黨組織和黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中采取的措施、成功的經(jīng)驗(yàn)、取得的成效等方面的真實(shí)情況,為點(diǎn)評(píng)做好充分依據(jù)。二是提出點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)。點(diǎn)評(píng)時(shí),點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,肯定成績(jī),指出問(wèn)題和不足,提出意見(jiàn)和建議。三是督促整改落實(shí)。點(diǎn)評(píng)后,我們適時(shí)組織“回頭看”,確保點(diǎn)評(píng)有回應(yīng),整改有落實(shí),從而使基層黨組織抓工作的思路更加明確,載體更加鮮明,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正確開(kāi)展。

      四、豐富點(diǎn)評(píng)方式,評(píng)出活動(dòng)實(shí)效。堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo),結(jié)合實(shí)際,突出廣泛性。對(duì)基層黨組織的點(diǎn)評(píng),以召開(kāi)有關(guān)會(huì)議、深入基層調(diào)研、開(kāi)展工作檢查等形式進(jìn)行,黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)黨員的點(diǎn)評(píng),以召開(kāi)支部黨員大會(huì)、民主生活會(huì)、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)別談話等形式進(jìn)行,綜合運(yùn)用會(huì)議點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、定期點(diǎn)評(píng)、隨機(jī)點(diǎn)評(píng)、逐一點(diǎn)評(píng)、個(gè)別點(diǎn)評(píng)等多種點(diǎn)評(píng)方式開(kāi)展點(diǎn)評(píng)活動(dòng),累計(jì)開(kāi)展會(huì)議點(diǎn)評(píng)10余次,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)30余次,隨機(jī)點(diǎn)評(píng)50余次,個(gè)別點(diǎn)評(píng)80余次。

      五、強(qiáng)化整改考核,激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。一是建立領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作臺(tái)帳,對(duì)點(diǎn)評(píng)時(shí)間地點(diǎn)、存在問(wèn)題、整改建議等主要事項(xiàng)詳細(xì)記錄,同時(shí)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化積分并備案,作為考核基層黨組織開(kāi)展活動(dòng)的依據(jù)。二是各基層黨組織和黨員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)和整改建議,認(rèn)真進(jìn)行研究討論,明確整改措施和完成時(shí)限列入工作臺(tái)帳并進(jìn)行再考核。三是開(kāi)展群眾評(píng)議活動(dòng),各基層組織召開(kāi)群眾大會(huì),由全體群眾對(duì)黨員開(kāi)展情況進(jìn)行測(cè)評(píng),將評(píng)議結(jié)果作為評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的重要依據(jù)。

    科室工作總結(jié)7

      舊年已去,新年伊始。本期教科室工作在縣教科所的統(tǒng)籌和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的大力支持下,認(rèn)真貫徹“科研興校,教研強(qiáng)校”的發(fā)展戰(zhàn)略,以課程改革為核心、教學(xué)質(zhì)量為重心,切實(shí)提升教師的教研、教學(xué)水平。努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性,注重教研的實(shí)效性,積極發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用,為實(shí)現(xiàn)我校“構(gòu)建和諧校園,創(chuàng)建農(nóng)村特色中學(xué)”的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),回顧半年來(lái)的工作,取得了以下成績(jī)。

      一、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

      讓教師課程改革觀念的更新是教科室工作的第一步。因此,教科室本期分教研組組織了《現(xiàn)代教育理論》、《新課程標(biāo)準(zhǔn)》理論學(xué)習(xí),并將每一周星期三第一節(jié)晚自習(xí)定為教研學(xué)習(xí)和評(píng)課時(shí)間。

      二、強(qiáng)化師資培訓(xùn),提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

      身正垂范,學(xué)高為師。為了適應(yīng)新課改,真正提高教師教育教學(xué)水平,掌握多媒體現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。教科室安排了“七個(gè)一”活動(dòng),即每期每個(gè)教研組看課、說(shuō)課、每人公開(kāi)課、教研組組內(nèi)示范課、校級(jí)展示課、理論學(xué)習(xí)課、課件制作培訓(xùn)課。通過(guò)看光盤(pán)、影像帶、遠(yuǎn)教資源等看課活動(dòng),讓老師先向名師專(zhuān)家學(xué)習(xí),參悟他們的先進(jìn)教法,充實(shí)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);通過(guò)公開(kāi)課、示范課,老師們?cè)趯?shí)踐中探索,相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,豐富了自己的教學(xué)方法。常言道“他山之石可以攻玉”。通過(guò)信息技術(shù)老師的課件制作培訓(xùn),我校有一部分老師能熟練的制作課件,絕大部分老師能夠運(yùn)用多媒體上課,為提高教研、教改質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為教學(xué)方法的.多變注入了活力。

      三、常規(guī)教研活動(dòng)開(kāi)展扎實(shí),效果顯著

      首先各教研組組長(zhǎng)能夠深入角色,以身示范,充分調(diào)動(dòng)了本組教師參與教研的積極性,展示了各科教學(xué)特點(diǎn),推動(dòng)了學(xué)校教育科研的進(jìn)程。特別是英語(yǔ)組,一反過(guò)去參與不積極、評(píng)課不務(wù)實(shí)、配合不密切的毛病,而且還承擔(dān)了本期的校級(jí)示范課,獲得了全校教師的好評(píng),得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,他們還率先開(kāi)展了組內(nèi)活動(dòng),成為本期六個(gè)教研組的示范教研組。

      其次,充分利用遠(yuǎn)教資源,提高了教研質(zhì)量。本期以來(lái),老師們自制課件到遠(yuǎn)教室上課,已蔚然成風(fēng),全校有二十多位老師能自制課件,146人次上了遠(yuǎn)教課,掀起了我校利用多媒體教學(xué)手段、掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)上課的高潮。

      四、校級(jí)課題申報(bào)

      根據(jù)縣教科所要求,結(jié)合農(nóng)村中學(xué)實(shí)際情況,我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化生、政史教研組各自確定并申報(bào)了校級(jí)教研課題。

      五、經(jīng)驗(yàn)論文的撰寫(xiě)。

      老師們?cè)诮虒W(xué)這塊園地不但勤于探索,而且還善于總結(jié),本期我校有42位老師撰寫(xiě)了論文,經(jīng)學(xué)校初評(píng),上交24篇,獲獎(jiǎng)13篇,其中二等獎(jiǎng)6篇,取得了歷年來(lái)教學(xué)論文獲獎(jiǎng)的最好成績(jī)。

      六、參加各種競(jìng)賽和研討活動(dòng)。

      本期教科室注重宣傳、鼓勵(lì)老師參加上級(jí)舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng),這不但讓老師把握機(jī)會(huì)鍛煉自己、展示自己、體現(xiàn)自身的價(jià)值,而且為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。在縣電教館組織舉辦的遠(yuǎn)程教育資源使用說(shuō)課比賽中,我校選派的三位教師均獲得了名次獎(jiǎng)。

      七、健全制度,抓好教研組的建設(shè)

      為明確教研組的職責(zé)和激發(fā)各教研組教研教改的積極性,充分發(fā)揮組員的潛能,教科室進(jìn)一步完善和制定了《教研組長(zhǎng)職責(zé)》、《教研組考核細(xì)則》、《梅子中學(xué)新課程改革實(shí)施方案》等規(guī)章。把職責(zé)與處罰、激發(fā)與獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),更具人本化、科學(xué)性、操作性。

      八、與其他處室密切配合,完成臨時(shí)性任務(wù)

      “鼓不打不響,鑼不敲不鳴”,為搞好學(xué)校宣傳,本期教科室將xx年以后學(xué)校獲得的各種榮譽(yù)證書(shū)擴(kuò)大、復(fù)制并懸掛于門(mén)廳處,還舉辦了四次高質(zhì)量的校園文化板報(bào),為教育學(xué)生、擴(kuò)大學(xué)校影響,做出了成績(jī)。

      當(dāng)然,教科室工作還存在許多不足之處,如教法的探討不夠多樣性、沒(méi)有放開(kāi)手腳、對(duì)學(xué)生的學(xué)法探討不夠、多媒體運(yùn)用不夠普及等。這些都力爭(zhēng)在今后的工作中找出缺陷的彌補(bǔ)辦法,工作更上一層樓。

    科室工作總結(jié)8

      本學(xué)期,順龍中學(xué)教科室完成了以下一些工作。

      一、研究課題方面。

      繼續(xù)開(kāi)展了縣級(jí)課題研究活動(dòng)和學(xué)校小課題活動(dòng)。

      本期是縣級(jí)課題《新課程初中語(yǔ)文朗讀評(píng)價(jià)研究》課題正式開(kāi)始研究的第六學(xué)期。在縣教科室的專(zhuān)家的指導(dǎo)下,對(duì)原來(lái)的研究做了相應(yīng)的修改。開(kāi)學(xué)之初,就修改研究范圍召開(kāi)了所有參研老師參加的工作會(huì)議,明確了每個(gè)老師的具體任務(wù),并規(guī)定每?jī)蓚(gè)學(xué)月完成一篇教學(xué)論文的任務(wù)。填寫(xiě)了相關(guān)表格。在研究過(guò)程中,每個(gè)參研老師認(rèn)真對(duì)待,不僅完成了對(duì)學(xué)生的閱讀量和閱讀面的調(diào)查,還寫(xiě)出了有質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告,掌握了可貴的第一手資料,為最后階段的研究提供了依據(jù)。特別是迎接了縣教科室組織的課題全面檢查。準(zhǔn)備在下學(xué)期完成結(jié)題。

      小課題研究一直在開(kāi)展,只是有的老師積極性不高,成交不是是很明顯,特別是形成成果方面,沒(méi)有較有質(zhì)量的`論文或者較新穎的觀點(diǎn)出現(xiàn)。

      二、繼續(xù)教育方面。

      本學(xué)期組織了六名老師參加“國(guó)培”學(xué)習(xí),并都取得了優(yōu)異的成績(jī),得到縣教研室的表?yè)P(yáng)。送一名教師到樂(lè)山師范學(xué)院參加培訓(xùn),也取得較好的成績(jī)。到目前為止,參加培訓(xùn)的老師超過(guò)了上級(jí)規(guī)定的要求。

      骨干教師培養(yǎng)方面,本期認(rèn)真組織了全校四名骨干教學(xué)習(xí),培訓(xùn),寫(xiě)總結(jié)并新增加了一名縣級(jí)骨干教師。雖然上級(jí)檢查的時(shí)候提出了不少意見(jiàn),但取得的成績(jī)也得到了肯定。

      三、教育技術(shù)培訓(xùn)方面

      本學(xué)期學(xué)校增添了電子白板,教科室組織了老師到縣上進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握了使用技術(shù),并制定了在下期進(jìn)行全員培訓(xùn)的計(jì)劃。

      四、校本教研方面。

      開(kāi)學(xué)就督促了各教研組制定計(jì)劃,并按計(jì)劃執(zhí)行。力求每次教研活動(dòng)都收到實(shí)效。但各教研組也存在準(zhǔn)備不充分,材料收集不到位的情況,希望來(lái)期有所進(jìn)步。

      五、編寫(xiě)了反映教師教學(xué)成果的教學(xué)論文集和學(xué)生文章集。

      教科室規(guī)定,每位參研老師必須每?jī)蓚(gè)學(xué)月完成一篇有質(zhì)量的論文,老師們不僅都完成了,而且有的還超額完成了。教科室在期末順利地編寫(xiě)成集。

      順龍中學(xué)教科室的工作到目前已經(jīng)走上了正軌,接下來(lái)就需要進(jìn)一步在落實(shí)上下功夫,期望來(lái)期有更好的表現(xiàn)。

    科室工作總結(jié)9

      20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過(guò)這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長(zhǎng),明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。

      一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平

      1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身的不足。

      2、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。

      3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫忙。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的進(jìn)取性。

      二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全

      1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評(píng)估有告知,事后有措施有改善。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

      2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的進(jìn)取性與職責(zé)心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查職責(zé),幫忙科里同事共同提高。

      3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量。

      三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的`滿(mǎn)意度

      1、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

      2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者供給服務(wù)。經(jīng)過(guò)彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對(duì)職責(zé)護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題。

      3、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾捅臼碌呐嘤?xùn)。人人到達(dá)應(yīng)對(duì)重患不慌張,搶救配合有章法。

      四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

      1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評(píng)、有總結(jié)。

      2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、錯(cuò)誤,不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

      3、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。

      五、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。

      2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。

      六、打造普內(nèi)科自我的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

      普內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,并且心里也是十分的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會(huì)更加的細(xì)心和細(xì)心。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。

      七、存在不足及努力方向

      1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體此刻病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,異常是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后,對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。

      2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí)。

      3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),盡快開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同提高。

    科室工作總結(jié)10

      方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,心系患者、務(wù)實(shí)重干,在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績(jī),至目前,我科共開(kāi)設(shè)床位40張,全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來(lái)的錦旗兩面;仡櫼荒陙(lái)的工作,我們主要做到以下幾點(diǎn):

      一、取得的工作成績(jī):

      我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長(zhǎng)趙燕的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的`崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒(méi)有一人無(wú)故曠工和遲到早退的,好多同志都是堅(jiān)持以院為家,早來(lái)晚走,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓進(jìn)取,全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬(wàn)元,圓滿(mǎn)完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,想為患者之所想,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,有一例患者是宮外孕急診,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),可是手中的錢(qián)拿的不夠,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi),使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,受到了患者家屬的感激和好評(píng);全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,做健康檢查和體檢,不論多累多苦,從沒(méi)有一人叫苦叫累,圓滿(mǎn)完成了下鄉(xiāng)任務(wù),受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng),科室人員努力工作,奮發(fā)向上,涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,沒(méi)有出現(xiàn)一例投訴,醫(yī)患之間關(guān)系***穩(wěn)定,患者的滿(mǎn)意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例,接診門(mén)診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是:堅(jiān)持經(jīng)常例會(huì),講評(píng),好的表?yè)P(yáng),差的批評(píng),把一切問(wèn)題都消失在萌芽狀態(tài)。

      二、存在的問(wèn)題和不足:

      婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí),病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整潔;有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時(shí)候交***不夠細(xì)致;個(gè)別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過(guò),爭(zhēng)取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿(mǎn)意”。

      三、明年的工作計(jì)劃:

      XX年,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周?chē),開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,繼續(xù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬(wàn)元,住院病人達(dá)到1200余例,接診門(mén)診病人1300余例;降低藥價(jià)比,提高治愈率,提高廣大患者的滿(mǎn)意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,讓病人有一種賓至如歸的感覺(jué);進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,搞好醫(yī)患溝通,繼續(xù)打造文明科室;開(kāi)展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,讓患者花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來(lái)一個(gè)大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

    科室工作總結(jié)11

      本學(xué)期,學(xué)校教科室繼續(xù)以教育科研“三個(gè)服務(wù)”為宗旨,圍繞上級(jí)教科研部門(mén)和學(xué)校工作要求,結(jié)合當(dāng)前課程改革精神及學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際,切實(shí)履行教科研管理職能、重點(diǎn)課題研究職能、培訓(xùn)指導(dǎo)服務(wù)職能,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,推進(jìn)教育行動(dòng)研究,努力促進(jìn)我校各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、以培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)學(xué)校教科研隊(duì)伍建設(shè)。

      利用省級(jí)課題研究的機(jī)會(huì),邀請(qǐng)市教科所、區(qū)教科室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的教科研工作作指導(dǎo),并對(duì)學(xué)校教科研骨干進(jìn)行教科研專(zhuān)題培訓(xùn),進(jìn)一步提高全校教師教科研骨干的科研水平理能力;另一方面,采用走出去的方式,積極組織學(xué)校教科研骨干參加市(市級(jí)德育課題:《和諧德育的策略與路徑研究》、省級(jí)裝備課題:《小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單校本化設(shè)計(jì)與應(yīng)用的研究》課題組負(fù)責(zé)人參加結(jié)題培訓(xùn))區(qū)組織的教科研培訓(xùn)和學(xué)習(xí),發(fā)揮他們的示范引領(lǐng)作用,并請(qǐng)他們?cè)谛?nèi)開(kāi)展相應(yīng)的二級(jí)培訓(xùn),開(kāi)闊教師的視野,豐富教師的教科研理論,提高教師參與教科研的能力。

      二、進(jìn)一步完善學(xué)!敖鹱炙闭n題研究模式。

      繼續(xù)深入進(jìn)行省級(jí)課題《“三組聯(lián)動(dòng)”校本教研的實(shí)效性研究》的研究,學(xué)校校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科室重新梳理了學(xué)校校本教研工作的條理,對(duì)各級(jí)各類(lèi)課題研究的學(xué)科組、備課組進(jìn)行更為合理地調(diào)整,使得“三組聯(lián)動(dòng)”這一教科研管理模式更為合理地運(yùn)轉(zhuǎn),做到了人人有課題、課題研究人員不集中于部分老師,學(xué)科教學(xué)類(lèi)課題的研究兼顧各學(xué)科、各年段。

      這一調(diào)整為學(xué)!敖鹱炙闭n題研究模式的順利運(yùn)用,提供了有力的保障,更為今后學(xué)校教科研工作的.開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、以規(guī)范為前提,確保課題有效管理。

      課題的管理工作將直接關(guān)系到教科研的研究方向和學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。本學(xué)期,我們進(jìn)一步規(guī)范教科研管理工作,在課題申報(bào)、課題方案制訂、論證、課題的實(shí)施、階段總結(jié)報(bào)告、研究報(bào)告和課題結(jié)題初審等方面嚴(yán)格規(guī)范,督促指導(dǎo),密切關(guān)注學(xué)校各級(jí)課題研究的進(jìn)展情況,引導(dǎo)教師真正通過(guò)教科研促發(fā)展。

      1、加強(qiáng)了省、市教科研規(guī)劃課題的常規(guī)管理工作,配合市區(qū)教科所(室)專(zhuān)家通過(guò)調(diào)研,檢查、指導(dǎo)各課題研究的開(kāi)展。

      2、加強(qiáng)對(duì)市區(qū)級(jí)課題研究的管理,強(qiáng)化對(duì)校園網(wǎng)“課題研究”欄目的監(jiān)督管理。

      本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)市區(qū)級(jí)課題組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作,充分利用每一次課題組長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間,對(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行課題過(guò)程性管理,結(jié)題資料的準(zhǔn)備、整理作具體、細(xì)致的指導(dǎo)。

      學(xué)期初要求各課題組上傳學(xué)期課題研究計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束前上傳學(xué)期課題研究階段小結(jié)。每月要求各課題組(包括課題組長(zhǎng))在認(rèn)真組織開(kāi)展課題研究的基礎(chǔ)上,將本組的課題研究活動(dòng)情況記載上傳校園網(wǎng)“課題研究”欄目的相應(yīng)子欄目。教科室在月底進(jìn)行檢查、及時(shí)反饋,并作為對(duì)課題組長(zhǎng)考核的重要依據(jù),以保證各課題組研究活動(dòng)的正常開(kāi)展,表?yè)P(yáng)優(yōu)秀,激勵(lì)后進(jìn)。

      3、加強(qiáng)課題的過(guò)程性管理,進(jìn)一步落實(shí)、完善學(xué)校教科研制度。

      管理之上,質(zhì)量先行。教科室始終注重完善學(xué)校教科研制度即課題管理制度、學(xué)習(xí)研究制度、評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制度和教科研保障制度。對(duì)學(xué)校的主課題進(jìn)行定期檢查及專(zhuān)題指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)課題組活動(dòng)的計(jì)劃、措施、情況記錄以及執(zhí)行各項(xiàng)教科研管理辦法等的檢查,強(qiáng)化過(guò)程管理和有效管理,確保學(xué)校主課題研究的質(zhì)量。

      四、以評(píng)比交流活動(dòng)為路徑,推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

      根據(jù)市區(qū)教科所的工作要求,教科室廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織教師參加各級(jí)各類(lèi)論文、案例評(píng)比,在寫(xiě)作實(shí)踐的過(guò)程中反思、提高。

      注重對(duì)教師進(jìn)行論文(案例)寫(xiě)作的指導(dǎo)工作。鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)教育主管部門(mén)舉辦的論文(案例)評(píng)選活動(dòng),力爭(zhēng)有更多的教師論文獲得更高層次的獎(jiǎng)項(xiàng),在提高教師論文寫(xiě)作能力的同時(shí),為學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      本學(xué)期,學(xué)校教科室組織教師參加了市第x屆“我的教育故事”主題系列征文評(píng)比,江蘇省第xx屆“藍(lán)天杯”優(yōu)秀論文比賽,市多媒體教育軟件評(píng)比,暑期還將組織教師參加省教育科研論文評(píng)比,各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)。

    科室工作總結(jié)12

      忙碌的一年即將過(guò)去,我科對(duì)這一年中的工作做一簡(jiǎn)短回報(bào)。

      一、健康知識(shí)的傳遞,健康大講堂

      我們?cè)赬X年共開(kāi)設(shè)健康大講堂50余場(chǎng)走過(guò)馬坊鎮(zhèn)每個(gè)村莊。健康知曉率比去年更加有所提高,達(dá)到70%以上,課上知曉率達(dá)到100%。自XX年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講開(kāi)始,截止到今,“患者健康教育大講堂”已經(jīng)成功舉辦了420余場(chǎng),發(fā)放宣傳材料30余種13萬(wàn)份。

      二、材料收集與回報(bào)

      我們和社管中心緊密聯(lián)系,積極準(zhǔn)確地回報(bào)社區(qū)相關(guān)資料和上報(bào)各種數(shù)據(jù)材料。

      三、檔案管理和危機(jī)輸入

      今年糖尿病檔案新增300余份,65歲以上老人隨訪1800余份。

      四、建立慢病高血壓、糖尿病門(mén)診———社區(qū)慢病管理的專(zhuān)業(yè)化

      在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)對(duì)馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底,經(jīng)過(guò)多方的學(xué)習(xí)與考察,XX年2月22日,馬坊醫(yī)院“高血壓——糖尿病門(mén)診(慢病科)”正式成立。基于慢病在本地區(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性,慢病科開(kāi)始為本地區(qū)的廣大百姓提供更多針對(duì)于“慢病”特點(diǎn)的診療服務(wù),協(xié)助教育患者對(duì)自己的慢性疾病進(jìn)行管理。自慢病科建立以來(lái),在馬坊地區(qū)22個(gè)自然村開(kāi)展進(jìn)行了大規(guī)模的高血壓,糖尿病體檢排查,并為檢查異常的患者建立“慢病發(fā)現(xiàn)與管理跟蹤檔案”,到目前為止,已為XX多位村民進(jìn)行了體檢排查。

      不僅如此,馬坊醫(yī)院慢病科還積極探索慢病知識(shí)普及的新模式,以百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式倡導(dǎo)群眾對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),如開(kāi)展“馬坊醫(yī)院杯健康之星知識(shí)競(jìng)賽”,“ 馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競(jìng)賽的.形式促進(jìn)慢病患者變“被動(dòng)吸收知識(shí)”為“主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)”,通過(guò)競(jìng)賽鼓勵(lì)本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng),樹(shù)立“健康之星”模范榜樣,利用患者間的相互影響,推進(jìn)慢病知識(shí)的普及。

      在黨和國(guó)家大政方針政策的指引下,馬坊醫(yī)院以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,對(duì)農(nóng)村(社區(qū))基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了探索,“求新,求實(shí),求效”,站在百姓的角度上思考服務(wù)新模式,切實(shí)去做并堅(jiān)持做好所思考出的方案,走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探索之路,受到了百姓的好評(píng)。

      五、健康通24小時(shí)開(kāi)機(jī)

      為了滿(mǎn)足患者健康咨詢(xún)的需求,使患者得到及時(shí),細(xì)致,科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息,馬坊醫(yī)院屈永成院長(zhǎng)在與臨床醫(yī)師商議后,安排建立了24小時(shí)“健康通”咨詢(xún)熱線,并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”,“聯(lián)系卡“上醒目的印有馬坊醫(yī)院健康咨詢(xún)師,臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號(hào)碼,并在“患者健康教育大講堂”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,或委托村委會(huì)通知村民免費(fèi)領(lǐng)取。一張小卡片的用心設(shè)計(jì),使廣大村民更容易在第一時(shí)間咨詢(xún)預(yù)防、保健、用藥方面的知識(shí),使廣大村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù),醫(yī)師與患者的溝通“更快,更及時(shí),更方便”!榜R坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來(lái),接通健康咨詢(xún)熱線1000余次,回應(yīng)村民健康咨詢(xún)數(shù)千次,進(jìn)行針對(duì)個(gè)體患者的用藥指導(dǎo)數(shù)百例。

      六、工作進(jìn)展與完成情況

      在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

    科室工作總結(jié)13

      本學(xué)年,教科室以“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為原則,以深化課程改革為重點(diǎn),緊密結(jié)合學(xué)校重點(diǎn)工作,努力創(chuàng)新教科研形式,充分發(fā)揮教育科研在教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用,全面履行教科室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職責(zé),F(xiàn)將一學(xué)年的工作總結(jié)如下:

      一、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái),促進(jìn)教師的學(xué)習(xí),提升教師專(zhuān)業(yè)水平

     。ㄒ唬┮越處煂(zhuān)業(yè)閱讀組建設(shè)為抓手,內(nèi)化教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

      在青年教師閱讀組建設(shè)基礎(chǔ)上,本學(xué)年,閱讀組的對(duì)象擴(kuò)展為全體教師。確立了強(qiáng)化教師閱讀組建設(shè),提升教師專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵的創(chuàng)建目標(biāo),并將此確立為學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)目標(biāo)之一。為了讓建設(shè)落到實(shí)處,我們對(duì)閱讀組建設(shè)進(jìn)行精細(xì)化管理。首先讓每個(gè)老師確立讀書(shū)時(shí)間、制定讀書(shū)計(jì)劃,每位教師根據(jù)自身課務(wù)情況,制定個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃,每天確立三十分鐘左右的讀書(shū)時(shí)間。其次是確保每位老師有書(shū)可讀,我們?yōu)槔蠋煷_立了每個(gè)學(xué)期的共讀書(shū)目,并讓老師們自己確定一本自讀書(shū)目。將全校老師分成了十六個(gè)讀書(shū)組,將每個(gè)讀書(shū)組的共讀書(shū)籍和自讀書(shū)籍、書(shū)簽等一起發(fā)放到每個(gè)辦公室中,讓老師真正做到有書(shū)可讀,隨時(shí)可讀。

      本學(xué)年,全校老師共讀了《56號(hào)教室的奇跡》、《嘗試教學(xué)策略》等書(shū)籍,并撰寫(xiě)了相應(yīng)的讀書(shū)筆記、讀后感。在學(xué)校過(guò)道開(kāi)辟了教育專(zhuān)著導(dǎo)讀專(zhuān)欄,為教師選擇合適自己的閱讀書(shū)目作指導(dǎo)。舉辦了“行走書(shū)香世界,追尋幸福閱讀”教師讀書(shū)論壇活動(dòng),為老師交流分享搭建平臺(tái)。讀書(shū)使教師的教育理念得到了進(jìn)一步更新,增長(zhǎng)了教師的見(jiàn)識(shí),提高了業(yè)務(wù)水平,提升了教師的.人格魅力。

     。ǘ┟恐芤淮挝W(xué)習(xí),更新教師教育理念。

      利用學(xué)!拔W(xué)習(xí)”平臺(tái),豐富教師培訓(xùn)內(nèi)容。堅(jiān)持每周一次全體教師“微學(xué)習(xí)”。遵循“轉(zhuǎn)變教師教學(xué)理念、加強(qiáng)教師知識(shí)儲(chǔ)備、關(guān)注教師身心健康”三條主線,選擇理念鮮明、意義深刻得數(shù)字故事為內(nèi)容。由校長(zhǎng)及各科室骨干為主講人,以拋出問(wèn)題、組織學(xué)習(xí)、暢談想法的互動(dòng)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行。

      本學(xué)年開(kāi)展了《如何設(shè)計(jì)制作數(shù)字故事》、《夢(mèng)想》、《必備生活常識(shí)》、《喜歡畫(huà)畫(huà)的他》、《三個(gè)新生》、《一人一課表》、《紅色卡片》、《當(dāng)一塊石頭有了愿望》、《兒童哲學(xué)》、《我可以不愛(ài)嗎》、《方法總比問(wèn)題多》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

     。ㄈ┙M織教師參加各類(lèi)培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

      認(rèn)真做好教師培訓(xùn)管理平臺(tái)上的報(bào)名、審核、參訓(xùn)工作。有計(jì)劃地安排學(xué)校老師參加90學(xué)時(shí)培訓(xùn),以及根據(jù)自身教學(xué)學(xué)科參加相應(yīng)的各類(lèi)短時(shí)培訓(xùn)。報(bào)名的時(shí)間、項(xiàng)目合理,有50%以上教師已經(jīng)完成全部的學(xué)分。

      二、規(guī)范課題管理,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)科研,深化行動(dòng)研究

      本學(xué)期學(xué)校教科室引導(dǎo)教師本著科研改進(jìn)教學(xué)行動(dòng)、提高課堂教學(xué)的指導(dǎo)思想,推行行動(dòng)研究,即“問(wèn)題即課題”,引導(dǎo)教師以研究學(xué)生發(fā)展為中心,努力改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。要求40周歲以下的老師成立課題組,每?jī)赡晖瓿梢粋(gè)課題的申報(bào)、研究、結(jié)題。按年級(jí)、分學(xué)科,根據(jù)自己在課堂教學(xué)中的問(wèn)題、困惑、感悟,積極申報(bào)課題。

      本學(xué)年,我校1項(xiàng)市級(jí)課題,9項(xiàng)縣級(jí)課題順利結(jié)題。市級(jí)1項(xiàng)課題立項(xiàng)、縣級(jí)13項(xiàng)立項(xiàng)。立項(xiàng)課題在4月底,聘請(qǐng)縣教科室專(zhuān)家,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)題論證,老師們都認(rèn)真修改了自己的申報(bào)方案,撰寫(xiě)了開(kāi)題報(bào)告。

      三、發(fā)動(dòng)組織各級(jí)論文比賽,以賽促研。

      一學(xué)年來(lái),積極組織教師參加各級(jí)各類(lèi)的征文、論文、成果評(píng)比。把有關(guān)征文、論文、成果評(píng)比等信息傳達(dá)到每個(gè)教師,并提出明確的撰寫(xiě)要求。并對(duì)教師的論文、成果進(jìn)行篩選,把好質(zhì)量關(guān),對(duì)上交老師的論文予以一定的指導(dǎo)。一學(xué)期下來(lái),組織教師參加xx縣20xx年第22屆教育論文評(píng)選,獲一等獎(jiǎng)三篇,二等獎(jiǎng)十篇,三等獎(jiǎng)八篇;參加xx市第十二屆課程改革征文大賽,獲一等獎(jiǎng)一篇,獲得二等獎(jiǎng)三篇,獲得三等獎(jiǎng)四篇;另外還組織參加了縣信息技術(shù)論文,xx市20xx教育教學(xué)論文,xx市20xx教育專(zhuān)題論文,還未公布獲獎(jiǎng)信息。

      四、做好刊物投稿、信息宣傳報(bào)道工作。

      積極向媒體平臺(tái)投送稿件,報(bào)送學(xué)校工作信息,宣傳學(xué)校重點(diǎn)工作。20xx學(xué)年,xx教育網(wǎng)共錄用我校投稿稿件50多篇,xx師訓(xùn)投稿十余篇,錄用4篇。本人也被評(píng)為20xx年度xx師訓(xùn)優(yōu)秀組稿員。

      在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心關(guān)懷下,在全體教師的積極努力和配合下,教科室一年來(lái)的工作井然有序,抓重點(diǎn),重務(wù)實(shí),求突破,希望在新的學(xué)年,思路更加鮮明,執(zhí)行更有力度,獲得教師學(xué)生的高度認(rèn)可。

    科室工作總結(jié)14

      在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,特制定20xx年院感工作計(jì)劃如下:

      一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

      1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),并做好記錄。

      2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

      3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

      4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

      5、院感專(zhuān)職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì),新動(dòng)態(tài),提高我院感染管理水平。

      二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)

      1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換,器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

      2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

      三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè),實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

      1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。

      2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。

      3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

      4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效的控制醫(yī)院感染。

      四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類(lèi)、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件

      1、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識(shí),出科有登記,專(zhuān)人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

      2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě),并保存存根備查。

      五、明年重點(diǎn)工作安排

      1、深入開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三優(yōu)一滿(mǎn)意”活動(dòng),努力完成第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作;加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

      2、努力完備與“二甲”醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備,積極做好磁共振、16排CT機(jī)、DR、直線加速器等醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、安裝和調(diào)試工作,并盡早投入使用。

      3、加快門(mén)診綜合樓建設(shè),保證質(zhì)量和安全,保證工期和進(jìn)度,保證竣工和使用;積極努力的克服困難、創(chuàng)造條件增加病區(qū)、建設(shè)與病房樓A區(qū)相連接的病房,盡力滿(mǎn)足病人住院需求;動(dòng)工興建倉(cāng)庫(kù)樓、營(yíng)養(yǎng)食堂,完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能。

      4、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的'決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,加大控?zé)熉募s工作力度。通過(guò)實(shí)施全面禁煙工作,進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄骱头ㄖ平ㄔO(shè),正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙,不在工作場(chǎng)所和公共場(chǎng)所吸煙,宣傳煙草危害知識(shí),對(duì)門(mén)診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所全面禁煙目標(biāo)。

      5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),吸收和招聘醫(yī)院所需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。

      6、積極為全院職工套改工資,根據(jù)國(guó)家政策、酌情發(fā)放生活補(bǔ)貼。

      7、根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院功能設(shè)計(jì),明確辦院方向,指導(dǎo)醫(yī)院有序、高效運(yùn)行。

      8、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展專(zhuān)科建設(shè),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,努力開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

      9、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、堵塞漏洞、擴(kuò)大積累、爭(zhēng)取資金、增強(qiáng)財(cái)力,努力完成全年經(jīng)濟(jì)收入1.15億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

      10、貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策,育齡婦女要按時(shí)參加孕檢,嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別,杜絕違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。

      11、認(rèn)真抓好綜合治理工作、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設(shè)工作,對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開(kāi)展消防演練,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,努力打造平安醫(yī)院。

    科室工作總結(jié)15

      去年,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅(jiān)持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,說(shuō)規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)將我科年工作進(jìn)行匯報(bào)

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安

      ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運(yùn)行,我們就將是無(wú)用之人,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多。所以上這兩點(diǎn),是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng),保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%。

      醫(yī)療安全的這根弦,我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,同全國(guó)影像界的同行開(kāi)展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,我們不能明確診斷的,覺(jué)不能耽誤患者的病情,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小。

      (二)學(xué)規(guī)范制度、說(shuō)規(guī)范話、行規(guī)范事,提升服務(wù)質(zhì)量

      根據(jù)說(shuō)規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求,我們積極組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱(chēng)呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上,方便病人上,咨詢(xún)解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),思想上更加明確,行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),診斷結(jié)果后耐心解答,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,讓患者充分體驗(yàn)到水電醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿(mǎn)意。

      (三)科學(xué)管理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)

      20xx年,我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們?cè)谌藛T少,工作任務(wù)重的情況下,沒(méi)有叫苦、叫累,而更加積極主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家及專(zhuān)業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診,病例的討論和交流,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開(kāi)展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤,科學(xué)管理,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢(xún)。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,減少作業(yè)流程,提高工作效率,使發(fā)片時(shí)間明顯加快,由原來(lái)的50分鐘發(fā)片,提前到8-10分鐘發(fā)片,減少患者的就醫(yī)時(shí)間。科室全體員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的.制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

      (四)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,贏得市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益

      我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人,贏得效益,贏得發(fā)展。年ct檢查2743人次,實(shí)現(xiàn)總收入為44萬(wàn),較上年同期有較大的增長(zhǎng),5月份ct檢查588人次,實(shí)現(xiàn)收入9.6萬(wàn),創(chuàng)十年來(lái)單月新高。

      20xx年以來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,以學(xué)規(guī)章制度,說(shuō)規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo),提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

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